TRABAJO DE EMPRENDIMIENTO

1. Descargar, leer y resumir la Ley 1014 de 2006 la cual regula el emprendimiento en

Colombia.
RESUMEN SOBRE LA LEY 1014 DE 2006

Esta ley tiene como objetivo muchas cosas importantes como lo es promover el
espritu emprendedor en todos los planteles educativos del pas para que los
estudiantes ya salgan con la idea y un espritu emprendedor de crear una
empresa innovadora, otro objetivo se inclina por el desarrollo productivo de las
microempresas, generando para ellas competencia en igualdad de oportunidades
expandiendo para ellas la base productiva y su gran capacidad emprendedora.
El promover esta ley en todos los establecimientos educativos pblicos, y privados
del pas, ensearles
en

a los alumnos desde el preescolar hasta la universidad

creer que son capaces de construir un mejor futuro partiendo del

emprendimiento. Ensearnos a

querer ser siempre emprendedores, de

crear, de innovar, buscar la forma de seguir adelante, generar siempre el sentido

de empuje
importancia

pero siempre en base a una cultura emprendedora, partiendo de la

de

generar empresa, empleos,

capital

Esta ley en si hace que las instituciones educativas a reflexionen

social.

y planteen

nuevas estrategias dentro del modelo educativo, para desarrollar la creatividad y

esa alma de aventureros y buscadores de riesgos que los nios

tienen,

como

ser exploradores y que, con el transcurso del paso de los aos las experiencias
vividas pueden bajar el espritu emprendedor o seguir alimentando.
2. Investigar y dar opinin de 10 artculos que hablen y hagan referencia al
emprendimiento a nivel nacional.
LA LEY 1014 DE 2006, Por la cual se dictan normas para el fomento a la
cultura de emprendimiento empresarial en Colombia. El Ministerio del
Comercio, Industria y Turismo, cuenta con el Viceministerio de Desarrollo
Empresarial, el cual tiene la misin de consolidar una cultura del

emprendimiento en el pas y crear redes de institucionales en torno a esta

prioridad del Gobierno Nacional.
OPINION
Me parece bien que el gobierno fomente una cultura de emprendimiento en el Pas
y cree redes para lograrlo.
El DECRETO 4466 DE 2006, por el cual se reglamenta el artculo 22 de la
Ley 1014 de 2006, sobre constitucin de nuevas empresas.
OPINION
La constitucin de nuevas empresas en Colombia es necesario, y es bueno que el
gobierno reglamente estas medidas.
LA LEY 905 DE 2004, Por medio de la cual se modifica la Ley 590 de 2000
sobre promocin del desarrollo del micro, pequea y mediana empresa
colombiana y se dictan otras disposiciones.
OPINION
Me parece bueno que el gobierno en este nuevo milenio incentive el
emprendimiento.
LA LEY 789 DE 2002, Por la cual se dictan normas para apoyar el empleo
y ampliar la proteccin social y se modifican algunos artculos del CDIGO
SUSTANTIVO DEL TRABAJO. Norma por la cual se crea el FONDO
EMPRENDER (Art.40).
OPINION
Esta ley es importante porque el fondo emprender da ms trabajo a las
personas.
LA LEY 344 DE 1996, por la cual se dictan normas tendientes a la
racionalizacin

del

gasto

pblico,

se

conceden

unas

facultades

extraordinarias y se expiden otras disposiciones. Normas correspondientes

a la creacin de empresas. En el artculo 16 trata sobre el acceso a los

recursos para proyectos de incubadoras asociadas al Sena.
OPINION
Me parece bueno que el gobierno racionalice el gasto pblico, por ejemplo
destinar plata para la creacin de empresas es correcto.
La LEY 29 DE 1990, por la cual se dictan disposiciones para el fomento de
la investigacin cientfica y el desarrollo tecnolgico y se otorgan facultades
extraordinarias.
OPINION
El gobierno al fomentar la investigacin cientfica y el desarrollo tecnolgico
est patrocinando el emprendimiento.
El DECRETO 585 DE 1991, por el cual se crea el Consejo Nacional de
Ciencia y tecnologa, se reorganiza el Instituto Colombiano para el
Desarrollo de la Ciencia y la Tecnologa (Colciencias) y se dictan otras
disposiciones.
OPINION
La creacin del Consejo Nacional de Ciencia y tecnologa y la reorganizacin
de Colciencias son importantes porque brindan capacitacin y orientacin a las
personas que quieren salir adelante.

EL DECRETO 934 DE 2003, Por el cual se reglamenta el funcionamiento

del FONDO EMPRENDER (FE). El artculo 40 de la Ley 789 de 2002 cre
el Fondo Emprender FE como una cuenta independiente y especial adscrita
al Servicio Nacional de Aprendizaje, Sena, el cual ser administrado por
esa entidad y cuyo objeto exclusivo ser financiar iniciativas empresariales
en los trminos all dispuestos.
OPINION

El gobierno al ver la necesidad del emprendimiento creo el fondo emprender

asociada con el SENA todo esto para el bien de las personas que son
creativas.
El DECRETO 1192 DE 2009, por el cual se reglamenta la Ley 1014 de
2006 sobre el fomento a la cultura del emprendimiento y se dictan otras
disposiciones.
OPINION
El gobierno entendi que hay que crear cultura de emprendimiento, por eso
est fomentando la cultura del emprendimiento.

