la reproduccin de una tradicin intelectual se realiza por tres medios
principales: la educacin, las publicaciones y las agrupaciones cientficas o profesionales. El fortalecimiento de la nueva salud pblica requiere de un esfuerzo sostenido para contar con mejores publicaciones y con agrupaciones ms plurales y representativas que las actuales. LA CRISIS DE LAS ESCUELAS DE SALUD PBLICA A lo largo del tiempo, las escuelas de salud pblica lograron crear una tradicin valiosa que permiti construir una amplia base institucional. En forma paralela surgieron departamentos y programas que, con otras denominaciones, compartieron mucho de la visin y la misin de la salud pblica. No obstante, hubo que enfrentar diversos problemas que fueron acumulndose y que, en el proceso, impusieron una pesada carga a la capacidad de adaptacin e innovacin. Hoy la educacin en el campo de la salud pblica atraviesa por una crisis que tiene mltiples manifestaciones: la baja calidad acadmica, la obsolescencia de las estructuras organizativas, la desvinculacin con la investigacin y la prctica, la poca pertinencia a la definicin de polticas de salud y la toma de decisiones, la carencia de normas que orienten la aparicin de nuevos programas, el poco sentido de identidad que se refleja en las dispares nomenclaturas de programas y grados, la carencia de sistemas integrados para el desarrollo de recursos humanos. La identificacin de la crisis no es algo nuevo. Al menos desde 1976, un importante informe sobre la educacin superior en la salud pblica haca el siguiente diagnstico: Al igual que con otras profesiones de la salud, existe actualmente mucha insatisfaccin con el entrenamiento y las habilidades del personal en salud pblica, especialmente aqullos que ocupan posiciones de liderazgo. Adems, existe escasez sustancial de recursos humanos en ciertos campos... Adicionalmente, se expresa la crtica de que las escuelas de salud pblica estn entrenando personas para los programas del pasado y no para el futuro [...] Existe un sentimiento creciente de que es necesario desarrollar programas completamente nuevos, especialmente para preparar al personal en posiciones de liderazgo. Una de las races de esta crisis es que las escuelas de salud pblica han sabido cambiar con la misma velocidad con que se ha transformado la realidad de la salud en casi todos los pases. El gran reto de las escuelas
de salud pblica consiste en aprender a dar respuestas a la nueva
complejidad. ELEMENTOS DE REFORMA A fin de lograr articular dichas respuestas, las escuelas deben tener: de un lado la capacidad de ver hacia afuera, hacia la creciente complejidad del entorno; del otro, la voluntad de introspeccin para renovar los esquemas de Organizacin. La renovacin educativa debe armonizar dos valores: la pertinencia de las escuelas a la toma de decisiones en el sistema de salud y la excelencia acadmica de los programas. Lo anterior requiere de frmulas innovadoras de diseo organizacional y de desarrollo institucional que, como mnimo, permitan hacer realidad los siguientes elementos para una reforma: Una clara definicin de la misin. Las escuelas deben reafirmar su vocacin como instituciones de educacin superior. Es necesario revertir la tendencia a establecer instituciones centralizadoras que pretenden llevar a cabo todos los tipos de programas educativos en forma muy semejante. Como alternativa, es preciso realizar un proceso de diferenciacin que asigne misiones claras a las distintas organizaciones. Se propone una distincin fundamental entre dos grandes tipos de acciones: la capacitacin para el trabajo y la educacin superior. La capacitacin constituye una actividad de corta duracin, que carece de grados acadmicos formales y cuyo propsito principal es lograr una mejor adecuacin de los recursos humanos que ya trabajan en una institucin a sus requerimientos especficos. La educacin superior en la salud pblica es una actividad de mediano y largo plazo, cuyo propsito consiste en formar y actualizar a los profesionales, profesores e investigadores que habrn de satisfacer, dentro de la dinmica del mercado laboral, las demandas de las instituciones de salud y educacin. La educacin superior comprende, a su vez, tres grandes tipos de actividades: a) la especializacin, cuyo propsito es formar a los recursos humanos que se dedicarn principalmente a aplicar los conocimientos de la salud pblica a travs de la prctica profesional; b) la educacin acadmica, orientada a preparar a las personas que habrn de reproducir (como profesores) y producir (como investigadores) los conocimientos de alguna de las disciplinas afines a la salud pblica, y c) la educacin continua, dirigida a actualizar o, en el caso de individuos que se incorporen a nuevas actividades, a "reciclar" a personas que ya poseen un grado superior.
