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INDICE
Captulo N? 1
Introduccin
1.1
Objetivos de las empresas mineras
1.2
Caractersticas especiales de los proyectos
mineros
1.2.1
Agotamiento de los recursos
1.2.2
Situacin de los yacimientos y perodos de
desarrollo de los proyectos
1.2.3
Demanda de Capital y Costos de Produccin
1.2.4
Riesgo econmico
1.2.5
Indestructibilidad de los productos
1.2.6
Incidencia en el medio ambiente
1.3
El ciclo de vida de una operacin minera
1.4
Etapas y actividades mineras
Captulo N? 2
Aspectos Generales de Proyectos
2.1
2.2
2.3
2.3.1
2.3.2
2.3.3
2.3.4
2.3.5
2.4
2.4.1
2.4.2
2.4.3
2.5
2.5.1
2.5.2
2.5.3
Captulo N? 3
Estructura de Proyectos Mineros
3.1
Introduccin
3.2
Actividades en las distintas etapas de un
proyecto minero
3.3
Esquema de Fundamentacin de proyectos mineros
3.4
Pautas para la presentacin de estudios de
factibilidad
Anexo 3.1
Antecedentes para la formulacin de proyectos
mineros
Captulo N? 4
Matemticas Financieras
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
4.10
4.10.1
4.10.2
4.10.3
4.10.4
4.10.5
4.11
4.11.1
4.11.2
4.11.3
4.12
4.13
4.14
4.15
4.15.1
4.15.2
4.15.3
5.1
5.2
5.2.1
5.2.2
5.2.3
5.3
5.3.1
5.3.2
5.4
5.4.1
5.4.2
5.4.3
5.4.4
5.4.5
5.4.6
5.4.7
5.5
5.5.1
5.5.2
5.5.3
5.5.4
5.5.5
5.5.6
5.6
5.6.1
5.6.2
5.6.3
5.6.4
5.6.5
5.6.6
5.6.7
5.6.8
5.6.9
5.6.10
5.6.11
5.6.12
5.6.13
5.7
5.7.1
5.7.2
5.7.2.1
5.7.2.2
5.7.2.3
5.7.2.4
5.8
5.8.1
5.8.2
5.8.3
5.8.4
5.8.5
5.8.6
5.8.7
5.8.8
5.8.9
5.8.10
5.8.11
Anexo N? 6.3
Impuesto al valor agregado (IVA)
Anexo N? 6.4
Ejercicios: Sobre uso de los Indices de
Evaluacin de Proyecto
Captulo N? 7
Criterios para incluir riesgo en Proyectos
Mineros
7.1
7.2
7.2.1
7.2.2
7.3
7.4
7.4.1
7.4.2
7.4.3
7.4.4
7.4.5
7.4.5.1
7.4.5.2
7.4.5.3
7.4.6
7.4.7
Generalidades
Variables que aportan incertidumbre a un
negocio minero
Variables ligadas al yacimiento
Otras variables
Niveles de decisiones
Criterios para incluir el riesgo en proyectos
mineros
Criterio Subjetivo
Mtodos Estadsticos
Mtodo de ajuste a la tasa de descuento
Modelo de rbol de decisin
Anlisis de Sensibilidad
Anlisis unidimensional de la sensibilizacin
del VAN
Modelo Multidimensional de Sensibilizacin del
VAN
Modelo de Sensibilizacin de la TIR
Modelo de Sensibilizacin de la utilidad
Mtodo de Montecarlo
Captulo N? 8
Financiamiento de Proyectos Mineros
8.1
8.2
8.2.1
8.2.2
Introduccin
Fuentes de Financiamiento
Lneas de Crdito Enami
Programas tcnicos de fomento Enami
8.3
8.3.1
8.3.2
8.3.3
8.3.3.1
8.3.3.2
8.3.3.3
8.4
8.5
8.5.1
8.5.2
8.6
8.7
8.8
8.9
8.9.1
8.9.2
8.9.3
8.9.4
8.9.5
8.9.6
8.9.7
8.8.8
Requisitos
Garantas solicitadas por la entidades
bancarias
Antecedentes personales que pueden requerirse
y aspectos que, normalmente, se investigan
segn quien sea el solicitante del crdito.
Personas Naturales
Personas Jurdicas
Antecedentes Comerciales y bancarios del
Interesado
Joint Venturi
Prstamos en Oro o "Gold Loans"
Costo del financiamiento en oro
Clculo de la tasa devengada por un prstamo en
oro
Financiamiento para capital de trabajo
Inversin Extranjera en la Minera
Gnesis de las actuales polticas de inversin
nacional
Leasing
Introduccin
Particularidades del contrato
Tipos de Leasing
El Lease-Back
Requisitos usuales
Ventajas
Desventajas
Cmo optimizar el mecanismo
Captulo N?
Generalidades
Normas Legales que regulan la actividad minera
Sistema de tributacin
Cuadro clasificacin del impuesto a la renta
Cuadro Sinptico de la ley de impuesto a la
renta
Disposiciones tributarias de la minera
Tributacin de la minera n relacin al
impuesto a la renta
Tributacin de los pequeos mineros artesanales
Concepto de pequeo minero artesanal
Conceptos relacionados con los pequeos mineros
9.4.2
9.4.2.1
artesanales
Impuesto nico de primera categora
Equivalencia de escala respecto del oro y la
plata
9.4.3
9.4.4
9.4.5
9.4.6
Reactualizacin de la escala
Opcin a tributar segn renta presunta
Retencin de impuesto
Imputacin de los pagos efectuados a ttulo de
patentes mineras a las retenciones que afectan
a los pequeos mineros artesanales
9.5
9.5.1
9.5.2
9.5.3
9.5.4
9.5.5
9.5.6
9.5.7
9.6
9.6.1
9.6.2
9.6.3
9.6.3.1
9.6.3.2
9.6.4
9.6.5
9.7
9.7.1
Captulo N? 10
Captulo N? 11
Anlisis de Casos
Caso N? 1 :
Caso N? 2 :
perforadoras.
Seleccin
entre
la
compra
de
dos
CAPITULO N? 1
INTRODUCCION
1.1. OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS MINERAS
Actualmente, los objetivos de las empresas
mineras, al igual que los de cualquier otra que no
pertenezca a este sector, no se centran exclusivamente en
la rentabilidad del capital, que, si bien fue en un
principio
objetivo
nico,
pierde
en
determinadas
circunstancias posiciones en favor de otras metas. Estas
ltimas poseen tambin una dimensin econmica, pero no
buscan directamente la remuneracin del capital que ha
sido aportado por los accionistas.
As pues, se puede
hablar hoy de los siguientes objetivos:
1.2.3.4.-
Rentabilidad
Supervivencia
Desarrollo
Permanencia como centro independiente de decisin.
OBJETIVO
GLOBAL
ESTRATEGIAS
PLANES DE ACCION
EJECUCION OPERATIVA
Figura 1.1-
Pirmide de gestin.
1.2
PROYECTOS MINEROS.
CARACTERISTICAS
ESPECIALES
DE
LOS
+--------------------------------------------------------------------------------------------------+
|
EVALUACION DE
PROYECTO
|SELECCION
EJECUCION DEL
PROYECTO
DEL
|PROYECTO
+------------------------+-------------------------------------+------------+----------------------|
|EXPLORACION
SELECCION DEL
PUESTA EN MARCHA|
|GEOLOGICA
METODO DE EXPLOTACION
DE LA OPERACION |
|LABORES PILOTO
DISEO E
|DE INVESTIGACION
INGENIERIA
INVESTIGACION Y
DESARROLLO
EVALUACION DEL
DE LA MINA
YACIMIENTO
ESTUDIO DE|
|ESTUDIO DE
|PREFACTIBILIDAD
|TECNICO-ECONOMICO
FACTIBILIDAD
FINAL
ADQUISICION DE
TERRENOS Y
|DECISION DE |
DERECHOS MINEROS |
|INVERTIR
+------------------------+-------------------------------------+------------+----------------------|
|
MUY ALTO
ALTO
| LIMITADO
NORMAL
+--------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
NIVEL
DE
RIESGO
+--------------------------------------------------------------------------------------------------+
1.2.2SITUACION DE
DESARROLLO DE LOS PROYECTOS.
LOS
YACIMIENTOS
PERIODOS
DE
COSTOS DE PRODUCCION
PROSPECCION MINERA
-
Corresponde
al
perodo
inicial,
bsqueda
de
minerales.
Prospectar
un
terreno,
es
recorrerlo,
observarlo e investigarlo a fin de tomar conocimiento de l en
un sentido general y amplio, con el objeto de encontrar
criaderos
de
minerales.
Comprendiendo
las
siguientes
actividades:
A.4
A.5
B.-
EXPLORACION O RECONOCIMIENTO
De su reservas y leyes.
Distribucin del mineral en el yacimiento.
De sus caractersticas estructurales y mineralgicas.
De su ubicacin geogrfica.
Y otros.
Comprendiendo
actividades:
principalmente
las
siguentes
B.1. Sondajes
Abertura de labores.
B.2. Muestreo geolgico
Evaluacin de reservas
B.3 Seleccin de Sistemas mineros
Construcciones
C.-
DESARROLLO
D.-
PREPARACION
Ventilacin
Desage
Seguridad
Otros
Siendo a la vez, stas sus actividades.
E.-
EXPLOTACION
Perforacin y Tronadura
Carguo y Transporte
Servicios Generales
Controles de costo, administrativos, calidad, etc.
F.-
PROCESAMIENTO DE MINERALES
G.-
Conminucin
Clasificacin de partculas
Manipulacin de materiales
Separacin slidos de lquidos
Separacin slidos de slidos
lixiviacin de
plata,
etc.
(refinacin).
H.-
minerales
Incluye
I.-
permite,
finalmente,
obtener
el
COMERCIALIZACION.-
Referencias:
Citas del Libro Manual de Evalucin TcnicoEconmicas de Proyectos Mineros de Inversin. ITGE - ESPAA.
-
CAPITULO N? 2
2.1
Proyectos:
En la literatura tcnica minera se pueden
encontrar diferentes definiciones de lo que se entiende
por "proyecto".
Esto depende en gran medida de la
formacin profesional de quien lo define, por ejemplo, si
es tcnico (ingeniero) o si es economista.
Desde el punto de vista
presentado la definicin que dice:
tcnico,
se
ha
los costos y
(factibilidad
Programa:
Conjunto de actividades y tareas tendientes a
la asignacin de recursos, con el objetivo de incrementar,
mantener o recuperar la capacidad de generacin de
beneficios de un recurso humano o fsico.
Estudios bsicos: Asignacin de recursos a un conjunto de
actividades
cuyo
objetivo
es
identificar
ideas
de
proyectos, programas a la existencia y/o caractersticas
de recursos humanos o fsicos.
No genera beneficio en
forma directa e inmediata y se materializa en un documento
que
contiene
un
anlisis,
catastro,
inventario,
diagnstico, prospeccin, etc.
FORMULACION DE PROYECTOS
PROYECTOS
+---------------+
|FORMULACION DE |
|PROYECTOS
|
+---------------+
|
+----------------+
+-------------------|DEFINICION DE
|
|
|OBJETIVOS
|
|
+----------------+
|
|
|
|
|
+---------------------+----------------------------------+
|
|
|
|
|
|
|
| +--------+ +---------++---------++---------+ +---------++--------+
| |ANALISIS| |ANALISIS ||ANALISIS ||ANALISIS | |ANALISIS ||ANALISIS|
| |DEL
| |TECNICO ||ECONOMICO||ORGANIZA-| |AMBIENTA-||LEGAL
|
| |MERCADO | |OPERATIVO||FINANCIE-||CIONAL
| |LISTA
||
|
| |
| |
||RO
||
| |
||
|
| +--------+ +---------++---------++---------+ +---------++--------+
|
|
|
|
|
|
|
|
+--------------------------------------------------------+
|
|
|
|
| +-----------------+
+-------------+
+-|RETROALIMENTACION|
|RESUMEN Y
|
+-----------------+
|CONCLUSIONES |
|
+-------------+
+---------------------|
+---------------+
|DECISION SOBRE |
|EL PROYECTO
|
+---------------+
2.2.
a)
El estado de preinversin:
es aquel en que se
van estudiando en grados sucesivos de profundidad, las
innumerables ideas de proyectos que surgen en todas las
c)
El estado de operacin:
Son todas las acciones
tendientes a poner en marcha los proyectos y concretar los
beneficios netos estimados en el estado de preinversin.
ESTADOS
ETAPAS
+--|
|
|P
|R
|E
|I
|N
|V
|E
|R
|S
|I
|O
|N
|
|
+--+--|I
|N
|V
|E
|R.
+--+--|O
|P
|E
|R.
+--
2.3
+---------------+
|
IDEA
|
+---------------+
espera------+
|
+-----------rechazo
+---------------+
|
PERFIL
|
+---------------+
espera------+
| | |
| | +-----------rechazo
| +-------------------ejecucin-----+
+---------------+
|
|PREFACTIBILIDAD|
|
+---------------+
|
espera------+
| | |
|
| | +----------rechazo
|
| +-------------------ejecucin-----|
+---------------+
|
| FACTIBILIDAD |
|
+---------------+
|
espera------+
|
+----------rechazo
|
+---------------+
|
|
DISEO
+--------------------------+
+---------------+
|
+---------------+
|
EJECUCION
|
+---------------+
|
+---------------+
|
OPERACION
|
+---------------+
2.3.1ETAPA DE LA IDEA
mercado y tamao
disponibilidad de insumos
tecnologa
monto de inversin
v)
1?
2?
La
carencia
de
informacin
sobre
algn
punto
especfico, a menos que indique claramente la no
viabilidad de la idea, lejos de motivar su rechazo,
impondr la necesidad de analizar este punto con
mayor profundidad y prioridad en la etapa siguiente.
i)
Mercado y tamao.Determinar en forma
primaria el mercado y el volumen de produccin anual que
se desea alcanzar son dos puntos muy vinculados entre s.
Sin embargo, la informacin que debe manejarse para tener
una idea del mercado no ir ms all de la que se
encuentre disponible en publicaciones estadsticas que
sealen ofertas, su origen, indicios sobre ritmo creciente
de la demanda, etc.
Esta fase debe realizarse para
aquellas empresas mineras de mediana a gran minera, las
vinculadas a la pequea minera no es necesaria esta
informacin, porque toda su produccin puede ser entregada
en venta a Enami, en aquellos lugares de compra que sta
posee.
ii)
Disponibilidad de insumos.Si se trata de
probar la viabilidad primaria de la produccin de minas y
En
cierta
medida,
el
estudio
de
la
disponibilidad
del
insumo
prepara
los
antecedentes
primarios que debern afinarse ms tarde en el anlisis de
la localizacin del proyecto, anlisis que no debe
llevarse a cabo en esta etapa.
Por ejemplo, tenemos el
yacimiento, pero puede ser motivo de estudio posterior la
localizacin de la planta de beneficio y forma de
transportar el producto.
iii)
Tecnologa.El estudio de tecnologas debe
limitarse en esta etapa a la consideracin de antecedentes
para determinar el nivel tecnolgico y la accesibilidad de
tecnologas importadas en relacin al tamao de minera
que se desea explotar y beneficiar la mina.
iv)
Monto de la inversin.Con este punto
trata de contrarrestar el orden de magnitud estimado de
inversin que se estudia y la capacidad financiera de
persona, grupo u organismo que patrocina la idea.
decir, se trata de establecer un equilibrio entre
inversin y las disponibilidades, capacidad y voluntad
endeudamiento.
se
la
la
Es
la
de
v)
Marco Institucional y poltico.Se refiere a
las posibles restricciones que pudiese hacer no viable el
proyecto a partir de esta etapa. Como ejemplo explotar un
yacimiento radioactivo, para lo cual slo tiene acceso el
Estado.
Es
importante
prever
ciertas
restricciones
idea
si
el
perfil
no
ETAPA DE PREFACTIBILIDAD:
Se entiende como una etapa de descarte de
soluciones y de investigacin de alternativas, que culmina
con la seleccin de una alternativa viable desde los
puntos de vista tcnico y econmico.
Considera adems
criterios sociales, institucionales, etc., que en casos
concretos
pueden
ser
factores
determinantes
de
la
viabilidad de las alternativas escogidas.
En
la
elaboracin
del
estudio
de
prefactibilidad, deben analizarse en detalle los aspectos
identificados en la etapa de perfil, especialmente los que
inciden en la factibilidad y rentabilidad del proyecto.
Entre
estos
aspectos
sobresalen,
la
tecnologa
(o
procesos) el tamao, la localizacin y las condiciones de
orden institucional y legal.
Se recomienda plantear primero el anlisis
tcnico y posteriormente el econmico.
Ambos anlisis
permiten calificar las alternativas y soluciones de
proyectos y
resulte ms
existentes.
que
debe
contener
un
2.3.4ETAPA DE FACTIBILIDAD:
Esta etapa se entiende como un anlisis ms
profundo de la alternativa viable determinada en la etapa
anterior, sin dejar de estudiar aquellas alternativas que
puedan mejorar el proyecto desde el punto de vista de los
objetivos fijados previamente.
En
la
etapa
final,
de
este
proceso
de
aproximaciones sucesivas, se deben definir aspectos
tcnicos del proyecto, tales como localizacin, tamao,
tecnologa, calendario de ejecucin y fecha de puesta en
servicio.
Una vez que el proyecto ha sido caracterizado y
definido, debe ser optimizado en todos los aspectos
relacionados
con
la
obra
fsica,
el
programa
de
desembolsos de inversin, la organizacin que debe
ejecutar el proyecto puesta en marcha y la organizacin
para su operacin.
Inicialmente tenamos una o varias ideas pocos
definidas y la intensin de colocar en prctica alguna de
stas, ahora nos encontramos a esta altura de la
formulacin, que tenemos al menos una idea factible de
colocarla en marcha y con una seguridad razonable que sta
tiene una, dos o ms soluciones, en las cuales vale la
pena profundizar. Esta ltima decisin con la informacin
que se ha tenido para tomarla, se considera el punto de
partida del anteproyecto definitivo, destinado a disminuir
hasta lmites razonables la incertidumbre sobre el xito o
proceso de la empresa.
final
deben
aparecer
producto
en
los
cuanto
-Especificaciones
detalladas
de
los
factores
de
produccin e insumos en relacin a cantidad, calidad
y calendario.
-
Evaluacin.
DETALLE)
PROCESO
ALTERNATIVAS
DETALLADO
PARA
EL
ANALISIS
DE
estara condicionado
mercado,
capacidad
insumos,
capacidad
de dependencias.
i.La capacidad financiera analizada en esta etapa
del proyecto parece el elemento ms importante para
definir el tamao.
Al contrario de lo que pareca a
primera vista, el volumen estimado del mercado fija un
tope mximo del proyecto, pero no lo define, en cambio la
capacidad financiera restringe ms este aspecto del
estudio.
La capacidad financiera se trata de un elemento
conocido en sus trminos generales, pues se conoce la
disponibilidad financiera del empresario o empresa y por
otro lado es posible estimar el crdito obtenible, puesto
que se conocen las modalidades de prstamo del mercado de
capital nacional e internacional (porcentaje de prstamos
sobre el total de las inversiones, tasas de inters,
plazos promedios, perodos de gracia, etc.).
ii.El anlisis de mercado acompaa a todas las
etapas del proyecto con un grado de profundidad creciente.