LA LEY 1286 DE 2009, por la cual se modifica la LEY 29 DE 1990, se

transforma a Colciencias en Departamento Administrativo, se fortalece el
Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin en Colombia y se
dictan otras disposiciones.
OPINION
El fortalecimiento de la tecnologa, la ciencia e innovacin ayudan para el
progreso de los Colombianos.

3. Investigar, leer y dar opinin sobre 10 lecturas que hablen de empresas o

personas que han sido tomadas como ejemplo de emprendimiento a nivel
internacional. A modo de ejemplo Mc Donalds.

Steve Jobs
Visionario, inspirador y brillante, son las caractersticas que describen a
Steve Jobs.

A pesar de su actitud mezquina, arrogante y hasta abusiva con las

personas que trabajaban para l, Jobs es considerado como el empresario
por excelencia de nuestra generacin.
Uno de los aspectos que ms impactaron de este empresario es su opinin
acerca de los focus groups y las investigaciones de mercados, conceptos
que considera como limitantes de la innovacin. Una vez se le pregunto
sobre cunta investigacin haba hecho para decidir el lanzamiento del
iPad. Su respuesta fue: Ninguna. No es el trabajo de los consumidores
saber qu es lo que quieren. Es difcil que los consumidores te puedan decir
qu quieren cuando nunca han visto nada ni remotamente parecido a lo que
les ofrecs.
Otra importante habilidad de Steve Jobs es la de seguir su intuicin, una
herramienta que uso para detectar tecnologas emergentes y definir el
rumbo de Apple.
OPINION
Con todo y lo que era Steve Jobs, fue uno de los mejores emprendedores
de los ltimos aos debido a que hacia todo por intuicin y siempre sacaba
productos innovadores.
Bill Gates
Bill Gates es uno de los empresarios ms extraordinarios de todos los
tiempos, gracias a que su revolucionaria mente lo llev a cambiar el mundo
en 2 oportunidades: Primero, como el friki ms influyente del mundo, ayud
a marcar el comienzo de la revolucin del ordenador personal. Ahora est
abordando los difciles retos de la salud mundial y la educacin pblica
como el filntropo ms generoso del mundo.
Como CEO de Microsoft o como co-presidente de la fundacin Bill &
Melinda Gates, siempre se enfoc en contratar personas muy inteligentes y
ponerlos a trabajar en pequeos grupos para resolver los grandes
problemas.

Una vez se le pregunt cul fue su mejor decisin de negocios, Gates

respondi: La decisin de entrar en el negocio con Paul Allen es,
probablemente, la primera de la lista de la lista, y posteriormente la
contratacin de un amigo, [el sucesor de Gates como presidente ejecutivo
de Microsoft] Steve Ballmer. Es importante tener a alguien de su entera
confianza, que este totalmente comprometido, que comparta su visin,
pero, que tambin tenga un conjunto de habilidades ligeramente diferentes
y que acte como una especie de control sobre usted.
OPINION
Bill Gates un gran emprendedor por tener una mente tan revolucionaria y
visionaria, es un hombre de negocios y un gran administrador.
Larry Page & Sergey Brin
La historia se divide en 2: El antes y despus de Google. Larry
Page & Sergey Brin son los creadores del motor de bsquedas que
revolucion el mundo entero. Google es sinnimo de Internet, y para
muchos este buscador es la interfaz para acceder a un mundo de
conocimiento e informacin nico.
Larry Page, recuerda la noche en 1996, cuando tena 23 aos y haba
soado vvidamente sobre la descarga de toda la Web en los ordenadores.
Cog un bolgrafo y empec a escribir, dice el cofundador y CEO de
Google. Pas la mitad de esa noche garabateando los detalles y
convencindome a m mismo de que iba a funcionar.
Estos dos jvenes han creado toda una filosofa empresarial, orientada
hacia la innovacin y el aprovechamiento del potencial de cada miembro de
la organizacin.
Actualmente Google ha dejado de ser solo un gran buscador para
convertirse en una de las empresas que esta definiendo el futuro del
Internet y del mundo, gracias al desarrollo de mltiples productos que

abarcan desde aplicaciones web y herramientas empresariales hasta

software y conectividad mvil.
Las cifras de Google son sorprendentes, y estos dos emprendedores son
un claro ejemplo de que para tener xito hay que soar con cambiar el
mundo.

