Professional Documents
Culture Documents
43) Depende por completo, habitualmente, para hacer su trabajo de lo que le dicen que haga
o le mandan su jefe o jefes?
44) Prefiere cumplir rdenes siempre a tomar iniciativas y responsabilidades?
45) Prefiere disponer de iniciativas, con sus responsabilidades consiguientes, a obedecer
siempre instrucciones.
48) Le atrae ms el trabajo que hacen los compaeros que le rodean?
50) Considera Vd que es muy rutinario su trabajo?
53) Piensa que existe lucha o pugna entre sus compaeros, para subir o mejorar, a costa
de ese compaerismo?
57) Le han desanimado sus compaeros alguna vez con relacin a su empresa, a su
remuneracin, a su futuro profesional?
58) Considera que tiene un entorno de amigos entre sus compaeros de trabajo?
62) Su jefe o jefes son demasiado exigentes, a su juicio, con Vd. en su trabajo?
63) Siente que existe falta de comprensin hacia Vd. por parte de su jefe o jefes?
66)
Trabaja
con
su
jefe
compaeros,
su
juicio,
en
autntico
equipo?
68) Cree que su jefe suele hacer caso a rumores o informaciones que algunos le transmiten
interesadamente sobre Vd o sus compaeros?
71) El puesto que ocupa en la empresa est en relacin, en su caso, con la titulacin
acadmica que Vd. tiene?
72) El puesto que ocupa en la empresa est en relacin, en su caso, con la experiencia
anterior que Vd. tena cuando entr en ella?
74) Piensa que los puestos mejores o ms importantes que el suyo estn ocupados por
personas de menos nivel, capacidad y experiencia que Vd.?
75) Considera que su trabajo, en el puesto que actualmente ocupa, est suficientemente
reconocido
considerado
por
su
jefe
jefes?
77) Considera que hace Vd., en su puesto de trabajo, ms cosas o tiene ms funciones que
los
compaeros
de
su
entorno,
ganando
lo
mismo?
79) Considera que ese cambio es posible, que existen posibilidades de movilidad en su
empresa?
81)
Considera
que
est
bien
remunerado
su
trabajo?
82) De acuerdo con los sueldos que existen en su empresa, cree que debera de ganar ms?
83) Considera que entre sus compaeros y Vd no hay proporcionalidad entre trabajo
efectuado y remuneracin percibida?
84)
Si
percibe
incentivos
en
su
remuneracin,
le
motivan
trabajar
ms?
89) Piensa que la remuneracin no lo es todo y que existen otros factores en su actual
empresa o puesto de trabajo que le compensan?
93) Cree que existe buena comunicacin de arriba a abajo, en su empresa, entre jefes y
subordinados?
94) Cree que existe buena comunicacin de abajo a arriba, en su empresa, entre jefes y
subordinados?
95) Considera que en su empresa su jefe o jefes escuchan las sugerencias de los empleados
y tienen en consideracin sus iniciativas personales?
97) Considera Vd. que tiene un cierto nivel de seguridad en su puesto de trabajo, de cara al
futuro?
sin
importar
otras
consideraciones
en
el
trabajo?
99) Por esa inseguridad hacia su futuro en la empresa, se siente Vd sin motivacin ni lazos de
unin alguna con su empresa?
http://gerenteweb.com/noticias.php?id=0001
4. En esta organizacin se busca que cada cual tome decisiones de cmo realizar su
propio trabajo. Motivacin(Responsabilidad)
5. El ambiente que se respira en esta organizacin es tenso. Motivacin(Adecuacin de
las condiciones de trabajo).
8. Esta organizacin ofrece buenas oportunidades de capacitacin.
Reciprocidad(Retribucin).
10. Los problemas que surgen entre los grupos de trabajo se resuelven de manera
optima para la organizacin. Participacin(Compromiso con la productividad).
11. Los objetivos de los departamentos son congruentes con los objetivos de la
organizacin. Participacin(Compatibilidad de intereses).
12. La informacin requerida por los diferentes grupos fluye lentamente.
Participacin(Intercambio de informacin).
13. La adopcin de nuevas tecnologas se mira con recelos. Participacin (Involucrarse
con el cambio).
14. Ocurre con frecuencia que cuando se presenta un problema especial no se sabe
quin debe resolverlo. Liderazgo(Direccin).
15. Aqu se preocupan por mantener informado al personal de las
nuevas tcnicas relacionadas con el trabajo, con el fin de mejorar la calidad del mismo.
Liderazgo (Estmulo por la excelencia).
16. Aqu todos los problemas se discuten de manera constructiva. Liderazgo (Solucin
de conflictos).
17. Para cumplir con las metas del trabajo tenemos que recurrir a todas nuestras
capacidades. Liderazgo(Estmulo al trabajo).
