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Rpublique du Tchad
Ministre de lAgriculture
et de lIrrigation
PLAN QUINQUENNAL DE
DEVELOPPEMENT DE LAGRICULTURE
AU TCHAD
DOCUMENT PRINCIPAL
(Version Finale)
AVRIL 2013
RESUME EXECUTIF
Pays enclav de lAfrique Centrale, le Tchad est caractris par un climat de type continental
chaud avec une pluviomtrie marque par une trs forte variabilit annuelle et un risque
important de scheresse. Le Tchad couvre une superficie de 1 284 000 km et compte 11,039
millions dhabitants dont 50,6 % des femmes, selon le dernier Recensement Gnral de la
Population et de lHabitat (RGPH 2) ralis en 2009. Le taux de croissance dmographique est
tabli 3,6 % par an et lesprance de vie est de 50 ans. La densit moyenne de la population
tchadienne qui est de 8,6 habitants/km cache une rpartition ingale sur le territoire national.
Lmergence du secteur ptrolier en 2003 a considrablement modifi le contexte conomique
en offrant au pays de nouvelles opportunits de diversifier les leviers de son dveloppement.
Toutefois, lagriculture et llevage demeurent la base du dveloppement conomique du Tchad,
le ptrole tant une ressource tarissable.
La premire contribution de lagriculture tchadienne dans lconomie est sa large part dans la
formation du PIB estime 23 %, dont 20% proviennent de la production vivrire et 3% des
cultures de rente. Cest aussi un grand pourvoyeur demploi qui occupe les 2/3 de la population
active du pays dont plus de la moiti est compose de femmes. La seconde contribution
fondamentale de lagriculture est la production daliments qui constitue une rponse immdiate
aux questions de linscurit alimentaire et de la pauvret particulirement importante en raison
des pnuries alimentaires rcurrentes que connat le Tchad. La troisime contribution de
lagriculture la croissance gnrale concerne la fourniture de matires premires aux industries
agro-alimentaires du pays.
Le Tchad demeure lun des pays les plus pauvres du monde. LIndice de Dveloppement
Humain du PNUD de 2011 le classe au 183me rang sur les 186 pays les plus pauvres ; cependant
la pauvret demeure un phnomne plutt rural.
Plusieurs intervenants sont concerns par le dveloppement du secteur agricole ; cette diversit
dintervenants ncessite la mise en place de cadres de concertation et de coordination multiacteurs pour favoriser les synergies et maximiser les impacts.
Au cours de la dcennie 2002-2012, plusieurs documents de politiques et stratgies de
dveloppement du secteur agricole et rural, prcisant les priorits du pays et susceptibles
dassurer la relance des activits de productions agricoles ont t labores. Si la pertinence de
toutes ces stratgies pour un pays comme le Tchad ne souffre daucune ambigit, leur mise en
uvre na pas toujours fait lobjet dune valuation exhaustive pour en mesurer limpact.
Toutefois, plusieurs programmes et projets ont t conus et excuts en rfrence ces
stratgies, dont la plupart restent des cadres dorientation pertinents.
Le sous-secteur agricole du Tchad est relativement peu performant, mais possde dimportantes
marges de dveloppement pour peu que les nombreuses contraintes dordre technique, financier
et institutionnel auxquelles font face les exploitations familiales, qui assurent lessentiel de la
production agricole, trouvent des solutions idoines. Les principaux enjeux et dfis pour le soussecteur agriculture sont de pouvoir mettre en valeur limportant potentiel agricole pour rsorber
le dficit en produits vivriers et garantir la souverainet alimentaire du pays.
Pour le Ministre de lAgriculture et de lIrrigation, le plan quinquennal de dveloppement de
lagriculture qui fait lobjet du prsent rapport de formulation vise faciliter linternalisation des
actes du Forum national sur le Dveloppement du Monde Rural (FDMR) et du Plan Stratgique
de Dveloppement (Thmatique Agriculture). Le plan quinquennal est labor sur une base
participative, en associant tous les stades du processus de son laboration les acteurs (publics
ou privs) concerns autour des thmatiques fondamentales de lagriculture tchadienne travers
des concertations au niveau des Directions Techniques Centrales du MAI, des Institutions et
3
projets sous-tutelles du MAI (ITRAD, ONDR, SODELAC, ANLA, Point Focal PDDAA,
Coordonnateur PNSA, Coordonnateur PAPAT, Coordonnateur de la Cellule dInformation sur la
Scurit Alimentaire (SISA/SAP)), des Organisations des Producteurs (CNCPRT), de certains
services extrieurs au MAI (Direction Gnrale du Budget, Secrtariat Gnral du Ministre des
Micro crdits, Secrtariat Permanent du PAMFIP).
Le document du plan quinquennal qui se veut un cadre plus structur et matris des actions en
faveur du dveloppement de lagriculture tchadienne est le fruit dun processus soutenu et
interne au MAI ; ce processus dmarr en Fvrier 2013 a t conduit par lexpertise nationale
appuye par une expertise internationale travers lorganisation de plusieurs runions avec une
quipe de supervision cre dans ce cadre. Enfin, deux ateliers ont t organiss : le premier pour
la restitution des documents du draft zro les 12 et 13 mars 2013 Darda et le second pour la
pr-validation du draft 1 les 21 et 22 mars 2013 Dandi.
Les objectifs du plan seraient daccrotre les disponibilits cralires (base de lalimentation de
la population tchadienne) et de donner une impulsion relle la production agricole qui demeure
encore alatoire et tributaire de la pluviomtrie. Les axes prioritaires dintervention sont :
-
Le renforcement des capacits des services dappui technique et des Organisations des
Producteurs ;
SOMMAIRE
I.
INTRODUCTION .......................................................................................................6
I. INTRODUCTION
Deux vnements majeurs ont conduit le Ministre de lAgriculture et de lIrrigation (MAI),
sengager dans llaboration du Plan Quinquennal de Dveloppement de lAgriculture au Tchad :
i) le Forum sur le Dveloppement du Monde Rural (FDMR), qui sest tenu du 24 au 27 Janvier
2012, sous limpulsion des plus hautes autorits du pays, qui veulent promouvoir le secteur du
dveloppement rural pour en faire le cur de la croissance conomique et le vecteur de la
souverainet alimentaire du pays et ii) llaboration du Plan National de Dveloppement (PND)
2013-2015, par le Ministre du Plan, de lEconomie et de la Coopration Internationale en
substitution des cadres de rfrence que furent les Stratgies Nationales de Rduction de la
Pauvret (SNRP I et SNRP II), qui ne sont plus en phase avec les ambitions du pays de devenir
une puissance mergente lhorizon 2025.
Le FDMR qui a connu une participation massive et active de quelques 800 producteurs ruraux et
denviron 200 autres acteurs du dveloppement rural (techniciens, experts, autorits
administratives et partenaires techniques et financiers), a conclu ses travaux par la formulation
des axes stratgiques consensuels, devant servir de base llaboration dun plan quinquennal
pour le dveloppement du monde rural. Ce sont galement les rsultats de ce Forum qui ont
constitu la base des argumentaires la validation des cinq (5) axes prioritaires dintervention
que le MAI a valoriss dans llaboration du PND 2013-2015 et du prsent Plan Quinquennal de
Dveloppement de lAgriculture au Tchad (PQDAT) pour la priode 2013-2018.