Deberamos sustituir nuestro actual sistema, basado en unas cuantas
instituciones centralizadoras, por una red de organizaciones con diferenciacin funcional. As como las relaciones entre los tres niveles de atencin no son de subordinacin jerrquica, as tambin las relaciones entre los distintos tipos de organizaciones de salud pblica deberan ser de complementariedad funcional. En el caso del desarrollo de recursos humanos, es preciso, como sealamos antes, distinguir claramente la educacin superior de la capacitacin. La alternativa al modelo, hasta ahora dominante, de la escuela central e indiferenciada es un sistema nacional de desarrollo de recursos humanos destinados a la salud pblica. Un sistema as tendra en su base un conjunto descentralizado de unidades locales de capacitacin encargadas de satisfacer los requerimientos de corto plazo de los organismos de salud. El segundo nivel estara representado por un nmero limitado de escuelas regionales de salud pblica, que serviran a varios estados o departamentos del pas impartiendo primordialmente programas de especializacin y de maestra en salud pblica. En este marco, la funcin de dar una integracin nacional al sistema correra a cargo de un instituto que, al concentrarse en programas de maestra en ciencias, doctorado y educacin continua, preparara a los docentes e investigadores para los otros niveles, generando un flujo de referencia educativa entre los diferentes niveles. En esta propuesta las escuelas de salud pblica tendran la misin diferenciada de la educacin superior, al mismo tiempo que apoyaran un esquema ms eficiente de capacitacin. La asimilacin real y cotidiana de la investigacin a la enseanza. Una vez definida la misin de las escuelas de salud pblica, es fundamental hacer realidad la unidad esencial entre la educacin superior y la investigacin. Las escuelas de salud pblica no pueden limitarse a reproducir el conocimiento; tambin deben producirlo. De otra manera puede caerse en la paradoja de que las escuelas pierdan su vocacin de agentes de cambio en el sistema de salud. La vinculacin con los encargados de tomar decisiones. Deben explorarse distintas alternativas de ubicacin institucional que permitan a las escuelas mantener su independencia acadmica al propio tiempo que tienden puentes creativos de comunicacin para mejorar la calidad de la toma de decisiones tanto en los organismos gubernamentales como en las organizaciones comunitarias. La renovacin de las estructuras organizacionales. Tanto para la produccin como para la reproduccin del conocimiento, se requieren nuevas frmulas de organizacin que faciliten, simultneamente, el
reforzamiento disciplinario y la integracin interdisciplinaria alrededor de
problemas. Por otra parte, las frmulas de organizacin deben propiciar la participacin de tiempo completo de la mayora de los profesoresinvestigadores. Es urgente profesionalizar las actividades de produccin y reproduccin del conocimiento, estableciendo estructuras de carrera diferenciadas e incentivos atractivos. La planeacin estratgica. Las escuelas de salud pblica no slo deben adaptarse a los cambios en el entorno; tienen, adems, que anticiparlos. En este sentido, el reto a la nueva salud pblica consiste en aprender a mirar hacia afuera y tambin hacia adelante. Con las anteriores guas para la reforma, la educacin en salud pblica podr cumplir su funcin central de preparar a los lderes tanto para la investigacin como para la toma de decisiones. En ese sentido, la reproduccin del conocimiento acta como un gozne entre su produccin y su utilizacin.