4 Conferncia Anual

Aprimore e Apoie suas Decises Estratgicas Desenvolvendo uma

Gesto Estratgica
da Controladoria
Desenvolva o Potencial da Controladoria em sua Organizao Aperfeioando Processos
e Estreitando a Cooperao com Outros Departamentos para Apoiar Decises Estratgicas
20 e 21 de Outubro de 2011 Hotel Pergamon - So Paulo
Participaes Confirmadas
AMSTED MAXION ANEFAC BRITISH TELECOM CARREFOUR
CSN EMBRAER GEMALTO GRUPO POSITIVO IBOPE
IGUATEMI OI PARKER RANDALL INTERNATIONAL
PRICEWATERHOUSECOOPERS SERASA EXPERIAN
STANDARD CHARTERED BANK VALE

Workshop Pr-Conferncia
Criando um Oramento Participativo que Atenda as
Necessidades Estratgicas da Organizao
Liderado pela Pricewaterhousecoopers

Estudos de Casos e Abordagem Prtica

Aprimore os processos ps-implementao do IFRS e das
novas regras contbeis
Conhea a atuao da controladoria em diferentes
empresas e como elas apoiam as decises estratgicas
Descubra como uma cooperao estreita entre Controladoria
e Departamento de Relao com Investidores pode atrair
investimentos e fortalecer a imagem da organizao
Apoie decises estratgicas analisando os riscos envolvidos de
maneira mais eficiente utilizando a Controladoria
Explore ao mximo os recursos da Controladoria para
processos de Fuses & Aquisies mais eficientes e
transparentes
Avalie quais so as expectativas do mercado em relao ao
papel do Controller e como atend-las
Assista a estudos de casos de renomadas empresas do mercado

Realizao:

Apoio:

Quinta-feira, 20 de Outubro de 2011

Workshop Pr Conferncia
08h30 Credenciamento dos participantes do Workshop e Caf de Boas Vindas
09h00 Abertura do Workshop

Criando um Oramento Participativo que Atenda s Necessidades Estratgicas da Organizao - Como Vencer o Desafio de Alinhar o
Oramento com o Planejamento Estratgico e as Necessidades de Todos os Departamentos da Organizao, Garantindo Crescimento
Estruturado, Melhor Alocao de Recursos e Conduzindo a Estratgia Performance Sustentvel
Um dos grandes desafios da controladoria coordenar a criao de um oramento que atenda s necessidades atuais e futuras de todos os departamentos
da Organizao. Muitas empresas tm seu plano estratgico e poltica de expanso frustrados por um oramento que no acompanha essas mudanas,
desperdiando oportunidades.
Neste workshop, ser discutido como alinhar planejamento estratgico e oramentrio e as vantagens e desafios em sua implementao. Alm do contedo
terico, sero discutidas experincias prticas do uso desse importante processo que possibilita a materializao do plano estratgico da organizao.
Ferramentas e modelos para criao desse tipo de oramento
Liderana da Controladoria na criao do oramento
Criao de um oramento que se adapte ao mercado em constante mudana
A importncia e profundidade das anlises de variao entre o Orado vs Realizado
Alinhamento estratgico das reas envolvidas para tomada de decises
Viabilidade nanceira das metas estratgicas
Cida Hess
Gerente Executiva
PricewaterhouseCoopers
Graduada em Economia e Cincias Contbeis, especialista em Finanas com MBA pelo IBMEC. Experincia de 22 anos em empresas multinacionais como PricewaterhouseCoopers,
Grupo Fiat e Ibiritermo, nos ltimos dois nas funes de controller e Diretora Financeira. Slida experincia na estruturao e gesto de empresas desde a sua criao, implantao
at o start-up, Project Finance, implantao da Diretoria Financeira e Controladoria, com nfase em Planejamento Oramentrio e Financeiro.

12h00 Encerramento do Workshop

Haver intervalo para Coffee Break

13h40 Credenciamento dos Participantes da Conferncia e Caf de Boas Vindas

14h00 Abertura da Conferncia pelo Presidente de Mesa

Avaliando as vantagens do novo sistema para os usurios

Utilizando as mudanas para auxiliar a captao de recursos
Flavio Barboza
Controller Corporativo
AMSTED-MAXION

PAINEL DE ABERTURA

14h10 Mudana do Patamar da Controladoria Como Utilizar de

Forma Eficiente Viso da Controladoria, Promovendo a

Cooperao e Troca de Conhecimentos entre Departamentos e
Aumentando o seu Papel Estratgico na Organizao