Su mayor profundidad en el anlisis corresponde al
anteproyecto definitivo donde el estudio de mercado debe
resolver los siguientes puntos:
-Sistema de comercializacin ms conveniente.
-Aspectos del mercado que tienen influencia sobre el
diseo final del proyecto.
-Anlisis de todos los posibles subproductos.
En las
etapas anteriores solamente se trabaja con los
productos principales.
Es evidente que el mercado cobra un lmite
mximo al proyecto, ya que no se podr intentar establecer
una empresa cuya produccin excede la demanda.
iii.-La disponibilidad de insumos, respecto a aquellos
tipos de proyecto de carcter no industrial, en que para
conocer la disponibilidad de insumo se requiere de
costosos estudios; y que por razones de economa no es
aconsejable estudiar por completo en el anteproyecto
preliminar; en esta etapa debe profundizarse o hacer un
estudio acabado al respecto.
Tal sera el caso de la
determinacin de reservas de un proyecto minero.
2.4.2
alternativas
de
procesos
las
estas
alternativas
alternativas
existentes
pueden
en
la
Normas ambientales.
Una
vez
analizado
el
tamao
y
proceso
productivo, debemos estudiar la localizacin del proyecto,
entendindose
por
localizacin
en
el
anteproyecto
definitivo la determinacin del rea restringida donde el
proyecto se ubicar, pero no comprende necesariamente la
definicin precisa del lugar, por corresponder ms bien a
la etapa posterior.
La localizacin especialmente cuando se trata de
actividades industriales es uno de los temas que deben ser
bien estudiados en la preparacin de proyectos.
Los factores que condicionan la localizacin de
un proyecto, una vez determinados el tamao y los procesos
ms convenientes son los siguientes:
-
Mercado
Insumos (tipo y ubicacin)
Razones institucionales
Economas externas
Razones de geografa fsica
Las
concentraciones
industriales,
centros
urbanos y la infraestructura existente crean una oferta de
servicios, vivienda, alimentacin, suministros menores,
entretenciones, servicios:
tcnicos, mdicos, educacin,
comunicacin, etc., imprescindibles para el funcionamiento
normal de una industria.
Otro elemento que debe tenerse en cuenta al
estudiar alternativas de localizacin es la posibilidad de
proponer
el
fraccionamiento
fsico
del
proyecto,
localizando plantas de produccin parcial en ubicaciones
distintas.
Por ejemplo, las plantas de chancado N? 1 en
interior mina.
2.5
Son:
2.5.1OBRA FISICA
Comprende aquella parte de la inversin que
suele denominarse obras civiles como ser:
edificios,
construcciones, accesos, etc.
Las obras fsicas estn
otros, por los siguientes factores:
-
condicionadas
entre
Proceso
Limitantes fsicos
Insumos y tecnologas
Razones institucionales
Costos
2.5.2ALTERNATIVA DE CALENDARIO
El anlisis de calendario que se considera en
esta etapa corresponde al perodo comprendido desde el
trmino del anteproyecto definitivo hasta la puesta en
marcha.
En este anlisis deben tomarse en cuenta a lo
menos los siguientes aspectos:
-Conocer exactamente las alternativas de
financiero (moneda local y extranjera).
calendario
2.5.3ALTERNATIVAS DE ORGANIZACION
definicin
de
estos
tipos
de
contratacin
la
ejecucin
de
la
obra
en
del
medio
donde
se
que
regulan
el
tipo
de
econmicos
deben
Finalmente
entre
los
constitucional pueden encontrarse:
-
se
factores
de
tipo
Impuestos
Estructuras legales de las sociedades
Legislacin de trabajo
Legislacin sobre el medio ambiente
REFERENCIAS:
Carozzi, F. - Villablanca,
Proyectos de Inversin.
M.
(1993)
Formulacin
de
CAPITULO N? 3
ESTRUCTURA DE PROYECTOS MINEROS
3.1.
Introduccin
Factibilidad
Factibilidad
Factibilidad
Factibilidad
Factibilidad
tcnica
econmica
comercial
financiera
legal
Actividades
proyecto minero.
en
las
distintas
1.-
INVESTIGACION
etapas
de
un
2.-
VIABILIDAD
Viabilidad Tcnica
Producciones y Productividad
Esquema de Proceso
Costos y Consumos
Mercados y Ventas
Inversiones, Recursos y Financiamiento
Estudio Econmico
Clculo de Indicadores: Valor Actualizado Neto (VAN)
Tasa Interna de Retorno (TIR)
3.-
INGENIERIA CONCEPTUAL
Geologa de detalle
Geotcnica e Hidrogeologa
Sondajes complementarios
Reservas Mineras
Leyes y Calidades
Clculo de Bloques
Determinacin de Razn Estril/Mineral
Mtodo de Explotacin
Geometra General de la Mina
Optimizacin de Producciones
Pruebas en Planta Piloto
Definicin de Procesos
4.-
INGENIERIA BASICA
Diagrama de Flujos
Diagrama de Procesos e Instrumentacin (PI & D)
Especificaciones Generales
Especificaciones de Equipos Principales
Planos de Implementacin
Plano de Labores Previas y Preparacin de la Mina
Plano de Disposiciones Generales
Infraestructura General:
Agua, Energa Elctrica,
Caminos, Campamentos, Telecomunicaciones
-Edificios e Instalaciones Auxiliares
Presupuesto General y Calendario de Inversiones
Planificacion General
5.-
INGENIERIA DE DETALLE
Especificaciones de Diseo
Especificaciones de Obras y Montajes
Especificaciones de Equipos Secundarios
Listado de equipos
Listado de planos
Revisin de planos de proveedores
Clculo y Diseo
Modelos y Maquetas
6.-
ADQUISICIONES
Listado de Proveedores
Gestin de Compra
Solicitudes de Compra
Pedidos
Activacin e Inspeccin
Licencias y Aduana
Transportes y Seguros
Facturaciones
7.-
8.-
INGENIERIA DE CAMPO
9.-
3.3.
1.
1.1.
Geologa y Reservas
Geologa
Breve
descripcin
geolgica
del
cuerpo
mineralizado.
Indicar morfologa, dimensiones generales y
caractersticas
relevantes
con
nfasis
en
estructura y mineraloga.
Presencia
de
elementos
recuperables
como
subproductos.
1.2
Exploracin
detalles
Describir
de
los
programas de exploracin.
Dar
tipos
de
trabajos
realizados
(tneles,
sondajes,
involucrados.
1.3
etc.)
los
costos
Reservas y Leyes
1.3.1
Manejo y tratamiento de muestras.
de preparacin utilizado.
Indicar flujo
1.3.2
Anlisis estadstico de las leyes para cada
elemento
considerado.
Mtodos
de
anlisis
aplicados.
1.3.3
Mtodo de estimacin de reservas. Justificar la
metodologa adoptada.
1.3.4
Confiabilidad y variabilidad de los resultados.
Cuando
corresponda
indicar
las
correcciones
aplicadas.
1.4.
1.4.1
de
Informacin
para
1.5.
Caractersticas Estructurales
la
informacin
de
los
subcaptulos
siguientes:
1.5.1
Estructura
direcciones
de
Geomecnica
Explotacin Minera
Para
subterrneo
aplicables.
2.1
las alternativas
considerar
rajo
los
abierto o
tems
2.1.1
Criterios y parmetros econmicos considerados
para el clculo de las leyes de corte.
2.1.2
Describir el modelo de diluciones utilizado para
la
determinacin
de
eficiencias
de
leyes
y
tonelajes.
2.1.3
Informar la clasificacin (categoras) de las
reservas por sectores de explotacin.
Incluir los contenidos de todos los elementos que
afecten los resultados econmicos.
2.1.4
Indicar la recuperacin del yacimiento.
las curvas:
TON vs Leyes de Corte
Ley Media vs Leyes de Corte
2.2.
Informar
Mtodo de Explotacin
Descripcin resumida del mtodo
Indicar los criterios y las
mayor
relevancia
consideradas
decisiones.
condiciones de
en
las
2.2.2
Interferencias con sectores
explotacin.
Subsidencias estimadas.
2.2.3
explotados
y/o
en
Accesos Principales.
2.2.4
Seleccin nivel de produccin y dimensionamiento
mallas de extraccin.
2.2.5
Sistemas
granulometra.
de
traspaso
control
de
la
2.2.6
Sistemas de transporte evaluados.
Indicar
ventajas/desventajas
tcnicas
y
econmicas
para
las diferentes opciones.
2.2.7
2.2.8
Potenciales problemas geomecnicos durante la
explotacin
y
las
soluciones
propuestas.
Indicar
plan de trabajo a largo plazo propuesto.
2.2.9
2.2.10
Flexibilidad
contingencias.
operativa
entre
posibles
2.2.11
2.3
2.3.1
Orientacin
explotacin.
tamao
del(os)
frente(s)
de
2.3.2
Influencia de las estructuras y de los esfuerzos
en la(s) secuencia(s) adoptada(s).
2.3.3
Estimacin de los esfuerzos y deformaciones que
inducirn las excavaciones.
Indicar el tipo y resultados del modelamiento
utilizado en el anlisis.
2.3.4
Velocidades de extraccin terica y efectiva
utilizadas en los anlisis.
Indicar la disponibilidad y holguras de las reas
consideradas para produccin.
2.4.1
2.4.2
2.4.3
Justificacin
recomendada(s).
2.5
de
la(s)
de
alternativa(s)
Seleccin de equipos
los
equipos
por
tipos
homogneos,
Desarrollos y construcciones
que
la
Proceso y Plantas
3.1.
3.1.1
Pruebas de laboratorio.
3.1.2
Pruebas piloto.
3.1.3
Factores de escalamiento y seguridad del diseo.
3.1.4
Indicar programa de pruebas a ejecutar en las
etapas siguientes del proyecto.
3.2.
Diseo de Plantas
3.3
3.3.1
Planos de disposicin general.
3.3.2
Diagramas de proceso e instrumentacin.
3.3.3
Unilineales elctricos.
3.3.4
Planos de planta y secciones de las unidades
principales.
3.4
3.4.1
3.4.2
3.4.3
Relaves de flotacin.
Ripios de lixiviacin.
Efluentes lquidos.
3.5
alternativas
de
3.5.1
Criterios econmicos optimizantes utilizados.
3.5.2
Ritmos de produccin considerados.
3.5.3
Justificacin
de
la(s)
alternativa(s)
recomendada(s).
4.4.1
4.2
4.3
4.4
Infraestructura
Accesos Principales
Energas
Aguas
Otros suministros relevantes aplicables al caso
particular.
Ej.:
4.5
Instalaciones industriales
Ej.:
casas
de
cambio,
sistema
contra
incendios,
control
de
polvo,
polvorines,
eliminacin
de
desechos,
bodegas,
talleres,
laboratorio, etc.
4.6
Instalaciones auxiliares
recomendada
indicando
para
las
Esquema de trabajo
Organigrama
Servicios de apoyo propio y de terceros
6.-
Descripcin
la
implementacin
en produccin.
6.1
Organizacin
que
aspectos
necesarios
la
experiencia
que
asumirn
del
trabajo
que
las
sern
de
disponer
conocimientos
de
algn
tcnicos
tipo
de
altamente
Plan de Ejecucin
6.3.1
Definicin y descripcin de las actividades y de
las principales restricciones consideradas.
6.3.2
Identificacin de todos los eventos relevantes y
actividades
crticas
para
el
cumplimiento
de
las
metas establecidas.
6.3.3
Identificacin de los posibles puntos crticos
que la ejecucin del proyecto podra tener y las
acciones recomendadas para disminuir su impacto.
6.4
Resumen de Inversiones
6.4.1
Criterios
(estimacin)
de
la
clculos efectuados.
considerados
en
la
definicin
calidad
(precisin)
de
los
6.4.2
Calendario de inversiones informando como mnimo
subtotales
por:
mina,
planta,
residuos,
infraestructura,
contingencias
asociadas
a
cada
subtotal.
6.4.3
Indicar
montos
de
obras
precios
unitarios.
Fundamentar
precios
en
comportamiento histrico.
6.5
Planta
aprendizaje.
de
Puesta
base
en
marcha
mercado
y
curva
y
de
Evaluacin Econmica
las
el
los
Precios
costo
total
implique
aproximadamente
un
75%
de
estos elementos, para cada fase.
8.2.3 Costo unitario promedio de la mano de obra, por rol
y por fases.
8.2.4 Costos unitarios de comercializacin, maquilas y
fletes.
8.3.
Inversiones
siguientes
fundicin,
solventes,
otros.
8.3.2
Las inversiones en mina descomponerlas en:
infraestructura,
servicios,
hundimiento,
produccin,
traspaso,
transporte,
ventilacin,
equipos, otros.
8.3.3
Las inversiones en plantas descomponerlas segn
los
procesos
unitarios
o
unidades
funcionalmente
coherentes:
chancado,
molienda,
flotacin,
flotacin
selectiva,
desaguado,
lixiviacin,
extraccin de solventes, electroobtencin, etc.
8.3.4
La
informacin
anterior
detallarla
por:
cantidades
de
obra,
precios
unitarios,
valores
totales,
tipo
y
cantidad
de
equipo,
actividades
ejecutadas por contratistas y otros.
8.3.5
Informar listado de equipos a utilizar en el
desarrollo y operacin del proyecto.
Indicar por familias de equipo: productividades,
consumos
especficos,
utilizaciones,
disponibilidades.
Determinacin
del
parque
y
sus
polticas de reemplazo.
8.3.6
8.3.7
Contingencias segn descomposicin
secciones 8.3.1, 8.3.2, 8.3.3.
sealada
en
8.4
Ingresos
Costos de Operacin
8.5.1
Descomponer los costos unitarios
produccin por fases y elementos de gasto.
totales
de
8.5.2
Costo total de produccin mina, unitario y total,
desglosado
en
desarrollo/construccin
(preparacin)
y
extraccin,
desglozndolo,
a
su
vez, por elementos de gasto.
Informar el costo de desarrollo/construccin,
desglosar por elementos relevantes.
Comparar los costos con los resultados histricos,
explicando sus diferencias.
8.5.3
Dotaciones y productividades de la mano de obra,
por roles y por fases.
Los conceptos anteriores compararlos con sus
comportamientos
histricos,
explicando
sus
diferencias.
8.6
Indicadores econmicos
marginales
sociales
Costo
de
comercializacin,
maquilas
fletes.
Referencia:
Documento utilizado para presentacin
y
fundamentacin
de
Proyectos
Mineros
de Codelco Chile.
3.4.
Pautas para
Factibilidad
-
1.0
la
presentacin
de
Estudios
Resumen
Conclusiones
Aspectos Generales
1.1.
Antecedentes
de
la
Promocin,
ejecucin
operacin del proyecto.
1.2. Historia del yacimiento.
Propiedad minera
1.3. Estudios previos
1.4. Objetivos del proyecto
1.5. Ubicacin, topografa, clima y accesos
1.6. Recursos, infraestructura y servicios generales
1.7. Aspectos legales del proyecto
1.7.1 Identificacin legal de la empresa
1.7.2 Situacin legal de la propiedad minera
1.7.3 Marco legal del proyecto
2.0
2.1.
2.2.
2.3.
de
Estudio de Mercado
2.5
2.6
3.0
Estudio Tcnico
3.1.
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.1.4
Geologa
Geologa Regional
Geologa Local
Geologa del yacimiento
Reservas minerales
3.1.4.1 Muestreo
3.1.4.2 Cubicacin
3.1.4.3 Inventario de minerales
- Por el grado certeza
- Por el grado de accesibilidad
- Por su valor
3.1.4.4 Reservas y vida del proyecto
3.1.5
3.1.6
3.2.
3.2.1
Relacin
Tamao versus reservas
3.2.2
Relacin
Tamao versus mercado
3.2.3
Relacin
Tamao versus tecnologa
3.2.4
Relacin
Tamao versus capacidad financiera
3.3.
Proceso de Produccin
3.3.1
Aspectos Mineros
3.3.1.1 Operacin Actual
3.3.1.2 Operacin Proyectada
3.3.1.3
3.3.1.4
3.3.1.5
3.3.1.6
Mtodo de Explotacin
Requerimientos personal y equipo
Servicios Auxiliares
Programa de Produccin Mina
3.3.2
Aspectos
3.3.2.1
3.3.2.2
3.3.2.3
3.3.2.4
Metalrgicos
Ubicacin de la planta de beneficio
Operacin actual
Operacin proyectada
Requerimientos de personal y equipo
3.3.3
Costos de Produccin
a)
b)
4.0
5.0
Organizacin
6.0
Financiamiento
6.1
6.2
Estructura de financiamiento
Cronograma de financiamiento
6.3
Financimiento propuesto
7.0
Garantas
7.1
7.2
Garantas tangibles
Garantas intangibles
8.0
9.0
Anlisis Financiero
9.1
9.2
9.3
9.4
Anlisis financiero
Estados financieros
Estados financieros
Estados financieros
de la empresa
futuros de la empresa
previstos del proyecto
empresa-proyecto
10.0 Evaluacin
11.0 Anlisis de sensibilidad
de
de
Ctedra
Economa
Ingeniera
Ctedra de Proyecto
Ingeniera
de
ANEXO
ANEXO 3.1
ANTECEDENTES PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS MINEROS
Dimensionamiento del Proyecto
1.-
Introduccin
RITMO DE
PRODUCCION
RESERVAS
EXPLOTABLES
PRECIO DEL
MINERAL
COSTOS DE
CAPITAL Y
OPERACION
LEY DE CORTE
Figura: Interdependencia
entre
las
principales de un proyecto de explotacin.
De igual forma, un cambio en
los minerales influye en los beneficios
explotacin, por lo que se estar en
distintas a las iniciales y
nuevamente
volver a estudiar el proyecto.
2.-
variables
la cotizacin de
generados por la
unas condiciones
ser aconsejable
Relaciones Fundamentales:
Relacin:
Analiza
si
la
tecnologa
definida
para
el
proyecto,
proyecto.
2.4
es
Relacin:
adecuada
para
el
dimensionamiento
del
4.-
Regla de Taylor
donde R
N
=
=
reservas explotables
nmero de das - ao considerados en el
CAPITULO
MATEMATICAS
FINANCIERAS
CONCEPTOS BASICOS
que cantidades
diferentes, no
4.2. INTERES.
La evidencia del valor del dinero en el tiempo
es denominada inters; y corresponde a una medida de
aumento entre la suma original solicitada o invertida en
prstamo y la cantidad final acumulada o que se adeuda.
Ejemplo:
P
F
=
=
Valor invertido =
U.M. 15.OOO
Valor acumulado =
U.M. 2O.OOO
Por lo tanto, Inters = U.M. 5.OOO
Inters
F - P
(1)
F - P
(2)
definicin de la tasa.
(3)
Fin de
Ao
(1)
O
1
2
3
Cantidad
Prestada
(2)
Inters
(3)
Cantidad
Adeudada
(4)=(2)+(3)
Cantidad
Pagada
(5)
1.OOO
12O
12O
12O
1.12O
1.24O
1.36O
1.36O
b)
Inters compuesto:
El inters compuesto significa
inters sobre inters (esto refleja el efecto del valor
del dinero en el tiempo tambin sobre el inters).
