EMPRESAS DEL PERU QUE USAN EL

SISTEMA ERP

CEMENTO ANDINO PERU

Ha logrado consolidacin y crecimiento con SAP

Cemento Andino es lder en el aspecto tecnolgico de produccin de cemento,

habiendo sido la primera en Amrica en contar con el proceso seco y
posteriormente liderando la innovacin tecnolgica con diseos hechos por
ingenieros peruanos para los sistemas de pre calcinacin de lneas
separadas,filtros de Mangas tipo Jet Pulse y molienda de prensa de rodillos.
Laempresa tambin es lder en los proceso de automatizacin de produccin
con sistemas de avanzada como Siemens-Cemat instalado en el ao 2000.
La compaa se vio en la necesidad de buscar una solucin que le permitiera
optimizar los procesos del negocio y consolidar las bases de datos pues hasta
ese momento existan dos, una en Lima y otra en la fbrica, ubicada en la
sierra central, con un sistema e no era totalmente efectivo porque la
informacin estaba desfasada. Esto en algunas ocasiones generaba problemas
de actualizacin al no contar con la informacin a tiempo. Dicha situacin era
crtica al consolidar y conciliar la venta y eldespacho diario y ms an al final
de mes por los cierres contables y el manejo deinventarios. Teniendo en cuenta
lo anterior, Cemento Andino decidi evaluar las diferentes ofertas del mercado.
"Buscamos un sistema que nos
Permitiera crecer conjuntamente, es decir, a todas las reas a una misma
velocidad en el tiempo, a travs de experiencias y funcionalidades probadas y
con beneficios a largo plazo" asegur Palza.

OPTICAS GMO
pticas GMO consolida su estrategia de crecimiento con el expertise de SAP
Business All-in-one
El ERP de SAP ser implementado y pasar a formar parte de la gestin
operativa de GMO. La decisin de tomar esta medida se enmarca dentro de un

proyecto de gestin corporativa que busca lograr mayor integracin y

eficiencia en las operaciones.

BEMBOS

Desde hace 11 aos laboro en BEMBOS la mas importante

cadena de fast food de Peru. Como Tecnologo de Alimentos he trabajado comojefe de
produccion de la linea de hamburguesas y en proyectos de desarrollo de productos. En los
ultimos 5 aos me desempeo en la gestion de la cadena de abastecimiento tenindo bajo mi
responsabilidad las areas de almacenes, distribucion, aseguramiento de la calidad,
produccion y compras. Manejamos un ERP de SAP para la gestion y tenemos 1000 sku`s y
100 proveedores activos, el presupuesto de compras mensuales es de 1 millon de USD y
tenemos negociaciones con proveedores nacionales y extranjeros para la compra de carne,
papas etc.He participado de la expansion local desde 10 a 46 puntos de venta y de los
proyectos de franquicia en India, Panama y Guatemala, teniendo la responsabilidad del
desarrollo de productos y proveedores y el abastecimiento desde Lima.
ALICORP

Es la empresa de alimentos ms grande del Per. Con una facturacin anual de

aproximadamente 550 millones de dlares, produce y distribuye cerca de 800 productos de
tres divisiones de negocios.
El proyecto de implantacin de la solucin SAP ERP, que se denomin TEAM
(Trabajando en Equipo Alicorp Mejorar), nace realmente en 1996 con la bsqueda de una
solucin integral de informacin para el rea industrial de la empresa, indica Ricardo
Temoche, Gerente de Sistemas de Alicorp.
Despus de una serie de evaluaciones, finalmente nos decidimos por la implantacin de
SAP ERP, por su nivel de integracin y porque venamos de una serie de fusiones
empresariales. El objetivo era estandarizar nuestros procesos, porque cada empresa que

conform el grupo Alicorp era diferente y la plataforma de sistemas era muy heterognea,
explica Temoche.

GRUPO GLORIA
El de Grupo Gloria de Per incorpor el sistema R/3 SAP 4.0 como solucin en sus cuatro
principales empresas. Con ello busca consolidar su posicin en el mercado
peruano.Tenamos la necesidad de mejorar sustancialmente el tratamiento y manejo de
nuestra informacin, y de integrar de una manera gil y segura los datos de todas las
empresas del grupo, de modo que contramos con informacin oportuna para la toma de
decisiones a nivel corporativo. As, entendimos lo que un sistema ERP significara para el
grupo, y cules seran los beneficios y el retorno de inversin en cuanto a mejoras en la
gestin para nuestra empresa, comenta Pilkington.Segn Francis Pilkington, hubo factores
clave que determinaron la decisin por la solucin de SAP: Vimos que SAP ofreca un
producto ms maduro, completo e integrado entre todas sus reas funcionales, lo que era
muy importante para un grupo tan grande y diversificado como Gloria. Influy tambin el
hecho de que SAP se est consolidando en el mercado nacional, y que cuenta con recursos
humanos locales y una subsidiaria en Per.

EMBOTELLADORA JOSE R. LINDLEY

La empresa embotelladora Jose R. Lindley, que produce y comercializa la conocida bebida
peruana Inca Kola, realiz con xito el proyecto JRL al 2000, bajo el cual implement la
solucin SAP como herramienta para la gestin de sus procesos.Este proyecto le ha
permitido a JR Lindley afianzar su liderazgo y colocarse en el grupo de empresas de clase
mundial.
Hoy en da, la embotelladora J.R. Lindley tiene cuatro plantas de embotellado en Per: Una

en Lima y las otras ubicadas en el Oriente, Norte y centro del pas, todas integradas bajo
SAP R/3.
E-WONG

Con el objetivo de consolidar la excelencia en el servicio a clientes, proveedores,

colaboradores y accionistas, la cadena de supermercados ms importante del Per decidi
implementar SAP a principios de 2001. Con este proyecto, denominado GEMS (Global
Enterprise Management System) la empresa se hizo acreedora del premio SAP Lder, un
Reconocimiento otorgado por Profesionales expertos de SAP.