GUIA DE ESTUDIO

2 PARCIAL

DIANA KAREN GARCIA

GARCIA

GUIA DE ESTUDIO
CAPITULO I
1. Qu se necesita para hacer analista de sistemas?
Visin amplia del entorno administrativo de la empresa y dominar conceptos sobre sistemas
de informacin automatizados.
2. A que nos referimos con el 1er rezago.
Se refiere a que solo las grandes compaas podran adquirir equipo de cmputo para la gran
cantidad de datos que se manejaban como el seguro social.
3. Describe el 2do rezago.
Surgieron las llamadas sistemas integrales cuyas posibilidades de acceso y proceso de datos.
CAPITULO II
4. Menciona los 3 elementos bsicos para la modernizacin de las empresas.
Elemento creativo.
Elemento administrativo.
Elemento Operativo.
5. Define elemento creativo.
Todo producto o servicio nace y se manifiesta mediante el ingenio humano.
6. Define elemento administrativo.
CAPITULO III
7. Qu necesidad surgi despus del problema informtico del ao 2000?
Utilizar tanto los dispositivos de hardware como los programas de software necesarios para
lograr el acceso directo a los datos.
8. Cul fue el nuevo eslogan que la informtica pudo cambiar?
Una vez salida la mercanca no se admiten reclamaciones paso hacer La completa satisfaccin
del cliente o la devolucin de su dinero
9.

Qu tipo de mquinas se inventan durante este problema?

Maquinas de apoyo para el proceso de datos desde las mecnicas, despus las
electromecnicas, hasta las puramente electrnicas (las computadoras).
CAPITULO IV
10. Con que departamento contaba el rea de informtica hace 10 aos
Anlisis y diseo de sistemas, unidad de programacin, unidad de operacin, soporte tcnico.
11. De que se encargaba el departamento de anlisis y diseo.
Definir los programas de cada sistema y aclarar dudas con analista correspondiente.

12. De que se encargaba el departamento de programacin.

Estudia la definicin de cada programa y aclara dudas con analista correspondiente.
CAPITULO V
13. Menciona la fase 1 del ciclo de crecimiento competitivo de una empresa.
Fase 1: La empresa no est preparada para competir, ya que presentan deficiencias y colapsos
al iniciar operaciones.
14. Menciona la fase 2 del ciclo de crecimiento competitivo de una empresa.
Se requiere y se asuma a desarrollar los objetivos por alcanzar, niveles de crecimiento a la
altura de los requerimientos competitivos.
15. Menciona la fase 3 del ciclo de crecimiento competitivo de una empresa.
En esta fase ya se han madurado los objetivos por alcanzar y es evidente el deseo de competir.
CAPITULO VI
16. A que ayudara la funcin del jefe establecer controles de avance y seguimiento de
proyectos.
Ayudar a visualizar las desviaciones imprevistas que pudieran surgir y as establecer
correctivos oportunas.
17. Qu caractersticas debe tener un jefe de informtica al emprender un proyecto?
Tener la capacidad tcnica suficiente para desglosar en macro actividades, el esquema total
de cada proyecto.
18. Qu ocasiona si el jefe establece actividades extras?
Desvan el objetivo del personal, entorpece las actividades normales.
CAPITULO VII
19. Cules son las reglas que sugiera la solucin?
Es labor de todo jefe preparar seminarios tcnicos.
El periodo de los jefes tener que informar a los directivos sobre el proyecto.
En caso en que los solicitantes de trabajo sobrepasen la capacidad de los
recursos del rea de informtica.
20. Cules son las caractersticas de un proyecto urgente?
Garanta del proyecto
Los tcnicos de instalacin no se deben ver afectados.
El resultado ms caro para la implementacin que representa un contrato formal.
21. Cul es la ltima fase para evitar posibles riesgos?
Es lo que seala carga de trabajo real que representa a las presentaciones que deben ser
productivas a la tendencia de un servicio.