Fin de
Ao
(1)
O
1
2
3
Cantidad
Prestada
(2)
Inters
(3)
Cantidad
Adeudada
(4)=(2)+(3)
Cantidad
Pagada
(5)
1.OOO
12O
134,4
15O,53
1.12O
1.254,4
1.4O4,93
1.4O4,93
Ejemplo:
A una tasa de inters del 5 % anual, podra
tomar aproximadamente 14,4 aos (72/5) para que una suma
de dinero doble su valor (el tiempo real requerido es de
14,3 aos).
Tasa de Inters
(% por perodo)
Nmeros de
Perodos real
1
2
5
1O
2O
4O
72
36
14,4
7,2
3,6
1,8
7O
35,3
14,3
7,5
3,9
2,O
4.6. EQUIVALENCIA.
El concepto del valor del dinero en el tiempo y
la tasa de inters utilizada conjuntamente generan el
concepto de "equivalencia". Esto significa que diferentes
sumas de dinero en tiempos diferentes, pueden tener igual
valor econmico.
La equivalencia es un
anlisis econmico en Ingeniera.
Por ejemplo:
Una
alternativas
para
seleccionara?
factor
Ca. Industrial
cancelar
una
esencial
en
el
se le presentan 2
compra.
?Cul
Alternativa A
$
1.3OO.=
1.24O.=
1.18O.=
1.12O.=
1.O6O.=
5.9OO.=
alternativas
que
Alternativa B
$
3OO
3OO
3OO
3OO
5.3OO
6.5OO
-Plan N? 4:
1
2
3
4
5
Suma
Capital
Deuda
(b)
8.OOO
6.4OO
4.8OO
3.2OO
1.6OO
Inters
Abono
Deuda
Valor
Cuota
Saldo
(a)
O,O7
24.OOO
56O
448
336
224
112
1.6OO
1.6OO
1.6OO
1.6OO
1.6OO
2.16O
2.O48
1.936
1.824
1.712
1.68O
8.OOO
9.68O
6.4OO
4.8OO
3.2OO
1.6OO
-.-
Plan N? 2
Ao
1
2
3
4
5
Suma
Capital
Deuda
(b)
8.OOO
8.OOO
8.OOO
8.OOO
8.OOO
Inters
Abono
Deuda
Valor
Cuota
Saldo
(a)
O,O7
4O.OOO
56O
56O
56O
56O
56O
-.-.-.-.8.OOO
56O
56O
56O
56O
8.56O
2.8OO
8.OOO
1O.8OO
8.OOO
8.OOO
8.OOO
8.OOO
-.-
Plan N? 3
Ao
Capital
Deuda
(b)
Inters
(a)
Abono
Deuda
Valor
Cuota
Saldo
1
2
3
4
5
Suma
8.OOO
6.6O8,88
5.12O,38
3.527,69
1.823,51
O,O7
25.O8O,46
56O
462,62
358,43
246,94
127,65
1.755,64
1.391,12
1.488,5O
1.592,69
1.7O4,18
1.723,47
1.951,12
1.951,12
1.951,12
1.951,12
1.951,12
8.OOO.=
9.755,64
6.6O8,88
5.12O,38
3.527,69
1.823,51
-O-
Plan N? 4
Ao
1
2
3
4
5
Suma
Capital
Deuda
(b)
8.OOO
8.56O
9.159,2O
9.8OO,34
1O.486,36
O,O7
46.OO5,9O
Inters
Abono
Deuda
Valor
Cuota
Saldo
(a)
56O
599,2
641,14
686,O2
734,O5
3.22O,41
-.--
-.-
11.22O,41
8.OOO
8.56O
9.159,2O
9.8OO,34
1O.486,36
-O-
11.22O,41
(Tiempo en ao)
Inters
(a)
1.68O
2.8OO
1.755,64
3.22O,41
ao 4
Calcule el cuociente
Plan
Plan
Plan
Plan
1
2
3
4
=
=
=
=
a
b
1.68O / 24.OOO
2.8OO / 4O.OOO
1.755,64/25.O8O,46
3.22O,41/46.OO5,9
=
=
=
=
? Determina
O,O7
O,O7
O,O7
O,O7
Equivalencia !
Conclusiones:
-Se puede apreciar que el cuociente es constante.
-Se deduce que el inters pagado es igual a la tasa de
inters por el rea bajo la curva.
-Los planes de pago pueden ser equivalentes y al mismo
tiempo, requerir el pago de sumas totales de dinero
diferentes.
-La equivalencia depende de la tasa de inters.
-Al cambiar la tasa de inters destruye la equivalencia
entre dos series de pago.
=
Tasa de inters por perodo de inters
=
Nmero de perodos de inters
=
Una cantidad presente de dinero
=
Una cantidad futura de dinero.
El valor futuro F es una cantidad, a "n" perodos del
presente, que es equivalente a P con una tasa de
A=
g
G=
r
inters "i".
Ingresos o desembolsos de efectivo al final de cada
perodo en una serie uniforme que contina durante n
perodos, en donde la serie completa es equivalente a
"P" o a "F" con una tasa de inters "i".
=
Aos de gracia
Un gradiente aritmtico uniforme que representa un
incremento, perodo a perodo, en los pagos o
desembolsos.
=
Tasa de inters nominal.
Ingresos - Egresos
-Un
Ejemplo:
Suponga que usted desea depositar una suma de
dinero en una cuenta de ahorro dentro de dos aos, de
manera que le sea posible retirar $ 5OO.OOO.= anuales
durante 5 aos consecutivos, empezando dentro de tres aos
a partir de este momento.
i
15%
anual
A = $ 5OO.OOO
O
1
2
38
48
58
68
78
-------------------------------------9 P = x
i = 15%
Un diagrama, variar segn el punto de vista del
cual se enfoque el problema.
El diagrama anterior, desde el punto de vista
del Banco sera el siguiente:
P=x
O
1
28
3
4
5
6
7
-------------------------------------9
9
9
9
9
A
A
A
A
A
Es extremadamente importante analizar o incluir
el punto de vista apropiado al construir flujos de caja
con fines decisorios.
4.1O.
4.1O.1.
VALOR FUTURO DE UN FLUJO UNICO DE DINERO (EN
TIEMPO DISCRETO)
Supongamos que se invierte una suma de dinero P
(capital) a un ao, a una tasa de inters i. Al final del
ao deber recibirse la inversin inicial P, ms el
inters obtenido en el perodo que es igual a i P.
F
F
=
=
P + P i
P (1 + i)
(1)
=
P (1 + i1)
F1 (1 + i2)
=
P (1 + i) . (1 + i2)
P-3.-F3
=
F3
F2 (1 + i3)
=
P (1 + i1) (i + i2) (1 + i3)
P-n.-Fn
Fn
P-2.-F2
n
J (1 + rj )
j=1
(J = Producto)
i2
P (1 + i)n
i3
........ =
in
(4)
Se
le
llama
a
esta
frmula
"factor
de
capitalizacin singular, o de componente nico de pago".
Su anotacin funcional es:
P (F/P,
i%, n)
Ejemplo:
Si se depositan 5OO U.M. en una cuenta de ahorro
?cunto habr en la cuenta 3 aos despus si el Banco paga
4% de inters compuesto anualmente?
F
P
n
i
=
=
=
=
x
5OO U.M.
3
4%
F = P (1 + i)3
= 5OO (1 + O,O4)3
= U.M. 562,5O
8
F = x
O
1
2
3
+---+----+----+|
n = 3
i = O,O4
Egresos
P=5OO
4.1O.2.
F
(1 + i)n
Se le llama
actualizacin singular,
presente".
[ 1/(1 + i)n ]
a
o
(5)
Adems:
(1 + i)n
(1 + i)
A=
n
%
F/P
n
= % F/P
4.1O.3. FACTORES
DINERO.
F/P
DE
UNA
- 1
SERIE
UNIFORME
DE
FLUJOS
DE
i=
Ao
(6)
A
A
A
A
A
8
8
8
8
8
+----------------------------4
5
P
Supongamos que se presta una cantidad "P" a ser
devuelta en "n" cuotas iguales, cuyo monto "A" deseamos
calcular; la 1? cuota se pagar al trmino del 1? perodo,
la segunda al trmino del 2? perodo, la ensima al
trmino del ensimo perodo.
Para efectos de (clculo) anlisis, podemos
pensar que el prstamo P se descompone en n prstamos.
Aplicando el factor de actualizacin singular,
tenemos:
P
...... +
(a)
(1+i)
(1+i)?
(1+i)n
A +
A
+
A
+
(1+i)
(1+i)?
.... +
A
(1+i)n-1
(b)
iP
iP
(1+i)
P
. i
A
(1+i)
A ...
1+i)?
A
(1+i)n
A (1+i)n - A
(1+i) n
(1+i) n - 1
A
-----------
(7)
(1+i)n - 1
Se le llama factor del valor actual de
----------una serie de pagos iguales.
(1+i) . i
Su notacin es: (P/A, i, n)
Esto significa:
"El valor presente de n cuotas iguales de monto
A, a recibirse al trmino de cada uno de los n prximos
perodos es P".
Alternativamente (7) puede escribirse:
0
0
Ao
Enunciado:
Si se invierte una cantidad A al final de cada
uno de los siguientes n aos, la cantidad total F despus
de n aos, es naturalmente la suma de los valores futuro
de cada una de las inversiones individuales.
Grficamente:
A A A A
| | | |
+-------|
|
F
F
|
+---+-+-+
|
A (1+i)3
|
+-+---+-+
|
A (1+i)?
A
|
+-+-+---+
|
A (1+i)
A
|
+-+-+-+-|
|
F
A
(*)
A (1+i)n-1
(*)
(1+i) F
A [ (1+i)n - 1 ]
i
(9)
Si despejamos "A"
A
i
(1+i)n - 1
i
]
(1+i)n - 1
(1O)
Se
le llama "Factor de Fondo
de
Amortizacin de una serie uniforme y
su notacin es:
(A/F, i %, n)
4.1O.5.
Pago nico:
Factor de Cantidad
Compuesta
(F/P, i %, n)
1
--------------------------Factor de valor presente
1
---------------(P/F, i %, n)
Serie uniforme:
1
=
-------------------------Factor de valor presente
Factor de Recuperacin
del Capital
(A/P, i %, n)
1
--------------(P/A, i %, n)
(F/A, i %, n)
1
---------------------------------
1
--------------(A/F, i %, n)
(A/F, i %, n)
n
3 (P/F, %, i)
j=1
n-1
S
j=1
(F/P, i %, n)
4.11.1.
TASA DE INTERES NOMINAL: La
tasa
de
inters
nominal (r) se define como la tasa de inters del perodo
por el nmero de perodos.
r = Tasa de inters por perodo x Nmero de perodos
Una tasa de inters nominal puede encontrarse
para
un
perodo
ms
largo
que
el
originalmente
establecido.
Por ejemplo, una tasa de inters del 1,3%
mensual puede expresarse como:
4.11.2.
TASA DE INTERES EFECTIVA:
Es la tasa de
inters de un "Perodo" tomando en cuenta el efecto de la
capitalizacin durante dicho perodo (ao, por ejemplo).
4.11.3.
tasas de
siguiente
560 U.M.
6 * 2
F
Ahora :
F =
5OO
(1 + O,O6)
= 561,8
P (1+i)
i = (561,8/5OO) - 1
i = O,1236
F
F
=
=
5OO (1 + O,O3)4
562,75
O,1255
de perodos de
crece la tasa
(1 +
r )
- 1
(11)
P (1 +
r )
n.m
(12)
m
siendo n = nmero de perodos de inters.
4.12.
CAPITALIZACION
CONTINUO.
CONTINUA
INTERES
EN
TIEMPO
( 1 +
m
r )n.m
1/X
Se puede establecer:
2,71828
r
=
m
--
. n
x
r.n
[ Lim
(1 + x)1/X ]
O sea:
F
P . e
r.n
(13)
- 1
(14)
la
tasa
(1 + i)
nominal
anual
con
(15)
:
:
:
:
:
Tasa de inflacin
Tasa de inters nominal
Tasa de inters real
Monto inicial o prestado
Monto final o pagado
1.-
2.-
Mf - Mo
--------Mo
Mf
---Mo
Mf
1+a - Mo
iR = -------------- =
Mo
iR =
1
----- ?
(1+a)
Reemplazando
i + 1
Mf
(1+a)
Mf
-------- - 1 = ---------- - 1
Mo
(1+a) Mo
Mf
---Mo
Mf
----
- 1 ;
Mf
---Mo
- 1
1 + i
Mo
Tenemos
i . R
iR (1 + a)
(i+1)
------- - 1
(1+a)
(i - a)
(16)
i - a
4.14.COMPOSICION DE TASAS
TASAS DE INTERES EQUIVALENTES.
Una tasa de inters definida para perodos
mensuales (im) es equivalente a una tasa de inters (ia)
definida para perodos anuales, si una cantidad P
prestada por 12 meses a la tasa im se transforma en la
misma cantidad que prestada por un ao a la tasa ia.
P (1+im)
ia
12
P (1+ia),
(1 + im)12
de donde
- 1
de
=
=
=
(1 + id)
(1 + im)
(1 + id)
estas
1 + ia
- 1
- 1
365
- 1
3O
6
frmulas
(1 + id)
365
se
pueden
365
/. /
invertir.
Por
365
/ 1 + ia
id
365
/
1 + ia
(1 + id)
- 1
Generalizando:
i
n
/ (1 + in )
- 1
ie
(1 +
m
=Nmero de composiciones por perodo de definicin de
la tasa.
= Tasa nominal
= Tasa efectiva
(1 + O,2 ) - 1
2
2
21 %
Anual
(1
O,2
)365-
22,13
Anual
O,2
- 1
22,14 %
Anual
P = U.M. 1OO
n = 3 aos
F = ?
i = 2O % nominal anual
= 182,18
1OO * (1 + O,2213)
182,17
EJERCICIOS:
N? 1 ?Cunto tiempo ser necesario para que
el dinero se duplique al 1O% de inters con
capitalizacin contnua?
F
Si
P e
r.n
P = 1
F = 2
2 = 1 . e O,1O . n
O,1O n = Ln 2
n = 6,93 aos
N? 2
Si la inflacin es O,9 % mensual y la
tasa nominal anual es 15% ?Cul es la tasa real?
r Anual
15 %
r Mensual =
iR
15/12
1,25 %
O,O125 - O,OO9
---------------1 + O,OO9
iR
O,OO35
------- = 3,469 * 1O-3
1,OO9
O,OO3469 * 12 * 1OO
=
4,16 %
VALOR PRESENTE.
Por ejemplo:
US$ 1O.OOO
que se encuentran en el Ao 4, colocarlos
presente en el ao "n" a una tasa del 7 %.
Diagrama de flujo
1
O
2
3
4
5
6
7
8
9 1O
+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+----------->
9
P=1O.OOO
Para n = 7
P'
Para n = 1O
P"
P"
Si n = O
=
=
=
1O.OOO (1 + O,O7)3
1O.OOO (1 + O,O7)
P' (1 + O,O7) 3
= US$
= US$
= US$
12.25O.=
15.OO7.=
15.OO7.=
P"'
1O.OOO/(1 + O,O7)4
=
son
US$ 7.629
sumas
de
dinero
4.15.2.
los
costos
se
trabajan
con
n
VAC
j
t=1
Costos
-------(1+i)t
(18)
2.5OO.=
9OO.=
2OO.=
5.=
MAQUINA B
3.5OO.=
7OO.=
35O.=
5.=
(1+i)? - 1
(1+i)? . i
- VAC (A)
US$ 5.788
- VAC (B)
VAC (B)
US$ 5.936
- 2OO (
1
)
(1 + i)?
Costo inicial
Costo anual de operacin
Valor de rescate
Vida til en aos
Tasa de inters 15 %
MAQUINA X
MAQUINA Y
11.OOO.=
3.5OO.=
1.OOO.=
6.=
18.OOO.=
3.1OO.=
2.OOO.=
9.=
R
R
R
8
8
8
O 1 2 3 4 5 |6 7 8 9 1O 11 |12 13 14 15 16 17 |18
+-----------------------------------------------------9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
9 9 9 9 9 9
9 CAO
9
9
Co
Co'
Co'
Co"
Mquina "Y"
R
R'
8
8
O 1 2 3 4 5 6 7 8 |9 1O 11 |12 13 14 15 16 17 |18
------------------------------------------------------9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
9 9 9 9 9 9
9 CAO
9
Co
Co'
VAC (x)
US$
38.559.=
VAC (y)
US$
41.384.=
4.15.3.
un
a)
P * F.R.C. - R . F.F.A.
C.A.U.E. =
b)
C.A.O.
(19)
c)
C.A.U.E. =
(P - R) (A/P, i %, n) + R . i + C.A.O.
(21)
CAPITULO 5
CUADRO FLUJO DE CAJA
5.1
proyecto
se
Inversin inicial.
-Ingresos y Egresos de Operacin (futuros proyectados)
-Momento en que ocurren estos ingresos y egresos.
-Valor residual o de desecho de los activos
5.2
INVERSION INICIAL
Corresponde
al
total
de
las
inversiones
necesarias para colocar en marcha el proyecto.
Por
ejemplo en minera, la abertura e infraestructura de la
mina, la construccin de la planta de beneficios, etc.
Las inversiones que se realizan durante la
operacin del proyecto, ya sea porque se precisa
reemplazar
activos
o
incrementar
las
capacidades
productivas tienen la categora de reinversin.
Si bien la mayor parte de stas son realizadas
antes de la puesta en marcha del proyecto; pueden existir
inversiones que son necesaria realizarlas durante la
operacin, ya sea porque se precise reemplazar activos o
porque sea necesario incrementar la capacidad productiva.
tipos:
trabajo.
5.3
OTRAS INVERSIONES
Naturaleza social
Seguridad
Proteccin Ambiental
Gestin
Financieros
*Investigacin
y
desarrollo
(para
disminuir
dependencia tecnolgica en determinados campos).
la
5.3.3Inversiones de Expansin
Estas inversiones van dirigidas a la obtencin
de una mayor capacidad productiva, asociada tambin a
nuevos productos y servicios, por la poltica de
crecimiento que la empresa haya establecido.
En este caso no sirve el planteamiento de las
inversiones de reposicin en los que se elega entre
equipos que realizaban la misma funcin. Ahora lo que se
trata es de conseguir un nivel de actividad superior al
que existe en ese momento.
5.4
se
las
ms
IT = 3,1 IE
IT = 3,63 IE
IT = 4,74 IE
Diagrama de flujos
Descripcin de la planta
Situacin topogrfica
Especificaciones preliminares de los equipos
Lista de motores, etc.
En
el
caso
de
las
minas
Cielo
Abierto,
a
e
siendo a + e = 1
donde:
e
a
IE
IA
=
porcentaje de la inversin total en equipos
principales.
=
porcentaje de la inversin total en equipos
auxiliares.
=
inversin en equipos principales.
=
inversin en equipos auxiliares.
donde:
IT
IE
Ki
g=
=
costo total de la instalacin.