18. En este trabajo me siento realizado profesionalmente. Motivacin(Realizacin
personal).
19. En esta institucin se estimula al que trabaja bien. Motivacin (Reconocimiento de
la aportacin).
20. En realidad nunca se ejecutan las ideas que damos sobre el mejoramiento del
trabajo. Motivacin(Responsabilidad).
21. Las condiciones de trabajo son buenas. Motivacin(Adecuacin de las condiciones
de trabajo).
25. Las normas disciplinarias se aplican con subjetividad. Reciprocidad(Equidad).
26. Cuando hay un reto para la organizacin todos los departamentos participan
activamente en la solucin. Participacin(Compromiso con la productividad).
27. Lo importante es cumplir los objetivos del departamento, lo dems no interesa.
Participacin(Compatibilidad de intereses).
28. Generalmente, cuando se va a hacer algo mi departamento es el ltimo en enterarse.
Participacin(Intercambio de informacin).
29. Las iniciativas de los grupos no reciben respaldo de los niveles superiores.
Participacin (Involucrarse con el cambio).
32. En este departamento se reconoce lo valioso de los trabajadores. Motivacin
(Reconocimiento de la aportacin).
33. No existe una determinacin clara de las funciones que cada uno debe desempear.
Liderazgo(Direccin).
34. Casi nadie ahora esfuerzo en el cumplimiento de sus obligaciones. Liderazgo
(Estmulo por la excelencia).
36. Cuando tenemos un problema de ndole laboral nadie se interesa en resolverlo.
37. Existen grupos cuyas normas y valores no favorecen el trabajo de la organizacin.
Motivacin(Realizacin personal).
38. Los programas de desarrollo de esta organizacin preparan al trabajador para
avanzar dentro de una carrera ocupacional determinada. Participacin (Involucrarse con
el cambio).
44. La eficacia en el trabajo no implica reconocimiento de ninguna clase.
Reciprocidad(Cuidado del patrimonio institucional).
45. Aqu cada departamento trabaja por su lado. Reciprocidad(Equidad).
47. Peridicamente tenemos problemas debido a la circulacin de informacin inexacta.
Participacin(Compatibilidad de intereses).
48. Aqu uno puede desarrollar su ingenio y creatividad. Participacin(Intercambio de
informacin).
49. Nuestro jefe es comprensivo pero exige muy poco. Motivacin(Realizacin
personal).
68. Cuando analizamos un problema las posiciones que adoptan algunos de mis
compaeros no siempre son sinceras. Liderazgo (Solucin de conflictos).
69. Normalmente se da un reconocimiento especial al buen desempeo de trabajo.
Motivacin (Reconocimiento de la aportacin).
70. A mi jefe no le preocupa la calidad del trabajo. Liderazgo (Estmulo por la
excelencia).
71. A los empleados le gusta hacerse cargo de los trabajos importantes.
Reciprocidad(Aplicacin al trabajo).
72. En general todos tratan con cuidado los bienes de la organizacin.
Reciprocidad(Cuidado del patrimonio institucional).
74. Los trabajadores se sienten orgullosos de pertenecer a esta organizacin.
Motivacin(Realizacin personal).
75. Cada uno es considerado como conocedor de su trabajo y se le trata como tal.
Motivacin(Responsabilidad)
77. Los diferentes niveles jerrquicos de la organizacin no colaboran entre ellos.
Participacin(Compromiso con la productividad).
79. Aqu la informacin esta concentrada en unos pocos grupos.
Participacin(Intercambio de informacin).
80. Los niveles superiores no propician cambios positivos en la organizacin.
Participacin (Involucrarse con el cambio).
http://www.monografias.com/trabajos88/cuestionario-clima-organizacional/cuestionarioclima-organizacional.shtml
http://www.ice.deusto.es/RINACE/reice/vol2n2/Tabare.pdf
1. En nuestro departamento la mayora conoce bien las metas.
2. Existe integracin y cooperacin entre los miembros del departamento.
5. Mi jefe inmediato est orientado a los
resultados obtenidos en el trabajo.
7. Se informa peridicamente al empleado sobre
trabajo.
En nuestro departamento sabemos que alcanzar los objetivos trae como consecuencias
actitudes positivas.
Su jefe inmediato, tiene una actitud abierta respecto a sus puntos de vista y escucha sus
opiniones respecto a cmo llevar a cabo sus funciones?
En mi oficina se fomenta y desarrolla el trabajo en equipo
Para el desempeo de mis labores mi ambiente de trabajo es
La organizacin cuenta con planes y acciones especficos destinados a mejorar mi trabajo.
La organizacin otorga buenos y equitativos beneficios a los trabajadores.
Mi jefe me proporciona informacin suficiente, adecuada para realizar bien mi Trabajo
El nivel de recursos (materiales, equipos e infraestructura) con los que cuento para realizar
bien mi trabajo es