QU SE ENTIENDO POR COSTOS?

DOS ACEPCIONES:
COSTOS DE INVERSIN
COSTOS DE SUSTITUCIN (OPORTUNIDAD)
COSTO: Recurso que se sacrifica o pierde para
lograr un objetivo
Generalmente se mide como el importe
monetario que se debe pagar para adquirir
bienes o servicios
DanielCBecerraSaavedra

CARACTERISTICASDELOSCOSTOS
COSTOCOMOCONCEPTODEACTIVO:Costosquevaagenerarbeneficios
enelfuturoyqueporlotantoseencuentraenelActivodelaempresa,
ejemplosedificiosmaquinaria,inventarios.
COSTOSCOMOCONCEPTODEGASTO:Costoqueyagenerobeneficioyse
revelaenelEstadodeResultados,Ejemplo:Sueldos,luz,agua,telfonos,
costodelamercanca.
COSTOCOMOCONCEPTODEPRDIDA:Costoquenogener
beneficiosnilosgenerarenelfuturo.SerevelacomoResultadoNo
operacionaloextraordinario.Ejemplos:Costodeunamaquinaria
incendiada.

DanielCBecerraSaavedra

HABLEMOSCONPROPIEDAD
INVERSIN

COSTO

Gastosasociados
alaproduccin
deunbieno
servicio

distint
ode

Gastosasociados
alacompradeun
biendeCapitalo
laejecucindeun
Proyectode
Inversin

DanielBecerraSaavedra

LOSCOSTOSSIRVENENGENERALPARATRES
PROPSITOS:
Proporcionarinformesrelativosaloscostosdebienesyservicios
paramedirlautilidadytambinparaevaluarlosinventariosy
prepararlosEEFF.
Ofrecerinformacinparaelcontroladministrativodelas
operacionesyactividadesdelaempresa(informesdecontrol).
Proporcionarinformacinalaadministracinparafundamentarla
planeacinylatomadedecisiones(anlisisyestudiosespeciales).

DanielCBecerraSaavedra

Costo - como concepto de Activo: Costo que va a

generar
beneficios en el futuro y que por lo tanto se encuentra en
el activo
contable
Ejemplo: Terreno, edificio, maquinaria, inventarios
Costo - como concepto de Gasto: Costo que ya
gener beneficios
y se revela en el Resultado del ejercicio.
Ejemplo: Sueldos, luz, agua, telfonos, costo de la
mercanca
vendida
Costo como concepto de Prdida: Costo que no
gener
beneficios ni los generar en el futuro. Se revela como
Resultado No
operacional o extraordinario.
Ejemplos: Costo de una maquinaria incendiada
DanielCBecerraSaavedra

COSTOS,GASTOS,PERDIDA
a)
COSTO

Recursoquesesacrificaoalqueserenuncia,para
realizaractividadesproductivasconelobjetodetener
beneficio.
b) Primeramente se Capitaliza (Ctas de Inventarios Activo Balance)

a) Recursos que se consumen para realizar

GASTOS

PRDIDA

actividades en apoyo a la produccin (no

productivos)
b) Se cargan en el Estado de Resultados en el
periodo en que se incurren
a) Esalgoimprevisto,ocasional.
b)Esalgoabsolutamentenegativo
DanielC.BecerraS

DanielBecerraSaavedra

OBJETIVOSDELACONABILIDADDECOSTOS:
1)Determinarelcostodeunproductooprestarunservicio.
2)Suministrarinformacinparalaplaneacinytomadedecisiones..
3)Proporcionarreportesparaayudaraejercerelcontrol
administrativo.
4)Ofrecerlainformacinparalatomadedecisiones.
5)Generarlainformacinparaayudaralaadministracino
fundamentarlaplaneacindeoperacindelaempresa

DanielCBecerraSaavedra

DIFERENTESCOSTOSPARADIFERENTESDECISIONES
a).COSTOSCUANTIFICABLESOECONMICOS:
a1.CostosIncurridos.
a2.Costosimputados(costodeoportunidad;Depreciacioneso
Amortizaciones,Provisiones,Previsiones).
b).COSTOSNOCUANTIFICABLES:
b1.Costosindividualesopersonales:
Esfuerzo(fsicoymental).
Tiempo
b2.CostosSociales
b3.CostosAmbientales
b4.Riesgo(incertidumbre)
DanielCBecerraSaavedra

COSTOSCUANTIFICABLESYNO
CUANTIFICABLES
Costosincurridos
CUANTIFICABLE

Costosimputados
Tiempo(personal)

NOCUANTIFICABLE

Esfuerzo(fsicoymental)
Costossociales
Riesgo

DanielCBecerraSaavedra

COSTOSCUANTIFICALBES
Erogaciones con datos en el sistema de informacin
disponible y se expresar en trminos numricos, ejemplo:
Costos Contables, desembolsos realizados para obtener un
producto o servicio y pertenecen a los costos explcitos
(desembolso de dinero)
Los costos econmicos son costos explcitos conocidos
como costos de oportunidad, tienen que ver con opciones
alternativas de ganancia, o dinero que dejamos de percibir
al realizar ciertas acciones comerciales
Costos de Calidad,
DanielCBecerraSaavedra

