Edgar Morin introduce el concepto de pensamiento complejo como una forma de entender fenómenos desde múltiples perspectivas en vez de simplificarlos. El pensamiento complejo reconoce la incertidumbre y la falta de completitud del conocimiento. Morin argumenta que debemos usar estrategias en lugar de programas rígidos para lidiar con situaciones impredecibles. El pensamiento complejo es un desafío que puede llevarnos a crear soluciones más completas e innovadoras.
Edgar Morin introduce el concepto de pensamiento complejo como una forma de entender fenómenos desde múltiples perspectivas en vez de simplificarlos. El pensamiento complejo reconoce la incertidumbre y la falta de completitud del conocimiento. Morin argumenta que debemos usar estrategias en lugar de programas rígidos para lidiar con situaciones impredecibles. El pensamiento complejo es un desafío que puede llevarnos a crear soluciones más completas e innovadoras.
Edgar Morin introduce el concepto de pensamiento complejo como una forma de entender fenómenos desde múltiples perspectivas en vez de simplificarlos. El pensamiento complejo reconoce la incertidumbre y la falta de completitud del conocimiento. Morin argumenta que debemos usar estrategias en lugar de programas rígidos para lidiar con situaciones impredecibles. El pensamiento complejo es un desafío que puede llevarnos a crear soluciones más completas e innovadoras.
Carrera de Economa Metodologa de la investigacin 1 (Lunes) Estudiante: Andrea Rubio Acevedo Cdigo: 408090 RESEA DE INTRODUCCIN AL PENSAMIENTO COMPLEJO Morin, Edgar. Ao de publicacin: 1995. Ensayos y presentaciones realizadas entre 1976 y 1988. Gedisa editorial. Espaa. Edgar Morin plantea en sus reflexiones el estudio multifactico de la experiencia humana, argumenta que todava estamos en un nivel prehistrico con respecto al espritu humano y solo la Complejidad puede civilizar el conocimiento. Da a conocer la Complejidad como el tejido de eventos, acciones, interacciones, retroacciones, determinaciones, azares, que constituyen nuestro mundo fenomnico. Este tejido se presenta con los rasgos inquietantes de lo enredado, de lo inextricable, del desorden, la ambigedad, la incertidumbre; una mezcla de cualidades que hacen que sea necesaria una eco-organizacin natural del universo y no una programacin determinada por los seres humanos. La complejidad y el pensamiento complejo se hacen necesarios en la medida que permiten que se afronte la bruma, la incertidumbre y la contradiccin, en vez de disolverlas u ocultarlas. Fundamentalmente, al estudiar el problema del pensamiento complejo, hay que disipar la idea de que la complejidad conduce a la eliminacin de la simplicidad ya que, aunque la complejidad debe actuar donde la simplicidad falla, tambin se compone de todo aquello que pone orden y claridad en el conocimiento e integra en gran parte los modos simplificadores de pensar. Lo que la complejidad rechaza son las consecuencias mutilantes, reduccionistas, unidimensionales y cegadoras de la simplificacin. Tambin se debe esfumar la ilusin de confundir complejidad con completud. Completud es el conocimiento acabado y total que no existe en el pensamiento complejo ya que ste, de por si, implica el reconocimiento de un principio de incompletud y de incertidumbre.