Le Plan quinquennal pour le Dveloppement de lAgriculture au Tchad trouve galement sa
justification sur la ncessit de doter le Ministre de lAgriculture et de lIrrigation dun cadre de
rfrence actualis, qui tienne compte des volutions rcentes de lconomie nationale et de la
ncessit de prioriser les investissements dans le sous-secteur agriculture, en qute de la scurit
alimentaire. Le PQDAT doit aussi favoriser la recherche systmatique des synergies dans les
interventions de tous les acteurs en milieu rural et agricole, afin de rationnaliser les ressources et
maximiser leur impact.
Le Plan quinquennal de dveloppement de lagriculture du Tchad 2013-2018 est structur en
douze (12) paragraphes. Aprs une brve introduction au paragraphe un, le deuxime paragraphe
est consacr la prsentation du contexte gnral du secteur agricole ; le troisime paragraphe
fait lanalyse des politiques et stratgies nationales de dveloppement de lagriculture des dix
(10) dernires annes. Le quatrime paragraphe aborde lanalyse dtaill du secteur agricole. Le
cinquime paragraphe prsente entre autres, la justification du plan quinquennal, la vision et les
objectifs de dveloppement, lapproche mthodologique, les axes prioritaires dintervention ainsi
que les rsultats attendus, les bnficiaires, la dure et la localisation et le contenu du plan. Le
sixime paragraphe dcrit les composantes du plan. Le septime paragraphe value de manire
dtaill les cots estimatifs et le financement du Plan. Le huitime paragraphe est consacr la
description du mcanisme de mise en uvre et du suivi-valuation. Les quatre derniers
paragraphes sont consacrs aux risques et mesures dattnuation, aux rformes de politique et
mesures daccompagnement, limpact environnemental et la durabilit du plan ainsi qu la
conclusion et les recommandations.
.
Cumul2008
588,7
351,7
Cumul2007
1008,3
371,9
174,5
1030
Cumul2006
814,4
179
168
1276,2
1400
1200
1000
Cumul2011
800
Cumul2010
Cumul2009
600
Cumul2008
Cumul2007
400
Cumul2006
200
0
AM-TIMAN
BILTINE
NOKOU
SARHMETEO
10
En outre, des actions portant sur l'amlioration des capacits de conception, de gestion, de
planification et de coordination des structures centrales et dconcentres du Ministre sont
ncessaires pour amliorer leurs efficacits. Le renforcement des services en ressources
humaines, en infrastructures, en moyens roulants et en quipements sont autant des besoins pour
amliorer le cadre de travail et lefficience des services.
La production des statistiques adquates et fiables et la mise en rseau des structures partenaires
du systme dinformation sur la scurit alimentaire, la ralisation de lenqute sur la
vulnrabilit structurelle, la redynamisation des comits rgionaux et dpartementaux et locaux
daction ( CRA, CDA, CLA) du Comit d'Action pour la Scurit Alimentaire et Gestion des
Crises (CASAGC) ne peuvent tre dissocier de la ncessit globale damliorer lefficacit des
actions du Ministre.
III.
POLITIQUES
ET
STRATEGIES
DEVELOPPEMENT DE LAGRICULTURE
NATIONALES
DE
11
services financiers adapts leurs besoins afin damliorer leurs conditions de vie. Elle a pour
objectifs de: (i) amliorer lenvironnement et le cadre institutionnel pour permettre le
dveloppement des activits de la micro finance ; (ii) accrotre laccs des pauvres et des
populations faibles revenus aux produits et services financiers travers des Etablissements de
Micro finance (EMF) ; (iii) renforcer larticulation entre les banques et les EMF et favoriser
lmergence et le dveloppement local de prestataires qualifis en micro finance.
La Stratgie Genre (SG) : Elabor en 2011, la SG fait suite aux engagements internationaux du
Tchad relatifs aux droits de la femme et lgalit entre les sexes, notamment la Convention sur
lElimination de toutes les formes de Discrimination lEgard des Femmes (CEDEF), le
Programme dAction de Beijing et au protocole additionnel aux droits de la femme en Afrique.
Ce document labor et valid permettra de mieux structurer les interventions menes dans les
secteurs cls en vue datteindre lObjectif du Millnaire pour le Dveloppement numro 3 relatif
lgalit des sexes et lautonomisation de la femme.
Le Plan National de Dveloppement (PND) : Elabor en 2012 pour couvrir la priode
2013/2015, le PND vise fdrer toutes les stratgies sectorielles nagure contenues dans les
SNRP I et SNRP II et assurer leur cohrence avec la vision du Tchad lhorizon 2025. Cette
vision prconise lorientation des efforts dinvestissements vers les sous-secteurs agricole et
pastoral, qui disposent dun rel potentiel pouvant assurer lmergence dune conomie
diversifie et comptitive et garantir au pays une croissance durable.
Si la pertinence de toutes ces stratgies pour un pays comme le Tchad ne souffre daucune
ambigit, leur mise en uvre na pas toujours fait lobjet dune valuation exhaustive
pour en mesurer limpact. Toutefois, plusieurs programmes et projets ont t conus et
excuts en rfrence ces stratgies, dont la plupart restent des cadres dorientation
pertinents.
IV.
13
14
a) La Zone soudanienne
La zone soudanienne stend sur environ 10% du territoire national et est caractrise par des
systmes de production diversifis, associant les cultures vivrires (crales, lgumineuses,
olagineux et tubercules) et la culture du coton un levage de petits ruminants et des animaux
(bufs) de trait, auquel sajoute un levage transhumant, avec une tendance la sdentarisation
de plus en plus marque.
Toutefois, il importe de noter que dans la zone soudanienne lanalyse du systme de production
fait ressortir, limportance de la culture du coton dans lconomie des exploitations familiales.
Les difficults que connait la filire coton ces dernires annes ont oblig les exploitants
sorienter davantage vers dautres spculations porteuses, notamment : le mas, larachide, le riz,
le marachage, larboriculture, les plantes racines et tubercules (igname, taro, manioc, etc.).
b) La Zone sahlienne
Elle occupe 43% du territoire national et doit son htrognit une pluviomtrie variant entre
100 et 600 mm. Les systmes de production sont de type agropastoral et pastoral, caractriss par
lassociation dune agriculture pluviale un levage transhumant constitu de troupeaux de
petits ruminants, de bovids et dans une moindre mesure, de dromadaires.
La zone sahlienne est la zone dlevage par excellence, cependant lagriculture y est largement
pratique. Les principales cultures sont entre autres, le penicillaire, le sorgho, le berbr, le mas
et le bl pour les crales, larachide et le ssame pour les olagineux et des tubercules (manioc,
patate douce) par endroit (rgion du Chari Baguirmi, Gura, Salamat et Lac). Le riz et les
produits marachers sont cultivs dans les bas-fonds, les ouaddis et tout au long du fleuve Chari.
Il convient de prciser que le Ouadda est une zone de grande production doignon et dail.
Larboriculture priurbaine prend aussi de lampleur dans cette zone (Abch, Am Zoer, Bitkine,
Mongo, etc.).
c) La Zone saharienne
Cette zone qui stend sur 47% de la superficie du pays est caractrise par une pluviomtrie
moyenne annuelle infrieure 100 mm et un systme oasien complexe associant production de
dattes, agriculture irrigue de subsistance, petit levage sdentaire et levage camelin
transhumant. Cest essentiellement la zone de production de dattes, donnant lieu un courant
dchange soutenu entre la rgion de Faya et le reste du pays. On y dnombre plus dun million
de palmiers repartis sur lensemble des plantations totalisant 6 7.000 ha. En plus du palmier
dattier, on y pratique la culture des arbres fruitiers, du bl, mil, des lgumes, et des cultures
fourragres pour couvrir les besoins des exploitants locaux.