COSTOSNOCUATIFICABLES
Soncostosimplcitos,existenentodaslasactividadesynoson
susceptiblederegistrarcontablemente:
EJEMPLOS:
Esfuerzofsicoomental,delosindividuoscomopersonadifcilde
cuantificar
Costossociales:resultadodelashuelgasporfaltadeprevencin
Costosambientales:erogacionesquepermitenminimizarlosefectos
contaminantes
Loscostosocultos,generadoporlaperdidadeclientes
DanielCBecerraSaavedra

LOSCOSTOSINCURRODOSEIMPUTADOS
COSTOSINCURRIDOS:
Sonaquellaserogacionescometidosenunperiododetiempo en
lasactividadproductivas
COSTOSIMPUTADOS:
a)CostosContables,sonerogacionesquecorrespondeaotros
periodosyqueseaplican enelnuevosperiodos,ejm
Depreciacin,Amortizaciones,CargasDiferidas
b)CostosdeOportunidad.Costosdepercibirporunanueva
alternativaEjm.InteresesdeCapitalqueserenunciaporinvertiren
laempresa,trabajorealizadoporelpropietarioensuempresay
noregistradoenlibros,etc.)
DanielCBecerraSaavedra

EJEMPLOSOBRELOSCOSTOSCUANTIFICABLES
UnapersonanaturalinviertesusindemnizacionesdeS/12,000al
retirarsedesutrabajo,parainvertirenunnuevonegocioendondel
mismoseencargadelaAdministracin.
Altrminodelaotienecomoresultado:IngresosporVentasS/50,000y
suscostosdeventa(mercaderavendidasuma),sonS/25,000.
LosGastosoperativossumanentotalS/9,000.
GastosfinancierosS/1,000porunprstamobancario.
COSTODEOPORTUNIDAD:
Sisuindemnizacin,hubieradepositadoenunaentidadfinancieraen
lugardecrearlaempresa,recibiraunintersde3.5%anual.
Anteriormentecomoempleadodesuexempresaganaba8,000anuales.
Utilizandoloscostos:contableyeconmico,culeselbeneficiodela
empresarealdelaempresa?
DanielCBecerraSaavedra

PREPARACINDEESTADODERESULTADOSAFINDEDARRESPUESTA
ESTADODERESULTDOSESTADODERESULTADO
CONTABLE
ECONMICO
Ingresos
S/.50,000
Ingresos
S/.50,000
Costo
25,000
Costo
25,000
UtilidadBruta
25,000
UtilidadBruta 25,000
GastosOperativos
9,000
GastosOpera 9,000
UtilidaddeOpera
16,000
UtilidadOper 16,000
Intereses
1,000 Intereses 1,000
CostodeOport 8,420(*)
UtilidadNeta
15,000
Utilidad6,580
(*)Constituyecostedeoportunidad:porsucapitalpor12,000x3.5%=420
+Remuneracindejadodepercibirpornuevadecisin
=8,000
DanielCBecerraSaavedra

CONTABILIDADECOSTOSVS.LACONTABILIDADGERENCIAL
LACONTABILIDADDECOSTOSVS.CONTABILIDADGERENCIAL

CONTABILIDADDECOSTOS:
Determinar,enlaformamsexactaposible,elcostoatribuible
acadaunodelosproductosqueelabora.
Analizaelcomportamientodeloselementosdecosto.
Ejercerunadecuadocontrolsobretodaslasactividadesdel
procesoproductivo.
Reducirloscostosdefabricacinmediantelaintroduccinde
cambiosenelempleodeloselementosmaterialesohumanos

CONTABILIDADGERENCIAL:
Identificacin
Medicin
Acumulacin
Preparacine
Interpretacin
DanielCBecerraSaavedra

DIFERENCIACONTABILIDADGENERALYCONTABILIDADDECOSTOS
DIFERENCIASENTRECONT.GENERALYCOSTOS
a)ContabilidadGeneral:registratodoslosderechos,
obligacionesyvariacionesqueafectanalPatrimoniode
unaempresa.
ContabilidaddeCostos:registranicamentelas
operacionesnecesariasparadeterminarloquecuesta
adquirir,explotar,produciryvenderunartculooun
servicio.
b)LaContabilidadGeneral,utilizaelcostocomounmedio
paradeterminarlautilidadoprdidasobreventasenel
EstadodeResultados.
LaContabilidaddeCostos,determinaelcostocomounfin
yloutilizaentodossuselementosqueloconstituyen
DanielCBecerraSaavedra

ENFOQUEPRECIO,COSTO,UTILIDAD
EnfoqueInicial:
Costo+Utilidad=Precio
(1)(2)
=(3)
Enfoqueactual:
Precio Costo=Utilidad
(1) (2)
=(3)
Enfoquefuturo(ya)
Precio Utilidad=CostoMeta
(1)(2)=(3)
DanielCBecerraSaavedra