TITULACIN DE MDICO

2014

Importancia de la administracin de salud con respecto a la medicina.

Los sistemas de salud y sus subsistemas (clnicas, hospitales, unidades mdicas, etctera) debe
contar con una administracin eficiente, con el objeto de poder cumplir las metas que
contemplen sus diferentes programas de salud, y con ello dar respuesta a las necesidades que
la sociedad les demande.
En la actualidad, la administracin en los sistemas de salud requiere un conjunto de
conocimientos, habilidades y tcnicas con base en un equilibrio armnico que proporcione la
preparacin suficiente al directivo y le permita llevar a cabo una secuencia de acciones para
alcanzar objetivos determinados en la solucin de problemas prioritarios. Un administrador en
salud debe tener una visin integral del sistema; por ello, su visin rebasa la administracin de
una clnica, hospital, unidad mdica o centro de salud; debe ser capaz del diseo (planeacin),
desarrollo (operacin), sistematizacin (orden y registro), evaluacin y retroalimentacin
(anlisis y reorientacin de acciones y metas) de los planes y programas de trabajo de los
mismos.
La administracin en salud llevada de una manera efectiva y prctica, mejora la calidad para un
servicio digno a la poblacin y una atencin integra con los conocimientos y prcticas
necesarias que se necesitan hoy en da, para brindar el mejor tratamiento a las diferentes
enfermedades y situaciones que aflijan al cuerpo de un ser humano.

Se requiere de profesionales comprometidos con la gerencia de la salud que cuenten como

sealan algunas universidades, escuelas relacionadas con la Administracin de la salud con el
poder:

Desarrollar la capacidad de gestin, administrativa y financiera de las empresas e

instituciones de salud, adecuarlas a las exigencias dadas por los nuevos sistemas de
prestacin de servicios, actualizar su infraestructura y dotacin donde se requiera,
ajustarse a los procesos de descentralizacin y modernizacin de los servicios pblicos,
mejorar la prevencin, promocin, diagnstico y atencin en salud, aplicar los
mecanismos tendientes a mejorar la calidad, eficiencia y coberturas de los servicios en
todos los niveles.
El dominio de un marco conceptual y metodolgico para identificar y comprender los
elementos, tanto externos como internos, que influyen en el desempeo,
productividad y calidad de los sistemas locales de salud. La capacidad de anlisis y
evaluacin de los problemas locales de salud de la poblacin.
El dominio de mtodos y tcnicas necesarias para organizar y dirigir sistemas locales
de salud, manteniendo un liderazgo que fomente la interaccin disciplinaria, la
optimizacin de recursos, la identificacin de necesidades y problemas, as como la
realizacin de propuestas que garanticen.
La capacidad de anlisis y evaluacin de los problemas locales de salud de la poblacin,
garantizando soluciones, aportando respuestas.
El manejo de los componentes epidemiolgicos, socio-sanitarios, econmicos,
financieros, contables y de desarrollo institucional, por medio de las herramientas
gerenciales y terico-prcticas de salud pblica aplicadas a instituciones del sector
salud y de los entes territoriales.

Conclusiones:

Frecuentemente, los mdicos destacados en su especialidad son llamados a

administrar en los distintos niveles jerrquicos del sistema de salud, careciendo las
ms de las veces de experiencia y preparacin especfica en administracin.

Por otro lado, tambin encontramos directivos que son expertos en administracin,
pero que desconocen los problemas de salud.

Finalmente se destaca la necesidad de dar capacitacin administrativa al mdico, ya

que la razn de ser de las instituciones que conforman el sistema de salud es
precisamente el servicio a esta ltima, por lo que las decisiones importantes deben ser
tomadas por mdicos.

Bibliografa:

Freeman R., Holmes E. Jr. Administracin de los Servicios de Salud Pblica.

Editorial Interamericana. Mxico, D.F
Temes JL, Pastor B, Daz JL. Manual de Gestin Hospitalaria. Editorial
McGraw-Hill Interamericana. Espaa. 1992.