=
costo total de los equipos principales y
auxiliares.
=
ndice de costo de la partida "i" expresado en
tanto por ciento del costo del equipo.
factor de costos indirectos, tales como imprevistos e
ingeniera.
Partidas
Equipos
Instalacin de equipos
Tuberas y enlaces
Instalacin elctrica
Instrumentacin
Naves de proceso
Servicios
Preparacin del terreno
Imprevistos en obra
% Costo total
de la planta
Costo en
funcin del
equipo
Min.
Mx.
Min.
Mx.
30
5
2
4
1
10
2
1
3
40
9
10
10
5
20
6
7
5
0,17
0,07
0,13
0,03
0,33
0,07
0,03
0,10
1,00
0,23
0,25
0,25
0,12
0,50
0,15
0,18
0,12
Direccin de proyecto
Total
5.4.7
13
100
0,30
0,33
2,30
3,28
Estimacin Detallada
5.5
recursos,
prstamos
Al
igual
que
en
el
caso
del
efectivo,
inventarios
y
cuentas
por
cobrar,
el
crdito
de
proveedores y los prstamos de corto plazo se administran
en el corto plazo, pero, en trminos de fuentes de
financiamiento, se consideran de largo plazo, ya que son
renovables y permanentes.
Los factores que influyen en las condiciones de
crditos de proveedores son: la naturaleza econmica del
producto, la situacin del vendedor, la situacin del
comprador y los descuentos por pronto pago. La naturaleza
econmica del producto define qu artculos con alta
rotacin de ventas normalmente se venden con crditos
cortos. Los proveedores con una dbil posicin financiera
normalmente exigen el pago al contado o con crdito de muy
corto plazo.
El comprador muchas veces podr influir en
las condiciones de pago, dependiendo de la importancia
relativa que tenga entre el total de consumidores del
proveedor.
Los descuentos por pronto pago pueden hacer
poco atractivo aceptar un crdito del proveedor.
El prstamo bancario de corto plazo lleva
siempre implcito un costo financiero que debe evaluarse.
Estas y otras fuentes de financiamiento de corto
plazo deben evaluarse en funcin de los costos y
beneficios que reportan, as como medirse los montos
ptimos y disponibles.
Este es quizs, el mtodo menos utilizado en la
determinacin de la inversin en capital de trabajo,
debido a que el financiamiento por alguna de estas fuentes
depende de una decisin externa de poca o ninguna
posibilidad real de estimarse.
5.5.3
Cuadro
5.1.
Clculo
de
los
dficit
supervit
acumulados
1
Ingresos
Egresos
Flujo de fondos netos
Dficit o supervit
acumulados
800
900
(100)
(100)
1.120
950
170
190
1.300
950
350
540
Cuadro 5.2
Cambios
en
los
dficit
o
supervit
acumulados, por la inversin en capital de trabajo.
0
Ingresos
210
Egresos
Flujo de fondos netos 210
Dficit o supervit
210
acumulados
5
1.100
950
150
230
6
1.120
950
170
400
7
1.300
950
350
750
5.5.5Mtodo de O'Hara
O'Hara (1980) recomienda que el capital de
trabajo sea equivalente a los costos de operacin
estimados de cuatro meses, sobre una base de produccin
completa.
Otro procedimiento se basa en estimar el capital
de trabajo necesario como un porcentaje de la inversin de
capital fijo.
Normalmente oscila entre un 10 y 20 por
100, siendo razonable un valor medio de 15 por 100.
5.5.6Mtodo Mular
Mular
productos
(costo
de
mes
de
Capital circulante = 1 + 2 + 3 + 4 + 5.
5.6
Estimacin de Ingresos
Aqu
llegamos
al
punto
en
que
debe
"regionalizarse el espacio mineralizado", en zonas que
obedezcan a la explotacin por un mismo mtodo y al
beneficio por un mismo sistema, a la luz del campo de la
accin tecnolgica y los criterios econmicos.
De lo anterior se desprende que todo estudio
sobre recursos-reservas mineras debe concluir en un
inventario de reservas insitu.
Ley
Ley
>
<
Ley de corte
Ley de corte.
5.6.5Costo de Corte
El concepto de ley de corte, naturalmente, est
relacionado con un determinado costo de produccin.
Hoy en da para evitar tendencias en el aumento
de los costos cuando los precios de los metales estn en
alza, situacin difcil de reinvertir cuando stos bajan,
se acostumbra planificar con el concepto de "costo de
corte",
correspondiendo
ste
al
costo
mnimo
de
produccin, y conjugando la ley de los sectores con el
precio de los metales en el momento de su extraccin.
5.6.6Ley Equivalente
Se define el concepto ley de corte equivalente
para complementar el criterio ley de corte y as ponderar
debidamente los depsitos que contienen dos o ms
minerales con valor comercial.
Ley equivalente es por lo tanto, un concepto
econmico que permite valorar en trminos del mineral de
lo
las reservas
factores, es
programado
que
es
M=
E=
H=
Si:
L2
L3
--------E + M
x 100
en
Tenemos
L2
(M x L1 + E x L3 ) / (M + E)
CL
L1 - L2
-------------L1
CL
L3
D ( 1 - ---- )
L1
1OO
L1
( 1 - D )
5.6.9Diluciones
y
recuperaciones
distintos mtodos de explotacin
mineras
segn
los
55
-------------W O,5 sen AE
25
--------------W O,5 sen AE
33
---------------W O,5 sen AE
39
Cmaras y Pilares D(%) = -------------W O,5 sen AE
TABLA
1
Factor de dilucin (1)
Mtodo de explotacin
Barrenos largos
Corte y Relleno
Cmaras almacn
Cmaras y pilares
TABLA
Mtodo de explotacin
2
Factor de prdidas (2)
Barrenos largos
Corte y relleno
Cmaras almacn
Cmaras y pilares
O,8 - 1,O
1,O
O,9 - 1,O
1,O
(2) Este factor expresa el tonelaje recuperado a partir del tonelaje diluido.
TABLA
Mtodo de explotacin
Cmaras por subniveles
Cmaras almacn
Corte y relleno
Hundimiento por subniveles
Hundimiento de bloques
Recuperacin
minera (%)
95
93
93
85
8O
TABLA
Mtodo de explotacin
Barrenos largos
Corte y relleno
Cmaras almacn
Cmaras y pilares
5.6.10
97
95
95
88
85
Dilucin (%)
(E / E + M)
5
1O
15
1O
15
1O
15
3O
15
1O
reservas
estn
sujetas
dos
tipos
de
prdidas:
-Prdidas generadas:
son intrnsecas a la disposicin
natural de los yacimientos y estn constituidas por
el mineral que se abandona "in-situ" por motivos de
estabilidad.
Corresponde tambin al material que queda de la divisin
del depsito en "unidades de explotacin" (bloques);
los pilares de costilla, lozas, etc.
(Ver Tablas 3 y 4)
-Prdidas de produccin:
engloban todas las dems
prdidas de mineral que se producen durante el
proceso de extraccin. Ejemplo: el mineral que no
se extrae de los contactos con el estril o el
mineral fragmentado que se abandona por exceso de
dilucin, etc.
M
------ x
T
1OO
T=
M
=
Tonelaje de mena extrada
Tonelaje de mena estimado extraible
(Planificado)
Ext.
5.6.11
M + E
----------T
H . h
------T . t
Recuperacin minera
x 1OO
Recuperacin mineralrgica =
C . c
-------H . h
Recuperacin Metalrgica
M . m
--------C . c
x 1OO
(%)
Recuperacin Total
M . m
--------T . t
x 1OO
(%)
x 1OO
(%)
(%)
Donde:
T=
t=
H=
h=
C=
c=
M
m
al
5.6.12
VP
N? de toneladas producidas
=
Valor por tonelada del producto.
5.6.13
Anlisis de Caso
Informacin Minera
:
Inventario de reservas in situ:
Ley media de las reservas
:
Ley media de las cajas
:
Recuperacin de las reservas
:
Dilucin Esperada
:
Informacin Metalrgica
Ley concentrado
Recuperacin metalrgica
6 aos
Informacin de Comercializacin
2.500.000 t.
1.85% Cu.insol.
0.35% Cu.insol.
85%
15%
32,5%
88%
*
*
*
*
Solucin
:
:
98 c US$
10,32 c US$
104,5 US$
1,2%
A.
CL
D
L3
L1
=
=
=
=
cada de ley
dilucin
Ley de diluyente
Ley de las reservas
De Otra forma:
D =
E
E+M
Si E = 1 ; 0,15
=
M
1
1+M
= 5,667
Tonelaje de reserva
=
Recuperacin de las reservas =
Reservas recuperadas
=
Reservas extradas por ao(u)=
2.500.000 t
85%
2.125.000 t
354.167
t
E
E + M
0.15 =
E
E + 354.167
62.500.7
E + u=
62.500 + 354.167
= 416.667 t
iii
0,325
0,01625x0,88
= 22,727 t
B.
(Lp - PM)
MFC
M FC
LP
PM
=
=
=
Vp
Vp
C.
(P-G)
100
T
VP
=
=
N? de toneladas producidas
Valor por tonelada del producto
5.7
EGRESOS OPERACIONALES
5.7.1
Costos directos
Costos indirectos
Gastos generales
Gastos financieros
Otros gastos
Costos Directos
Los
costos
directos
o
variables
pueden
considerarse como los costos primarios de una operacin.
Estos estn compuestos por:
A)
B)
Materiales:
etc.
-
C)
agua,
Piezas especiales.
Comentario:
En algunas situaciones no resulta prctico
considerar y manejar la mano de obra como costo variable,
como por ejemplo el operador de un equipo que no tenga
otra postura, donde es conveniente tratarlo como un costo
fijo.
En nuestro caso hemos considerado la mano de
componentes
principales
de
estos
costos
son:
a)
Personal
Administrativo
Seguridad
Tcnico
Servicios
Almacn y talleres
Otras cargas salariales
b)
Seguros
De propiedad y de responsabilidad.
c)
d)
e)
f)
g)
Gastos Generales
Los gastos generales se contemplan a un nivel
corporativo del ciclo completo de produccin, an cuando
algunos corresponden a un determinado proceso o unidad.
Estos gastos lo componen:
de representacin, materiales y
comercializacin, etc.
En lo administrativo lo constituyen:
-
Gastos Financieros
Lo constituyen
prstamos obtenidos.
Otros Gastos
Incluyen la estimacin de incobrables y un
castigo por imprevisto, que usualmente corresponde a un
porcentaje sobre el total del costo.
5.7.2
Mtodo
Mtodo
Mtodo
Mtodo
5.7.2.1
5.7.2.3
5.7.2.4
CAJA
5.8.1
Flujo de Inversiones
Inversiones en activos circulantes
Nota: Estos valores se recuperan
Caja y Bancos
*Documentos por cobrar (depende de la poltica de
crdito de la empresa).
*Productos en proceso.
*Inventarios (puede subir o bajar, dependiendo si se
trabaja a pedido o stock).
*I.V.A. (antes de la puesta en marcha, se requiere de
inversin en pagos de I.V.A.).
Comentario:
En
algunos
esquemas
los
dineros
catalogados como caja y bancos, inventarios, etc.
son los denominados "Capital de trabajo" y en este
caso se recuperan al final de proyecto.
5.8.2
Financiamiento de Proyectos
Todo lo anterior se pueden financiar con:
Pasivos Exigibles
*Crditos de Proveedores
*
Prstamos bancarios
*Prstamos de Instituciones de Fomento (Enami, Pamma,
Corfo, etc.).
Patrimonio
*
*
Capital
Utilidades
Ventas de Concentrados
Ventas de precipitados
Ventas de minerales de fundicin directa
Otros
5.8.4
5.8.5
Corresponde a la diferencia
costos (V - C = M).
5.8.6
*
*
*
*
entre
las
ventas
los
Otros egresos
Costos Fijos (CF)
Depreciaciones (D)
Amortizaciones (A)
Intereses (i)
5.8.7
Utilidad bruta
Impuestos (It)
(FN)
*Depreciacin (D)
Amortizacin (A)
Nota:
no
*
*
Prstamos (P)
Recuperaciones o compensaciones de I.V.A. (RIVA)
Nota:
*
*
*
5.8.11
Perodo
00
Flujo de Inversiones:
- Inversin en activo circulante
- Inversin en activo fijo
- Inversin en activo nominal
- Inversin en capital de trabajo
+ Prstamos
Ingresos
+ Ventas
+ Ventas
+ Ventas
+ Ventas
Total
de
de
de
de
concentrados
precipitados
minerales
otros productos
Ingresos
01
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Egresos Operacionales
- Costo de Operacin Mina
- Costo de Operacin Planta
- Fletes
- Otros
x
x
x
x
Margen de Contribucin
Otros Egresos
- Costos fijos mina
- Costos fijos planta
- Depreciaciones
- Amortizaciones
- Intereses
x
x
x
x
x
Utilidad Bruta
- Impuestos
Utilidad Neta
02
+
+
+
+
+
+
+
Depreciacin
Amortizacin
Inversin en activo circulante
Inversin en activos fijos
Amortizacin de prstamos
Prstamos
Recuperaciones de IVA
Recuperacin capital de trabajo
Venta de terrenos
Valor residual
x
x
x
x
x
x
x
Suma Algebraica
Flujo Neto de Caja
REFERENCIAS
de
Proyectos
ANEXO N? 5.1
D E P R E C I A C I O N
1.
GENERALIDADES
Causas tcnicas
-Depreciacin fsica:
debida al transcurso del tiempo
independientemente del funcionamiento.
-Depreciacin
funcional:
exclusivamente.
motivada
por
el
uso
depreciacin
de
un
2.
3.
METODOS DE DEPRECIACION.
P
R
Nmero de
CDP
=
Valor de adquisicin
=
Valor residual
perodos, aos de vida til del activo.
=
Cargo por depreciacin
1
CDP
----N
(P - R)
Depreciacin Acelerada:
Definicin:
Depreciacin acelerada es aquella
que resulta de asignar a los bienes fsicos del activo
fijo adquiridos nuevos en el pas, o que fueron
internados desde el extranjero por una empresa sin que
necesariamente sean nuevos, una vida til equivalente a
un tercio de las fijadas por la Direccin de Impuestos
Internos.
Es decir el valor entero del cuociente entre
la vida til dividido por tres.
Slo pueden ser
depreciados en forma acelerada aquellos bienes fsicos
que tengan una vida til total que sea igual o superior a
5 aos.
Ejemplo:
Vida til de 5O aos se deprecian en 16; 25
aos en 8; 5 aos en 1.
La Depreciacin acelerada podra mejorar la
Tasa Interna de Retorno y el Valor Actual Neto al hacer
ms favorable el flujo de fondos en los primeros aos.
Ejemplo.-
US$
43O.OOO (a)
43.OOO (b)
34.4OO (c)
-------5O7.4OO (d)
76.11O
1O.148
(e)
(f)
5.O7O (g)
referencia)
5.-
Valor
de neumticos
598.728
(h)
48.OOO (i)
--------------
Valor a depreciar (h - i)
55O.728
55.O73
(j)
1O
CDP =
b)
55O.728 - 55.O73
-----------------1O
49.566 US$/Ao
165.218 US$/Ao
Depreciacin acelerada
CDP'=
55O.728 - 55.O73
-----------------3
Comentario:
1.- Bien de Capital completo incluye accesorios.
2.- % mximo de importacin en repuestos capitalizable,
es de un 1O%.
3.- Para
aquellos
bienes
de
capital
relacionados
directamente con la produccin, los derechos de
aduana se pueden considerar igual a cero (O).
=
=
( P - R )
-----------PT
PA
Produccin Total
Produccin Anual
Ao
j
1
N? Horas
Programadas
Indices
I.D.
1
Operacionales
I.F.
Horas
reales de
operacin
2
3
.
.
.
j
3
I.D.
I.F.
U
PAj
:
:
:
:
Siendo : CDPj =
Vida util en horas
( P - R )
---------------------- . PAj
(horas)
CDP1
2 ( P - R )
--------------N + 1
CDP
( P - R )
-----------N + 1
(R/P)1/N
Kj
Perodo
j
1
2
3
4
5
Pj+1
Pj
P
R
N
=
=
=
5.6OO
8OO
5 aos
=
=
(8OO/5.6OO)1/5
O,677611
Operacin
5.6OO
5.6OO
5.6OO
5.6OO
5.6OO
(O,677611)
(O,677611)?
(O,677611)3
(O,677611)4
(O,677611)5
Valor
Libro
Cargo por
Depreciacin
3.796,62
2.571,28
1.742,33
1.18O,62
8OO,OO
1.8O5,38
1.223,34
828,95
561,71
38O,62
SUMA
4.8OO,OO
CDPj
Por ejemplo:
(5 + 1)
DP
( P - R )
j = 2
5
= ---2
S.D.A.
4
----15
2.133,3
15
(N + 1 - j)
5 + 1 - 2 = 4
(1O.OOO - 2.OOO)
DP
(P - R)
(A/F, i, N)
(A/F, i, N)
i
------------(1+i) N - 1
BIENES
Normal
Acelerada
1O aos
3 aos
2)
3)
5 aos
1 ao
Construcciones definitivas
(Circ. 132/75 y 63/9O y Of.
N? 297 de 29-O1-82)
25 aos
8 aos
Construcciones provisorias
(Circ. 132/75 y 63/9O y Of.
N? 297 de 19-O1-82)
1O aos
3 aos
7 aos
2 aos
1O aos
3 aos
5 aos
1 ao
7 aos
2 aos
4)
5)
6)
7)
8)
BIENES
Normal
Acelerada
9) Camionetas y automviles
(Circ. 63/9O y Of. N? 297,
de 29-O1-82)
1O aos
3 aos
3O aos
1O aos
25 aos
8 aos
25 aos
8 aos
25 aos
8 aos
1O aos
3 aos
1O aos
3 aos
1O aos
3 aos
1O aos
3 aos
5 aos
1 ao
UNIDADES CAPITALIZABLES
AOS VIDA
UTIL
--------------------------------------------------------(1) Mejoras a Terreno
Pavimentacin Aeropuerto
15
Puentes y Pasos de Nivel
25
Muelles y Moles
3O
Rejas y Cierres
1O/15
Canchas de Golf
35
Parques y Jardines
15/2O
Iluminacin, Patio y Exterior
2O
Carreteras y Caminos:
Asfalto
1O
Concreto
15
Ripio
4/5
Vas Frreas - Superficie
3O
Muros de Retencin
2O
Alcantarillado y Sistema de Eliminacin
de Desperdicio
25
Planta de Agua Potable
2O/25
Pozos de Agua
15/3O
Represas, Tranques y Canales:
Tranques - Represa Agua
25
Tranque - Relave
Segn capacidad de llenado.