O papel da Controladoria como pea-chave para os objetivos estratgicos da empresa

Criao de mecanismos ecientes de troca de informaes gerenciais
Desaos de manter uma postura pr-ativa do departamento
Qual o lugar certo da controladoria na organizao
Entendendo como a controladoria pode ajudar a scalizar metas e viabilizar projetos
Carlos A. Bossio
Latin America Security BU Controller
GEMALTO
Celso Maehata
Controller
STANDARD CHARTERED BANK BRASIL
Ruth Botelho
Gerente de Controle de Despesa
OI
15h10 Aprimoramento de Processos Ps Implementao do IFRS e das

Novas Regras Contbeis Como Aproveitar as Mudanas nas

Regras Contbeis, Aperfeioando a Controladoria e Atraindo
Investimentos
Identicando os principais desaos para as empresas ps implementao e
avaliando estratgias de como venc-los
Adaptando os sistemas contbeis da organizao para a nova realidade

16h00 Coffee Break e Networking

ESTUDO DE CASO

16h30 Entenda como a Vale Conseguiu se Adaptar s Novas Regras

de Maneira Rpida e Eficiente, Melhorando seus Processos

Contbeis
Remodelando processos:
Treinamento para os departamentos contbeis
Analisando e adaptando processos existentes criando assim uma nova rotina
Vera Lucia de Almeida
Gerente Geral de Controladoria
VALE

ESTUDO DE CASO

17h10 Entenda Como o Carrefour Conseguiu Aprimorar os Seus

Processos Contbeis com a Controladoria Adicionando Valor

ao Negcio
Investimento em capacitao prossional do setor contbil
Desenvolvimento de processos contbeis que atendam as necessidades da organizao
Emerson Weslei Dias
Diretor de Administrao e Contabilidade
CARREFOUR

17h50 Encerramento do 1 dia da Conferncia

Informaes e Inscries: 11 3017-6888 | controladoria@ibcbrasil.com.br | www.informagroup.com.br/financeiro

Sexta-feira, 21 de Outubro de 2011

08h45 Abertura do 2 dia da Conferncia pelo Presidente de Mesa

ESTUDO DE CASO

09h10 Cooperao Controladoria e Relao com Investidores

Entenda como a Controladoria Pode Adicionar Valor a rea

de Relao com Investidores, Atraindo a Captao de
Recursos e Consolidando a Imagem da Organizao
Padronizao internacional de dados contbeis
Transparncia como ferramenta de captao de investidores
Relatrios contbeis para investidores ps-implementao da IFRS
Como manter o foco dos processos na valorizao do capital dos investidores
Daniel Milani Kerbauy
Controller
CSN - COMPANHIA SIDERRGICA NACIONAL

ESTUDO DE CASO

09h50 Gesto Conjunta de Controladorias em Grandes Projetos

Como a Controladoria Pode Adicionar Valor na

Administrao e Controle de Grandes Projetos, Alcanando
Melhor Controle do Oramento e Negcios mais Lucrativos
Principais variveis a considerar antes de entrar nesse tipo de projeto
Porque as empresas tem diculdade em seguir o oramento e planejamento
nesses tipos de projetos
O papel da Controladoria em projetos que envolvam consrcios
Sergio Ricardo Rodrigues
Gerente de Controladoria
IGUATEMI EMPRESA DE SHOPPING CENTERS

10h30 Coffee Break e Networking

11h00 Inovao de Sistemas na Controladoria Como Integrar

Ambientes e Processos em Sistemas que Atendam as

Crescentes Necessidades Oramentrias e Fiscais da
Controladoria
Como explorar a relao entre T.I. e Controladoria
Sinergia entre processos, tecnologia, pessoas e o planejamento estratgico
Quais so as novidades em sistemas de ERP, Enterprise Resource Planning
Clodovirges N. de Amorim Junior
Controller Director
GRUPO CRUZEIRO DO SUL EDUCACIONAL

ESTUDO DE CASO

11h40 Quais so as Expectativas das Organizaes e do Mercado em

Relao ao Papel do Controller e Como Atend-las

Qual a expectativa do mercado com relao contratao do controller

Como desenvolver a educao continuada com as exigncias atuais IFRS
e novas normas contbeis
O papel do Controller na administrao
Carlos Aragaki
Partner
PARKER RANDALL INTERNATIONAL AUDITORES INDEPENDENTES
VP de Controladoria
ANEFAC
12h10 Almoo e Networking
13h30 Oportunidades e Desafios na Gesto Tributria Descubra

como a Controladoria Pode Auxiliar as Organizaes a

Fazerem uma Gesto Tributria mais Eficiente
Mapeamento do impacto tributrio na organizao e seu custo real
Como se adequar as recentes mudanas tributrias
Identicando setores de dupla tributao

