Planejamento

da Construo

OBJETIVO DO PLANEJAMENTO

Planejar traar um plano, portanto o planejamento da

construo nada mais que o ato de traar um plano
para a construo.

O planejamento uma das atividades mais importantes

dentro de um sistema de gerenciamento.

Como resultado do planejamento temos:

a definio do que deve ser feito;

como deve ser feito;

a seqncia a ser adotada

Instrumentos para execuo do planejamento e

programao da construo

Os cinco princpios fundamentais que devem reger um

administrao:

1- Prever
2- Programar
3- Executar
4- Coordenar
5- Controlar



Previso: seria a listagem das tarefas;

Programao: estabelecer a seqncia lgica das
tarefas, segundo suas interdependncias e
duraes previstas;
Execuo: realizao das tarefas segundo a
ordem de precedncia;
Coordenao: tarefa administrativa de ajustar a
execuo das tarefas, de acordo com o
andamento das mesmas;
Controle: verificao do andamento das tarefas,
quanto aos prazos estabelecidos.

Como programar a construo

Definio das atividades

Uma atividade um trabalho bem caracterizado

que tem inicio, uma durao e um fim.

Como programar a construo

Atribuio da seqncia lgica

Com as atividades definidas, passa-se a estabelecer

a seqncia lgica, ou seja, em que ordem as
atividades devem ser realizadas no tempo.

Atribuio da seqncia lgica

Atividades:
A - Levantar-se
B - Tomar caf
C Fazer a barba
D Ler o jornal
E Beijar a esposa
F Sair para o trabalho

Exemplo:
Atividades e Tempo de execuo
A - PREPARO DO SOLO
B - FUNDAES
C - ALVENARIA
D - ESGOTOS
E - PISO
F - TELHADO
G - INSTALAES ELTRICAS
H - INSTALAES HIDRULICAS
I - CARPINTARIA
J - PINTURA INTERNA
K - PINTURA EXTERNA
L - LIMPEZA

Cdigo
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L

Descrio da Atividade
Durao(semana)
Preparo do local
2
Fundaes
4
Alvenaria( paredes, muros, rebocos, etc)
4
Esgotos
1
Telhado(laje do teto, estrutura, caixa dgua,telhas, etc.)
5
Piso(compactao, laje, etc.)
1
Instalao Eltrica
3
Instalao Hidrulica
4
Carpintaria( janelas, portas, tacos, etc.)
6
Pintura Interna
8
Pintura Externa
2
Limpeza Final(acabamento, jardinagem, etc.)
1

C
O
D

SEMANA DE TRABALHO
ATIVIDADE

A PREPARAO DO LOCAL
B FUNDAES
C ALVENARIA
D ESGOTOS
E PISO
F TELHADO
G INSTALAO ELTRICA
H INSTALAO HIDRULICA
I CARPINTARIA
J PINTURA INTERNA
K PINTURA EXTERNA
L LIMPEZA

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Atividades
em
paralelo

Como programar a construo

Estimativa da durao das atividades

To importante quanto a seqncia lgica das

atividades a preciso na estimativa da durao
das mesmas.

Como programar a construo

Fixao dos marcos contratuais e datas chaves

As datas chaves servem como um balizamento e

orientao para a programao.
A fixao das datas-chaves estabelece quando
determinadas atividades devero ser iniciadas ou
concluidas.

Cronogramas fsico - financeiro

Grfico de Gantt

O grfico de Gantt corresponde a primeira

representao grfica da funo trabalho x tempo.

Programado x Executado

Grfico de Gantt Linear

Grfico de Gantt Planejado

Grfico de Gantt Varavel

Exerccios
1) Programou-se uma atividade com durao de 5 meses, adotando-se as
seguintes produes mensais:
1 ms: 10;
2 ms: 20;
3 ms: 30;
4 ms: 25;
5 ms: 15;
as produes efetivamente realizadas foram:
1 ms: 5;
2 ms: 15;
3 ms: 25;
4 ms: 35;
5 ms: 20.
Traar o grfico de Gantt planejado e varivel

2) Programou-se uma atividade considerando-se

que estaria concluda em 5 meses. O relatrio
progresso n 3, mostrou que 50% do servio
havia sido realizado. Utilizando o grfico de
Gantt linear represente a programao e o
progresso da atividade na data do relatrio