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Prpar par :
Dr Adama TRAORE
Dr Anaclet GUELMBAYE NDOUTAMIA
Sous la supervision de :
Organisation des Nations Unies pour lAlimentation et lAgriculture
(FAO)
DECEMBRE 2010
PREFACE
ii
Sommaire
PREFACE .................................................................................................. ii
Sommaire ............................................................................................... iii
LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS ................................................... vii
RESUME EXECUTIF ................................................................................. ix
INTRODUCTION....................................................................................... 1
PREMIERE PARTIE : LE CONTEXTE NATIONAL ......................................... 2
1.1 Le contexte socio-conomique ....................................................... 2
1.2 Les stratgies et politiques agricoles .............................................. 3
1.3 Le contexte institutionnel de mise en uvre de la recherche
agricole ................................................................................................ 5
DEUXIEME PARTIE : RAPPEL DU PLAN A MOYEN TERME DE LA
RECHERCHE AGRICOLE ............................................................................ 8
2.1 Le plan moyen terme de la recherche agricole I (PMTRA I) ....... 8
2.2 Le plan moyen terme de la recherche agricole II (PMTRA II) .... 10
2.2.1 Le programme conomie et sociologie rurales ........................ 10
2.2.2 Le programme productions animales et intensification ........... 11
2.2.3 Le programme intensification, diversification et valorisation des
productions vgtales...................................................................... 12
2.2.4 Le programme gestion durable des ressources naturelles ...... 12
2.3 Mise en uvre du PMTRA II ......................................................... 13
TROISIEME PARTIE : LE PLAN OPERATIONNEL DE LITRAD POUR LA
MISE EN UVRE DU PMTRA II .............................................................. 14
3.1 Objectifs ....................................................................................... 14
3.2 Approche mthodologique ............................................................ 15
3.3 Priorits actualises de recherche lITRAD pour la mise en uvre
du PMTRA II ....................................................................................... 16
3.4 Evaluation des besoins en ressources pour la mise en uvre du
plan .................................................................................................... 23
3.4.1 Ressources humaines et fonctionnement ................................ 23
3.4.2 Ressources matrielles ........................................................... 36
QUATRIEME PARTIE : LES MESURES DACCOMPAGNEMENT ................... 38
4.1 Renforcement de capacit ............................................................ 38
4.2 Mise en place dun mcanisme de suivi-valuation ....................... 39
4.3 Mise en place dun mcanisme durable de financement de la
recherche ........................................................................................... 39
4.4 Partenariat scientifique ................................................................ 40
4.5 Renforcement des liens entre la recherche et lenseignement
suprieur ............................................................................................ 40
4.6 Renforcer le lien entre la recherche vulgarisation
dveloppement ................................................................................... 41
4.7 Mise en place dun dispositif structurel et participatif danimation
scientifique ......................................................................................... 42
4.8 Instauration dune politique de gestion des ressources humaines 42
4.9 Promotion de la diffusion des rsultats de la recherche ............... 42
iii
iv
vi
BAD :
CAMES :
CBLT :
CEEAC :
CEMAC :
CFPR :
CIRAD :
CRRA :
ESR :
FAO :
INSAH :
Institut du Sahel
IRD :
ITRAD :
IUSAE :
Institut
Universitaire
lEnvironnement
IUSTA :
LRVZ :
OMD :
ONG :
PGRN :
PIDR :
PMTRA :
PNDE :
PNLTRA :
PNSA :
des
Sciences
Agronomiques
et
de
vii
PRASAC :
PRBC :
PASAOP :
SCAC :
SDA :
SDEA :
SIDA :
SNRA :
SNRP :
SNRST :
SPGRN :
UNABA :
ZSD :
Zone soudanienne
ZSH :
Zone sahlienne
viii
RESUME EXECUTIF
En dpit de ladoption ds 1993 du Plan National Long Terme de la
Recherche Agricole (PNLTRA) au Tchad, puis en 2002, du Plan Moyen
Terme de la Recherche Agricole (PMTRA ) pour la priode 2003-2007, la
recherche agricole tchadienne est reste trs limite dans sa capacit
daccompagner les politiques agricoles du pays.
En 2009, sur la base des nouvelles politiques et stratgies en matire de
dveloppement rural, en loccurrence, le Plan dIntervention pour le
Dveloppement Rural (PIDR), le second Plan Moyen Terme de la
Recherche Agricole au Tchad (PMTRA II) pour la priode 2010-2014 a t
labor.
Afin de faciliter une mise en uvre efficace et efficiente du PMTRA II, le
Ministre de lAgriculture du Tchad a requis et obtenu lassistance de la
FAO pour la ralisation dun plan oprationnel au bnfice de lITRAD.
Les thmes prioritaires dclins en projets de recherche se rattachent
essentiellement aux programmes Economie et Sociologie Rurales ;
Intensification,
Diversification
et
Valorisation
des
Productions
Vgtales et Gestion Durable des Ressources Naturelles .
Deux niveaux de priorit ont t retenus. Les projets de recherche de
priorit 1 prvus pour tre mis en uvre ds la premire anne de mise
en uvre du plan oprationnel 2011 et les projets de recherche de
priorit 2 prvus pour tre mis en uvre partir de la 2me ou 3me anne
du plan oprationnel.
Au total, quarante (40) projets de financement dont trente neuf (39)
projets de recherche proprement parl et un projet dappui (production
semencire) ont t identifis : 29 projets de recherche de priorit 1 et 10
projets de recherche de priorit 2.
Pour Chaque projet de recherche, il est prcis, le programme de
rattachement,
le
thme
prioritaire
correspondant,
son
code
didentification, son intitul complet, son niveau de priorit, sa dure et la
priode prcise de sa mise en uvre ainsi que son cot.
En outre, chaque projet de recherche a fait lobjet dvaluation des
besoins en ressources humaines convertis en anne recherche pour
chaque spcialit puis le nombre de chercheurs requis par spcialit
dtermin. Le nombre de chercheurs recruter ainsi que le partenariat
scientifique mettre en uvre pour compenser les insuffisances en
ressource humaine ont t galement dtermins.
Limportance des postes pourvoir ainsi que le pourcentage relativement
important de chercheurs ne disposant daucun diplme postuniversitaire
(19/35) tmoignent de la ncessit de la mise en uvre dune politique
hardie de renforcement de capacit et dun plan de formation. En effet,
20 formations diplmantes ont t prvues pour la priode du plan
ix
INTRODUCTION
Le Tchad, pays sahlien dAfrique centrale dispose dimportantes
ressources naturelles. Malgr limportance de ces ressources, le pays est
rgulirement confront linscurit alimentaire et la pauvret.
Face cette situation, le gouvernement sest engag dans la mise en en
uvre dune srie de politiques et de stratgies qui ont abouti ladoption
en 2002 du Plan dintervention pour le dveloppement rural (PIDR). Ce
plan accorde au systme national de recherche agricole une place de choix
dans la lutte pour lamlioration de la scurit alimentaire et la rduction
de la pauvret.
Or, en dpit de ladoption ds 1993 dun Plan National Long Terme de la
Recherche Agricole (PNLTRA) et dun Plan Moyen Terme de la Recherche
Agricole (PMTRA) en 2002 pour la priode 2003-2007, la recherche
agricole tchadienne continue de faire face de nombreuses contraintes
qui limitent sa capacit daccompagnement des politiques du
Gouvernement.
En effet, les difficults conomiques nationales et la faiblesse des
financements extrieurs nont pas permis une mise en uvre optimale du
PMTRA 2003-2007. Moins de 30 % des thmes retenus avaient t
excuts.