Lextraction du natron constitue galement une source de revenus non ngligeable pour les
populations. Cette zone est prdispose un systme dintgration agriculture/levage intensif
du fait des espaces agricoles limits et dimportantes ressources en eau artsiennes facilement
exploitables par les mthodes dirrigation modernes. Llment dterminant de lorganisation
structurante de lespace naturel et de la socit est dicte par la disponibilit deau. Leau oblige
les populations se regrouper sur des petites superficies autour des oasis, o les densits
atteignent des niveaux que ne peut traduire la densit moyenne normale de la population en
milieu saharien gnralement la plus faible du pays.
15
Tableau n 2: Potentialits et Contraintes de dveloppement agricole par zone agrocologique (sahlienne et soudanienne)
Zone agro
cologique
Soudanienne
Potentiels
Pluviomtrie et ressources en eau
suffisantes
Possibilits de diversification des
cultures : coton, riz, mas, sorgho, petit
mil
lgumineuses,
cultures
maraichres et fruitires, racines et
tubercules etc.
Population
importante
population du pays)
Sahlienne
Contraintes
Mauvaise rpartition des pluies dans
lespace et dans le temps
Irrgularit des dbuts des saisons de
pluies
Faible valorisation des eaux
Baisse de fertilit
Varits peu performantes (niveaux de
rendements bas)
(50% Insuffisance des quipements agricoles
Pertes post- rcoltes
Bio-agresseurs
Zone saharienne
16
Les principales cultures vivrires sont les crales (mil, sorgho, berbr, mas, riz, bl), les
olagineux (arachide et ssame), les protagineux (Voandzou et nib), les plantes racines et
les tubercules (patate, igname, manioc et taro) et les lgumineuses (nib, arachide), les cultures
maraichres (ail, oignons, tomates). Les autres cultures appeles de rente telles que : le coton, le
tabac et la canne sucre, font galement partie de lassolement et contribuent de manire
significative lamlioration des conditions de vie des mnages
Le coton, principale culture de rente au Tchad, voit sa contribution au PIB chute de 12 %, 3 %
cause du ptrole, mais aussi cause de la forte baisse de la production. En effet, la production
du coton graine, aprs avoir atteint un niveau record de 263 000 tonnes en 1997-1998, a
fortement chut pour ntre que de 52 570 tonnes au cours de la campagne 2011/2012. Les
causes de cette forte chute de production du coton graine sont nombreuses, mais la principale
semble tre la dmotivation des producteurs vis--vis de cette culture du fait de mventes et de
retards dans le paiement.
Toutefois, les activits de la filire coton viennent dtre relances avec la mise en place dune
nouvelle quipe dirigeante et la dissolution de la COTONTCHAD et la cration dune nouvelle
socit en 2012 dnomme COTONTCHAD Socit Nouvelle (COTONTCHAD SN). Ces
changements et les mesures daccompagnements prvues ont cre un enthousiasme qui donne
espoir une vritable relance des activits de la filire, surtout que le prix du coton fibre sur le
march international a connu une nette progression.
Les rendements aussi bien pour la culture du coton que pour les cultures vivrires sont en gnral
faibles, compars ceux des autres pays de lAfrique subsaharienne : 500 700 kg/ha pour le
coton graine : 0,7 1 t/ha pour le riz pluvial, 2 3 t/ha en riz irrigu. On note pour le ChariBaguirmi des rendements moyens toutes crales confondues de 526 kg/ha, pour le Moyen Chari
le rendement moyen est 592 kg/ha et pour le Biltine 335kg/ha. Les rendements moyens les plus
levs sont observs dans le Mayo Kebbi (735kg/ha) pour le mas et dans le Salamat (1.030
kg/ha) pour le berbr. Cette faible productivit est en grande partie lie la trs faible
intensification des systmes de production et aux techniques culturales restes traditionnelles.
La productivit de lagriculture tchadienne reste limite par une utilisation peu rpandue de
semences amliores et certifies, un faiblerecoursauxengrais,quilssoientdoriginechimique
ouorganique(moinsdunexploitantsurquatreutiliselesengraisetdesdosestrsfaiblesde
lordre de 15 kg/ha) et un manque dquipement agricole constituant aussi un des principaux
facteurs limitant la productivit des exploitations agricoles.
Les systmes de production agricole au Tchad sont surtout de type extensif, peu productif et
reposent sur une agriculture familiale, pratique sur 2 5 ha pour les cultures pluviales et de 0,1
1 ha pour les cultures marachres. Mme si ct de ce systme extensif de production, des
efforts importants sont faits depuis quelques annes pour intensifier par le dveloppement des
amnagements hydro-agricoles, aussi bien publics que privs, et lutilisation des semences
amliores, des engrais et autres innovations technologiques lourdes comme le recours la
mcanisation motorise, les rendements demeurent encore faibles, comme le montre le tableau
n 3 ci-aprs, et reprsentent moins de la moiti de ceux des pays niveau de dveloppement
similaire.
18
Campagne
Camp.95-96
Camp.96-97
Camp.97-98
Camp.98-99
Camp.99-00
Camp.00-01
Camp.01-02
Camp.02-03
Camp.03-04
Camp.04-05
Camp.05-06
Camp.06-07
Camp.07-08
Camp.08-09
Camp.09-10
Camp.10-11
Camp.11-12
Camp.12-13
Zone
sahlienne
391.142
355.732
456.657
456.657
643.010
472.025
775.491
702.914
1.039.033
632.911
1.047.664
1.200.062
1.239.475
1.101.872
791.341
2.000.598
934.241
3.047.196
Zone
soudanienne
516.558
522.006
529.177
529.177
558.301
457.995
546.566
514.226
578.306
579.994
495.945
791.060
732.560
676.953
783.776
640.216
722.941
757.545
Total
Catastrophe ?
907.700
877.738
985.834
985.834
1.201.311
930.020
1.322.057
1.217.140
1.617.339
1.212.905
1.543.609
1.991.122
1.972.035
1.778.825
1.575.117
2.640.814
1.657.182
3.804.741
%Sahel/total
%Soud/total
43%
41%
46%
46%
54%
51%
59%
58%
64%
52%
68%
60%
63%
62%
50%
76%
56%
80%
Scheresse/
Inondations
Scheresse
Inondations
57%
59%
54%
54%
46%
49%
41%
42%
36%
48%
32%
40%
37%
38%
50%
24%
44%
20%
ZoneSahlienne
ZoneSoudanienne
19
Total
Tableau
Evolution de la production
cralire de 1995 2012
Tableau N3: Donnes moyennes des dix (10) dernires annes des superficies et
productions pour les cinq (5) principales cultures cralires (pnicillaire, sorgho,
berbr, mas et riz)
Cultures
Penicillaire
Sorgho
Berbr
Mas
Riz
Superficies
(ha)
Total
911.918,3
877.231,3
409.036,7
182.619,1
111.668,1
2.492.473,5
Productions
(t)
465.112,7
624.419,3
381.523,0
176.243,9
136.987,1
1.784.286
Rendement
(kg/ha)
510
712
933
965
1.227
716
pas couvrir ses besoins craliers rgulirement Le dficit cralier est constat au cours de
six (6) annes sur les dix (10) annes examines, durant la priode 2002 2012.