(2)
Edificios y Estructuras
Clubes y Pulperas
Hospitales
Habitaciones
Edificios Industriales:
Estructura Pesada
Estructura Liviana
Estructura Semi-Slida
Oficinas
Cobertizos y Estructuras Menores
Infraestructura Mina Subterrnea:
Tneles
Excavaciones e Instalaciones
25/3O
25/3O
25/3O
25/3O
15/2O
2O
25/3O
1O/2O
2O/25
2O/25
Chimeneas
Chimeneas Auxiliares - Reverberos
(3)
2O/25
5/1O
Maquinaria y Equipo
Agitadores
Tolvas - Mineral
Turbos - Sopladores
Calderas
Bus Bars
Ruedas de Moldeo
Centrfuga
Clasificadores - Ciclones
Compresores de Aire
Computadores:
Operacin
Administracin
Plantas Concreto:
Colada
Bloque
Convertidores:
Pierce Smith
El Teniente
Correas Transportadoras
Torres de Enfriamiento
Gras:
Puente
Giratoria
Chancadores
Desalinizadoras
Perforadoras:
Rotacin Electromecnica
Sondeador
Jumbo
Neumtica
Secadoras Rotatorias
Sistema Captacin Polvo
Celdas Electrolticas
Elevadores - Cubeta
Ventiladores - Sopladores
Alimentadores
Filtros y Filtros-Prensas
15/2O
2O/25
2O/25
2O/25
2O/25
1O/15
15
15
1O/15
5
5
1O/15
1O/15
1O/15
1O/12
1O/2O
15/2O
2O/25
2O
25
1O/12
1O/12
5/1O
5/1O
5/1O
2O
15/2O
1O/15
15
1O/15
15
2O
Filtro-Prensa Plamen
Celdas de Flotacin
Hornos:
Refinacin
Reverbero
Otros Equipos Generales de Planta:
Livianos
Pesados
Intercambiadores de Calor
Huinches:
Pique
Limpiadores de Barrenos
Secadores Rotatorios
Equipo de Laboratorio
Ollas
Equipo de Mantencin-Transportacin
Mquinas Herramientas Elaboradoras
de Metal:
Pesadas
Livianas
Molinos - Barras y Bolas
Mquinas Mucking
Planta de Oxgeno
Tuberas
Plantas Pilotos
Bombas:
Menos de 25 HP
Igual o Mayor de 25 HP
Rectificadores
Romanas (Ferrocarril y Camin)
Alimentadores - Vibratorio
Palas:
Elctricas
Diesel
Fundidor Flash
Equipo Laminador
Estanques:
Electrolitos
Lixiviacin
Acero Diverso
Soldadoras
Espesadores
Mquinas Elaboradoras de Madera
Instrumentaciones:
Neumtica
Elctrica
Electrnica
1O/15
2O/25
2O/25
2O
5
1O
1O
15/2O
8/12
15/2O
5/1O
5/1O
1O
1O/15
5/1O
2O/25
8/12
1O/15
1O/2O
5/1O
5/1O
1O/2O
15/2O
2O/25
1O/15
15/2O
1O/15
1O/2O
12/15
15
5/7
1O/25
5/1O
25
1O/15
/1O
/1O
/8
Bateras:
Control
Traccin
Cables de Poder:
Presurizadas con Aceite
Aislacin Salida
(4)
25/3O
2O
(5)
1O/15
5/1O
35/4O
3O/35
15/2O
3O/35
15/2O
2O
2O
2O/25
1O/15
8/1O
5/1O
5/8
5
5/1O
5/8
12/15
5/1O
5/1O
15/2O
15/2O
5/1O
5/1O
5/1O
5/1O
5/1O
(6)
Gras
Montacargas
5/1O
5/1O
Extraccin
Carros Bombas
Camiones y Camionetas:
Livianos
Pesados
Suburbanos y Jeeps
Equipos LHD
8
5/1O
(7)
5/8
5/1O
5
5
1O/15
15/2O
15/2O
15/2O
15/2O
15/2O
1O/15
1O/15
2O
5/1O
Muebles y Equipos
Comunitarios
Habitaciones
Hospitales
Oficinas
Mquinas de Oficina
5/1O
1O
5/1O
1O
5
ANEXO
N? 5.2
b)
c)
En
tales
circunstancias
se
producir
un
equilibrio en el mercado en el cual la cantidad ofrecida
de minerales o productos mineros, ser igual a la
cantidad
demandada,
establecindose
un
precio
de
equilibrio que por definicin satisface a los demandantes
y oferentes de estos productos.
2.
3.
TIPO DE PRODUCTOS
-Colpas:
Es el mineral compacto que se encuentra
formado en trozos, que vara desde 3/8" hasta 3".
No se acepta tamao superior, salvo autorizacin
especial.
-Granzas: Es el tipo de mineral cuya granulometra est
bajo 1/2" sin que en ella predomine el llampo.
-Llampos: Minerales que se presentan en forma de polvo
o arena fina, su granulometra va desde menos 3/8"
hasta polvo.
3.3. HUMEDAD Y MERMAS
-Humedad:
Es la cantidad de agua contenida en los
minerales o productos mineros.
En el caso de los concentrados y precipitados
la humedad siempre ser certificada por la Empresa,
analizando muestras de cada recargo del lote y ponderando
su ley media final de humedad.
En los minerales la humedad ser analizada slo cuando
el Agente de Compra considere que existe en el
recargo humedad manifiesta. En el caso contrario se
descontar como humedad el porcentaje establecido
por ENAMI y de acuerdo a Reglamento de Compra.
-Mermas: Es la aplicacin de un castigo al peso hmedo
del lote, por la posibilidad de prdidas en la
manipulacin del producto.
Es un porcentaje fijado por la Empresa y que se rebaja
del peso hmedo del lote; este porcentaje de merma
puede ser distinto para cada faena, de acuerdo al
Reglamento de Compras.
3.4. LEYES E IMPUREZAS.
La
ha fijado tarifas.
Regirn las leyes mnimas y
mximas establecidas para cada Agencia y producto,
que se hayan autorizado en su oportunidad.
Las
leyes mnimas de compra rigen sin equivalencias.
Los minerales y productos mineros contienen impurezas,
que son elementos qumicos perjudiciales para la
recuperacin del cobre, los cuales son eliminados en
las diversas etapas del proceso de obtencin del
producto final que es el ctodo.
La
Empresa
ha
establecido
para
estos
elementos,
porcentajes de tolerancia y contenidos mximos;
sobre esta tolerancia permitida, se aplican castigos
que pueden ser econmicos que no afectan la ley de
finos y otros que se aplican directamente sobre la
ley rebajndola.
Tolerancia
MINERALES DE FLOTACION
Arsnico O,3 %
Antimonio O,3 %
Zinc
1,O %
Cloro
O,5 %
%
1,O %
5,O %
II.
Cu)
Contenido
Mximo
1,5 %
O,5 %
6,O %
1,O %
$
$
$
Se rebaja Ley Cu O,O5
O,5 %
1,5 %
Antimonio
O,3
Zinc
6,O
Magnesita
O,8
Cromita
O,1
Cloro
O,5 %
O,O5 %
1,O %
5,O %
III.
O,5
1O,O
5,O
O,8
1,O %
%
%
%
%
$
$
$
$
Se rebaja Ley Cu
CONTENIDO DE HUMEDAD
Humedad
IV.
%
%
%
%
12,O %
15,O %
MINERALES DE LIXIVIACION
4.
partes:
a)
Base:
Base
Escala
Subproductos positivos
Subproductos negativos o impurezas; y
Condiciones reglamentarias.
Escala:
Vp
Donde:
PCu - MR
-------------1OO
(LP - PM) - MF
VP
PCu
MR
LP
PM
MF
=
Valor del producto
=
Precio del Cu en los mercados internacionales
en US$/T.M.
=
Maquila de refinacin y comercializacin en
US$/T.M.
=
Ley del producto en %
=
Prdidas metalrgicas en %
=
Maquila
Fusin-Conversin
en
US$/T.M.
de
concentrado.
Si:
Asumimos que la ley de la Base es 2O %
son 1,2 % (6 % de la ley).
y las PM
Tenemos:
Vp(2O%)
Vp(2O%)
PCu - MR
-------------1OO
(2O - 1,2) - MF
Vp/1%)
Vp(1%)
PCu - MR
--------------1OO
1O x 1O
-3
(P
(1,O %)
Cu
- MR)
Resumiendo:
Base :
Escala:
c)
2O %
Valor =
O,188 (PCu - MR) - MF
por cada 1% valor = 1O x 1O -3 (P Cu - MR)
Pago de Subproductos:
Los
subproductos
de
cobre,
oro
plata
se
PERDIDAS METALURGICAS.
Prod.
Prdida
Subprod.
Metalrg.
Cu
MFD
MFD
MFD
CFD
CFD
CFD
PP
Mc
Mc
Mc
ML
Ley Ag-(*)
(*)
Ley Cu-1%
1 g/t
Ley Cu-1% Ley Ag-(*)
Ley Ag-(*)
(*)
Ley Cu-1%
1 g/t
Ley Cu-1% Ley Ag-(*)
Ley Ag-(*)
Ley Ag-5g/t
5 g/t
Ley Cu-O.3%
O.3 g/t
Ley Cu-O.3%
Cu
Ag
Au
Cu
Ag
Au
Cu
Cu
Ag
Au
Cu
(*)Prdidas
argentferos.
i)
Subprod.
Ag
metalrgicas
Subprod.
Au
Ley Au-1g/t
Ley Au-1g/t
Ley Ag-1g/t
Ley Au-1g/t
Ley Au-1g/t
LeyAu-O.3g/t
LeyAu-O.3g/t
Ley Ag-5g/t
-
para
productos
Fundicin Directa
Subproducto Plata
los minerales que se liquidan por tarifa de
concentracin se deduce 5 grs/ton. a la ley y el
saldo se pagar slo a los lotes que acusen leyes
iguales o superiores a 2O grs/ton.
Ej.:
Si un lote mineral tiene una ley certificada
final igual a 2O grs/ton. se descontarn 5 grs/ton. de la
5.
TIPOS DE TARIFAS
i.
Cuprferos:
Minerales, concentrados y precipitados de
cobre.
Aurferos:
Minerales y concentrados de oro.
Argentferos: Minerales y concentrados de plata.
ii.
Tipos de Tarifas:
a)
Cobre
Oro
Plata
b)
Ley
Base
12 %
Escala
Ley Mnima
Ley Mxima
1 %
6 %
--
4O g/t
1 g/t
3O g/t
--
2.OOO g/t
1 g/t
1.OOO g/t
--
Mineral
Ley Base
Escala
Ley
Ley Mxima
Mnima
Cobre
2,5% Cu Insol
Oro
Plata
c)
Cobre
d)
1 g/t
4OO g/t
1 g/t
Ley
Base
2,5% Cu Sol
7 %
--
3O g/t
15O g/t
1.OOO g/t
Escala
Ley Mnima
Ley
Mxima
1 %
2,5% Cu Sol
7 %
Cobre
Oro
Plata
Ley Base
Escala
2O %
1 %
4O g/t
1 g/t
3.OOO g/t
1 g/t
Ley Mnima
Ley Mxima
15 %
--
3O g/t
--
1.OOO g/t
--
Ley Mnima
Ley Mxima
Cobre
6.
5 g/t
1,4 %
Mineral
e)
1 %
Ley Base
65 %
Escala
1 %
3O %
--
someten
por la
Tcu
[ Pcu x K - MR ]
LB - PM
--------1OO
- MF
Donde:
Tcu
Pcu
K=
MR
LB
PM
MF
=
Tarifa para la tonelada de producto (US$/TMS)
=
Precio del cobre aplicado a la tarifa (c/Lb)
Factor conversin Lb a TM = 22O4.6223
=
Maquila
de
refinacin
y
comercializacin
(US$/TM blister).
=
Ley base ( % )
=
Prdida o deduccin metalrgica ( % )
=
Maquila fusin-conversin (US$/TMS)
La prdida o deduccin metalrgica es de:
1,1 %
para el mineral de fundicin directa (M.F.D.)
1,2 %
para los concentrados de fundicin directa
(C.F.D.)
1,5 %
para los precipitados de fundicin directa
(P.F.D.)
Los
montos
de
las
maquilas
indicadas
anteriormente son determinadas considerando los costos y
mrgenes de utilidad.
6.2. Productos Aurferos y/o Argentferos.
La tarifa para productos que se someten directamente
a fusin-conversin, est dada por la relacin:
TAu
PAu - MR
------------q
p x LB - MF
Donde:
TAu =
Tarifa para la tonelada de producto (US$/TMS)
PAu =
Precio del oro aplicado a la tarifa (US$/onza
troy)
MR =
Maquila
de
refinacin
y
comercializacin
(US$/TMS)
q=
Factor conversin oz tr a grs. = 31,1O348
p=
LB
MF
Recuperacin ( % )
=
Ley base (grs/ton)
=
Maquila fusin conversin (US$/TMS)
EJEMPLO:
TCu
Luego:
3O9,388
US$/TMS
---->
2O,6O6
152,91 US$/TMS
78,OO US$/TMS
2O - 1,2
---------- - 78,OO
1OO
2O %
1OO,4O2 US$/Lb
2.O6O,5748
-----------1OO
US$/ 1 %
7.
O,5
1,O
1,O
(*)
% +
% +
% +
+
1 %
1 %
1 %
Certificada
Total
3 %
4 %
4 %
-
1,5 %
2,O %
2,O %
-
Concentrados :
Precipitados :
EN PLANTAS
Minerales :
O,5 % +
O,5 % +
Colpas
Granzas
Llampos
Relaves :
Concentrados :
Precipitados :
DESVIO A CONJUNTOS
Minerales :
Colpas
Granzas
Llampos
O,5
1,O
1,O
(*)
Certificada
Certificada
% +
% +
% +
+
1 %
1 %
1 %
1,5 %
2,O %
2,O %
Certificada
1,O % +
Certificada
1,O % +
Certificada
1 % +
2 % +
2 % +
1 %
1 %
1 %
2 %
3 %
3 %
de
Productos
Minerales de
Minerales de
Minerales de
Concentrados
Precipitados
Concentracin
Lixiviacin
Fundicin Directa
Fundicin Directa
Fundicin Directa
T.M.S.
7
2O
5
7
7
ANEXO N? 5.3
CRITERIOS GENERALES PARA LA ESTIMACION DE
INGRESOS EN CODELCO-CHILE.
1.
Escenario pesimista
Escenario ms probable
Escenario optimista
*Precio de equilibrio:
El precio de equilibrio se
calcula para un VAN = O.
*Para efectos de evaluacin tradicional, sin anlisis de
riesgo, se deben usar precios ms probables.
El cuadro N? 5.3.1
muestra el precio de los
metales usado a partir del ao 1992.
CUADRO N? 5.3.1.
Metal
Cobre
Escenario
Pesimista
Ms probable
Optimista
Precio
? US$/Lb
65
8O
1OO
US$/Oz
Valor Neto
FOB (1)
-.-.-.-
Oro
Pesimista
Ms probable
Optimista
Plata
Pesimista
Ms probable
Optimista
Molibdeno
Oz
Lb
=
=
Pesimista
Ms probable
Optimista
Onza Troy
=
Libra ; 1 Kg =
32O
4OO
48O
-.-.-.-
US$/Oz.
3,O
4,O
5,O
-.-.-.-
US$/Kg
5,7
6,2
6,9
US$/Kg
3,O
3,43
4,O1
31,1O35 gramos
2,2O462
2.
Leyes de concentrado:
Cu % TMS
:
Segn programa
Ag g/TMS
:
65
Au g/TMS
:
O.5
As %/TMS
:
O.25
Humedad %/TMS :
7.O
Concentrado Molibdeno:
Anlisis Tpicos
Estimado
1991
Mximo
Medio
Mnimo
Concentrado de Molibdeno
Contenido
Oxido de Molibdeno
Contenido
Oxido de Molibdeno
Pagable
52,OO%
52,OO%
52,OO%
52,OO%
58,OO%
6O,OO%
58,OO%
57,OO%
1OO,OO%
1OO,OO%
1OO,OO%
1OO,OO%
Frmulas empleadas:
1.
2.
3.
Toneladas de Concentrado
(Tco)
=
4.
5.
=
=
(TM)
T x L x R
1O.OOO
(US$)
Donde:
T=
L=
TM
Ley Media en (%)
R
=
Recuperacin en (%)
Tcc =
Toneladas de Concentrado
DM
=
Deducciones Metalrgicas Ej.: 1.2
Lco =
Ley de Concentrado en (%)
Pcu =
Precio del Cobre en (US$/lb)
3.
variables:
1.
Cobre:
Se paga la cotizacin "Settlement
Copper Higher Grade" de la Bolsa de Metales de Londres
promedio del mes posterior al contractual de entrega.
Plata:
Se paga el 96% de la cotizacin del
London-Spot de la Bolsa de Metales de Londres, publicada
en el Metals-week.
Oro:
Se paga el 95% de la cotizacin del
London-Spot de la Bolsa de Metales de Londres, publicada
en el Metals-week.
2.
Deducciones
Metalrgicas
negociaciones directas
vendedor).
(depende
entre el
de
las
comprador
:
:
:
a)
Productos /Parmetros
Estimado
1991
Mximo
Medio
Mnimo
(2O,O1)
(23,1O)
(22,1O)
(33,8O)
Descuento Tratamiento
(13,77)
(19,47)
(15,O9)
(1O,O6)
Descuento Refinacin
(O,35)
(11,OO)
(8,OO)
(6,OO)
Deduccin Metalrgica Cu
(3,4O)
(4,55)
(3,23)
(2,72)
O,56
O,34
O,75
O,57
Penalidad Arsnico
O,OO
O,OO
O,OO
O,OO
Comisiones Representantes
(O,O3)
(O,O5)
(O,O4)
(O,O3)
Gastos M.A. y DH
(O,O7)
(O,25)
(O,13)
(O,1O)
Paridad FOB
(4,49)
(5,77)
(5,29)
(1,81)
Costo Financiero
(O,56)
(O,97)
(O,57)
(O,41)
b)
Productos /Parmetros
Estimado
1991
Mximo
Medio
Mnimo
(27,O7)
(36,62)
(45,99)
Descuento Tratamiento
(21,OO)
(16,79)
(11,74)
Descuento Refinacin
(13,OO)
(1O,OO)
(7,OO)
(4,55)
(3,23)
(2,72)
O,34
O,75
O,57
O,OO
O,OO
O,OO
Comisiones Representantes
(O,O5)
(O,O4)
(O,O3)
Gastos M.A. y DH
(O,25)
(O,13)
(O,1O)
Paridad FOB
(7,21)
(6,61)
(6,O1)
Costo Financiero
(O,97)
(O,57)
(O,41)
Deduccin Metalrgica Cu
Crdito Oro y Plata
O,3 - 4
Penalidad Arsnico
Productos /Parmetros
Estimado
1991
Mximo
Medio
Mnimo
O,O5
O,O6
O,O5
O,O5
Gasto tratamiento
O,52
O,57
O,52
O,47
O,O3
O,O3
O,O3
O,O3
O,O9
O,66
O,7O
O,55
Productos /Parmetros
Estimado
1991
Mximo
Precio del Molibdeno
Medio
Mnimo
5,5O
9,9O
6,2O
5,7O
3,19
4,14
3,6O
3,25
Paridad FOB
(O,O9O)
(O,125)
(O,O9O)
(O,O65)
Gastos de Representacin
(O,O29)
(O,O78)
(O,O5O)
(O,O4O)
(O,O24)
(O,O41)
(O,O3O)
(O,O22)
(O,OO4)
(O,OO4)
(O,OO4)
(O,OO4)
3,O4
4,O1
Valor pagable
Anlisis Tpicos
Estimado
3,43
3,OO
1991
Mximo
Medio
Mnimo
Concentrado de molibdeno
Contenido
52,OO %
52,OO %
52,OOO %
52,OO %
58,OO %
6O,OO %
58,OO %
57,OO %
1OO,OO %
1OO,OO %
1OO;OO %
1OO,OO %
Oxido de molibdeno
Contenido
Oxido de molibdeno
Pagable
(US$/TM)
Transit
Estimado
Time (das)
1991
Mximo
Medio
Mnimo
- Europa
4O
65
85
8O
75
- Norteamrica
25
125
145
14O
135
- Amrica Latina
- Asia
4.