En 2009, prenant en compte les potentialits du pays, les documents de
stratgies nationales, les ressources humaines disponibles au sein des
diffrentes institutions de recherche et denseignement suprieur, les
processus de programmation en cours dans le cadre du SNRA, les attentes
et points de vue des producteurs et leurs organisations, ainsi que ceux
des institutions de vulgarisation, des organismes daccompagnement et
utilisateurs des rsultats de la recherche, un second Plan Moyen Terme
de la Recherche Agricole au Tchad pour la priode 2010-2014 ft labor.
Tirant les leons des difficults de mise en uvre du premier PMTRA, le
Ministre de lAgriculture du Tchad a jug opportun la ralisation dun
plan oprationnel au bnfice de lITRAD pour la mise en uvre des
programmes et thmes identifis dans le cadre du second PMTRA et a
requis lassistance de la FAO.
Le prsent document est structur en quatre parties : (i) le contexte
national, (ii) un bref rappel des PMTRA, (iii) le plan oprationnel de
lITRAD et (iv) les mesures daccompagnement. Sont joints en annexes,
les plans dinvestissement en infrastructures et quipements ainsi que la
fiche de suivi-valuation. Ce document principal est accompagn dun
document annexe comportant les fiches de projets retenus pour tre
excuts pendant la priode du plan.
Nombre de thmes
prvus
Nombre de
thmes excuts
Taux
dexcution
Cultures pluviales
40
22
55
Cultures irrigues
35
14,28
Productions priurbaines
25
28
Productions animales
37
18,91
SPGRN
34
20,58
ESR
21
23,80
192
53
27,60
TOTAL
NOMBRE DE THEMES
14
17
13
17
TOTAL
61
10
intgration agro-sylvo-pastorale ;
productions priurbaines ;
quatre sous-
11
cultures Vivrires ;
cultures Industrielles;
productions Fourragres ;
productions priurbaines ;
biotechnologie.
des
cartographie ;
12
13
14
le rapprochement
disponibles ;
des
besoins
et
des
ressources
matrielles
15
16
1.
Connaissan
ce du milieu
rural et
priurbain
2. Etude
des
systmes
de
production
Thmes prioritaires du
PMTRA II
Projets de recherche
N
Code
Intitul
Priorit de
mise en
uvre
Dure
Anne
1
ES1.1
2 ans
ES1.2
Relations recherche-organisations
paysannes : pour une meilleure
diffusion et vulgarisation des
innovations techniques et
technologiques en milieu rural
2 ans
3. Renforcement durable et
efficient des relations entre
recherche et vulgarisation
ES1.3
3 ans
ES1.4
3 ans
ES1.5
2 ans
1. Caractrisation des
systmes de production
dans les diffrentes zones
agro cologiques du Tchad
ES2.1
2 ans
17
1.
Cultures
vivrires
Thmes
prioritaires du
PMTRA II
Amlioration de la
productivit des
cultures
cralires par la
slection de
varits
rendements
levs, stables,
adaptes aux
diffrentes
conditions
agrocologiques,
aptes aux
diffrentes
utilisations et de
bonnes valeurs
nutritives, par la
gestion intgre
des nuisibles et la
mise au point
ditinraires
techniques
optimaux
Projets de recherche
N
Code
Intitul
Priorit de
mise en
uvre
Dure
Anne
1
PV1.1
3 ans
PV1.2
2 ans
PV1.3
3 ans
PV1.4
1 an
PV1.5
3 ans
PV1.6
3 ans
PV1.7
5 ans
PV1.8
5 ans
PV1.9
3 ans
PV1.10
3 ans
PV1.11
3 ans
18
1.
Cultures
vivrires
2.
Cultures
industrielles
Amlioration de la
productivit des
cultures
cralires par la
slection de
varits
rendements
levs, stables,
adaptes aux
diffrentes
conditions
agrocologiques,
aptes aux
diffrentes
utilisations et de
bonnes valeurs
nutritives, par la
gestion intgre
des nuisibles et la
mise au point
ditinraires
techniques
optimaux
Amlioration de la
productivit du
coton par la
slection des
varits rpondant
aux critres des
principaux acteurs
de la filire, la
gestion intgre
des nuisibles et la
mise au point
ditinraires
techniques
optimaux
PV1.12
3 ans
19
PV1.13
3 ans
20
PV1.14
3 ans
21
PV1.15
3 ans
22
PV1.16
3 ans
23
PV1.17
4 ans
24
PV1.18
5 ans
25
PV1.19
4 ans
26
PV2.1
5 ans
27
PV2. 2
5 ans
28
PV2.3
3 ans
19
3. Production
fourragre
29
PV3.1
3 ans
4.
Productions
priurbaines
30
PV4.1
5 ans
Promotion de larboriculture
fruitire par la slection des
varits adaptes aux diffrentes
conditions cologiques, ltalement
des productions dans le temps
31
PV4.2
Contribution la promotion de
larboriculture fruitire par la slection
et/ou lintroduction de varits
amliores adaptes aux diffrentes
zones cologiques
5 ans
5. Appui la
production de
semences et
de plants de
qualit
Organisation de la filire de
production et de distribution des
semences et de plants de qualit
32
PV5.1
5 ans
6. Biotechnologie
33
PV6.1
1 an
20
1. Evaluation et
gestion des
ressources et
potentialits
Thmes
prioritaires du
PMTRA II
Prospection,
inventaire,
valuation et
conservation des
ressources
phytogntiques
au Tchad
Projets de recherche
N
Code
Intitul
Priorit de
mise en
uvre
Dure
Anne
1
34
RN1.1
3 ans
35
RN1.3
3 ans
36
RN1.4
3 ans
37
RN1.5
3 ans
38
RN1.2
5 ans
2. Cartographie
Cartographie de
loccupation du
sol et des
pturages au
Tchad
39
RN2.1
5 ans
3.
Caractrisation
des systmes
culturaux
Caractrisation
des pratiques
phytosanitaires
en culture
marachre au
Tchad
40
RN3.1
2 ans
21
22
23
Dplacements
Communication
Fournitures et consommables
Personnel temporaire
Recherche documentaire
Carburant et lubrifiant
COUT ESTIMATIF
24
Code
ES1.1
ES1.2
ES1.3
1.
