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CATLICA
Escuela de Postgrado
CASO PRCTICO
Unidad didctica N 6.- Taller para la elaboracin del proyecto de investigacin cientfica.
A continuacin se presentan las etapas de la metodologa aplicadas a un trabajo de investigacin con la finalidad de que te sirva como guin para
elaborar un trabajo de investigacin o tesis. Anota en la columna en blanco los datos correspondientes a tu investigacin, y abre una carpeta
en tu computadora en donde archives todos tus avances de la columna tres, de tal forma que al terminar el caso tengas gran parte de tu
tesis o trabajo de investigacin.
Metodologa
Caso
Tu investigacin o tesis
Metodologa
Caso
Tu investigacin o tesis
Metodologa
Caso
Tu investigacin o tesis
Metodologa
Caso
Tu investigacin o tesis
Metodologa
Caso
NDICE
Introduccin.
Marco Terico.
Marco de Referencia.
Metodologa de Investigacin
o Material y Material y
Mtodos.
IV.
Investigacin de Campo.
V.
Resultados.
VI.
Recomendaciones.
Conclusiones.
Anexos .
I.
La productividad.
II.
Las 500 empresas ms grandes de Mxico.
III.
Material y mtodos.
IV.
Diagnstico.
V.
Informe de resultados.
VI.
Propuesta.
Conclusiones.
Anexos.
Bibliografa.
Tu investigacin o tesis
Metodologa
Caso
Bibliografa.
Cada uno de estos temas puede
llamarse as o de cualquier otra forma y
puede incluir uno o varios captulos
III. MARCO DE REFERENCIA
Comprende todos los datos relacionados
al contexto en donde se realiza o al que
se refiere el estudio.
IV. HIPTESIS.
La hiptesis es la respuesta tentativa a
un problema; es una proposicin que se
pone a prueba para determinar su
validez.
Tu investigacin o tesis
Metodologa
Caso
Tu investigacin o tesis
V. DISEO DE CUESTIONARIO
5.1. Caractersticas que debe reunir el
cuestionario:
Clave
Metodologa
Caso
Tu investigacin o tesis
Metodologa
Caso
Z 2N p q
e 2 ( N 1) Z 2 p q
en donde:
n = Tamao de muestra
Z = Nivel de confianza
N = universo
p = Probabilidad a favor
q = Probabilidad en contra
e = Error de estimacin
Tu investigacin o tesis
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
Metodologa
aceptable, de manera que la
confiabilidad de los resultados no
disminuya demasiado.
Caso
Tu investigacin o tesis
Z1
95
94
93
92
91
90
1.96
1.88
1.81
1.75
1.69
1.65
Z2
3.84
3.54
3.28
3.07
2.87
2.74
0.05
0.06
0.07
0.08
0.09
0.1
c2
0.0025
383
p= 0.5
0.0036
245
120
89
63
(2)
3.84(166 594)(0.5(0.5)
0.0025(166 594 1) 3.84(0.05)(.05)
159 930.24
383.20
417.4425
3.54(166 594)(0.5)(0.5)
0.0036(166 594 1) 3.54(0.5)(0.5)
147 435.69
245.33
600.9798
Metodologa
Caso
(3)
Tu investigacin o tesis
n
(4)
(5)
(6)
3.28(166 594)(0.5)(0.5)
0.0049(66 594 1) 3.28(0.5)(0.5)
136 607.08
167.18
817.1257
3.07(166 594)(0.5)(0.5)
0.0064(166 594 1) 3.07(0.5)(0.5)
127 860.895
119 .84
1 066.9627
2.87(166 594)(0.5)(0.5)
0.0081(166 594 1) 2.87(0.5)(0.5)
119 531.195
88.53
1 350.1208
2.71(166 594)(0.5)(0.5)
0.01(166 594 1) 2.71(0.5)(0.5)
112 867.435
67.72
1 666.6075
Metodologa
Caso
Tu investigacin o tesis
INDUSTRIAS
No. DE
EMPRESA
S
PORCENTAJE
%
I.
QUMICA
83
26
II. ALIMENTICIA
44
14
III. MUEBLERA
IV. METALMECNICA
80
25
Metodologa
Caso
Tu investigacin o tesis
V. DE MATERIALES
PARA
CONSTRUCCIN
12
VI. AUTOMOTRIZ
33
10
VII DE PAPEL,
CARTN Y
ARTCULOS DE
ESCRITORIO
34
11
VIII. DIVERSAS
30
318
100
Metodologa
Caso
Tu investigacin o tesis
Nmero
de
obreros
Porcentaj
e
(%)
Nmero
de
encuesta
s
0100
4 678
2.81
101-200
10 659
6.40
201-300
8 706
5.22
301-400
11 530
6.92
10
401-500
12 931
7.76
11
501-600
4 382
2.63
601-700
6 449
3.87
701-800
4 546
2.73
801-900
8 598
5.16
9011000
4 742
2.85
Metodologa
Caso
Tu investigacin o tesis
+de1000
TOTAL
89 373
53.65
77
166
594
100
144
Metodologa
IX. RECOMENDACIONES.
Caso
Tu investigacin o tesis
Metodologa
X. CONCLUSIONES.
Las conclusiones se obtienen a partir
de la sntesis de los puntos ms
importantes de cada uno de los
captulos del trabajo.
Caso
Tu investigacin o tesis
NOTA IMPORTANTE: Debido a requerimientos de formato y diseo, en el caso se incluye la informacin muy sintetizada. Obviamente que
en el trabajo de investigacin deber desarrollarse cada uno de los puntos con la extensin suficiente para sustentar la investigacin.
Que quede muy claro que el marco terico o estado del arte es CLAVE para el valor del proyecto.