4O
9O
11O
1OO
9O
Humedad adicional:
Cobre
VTC Cu = (P Cu 22O4,62 - MR) L Cu - DM - MF (US$/TMS)
1OO
b)
Plata
VTC Ag = (O,96 x P Ag
31,1O35
c)
- R Ag)
(L Ag - D Ag)
(US$/TMS)
Oro
VTC Au =
(O,95 x P Au - R Au) (L Au - 1)
31,1O35
(US$/TMS)
la
tonelada
(US$/TMS)
En que:
VTC
=
Valor total de la tonelada mtrica seca
concentrado (US$/TMS)
VTC Cu=
Valor
de
la
tonelada
mtrica
seca
concentrado de cobre.
VTC Ag=
Valor
de
la
tonelada
mtrica
seca
concentrado por plata.
VTC Au=
Valor
de
la
tonelada
mtrica
seca
concentrado por oro.
P Cu =
Precio del cobre en US$/Lb
MR
=
Maquila de Refinacin Cu en US$/TMF
MF
=
Maquila de Fusin Cu en US$/TMF
R Ag =
Maquila de Refinacin en US$/TM Ag contenida
D Ag =
Deduccin Metalrgica Ag en gr/TMS
R Au =
Maquila de Refinacin Au en US$/Oz Troy.
D Au =
Deduccin Metalrgica Au en gr/TMS.
P Ag =
Precio de la plata en US$/Oz T.
P Au =
Precio del oro en US$/Oz. T.
L Cu =
Ley de cobre del concentrado (%)
L Ag =
Ley de plata del concentrado (grs. Ag/TMS)
L Au =
Ley de oro del concentrado (grs. Au/TMS)
de
de
de
de
ANEXO N? 5.4
CLASIFICACION DE RECURSOS Y RESERVAS
MINERAS
1.
SISTEMAS DE CLASIFICACION
Existen
varios
sistemas
para
clasificar
los
+----------------------------------------------------------------------------------------------------------+
|
|
|
+---------------------------------------------------------------------+
|
|
|
R E C U R S O S
|
|
|
+---------------------------------------------------------------------|
|
|
|
IDENTIFICADOS
|
NO
DESCUBIERTOS
|
|
|
+--------------------------------+------------------------------------|
|
|
| DEMOSTRADO
|
|
|
|
|
|
+----------------|
INFERIDO
|
HIPOTETICO
| ESPECULATIVO
|
|
|
|Medido |Indicado|
|
|
|
|
|
+----------+----------------+---------------+------------------+-----------------|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RESERVAS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+----------+---+---+----+----|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GEOLOGICAS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+----------+----+---+---+----|
|
|
|
|----------------|---------------|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+-----------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
CUADRO 4.1: DIAGRAMA DE CLASIFICACION DE LA CATEGORIA RESERVAS GEOLOGICAS
CERTEZA GEO- |
|
(RESERVA BASE + RESERVA BASE INFERIDA)
LOGICA DECRE-|
|
CIENTE|
|
|
|
+----------------------------------------------------------------------------------------------------------+
+----------------------------------------------------------------------------------------------------------+
|
|
|
+---------------------------------------------------------------------+
|
|
|
R E C U R S O S
|
|
|
+---------------------------------------------------------------------|
|
|
|
IDENTIFICADOS
|
NO
DESCUBIERTOS
|
|
|
+--------------------------------+------------------------------------|
|
|
| DEMOSTRADO
|
|
|
|
|
|
+----------------|
INFERIDO
|
HIPOTETICO
| ESPECULATIVO
|
|
|
|Medido |Indicado|
|
|
|
|
|
+----------+----------------+---------------+------------------+-----------------|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RESERVAS
|
RESERVAS
|
|
|
|
|
|
IN-SITU
|
IN-SITU
|
|
|
|
|
|
|
INFERIDAS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+----------+----------------+---------------+----+----|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RESERVAS
| RESERVAS IN- |
|
|
|
|
|
IN-SITU
| SITU MARGINA- |
|
|
|
|
|
MARGINALES | LES INFERIDAS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+----------+----------------+---------------+---+----|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| RECURSOS SUB- | RECURSOS SUB- |
|
|
|
|
| ECONOMICOS
| ECONOMICOS
|
|
|
|
|
| DEMOSTRADOS
| INFERIDOS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+-----------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
CUADRO 4.2: DIAGRAMA DE CLASIFICACION DE LA CATEGORIA RESERVAS IN-SITU Y
CERTEZA GEO- |
|
RECURSOS SUB-ECONOMICOS.
LOGICA DECRE-|
|
CIENTE|
|
|
|
|
+----------------------------------------------------------------------------------------------------------+
2.
RECURSO:
Recursos identificados
Recursos no descubiertos.
Recursos Especulativos:
Son recursos no descubiertos y pueden ocurrir
en forma semejante a tipos de depsitos ya conocidos
dentro de un marco geolgico favorable y donde no se ha
descubierto mineral o en tipos de depsitos que an no
han sido descubiertos y a los cuales se les supone un
potencial econmico.
Si la exploracin confirma su
existencia y revela informacin suficiente acerca de su
cantidad, ley y calidad, stos seran reclasificados como
recursos identificados.
3.
RESERVA BASE:
los
efectos
de
la
minera
nacional
el
Recursos Sub-econmicos:
Es la parte de los recursos identificados que
no satisfacen los criterios econmicos de reservas,
reservas inferidas, reservas marginales y reservas
marginales inferidas.
Recursos y Reservas Restringidas:
Es la parte de cualquier categora de recursos
o reservas cuya extraccin est restringida por leyes o
reglamentos. As, las reservas restringidas cumplen con
todos los requisitos de clasificacin de las dems
reservas, excepto que su extraccin est limitada por
leyes o reglamentos.
4.
1.
Todas las sustancias metlicas, no-metlicas y
combustibles fsiles que ocurren en forma natural y con la
concentracin suficiente, pueden ser clasificados en el
sistema adoptado.
Adems, para el caso chileno se han considerados
como recursos -a pesar que no tienen ocurrencia naturallos desmontes, relaves y escorias que tengan o puedan
tener valor econmico.
La legislacin minera vigente (Ley N? 18.124 Art. 6)
define que los desmontes minerales son cosas accesorias de
la pertenencia minera de que proceden.
Para el caso de
los relaves y escorias se podr constituir concesin sobre
las sustancias minerales concesibles que estos contengan,
conjuntamente
con
las
dems
sustancias
minerales
denunciables que pudieran existir dentro de los lmites de
la concesin solicitada, siempre que el establecimiento de
beneficio de donde provinieron est abandonado.
2.
Indicado:
En esta categora existe un nmero
suficiente de muestras espaciadas a distancias mayores
que el "alcance", de modo que los tonelajes y leyes se
calculan como una proyeccin razonable en distancia a
partir de los datos. Dicha distancia se puede expresar en
trminos de un mltiplo del "alcance".
Inferido:
En esta categora se incluyen las
cantidades estimadas en su mayor parte en el conocimiento
de las caractersticas geolgicas y para lo cual puede no
existir muestras o mediciones.
Las estimaciones estn
basadas en considerar una continuidad ms all de los
lmites de la Reserva Base, de la cual existe evidencia
geolgica.
5.
Para adecuarse a un propsito determinado, las
cantidades, leyes y calidades pueden ser expresadas en
trminos y unidades diferentes. En este caso su uso debe
ser claramente definido y establecido.
6.
Calidad es un trmino amplio, que incluye el
concepto
ley,
y
se
refiere
adems,
a
aquellas
caractersticas fsicas y/o qumicas de la mena que pueden
tener revelancia en la produccin econmica de un producto
mineral.
7.
La informacin geolgica que sirve de base para
la evaluacin de una determinada categora de recursos o
reservas mineras, deber ser la adecuada a la certeza
geolgica que refiere dicha categora, igualmente, debern
quedar
claramente
expresados
los
criterios
de
interpretacin geolgica utilizada.
8.
Para efecto de estudios de evaluacin tcnicoeconmico, slo se deben considerar las reservas del tipo
medido e indicado.
Las reservas o recursos inferidos
deben sealarse como un antecedente valioso para el
proyecto y programas de explotacin.
9.
CAPITULO N?
CRITERIOS DE EVALUACION.
6.1. METODOS QUE NO CONSIDERAN EL VALOR DEL DINERO
EN EL TIEMPO.
6.1.1.
Mide el perodo de
recuperar el capital invertido
tiempo requerido
en el proyecto.
para
Este
Io
FN
=
=
Inversin inicial
Flujo Neto de cada perodo
6.1.2.
6.2.2.
B/C =
t=1
B
C
=
=
Bt
/
t
(1 + i)
Ct
(1 + i)
t=1
B/C > 1
B/C < 1
B/C = 1
Proyecto rentable
Proyecto no rentable
Proyecto Indiferencia.
Bt - C t
t
t=1 (1 + i)
B/C(modificada) =
Io
6.2.3.
V.A.N. = - I o + FN t t
t=1 (1 + i) 0
Donde:
IO
=
FNt =
i
=
los perodos.
n
=
t
=
Inversin inicial
Flujo neto en el perodo "t"
Tasa de descuento igual para
todos
Nmero de perodos
Tiempo en perodos.
V.A.N. = - I O +
FN 1
FN 2
FN t
+
+- - -+
(1 + i1 ) (i + i1 )(1+ i 2 )
(i + i1 )(1+ i 2 )..(1+ i n )
V.A.N. > O
V.A.N. < O
V.A.N. = O
el proyecto es recomendable
el proyecto no es recomendable
Indiferencia
Valor
Presente,
Indice
de
I.R.=
FN
t
t=1 (i + 1)
(1)
Io
Recordemos:
FN
t
t=1 (1 + i)
V.A.N = - I O +
FN
= V.A.N.+ I o
t
t=1 (1 + i)
Reemplazando en (1)
I.R.=
V.A.N.+ I o
Io
Regla
decisin:
de
I.R. > 1
I.R. < 1
I.R. = 1
=>
=>
=>
Rentable
No rentable
Indiferencia
V.A.N. > O
V.A.N. < O
V.A.N. = O
6.2.5.
La regla de decisin es :
V.A.E.
V.A.E.
V.A.E.
V.A.E.A
6.2.6.
>
<
=
>
O
Conveniente efectuar el proyecto
O
No es conveniente efectuar el proyecto
O
Situacin indiferencia.
V.A.E.B
Conviene efectuar el proyecto "A".
FN t
= Io
t
t=1 (1 + r)
n
FN t
=O
t
t=1 (1 + r)
V.A.N. = - I o +
En donde:
alta que
dinero".
T.I.R.
Si
r >
r <
r =
i
i
i
;
;
;
Proyecto rentable
Proyecto no rentable
Proyecto es indiferente.
6.3. SITUACION
EXCLUYENTES
DE
ALTERNATIVAS
MUTUAMENTE
en
funcin
de
la
b)
Para alternativas que tienen flujos de caja
positivos se debe comparar con la alternativa de no hacer
nada (flujo de caja cero).
c)
Se eliminan las alternativas que tengan un TIR.
menor que la tasa de inters.
Si TIR > i, se comparan de dos en dos, con la
siguiente regla de decisin.
d)
Si TIR incremental $ i, se elige la alternativa
de > Io
Si TIR incremental < i, se elige la alternativa de <
Io
e)
Se repite la comparacin, hasta que quede una
sola alternativa.
ordenan
las
alternativas
por
inversin
Io
Si B/C incremental < 1, se elige la alternativa de <
Io
ha
planteado
que
un
es
se supone que se
dos proyectos (A y
est analizando la
B), dichos proyectos
de
en
En
+ U.M. 15 < O
Solamente
se
este
encontradas
posiciones,
tema
hay
construye
de
VAN
------Io
de
de
Proyectos
con Racionamiento de
PERIODOS
PROYECTO
A
B
O
-12.OOO
-12.OOO
1
1.OOO
1O.OOO
2
6.5OO
4.5OO
3
1O.OOO
1.OOO
TASA
DE
DESCUENTO
PROYECTO
A
B
5%
3.486
2.469
1O%
1.974
1.561
11,72%
1.274
1.274
15%
36O
756
1O 11,7
15
16,3
2O,2
DESCUENTO
priorizar proyectos
capital, se sugiere
en
lo
a)
b)
c)
d)
de
Apuntes de Clases.
Gallardo, B.D.
Apuntes de Clases.
CAPITULO
ANEXO
N?
N? 6
6.1
CONCEPTOS GENERALES.
2.-
EL COSTO DE LA DEUDA
costo de la
15.OOO
5.5OO
------------9.5OO
-------------15.OOO
3.325
------------U.M. 6.175
5.25O
-----------U.M. 9.75O
15.OOO
intereses.
Sin embargo, al reducirse las utilidades
antes de impuestos, el impuesto a pagar se reduce de U.M.
5.25O a U.M. 3.325 por el solo hecho de la deuda. Luego,
el mayor costo por intereses va acompaado de un
beneficio representado por un menor impuesto que pagar.
Ntese que la utilidad disminuy de U.M. 9.75O a U.M.
6.175 es decir en U.M. 3.575. El costo real de la deuda
ser, en consecuencia, de U.M. 3.575 que representa slo
el 6,5% de la deuda, que se habra obtenido de igual
forma reemplazando en la expresin:
O,1O (1 - O,35)
O,O65
4.-
k
donde D es
prstamo.
el
monto
kd
D
----D+P
de
la
deuda
k
y
P
----D+P
P
el
monto
del
41.25O
(O,1O) ---------------41.25O + 13.75O
11,25 %
13.75O
+ (O,15) ---------------41.25O + 13.75O
k o'
Ko
- t . k
------D+P
determinacin de k
3.5OO
(O.O8) -------------3.5OO + 1.5OO
9,2 %
1.5OO
+ (O.12) -------------3.5OO + 1.5OO
PERIODOS
Flujo del Proyecto
Financiamiento
(5.OOO)
3.OOO
3.OOO
3.5OO
(1.358,12)
(1.358,12)
(1.358,12)
3.OOO
(1.5OO)
1.641,88
1.641,88
1.641,88
ANEXO
N? 6.2
I N F L A C I O N
1.
2.-
EL INDICE DE PRECIOS
Indice base
Indice perodo 1
Indice perodo 2
:
:
:
$ 1OO
$ 1O5
$ 1O8
Indice perodo 2
---------------- - 1
Indice perodo 1
Por ejemplo:
Indice perodo 1 =
Indice perodo 2 =
Variacin del IPC
105
108
=
(1O8/1O5) - 1
O,O2857
PERIODO BASE:
A partir del mes de Mayo de 1989, la
informacin
sobre
el
IPC
-que
el
INE
informa
mensualmente- comenz a realizarse por medio de un ndice
actualizado, que tiene la base en el mes de Abril de
1989.
Este ndice actualizado reemplaz al IPC con
base Diciembre de 1978, que se vena aplicando desde
haca aproximadamente 1O aos.
Composicin de la Canasta:
En la tabla adjunta se presenta un resumen con
las ponderaciones y el nmero de artculos que contiene
la canasta del IPC.
Grupos
Alimentacin
Vivienda
Vestuario
Transporte y
Comunicaciones
Otros
TOTAL
Ponderacin (%)
Nmero de Artculos
32,98853
25,43O45
8,44984
137
7O
64
16,96562
16,16556
1OO,OOOOO
19
78
368
77,1 %
22,9 %
Agropecuarios
Mineros
Industriales
UNIDAD DE FOMENTO
:
:
:
32,7 %
9,2 %
58,1 %
(U.F.)
4.
ANEXO
N? 6.3
1.
CONCEPTO.
CALCULO.
a)
$ 1O.OOO
$ 1.8OO
--------$ 11.8OO
Valor a facturar
Valor insumo
-------------1.18
$ 5.932
7.OOO - 5.932
$ 1.O68
Impuestos
Internos
por
= $ 1.8OO - $ 1.O68
3.
$ 732
NORMA:
El Impuesto
crdito fiscal, s:
que
se
paga
en
las
compras
fiscal
es
a)
segn
b)
c)
Comentario:
El crdito fiscal, no es costo, en ste caso es
un
impuesto
neutro
por
no
ser
consumidor
final
(Productor).
ANEXO N? 6.4
Ejercicios:
1? Caso
:
Determine si es rentable el proyecto "A"
para una tasa de descuento del 10%.
Flujos Netos del Proyecto "A"
Perodo
00
Inversin (Io)
FN
500
01
02
03
04
05
250
250
250
250
250
b)
d)
Relacin Beneficio/Costo
Modelo Modificado
e)
f)
Conclusin:
2? Caso
Determine el valor anual equivalente (V.A.E.) y el costo
anual uniforme equivalente (C.A.U.E.) de un camin que
vale US$ 130.000.
Se espera venderlo en US$ 42.000,
despus de 5 aos de uso.
-
= US$ 12.000.-
Respuesta:
Valor Camin
Valor residual
n
i
1 .-
Valor
v
v
=
=
2.-
:
:
:
:
US$ 130.000
US$ 42.000
5 aos
12%
anualizar : (v)
1?
2?
3?
:
:
:
Comentario:
Al determinar el costo anual uniforme
equivalente (CAUE) de alguna unidad debemos cerciorarnos
que el valor de la unidad no incluya el precio de los
neumticos.
Lo anterior, debido a que el CAO debe
contemplar el costo por este tem.
REFERENCIAS:
Ctedra
de
Economa
Ingeniera de Minas,
Ctedra
de
Proyecto
Ingeniera de Minas,
CAPITULO N? 7
CRITERIOS PARA INCLUIR RIESGO EN PROYECTOS MINEROS
7.1
Generalidades
proyecto
minero,
posee
innumerables
La
7.2.2
un
lo
de
lo
lo
el
el
riesgo
sistemas de
En
otro
contexto
tenemos
las
variables
vinculadas al mercado, entre las cuales se destacan la
estimacin de las cotizaciones de materias primas y los
precios de venta de las partes a producir, bastantes aos
antes de la puesta en operacin de la mina y durante la
vida til de sta.
Esta es la etapa ms difcil del
estudio de viabilidad de una explotacin minera.
En este contexto otra fuente de incertidumbre
es la que guarda relacin con el financiamiento del
proyecto, debido a que la
industria minera necesita de
grandes capitales como consecuencia del agotamiento
progresivo del yacimiento, lo que se traduce en ritmos de
produccin cada vez mayores para aprovechar el efecto de
economas de escala para disminuir los costos de
explotacin.