Connaissance
du milieu
rural et priurbain
ES1.4
ES1.5
2. Etude des
systmes de
production
ES2.1
Projets de recherche
Intitul
Site
Priorit
de mise
en uvre
Dure
2 ans
CRRA/
ZSH
3 ans
2 ans
2 ans
Temps
recherche (%)
Nombre
anne
chercheur
Cot
(1000)
FCFA
Agronome
Agroconomiste
Sociologue
Technologue
Gographe
Phytopathologiste
Sociologue
10
50
10
10
10
10
50
0,2
1,0
0,2
0,2
0,2
0,2
1,0
9 348
Agronome
30
0,6
18 400
Agroconomiste
20
0,4
CRRA/
ZSH
Agronome
20
0,6
Agroconomiste
Sociologue
30
10
0,9
0,3
CRRA/
ZSH
Sociologue
Agronome
50
10
1,5
0,3
Agroconomiste
20
0,6
Sociologue
50
1,5
Agronome
30
0,6
Agroconomiste
20
0,4
Agronome
40
0,8
Agroconomiste
50
1,0
Sociologue
30
0,6
Gographe
20
0,4
2 ans
3 ans
Besoins en
spcialistes
CRRA/
ZSH
CRRA/
ZSD
25
46 900
9 204
46 900
6 384
Code
PV1.1
PV1.2
1. Cultures
vivrires
PV1.3
PV1.4
PV1.6
Projets de recherche
Intitul
Site
Priorit
de mise
en uvre
Dure
3 ans
2 ans
3 ans
1 an
3ans
CRRA/
ZSH
CRRA/
ZSD
CRRA/
ZSD
CRRA/
ZSH
CRRA/
ZSH
PV1.7
5 ans
CRRA/
ZSD
PV1.8
Amlioration de la productivit et de
la qualit du riz au Tchad
5 ans
CRRA/
ZSH
Besoins en
spcialistes
Agronome
Gnticien
Agroconomiste
Agro pdologue
Entomologiste
Phytopathologiste
Agro technologue
Agroconomiste
Temps
recher
-che
(%)
Nombre
anne
chercheur
50
30
10
10
10
10
10
5
1,5
0,9
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,1
0,1
Entomologiste
Phytopathologiste
10
50
0,2
1,0
Gnticien
Agroconomiste
Agro pdologue
50
10
10
1,5
0,3
0,3
Entomologiste
10
0,3
Phytopathologiste
20
0,6
Gnticien
Agro pdologue
Agroconomiste
40
10
10
0,4
0,1
0,1
Phytopathologiste
entomologiste
Agronome
Gnticien
Agro pdologue
Phytopathologiste
10
20
50
10
20
20
0,1
0,2
1,5
0,3
0,6
0,6
Agronome
Gnticien
Agro pdologue
Phytopathologiste
Agronome
Gnticien
60
10
20
20
60
10
3,0
0,5
1,0
1,0
3,0
0,5
Agro pdologue
26
Cot
(1000)
FCFA
10 584
15 000
6 222
1 650
36 000
56 000
56 000
PV1.9
PV1.10
1. Cultures
vivrires
PV1.11
PV1.12
PV1.13
19
20
21
PV1.14
PV1.15
PV1.16
1
1
3 ans
CRRA/
ZSD
CRRA/
ZSH
Gnticien-semencier
20
20
50
10
10
20
10
10
20
30
10
10
1,0
1,0
1,5
0,3
0,3
0,6
0,3
0,3
0,6
0,9
0,3
0,3
Phytopathologiste
Gnticien
Phytopathologiste
physiologiste
Agronome
Gnticien
Entomologiste
10
50
25
25
50
20
10
0,3
1,5
0,75
0,75
1,5
0,6
0,3
Phytopathologiste
Agro technologue
Agronome
Agroconomiste
Phytopathologiste
Sociologue
Agro technologue
10
10
50
10
10
10
10
0,3
0,3
1,5
0,3
0,3
0,3
0,3
Agronome
Agro technologue
Agroconomiste
Phytopathologiste
Sociologue
60
20
10
10
10
60
10
10
10
20
50
20
10
1,8
0,6
0,3
0,3
0,3
1,8
0,3
0,3
0,3
0,6
1,5
0,6
0,3
Entomologistevirologue
Contribution lamlioration de la
productivit du manioc en zone
sahlienne
3 ans
Agropdologue
phytopathologiste
Phytopathologiste
Malherbologiste
Entomologiste
Agronome
Agro pdologue
Socioconomiste
Gnticien
Agronome
3 ans
3 ans
3 ans
3 ans
3 ans
3 ans
CRRA/
ZSH
CRRA/
ZSH
CRRA/
ZSH
CRRA/
ZSH
CRRA/
ZSH
CRRA/
ZSH
Technologue alimentaire
Sociologue
Agronome
Agroconomiste
Entomologiste
Technologue
Biochimiste
Phytochimiste
27
105 000
60 000
10 860
6 300
3 600
16 000
10 224
212 000
22
23
PV1.17
PV1.18
1. Cultures
vivrires
24
25
2. Cultures
industrielles
26
27
3.
Production
fourragre
28
29
4.
Productions
priurbaines
PV1.19
PV2.1
PV2.2
PV2.3
PV3.1
PV4.1
Dveloppement de varits de
sorgho rsistantes au Striga et
adaptes la zone soudanienne
Introduction et valuation
participative des performances des
diffrentes varits de mas
Promotion de la production
fourragre au Tchad
4 ans
5 ans
4 ans
5 ans
5 ans
3 ans
3 ans
5 ans
Forestier
Phytopathologiste
Agronome
Agro pdologue
Phytopathologiste
Agroconomiste
Slectionneur
Virologue
Malherbologue
Phytopathologue
10
10
30
30
20
10
10
40
20
20
0,3
0,3
1,2
1,2
0,8
0,4
0,4
2,0
1,0
1,0
Slectionneur
Agroconomiste
Agro pdologue
Agronome
Sociologue
Agronome
Agro pdologue
Agroconomiste
20
40
20
30
10
50
20
10
1,0
1,6
0,8
1,2
0,4
2,5
1,0
0,5
Entomologiste
Phytopathologiste
Agro pdologue
Agroconomiste
Entomologiste
Phytopathologiste
20
10
50
10
20
10
1,0
0,5
2,5
0,5
1,0
0,3
CRRA/
ZSD
Agronome
Agroconomiste
Entomologiste
Phytopathologiste
CRRA/
ZSH
Gnticien
50
10
20
10
30
30
10
10
20
50
20
10
10
10
10
1,5
0,3
0,6
0,3
0,9
0,9
0,3
0,3
0,6
2,5
1,0
0,5
0,5
0,5
0,5
CRRA/
ZSD
CRRA/
ZSH
CRRA/
ZSH
CRRA/
ZSD
CRRA/
ZSD
Inter
institu
tionnel
Agronome
Agroconomiste
Sociologue
Zootechnicien
Agronome
Gnticien
Agroconomiste
Agro pdologue
Entomologiste
Phytopathologiste
28
20 900
21 048
35 000
6 000
15 000
105 000
16 000
12 000
4.
Productions
priurbaines
30
31
PV4.2
PV5.1
5. Appui la
production
de semences
et plants de
qualit
6.
Biotechnologie
32
PV6.1
Contribution la promotion de
larboriculture fruitire par la
slection et/ou introduction de
varits amliores adaptes aux
diffrentes zones cologiques
Production de semences de pr
bases des cultures vivrires
5 ans
5 ans
1 an
CRRA/
ZSH
CRRA/
ZSH
CRRA/
ZSH
Agrotechnologue
10
0,5
Agrophysiologiste
Pdologue
Phytopathologiste
Agronome
40
30
10
40
2,0
1,5
0,5
2,0
Agronome
Gnticien
Agroconomiste
60
20
10
3,0
1,0
0,1
Agro pdologue
Entomologiste
Phytopathologiste
10
20
10
0,1
0,2
0,1
Agronome
Biotechnologue
50
50
0,5
0,5
29
15 000
45 000
3 000
33
34
35
1. Evaluation
et gestion
des
ressources
et
potentialits
36
37
38
Code
RN1.1
RN1.2
RN1.3
RN1.4
RN1.5
RN1.6
Projets de recherche
Intitul
Site
Priorit
de mise
en uvre
Evaluation et caractrisation de la
productivit des cultivars de palmier
dattier dans la rgion du Borkou
Ennedi-Tibesti
Amlioration de la fertilit des sols
pour une productivit durable dans
les savanes du Tchad
Amlioration de la productivit du
coton par lapplication dune dose
optimale dengrais minraux
Dure
3 ans
3 ans
3 ans
3 ans
5 ans
5 ans
Besoins en
spcialistes
Temps
recher
-che
(%)
Nombre
anne
chercheur
CRRA/
ZSH
Agronome
Pdologue
60
50
1,8
1,5
CRRA/
ZSD
Agroconomiste
50
1,5
Agro pdologue
20
0,6
Entomologiste
Phytopathologiste
20
10
0,6
0,3
Agroconomiste
Agro pdologue
Entomologiste
20
20
20
0,6
0,6
0,6
Phytopathologiste
10
0,3
Biochimiste
10
0,3
Agroconomiste
Agro pdologue
Entomologiste
40
10
10
0,6
0,9
0,6
Phytopathologiste
Agronome
Agroconomiste
Phytopathologiste
Agrochimiste
20
60
20
10
10
0,3
3,0
1,0
0,5
0,5
Agronome
Pdologue
Agroconomiste
Agro pastoraliste
Sociologue
Zootechnicien
50
10
10
20
10
20
2,5
0,5
0,5
1,0
0,5
1,0
CRRA/
ZSD
CRRA/
ZSD
CRRA/
ZSH
CRRA/
ZSH
30
Cot
(1000)
FCFA
216 800
12 000
30 000
12 000
12 000
68 000
2.
