TECNOLOGIA EM ANLISE DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS DE TECNOLOGIA I

(PROINTER II).

RELATRIO FINAL

TUTOR PRESENCIAL: ERIOVALDO COELHO MAGALHES

INTEGRANTES DO GRUPO:

SERGIO AUGUSTO PESCALINI

RA: 7323548616

TIAGO SILVA DE OLIVEIRA

RA: 7928608576

WANDERLEI PORTO ALMEIDA BRITO

RA: 6790424122

MARCOS RENATO DE TOLEDO

RA: 7328552330

GILBERTO BRAZ DE OLIVEIRA

RA: 6942009480

SO JOSE DOS CAMPOS SO PAULO

2014

Sumrio
RESUMO ............................................................................................................................................... 3
INTRODUO ..................................................................................................................................... 4
A EMPRESA ......................................................................................................................................... 5
Situao atual da empresa .................................................................................................................... 5
MAPEAMENTO DE SISTEMAS ....................................................................................................... 6
Sistema Operacional ........................................................................................................................ 6
Sistemas de Servidores .................................................................................................................... 6
Problemas e Oportunidades .......................................................................................................... 7
Proposta ............................................................................................................................................... 7
PROJETO LGICO ............................................................................................................................ 7
Viso de Projeto ................................................................................................................................ 7
Modelagem de Negcio .................................................................................................................... 8
Entendimento dos Principais Processos de Negcio .............................................................. 8
Levantamento dos Requisitos Funcionais e Organizao dos Requisitos ........................................ 8
Mapeamento de Casos e Usos ............................................................................................................... 8
Modelagem do Domnio da Soluo .................................................................................................... 9
Diagrama de Classes: Caso / Cadastro de Usurio .......................................................................... 10
Diagrama de Sequncia ................................................................................................................. 11
Diagrama de Entidade e Relacionamento ............................................................................... 12
Para maior entendimento ................................................................................................................... 13

RESUMO

A CAAP (Consulting and Auditing Accounting Projects) uma empresa, a qual, oferece
servios de auditoria de projetos para outras empresas que possuem relaes de contabilidade
com entidades terceiras ou mesmo entre empresas independentes do mesmo grupo
empresarial. E visa tambm o oferecimento de servios para grandes empresas ou
conglomerados empresariais, como por exemplo, grupos de empresas com relao entre si ou
at mesmo externas com empresas terceiras ou rgos pblicos de gesto civil.
Em relao a forma de captao de contratos de servios, a empresa faz uso do EPMs(1)
empresarial ou utiliza-se de licitaes pblicas.
O crescimento da CAAP mostra-se uma ascenso vertical diante do seu modo de aquisio de
contratos de alto valor com grandes empresas, alm do fato de ter ampliado de maneira
positiva seu portflio de servios oferecidos para seus clientes, e possveis clientes. Com o
aumento constante da demanda, a empresa depara-se com uma nova etapa em sua otimizao,
a questo da defasagem de recursos tecnolgicos. A qual se mostra necessria para manter o
nvel atual e consequentemente melhor de servio e a melhora na qualidade e eficincia do
mesmo.
Tais defasagens presentes so mais bem notadas em determinados quesitos: a anlise de
dados, gesto de recursos disponveis pela empresa e comunicao com entidades externas e
outras empresas. Defasagens essas que so de suma importncia e necessidade para o sucesso
da mesma, pois podem arriscar todo projeto e resultado do processamento de negcios e, to
vital quanto, a qualidade da prestao de servios, uma vez que com maiores demandas a
CAAP no poder mais manter um sistema digamos, enxuto, e sim precisar partir para
solues avanadas em T.I afim de garantir a melhor prestao de servios para seus clientes.
Dessa forma, o projeto em questo visa trazer para a empresa melhorias principalmente para o
ambiente da empresa. Realizando a implementao de solues integradas de gesto de
sistemas, fazendo-se uso do guia principal a estabilidade do sistema, ferramenta essa, que
permitir uma melhora significativa nas estruturas da empresa. Sendo todo cadastro efetuado
no Rule, o qual replicar na base de dados da receita Federal. Pois o sistema tem como base
de uso a interface compartilhada com a Receita Federal j que por ele so homologados os
registros fiscais.
3