Otros factores que incluyen riesgos y que no
pueden dejarse de lado es el rgimen tributario de cada
pas para el sector industrial minero; la inflacin,
fenmeno al que la minera no ha escapado y que su
incorporacin al anlisis de los proyectos dificulta la
realizacin de los mismos; y los factores polticos que
pueden inducir efectos impredicibles sobre la industria
minera, entre algunas fuentes de incertidumbre poltica
caben destacarse las siguientes:
-La
7.3
NIVELES DE DECISIONES
la disponibilidad en la informacin.
Algunos de los criterios
incluir el riesgo en un proyecto son:
-
7.4.1
utilizados
para
Criterio Subjetivo
Mtodos estadsticos
Mtodo de ajuste de la tasa de descuento
Modelo del Arbol de decisin
Anlisis de Sensibilidad
Mtodo Simulacin de Montecarlo
Criterio Subjetivo
7.4.2
Mtodos Estadsticos
Estos
analizan
la
distribucin
de
probabilidades
de
los
flujos
de
fondos
futuros,
presentados a quin debe tomar la decisin, los valores
probables de la rentabilidad y la dispersin de su
distribucin de probabilidad.
El valor esperado del VAN estar definido por:
donde:
Io = Inversin inicial.
At = Valor esperado de la distribucin de probabilidades
del flujo de fondos en el perodo t.
i =
n =
Nmero de perodos.
y
0
Siendo:
Ax
Px
=
Flujos esperados de fondos en un mismo perodo
=
Probabilidad esperada para cada flujo de igual
perodo.
la
desviacin
standar
de
los
Z =
X - VE (VAN)
s
2.-
3.-
Calcular
flujo).
4.-
5.-
st
(desviacin
V =
VE (VAN).
variabilidad
de
cada
de cada perodo.
At
6.-
Finalmente
calculamos
Z,
que
nos
indica
la
probabilidad de ocurrencia de un valor determinado o
de referencia.
Probabilidad
0,4
Perodo 4 al 6
Flujos
UM$ 15
Probabilidad
0,5
UM$ 23
UM$ 28
0,3
0,3
UM$ 20
UM$ 25
0,2
0,3
los
flujos
son
de donde
0
VE(VAN)= -100 +
19 +
19 +
19
(1,06)4 (1,06)5 (1,06)6
Ax-At
(Ax-At)?
20-33,3=-3,3
23-23,3=-0,3
28-23,3= 4.7
10,89
0,09
22,09
(Ax-At)?APx
10,89A0,4 = 4,356
0,09x0,3 = 0,027
22,09x0,3 = 6,627
--------st?=11,01
st =%11,01
st =3,318
At
19 = -4
19 = 1
19 = 6
(Ax-At)?
(-4)? = 16
(-1)? = 1
(6)? = 36
(Ax - At)?
16 x 0,5 =
1 x 0,2 =
36 x 0,3 =
x Px
8
0,2
10,8
s? = 19
s = %19 = 4,359
s = 15,256
s = 18,652
, ,01
0
0
,02
,03
0,4
,05
,06
,07
,08
,09
,0
,1
,2
,3
,4
,
5
0
0
0
,
5
3
9
8
,
5
7
9
1
,
6
1
7
9
,
6
5
5
4
,5080
,5478
,5871
,6255
,6628
,5120
,5517
,5910
,6293
,6664
,5160
,5557
,5948
,6331
,6700
,5199
,5596
,5987
,6368
,6736
,5239
,5636
,6026
,6406
,6772
,5279
,5675
,6064
,6443
,6808
,5319
,5714
,6103
,6480
,6844
,5359
,5743
,6141
,6517
,6879
,6985
,7324
,7642
,7939
,8212
,7019
,7357
,7673
,7967
,8238
,7054
,7389
,7704
,7795
,8264
,7088
,7422
,7734
,8023
,8289
,7123
,7454
,7764
,8051
,8315
,7157
,7486
,7794
,8078
,8340
,7190
,7517
,7823
,8106
,8365
,7224
,7549
,7852
,8133
,8389
,8461
,8686
,8888
,9066
,9222
,8485
,8708
,8907
,9082
,9236
,8508
,8729
,8925
,9099
,9251
,8531
,8749
,8944
,9115
,9265
,8554
,8770
,8962
,9131
,9269
,8577
,8790
,8980
,9147
,9292
,8599
,8810
,8997
,9162
,9306
,8621
,8830
,9015
,9177
,9319
,9357
,9474
,9573
,9596
,9726
,9370
,9484
,9582
,9664
,9732
,9382
,9405
,9591
,9671
,9738
,9394
,9505
,9599
,9678
,9744
,9406
,9515
,9608
,9686
,9750
,9418
,9525
,9616
,9693
,9756
,9429
,9535
,9625
,9699
,9761
,9441
,9545
,9633
,9706
,9767
,9783
,9834
,9871
,9901
,9925
,9788
,9834
,9871
,9901
,9925
,9793
,9838
,9865
,9904
,9927
,9798
,9842
,9878
,9906
,9929
,9808
,9846
,9881
,9909
,9931
,9808
,9850
,9884
,9911
,9932
,9812
,9854
,9887
,9913
,9934
,9817
,9857
,9890
,9916
,9936
,9943
,9957
,9968
,9976
,9983
,9943
,9957
,9968
,9977
,9983
,9945
,9959
,9969
,9977
,9984
,9946
,9960
,9970
,9978
,9984
,9948
,9961
,9971
,9979
,9985
,9949
,9962
,9972
,9979
,9985
,9951
,9963
,9973
,9980
,9986
,9952
,9964
,9974
,9981
,9986
,5
,6
,7
,8
,9
1,0
1,1
1,2
1,3
1,4
1,5
1,6
1,7
1,8
1,9
2,0
2,1
2,2
2,3
2,4
2,5
2,6
2,7
2,8
2,9
,
5040
,
5438
,
5832
,
6217
,
6591
,
6950
,
7257
,
7611
,
7910
,
8186
,
8438
,
8665
,
8869
,
9049
,
9207
,
6
9
1
5
,
7
2 ,
5 9345
7 ,
3,0
3,1
3,2
3,3
3,4
,
7
5
8
0
,
7
8
8
1
,
8
1
5
9
9463
,
9564
,
9649
,
9719
,
9778
,
9826
,
9864
,
9896
, ,
8 9920
4
1 ,
3 9940
, ,
8 9955
6 ,
4 9966
3 ,
, 9975
8 ,
8 9982
4
9 ,
, 9987
9 ,
0 9991
3 ,
2 9993
, ,
9 9995
1 ,
9 9997
2
,
9
3
3
2
,
9
4
5
,9988
,9991
,9994
,9996
,9997
,0088
,9991
,9994
,9996
,9997
,9988
,9992
,9994
,9996
,9997
,9989
,9992
,9994
,9996
,9997
,9989
,9992
,9994
,9996
,9997
,9989
,9992
,9995
,9996
,9997
,9990
,9993
,9995
,9996
,9997
,9990
,9993
,9995
,9997
,9998
2
,
9
5
5
4
,
9
6
4
1
,
9
7
1
3
,
9
7
7
2
,
9
8
2
1
,
9
8
6
1
,
9
8
9
3
,
9
9
1
8
,
9
9
3
8
,
9
9
5
3
,
9
9
6
5
9
9
,
7
4
,
9
9
8
1
,
9
9
8
7
,
9
9
9
0
,
9
9
9
3
,
9
9
9
5
,
9
9
9
7
7.4.3
donde f =
i + p
siendo i =
tasa libre de riesgo
Por ejemplo bonos del Estado
p =
prima por riesgo que exige el inversionista
para compensar una inversin con retornos inciertos.
La crtica principal de este mtodo es la
subjetividad, en la fijacin de la prima de riesgo para
la tasa de descuento.
7.4.4
decisin.
-Aparicin de un estado de naturaleza entre varios posibles.
Se representa mediante un crculo y recibe el nombre
de punto de riesgo.
En el anlisis de decisiones de inversin en
condiciones de riesgo, el rbol de decisin es una
herramienta siempre til, pero singularmente adecuada
cuando se hayan de tomar decisiones escalonadas en el
tiempo,
conforme
se
produzcan
unos
u
otros
acontecimientos, con su ayuda se consigue representar
grficamente:
La estructura global del problema.
La sucesin de decisiones necesarias.
-Las situaciones de riesgo que con tas se encuentran.
Esta representacin grfica constituye, adems,
un excelente medio de comunicacin entre los diversos
implicados en el proceso de la toma de decisin, al
facilitar la percepcin y comprensin
de la estructura
lgica del problema y el consenso sobre su alcance y
significado.
Como elemento cuantitativo de anlisis, con
este modelo se pueden emplear indistintamente valores
monetarios actualizados o sin actualizar, as como
utilidades o preferencias, segn se considere conveniente
en cada circunstancia.
Por otra parte, gracias a un
sencillo algoritmo de clculo de valores esperados,
permite identificar la estrategia ptima.
Este modelo tiene la particularidad que se
analiza desde las ramas hacia el tronco y se decide desde
el tronco hacia las ramas. La ventaja es que se trata de
un mtodo grfico; en cambio tiene la desventaja que slo
incluye valores esperados, no considera dispersiones, por
lo que se dice que es un mtodo imperfecto.
Entregamos el siguiente ejemplo para graficar
el mtodo:
ssmica
con
antes
la
de
informacin
tomar
la
son
los
c) Abandonar el proyecto.
Los
siguientes:
flujos
de
fondos
previstos
500 U.M.
130 U.M.
2.200 U.M.
Anlisis de Sensibilidad
7.4.5.1 Anlisis
VAN.
Unidimensional
de
la
Sensibilizacin
del
dos formas:
Mencionamos, que
siendo rentable, VAN = 0
para
que
el
proyecto
siga
donde:
Io
It
Et
=
=
=
Inversin Inicial
Ingresos del proyecto, en el perodo t
Egresos efectivos del proyecto en el perodo t
Dt
j
=
=
Depreciacin en el perodo t
Tasa de impuesto a las utilidades
donde :
pp =
qp =
7.4.5.2
El
anlisis
multidimensional,
adems
de
incorporar el efecto combinado de dos o ms variables,
=
=
FN x
FN x
Se tiene que VA = FN
donde
VA
FN
i
n
=
=
=
=
[ 1 - (1+i)-n ]
i
valor actual
flujo neto de fondos
tasa de descuento
perodo de evaluacin
Si:
R = flujos asignados
m = vida til asignada
R
FN
(1-(1+i)-m) - 1
1-(1+i)-n
VAN
VAN
Io
= Io + VA
= 0
= VA
=
=
=
=
-0,5
F (por lo que se anulan)
10
?
-0,5 = [1-(1+0.15)-m]
(1-(1+0.15)-10
0,5 [1-(1+0.15)-10] = [1 - (1+0.15]-m]
m = 3,4 aos
Esto significa que la vida del proyecto puede disminuir
hasta 3,4 aos.
b)
=
=
?
20.000
i
n
=
=
15%
10 aos
F = VA * ((1 + i)n A i)
(1 + i)n - 1
F = 20.000 * (1 + 0.15)10 * 0.15)
(1 + 0.15)10 - 1
F = 3.985,00 UM
Determinacin de la variacin de los flujos
VA = R
VA
F
[(1-(1 + i)-10) - 1]
(1- (1 + i)-n
Si : m = n
-0,5 =
R
[((1- (1 + 0.15)-10 - 1]
3.985,04
(1-(1 + 0.15)-10
R = UM 1.992,52
c)
R/F
m-n
0,8
-3
-2
-1
1
2
3
-33,68%
-28,47%
-23,94%
-16,57%
-13,59%
-11,00%
09
-25,39%
-19,53%
-14,43%
- 6,15%
- 2,79%
0,12%
1,1
1,2
-9,81%
-1,65%
4,58%
14,71%
18,81%
22,37%
-0,52%
7,29%
14,09%
25,14%
29,61%
33,49%
donde:
R
Jo
a
m
=
=
=
=
por
su
El
modelo de la sensibilizacin
define tres errores en trminos porcentuales:
de
la
TIR
EF =
EN = representa
proyecto.
el
error
porcentual
en
la
vida
del
todos
los
errores,
Incorporando
se tiene:
en
la
ecuacin
(*)
15,09%
Por lo que, se trata de un proyecto rentable.
al
EN = 13-10
10
0,3
Arroja un aumento en
0,16); la nueva TIR sera 17,5%
la
TIR
del
16%
(ER
EF
EN
-0,5
-0,5
-0,3
-0,1
0,0
+0,1
+0,3
+0,5
-2,28
-1,54
-1,13
-0,93
-0,89
-0,73
-0,63
-0,3
-1,71
-1,00
-0,67
-0,56
-0,47
-O,32
-0,26
-0,1
-1,22
-0,59
-0,27
-0,17
-0,10
0,00
0,06
0,0
0,1
0,3
-0,98
-0,39
0,09
0,00
0,07
0,16
0,22
-0,78
-0,19
0,08
0,17
0,23
0,32
0,37
-0,37
-0,17
0,42
0,50
0,55
0,62
0,66
0,5
0,00
0,52
0,74
0,81
0,85
0,91
0,94
* 100 EN %
Comentario:
Si asumimos una tasa de descuento (i) para el
proyecto de un 10% tenemos que:
=
=
=
Precio unitario
Nmero de unidades producidas
Costos variables unitarios
UT = q (p - C
)- Costos fijos
V.U.
Definicin:
Al precio de venta del producto menos los
costos variables unitarios se le denomina "Margen de
Contribucin Unitario" de un proyecto y se escribe con la
siguiente denotacin:
MCU = (p - CVU)
Definicin: A partir de la frmula anterior se llega al
"Margen de Contribucin Total" de un producto o margen
operacional, que est dado por
MCT = (MCU) A q
Definicin:
=
Nmero
empresa.
de
productos
que
comercializa
la
Definicin:
Punto de equilibrio (q*), es el nmero de
unidades que hacen la utilidad igual a cero.
Ingresos = Costos
O = q (MCU) - Costos fijos (CF)
O = MCT - CF
q*=
CF
MCU
CF
p-CVU
Definicin:
q*
x 100
qinstalado
= qinst - q* x 100
qinst.
Definicin:
Apalancamiento operacional, se define como
aquel factor que muestra el impacto que un cambio en las
ventas tiene sobre las utilidades de la empresa.
A.P.O. = Aumento % de la UT
Aumento % de la venta
= MCT
UT
Ejemplo: Supongamos
una
empresa
que
produce
1500
unidades por mes y comercializa stas a UM 500 cada
unidad.
La empresa maneja los siguientes costos:
-Costos fijos: UM 210.000
Costos Variable: UM 240 por unidad
Anlisis:
i.
Determinacin de la utilidad
UT = 1500 (500 - 240) - 210.000
UT = UM 180.000
ii.
vi.
= 46,15%
La
empresa
utilizando
un
53,85%
su
capacidad
de
7.4.7
Mtodo de Montecarlo
sin
necesidad
de
Para
realizar
el
Anlisis
de
Riesgo
requieren bsicamente los dos elementos siguientes:
se
a)
Un modelo econmico que determine el indicador de
rentabilidad deseado en funcin de los datos que hagan
al caso, unos conocidos con certeza y otros afectados de
incertidumbre.
b)
Las funciones de distribucin de todos los datos
sujetos a incertidumbre, los cuales se representan como
las
posibles
En consecuencia se verifica:
el
perfil
de
riesgo
con
la
funcin
de
Ejemplo:
Suponga que se ha efectuado el
cierto proyecto, utilizando
econmico X.
Se han realizado
resultados que se indican en la
Intervalo %
Frecuencia
absoluta
anlisis de riesgo de un
la TIR como indicador
250 simulaciones con los
tabla siguiente:
Frecuencia
relativa(P)
Perfil de riesgo
(X%)
P(x$12)=1,000
P(X>12)=1,000
P(X>13)=0,968
P(X>14)=0,904
P(X>15)=0,768
P(X>16)=0,612
P(X>17)=0,428
P(X>18)=0,216
P(X>19)=0,064
P(X>20)=0,016
P(X>21)=0,000
X<12
12<X<13
13<X<14
14<X<15
15<X<16
16<X<17
17<X<18
18<X<19
19<X<20
20<X<21
21<X
0
8
16
34
39
46
53
38
12
4
0
0,000
0,032
0,064
0,136
0,156
0,184
0,212
0,152
0,048
0,016
0,000
Totales
250
1,000
Conclusin:
se encuentre
proyecto.
Por otra parte, cuanto ms escarpado sea el
perfil, tanto menor ser la dispersin de los valores
posibles de la rentabilidad y, en consecuencia, menor es
el riesgo.
REFERENCIAS:
PEA, J.L.
Apunte de Diplomado:
"Formulacin, Evaluacin y
Proyectos" ULS
1994.
Administracin de
I.T.G.E.
Manual de Evaluacin Tcnico- Econmico de
Proyectos Mineros de Inversin.
Corts, A.G (1992)
"Apuntes de Ctedra Economa
Minera"
Departamento
de
Ingeniera
de
Minas,
Universidad
de
La
Serena.
Gallardo,B.D.(1991)
"Apuntes de Ctedra de Proyecto
Minero"
Departamento
de
Ingeniera
de
Minas,
Universidad
de
La
Serena.
CAPITULO
8.1
INTRODUCCION.
El
Sector
Minero
constantemente
est
requiriendo de inversiones, las que se inician en la
etapa de exploracin o bsqueda de yacimientos. En esta
etapa es donde se produce el mayor riesgo debido a que
puede no encontrarse tal yacimiento que se busca o ser
stos inexplotables por las caractersticas propias que
ste posea.
Si hemos encontrado un yacimiento que cumple
con ciertos requisitos viene la etapa de reconocimiento y
evaluacin de las reservas aptas a ser explotadas,
situacin que involucra tambin alto riesgo econmico.
Una vez que se ha evaluado que existen los
recursos mineros capaces de extraerse en forma segura,
acorde con el medio ambiente y a un costo razonable para
el negocio minero, se deber invertir en instalaciones,
equipos y maquinarias para la futura mina y/o planta.
Otra situacin que requiere estar normalmente
invirtiendo en el negocio minero a travs del transcurso
8.2
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
por
compraventa
de
De
estas
lneas,
las
tres
primeras,
corresponden a crditos controlados, sujetos a la
viabilidad del negocio y a la existencia de utilidades.
Crditos Mutuos.
Proveen
de
capital
para
la
iniciacin,
expansin, reestructuracin o restitucin de la capacidad
de produccin de empresas mineras.
Pueden
acogerse
a
este
crdito
personas
naturales o jurdicas de la pequea y mediana minera que
cumplan los siguientes requisitos:
AProposicin de un proyecto
tcnica y econmicamente.
minero
que
sea
factible
con
el
poder
b)
Firmar contrato para que el poder de compra retenga
las cuotas del crdito por cuenta de ENAMI, debiendo el
comprador tambin firmar dicho contrato.
c)
Obtener un informe del poder comprador en relacin a
la calidad de proveedor del solicitante, que debe
contener la siguiente informacin:
A
A
A
d)
Financiamiento
Los recursos podrn destinarse a :
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
e)
Condiciones
A
A
A
A
A
A
A
A
A
Est
destinada
a
anticipar
al
proveedor
habitual, un cierto monto para financiar proyectos
mineros relacionados con expansin, reestructuracin y
Condiciones:
A
A
A
-Crditos de Emergencia:
Sirven para apoyar financieramente a pequeos y
medianos
mineros
afectados
por
acontecimientos
no
previstos y que dificultan el funcionamiento normal de la
faena minera.
d)
Financiamiento:
A
A
e)
Condiciones:
A
A
A
A
A
A
e)
Condiciones:
A
A
para
solucionar
dficit
de
caja
b)
Condiciones de otorgamiento:
A
A
A
Formalizacin:
A
A
8.2.2
Notario.