Cartographie
3.
Caractrisati
on des
systmes
culturaux
39
40
RN2.1
RN3.1
5 ans
2 ans
CRRA/
ZSH
CRRA/
ZSH
Agronome
Pdologue
Agropastoraliste
Zootechnicien
Gomaticien
Phytopathologiste
Agronome
Entomologiste
20
10
20
20
50
60
20
10
1,0
0,5
1,0
1,0
2,5
2,5
1,0
0,5
Agroconomiste
Biotechnologue
10
50
0,5
0,5
A partir des informations des tableaux 5A 5C sur les diffrentes spcialits, il a t conu le tableau 6 qui donne
le nombre de chercheurs requis par spcialit pour la mise en uvre des activits de recherche retenues ainsi que
la situation actuelle de ces ressources au niveau de lITRAD.
31
189 000
10 590
Tableau 6 : Besoin en personnel de recherche pour la mise en uvre des projets de recherche
Spcialit
Agronome
Gnticien
Gnticien- semencier
Agroconomiste
Socio conomiste
Sociologue
Agro pdologue
Entomologiste
Phytopathologiste
Malherbologiste
Agro technologue
Biochimiste
Phytochimiste
Forestier
Zootechnicien
Agropastoraliste
Agro physiologiste
Biotechnologue
Gographe
Gomaticien
Agro-hydrologue
Agro mtorologue
Agro-forestier
Biomtricien
Informaticien
Machiniste
Nombre danne
recherche
priode du plan (5
ans)
52,5
11,1
0,4
16,4
0,4
6,4
21
10,5
18,9
0,4
7,7
1,2
1,1
0,4
4,2
5,7
Nombre de
Chercheur
Requis par
anne
10,5
2,2
0,1
3,2
0,1
1,2
4
2,1
3,7
0,1
1,4
0,2
0,2
0,1
0,8
1,1
Nombre de
Chercheur
(Chiffre
arrondi)
11
3
1
4
1
2
4
3
4
1
2
1
1
1
1
2
Nombre
Chercheur
disponible
Gap de ressources
humaines
Nombre de
chercheur
recruter
10
2
0
4
0
2
2
3
3
0
5
0
0
1
0
0
-1
-1
-1
0
-1
0
-2
0
-1
-1
+3 (agroalimentaire)
-1
-1
0
-2
-1
1
2
2
1 (Semencier)
1
-
2,8
0,7
1,4
3,5
-
0,5
0,1
0,2
0,7
-
1
1
1
1
-
0
0
0
2
2
1
-1
-1
-1
+1
0
0
2
-1
2
1
1
0
0
0
0
1
-1
-1
2
1
1
Assistance
Technique/
Partenariat
1 (Universit)
1 (IUSAE/Sarh)
1 (Universit)
1 (LRVZ Farcha)
1 (LRVZ
Farcha)
1 (IUSAE/Sarh)
1 (CNAR)
1 (Service
Mto)
32
Il ressort de ces tableaux que, les disciplines les plus prsentes lITRAD
sont lagronomie, suivie de la phytopathologie et de lagroconomie.
Lcart entre le nombre de chercheurs requis et le nombre prsent
constitue le dficit thorique de personnel combler soit par recrutement
soit par formation et redploiement. LITRAD peut aussi combler ce dficit
travers une bonne stratgie de coopration interinstitutionnelle avec
dautres instituts de recherche ou denseignement suprieurs voire
travers un appui de personnel externe au SNRA (coopration au sein du
PRASAC, du CORAF/WECARD ou avec les centres internationaux de
recherche agricole).
Les domaines de faible expertise au sein de lInstitut sont la slection
varitale et la biotechnologie auxquelles sajoutent des disciplines de
soutien transversal la recherche comme la biomtrie et linformatique.
Il est not galement le besoin de sadjuger les services de spcialistes
dans des domaines trs spcifiques comme lagro mtorologie et
linformation gographique. Le nombre de personne recruter est
quelquefois lgrement plus important que le gap identifi (tableau 6) ; il
sagissait dans ces cas de satisfaire une exigence de renforcement
institutionnel des deux centres principaux de recherche des quipes de
recherche oprationnellement autonomes.
Limportance des postes non encore pourvus et le pourcentage
relativement important de chercheurs ne disposant daucun diplme
postuniversitaire (19/35) tmoignent de la ncessit de la mise en uvre
au niveau de lITRAD dune politique hardie de renforcement de capacit
et de formation. Ces prvisions de formation sont rcapitules pour
chacun des deux centres dans les tableaux 7 A et 7 B ci-aprs. Certaines
considrations par rapport ces formations sont abordes plus en dtail
dans les mesures daccompagnement.
Il est prvu pendant la priode du plan un total de 20 formations
diplmantes raison de 30 millions de FCFA par formation soit un cot
total de 600 000 000 FCFA. A ce cot, il faudra ajouter le cot de la
formation continue des chercheurs estime 200 000 000 FCFA et celle
des techniciens estime 340 000 000 FCFA soit un cot total de la
formation valu 1 140 000 000 de FCFA.
33
Tableau 7 A : Etat des ressources humaines et valuation des besoins de recrutement et de formation
diplmantes
SITE : CENTRE REGIONAL DE RECHERCHE AGRICOLE / ZONE SOUDANIENNE - BEBEDJA
Spcialits
Total
Agronome
Gnticien
Gnticien
slectionneur
Agro pdologue
Agro-forestier
Agro-climatologue
Agromtrologique
Cartographie/ SIG
gographe
Botaniste
Malherbologiste
Phytopathologiste
Entomologiste
Economiste
Agroconomiste
Socioconomiste
Sociologue
Anthropologue
Zootechnicien
Pastoraliste
Ecologiste
Eco-physiologiste
Vtrinaire
Biotechnologue
Biomtricien
Technologue
agro-alimentaire
Machiniste
Juriste
Total
PhD
TituEn
laire
cours
MSc II
TituEn
laire cours
Aucun
diplme
postuniversitaire
2*
An
1
1*
Formation MSc II
An 2 An
An An
3
4
5
An
1
Formation PhD
An An An An
2
3
4
5
Recrutement
Partenariat
1*
2
2
1
1
1
1***
1
1***
CNAR
1
1
3
1
3**
1**
1**
1
1
?
1
1
Vet. Bebedje
1**
2
1
Fac Droit Uni.
