MANUFACTURA ESBELTA Y SUS ANTECEDENTES.

Muchos conceptos desarrollados por Henry Ford con su sistema de

produccin en lnea a inicios del siglo XX, aport:
estandarizacin de partes, reduciendo costos, estableci el flujo
Surge General Motors ofreciendo variedades de modelos, con los grandes
sistemas de produccin y problemas:
altos costos de inventarios, mquinas muy especializadas,
herramentales de complicado cambio.
En 1950 Japn, destruido por la segunda Guerra Mundial, buscaba nuevos
sistemas de manufactura.
Con la intencin de adentrarse a la industria automotriz mundial, trabajaron
en equipo gurs de la calidad:
Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyoda
Dan origen a la Manufactura Esbelta
( Toyota Production System ),
que despus sirvi de modelo de manufactura para las empresas estadounidenses
obligadas, a adoptar este sistema.
Fue hasta 1990 cuando se acu el trmino Lean Manufacturing, debido a la
investigacin de:
James Womack,
Daniel Jones y Daniel Roos
quienes estudiaron la industria automotriz japonesa y titularon su obra:
The Machine that changed the World
La mquina que cambi al mundo con el cual se origin toda la historia de la
Manufactura Esbelta que es manufactura esbelta
Son varias herramientas que le ayudar a eliminar todas las operaciones que no
agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada
actividad realizada y eliminando lo que no se requiere.
Bibliografa
http://www.google.com.mx/url?
sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=5&ved=0CF0QFjAE&url=http%3A%2F

%2Fdchaparro.edublogs.org%2Ffiles%2F2011%2F06%2FEQ1.-Intro.-ManufacturaEsben5qfbx.ppt&ei=8xP4UsbpGIzooAS4iYL4Dg&usg=AFQjCNFsYyYnRzvZ1ubRF6_9ONAs
FtKw1Q&sig2=F2UmgsP4rrSs_JGKH7RnsA&bvm=bv.60983673,d.cGU
Algunas compaas estadounidenses estn adaptando la filosofa de negocios
conocida como manufactura esbelta (lean manufacturing) para competir de manera
exitosa en el mercado mundial. En la industria de productos forestales, este
enfoque ofrece a las empresas una filosofa de gestin y herramientas de negocios
que les ayudan a volverse ms eficientes y competitivas. A diferencia de otras
actividades como la automotriz y la aeroespacial, la manufactura esbelta no est
muy expandida en el sector forestal debido a su actitud conservadora para adaptar
nuevas tcnicas y mtodos.

http://www.revistavirtualpro.com/revista/index.php?ed=2013-01-01&pag=10

El Inicio
La historia de la manufactura esbelta como tambin se le denomina inicia con
Sakichi Toyoda visionario japons que desde muy joven comenz a revolucionar la
industria, sus primeros aportes fueron el la industria textil cuando comenz a
fabricar telares que a dems de tejer la tela se detenan al momento de romperse
uno de los hilos, este fue uno de los pilares del sistema de produccin Toyota, el
Jidoka o la calidad total en los productos. Luego junto con su hijo Kiichiro fundaron
la Toyota Motor Company y este aporto a la filosofa de su padre tcnicas como el
Justo a Tiempo (JIT) y el Kanban que permitan el flujo y el abastecimiento continuo
a largo de la produccin.
Qu es Lean Manufacturing?
Pero en que consiste el Lean Manufaturing, tambin conocido como sistema de
produccin Toyota: es hacer mas con menos tiempo, menos espacio, menos
esfuerzos humanos, menos maquinaria, menos materiales, siempre y cuando se le
este dando al cliente lo que desea. Son precisamente los clientes los que
comnmente tienen a las compaas bajo presin para reducir costos y los tiempos
de entrega, as como para tener la mejor calidad y mas aun en los ltimos tiempos
donde el mercado es tan competitivo, las organizaciones solo tienen un camino para
obtener ganancias: eliminar desperdicios de sus procesos y en consecuencia reducir
costos, este es uno de los objetivos fundamentales de esta filosofa, eliminar todo lo
que segn el cliente no agregue valor al producto.

http://www.controltech.co/index.php/es/homepage/84-articulos/83leanmanufacturing