Face cette situation o la production agricole, issue presque exclusivement des exploitations
familiales, narrive pas garantir la scurit alimentaire dans son concept dfini par le
Sommet Mondial de lAlimentation de 1996, savoir : un tat o tous les tres humains ont,
tout moment, un accs physique et conomique une nourriture suffisante, saine et nutritive
leur permettant de satisfaire leurs besoins nergtiques et leurs prfrences alimentaires, pour
mener une vie saine et active , lEtat Tchadien poursuit ses efforts, alliant des actions
dinvestissements productifs aux mesures de prvention et de gestion de crises. Dailleurs,
tout le monde saccorde dire que le Tchad est parfaitement capable de se nourrir lui-mme
(SYDRAT, 2013).
Pour lheure, linstar des autres pays sahliens, le Tchad dispose dun Systme dAlerte
Prcoce (SAP), pour la collecte, lanalyse et la diffusion des informations sur la scurit
alimentaire, et dun Office National de Scurit Alimentaire (ONASA), en charge de la
gestion du stock national des crales pour intervenir dans les zones les plus vulnrables en
cas de ncessit.
21
campagesagricoles(2002-20032011-2012)
Anne
2002-2003
2003-2004
1.617.339
2004-2005
1.212.905
2005-2006
1.543.609
2006-2007
1.991.122
2007-2008
1.972.035
2008-2009
2009-2010
1.778.825
1.575.117
2010-2011
2640814
2011-2012
1.657.182
279.799
209.832
267.044
344.464
341.162
307.737
272.495
456.861
286.692
1337540
1003073
1275565
1646658
1630873
1471088
1302622
2183953
1370490
1312565
1345379
1379013
1413489
1448826
1755340
1818532
1883999
1951823
24975
-342306
-103448
233169
182047
-284252
-515910
299954
-581333
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
6291600 *
6448890
6610112
6775365
6944749
7118368
7296327
7478735
7665704
7857346
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
*(RGPH1993,tauxd'accroissement2,5%)
**(RGPH2009,tauxd'accroissement3,6%)
8053780
8255124
8461503
8673040
8889866
9112113
11039873 **
11437308
11849052
12275617
Source : Productions cralires DPSA ; RGPH 1993 et 2009 INSEED et calculs des consultants
en matire dducation, les 2/3 de tchadiens ne savent toujours pas lire et crire en
2009 et alors que le Taux Brut de Scolarisation est pass de 67,7% en 2000 99,99%
en 2010 et le Taux Net de Scolarisation de 54,5% 67,4%, le taux dachvement du
cycle primaire demeure encore faible : 22,9% en 2000 et 47,8% en 2010 ;
En matire daccs leau potable, En dpit des progrs importants raliss par les
autorits sur la voie de latteinte des objectifs du Millnaire pour le Dveloppement,
en portant le taux daccs leau potable de 21% en 2000 46% en 2011, contre des
prvisions de 60% pour lhorizon 2015, le secteur continue ptir de nombreux
goulots dtranglement
occasionnent des destructions des champs et des rcoltes. La tendance lasschement du Lac
Tchad, avec limpossibilit dalimenter en eau plus de 9.000 ha des polders amnags, la
question foncire avec la superposition de trois rgimes fonciers (coutumier, musulman et
moderne), et les risques institutionnels lis dune part la gouvernance du sous-secteur
agriculture et dautre part au vieillissement du personnel sont autant des facteurs qui ont des
incidences sur la mise en uvre du plan quinquennal et le dveloppement du secteur agricole.
Les mcanismes dattnuation sont dans la plupart des cas bien identifis et des solutions
existent, mais leurs mises en uvre ne sont pas toujours effectives, soit par manque de
ressources, soit par une insuffisance de comptence. Toutefois, des actions relatives la
matrise de leau pour limiter les effets des alas climatiques, la question foncire, la
rationalisation dans la gestion des ressources humaines et financires, le rajeunissement du
personnel sont autant des mesures de mitigation ralisables.
Face aux risques lis aux crises alimentaires rcurrentes, il importe de rendre oprationnel le
dispositif dattnuation prvu cet effet qui comprend entre autre le mcanisme de prvention
bas sur le Comit dAction pour la Scurit Alimentaire et la Gestion des Crises (CASAGC)
et le Systme dAlerte Prcoce (SAP). Le renforcement des capacits oprationnelles des
services de collecte, traitement, danalyse et de diffusion des informations fiables et rgulires
sur la situation alimentaire et nutritionnelle aiderait les dcideurs agir avec promptitude.
24
25
Certes, lexcution de tous ces projets na pas encore permis datteindre lobjectif
principal assign au sous-secteur agriculture, celui de raliser la scurit alimentaire
lchelon national et qui demeure toujours un dfi. Les productions agricoles voluent
toujours en dents de scie, ne permettant pas encore de constituer des rserves suffisantes pour
scuriser la situation alimentaire et juguler la volatilit des prix des produits alimentaires de
premires ncessits.
Toutefois, mme si lobjectif principal du sous-secteur agriculture nest pas atteint, des
rsultats tangibles ont t obtenus dans des domaines tels que : (i) les amnagements
hydro-agricoles o plus de 50.000 ha sont amnags ou en cours damnagements ; (i)
lquipement agricole o plus de 48.000 charrues ont t diffuses et prs de 1 000
tracteurs mis la disposition des producteurs pour le labour ; (iii) le renforcement des
capacits de stockage de lONASA, porte plus de 37.000 tonnes et du stock de crales
prs de 30 000 tonnes ; (iv) le renforcement du dispositif dencadrement avec le
recrutement de plus de 250 agents lONDR et prs de 80 techniciens pour le gnie
rural.
lies au transport des hommes et des biens, la garantie dune couverture minimale de
lensemble de la population en infrastructures sociales de base et un environnement
administratif, fiscal et rglementaire favorable au commerce des produits agroalimentaires.
Lmergence et lexpansion des mouvements associatifs en milieu rural, constituent un
catalyseur pour le dveloppement du secteur. Ces mouvements associatifs et coopratifs,
apportent de plus en plus une rponse concrte la responsabilisation du monde rural et,
terme, au dsengagement de lEtat des activits de service ou de production.
Des services dappui en milieu rural faiblement reprsents sur le terrain, malgr la
redfinition du rle de lEtat et la proposition dun nouveau cadre institutionnel pour
le dveloppement rural. Le processus de dcentralisation en cours na pas encore
permis de clarifier les rles et les fonctions des diffrents services de lEtat, du secteur
priv et des organisations de producteurs ;
De la taxation des intrants et quipements agricoles juge trs lourde par les
oprateurs du secteur et autres taxes informelles ponctionnes en toute illgalit
pnalisant les performances des systmes de commercialisation et la comptitivit des
produits ;
27
De la production vivrire nationale faible et peu diversifie, avec des rendements pour
les crales reprsentant moins de la moiti de ceux des pays niveau de
dveloppement similaire ;
Du secteur coton qui constituait la principale culture de rente et une source de devises
importante pour le pays mais qui a du mal sajuster aux contraintes conomiques et
commerciales internationales.
