UNIVERSIDAD CATOLICA LOS NGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

MONOGRAFA
TITULO:
IMPORTANCIA DE LA ELABORACION DE UN
IPER EN EL TRABAJO

AUTORES:
-

.
MORALES SOLES SUSY M.

ASESOR:
ING. HUGO PISFIL REQUE
CURSO:
SEGURIDAD DE OBRAS

AO:
2014

Susy Morales Soles

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INDICE

Identificacin de peligros y evaluacin de

riesgos y su control (IPER).5
Tipos de peligros..5
Por qu elaborar una IPER? ...6
Reglas bsicas para la elaboracin de una IPER.. ...7
Identificacin de peligros, blancos y barreras..7
Peligros y energas..7
Mtodos de identificacin de peligros..7
Evaluacin de riesgos 8
Esquema IPER.....8
Los diez pasos en el proceso IPER..8
Beneficios del IPER.....9
Beneficios de implementar un sistema SST..10
Conclusiones..11
Bibliografa..11

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RESUMEN

Una herramienta importante para determinar los principales riesgos potenciales

asociados a la actividad de cada organizacin de una forma sencilla y rpida es
la utilizacin dela Matriz de Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos
(IPER). Una identificacin de peligro y evaluacin de riesgo provee un
diagnstico de los peligros, de las medidas de control existentes, de las
medidas de control faltantes de una empresa en un momento especfico del
tiempo; involucra la identificacin y recoleccin de informacin de las
actividades de cada proceso y evaluar los que tengan un alto ndice de riesgo,
adems involucra tambin la parte administrativa que permite proponer
medidas de control y/o mitigacin. Una revisin ntegra y comprensiva aporta
una base slida para el desarrollo de un registro de los riesgos a la seguridad y
la salud ocupacional.
El presente trabajo de investigacin rene informacin sobre la importancia de
la elaboracin de IPER para toda obra de construccin.

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INTRODUCCIN

Cualquier actividad que el ser humano realice est expuesta a riesgos de

diversa ndole los cuales influyen de distinta forma en los resultados esperados.
La capacidad de identificar estas probables eventualidades, su origen y posible
impacto constituye ciertamente una tarea difcil pero necesaria para el logro de
los objetivos. En los ltimos aos las tendencias internacionales han registrado
un importante cambio de visin en cuando a la gestin de riesgos, de un
enfoque de gestin tradicional hacia una gestin basada en la identificacin,
monitoreo, control, medicin y divulgacin de los riesgos. En el nuevo enfoque
de evaluacin de la gestin de riesgos, la evaluacin de riesgo es continua y
recurrente, anticipa y previene, se enfoca en la identificacin, medicin y
control de riesgos, velando que la organizacin logre sus objetivos con un
menor impacto de riesgo posible, la evaluacin de riesgo est integrada en
todas las operaciones y procesos, y la poltica de evaluacin de riesgo es
formal y claramente entendida. En este sentido gestionar eficazmente los
riesgos para garantizar resultados concordantes con los objetivos estratgicos
de la organizacin, quizs sea uno de los mayores retos. Desde este punto de
vista, la gestin integral de los riesgos se vuelve parte fundamental de la
estrategia y factor clave del xito de las organizaciones.

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1.- GENERALIDADES

1.1.- REALIDAD PROBLEMTICA

1.2.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Por qu Elaborar un IPER?
2.- OBJETIOS
2.1.- GENERALES
Establecer los beneficios que nos proporciona la existencia de un IPER
en una obra de construccin.

2.2 ESPECIFICOS
Concientizar a los nuevos profesionales al uso de un IPER.

3.- MARCO TEORICO

IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS Y SU
CONTROL (IPER)
Identificacin de Peligros y evaluacin de riesgos y su control (IPER) El
procedimiento para la identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos y su
control tambin conocida por su sigla IPERC tiene por objetivo proporcionar
informacin sobre los peligros y riesgos ocupacionales presentes en las
actividades laborales que permita prevenir daos a la salud de los
colaboradores, a las instalaciones y al ambiente.

Los peligros que se presenten en un centro de trabajo pueden ser de seis tipos:

1. Del propio ambiente fsico del trabajo: es inminente algn dao causado
a uno o ms colaboradores por una infraestructura deteriorada o por una
mala e inadecuada disposicin de sus objetos.
2. Ergonmicos: es el dao directo a los msculos o sistema seo producto
de la manipulacin inadecuada de un equipo u artefacto que el
colaborador utiliza para hacer su trabajo.