Ndja
1
NB : *, ** et *** servent de signe marqueur pour ltablissement des liens entre le besoin de formation (colonne aucun diplme postuniversitaire) et les propositions
de formation
34
Tableau 7 B : Etat des ressources humaines et valuation des besoins de recrutement et de formation
diplmantes
SITE : CENTRE REGIONAL DE RECHERCHE AGRICOLE / ZONE SAHELIENNE - GASSI
Spcialits
Total
PhD
TituEn
laire
cours
MSc II
TituEn
laire cours
Aucun
diplme
postuniversitaire
7
An
1
Formation MSc II
An 2 An
An An
3
4
5
Agronome
7
1
Gnticien
2
1
1*
Pdologue
1
1**
1**
Agro-forestier
Agro-climatologue
Agro-mtrologique
Cartographie/
SIG
gographe
Botaniste
Malherbologiste
Phytopathologiste
2
2
Entomologiste
Economiste
Agroconomiste
3
1
1
1
1
Socioconomiste
Sociologue
2
1
1
1
Anthropologue
Zootechnicien
1
1***
1***
Pastoraliste
Ecologiste
Eco-physiologiste
Vtrinaire
Biotechnologue
Biomtricien
Technologue
agro5
1
2
2
1
alimentaire
Agrohydrologue
2
2
Juriste
Technologue
de
semence
Informaticien
maintenancier
Total
25
4
1
5
15
6
NB : *, ** et *** servent de signe marqueur pour ltablissement des liens entre le besoin
formation
An
1
Formation PhD
An An An An
2
3
4
5
Recrutement
Partenariat
1
1*
Mto
CNAR
1
1
LRVZ
LRVZ
2
1
Universit
1
1
2
1
1
3
1
4
de formation (colonne aucun diplme postuniversitaire) et les propositions de
35
Montant (F CFA)
Station de Bbdjia
Ferme de Moussafoyo
Ferme de Dli
Ferme de Bkaou
Ferme de Mala / Boumou
Ferme de Youe
TOTAL
1 995 687
766 161
747 461
747 461
200 211
766 161
5 223 142
305
000
000
000
000
000
305
Montant (FCFA)
Laboratoire Sol-Eau-Plante
Laboratoire Phytopathologie et Biotech.
Station de Gassi
Ferme dAm Timan
Ferme dAm Dam
Ferme de Bokoro / Dilbini
Jardin dessais Wallia
Centre fruitier / parc bois de Koundoul
Total
286
198
742
68
178
277
90
22
265
750
450
700
200
400
000
500
000
000
000
000
000
000
000
000
et
des
quipements
slve
36
Cot (FCFA)
7 087 407
2 000 000
862 000
224 000
134 400
1 586 914
600 000
200 000
(5 000 000 x 68) = 340 000
395 000
305
000
000
000
000
000
000
000
000
000
37
QUATRIEME
PARTIE
DACCOMPAGNEMENT
LES
MESURES
38
avec
une
claire
39
constitution
ARS2T) ;
des
quipes
de
recherche
pluridisciplinaires
(PRBC,
conseils
40
conditions dvaluation.
41
techniques,
faire
des
publications
et
des
42
43
V. HYPOTHESES ET RISQUES
Pour une mise en uvre efficiente du plan oprationnel, il convient de
tenir compte de certains risques quil convient de circonscrire ; aussi les
hypothses suivantes doivent tre formules :
-
44
ANNEXES
45
ANNEXE 1
Besoins en infrastructures et quipements de la Station et des Fermes du
CRRA / ZSD pour le PMTRA II (2011-2015)
Tableau A 1 : Besoins de la Station de Bbedja
Dsignation
1. Infrastructures
Rfection villa Chef Station
Rfection villa 2 : Diambo
Rfection villa 8 : Natormbade
Rfection villa 20 : PSAP1
Rfection villa 18
Rfection cit ouvrire 36-42
Rfection villa 3 : Djoulet
Rfection villa 5 : Nekouam
Rfection villa 13 : SG Dpartement
Rfection cit ouvrire 48 et 51
Rfection villa 12 : Garantie
Rfection villa 4 : Ousmane
Rfection villa 15
Rfection villa 10 : Cop-Gard 2
Rfection villa 7 : Isaac
Rfection villa 21 et 22 : PSAP 2 et 3
Rfection villa 16
Rfection villa 6 : Daoud
Rfection villa 14 : Mbaleld
Rfection villa 11 : Prfet
Rfection bureau du Conseiller Technique
Nouvelle villa
Magasin
Garage
Etable
Btiment bureau
Aire de schage
Borne fontaine mcanique
Chteau deau moyen
Groupe lectrogne
Panneau solaire
Hangar des travaux post rcolte
Chambre froide
Sous total 1
2. Matriel agricole
Tracteur
Traction animale (charrues, charrettes, houes,
etc.)
Tarare
Egreneuse
Remorque tracteur
Appareil de traitement phytosanitaire
Lot de petit matriel (Pelles, brouettes, rteaux,
etc.)
Sous total 2
Quantit
1
1
1
1
1
7
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
7
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
Prix
unitaire
(FCFA)
41
48
35
11
48
9
53
47
20
9
26
35
18
34
36
11
18
21
26
22
2
50
30
30
30
50
30
2
10
2
2
3
100
245
044
802
841
742
682
179
379
515
392
650
170
953
031
818
841
953
150
650
709
024
000
000
000
000
000
000
500
000
000
000
000
000
Total (FCFA)
365
829
900
427
575
732
980
465
740
250
706
222
235
655
197
427
235
360
706
610
500
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
41
48
35
11
48
67
53
47
20
18
26
35
18
34
36
23
18
21
26
22
2
350
30
30
30
50
60
2
10
2
2
3
100
1 329
245
044
802
841
742
779
179
379
515
784
650
170
953
031
818
682
953
150
650
709
024
000
000
000
000
000
000
500
000
000
000
000
000
611
365
829
900
427
575
124
980
465
740
500
706
222
235
655
197
854
235
360
706
610
500
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
185
1
Forfait
10 000 000
5 000 000
10 000 000
5 000 000
1
1
1
5
Forfait
2 000 000
2 000 000
2 500 000
50 000
1 000 000
2 000 000
2 000 000
2 500 000
250 000
1 000 000
22 750 000
46
3. Cheptel vif
Bovin
Sous total 3
4. Moyens roulants
Vhicule
Moto
Bicyclette
Sous total 4
5. Personnel
Technicien
Observateur
Sous total 5
6. Matriel de bureau
Bureau ministre
Chaise
Armoire
Etagre
Photocopieuse
Ordinateur portable et accessoires
Ordinateur fixe et accessoires
Papeterie
Sous total 6
7. Autre matriel
Matriel de la micro-usine
Matriel de laboratoire dAgronomie
Matriel de laboratoire dEntomologie
Matriel de laboratoire de Phytopathologie
Sous total 7
Total
Imprvus (10 % total)
TOTAL GENERAL
10
250 000
5
15
40
30 000 000
1 500 000
80 000
15
30
PM
PM
9
100
9
9
3
10
10
Forfait
PM
PM
PM
PM
100
10
50
50
500
2 000
1 000
250 000
000
000
000
000
000
000
000
000
2 500 000
2 500 000
150
22
3
175
000
500
200
700
000
000
000
000
PM
PM
PM
300
1 000
450
450
1 500
20 000
10 000
250 000
283 700
PM
PM
PM
PM
000
000
000
000
000
000
000
000
000
PM
PM
PM
PM
PM
1 814 261 185
181 426 120
1 995 687 305
47
Quantit
Prix unitaire
(FCFA)
7
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
50
30
30
30
50
30
2
10
2
2
3
1
Forfait
1
1
1
5
Forfait
10
5
2
2
2
10
Total (FCFA)
000
000
000
000
000
000
500
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
350
30
30
30
50
60
2
10
2
2
3
569
000
000
000
000
000
000
500
000
000
000
000
500
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
500
50
1 000
000
000
000
000
000
000
000
10
5
2
2
2
000
000
000
000
500
250
1 000
22 750
000
000
000
000
000
000
000
000
250 000
2 500 000
2 500 000
1
3
30 000 000
1 500 000
30 000 000
4 500 000
34 500 000
2
6
PM
PM