c) Enjeux et dfis :
Les principaux enjeux et dfis pour le sous-secteur agriculture sont de pouvoir mettre en
valeur limportant potentiel agricole pour rsorber le dficit en produits vivriers et garantir la
souverainet alimentaire du pays. Pour ce faire, il faut notamment :
Renforcer les capacits de services dappui, des organisations des producteurs et de petites
exploitations familiales ;
Scuriser les productions par la promotion de la matrise de leau travers divers types
damnagements ;
Rduire les pertes importantes post-rcoltes pour accrotre les disponibilits alimentaires ;
Amliorer les techniques de transformation post rcolte des produits agricoles, le stockage
et la commercialisation en crant un environnement attrayant;
Amliorer la productivit des cultures porteuses notamment lail, loignon, larachide, les
fruits et lgumes avec comme objectif lamlioration des revenus des producteurs par la
promotion et la structuration de ces filires et la dynamisation du systme dinformation
sur les marchs ;
Promouvoir le dveloppement des services de proximit en appuyant la dcentralisation et
la responsabilisation des OP ;
Relancer les activits de la filire coton et lamlioration de sa productivit avec la
participation des cotonculteurs et de leurs organisations dans le cadre de la
COTONTCHAD/SN ;
Renforcer les capacits des acteurs du dveloppement agricole (recherche, vulgarisation,
organisations des producteurs, ONGs
, privs ) ;
Accompagner les volutions institutionnelles actuelles (dcentralisation) afin dassurer
des services de proximit efficaces aux producteurs;
Rsorber le dficit en produits vivriers et particulirement celui en crales travers une
production cralire moyenne de 2 300 000T et plus/an par le passage des rendements
du riz de 2 tonnes/ ha actuellement 3,3T/ha. Ceux des autres crales de 0,7 T/ha 0,9
T/ha, et lamlioration des technologies ;
Poursuivre les activits de relance et damlioration de la productivit de la filire coton,
avec la participation des cotonculteurs et de leurs organisations.
28
30
PROJECTIONDESPRODUCTIONSSURLES5PROCHAINESCAMPAGNESAGRICOLES(taux6%)
Campagnes
Total
Pertes
Total
productionbrute
etsemences
productionNette
13-14
1.823.845
315.525
1.508.320
2094884
586.564
Zone
Zone
Consomation
Deficits
sahlienne
soudanienne
Total
14-15
1.933.276
334.457
1.598.819
2170300
571.481
02-03
702.914
514.226
1.217.140
15-16
2.049.273
354.524
1.694.748
2248431
553.682
03-04
1.039.033
578.306
1.617.339
16-17
2.172.229
375.796
1.796.433
2329374
532.941
.04-05
632.911
579.994
1.212.905
17-18
2.302.563
398.343
1.904.219
2413232
509.012
05-06
1.047.664
495.945
1.543.609
06-07
1.200.062
791.060
1.991.122
pertes15%,besoinssemences2%,Alimentsbetails0,3%,Total17,3%,
07-08
1.239.475
732.560
1.972.035
Normedeconsomation:159kg/personneet/an
08-09
1.101.872
676.953
1.778.825
09-10
791.341
783.776
1.575.117
10-11
2.000.598
640.216
2.640.814
11-12
934.241
722.941
1.657.182
TOTAL
17.206.088
1.720.609
MOYENNE
11039873 (RGPH2,2009)
11437308
11849052
12275617
12717540
13175371
13649684
14141073
14650152
15177557
Tableau n 5
3000000
2500000
2000000
1500000
ProductionNette
Consomation
1000000
500000
0
13-14
14-15
15-16
16-17
31
17-18
PROJECTIONDESPRODUCTIONSSURLES5PROCHAINESCAMPAGNESAGRICOLES(taux15%)
Campagnes
Total
Zone
Zone
sahlienne
soudanienne
02-03
702.914
514.226
03-04
1.039.033
578.306
.04-05
632.911
05-06
1.047.664
06-07
Pertes
productionbrute
Total
etsemences
Consomation
Deficits
productionNette
13-14
1.978.700
342.315
1.636.385
2094884
458.499
14-15
2.275.505
393.662
1.881.843
2170300
288.457
1.217.140
15-16
2.616.831
452.712
2.164.119
2248431
1.617.339
16-17
3.009.356
520.619
2.488.737
2329374
159.363
579.994
1.212.905
17-18
3.460.759
598.711
2.862.048
2413232
448.816
495.945
1.543.609
1.200.062
791.060
1.991.122
pertes15%,besoinssemences2%,Alimentsbetails0,3%,Total17,3%,
07-08
1.239.475
732.560
1.972.035
Normedeconsomation:159kg/personneet/an
08-09
1.101.872
676.953
1.778.825
09-10
791.341
783.776
1.575.117
superficiemoyenneestime(ha)
2492473
10-11
2.000.598
640.216
2.640.814
productionmoyenne(t)
1720609
11-12
934.241
722.941
1.657.182
Rendementmoyen(kg/ha)
690
tauxd'accroissementderendement
10%
TOTAL
Total
17.206.088
1.720.609
MOYENNE
tauxd'accroissementdesuperficie
5%
superficieprojete
EVOLUTION DE LA POPULATION (taux croissance 3,6% par an)
recensement2009:
recensement2010:
recensement2011:
recensement2012:
recensement2013:
recensement2014:
recensement2015:
recensement2016:
recensement2017:
recensement2018:
11039873 (RGPH2,2009)
11437308
11849052
12275617
12717540
13175371
13649684
14141073
14650152
15177557
84.311
2617097
759
1987303
tauxd'accroissementdelaproduction(en%)15 15
rendementprojet
productionprojete
3500000
3000000
2500000
2000000
ProductionNette
1500000
Consomation
1000000
PREMIERE SIMULATION DE RESORPTION DE DEFICIT
AU TAUX D'ACCROISSEMENT DE LA PRODUCTION DE
15%
500000
Tableau n 6
0
13-14
14-15
15-16
32
16-17
17-18
PROJECTIONDESPRODUCTIONSSURLES5PROCHAINESCAMPAGNESAGRICOLES(taux21%)
Campagnes
Total
Zone
Zone
sahlienne
soudanienne
02-03
702.914
514.226
03-04
1.039.033
578.306
.04-05
632.911
05-06
06-07
Pertes
productionbrute
Total
etsemences
Consomation
Deficits
productionNette
13-14
2.081.937
360.175
1.721.762
2094884
373.122
14-15
2.519.143
435.812
2.083.332
2170300
86.968
1.217.140
15-16
3.048.163
527.332
2.520.831
2248431
1.617.339
16-17
3.688.278
638.072
3.050.206
2329374
720.832
579.994
1.212.905
17-18
4.462.816
772.067
3.690.749
2413232
1.277.517
1.047.664
495.945
1.543.609
1.200.062
791.060
1.991.122
pertes15%,besoinssemences2%,Alimentsbetails0,3%,Total17,3%,
07-08
1.239.475
732.560
1.972.035
Normedeconsomation:159kg/personneet/an
08-09
1.101.872
676.953
1.778.825
09-10
791.341
783.776
1.575.117
superficiemoyenneestime(ha)
2492473
10-11
2.000.598
640.216
2.640.814
productionmoyenne(t)
1720609
11-12
934.241
722.941
1.657.182
Rendementmoyen(kg/ha)
690
tauxd'accroissementderendement
15%
TOTAL
Total
17.206.088
1.720.609
MOYENNE
tauxd'accroissementdesuperficie
5%
superficieprojete
EVOLUTION DE LA POPULATION (taux croissance 3,6% par an)
recensement2009:
recensement2010:
recensement2011:
recensement2012:
recensement2013:
recensement2014:
recensement2015:
recensement2016:
recensement2017:
recensement2018:
11039873 (RGPH2,2009)
11437308
11849052
12275617
12717540
13175371
13649684
14141073
14650152
15177557
272.401
2617097
794
2077635
tauxd'accroissementdelaproduction(en%)21 21
rendementprojet
productionprojete
4000000
3500000
3000000
2500000
2000000
ProductionNette
1500000
Consomation
1000000
PREMIERE SIMULATION DE RESORPTION DE DEFICIT
AU TAUX D'ACCROISSEMENT DE LA PRODUCTION DE
21%
500000
0
13-14
14-15
33
15-16
16-17
17-18
Tableau n 7
35
36
5.6 Bnficiaires
Les principaux bnficiaires du plan quinquennal sont :
les exploitations familiales, particulirement les femmes et les jeunes (chefs de famille
ou chef dexploitation et bnficiant de terres agricoles) et les exploitants base
communautaire ou associative dont les moyens dexistence relvent essentiellement
des activits agricoles et rurales. L'augmentation du nombre des femmes (chefs de
famille ou chef dexploitation) et de la pauvret parmi les femmes illustre un
changement dans le rle de la femme au sein de la famille tchadienne dans ces
dernires annes. Tenant compte des responsabilits accrues prises par les femmes
dans le processus de gestion de l'conomie familiale, leur participation au
dveloppement conomique du pays est de plus en plus prpondrante.