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3. Psicosociales: es el dao a la salud mental del capital humano producto

de la sobrecarga laboral y los estmulos externos que pueda sufrir el
colaborador.
4. Biolgicos: este peligro surge por la presencia de un organismo o
sustancia que pone en peligro la salud e integridad de los colaboradores.
5. Fsicos: en este punto, la alteracin de la salud de los trabajadores
puede ser por las siguientes causas: ruido, temperaturas extremas,
ventilacin, iluminacin, presin atmosfrica, elctrico, radiacin y
vibracin. Los efectos nocivos se presentan dependiendo de la
intensidad y tiempo de exposicin.
6. Qumicos: es el dao causado al capital humano por la presencia de
sustancias qumicas naturales o sintticas en estado lquido, slido o
gaseoso que al entrar en contacto con los colaboradores, son nocivos
para la salud.
Luego de identificar los peligros, es necesario llevar a cabo un proceso de
evaluacin de riesgo teniendo en cuenta la adecuacin de los medios de
control, normas existentes y la toma de decisiones si el riesgo es aceptable o
no.
El IPER debe ser elaborado por un Ingeniero en Seguridad debidamente
colegiado.
POR QU ELABORAR UNA IPER?
Para la evaluacin de riesgos, las mejores empresas en su clase emplean
algunos mtodos que aseguren la identificacin de los peligros potenciales
presentes en el centro laboral para lo cual se hace uso de:

Enfoques formales para identificar peligros y evaluar riesgos.

Enfoques formales o consultores para evaluar riesgos en construccin
civil, minas, plantas, equipos, procesos nuevos, etc.

Asimismo, toda actividad cuenta con riesgos asociados:

Cruzar la carretera
Conducir un vehculo
Esquiar en la nieve
Viajar en avin
Practicar deportes
Subir una escalera
Desconectar una lnea de transporte de substancia custica
Ingresar a un espacio confinado
Trabajar en minas subterrneas (socavones) y superficiales

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REGLAS BSICAS PARA LA ELABORACIN DE UNA IPER

Considerar riesgos del proceso y actividades.

Adecuado para la naturaleza del proceso.
Apropiado para un tiempo razonable.
Ser un proceso sistemtico de evaluacin.
Enfocar prcticas actuales.
Considerar actividades rutinarias y no rutinarias.
Considerar cambios en el ambiente de trabajo.
Considerar a trabajadores y grupos de riesgo.
Considerar lo que afecta al proceso.
IPER debe ser estructurado, prctico debe alentar la participacin

IDENTIFICACIN DE PELIGROS, BLANCOS Y BARRERAS

Para realizar una ptima Identificacin de Peligros que sern sometidos
posteriormente a la correspondiente Evaluacin de los Riesgos asociados a
cada peligro identificado, necesitamos que el participante, tenga claro los
conceptos de peligro y riesgo que ya se definieron, asimismo debe tomarse
conocimiento sobre blancos, barreras o controles, peligros y energas y los
mtodos ms frecuentes de identificacin de peligros que se emplean:
Blancos Es la gente, medio ambiente, procesos, en otras palabras todo aquello
que puede ser afectado. Barreras o controles Son los que se emplean luego de
la evaluacin de los riesgos, estas pueden ser:
El establecimiento de herramientas de gestin de riesgos, tales como: polticas,
estndares, procedimientos, planes, programas, etc.
PELIGROS Y ENERGAS
Considerar a la elctrica, mecnica, qumica, ruidos, gravedad, radiacin,
trmica.
MTODOS DE IDENTIFICACION DE PELIGROS

Investigacin de accidentes
Estadsticas de accidentes
Inspecciones
Discusiones, entrevistas
Anlisis de trabajos seguros
Auditorias
Listas de verificacin (check list)
Observacin de tareas planeadas
Programa

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EVALUACIN DE RIESGOS
Para poder evaluar eficientemente el riesgo y determinar el nivel de riesgo
(trivial, tolerable, moderado, importante e intolerable), el equipo IPER (grupo de
expertos) necesita, identificar todas las energas dainas que estn
involucradas, donde se originan o existen dentro de la operacin, que tan
frecuente es, cuanto tiempo estn expuestos los trabajadores a tales energas
negativas.
Esta informacin formar las bases para la evaluacin del riesgo utilizando
para ello una matriz de evaluacin de prioridad de riesgos, mediante el cual se
determina el NIVEL DE RIESGO. Asimismo, el equipo IPER necesita estar
capacitado y entrenado sobre el esquema y proceso IPER.
ESQUEMA IPER
Se trata de la identificacin de los peligros y evaluacin de los riesgos, a travs
de las probabilidades y consecuencias de las ocurrencias, control de los
riesgos, eliminacin, reduccin, control y monitoreo de los riesgos residuales,
segn el siguiente esquema:
LOS DIEZ PASOS EN EL PROCESO IPER
Durante la elaboracin de una matriz IPER se debe considerar los siguientes
pasos:
PASO 1
Asegurarse de que el proceso sea prctico
PASO 2
Involucre a todo el personal especialmente los expuestos al riesgo y sus
representantes
PASO 3
Utilice un enfoque sistemtico para garantizar que los peligros y los riesgos
sean tratados adecuadamente
PASO 4
Propngase identificar los Peligros de importancia, sin obviar lo insignificante
PASO 5
Observe lo que realmente sucede y existe en el lugar de trabajo, incluyendo en
particular aquellas labores no rutinarias
PASO 6
Incluya a todos los trabajadores en riesgo, incluyendo a los visitantes y
contratistas

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PASO 7
Compile toda la informacin que pueda
PASO 8
Analice e identifique los peligros significativos
PASO 9
Evale el riesgo e indique los controles basndose en la jerarqua de controles:

Eliminar
Sustituir
Control de ingeniera
Control administrativo
Equipo de proteccin individual

PASO 10
Siempre registre por escrito el proceso IPER, y haga seguimiento a los controle
BENEFICIOS DEL IPER
La Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos (IPER) es un
procedimiento que tiene como fin brindar toda la informacin sobre los peligros
y riesgos ocupacionales presentes en las actividades econmicas, procesos,
instalaciones y servicios relacionados a la empresa sobre los cuales se tiene
influencia y pueden controlarse, con la finalidad de prevenir daos a la salud de
los colaboradores de la empresa y propiedad en el emplazamiento de la
empresa.
Si el procedimiento de IPER est bien realizado, permitir contar con
informacin confiable para definir las competencias que deben tener los
colaboradores en relacin a la seguridad y salud en el trabajo para las
diferentes actividades.
Adems, el procedimiento de IPER permite definir el perfil de la evaluacin
mdico ocupacional para la vigilancia de la salud del capital humano. Sin
conocer los riesgos ocupacionales a los que se expone o se expondr el
trabajador no es posible realizar correctamente las evaluaciones mdico
ocupacionales (antes, durante y al retiro).
Es importante destacar que el IPER, es un mtodo basado en un conjunto de
reglas, estndares enlazados entre s, de tal forma que permite:
Identificar peligros, que puedan causar dao a las personas.
Evaluar, controlar, monitorear y comunicar los riesgos que se encuentran
asociados a una actividad o proceso.

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Permite a las empresas disminuir las perdidas y aumentar las oportunidades de

mejora.
BENEFICIOS DE IMPLEMENTAR UN SISTEMA SST
Beneficios de Implementar un Sistema SST La mejora de la salud y la
seguridad en el trabajo es importante no slo a nivel humano, en cuanto
permite reducir el dolor y el sufrimiento, sino tambin como forma de asegurar
el xito y la sostenibilidad de las empresas, y con ellos la prosperidad de las
economas a largo plazo.
Luego de lo mencionado, es necesaria la implementacin de una buena SST
que ayude a las empresas a diferenciarse de las dems.
Asimismo, la mejora de la SST en las compaas exige un anlisis minucioso
de los factores ambientales, organizativos y de los puestos de trabajo, as
como de las caractersticas humanas y personales que influyen en el
comportamiento en el lugar de trabajo. Por ejemplo:
1. El rediseo de las instalaciones y de los puestos de trabajo para elevar la
productividad y reducir riesgos en materia de SST como los vinculados a
los trastornos musculo esquelticos.
2. La implantacin de programas de exmenes mdicos preventivos y de
vigilancia sanitaria.
3. La mejora del diseo de los puestos de trabajo y la conciliacin de la vida
laboral y personal para reducir al mnimo los riesgos relativos a la SST y
aumentar la motivacin de los trabajadores.
En lo que atae precisamente a la motivacin de los trabajadores, stas son las
prcticas recomendables para obtener buenos resultados:

Las condiciones de trabajo han de ser seguras y saludables en todo

momento.

Los empleados deben sentirse seguros y competentes en la labor que

desempean.

Los empleados deben participar activamente en la toma de decisiones

en materia de SST.

Deben reconocerse los xitos de las personas, los equipos y las

organizaciones, y premiarles por ellos.

El enfoque concreto de la SST depender de la naturaleza y la

complejidad de la organizacin.

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Ante todo, una buena SST empieza por la gestin de riesgos. Si se previenen y
controlan los riesgos de SST de modo eficaz, no tardarn en producirse
muchos de los beneficios empresariales derivados.
La adopcin de medidas puede resultar sumamente beneficiosa para su
actividad, sus beneficios y su imagen. Una SST bien implementada debe
identificar los problemas reales, encontrar las soluciones adecuadas, y
mantener motivada al capital humano. Asimismo, los trabajadores deben ser
informados, instruidos, formados y consultados en materia de salud y de
seguridad.

CONCLUSIONES

Es importante que todas las empresas, a nivel nacional, tengan un

sistema de seguridad, ya sea propio o adoptado de los existentes en el
mercado. Este sistema dar los lineamientos, herramientas y controles
para poder realizar una gestin de riesgos exitosa.
El proceso de cambio, en el aspecto de seguridad, tienen etapas
definidas y deben ser llevadas con capacitaciones constantes, debido a
que estas son importantes para ayudar a sensibilizar, concientizar y
elevar la cultura de seguridad de los trabajadores y supervisores.
El IPER es una herramienta importante para poder identificar las reas o
secciones de ms alto riesgo dentro de una empresa.
La seguridad no se hace solamente por reaccin, debe hacerse por
prevencin y proaccin.

BIBLIOGRAFIA

Inspecciones de seguridad, Seguridad y Salud en el trabajo

http://norma-ohsas18001.blogspot.com/2012/07/inspecciones-deseguridad.html

Seguridad y Salud en el trabajo, Elaboracin de una IPER

http://norma-ohsas18001.blogspot.com/2012/04/elaboracion-de-unaiper.html

Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos

http://www.aimecuador.org/capacitacion_archivos_pdf/Iper.pdf

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