PM
PM
PM
3
12
3
3
1
1
1
Forfait
100
10
50
50
500
2 000
1 000
50 000
000
000
000
000
000
000
000
000
1
1
2
10
Forfait
500
1 500
500
4
10 000
000
000
000
000
000
2
1
50
54
300
120
150
150
500
000
000
000
220
000
000
000
000
000
000
000
000
000
500 000
1 500 000
1 000 000
40 000
10 000 000
13 040 000
696 510 000
69 651 000
766 161 000
48
Quantit
Prix unitaire
(FCFA)
7
1
1
1
1
2
1
1
50
30
30
30
50
30
2
2
1
Forfait
1
1
1
5
Forfait
10
5
2
2
2
Total (FCFA)
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
350
30
30
30
50
60
2
2
555
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
500
50
1 000
000
000
000
000
000
000
000
10
5
2
2
2
000
000
000
000
500
250
1 000
000
000
000
000
000
000
000
22 750 000
10
250 000
2 500 000
2 500 000
1
3
30 000 000
1 500 000
30 000 000
4 500 000
34 500 000
2
6
PM
PM
PM
PM
PM
3
12
3
3
1
1
1
Forfait
100
10
50
50
500
2 000
1 000
50 000
000
000
000
000
000
000
000
000
1
1
2
10
Forfait
500
1 500
500
4
10 000
000
000
000
000
000
2
1
50
54
300
120
150
150
500
000
000
000
220
000
000
000
000
000
000
000
000
000
500 000
1 500 000
1 000 000
40 000
10 000 000
13 040 000
679 510 000
67 951 000
747 461 000
49
Quantit
Prix unitaire
(FCFA)
7
1
1
1
1
2
1
1
50
30
30
30
50
30
2
2
1
Forfait
1
1
1
5
Forfait
10
5
2
2
2
Total (FCFA)
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
350
30
30
30
50
60
2
2
555
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
500
50
1 000
000
000
000
000
000
000
000
10
5
2
2
2
000
000
000
000
500
250
1 000
000
000
000
000
000
000
000
22 750 000
10
250 000
2 500 000
2 500 000
1
3
30 000 000
1 500 000
30 000 000
4 500 000
34 500 000
2
6
PM
PM
PM
PM
PM
3
12
3
3
1
1
1
Forfait
100
10
50
50
500
2 000
1 000
50 000
000
000
000
000
000
000
000
000
1
1
2
10
Forfait
500
1 500
500
4
10 000
000
000
000
000
000
2
1
50
54
300
120
150
150
500
000
000
000
220
000
000
000
000
000
000
000
000
000
500 000
1 500 000
1 000 000
40 000
10 000 000
13 040 000
679 510 000
67 951 000
747 461 000
50
Quantit
Prix unitaire
(FCFA)
Total (FCFA)
2
1
1
30 000 000
2 000 000
2 000 000
60
2
2
64
1
1
5
Forfait
10 000 000
2 500 000
50 000
1 000 000
10 000 000
2 500 000
250 000
1 000 000
13 750 000
250 000
2 500 000
2 500 000
1
3
30 000 000
1 500 000
30 000 000
4 500 000
34 500 000
2
6
PM
PM
PM
PM
PM
10
3
12
3
3
1
1
1
Forfait
100
10
50
50
500
2 000
1 000
50 000
000
000
000
000
000
000
000
000
1
1
2
10
Forfait
500
1 500
500
4
10 000
000
000
000
000
000
2
1
50
54
000
000
000
000
300
120
150
150
500
000
000
000
220
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
500 000
1 500 000
1 000 000
40 000
10 000 000
13 040 000
182 010 000
18 201 000
200 211 000
51
Quantit
Prix unitaire
(FCFA)
7
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
50
30
30
30
50
30
2
10
2
2
3
1
Forfait
10 000 000
5 000 000
10 000 000
5 000 000
1
1
1
5
Forfait
2 000 000
2 000 000
2 500 000
50 000
1 000 000
2 000 000
2 000 000
2 500 000
250 000
1 000 000
22 750 000
250 000
2 500 000
2 500 000
1
3
30 000 000
1 500 000
30 000 000
4 500 000
34 500 000
2
6
PM
PM
PM
PM
PM
10
000
000
000
000
000
000
500
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
Total (FCFA)
3
12
3
3
1
1
1
Forfait
100
10
50
50
500
2 000
1 000
50 000
000
000
000
000
000
000
000
000
1
1
2
10
Forfait
500
1 500
500
4
10 000
000
000
000
000
000
350
30
30
30
50
60
2
10
2
2
3
569
2
1
50
54
000
000
000
000
000
000
500
000
000
000
000
500
300
120
150
150
500
000
000
000
220
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
500 000
1 500 000
1 000 000
40 000
10 000 000
13 040 000
696 510 000
69 651 000
766 161 000
52
Structure
Station de Bbdjia
Ferme de Moussafoyo
Ferme de Deli
Ferme de Bkao
Ferme de Mala/Boumou
Ferme de You
Total
Montant (FCFA)
1 995
766
747
747
200
766
687
161
461
461
211
161
305
000
000
000
000
000
53
ANNEXE 2
Besoins en infrastructures et quipements de la Station et des
Fermes du CRRA / ZSH pour le PMTRA II (2011-2015)
Tableau A 8 : Besoins de la Station Agronomique de Gassi
Investissements
Rhabilitation / extension des btiments
Rhabilitation des amnagements ;
Rhabilitation des aires de schage ;
Rhabilitation abris machines ;
Rhabilitation des btiments des 2 chaines
conditionnement ;
Rhabilitation chaine de conditionnement
Rhabilitation btiment usage de bureaux
Rhabilitation magasin stockage des semences
sches
Rhabilitation magasin stockage des produits
phytosanitaires
Rhabilitation magasin gaz oil
Rhabilitation groupe lectrogne
Rhabilitation forage
Construction dune chambre froide
Total Rhabilitation / extension
Equipements / matriels agricoles
Equipement forage et rservoir deau
Equipement pompage solaire
Groupe lectrogne
Motopompes 200 m3/h
Charrues 4 disques
Giro broyeur
Cover crop 8 disques
Charrue socs
Sarcleuses
Semoirs manuels
Batteuses crales
Batteuses arachide
Tarares
Pulvrisateurs dos
Total Equipement
Matriels dexprimentation et de laboratoire
Balance de 150 kg
Balances de prcision
Autres
(compteurs
graines,
thermomtres,
humidimtres, etc)
Total Matriels dexprimentation et de laboratoire
Equipements des bureaux
Matriel informatique
Mobiliers des bureaux
Climatiseurs
Total Equipements de bureaux
Moyens roulants
Vhicules Type Pick Up double cabine
Motocyclettes 125 cm3
Motocyclettes 80 cm3
Total Moyens roulants
Unit
Quantit
Cout
unitaire
(FCFA)
ha
m
m
150
400
135
3 000 000
40 000
20 000
m
1
m
150
2
150
100 000
10 000 000
100 000
15 000 000
20 000 000
15 000 000
630
50 000
31 500 000
270
20 000
5 400 000
m
m
1
1
50
25
2
1
50 000
50
3 500 000
100 000 000
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
2
10
1
1
2
10
1
1
-
4
2
-
10
30
15
8
5
4
4
4
3
000
000
000
000
000
000
000
000
000
30
4 000
4 000
1 000
250
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
1 200 000
1 500 000
-
Cout Total
(FCFA)
2
1
7
100
516
500
250
000
000
350
000
000
000
000
000
10
30
15
16
10
4
4
4
6
000
000
000
000
000
000
000
000
000
300
000
000
000
500
800
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
4
4
2
2
111
4 800 000
3 000 000
6 000 000
13 800 000
4
6
3 000 000
1 500 000
18
8
9
35
000
500
000
500
000
000
000
000
1
1
1
4
7
3
20 000 000
2 500 000
1 000 000
80
17
3
100
000
500
000
500
000
000
000
000
54
Unit
Quantit
Cot unitaire
(FCFA)
m
-
8
-
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
lot
2
2
1
1 200 000
50 000
1 000 000
1
Lot
1
lot
1
1
3
1
6
4
1
1
100 000
-
4 000
4 000
4 000
1000