Identicando oportunidades de incentivos cais

Rodrigo Rosa
Diretor de Controladoria
EMBRAER
14h20 Controladoria Estratgica na Anlise de Riscos Como

Utilizar a Viso Profunda da Controladoria sobre a Situao

Financeira das Organizaes para Mensurar Riscos e Apoiar
Decises Estratgicas
O papel do Controller na anlise de riscos corporativos
Como uma anlise nanceira completa pode reduzir as perdas operacionais
O papel da Controladoria nas anlises de viabilidade
Mapeamento e classicao de riscos para tomada de decises estratgicas
Richardson Correa
Controller
IBOPE

15h10 Coffee Break e Networking

DOIS PONTOS DE VISTA

15h40 A Controladoria Disponibilizando Informaes que Agreguem

Valor ao Negcio - Descubra como o Controller pode Criar

Relatrios Gerenciais e Reports Claros, Objetivos e Imparciais
Proporcionando aos Executivos, Acionistas e Diretores uma
Viso Valiosa para Tomada de Decises

Identicando as necessidades de cada usurio da organizao e adaptando

os relatrios
Tcnicas de redao de relatrios que vo alm dos nmeros
Carlos Henrique Negro Marolla
CFO Brasil
BRITISH TELECOM
Marco Pitta
Gerente de Controladoria
GRUPO POSITIVO
16h40 Controladoria Ativa em Processos de M&A Como uma

Postura Ativa da Controladoria pode Auxiliar a Diretoria no

Pr e Ps-processo de Fuses e Aquisies, Promovendo um
Processo mais Eficiente e Transparente
O Papel do Controller no processo pr Fuses & Aquisies
A criao de uma nova cultura de controladoria
A importncia de uma viso clara dos nmeros e processos contbeis
Equilbrio de foras entre departamentos
Cooperao entre os departamentos de controladoria
Ney Nelson Machado de Sousa
Gerente Executivo Controller Latam
SERASA EXPERIAN

17h20 Avaliao de Desempenho da Controladoria Entenda como Mensurar

a Gesto da Controladoria Utilizando os Principais Modelos do

Mercado: BSC Balanced Scorecard, ABM Gesto Baseada em
Atividades e GECON Sistema de Informao de Gesto Econmica
Como os indicadores podem ajudar a aperfeioar a controladoria
Qual o melhor modelo para suas necessidades
Uma viso de BIMT (Business Integrated Management Tools)
Propostas de aplicaes e ferramentas de gesto eciente
Existem instrumentos para evitar erros, desvios e falhas contbeis nanceiras?
Luiz Roberto Nascimento
Diretor de T.I e Controladoria
ANEFAC
Professor de Finanas
FMU

18h00 Encerramento da Conferncia

Razes para participar do evento

Atualize-se com as principais tendncias da gesto de controladoria
Veja como aprimorar processos ps-implementao da IFRS
Entenda como obter mais valor do seu departamento com
experincias prticas de outros prossionais
Amplie seu crculo prossional e discuta desaos e diculdades
comuns
Adote um oramento participativo que atenda as necessidades
estratgicas da sua organizao
Coloque a controladoria no centro da sua organizao, apoiando
decises estratgicas e cooperando com outras reas