OPINION
Con este do podemos hablar de un antes y un despus en cuanto a las
bsquedas por internet, antes del aporte de ellos era difcil hacer
bsquedas en el navegador, pero gracias a su tesis de grado hoy en da es
fcil y rpido buscar lo que queramos por internet.
Mark Zuckerberg
Mark Zuckerberg esta pronto a cumplir 28 aos, y en su relativamente corta
vida ha logrado cambiar el mundo.
Facebook, en solo 8 aos desde su fundacin, cambi nuestra manera de
socializar, de vivir y hasta de hacer negocios. Segn algunos, esta red
social produjo una de las revoluciones ms importantes de la historia, al
igual que la produjo la revolucin industrial en su momento.
Zuckerberg es un es un genio obsesivo empresarial, as lo define la
revista, y aunque muchos consideren su xito como un golpe de suerte, la
verdad es que este joven empresario ha demostrado grandes habilidades
para llevar las riendas de Facebook.
OPINION
Un joven muy inteligente e innovador y es un genio empresarial afortunado.
Facebook aparece como la empresa ms innovadora del mundo, lo que
resalta la importancia creciente de las redes sociales y cmo esta empresa
ha sabido capitalizar sobre esta tendencia. Este sitio ha agregado 200

millones de usuarios en lo que va de este ao. Qu est haciendo su

empresa para re-inventarse en el mundo de las redes sociales? Sabe su
empresa cmo hacer un uso estratgico de Facebook, Twitter y Linked-In,
entre otros?
OPINION
Es una gran empresa que cada da tiene ms y ms usuarios, en las redes
sociales es de las ms usadas.

Me resulta interesante ver a Huawei como la empresa #5 ms innovadora

del mundo. Quin dijo que China solo se trataba de bajo costo? Huawei se
ha convertido en segundo proveedor de equipo de telecomunicaciones ms
grande del mundo, liderando la tecnologa 4G y venciendo en el camino a
empresas como Nokia, Siemens, Alcatel y Lucent. Ser que el mundo
cambi y yo ni me he dado cuenta? El presidente de China declar el ao
pasado que dejaran de competir a bajo precio y que China iba a empezar a
innovar.
OPINION
En los ltimos aos Huawei ha ganado gran aceptacin en celulares hasta
el punto que se codea con las marcas ms reconocidas como Samsung,
Apple y Blackberry.
Howard Schultz

El fundador de la cadena Starbucks regreso a conducir las riendas de la

compaa en medio de la crisis de 2008, luego de ocho aos, regresando a lo
bsico: Disciplina financiera y buscar la eficiencia.
El crecimiento y el xito haban cubierto una gran cantidad de errores. Al igual
que con Steve Jobs en Apple, el segundo debut de Howard Schultz en
Starbucks le dio un giro a una marca icono. Schultz, de 58 aos, demostr que
poda hacer lo que la mayora de los fundadores dice que no se debe hacer:
desafiar a la vieja manera de hacer las cosas.

OPINION
Es una gran cadena de cafs en todo el mundo, y gracias a su fundador ha
logrado superar las crisis.
John Mackey
En 1978, John Mackey y su entonces novia Renee Lawson abrieron su
primera tienda de comida vegetariana en una antigua casa victoriana en
Austin (Texas). Ellos tenan modestas ambiciones: para ganarse la vida,
divertirse y ayudar a algunas personas a tener una vida ms sana,
comiendo mejor.
Su avance fue rpido: Whole Foods Market tiene actualmente ms de 300
supermercados y ms de 56.000 empleados (o "miembros del equipo"). El
xito de la red minorista de alimentos de lujo ha cambiado la forma en que
muchos de los competidores principales de la industria operan.
Cmo lo hace? Entre los seis preceptos fundamentales que se encuentran
en el ncleo de Whole Foods, se destaca su compromiso de venta de los
productos naturales y orgnicosdisponibles de la ms alta calidad,
satisfacer y deleitar a los clientes, y promover el cuidado del medio
ambiente.

OPINION
l es un administrador que hace que trabajar all sea algo placentero. Los
empleados trabajan con gusto porque saben que pueden progresar all.

Herb Kelleher
El fundador de Southwest Airlines tuvo que pasar cinco aos en las cortes
judiciales de Estados Unidos para liberarse de la presin de sus
competidores el sector aeronutico es bastante regulado- y poder ofertar
tarifas econmicas.
En una industria plagada de cadas, Southwest celebr su 39 aos
consecutivo de rentabilidad en el ao 2011, una hazaa sin precedentes en

la historia de la aviacin estadounidense. Es ms, Kelleher, de 81 aos,

demostr que an puede cobrar tarifas bajas y ser muy rentable.
OPINION
l ha hecho que su empresa Southwest Airlines supere cadas y que
compita con otras grandes aerolneas en calidad y precio.

Sam Walton
El legado de este empresario es un montn de trabajo duro e innovacin.
Walton, que muri a los 74 aos en 1992, 30 aos despus de abrir su
primera tienda Wal-Mart, convirti a su empresa en la cadena de ventas
minorista ms exitosa en la historia de Estados Unidos.
La piedra angular del xito de su empresa en ltima instancia, es poner en
venta a los precios menores posibles, algo que Walton era capaz de hacer
eliminando intermediarios y regateando directamente con los fabricantes
para bajar los costos.
OPINION
Sam Walton es un gran empresario que sabe que el xito radica en tener
cadena de ventas, y sabe que la forma de atrapar clientes es tener muy
buenos precios.