PROYECTO DE APLICACIN

El proyecto de aplicacin es un documento en el cual el equipo propone o aplica una solucin

prctica a un problema especfico en la contabilidad administrativa de una empresa o actividad
empresarial real. Para su desarrollo se debe esclarecer la metodologa que se seguir, utilizando los
conocimientos y habilidades adquiridos en la materia, segn las necesidades de la empresa.
ELEMENTOS:
PORTADA
Logotipo de la Universidad
Programa Educativo
Ttulo del Trabajo
Nombre de los Alumnos
Nombre del Profesor
Lugar y fecha de presentacin de proyecto
Todos los componentes de la portada se escribirn centrados, en maysculas y negritas, con tipo de
fuente Arial Narrow 14. Los siguientes apartados se escribirn con tipo de fuente Arial Narrow 12.
I.

DEFINICIN DEL PROYECTO

Nombre del proyecto: Enunciado que representa el ttulo del proyecto.

Determinacin del proyecto: Breve descripcin del proyecto que especifique lo que se realiz, los
beneficiados y el lugar en donde se realiz.
Fundamentacin del proyecto: Argumentacin de los motivos que justificaron llevar a cabo el
proyecto. Este apartado incluye:
- Establecer el alcance del proyecto: Describir la viabilidad (La posibilidad de realizar el proyecto) y la
factibilidad (Mencionar si existen los recursos materiales, humanos, tecnolgicos y financieros
necesarios para su realizacin).
- Fundamentacin terica relacionada al proyecto que se realiz.
- Tipo de proyecto de aplicacin: Concluyente (Proyecto que al finalizar la intervencin se tienen
resultados claramente identificados) o Propuesta (Proyecto que debido a su factibilidad demuestra
que no puede tener resultados inmediatos claramente identificados)
II.

METODOLOGA DE LA INTERVENCIN

Descripcin de la metodologa: La metodologa seleccionada para el proyecto deber describir en

forma sintetizada las etapas de planeacin, organizacin, implementacin y evaluacin, que utiliz el
equipo para la realizacin del proyecto.

Identificacin de la empresa, organizacin e institucin relacionada con el proyecto:

Mencionar el nombre de la entidad seleccionada para realizar la intervencin, giro de la empresa y
antecedentes de la empresa.
Investigacin de la situacin de intervencin:
- Mencionar el nombre del problema o rea de oportunidad.
- Antecedentes del problema o rea de oportunidad.
- Actores o personas claves que intervienen el problema o rea de oportunidad.
- Descripcin de la situacin actual del problema o rea de oportunidad.
Elaboracin de un diagnstico:
- Elaborar un diagnstico para fundamentar las alternativas de solucin al problema o mejora de una
situacin.
Ejemplos de herramientas para realizar diagnsticos:
Anlisis documental.
Entrevistas.
Encuestas o cuestionarios.
Estudios tcnicos.
Aplicacin de herramientas o mtodos, contables, financieros, matemticos o estadsticos. Su
definicin depender de las caractersticas o elementos del proyecto.
El resultado de la aplicacin del diagnstico deber incluir:
Descripcin del mtodo o mtodos seleccionados
Descripcin del diseo, organizacin, aplicacin y anlisis de la informacin obtenida.
Descripcin de la importancia del diagnstico para detectar el problema o rea de oportunidad y
la determinacin de alternativas de solucin o situacin de mejora.
Determinacin de alternativas de solucin: Derivado del diagnstico se deber establecer las
alternativas de solucin.

Establecer alternativas de solucin sobre el problema o rea de oportunidad.

Anlisis de las alternativas de solucin, se considera su factibilidad y viabilidad.
Seleccin de la solucin del problema o mejora de situacin.

Objetivos del proyecto: Los motivos e impactos del proyecto propuesto.

Objetivo general: enunciado que describe el motivo para que se va realizar el proyecto y su
impacto de aplicacin.
Objetivo especfico: Se consideran pasos intermedios que llevan al objetivo general.

Planeacin de actividades: Establecer un listado de actividades que contribuyen a la solucin del

problema. Esta planeacin deber especificar:

Nmero y nombre de la actividad

Responsable por actividad

Tiempo de inicio y finalizacin de la actividad

Recursos necesarios para realizar la actividad

Implementacin del plan de actividades: Describir la ejecucin del plan de actividades.

Resultados obtenidos al implementar el plan de actividades.

Situaciones especiales a considerar presentadas antes, durante y despus de la implementacin
de las actividades.

Evaluacin del proyecto: Demostrar que las actividades propuestas del proyecto tienen impacto en
la solucin del problema o situacin de mejora.

Evaluacin del objetivo general y especfico del proyecto.

Describir la manera en que el conjunto de actividades propuestas impactan o impactarn al
problema o situacin de mejora.
III.

III.- CONCLUSIN

Elaborar una conclusin general, en la que se declare abiertamente las bases que llevan a tomar la
decisin de aplicar el proyecto para la solucin del problema o situacin de mejora.
IV.

IV.- FUENTES DE CONSULTA

En este apartado se enlistarn las fuentes utilizadas para el desarrollo del proyecto y para la
seleccin de mtodos y tcnicas.
V.

IV.- ANEXOS

En este apartado se agregar la carta firmada por la empresa en la que recibe el proyecto realizado
y todos aquellos adicionales que soporten el documento.
Aspectos formales
Extensin: Mnimo 60 cuartillas
Tipo de letra: Arial Narrow 12
Interlineado: 1.5
Mrgenes: Tres centmetros por el lado izquierdo, dos y medio centmetros en los tres mrgenes
restantes.
Sistema APA, ltima edicin para citas y anotacin de fuentes de consulta.