30 000
000
500
500
400
000
000
000
000
000
000
000
000
000
Cot total
(FCFA)
800 000
4 000 000
4 800 000
4
4
4
2
30
44
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
2 400
100
1 000
3 500
000
000
000
000
6 000 000
4 500 000
4 500 000
1 400 000
16 400 000
68 700 000
55
Unit
Quantit
Cot unitaire
(FCFA)
m
m
m
400
8
200
150 000
100 000
50 000
60 000 000
800 000
10 000 000
m
m
150
400
140 000
30 000-
21 000 000
12 000 000
103 800 000
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
lot
2
2
1
lot
lot
1
1
10 000
4 000
4 000
4 000
4 000
4 000
1000
30 000
000
000
000
000
000
000
000
000
Cot total
(FCFA)
10
4
4
4
8
4
1
30
65
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
1 200 000
50 000
1 000 000
2 400
100
1 000
3 500
000
000
000
000
4 500 000
1 400 000
4 500 000
1 400 000
5 900 000
178 200 000
56
Unit
Quantit
Cot unitaire
(FCFA)
Cot total
(FCFA)
m
m
8
200
100 000
50 000
800 000
10 000 000
m
m
m
m
150
400
400
400
140
30
50
50
000
000
000
000
21
12
20
20
73
000
000
000
000
800
000
000
000
000
000
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
2
1
10 000
4 000
4 000
4 000
4 000
4 000
1 000
1000
30 000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
10
4
4
4
8
4
2
1
30
77
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
1
1
lot
2
2
1
1 200 000
50 000
1 000 000
2 400
100
1 000
3 500
000
000
000
000
lot
lot
1
1
4 500 000
1 400 000
4 500 000
1 400 000
900 000
1
1
1
1
2
1
20 000 000
2 500 000
1 000 000
20 000 000
5 000 000
1 000 000
26 000 000
186 200 000
57
Dilbini
Investissements
Rfection/construction
Construction de 2 latrines
Construction magasin matriels
Construction aire de schage
Total Rfection / Construction
Equipements en matriels agricoles
Tracteurs de 45 CV
Cover crop 6 disques
Scarificateurs
Giro broyeurs
Batteuses crales
Batteuses arachides
Chariots pour transport
Tarares
Forage pour eau potable
Total quipements en matriels agricoles
Equipements en matriels de laboratoire
Balance de 150 kg
Balance de 2 kg
Autres
Total Equipements en matriels de laboratoire
Equipements bureaux
Mobiliers des bureaux
Autres
Total Equipements bureaux
Total Gnral
Unit
quantit
Cot unitaire
(FCFA)
m
m
m
8
150
400
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
1
lot
2
2
1
1 200 000
50 000
1 000 000
lot
lot
1
1
4 500 000
1 400 000
100 000
140 000
30 000
10 000
4 000
4 000
4 000
4 000
4 000
1 000
1000
1 000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
Cot total
(FCFA)
800 000
21 000 000
12 000 000
33 800 000
10
4
4
4
8
4
2
1
1
48
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
2 400
100
1 000
3 500
000
000
000
000
4 500 000
1 400 000
5 900 000
91 200 000
58
Unit
Quantit
m
m
1
m
400
200
1
300
lot
lot
1
Cout unitaire
(FCFA)
50 000
30 000
1 000 000
150 000
Cout total
(FCFA)
20 000 000
6 000 000
1 000 000
45 000 000
72 000 000
4 500 000
3 000 000
3 500 000
4 500 000
3 000 000
10 500 000
18 000 000
90 000 000
Unit
Quantit
m
m
50
200
lot
lot
1
Cout
unitaire
(FCFA)
Cout total
(FCFA)
150 000
30 000
7 500 000
6 000 000
13 500 000
4 500 000
3 000 000
1 500 000
4 500 000
3 000 000
1 500 000
9 000 000
22 500 000
Montant (FCFA)
742 450
68 700
178 200
277 400
90 000
22 500
1 379 250
000
000
000
000
000
000
000
(*) : Ces investissements ne comprennent pas le cot des laboratoires centraux prvus
pour tre construits dans le domaine du CRRA de la Zone Sahlienne (cf. Annexes 3 et
4)
59
ANNEXE 3
Besoin en infrastructures et quipements du Laboratoire Sols EauxPlantes pour le PMTRA II (2011-2015)
Investissements
Unit
quantit
Cot Unitaire
(FCFA)
Cot Total
(FCFA)
m
m
m
m
02
01
01
01
275
275
275
275
01
275 000
5 500 000
04
275 000
5 500 000
66 000 000
Construction et extension :
Deux Salles dAnalyse
Une salle des appareils
Une salle de pese
Une salle de prparation et de Stockage des
chantillons munies des hottes
Un magasin de produits chimiques et
ractifs isols des salles
Quatre (04) Bureaux
Sous total I
Equipements Bureaux et Moyens Roulants
Equipements Bureaux
Ordinateurs portables
Ordinateurs fixes
Imprimantes
Photocopieurs
Scanner
Appareil rtroprojecteur
Appareils photo numrique
Mobiliers des bureaux
GPS
Moyens Roulants
Vhicules type pick up double cabine
Motocyclette CGL 125
Motocyclette kymco Dame
05
04
03
01
01
01
02
--
02
02
02
800
350
150
600
300
600
300
000
000
000
000
000
500
500
500
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
---
4 000 000
1 400 000
450 000
1 200 000
500 000
600 000
600 000
2 000 000
20 000 000
600 000
500 000
40 000 000
1 2 000 000
1 500 000
Sous total II
Equipements et Matriels dAnalyse
Spectrophotomtre Standard
Compresseur air
Sparateur deau
Tube alimentation air
pH mtre de paillasse CyberScan 510
Spectrocolorimtre
Tubes essai fond rond pyrex ou Duran
Doseur capacit fixe :
5ml
10ml
50ml
Macropipette "NICHIRYO" (1000- 5000l)
Pycnomtre type Gay Lussac volume 50ml
Hydromtre 152 H
Tamis inox de 200mm de diamtre pour
granulomtrie
Eprouvette en verres gradus :
25 ml
100 ml
250 ml
22
5
5
5
01
01
01
01
01
01
10
4 000
4 00
200
25
600
2 000
150
000
000
000
000
000
000
000
4 000
400
200
25
600
2 000
1 500
000
000
000
000
000
000
000
03
02
02
02
10
03
02
200
150
300
200
50
30
60
000
000
000
000
000
000
000
600
300
600
400
500
90
120
000
000
000
000
000
000
000
03
20
03
15 000
15 000
20 000
45 000
300 000
60 000
60
Microbroyeur Culatti
Agitateur Top-Mix pour Tubes essai
Thermomtre alcool en verre
Thermomtre en mercure
Plaque chauffante 300C
Entonnoirs tige courte
Entonnoirs large ouverture tige courte
Fioles :
50ml
100ml
250ml
500ml
Papiers de pese
Appareil Pf
Appareil pour granulomtrie 5 factions
Auto-analyseur complet "SKALAR"
Produits chimiques et ractifs
Sous total III
Total (SI+SII+SIII)
01
01
02
02
01
25 lots
05
50
150
10
65
250
25
100
000
000
000
000
000
000
000
50
150
20
130
250
625
500
000
000
000
000
000
000
000
25 lots
25 lots
10 lots
05 lots
10
paquets
01
01
01
--
20
20
20
20
50
000
000
000
000
000
500
500
200
100
500
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
25
5
50
15
3 000 000
5 000 000
50 000 000
15 000 000
88 065 000
286 265 000
ANNEXE 4
CREATION
ET
FONCTIONNEMENT
DUN
LABORATOIRE
PHYTOPATHOLOGIE ET BIOTECHNOLOGIE VEGETALES
DE
Justification
Des ressources humaines comptentes en biotechnologie, gntique et
phytopathologie existent lITRAD sans quils aient les moyens et
structures adquates de leurs missions.