Paradoxalement, cette augmentation de responsabilit n'est pas accompagne des
transformations positives attendues dans le statut social et au niveau des conditions de
vie des femmes.
les petites et moyennes entreprises agricoles et agroalimentaires : Le secteur agroalimentaire est peu dvelopp et la transformation artisanale se fait avec une
technologie rudimentaire.
37
les ONG partenaires (plus proches des producteurs) doivent galement tre soutenues
pour accompagner, suivre et contrler les diffrentes actions de dveloppement
agricole et rural en cours sur le terrain. Les ONG sont en effet dune grande
importance pour le Tchad, cause principalement des activits quelles mettent en
uvre dans le monde rural. Nanmoins, l'tat devra enregistrer toutes les ONG et
prendre en charge la coordination et le contrle de leurs activits.
38
39
Par ailleurs, des projets en phase terminale mais dont les actions se poursuivent encore ou des
projets en cours de dmarrage ou non, ont t rpertoris et la cohrence avec les activits
prvues dans le plan quinquennal ont t mises en vidence travers le tableau N8 cidessous :
Financement
Zone dintervention et
priode
1-Projet de Gestion et de
valorisation des ressources
naturelles
en
zone
soudanienne
20,4 millions UC
soit
15
759
millions
FCFA
(29% FAD, 29%
BADEA,
30%
BID)
15
dpartements
(Kabia, Mayo Dallah, et
Lac Lr non pris en
compte)
(2005-2014)
4 198
FCFA
A5 (C52), A2
(C26), A4 (C41 et
C42)
4 milliards FCFA
(financement
Suisse)
Zone
soudanienne
cotonnire du sud du
Tchad
(Logone
Oriental, et Logone
Occidentale,
Moyen
Chari, Mayo Kebbi et
Tandjil.
5 ans (2007-2011)
Rgions du Wadi Fira
et de lEnnedi
3 ans (aot 2012juillet 2015
4-Projet de dveloppement
de la rgion de Guera
(PADER-G)
20,1 millions de
dollars soit 10,33
milliards FCFA2
(financement
FIDA)
Guera
5 ans
A1 (C14), A2 (C21
et C26)
Extension du PADER-G
dautres rgions
millions
34,2 millions de
dollars soit 17,58
milliards FCFA3
(financement BM)
6-Projet de dveloppement
de la riziculture irrigue dans
la plaine du Chari-Logone
7-Projet
damnagement
hydro agricole de Djarmaya
Gura,
Chari
Baguirmi, Batha et
Hajar -lamis
Khonem
pour
les
actions durgence ; Sila,
Guera, Salamat, Moyen
Chari et Mandoul pour
lappui la production
4 ans (janvier 2013
dc. 2016)
4 rgions : Logone
Occidental, Mayo Kebi
Est et Tandjil dans la
partie soudanienne et
Chari-Baguirmi dans la
partie sahlienne
Primtre agricole de 3
000 ha Djarmaya
3 ans (2013-2015)
40
Rfrence laxe
et composante du
plan quinquennal
A 1 (C11 et C12),
A2 (C21 et C22),
A4 (C41 et C42)
A1 (C13), A4 (C42
et C43)
Observations
Financement
complmentaire de
9,57 milliards FCA
pour
la
priode
2010-2014 pour la
poursuite
des
activits
Actions
se
poursuivent dans le
cadre de la relance
de
la
culture
cotonnire
sur
financement
du
Gouvernement
Tchadien
Dbut dexcution
2012 et les activits
se poursuivent
Dmarrage 2012
En
cours
ngociation
de
A2 (C21, C22 et
C26) et A4 (C41 et
C42)
Dmarrage
janvier 2013
en
A1 (C14), A2
(C22, C23 et C26),
A4 (C41, C42), A5
(C55)
Dbut
2013
A1 (C14),
(C34)
Dbut
dmarrage
2013 par SOGEASATOM
A3
dmarrage
10-ISFD
Sustainable
Villages Programme in Chad
(Programme de villages
durables au Tchad)
12-PARSAT
13-Elaboration
politique
semencire
dune
nationale
milliards FCFA
recherchs
(financement
Tchad)
4,5millions
dEuros soit 2,95
milliards FCFA5
(financement UE)
Tout le territoire du
Tchad 4 ans (20132016)
A3 (C31)
Dmarrage imminent
3 394 millions
FCFA dont 1,2
milliards acquis
sur Budget
national et
diffrence (2,2
milliards
environ)
rechercher
Tout le territoire
3,5 ans (juillet 2013dc. 2016)
A3 (C33)
Dmarrage imminent
22,1 millions de
dollars
dont
environ
6,2
millions
de
dollars soit 3,18
milliards FCFA6
pour lagriculture
et llevage
(financement BID)
29 198 millions
FCFA
79 villages dans
Rgion du Salamat
5 ans (2012-2016)
la
Dbut dexcution
Zone du Chari-Logone,
Zone
sahlienne
intermdiaire et Zone
saharienne
5ans
A1 (C13) et A2
(C22 et 23) et A4
(C41)
Recherche
de
financement ; date de
dmarrage
indtermin
27,2 millions de
dollars
(financement
PCT/FAO)
A complter
Niveau National
A2 (C22)
En
cours
de
formulation ; mise en
uvre partir de
2013
Initi par la BAD ;
projet rest sans suite
Budget disponible 8
milliards ; budget
demand
9 milliards
-cot subventionn
de
cession :
24
milliards FCFA
-estimation prise en
charge par lEtat
pour le transport :
4,250
milliards
FCFA
17 milliards FCFA
Tout le territoire
progressivement
A2 (C23)
Financement
demand 28,250
milliards FCFA
Tout le territoire
A2 (C22)
5
6
1=656 FCFA
1$=514 FCFA
41
mobiliser les moyens ncessaires pour les tudes de faisabilit plus approfondies. Il sagit des
projets suivants :
12345-
Composantes
Composante
1.1
Composante
1.2
Composante
1.3
Composante
1.4
Composante
2.1
Composante
2.2
Composante
2.3
Composante
2.4
Composante
2.5
Composante
2.6
Axe 1 :
Matrise et
Gestion de
leau
Axe 2 :
Intensification
et
Diversification
des
productions
agricoles
Axe 3 :
Prvention et
Gestion des
crises
alimentaires
A1C11 :
Projet 1
A1C13 :Projet
6
A2C21 :Projet
3
et Projet 6
A2C22 :Projet
2
A2C26 :Projet
5
42
Axe 4 :
Renforcement
des capacits
des services
dappui
technique et
des OP
Axe 5 :
Appui la
promotion des
filires
porteuses
Composante
3.1
Composante
3.2
Composante
3.3
Composante
3.4
Composante
4.1
Composante
4.2
Composante
4.3
Composante
4.4
Composante
5.1
Composante
5.2
Composante
5.3
Composante
5.4
Composante
5.5
A3C34 :Projet4
A4C41
C44 : Projet 4
A4C42 :Projet
6
A4(C42 et
C43) :Projet 5
A5C55 :Projet
5
Lgendes: A=Axe prioritaire; C=Composante. Ainsi par exemple lire A3C34 indique la liaison de laxe A3 avec
la composante C34 ; il en dcoule le projet 4 : Projet de renforcement des capacits des acteurs du secteur
agricole (ici il sagit de lONASA par exemple)
VI.
