CON LA SIGUIENTE ACTIVIDAD SE LOGRAR TENER UNA VISIN SOBRE LAS

AUDITORIAS QUE PUEDEN REALIZARSE EN DIFERENTES REAS DE LA EMPRESA.

PARA REALIZAR LA ACTIVIDAD HACER LOS SIGUIENTES PUNTOS:
1. Escribir una definicin
Administrativa y operativa.

breve

de

las

siguientes

reas:

Financiera,

Financiera: todo lo referente a la actividad de mover dinero, intercambio de bienes

Administrativa: viene administrar que es una actividad cooperativa con el propsito de servir
Operativa: prepara o lista para actuar, poner en accin algo
Escribir una definicin de:
auditora financiera
auditoria administrativa
auditoria operativa

Auditora financiera: consiste en la bsqueda y valoracin de los documentos, operaciones,

registros y estados financieros de la entidad, para determinar si estos reflejan razonablemente su
situacin financiera y los resultados de sus operaciones, cuyo resultado final es la emisin de un
informe, en el que el auditor da a conocer su opinin

Auditoria administrativa: es la verificacin total o parcial de una organizacin con el propsito de

conocer su nivel de desempeo y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y crear una
ventaja competitiva sustentable

Auditoria operativa: es la evaluacin autnoma de todas las operaciones de una empresa, en

forma analtica objetiva y sistemtica, para determinar si se llevan a cabo polticas y
procedimientos aceptables; as se siguen las normas establecidas si se utilizan los recursos de
forma eficaz y econmica y si los objetivos de la organizacin se han alcanzado para as maximizar
resultados que fortalezcan el desarrollo de la empresa

Escribe las similitudes y diferencias entre ellas

Similitudes

Auditoria administrativa
Se lleva a cabo por contador pblico interno o
externo , interdisciplinaria
Asegura confiabilidad e integridad de la
informacin, complementndose con la
operacional y financiera

Auditora financiera
Se lleva a cabo por contador pblico interno o
externo, o independientemente autorizado
Asegura confiabilidad e integridad de la
informacin, complementndose con la
operacional y administrativa

Diferencias
Auditoria administrativa
Utiliza los estados financieros como un medio
No es numrica

Auditora financiera
Utiliza los estados financiero como un fin
Es numrica

Similitudes
Auditoria administrativa
Aseguran el mismo proceso asegurar
confiabilidad e integridad de la informacin ,
complementndose con financiera

Auditora operativa
Aseguran el mismo proceso asegurar
confiabilidad e integridad de la informacin ,
complementndose con la operacional y
financiera

Diferencias
Auditoria administrativa
Verifica que los integrantes del organismo se
encuentren enlazados con las expectativas y
satisfaccin de sus consumidores
Evala el comportamiento organizacional en
relacin a modelos preestablecidos

Auditora operativa
Determina la insuficiencia en la aplicacin de
polticas y procedimientos
Examina y presenta posteriormente una
opinin sobre los aspectos operativos

Similitudes
Auditora financiera
En ambas se efecta un estudio y evaluacin
del control interno

Auditora operativa
En ambas se efecta un estudio y evaluacin
del control interno

Diferencias
Auditora financiera
Agrega contabilidad emitiendo una opinin
independiente, sobre la razonabilidad de los
estados financieros
Los estados financieros son el fin, se trata de
determinar si las cifras han sido acumuladas de
forma equitativa razonable y eficaz

Auditora operativa
Aumentar la eficiencia por medio de
recomendaciones tendientes a incrementar
ingresos, reducir costos y simplificar
operaciones
Los estados financieros son un medio usado
por el autor en el anlisis cuantitativo de la
empresa
Ala que tratara de ayudar con sus
recomendaciones

CASO HARRYSON UNIVERSITY

La Universidad Harrison es una universidad con cerca de 30,000 estudiantes que
ofrece una gran variedad de cursos en humanidades y en las ciencias de ingeniera,
fsica, sociales, del comportamiento, de la salud, de agricultura y biolgicas. Las
facilidades computacionales existentes estn divididas en dos grupos: Centro
Computacional Acadmico (CCAc) y el Centro Computacional Administrativo (CCAd).
Cada grupo tiene su propio hardware, software, personal, etc., y operan en forma
independiente. EL CCAc de servicio a los usuarios con necesidades de investigacin y
enseanza; el CCAd d servicio a los usuarios con otras necesidades de computacin,
como nmina, registros de estudiantes, presupuesto, planeacin financiera, etc.
Actualmente, las facilidades del CCAd estn sobrecargadas. Se ha formado un comit
de manejo de la Universidad para examinar el problema y se le ha dado grandes
trminos de referencia. En aos pasados, la Universidad ha visto incrementarse la
dificultad para encontrar financiamiento tanto privado como pblico como para
comprarle una computadora ms adecuada al CCAd. La Rectora de la Universidad ha
pedido al comit de manejo que considere la posibilidad de amalgamar los grupos
CCAc y CCAd, vender el hardware existente y comprar una computadora ms grande
para que d servicio a ambos grupos. Ella siente que la centralizacin de las facilidades
computacionales puede producir economas de escala. Otra opcin que ha pedido que
se analice es que ya que el CCAc tiene un exceso sustancial de capacidad, sera
conveniente mover algunas aplicaciones administrativas a la computadora del grupo
acadmico.
T eres miembro del staff de auditoria interna de la Universidad. El presidente del
comit de manejo ha pedido al administrador de la auditoria interna su opinin en los
cambios propuestos en un reporte.
Prepara un reporte analizando las opciones, sealando las ventajas y desventajas del
cambio desde el punto de vista de un auditor interno.

CAMBIOS PROPUESTOS
Esa 001
Opinin cambios propuestos Harryson University
Informe elaborado por: EQUIPO STAF AUDITORIA

Objetivos:
Identificar opciones propuestas
Hacer las recomendaciones pertinentes

PROPUESTAS:
UNIR los grupos CCAD y CCAC , vender el hardware existente y comprar una computadora
de mas almacenamiento para que d servicio a ambos grupos.
Analizar el exceso sustancial de capacidad que tienen los CCAC y determinar si seria
conveniente mover algunas aplicaciones administrativas a la computadora del grupo
acadmico
RECOMENDACIONES PERTIENENTES

Teniendo en cuenta las propuestas del grupo HARRYSON UNIVERSITY y haciendo un examen
minucioso por parte del grupo auditor STAFF AUDITORIA ; la mejor opcin analizando las
ventajas y desventajas seria la compra de un computador de mayor capacidad que abarque las
necesidad de almacenamiento asi se podrn tener un mejor rendimiento las aplicaciones o
software lo que se traducira en menor tiempo lo que conlleve a que mayores usuarios se le
pueda dar soporte
Hacer una integracin de ambos grupos utilizando recursos informticos tales como trabajos en
lnea, utilizar redes sociales para esto se hace necesario que las aplicaciones trabajen en red lo
que facilitara que ambos grupos trabajen al mismo tiempo, lo que se traducira en el manejo
eficiente de los recursos de administracin estudiantil

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