Cette structure est trs importante pour faire de lITRAD une institution
moderne.
Rubriques
Appui
lquipement
du
laboratoire
de
phytopathologie, Biotechnologie Vgtales
Microscopes
Autoclave
Lecteur de plaques (spectrophotomtre)
Plaques de microtitration
Appareil RT-PCR
Electrophorse
Centrifugeuse (Rfrigr)
Hte flux laminaire
Pipettes et micropipettes (P10 100)
Balances de prcision (Porte 200) (type sartirus)
Bain-marie
Tubes ependorf (100 100 mirol)
Bechers et erlenmeyers
Construction/Rfection des btiments abritant le
laboratoire
Construction des serres
Acquisition des ractifs et autres produits
Imprvus
TOTAL
Budget Total
35 500 000
2
3
3
5
2
2
2
3
2
1
2
2
2
81
500
000
500
000
000
500
000
500
500
500
500
500
500
500
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
45 000 000
11 250 000
11 500 000
198 750 000
61
ANNEXE 5
Stratgies dintensification de la production semencire
Stratgies
1. Amliorer lencadrement par le
suivi rapproch des acteurs
impliqus dans la production des semences ;
2. Elaborer et diffuser les normes techniques de production des
semences qui de droit (chefs de centres, chefs de fermes, chefs de
programmes, chercheurs, etc. ;
3. Former le personnel en charge de la production des semences ;
4.
Crer
les
conditions
de
conservation
des
ressources
phytogntiques par la construction et lquipement des chambres
froides ;
5. Equiper les centres rgionaux des chanes de tri et de
conditionnement de semences (ce qui ncessitera de magasins de
grande capacit de stockage et des moyens de transport) ;
6. Construire des aires de schage appropries dans toutes les
fermes (12 aires de schage) ;
7. Renforcer les ressources humaines dans toutes les fermes (un chef
de ferme doit tre entour par au moins trois agents, soit 36 agents
pour toutes les fermes)
8. Acqurir deux gros porteurs pour le transport des semences (un
gros porteur par centre) ;
9. Professionnaliser les producteurs des semences par des formations
spcifiques ;
10. Encourager la collaboration de lITRAD avec les institutions
rgionales, internationales impliques dans la production et la
commercialisation des semences ;
11. Mettre en place un service interne de contrle de qualit et de
certification des semences et lquiper ;
12. Spcialiser les fermes en production des semences ;
13. Publier dans les mdias les prix de semences la fin de la
campagne agricole ;
14. Livrer les semences avec le label de lITRAD ;
15. Equiper les structures de production de semences avec des
matriels appropris (tracteurs, charrues,
semoirs, remorques
batteuses, etc. ;
16. Equiper les fermes et stations de moyens roulants
17. Rhabiliter, rfectionner, construire bureaux et logement, etc.
Cot Total
Cots estimatifs
(Francs CFA)
25 000 000
5 000 000
35 000 000
200 000 000
100 000 000
60 000 000
PM
200 000 000
25 000 000
25 000 000
50 000 000
PM
5 000 000
25 000 000
200 000 000
240 000 000
PM
1 195 000 000
62
ANNEXE 6
Fiches de Suivi
oprationnel
et
FICHE 1 : CANEVAS
RECHERCHE
Evaluation
de
la
mise
uvre
du
plan
DE
LEQUIPE
STRUCTURE PARTENAIRE :
DATE DE DEMARRAGE :
Difficults rencontres :
[RELATER, SIL Y A LIEU, LES DIFFICULTES OU INCIDENTS EVENTUELS
RENCONTRES POUR LA MISE EN PLACE DE CERTAINES ACTIVITES]
Autres observations :
[FAIRE TOUTE OBSERVATION QUE LEQUIPE JUGE UTILE DE PORTER
LATTENTION DE LA STRUCTURE PROMOTRICE DU PROJET DE RECHERCHE]
DATE :
63
FICHE 2 : CANEVAS
INTERMEDIAIRE
DE
PRESENTATION
DU
Code de Rfrence du
CODE ICI]
RAPPORT
Projet :
TECHNIQUE
[INDIQUER LE
RESULTATS
[DESCRIPTIONS SUCCINTES DES RESULTATS INTERMEDIAIRES OBTENUS POUR
CHAQUE ACTIVITE]
DIFFICULTES RENCONTREES
DESCRIPTION SUCCINTE DES PRINCIPALES DIFFICULTES
DATE :
64
[INDIQUER LE
OBJECTIFS :
[OBJECTIFS GENERAUX ET OBJECTIFS SPECIFIQUES DU PROJET]
MATERIEL ET METHODES :
[INDIQUER AVEC PRECISION LES METHODOLOGIES UTILISEES]
RESULTATS :
[DONNER AUTANT QUE POSSIBLE LES RESULTATS PAR ACTIVITE, EN TERMES
QUANTITATIFS ET QUALITATIFS]
CONCLUSIONS
[DONNER LES RESULTATS OBTENUS PAR RAPPORT AUX HYPOTHESES DE
DEPART ET AUX TRAVAUX ANTERIEURS ; DEGAGER LES PERSPECTIVES DE
RECHERCHE]
RELATIONS EXTERIEURES :
[INDIQUER LES CONGRES, LES COLLOQUES, VOYAGES DETUDES, SESSIONS
DE FORMATION ET DANIMATIONS SCIENTIFIQUES AUX QUELS LES MEMBRES
DE LEQUIPE ONT PARTICIPE ; DONNER LE CAS ECHEANT LE NOMBRE DE
STAGIAIRE ET DETUDIANTS ENCADRES]
VALORISATION/PUBLICATION :
[PUBLICATIONS, FICHES TECHNIQUES ; INDIQUER LES REFERENCES]
DATE :
65
[INDIQUER LE
Montant
allou
Montant
Dpens
Solde
Ralisation
(%)
Montant du mmoire
Rfrences
chque
Date
Solde de
trsorerie
( reporter)
DATE :
66