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TRANSPORTE I
UNIDAD 2
Actividad 3. El cuadro de mando integral de una empresa de transporte de
carga
1. Elige un enfoque para un cuadro de mando integral. Una sugerencia es que est
orientado a que una empresa de transporte logre incrementar su eficiencia e ingresos
para sostenerse en el mercado.
TRANSFERMEX
PERSPECTIVAS
Finanzas
Proceso interno
Cliente
Formacin y crecimiento
Fidelidad de
los clientes
actuales
rentables.
Cumplimiento
de los
acuerdos de
servicios.
Detectar
necesidades
de los
clientes.
Facturacin y
cobranza a
tiempo.
Internalizar
visin
estratgica.
Aplicar
mecanismos
de
recompensa a
los empleados
Tecnologas
de
informacin
para
apalancar el
crecimiento
de la
organizacin.
Sistemas de
informacin
para apoyar
consecucin
de metas.
Precios
competitivos.
Fuerza de
innovacin.
Incrementar
tiempo de
disponibilidad
de las
unidades.
INDICADORES
Margen de utilidad
bruta
Nmero de
clientes.
Servicios
brindados/numero
de servicios.
Tiempo promedio
mensual
compartido
Recompensas.
Productividad.
Servicios perfectos.
Servicios solicitados
y no atendidos.
Disponibilidad de las
unidades.
Tiempo de
entrenamiento.
Ausentismo.
Inversin en TI
Duplicar
EPS
Finanzas
Aumentar
los ingresos
Reducir
costos
Cliente
Producto y
proceso
Gente y cultura
Establecer un valor de
marca corporativo
Disciplina
financiera
(eliminar las
ineficiencias).
Trabajar con
mayor inteligencia
en la red.
Destacar en la
administracin de
cuentas y crear
grandes avisos.
Enfocarse en el
desarrollo del
negocio (nuevos
clientes y
asignacin).
Identificar e
implementar
servicios de
comunicacin
adecuados.
Ganar fama
internacional para
el liderazgo del
mercado.
FRMULA
VALOR ACTUAL
VALOR ESPERADO
INICIATIVA
procesos internos
INDICADORES PERSPECTIVA DE LOS PROCESOS INTERNOS
KPI
Eficiencia de ciclo
% de entrega a tiempo
Productividad
FRMULA
VALOR ACTUAL
VALOR ESPERADO
INICIATIVA
los clientes
INDICADORES PERSPECTIVA DE LOS CLIENTES
KPI
Quejas de clientes
Competitividad de precios
Lealtad
FRMULA
VALOR ACTUAL
VALOR ESPERADO
INICIATIVA
finanzas
INDICADORES PERSPECTIVA FINANCIERA
KPI
Rotacin de inventarios
Rentabilidad
Participacin de mercado
FRMULA
VALOR ACTUAL
VALOR ESPERADO
INICIATIVA
Nota: la frmula para poder calcular cada KPI no las encontr quedo en
espera de su retroalimentacin y si me lo permite poder corregir mi
trabajo, saludos.