INTRODUO
A CAAP, com seus mtodos, objetivos e metas, assim como tantas outras empresas apresenta
um ponto deficitrio, a falta de ferramentas adequadas diante do aumento da demanda de
servios requisitados e necessrios para entrega.
Diante desse fator, a contratao de desenvolvedores e analistas colocou-se como questo
primordial para o sanar desses problemas, assim como, para ajudar a ampliao dos servios a
serem oferecidos.
Para essa tarefa, a utilizao de servios tecnolgicos se far necessria para a implementao
dos um planejamento, funcionamento e resultado compatveis com o crescimento e qualidade
da empresa, dessa maneira, a melhor soluo ser utilizada e implantada.
Como forma de funcionamento, usa-se at o presente momento as ferramentas MicroSoft
(Windows 7 e XP) nas mquinas operantes, para as operaes bsicas da empresa. E os
servidores so em sua maior parte, Windows e para a navegao na rede da internet o sistema
Linux e print-server. J para as tarefas de visualizao de projetos, agendamento de
auditorias, registros fiscais, monitoramento de despesas e custos, desenvolvimento de metas e
projetos de contabilidade, a CAAP faz uso de sistemas corporativos.
Dessa forma, a proposta de nossa equipe foi a aplicao de um sistema que permitisse aos
funcionrios uma forma de trabalho mais organizada, completa, direta e acima de tudo
eficiente. Assim, a proposta foi a aplicao do GPOs(2) no Active Directory, permitindo o
acesso a impressoras por perfil de usurio; desenvolvimento de um acesso direto a base de
dados da Receita Federal atravs de um aplicativo com conexo de base de dados SNA
Windows, como por exemplo o SISCOMEX; e o desenvolvimento de sistema WEB para
acesso de clientes ao portal via navegador, evitando assim falhas do sistema ligadas a
mquinas de clientes.

A EMPRESA
CAAP (Consulting and Auditing Accounting Projects): Consultoria e Auditoria de
Projetos de Contabilidade.
A empresa oferece servios de auditoria de projetos para empresa que possuem relaes de
contabilidade com entidades terceiras ou mesmo entre empresas independentes do mesmo
Grupo empresarial.
As atividades so fornecidas para os seguintes segmentos:
Auditoria: De relao cambial
Auditoria: Controle de despesas
Auditoria: Repasse de verbas
Auditoria: Relao Aduaneira (Tributaria Nacional e Internacional)
Auditoria: IPOs (Lanamentos de aes)
Auditoria: Gesto de Centro de Custos
Auditoria: Auditoria de Custos X Produo
Consultoria: De Project ON (Projeto de Melhorias, Custos X Produo)
Consultoria: Gesto de Centro de Custos
Mercado de atuao
Em geral a CAAP oferece servios para grandes empresas ou conglomerados empresariais,
como grupos de empresas com relao entre si ou mesmo externas com empresas terceiras ou
rgos pblicos de gesto civil. A CAAP capta os contratos de servios atravs de EPMs(1)
empresariais ou mesmo licitaes publicas.
Situao atual da empresa
A CAAP est com crescimento muito grande atravs de aquisio de contratos de alto valor
com grandes empresas, alm disso, est ampliando seu portflio de servios a serem
oferecidos para seus clientes. Com essa mais alta demanda a empresa sofre com defasagem de
5

recursos tecnolgicos para manter o nvel de servio e melhorar a qualidade e eficincia do

mesmo.
Tais defasagens so mais bem notadas nos quesitos de anlise de dados e gesto de recursos
disponveis pela empresa, alm de comunicao com entidades externas e outras empresas.
Essas falhas podem arriscar o processamento de negcios e qualidade da prestao de
servios, uma vez que com maiores demandas a CAAP no pode mais manter um sistema
mais enxuto e sim partir para solues avanadas em T.I para garantir a boa prestao de
servios.
MAPEAMENTO DE SISTEMAS
Sistema Operacional
Ao todo 98% dos sistemas operacionais da empresa so da plataforma Microsoft, sendo 78%
Windows 7 (usado na Matriz e Executivos de Servios) e 22% Windows XP (em geral para
filiais e setores que no necessitem de processamento de dados, como por exemplo
Manuteno Predial).
Sistemas de Servidores
Em sua grande parte os servidores Windows, principalmente para rotinas bsicas como
controle de contas de usurio por Active Directory e servidor de e-mails Exchange.
H tambm servidor Linux para controle de DNS e Print Server. Alm de um servidor
Domino para controle de algumas bases Notes.

Sistemas Corporativos
Sistema Vitrine: Sistema que permite visualizao de projetos entre a CAAP e a empresa
contratante.
Sistema CAAP IN: Sistema de agendamento de auditorias e visualizao de resultados.
Sistema Rule: Sistema de registros fiscais.
Sistema Surveyour: Sistema de monitoramento de despesas e custos
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Sistema Arrow: Sistema de desenvolvimento de metas e projetos de contabilidade.