Algumas empresas que participaram

das edies passadas
ACCENTURE - ADD VALUE SOLUCOES EMPRESARIAIS - AES ELETROPAULO - AGNCIA
NACIONAL DE TRANSPORTES TERRESTRES - ALBRAS ALUMINIO BRASILEIRO ALESAT COMBUSTVEIS - ALSTOM BRASIL ENERGIA E TRANSPORTE - AMAGGI
EXPORTAO E IMPORTAO - ARTHUR LUNDGREN TECIDOS S/A - ASSOCIAO
BENEFICENTE DE CAMPO GRANDE - ASSOCIAO DE POUPANA E EMPRSTIMO POUPEX - BANCO BRADESCO - BANCO CITIBANK - BANCO DO BRASIL - BANCO DO
ESTADO DO PAR - BANCO DO NORDESTE DO BRASIL - BNDES - BAYER - BORRACHAS
VIPAL - BRASFOND - BRASILCAP CAPITALIZAO - BROOKSFIELD DO BRASIL - BT
LATAM - CAIXA ECONMICA FEDERAL - CARAMURU ALIMENTOS - CARREFOUR CEMIG - CENTRAIS ELTRICAS BRASILEIRAS - CENTRO DE EDUCAO APOENA CETIP - CIA LATINO AMERICANA DE MEDICAMENTOS - COMPANHIA DE GS DE SANTA
CATARINA - COMPANHIA DISTRIBUIDORA DE GS DO RIO DE JANEIRO - COMPANHIA
ESTADUAL DE DISTRIBUIO DE ENERGIA ELTRICA - CEEE - COMPANHIA ESTADUAL
DE GERAO E TRANSMISSO DE ENERGIA ELTRICA - COMPANHIA PETROQUMICA
DE PERNAMBUCO - CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE DO ESTADO DE SAO
PAULO - CONSTRUTORA BARBOSA MELLO - CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT COOPERATIVA DE TRANSPORTE DE CARGAS DO ESTADO DE SC - COPEL - COZZINI DO
BRASIL - CYGLAS - DAYCO DO BRASIL - DELOITTE TOUCHE TOHMATSU - EIT EMPRESA INDUSTRIAL TECNICA - ELETROBRS - EMPRESA BRASILEIRA DE
CORREIOS E TELGRAFOS - ENERPEIXE - ERNST & YOUNG - EXTO ENGENHARIA E
CONSTRUES - FC AUDITORIA, PERCIA E CONTABILIDADE - FIESP - FLEXTRONICS FUNDAO BANCO DO BRASIL - FUNDAOO DO ABC - FUNCEF - G&K HOLDING GENZYME DO BRASIL - GOLDEN CROSS - GRUPO TELEFONICA - HOSPITAL OSWALDO
CRUZ - HOSPITAL NOSSA SENHORA DE LOURDES - INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR
DA AMAZNIA - INSTITUTO DE TECNOLOGIA EM FARMACOS - FARMANGUINHOS INSTITUTO MAU DE TECNOLOGIA - IMT - INVESTCO - IPGE - INSTITUTO PAULISTA DE
GESTO ESTRATGICA - IRB BRASIL RESSEGUROS - ITAU UNIBANCO - JAMAX
CONTABILIDADE E GESTO DE NEGCIOS - KOERICH ENGENHARIA E
TELECOMUNICAES - KOMAX COMERCIAL DO BRASIL - LOGOPLASTE DO BRASIL LWART LUBRIFICANTES - MAPS AND METRICS CONSULTORIA - MICROCITY
COMPUTADORES E SISTEMAS - MOTOROLA SOLUTIONS - NET SERVIOS - NUTRIN
SISTEMAS DE ALIMENTAO - OI - PETROBRAS - PROCOMP INDSTRIA ELETRNICA
- PROMON ENGENHARIA - QUEIROZ GALVO EMPREENDIMENTOS - QUEIROZ GALVO
LEO E GS - RACIONAL ENGENHARIA - REFRESCOS BANDEIRANTES INDSTRIA E
COMRCIO - ROBERT BOSCH - RODOVIAS INTEGRADAS DO PARAN - CORREIO
BRAZILIENSE - SANOFI AVENTIS - SATMO COMRCIO DE PRODUTOS ALIMENTCIOS SERASA - SERPRO - TECBAN - TOTVS - UNIMED BELO HORIZONTE - USINA BOA VISTA
- USINA SANTA F - VALE - XEROX DO BRASIL

Palestrantes de alto nvel, de

empresas reconhecidas e com
grande e valiosa experincia
profissional. Enriquecedor.
F. N. A., Gerente de Planejamento
Financeiro - CETIP

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de alta hierarquia das mais importantes empresas nacionais e
multinacionais. Para mais informaes, entre em contato:
Ulisses Alves - 11 3017-6807 | ulisses.alves@ibcbrasil.com.br

Prezado(a) Profissional,
Cada vez mais o mercado, investidores e clientes vm exigindo
melhor desempenho das organizaes, fazendo as empresas
se desenvolverem e se aperfeioarem para atender essas
expectativas. Neste cenrio, o Controller vem assumindo um
papel cada vez mais estratgico nas organizaes, apoiando o
processo decisrio das empresas e dividindo sua viso
privilegiada.
Pensando nisso, desenvolvemos a 4 Edio da Conferncia
Gesto Estratgica da Controladoria com o objetivo de
trazer alternativas para tornar a atuao da controladoria um
diferencial para o seu negcio, apoiando decises estratgicas
e adicionando valor para a organizao como um todo.
A Conferncia vai contar com profissionais de empresas
renomadas para compartilharem suas experincias de
maneira prtica, destacando a realidade vivida em suas
empresas e no mercado. Reunimos profissionais de diversos
setores que utilizam diferentes modelos de Controladoria para
que os participantes possam analisar, discutir e encontrar
modelos e processos que melhor sirvam
s suas
necessidades.
Analise a programao, nossos palestrantes e agende-se para
este importante encontro. Ser um prazer receb-lo.
Cordialmente,
Renata Figueiredo
Gerente de Projetos
Informa Group Latin America
renata.figueiredo@ibcbrasil.com.br

PS: Invista em sua equipe! Traga seu time para este evento e
garanta um desconto especial para grupos

Quem voc encontrar?