La description dtaille de chaque composante par axe prioritaire du plan quinquennal est
reprise lannexe 3. Chaque composante du plan comprend : le contexte et la justification,
les volets/rsultats, les actions mener, les bnficiaires, la stratgie de mise en uvre et les
cots.
Note Explicative sur le calcul des cots dtaills du plan quinquennal
Le Plan quinquennal de dveloppement de lAgriculture, rpond au souci de latteinte des
objectifs fixs par le Sommet Mondial de lAlimentation et des objectifs du Millnaire pour
le dveloppement (OMD) en matire de lute conte la pauvret et la malnutrition. Le plan
permettra aussi dentreprendre les actions visant laugmentation de la production vivrire de
base et lamlioration du systme de commercialisation, limitant de ce fait les importations
des denres alimentaires. Cest en tenant compte de ces aspects que le travail a t fait.
Considrations gnrales sur les cots
Les cots des actions, mettre en uvre pour une priode de 5 ans, ont t dtermins sur la
base : (i) des rfrentiels technico-conomiques fournis par les Directions Techniques et les
Institutions sous-tutelles du Ministre de lAgriculture et de lIrrigation (MAI) ; (ii) des
43
actions dans les projets en cours ou tudes rcentes ralises au niveau du MAI et (iii) ajusts
au besoin en fonction de la capacit dabsorption des crdits par les institutions parties
prenantes sur la priode dexcution du plan et du niveau dorganisation des acteurs.
Les activits du Plan Quinquennal dcoulant des objectifs spcifiques et axes prioritaires
du Plan National de Dveloppement (Thmatique Agriculture) ont t conues de manire
plus pragmatique au regard de ce qui est faisable dans le contexte socioconomique et
politique actuel du pays et de la forte volont politique du chef de lEtat de consacrer les trois
premires annes de son mandat actuel au dveloppement du monde rural pour viser terme
la souverainet alimentaire du Tchad.
Dtails des cots
Dans les diffrentes composantes, il sera dvelopp des activits dont certaines seront
amplifies et prolonges travers des projets complmentaires valeur ajoute au plan
national et correspondant aux axes prioritaires retenus. Toutes les activits seront menes
dans une vision de synergie et de complmentarit des actions en cours dans les diffrentes
rgions.
Les lments avaliss pour loprationnalisation des activits taient :
1)
2)
3)
4)
44
VII.
Le cot total du plan est estim environ 1026 milliards de FCFA (sans les imprvus physiques et
financiers) pour une priode indicative de 5 ans (cf. tableaux en annexes 4 et 5 pour le tableau
intitul cots dtaills des composantes par axes prioritaires du plan quinquennal et le tableau rsum
des cots). Il peut tre amen varier conformment aux ngociations avec les partenaires potentiels
intresss au financement.
Financement du plan
Bien que la lettre de cadrage ait allou au MAI une allocation budgtaire en 2012 nettement
suprieure celle de lanne 2011 (76 milliards FCFA contre 45,443 milliards FCFA), celleci demeure de loin infrieure aux besoins de financement dactivits du plan quinquennal.
En effet, compte tenu de la persistance de linscurit alimentaire et de la pauvret dans le
pays, le Plan Quinquennal constitue une priorit devant laquelle le Gouvernement devra
mobiliser des fonds ncessaires pour sa mise en uvre afin de prtendre atteindre dici
lhorizon 2018 les Objectifs du Millnaire pour le Dveloppement en rapport avec la faim et
la rduction de la pauvret.
Dans ce cadre, il sied de relever cependant, quelques contraintes majeures qui expliquent la
variation des enveloppes budgtaires sectorielles en gnral et celles alloues au secteur rural
en particulier de 2005 20107. Il sagit de :
- la faible mobilisation des ressources internes et externes exacerbe par les
effets de la crise financire internationale;
- la rigidit de la capacit dabsorption des ressources extrieures, entranant
un faible
taux dexcution physique et financire des projets et
programmes financs par les partenaires au dveloppement;
- la persistance des rigidits structurelles dont notamment, la lenteur dans la
mise en uvre des rformes ou des privatisations qui limitent la
mobilisation optimale des ressources tant internes quexternes, de mme
que la productivit et la comptitivit des entreprises (cot lev des
facteurs de production);
A la lumire de ces contraintes encore pendantes, il est retenu en ce qui concerne la
contribution du Gouvernement, un taux de lordre de 10% comme engagement minimal
pour les cinq annes du plan en tenant compte toutefois des forces et opportunits ci-aprs :
- Les engagements politiques du Chef de lEtat, daccorder une attention
toute particulire au secteur du dveloppement rural auquel il consacrera
les trois premires annes de son mandat actuel ;
- Les perspectives favorables bases sur les hypothses optimistes du
cadrage macroconomique et budgtaire moyen terme : 2011-2015 qui
prvoit une croissance du PIB, ainsi quune allocation efficiente des
45
47
49
(ii)
(iii)
XI.
Dores et dj, il peut tre dit que la pertinence du Plan est davoir un impact positif
sur :
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
Dans le cadre de suivi dimpact direct sur la scurit alimentaire et nutritionnelle, les
indicateurs pourraient tre : la disponibilit en nergie calorique par tte, la disponibilit en
protine par tte, les importations alimentaires totales, les importations agricoles par rapport
aux importations totales, les exportations agricoles par rapport aux exportations totales, les
quantits totales dengrais utiliss par rapport la superficie des terres arables,
laccroissement des superficies amnages pour la matrise totale ou partielle de leau par
rapport la superficie totale emblave, laccroissement des superficies mcanises par
rapport la superficie totale emblave, la situation pidmiologique (le nombre total de
personnes vulnrables ; la prvalence du VIH/SIDA ; la mortalit infantile et la mortalit
infanto-juvnile), la situation nutritionnelle (le pourcentage de mnages ayant chang leurs
habitudes alimentaires ; la malnutrition/le retard de croissance/linsuffisance pondrale)
Ces indicateurs peuvent se regrouper en :
leurs cots respectifs permettront de se fixer les choix de matrise partielle ou matrise totale
de leau
La durabilit des interventions est conditionne par le degr de leur appropriation par les
bnficiaires. Pour favoriser celles-ci, le plan quinquennal a t conu dans le cadre dune
approche participative. Lappropriation par les bnficiaires sera davantage renforce par le
fait que les actions retenues du plan sont bases sur : les demandes et besoins prioritaires des
bnficiaires ; la participation et la responsabilisation de ces derniers dans la planification, la
ralisation des travaux damnagements des plans deau ; la sensibilisation et la formation des
organisations socioprofessionnelles la gestion et lentretien des infrastructures raliser.