Sistema
Rule
Vitrine
CAAP IN
Rule
Surveyour
Arrow

ODBC
SQL
SQL
SQL
SQL/BDE
SQL
SQL

Servidor
Windows
Windows
Windows
Windows/SNA
Windows
Windows

Linguagem
Java/VB
Java/VB
Java/VB
C++
Java/VB
Java/VB

S.O
Windows
Windows/MAC/Linux
Windows
Windows/Linux
Windows
Windows

Problemas e Oportunidades
Falha geral no Print Server, todos os usurios tem acesso a todas as impressoras, neste quesito
a CAAP precisa restringir acesso a algumas impressoras por departamento.
I.

Sistema Rule apresenta constante falha no acesso a base de dados BDE do Governo
para registros fiscais

II.

Sistema Vitrine: Os clientes da CAAP ainda tem falha para acesso ao client da
aplicao.

Proposta
I.

Aplicar por meio de GPOs(2) no Active Directory, o acesso a impressoras por perfil
de usurio.

II.

Desenvolver acesso direto a base de dados da Receita Federal atravs de aplicativo

com conexo de base de dados SNA Windows, como por exemplo o SISCOMEX.

III.

Desenvolvimento de sistema WEB para acesso de clientes ao portal via navegador,

evitando assim falhas do sistema ligadas a mquinas de clientes.

PROJETO LGICO
Viso de Projeto

O Projeto visa trazer melhorias para o ambiente da empresa, com a implementao de

solues integradas de gesto de sistemas, como guia principal a estabilidade do sistema da
CAAP.

Modelagem de Negcio
As solues foram apresentadas durante o desenho do projeto, onde foram analisados os
pontos mais crticos da empresa, os sistemas que no podem ter indisponibilidade, aes de
contingncia e diretivas para manuteno do ambiente.

Entendimento dos Principais Processos de Negcio

Os principais processos executados pela CAAP esto no desenvolvimento de solues para
contabilidade de grandes grupos e empresas, a comunicao com seus clientes vital, bem
como a continuidade de negcio, e demanda fiscais regulamentadas.
Levantamento dos Requisitos Funcionais e Organizao dos Requisitos
Para este processo foi usado o sistema Rule como exemplo, este sistema responsvel pelo
registro de usurios, propostas, IPOs(3), projetos e requisitos de colaboradores fsicos e
empresa clientes. Para os mapeamentos abaixo usamos como exemplo a funo de cadastro de
usurios.
Mapeamento de Casos e Usos
Exemplo base para entendimento:
Classe

Caso

Uso

Usurio

Cadastro de usurio

Administrador

Cadastro de usurio

Controlador

Cadastro de usurio

Usurio cadastra Usurio

Administrador Exclui / Altera
usurio
Controlador verifica ao de
Usurio e Administrador

Modelagem do Domnio da Soluo

Usurio

Usurio cadastra
Usurio
Proposto

Administrador

Administrador,
Aprova/Exclui
UsurioProposto

Controlador

Controlador
Verifica ao do
Usurio
/Administrador.

Diagrama de Classes: Caso / Cadastro de Usurio

Usurio

Tipo: Recurso*

O usurio por Adicionar novos Usurios Proportos no sistema.

Administrador Tipo: Recurso

O Administrador por Aprovar/excluir o Usurio Proposto durante o processo de
ado ao sistema.

Controlador

Tipo: Sistema**

O controlador registra e monitora toda a ao das classes envolvidas seja ela,

Usurio, Usurio Proposto ou Administrador.

Legenda:
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Recurso*: Recurso fsico, no caso uma pessoa que cadastra e aprova a ao

Sistema**: No caso um mdulo do Rule que cataloga as aes tomadas

Diagrama de Sequncia

Cadastro de Usurio Proposto

Cadastro

Aprovao do Usurio Proposto pelo

Administrador
Aprovao

Registro

Registro do processo e aes tomadas pelo

Usurio quem fez o cadastro e o Administrador.

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Diagrama de Entidade e Relacionamento

Cadastro de
Usurio
Proposto

Aprovao

Base de Dados
(Governamental)

Base de Dados
(CAAD)

Sistema de
Comunicao

Logs de Registro

(Rule)

Registro

Controle

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Para maior entendimento

Todo cadastro efetuado no Rule replica na base de dados da receita Federal, pois o sistema
tem como base de uso interface compartilhada com a Receita Federal j que por ele so
homologados os registros fiscais. Por este motivos o Cadastro de Usurios Propostos est
dentro da parte de soluo apresentada para as falhas deste sistema no Item Problemas e
Oportunidades (acima), O sistema Rule Foi tomado como base para elaborao do
projeto.

Referncias Bibliogrficas
EPMs(1): http://pt.wikipedia.org/wiki/EPM
GPOs(2): http://pt.wikipedia.org/wiki/Active_Directory
IPOs(3): http://pt.wikipedia.org/wiki/Oferta_p%C3%BAblica_inicial

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