Controllers, Superintendentes, Diretores, Gerentes,
Supervisores, Coordenadores e Analistas de
Controladoria, Fiscal, Custos, Financeiro, Controles
Internos, Oramento, Tributao, Auditoria, Fuses &
Aquisies de empresas de diversos segmentos de
mercado.

[ ] 100 - 199

Cidade:

Depto.:

[ ] 500 - 999

CNPJ:

Celular: ( )
[ ] 200 - 499

GESTO ESTRATGICA
DA CONTROLADORIA

Cargo:
Cargo:

E-mail:

Fax: ( )

Ramo de Atividade:
Insc. Estadual:
Estado:

[ ] 2.000 - 4.999

9912247475-DR/SPM
IIR

Fechamento autorizado,
pode ser aberto pela ECT

FORMAS DE PAGAMENTO

Emisso de boleto restrita at 3 dias antes do evento. Aps esta data, favor contatar a Central
de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br. A
participao do inscrito estar condicionada efetiva comprovao de pagamento
da inscrio antes da realizao do evento.

rea:

R$ 500

R$ 3.499,00

Valid.:............. / ...............

DADOS SOBRE COBRANA

Fax:

CEP:

Assinatura e Carimbo da Empresa

Cargo:

Local e Data

A inscrio ser confirmada aps a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.
CANCELAMENTOS E SUBSTITUIES: Os cancelamentos podem ser feitos sem nus ou encargos at 10 dias
antes do evento. Aps esta data, as substituies podem ser feitas sem nus, mas os cancelamentos tero uma
taxa administrativa de R$ 500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alterao
at s 12h da vspera do evento. Os inscritos que no cancelarem sua participao segundo as condies acima
descritas, e no comparecerem ao evento, sero cobrados no valor integral acordado. Todas as notificaes devem
ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereo indicados nesta ficha.
ALTERAO DE PROGRAMA: O nosso compromisso fornecer a discusso e o estudo de temas e casos
relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alteraes no programa sero decorrentes de caso fortuito ou
fora maior. Na eventualidade de algum palestrante no comparecer, envidaremos maiores esforos possveis para
substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discusso do tema conforme programado. Contudo, tal
empenho no implica em garantia da substituio. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima
pactuados.

Estado:

Cidade:

E-mail p/ envio de NF-e:

Tel.:

Endereo:

Cargo:

Nome do contato:

Assinatura:...............................................................................................................................

N | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ |

[ ] MASTERCARD [ ] DINERS

[ ] 1.000 - 1.999

Valor especial para

inscries at 22/09/11*

R$ 3.199,00

R$ 4.299,00

[ ] VISA

[ ] Boleto Bancrio [ ] AMEX

R$ 300

R$ 3.999,00

Valor para inscries

aps 22/09/11

Caso no queira receber informaes, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br

Valor especial para

inscries at 22/08/11*

R$ 2.999,00

SITE
www.informagroup.com.br/controladoria

E-MAIL
controladoria@ibcbrasil.com.br

FAX TOLL FREE: 0800 11 4664

TELEFONE: 55 11 3017-6888

4 MANEIRAS RPIDAS DE
ENTRAR EM CONTATO CONOSCO

* Desconto no cumulativo, vlido somente para inscrio e pagamento antecipados.

ATENO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislao vigente (Lei
116/2003, art. 5 da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimento para obter
detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrio.

Conferncia

(1)

R$ 3.799,00

Conferncia + workshop

ECONOMIZE

ECONOMIZE

[ ]acima de 5.000

FICHA DE INSCRIO - GESTO ESTRATGICA DA CONTROLADORIA - FC0603311

Nome:
CPF:
Sup. Imediato:
Razo Social:
Nome Fantasia da Empresa:
CCM:
Endereo Comercial:
CEP:
Telefone: ( )
N de Funcionrios: [ ] 01 - 99

Nome p/ contato:

CONDIES GERAIS DE INSCRIO

Autorizo o envio de informaes da empresa por todos os canais de comunicao.

Data:
Conferncia:
20 e 21 de Outubro de 2011
Workshop:
20 de Outubro de 2011
Local:
Hotel Pergamon
Rua Frei Caneca, 80
So Paulo - SP

O Informa Group plc est presente no Brasil e na America

Latina pelas marcas IBC e IIR. Planejamento e Organizao
dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminrios Ltda.
A

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Cdigo

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