La complejidad se presenta en la vida cotidiana, aunque aparentemente no parece
estar. No solamente la sociedad es compleja, sino tambin cada tomo del mundo humano. Para poder comprender el problema de la complejidad, hay que saber, que hay un paradigma de simplicidad. El paradigma de simplicidad es un paradigma que pone orden en el universo, y persigue el desorden. El orden reduce a una ley, a un principio. El principio de simplicidad o bien separa lo que est ligado, o bien unifica lo que es diverso. De esta manera, el paradigma de simplificacin obliga a desunir las partes o a reducir la ms compleja a la menos compleja. Con esa voluntad de simplificacin, el conocimiento cientfico tomaba por misin la de desvelar la simplicidad escondida detrs de la aparente multiplicidad y el aparente desorden de los fenmenos. Hoy, todava, los cientficos y los fsicos tratan de encontrar la conexin entre las diferentes leyes, que representara una verdadera ley nica. La obsesin de la complejidad ha conducido a descubrimientos cientficos imposibles de concebir en trminos de simplicidad. Existe la impresin de que la accin simplifica porque, ante una alternativa, actuamos decidiendo, eligiendo, optando. Pero la accin adems de ser una decisin, es una apuesta y en el concepto de apuesta est la conciencia del riesgo y la incertidumbre. La accin tambin es estrategia, que permite a partir de una decisin inicial, imaginar un cierto nmero de escenarios para la accin. La estrategia lucha contra el azar y busca la informacin. Pero el azar no es solamente el factor negativo a reducir en el dominio de la estrategia. Es tambin la suerte a ser aprovechada, por eso la estrategia saca ventaja del azar. En el problema de la accin hay que tener en cuenta las derivas y las bifurcaciones ya que, situaciones iniciales logran conducir a desvos irremediables. En el momento en que un individuo emprende una accin, sta comienza a escapar de sus intenciones y es finalmente el ambiente el que toma posesin, en un sentido que pude volverse contrario a la intencin inicial. Por lo anterior, la accin supone complejidad por sus elementos aleatorios, azar, iniciativa decisin, conciencia de las derivas y las transformaciones. La palabra programa se opone a la estrategia, ya que el programa no obliga a estar vigilante, a innovar. El programa es conveniente usarlo en situaciones en las que haya un ambiente estable, de esta manera, utilizar mltiples fragmentos de accin programada con elementos estables, para poder concentrarse en la estrategia con lo elementos aleatorios.
Todo lo que concierne al surgimiento de lo nuevo es no trivial y no puede ser
predicho por anticipado. Los seres humanos, la sociedad, la empresa son mquinas no triviales. Una mquina trivial es a la que se le puede predecir su comportamiento desde el momento que se sabe todo lo que entra en la mquina. La sociedad es una maquina no trivial por que en ella estn pasando constantemente, crisis polticas, econmicas y sociales que no pueden ser pueden ser predichas por anticipado. En estos casos de crisis, es necesario dejar a un lado los programas e inventar nuevas estrategias, no se pueden utilizar las soluciones de crisis pasadas, hay que crear soluciones novedosas. El pensamiento simple resuelve los problemas simples sin problemas de pensamiento. El pensamiento complejo no resuelve los problemas, pero con este, se crean estrategias para llegar a resolverlos. Sacudir esa pereza del espritu es una leccin que nos da el pensamiento complejo, el autor hace nfasis en esto porque no se puede programar el descubrimiento, el conocimiento ni la accin. Hay que crear estrategias, planes, soluciones teniendo en cuenta lo que no est establecido, lo que puede traer el azar, la incertidumbre. Esta lectura de Edgar Morin me pareci interesante y es bastante reflexiva, en la manera que hace recapacitar que tanto estamos usando el pensamiento complejo para crear e innovar, hace preguntarnos que tan originales somos en el momento de plantear soluciones. Tambin, me hizo caer en cuenta de que muchas veces la sociedad nos exige ser maquinas triviales, y as, se vuelven predecibles nuestros comportamientos. Si el pensamiento complejo es un desafo, lo ideal es que empecemos retarnos a nosotros mismos para conseguir que nuestra mente deje a un lado la pereza y seamos capaces de crear, descubrir y plantear ideas a travs del pensamiento complejo para darle soluciones a los problema o dilemas que se presenten, de una manera profunda, clara y eficaz. Pensar multidimensionalmente e imparcialmente abrir nuestra mente a distintas maneras de ver el mundo, para no quedarnos estancados siempre en las mismas creencias y opiniones. Tener en cuenta que no hay un conocimiento nico y total nos llevar a la investigacin y la curiosidad para conocer ms ideas y teoras. Incluso, nos llevar a crear nuestras propias teoras que, plantendolas desde un pensamiento complejo, pueden ser profundas y ms completas, menos mutilantes que las que vienen de un pensamiento simplificado y parcial.