Lapprentissage par laction, le partenariat avec les institutions et la mise en place dun
cadre de politiques publiques favorables sont autant dlments essentiels pour la durabilit
des actions.
CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS
Le savoir-faire local doit tre valoris dans le cadre de la mise en uvre des actions.
Chaque rgion doit avoir son plan de dveloppement local qui permettra dexcuter
lactuel Plan Quinquennal ;
Le transfert des responsabilits vers les communauts doit tre une constante au cours
de toute la priode de mise en uvre du plan quinquennal afin de faciliter la
prennisation des actions; le but recherch tant que les bnficiaires vont sapproprier
le plan quinquennal.
Les choix techniques devront privilgier des technologies simples et faciles
reproduire avec une maintenance rduite.
Limplication de la femme et des jeunes dans toutes les activits de lexcution
lvaluation.
La politique damnagement et de mise en valeur devra tre rnove et les efforts
doivent sorienter vers les techniques damnagement cots modrs et
conomiquement rentables, matrisables par les bnficiaires et susceptibles dtre
gres durablement.
La gestion rationnelle et durable des ressources sols/eau dans le domaine de
lirrigation est devenue une imprieuse ncessit compte tenu de la croissance
dmographique trs rapide qui se traduit par une trs forte pression sur les ressources.
Elle passe par une meilleure connaissance du secteur de lirrigation. A cet effet, des
documents normatifs sur la conception et la gestion des primtres irrigus devront
tre tablis.
Le plan quinquennal veillera galement minimiser les impacts ngatifs globaux de
lirrigation, en particulier sur la sant et la pollution diffuse et enfin,
Le Plan quinquennal doit rester le seul cadre de rfrence pour les interventions dans
le sous secteur agriculture
51
52
SIGLES ET ABREVIATIONS
AFD : Agence Franaise de Dveloppement
ANLA : Agence Nationale de Lutte Anti-acridienne
BM : Banque Mondiale
BNSP : Bureau National des Semences et Plants
CDA : Comit Dpartemental dAction
CEMAC : Communaut Economique et Montaire de lAfrique Centrale
CFPR : Centre de Formation et de la Promotion Rurale
CLA : Comit Local dAction
CNCPRT : Conseil National de Concertation des Producteurs Ruraux du Tchad
CRA : Comit Rgional dAction
DEAFPR : Direction de lEnseignement Agricole et de la Formation et de la Promotion
Rurale
DEPP : Direction des Etudes, des Programmes et des Projets
DER : Direction des Equipements Ruraux
DGGRHA : Direction Gnrale du Gnie Rural et de lHydraulique Agricole
DGPAF : Direction Gnrale de la Production Agricole et de la Formation
DHAAF : Direction de lHydraulique Agricole et des Amnagements Fonciers
DPSA : Direction de la Production et de la Statistique Agricoles
DPVC : Direction de la Protection des Vgtaux et du Conditionnement
DRA : Dlgation Rgionale de lAgriculture
ECOSIT : Enqute sur la Consommation et le Secteur Informel au Tchad
EVST : Enqute sur la vulnrabilit structurelle au Tchad
FAO : Food Agriculture Organization
FDMR : Forum sur le Dveloppement du Monde Rural
FIDA : Fonds International pour le Dveloppement Agricole
ITRAD : Institut Tchadien de Recherche Agronomique pour le Dveloppement
MAI : Ministre de lAgriculture et de lIrrigation
OMD : Objectifs du Millnaire pour le Dveloppement
ONASA : Office National de Scurit Alimentaire
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REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
Actes du Forum sur le dveloppement du monde rural, 24 au 27 Janvier 2012
Plan Stratgique de Dveloppement (PSD) Rapport groupe thmatique Agriculture 20122015
Programme National de Scurit Alimentaire (PNSA) 2013-2020
INSEED, Deuxime recensement gnral de la population et de lhabitat (RGPH2, 2009)
Rsultats globaux dfinitifs, Mars 2012
Project Appraisal Document ISFD Sustainable Villages Programme in Chad, November
2011G
Projet durgence dappui la production agricole au Tchad (PAPAT), 2012-2016
Recensement Gnral de lAgriculture (RGA) - Document de projet, Fvrier 2013
Revue du secteur agricole dans le cadre du processus PDDAA, Draft 4, Fvrier 2013
Appui la mise en place dun systme dinformation durable sur la scurit alimentaire et
dalerte prcoce, 2013-2016
Plan moyen terme de la recherche agricole au Tchad 2010-2014, Juin 2009
Stratgie nationale de microfinance (SNMF) 2013-2015, Novembre 2012
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GLOSSAIRE
La scurit alimentaire existe lorsque tous les tres humains ont, tout moment, un accs
physique et conomique une nourriture suffisante, saine et nutritive leur permettant de
satisfaire leurs besoins nergtiques et leurs prfrences alimentaires pour mener une vie
saine et active.
La souverainet alimentaire est la capacit pour les Etats ou pour les peuples dassurer via
des politiques agricoles et alimentaires une alimentation saine en quantit et en qualit leur
population sans porter prjudice dautres populations travers le dumping (soutien aux
exportations qui entrane une concurrence dloyale). Cest aussi le droit des Etats choisir
leur politique agricole, condition de ne pas faire du dumping vers des pays tiers.
Lautosuffisance alimentaire affirme le choix de recourir uniquement la capacit interne
de production agricole pour subvenir aux besoins alimentaires dune population.
Lindpendance alimentaire est le fait que certains pays sont prts renoncer aux revenus
dexportation pour rduire les risques de dpendance alimentaire par rapport au march
international. Lindpendance alimentaire est lune des voies de la scurit alimentaire.
Lautonomie alimentaire est la combinaison du maintien dun certain niveau de production
alimentaire domestique et dune capacit dimportation permettant de couvrir le reste des
besoins alimentaires de la population grce aux exportations dautres produits.
La vulnrabilit l'inscurit alimentaire se dfinit par la faon dont les vies et les
stratgies des mnages sont exposes au risque, attnue par la capacit dy faire face.
Disponibilit : Cest la quantit de nourriture disponible dans un pays ou une zone en tenant
compte de toutes les formes de production domestique, industrielle, les imports commerciaux
et laide alimentaire.
Accessibilit : Cest la possibilit pour tout mnage de pouvoir rgulirement acqurir la
quantit ncessaire de nourriture grce la combinaison de sources telles que sa propre
rserve et production, lachat, le troc, le don, lemprunt ou laide alimentaire.
Utilisation : Cest lutilisation par les mnages de la nourriture laquelle ils ont accs ; et la
satisfaction des besoins en lments protino-nergtiques et en micronutriments.
Lutilisation de la nourriture tient compte des lments tels que la prparation de la nourriture,
la situation sanitaire, lhygine, la varit de la dite, etc.
Pauvret et inscurit alimentaire : La faim est un symptme, une consquence, une
expression de la pauvret. Les personnes extrmement pauvres vivent dans linscurit
alimentaire et sont hautement vulnrables. Nanmoins, tous ceux qui sont pauvres ne sont pas
toujours vulnrables linscurit alimentaire. Certaines populations peuvent avoir des
revenus faibles sans toutefois tre en situation dinscurit alimentaire.
Mnage : Cest un groupe de personnes (ou une seule personne) apparentes ou non, vivant
ensemble dans le mme logement ou concession, et satisfaisant ensemble leurs besoins
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ANNEXES
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