Forma de pago: seis cuotas mensuales iguales,
mediante retencin anticipada en cada liquidacin
por venta de minerales o productos mineros.
No tener en servicio otro crdito para este mismo
fin.
PROGRAMAS TECNICOS DE FOMENTO ENAMI
Estudios de Diagnstico
Estudios de Preinversin
Fondo de Reconocimiento Minero
Asistencia Tcnica
Programa Leasing de Enami
Estudio de Diagnstico
Estudios de Preinversin
crdito si se
evidencian
reservas suficientes que lo
respalden. Los gastos por yacimiento no excedern, en
promedio, los US$ 2O.OOO.=
Los estudios se originan por cuatro vas:
a)
Como resultado de un estudio de diagnstico.
b)
Por iniciativa de ENAMI, cuando se le solicite un
crdito para un yacimiento potencialmente interesante.
c)
Por iniciativa de ENAMI, en aquellos casos que
exista un prospecto que puede ser considerado como
candidato a los programas de reconocimiento minero,
aunque no exista un estudio de diagnstico.
d)
Como resultado de una visita de asistencia tcnica.
Estos estudios se ejecutarn por etapas e
incluirn
entre
otros:
habilitacin
de
accesos;
topografa exterior-interior; levantamiento geolgico y/o
geofsico
y/o
geoqumicos;
muestreo
sistemtico
y
anlisis qumico; estudios metalrgicos; labores mineras
menores.
Todos estos estudios estn destinados a la
evaluacin del yacimiento y a conocer sus perspectivas de
potencialidad minera.
Los resultados que se esperan de
estos estudios son:
i)
Recomendacin de yacimientos candidatos al Fondo de
Reconocimientos o candidatos para recibir asistencia
crediticia.
ii) Un
programa
de
reconocimiento
adecuado,
por
yacimiento candidato al Fondo de Reconocimiento Minero
que incluya sondajes y/o labores adecuadas.
-
se
i)
Como resultado de un estudio preinversional.
ii) Por iniciativa de ENAMI, en aquellos casos que
exista un prospecto, aunque no haya pasado por un
estudio preinversional.
Un programa de reconocimiento
entre otros:
Campaas de sondajes
labores de reconocimiento
Otros.
puede
incluir
Asistencia Tcnica:
Apoyar
al
pequeo
y
mediano
empresario,
productor minero actual o potencial para que mejore la
productividad de su negocio o emprenda un negocio
racional y mantenga un flujo estable de minerales hacia
las plantas de beneficio. Los gastos no excedern de US$
5.OOO por yacimiento al ao.
Esta asistencia tcnica
ser aplicable en general a dos situaciones especficas:
iProspectos o minas pequeas en cualquier etapa de
desarrollo que precisen de un consejo o ejecucin de
trabajos sencillos.
Sern atendidas por personal
tcnico de ENAMI o por consultores externos.
ii
Minas en produccin que tienen problemas tcnicos
puntuales que afectan su produccin.
Sern atendidas
por consultores externos contratados por ENAMI.
Esta asistencia incluye entre otros:
AHabilitacin
de
accesos:
abrir
derrumbada,indispensable para
produccin o desaguar la mina, etc.
una
labor
posibilitar la
resolver
problemas
8.3 FUENTES
PRIVADA
8.3.1
DE
FINANCIAMIENTO
TRAVES
DE
LA
BANCA
Requisitos
i.
Dos requisitos debe cumplir el pequeo minero al
solicitar un crdito:
a)
decir,
*Antecedentes
crdito.
a)
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
b)
que
deben
presentarse
para
obtener
un
.
Solicitud de crdito.
Iniciacin de actividades ante Impuestos Internos.
Estado de situacin al da.,
Copia de inscripcin de propiedad del yacimiento.
Contrato de arrendamiento suscrito por escritura
pblica.
Certificado de dominio vigente.
Declaracin jurada ante Notario respecto si tiene
crditos
vigentes,
autorizados
o
en
trmite
amparados por el fondo de garanta para pequeos
empresarios.
Planilla pago de cotizaciones previsionales (ltimos
3 meses).
Documentacin que justifique el monto del crdito
solicitado.
Propuesta de garantas.
Proyecto de explotacin minera a desarrollar y/o
antecedentes geolgicos de las pertenencias mineras,
si estn disponibles.
Caso de Sociedades:
8.3.2
GARANTIAS
BANCARIAS
SOLICITADAS
POR
LAS
ENTIDADES
.El aval
.La fianza y codeuda solidaria.
Tambin es posible garantizar el crdito
mediante garantas institucionales, las que pueden ser
otorgadas a travs de:
.El Fondo de Garanta para pequeos empresarios.
.El aval que ENAMI otorga a los Bancos Comerciales.
.El Fondo de Garanta para exportadores no tradicionales.
8.3.3
8.3.3.1
Personas Naturales
i.
Deben demostrar que no tienen impedimentos legales
para operar libremente.
ii
Caso de hombres casados que ofrezcan garantas
hipotecarias, deben ser avalados por su cnyuge.
iii Mandatarios.Si el solicitante de crdito o
algunos de los constituyentes de garantas actuales es
representado por un tercero, el representante deber
exhibir copia autorizada de la escritura pblica del
respectivo mandato.
8.3.3.2
Personas Jurdicas
En
el
caso
de
personas
jurdicas
deben
incluirse
todos
los
antecedentes
necesarios
para
demostrar que ellas estn debidamente constituidas.
iSociedades Legales Mineras:
.Copia de la inscripcin del dominio en comn de la o las
pertenencias en el registro de descubrimiento o en
el de propiedad del Conservador de Minas que di
origen a la sociedad.
.Copia de la inscripcin de la sociedad, en el registro
del Conservador de Minas.
.Copia de la inscripcin en el registro de Accionistas
del Conservador de Minas.
.Acreditar la validez del nombramiento del administrador,
sealando sus facultades y acompaando inscripcin
del nombramiento en el registro de Accionistas.
ii
o
o
.Constancia de haberse
Diario
Oficial
posteriores) (**).
publicado oportunamente en el
(incluidas
modificaciones
sociedad.
.Si alguno de los integrantes de la sociedad es persona
natural incapaz, deber acreditar la circunstancia
que lo habilit para celebrar contrato de la
sociedad.
iv
Sociedades Annimas:
Cooperativas:
consejo
directivo,
reducida
8.3.3.3
Antecedentes Comerciales y Bancarios del
Interesado
Para asegurarse que el solicitante del crdito
es una persona que cumple con sus acreedores, el Banco
solicitar informaciones comerciales a travs del sistema
bancario.
JOINT
VENTURE
8.5
un
del
precio
que
travs
del
8.7
-El
elevado
nivel
de
salarios
en
los
pases
desarrollados, coloca algunas ventajas de costo
respecto a invertir en Latinoamrica.
?en
qu
pases
de
Geolgicamente
todos
los
latinoamericanos tienen sus fortalezas minerales.
pases
de
ste
pobre
comportamiento
Captulo XIX:
LEASING
8.9.1
Introduccin
Tipos de Leasing
8.9.4
El Lease-Back
Requisitos Usuales
leasing con
operacin.
la
que
se
haya
decidido
efectuar
la
8.9.6
VENTAJAS
8.9.7
DESVENTAJAS
Como
principio
general,
el
leasing
es
REFERENCIAS
CAPITULO 9
TRIBUTACION MINERA EN CHILE
9.1
GENERALIDADES
El
alto
riesgo
que
tiene
la
etapa
de
prospeccin,
la
que
requiere
de
labores
preliminares, sondajes, etc. para determinar las
reservas factibles de una explotacin econmica.
Finalmente
el
carcter
de
recursos
no
renovables, que en algunos pases ha dado origen al
cargo de "deplecin".
9.1.1
9.1.2
Sistema de Tributacin
9.1.3
9.1.4
9.2
Generalidades:
Las disposiciones tributarias que gravan la
renta de la actividad minera, estn contenidas en la ley
N? 18985 de junio 1990 sobre Impuestos a la Renta,
denominada Reforma Tributaria.
Esta reforma incorpor a
la Ley de la Renta nuevas normas en el Rgimen de
tributacin de la Minera, que rigen a contar del ao
1991.
En general, la innovacin tiene por objeto
excluir
del
rgimen
de
PRESUNCION
DE
RENTA
a:
Sociedades annimas y en comandita por acciones, y a los
contribuyentes mineros cuyas ventas anuales excedan de
ciertos lmites o que por su relacin con otros
contribuyentes pasen a tributar con renta efectiva.
En
la
actividad minera, como en cualquier
otra actividad productiva, podemos encontrar al
hombre
actuando
individualmente
u
organizado
en
personas
jurdicas.
Lo encontramos, tambin, en la forma de
aquellas personas jurdicas instituidas en el cdigo de
minera:
Sociedad legal minera y sociedad contractual
minera.
IMPUESTO A
9.4
9.4.1
efectos
de
su
tributacin
los
mineros se clasifican de la siguiente
Conforme a la norma
incorporados
en
este
grupo
siguientes personas:
a)
Personas Naturales:
Cooperativas Mineras:
Planta de beneficio:
Concepto de familia:
El Cdigo de
"Art. 171?.
Para el reconocimiento o explotacin de
pertenencias, podrn constituirse sociedades en las
formas
establecidas
en
otros
Cdigos
o
leyes
especiales".
Pueden regirse por las normas del derecho comn segn las
formas clsicas del contrato de sociedad.
Estas
sociedades
contractuales
mineras
no
clasificarse en modo alguno, como "Pequea
Artesanal".
e)
pueden
Minera
Pertenencia:
9.4.2.1
plata.
respecto al oro
excede
de
de 783,93
Respecto de la plata
9.4.3
Reactualizacin de la escala
9.4.5
Retencin de Impuesto
9.4.6
El
artculo
164?
del
Cdigo
de
Minera
contenido en la Ley N? 18.248 (D.O. 14.10.1983) seala
que a contar del ao en que la pertenencia comience a ser
explotada por un propietario o terceros, las cantidades
pagadas en el mes de marzo a ttulo de patente minera
tendrn el carcter de un pago provisional voluntario de
aquellos sealados en el artculo 88? de la Ley de
Impuesto a la Renta.
9.5
9.5.1
Concepto
importancia
de
pequeo
minero
de
mediana
el carcter de
a la definicin
de la Ley de la
quienes explotan
de los minerales
minas explotadas
de
a)
Sociedades Annimas;
b)
Sociedades en comandita por acciones, y
c)
la explotacin de plantas de beneficios de minerales
en los cuales se traten minerales de terceros en un 50%
o ms.
9.5.2
A.
Algunas
artculo 34.
normativas
legales
contenidas
en
el
Para
establecer
si
el
contribuyente
cumple
Escala de Tasas
1?
Escala Actualizada
2? Equivalencia
plata
a)
de
la
escala
respecto
del
oro
la
el ao o
dlares
de 489,98
el ao o
dlares
de 636,97
Respecto de la plata
condiciones
a)
Los mineros en cuestin no deben tener otras rentas
de primera categora por las cuales deban declarar sus
impuestos sobre la base de renta efectiva determinada
segn contabilidad completa.
b)
Tratndose de mineros organizados jurdicamente en
comunidades, cooperativas, sociedades de personas o
otras personas jurdicas, stas deben estar constituidas
exclusivamente por personas naturales.
Para estos
efectos no se considerarn personas jurdicas las
sociedades legales mineras integradas exclusivamente por
personas naturales.
Esta norma permite, por ejemplo,
que una sociedad de personas en la cual uno de los
socios es una sociedad legal minera formada slo por
personas naturales, pueda tributar segn renta presunta.
Aplicables las normas de relacin y determinacin de los
lmites de ventas sealadas en el N? 2 del artculo 34?.
En definitiva, slo tendrn la certeza de que puedan
seguir tributando en base a renta presunta, cuando
habiendo aplicado las disposiciones del artculo 34?,
resulta que las ventas propias no exceden de 500 UTA,
cualquiera que sea el mineral.
9.5.6
9.5.7
a)
de
9.6
9.6.1
b)
c)
Otros contribuyentes que a cualquier ttulo posean o
exploten yacimientos mineros cuyas ventas anuales
excedan de 36.OOO toneladas de mineral metlico no
ferroso, o cuyas ventas anuales, cualquiera sea el
mineral excedan de 6.OOO UTA.
d)
La explotacin de plantas de beneficio en las cuales
se traten minerales de terceros en un 5O% o ms,
efectuadas por mineros o sociedades de cualquier
naturaleza, que no sean pequeos mineros artesanales.
9.6.2
Normas
a
las
que
deben
ajustarse
estos
contribuyentes para determinar sobre qu bases deben
tributar
a)
Si la persona,
administracin.
b)
como
socio,
tiene
facultades
de
c)
Si es duea, usufructuaria o a cualquier otro ttulo
posee ms de un 1O% del capital social o de las
acciones.
d)
Lo indicado en las letras anteriores se aplicar
tambin a los comuneros respecto de las comunidades en
las que participe.
II)
b)
c)
III) En un contrato
fiduciario.
de
asociacin
otro
negocio
a)
Si la sociedad es gestora y la persona es partcipe
en ms de un 1O% en el contrato o negocio fiduciario.
iv) Si la persona de acuerdo con las normas anteriores
est relacionada con una sociedad y sta a su vez lo
est con otra, se entender que la persona tambin est
relacionada con esta ltima y as sucesivamente.
9.6.3
?Como
9.6.3.1
Caso
de
contribuyentes,
sociedades o comunidades
relacionados
con
primer
lugar,
que
el
contribuyente
realice
actividades de la minera, y que adems se encuentre
relacionado en los trminos previstos por el
referido inciso dcimo tercero, con una o ms
comunidades o sociedades;
?En
?Por
Por
consiguiente,
para
que
proceda
la
aplicacin de lo dispuesto por el inciso tercero, tanto
el contribuyente como las sociedades o comunidades con
las que est relacionada deben realizar actividades de la
minera.
En consecuencia, si el contribuyente est
relacionado con comunidades o sociedades que no realicen
Ejemplo:
-------------------------------------------------------------------Contribuyente
Sociedad
Sociedad
Ventas
Mes
Valor UTM ventas en UTM A vtas en B vtas en Consolidadas
1992
UTM
UTM
en UTM
-------------------------------------------------------------------ENE
1457O
2.889
1.669
1.7O9
6.267
FEB
14745
3.O72
2.611
2.719
8.4O2
MAR
149O7
2.475
1.335
1.784
5.594
ABR
14818
SIN VTAS
2.943
2.469
5.412
MAY
14922
2.1O4
1.856
2.2O5
6.165
JUN
15116
2.83O
2.441
2.441
7.712
JUL
15282
2.388
2.565
3.OO3
7.956
AGO
15389
2.521
SIN VTAS
3.236
5.757
SEP
15558
1.632
1.266
2.333
5.231
OCT
15776
1.495
1.553
1.965
5.O13
NOV
16139
2.O69
2.162
2.O44
6.275
DIC
16365
4.65O
3.379
SIN VTAS
8.O29
-------------------------------------------------------------------TOTALES
28.125
23.780
25.9O8
77.813
--------------------------------------------------------------------
$ 196.38O.
$ 16.365
6.OOO * 196.38O =
$ 1.178.28O.OOO
28.125 UTM
-----------12
2.344 UTA
b) Sociedad A
23.780
=
-------------12
1.982 UTA
c) Sociedad B
25.9O8 UTM
------------12
2.159 UTA
----------6.485 UTA.
9.6.3.2
Caso de comunidades y sociedades, relacionadas
con el contribuyente.
En tal situacin, las comunidades y sociedades
a que se refiere este caso, para establecer si exceden el
lmite mencionado, deben sumar el total de las ventas
anuales de ellas cuando estn relacionadas con una
persona natural. Este procedimiento deber efectuarse al
trmino del ejercicio respecto de la situacin existente
a esa fecha, o cuando se supere el lmite de ventas
dentro del ejercicio.
?En
cual
estn
obligados
llevar
Informacin
que
debe
proporcionar
el
contribuyente que por efecto de las normas de
relacin quede obligado a declarar sus impuestos
sobre la renta efectiva
El inciso final del nmero 2 del artculo 34?
+-------------------+
| SOC. MINERA "B" |
| VTAS = 1.OOO UTA |
+-------------------+
(3O%)
(2O%)
+-------------------+
|
CONTRIBUYENTE
|
| PERSONA NATURAL |
|
(minero)
|
| VTAS = 2.OOO UTA |
+-------------------+
En el ejemplo planteado, y por aplicacin de lo
dispuesto por el inciso tercero y las normas de relacin
del inciso dcimo tercero letra b) del N? 1 del art. 2O?,
el contribuyente persona natural, para los efectos de
determinar si excede el lmite anual de ventas de 6.OOO
U.T.A., debe sumar a sus ventas las ventas efectuadas por
todas
las
sociedades
con
las
que
se
encuentra
relacionado.
Contribuyente
Persona natural
Soc. Minera "A"
Soc. Minera "B"
Soc. Minera "C"
=
=
=
=
2.OOO U.T.A.
5.OOO U.T.A.
1.OOO U.T.A.
3.OOO U.T.A.
-------------11.OOO U.T.A.
(5O%)
+----------------------+
|
PERSONA NATURAL
|
|
(COMERCIANTE)
|
+----------------------+
En la situacin presentada, y por aplicacin
del inciso cuarto y las normas de relacin dcimo
tercero, letra b) del N? 1 del art. 2O?, para los efectos
TRIBUTACION
MINERAS MIXTAS
DE
LA
GRAN
MINERIA
SOCIEDADES
Gran Minera
La gran minera del cobre est conformada por
aquellas empresas productoras de cobre, que produzcan,
dentro del pas, cobre "blister" refinado a fuego o
electroltico, en cualquiera de sus formas, en cantidad
no inferior a 75.OOO toneladas mtricas anuales (T.M.),
mediante la explotacin y beneficio de minerales de
produccin propia o de sus filiales o asociadas.
-Corporacin
CHILE)
Nacional
del
Cobre
de
Chile
(CODELCO
Es
una
empresa
Minera
del
Estado,
que
obviamente forma parte relevante de la gran minera del
cobre, y que tiene por objeto ejercer los derechos que
adquiri el Estado en empresas de la gran minera del
cobre. Es la continuadora legal de las ex-sociedades
colectivas del Estado denominadas: Compaa del Cobre de
Chuquicamata, Compaa del Cobre El Salvador, Compaa
Minera Andina, Sociedad Minera El Teniente, y Compaa
Minera Extica.
-Sociedad Mineras Mixtas
Son
aquellas
sociedades
annimas
en
que
CODELCO-CHILE, la CORFO o la ENAMI adquiera a lo menos un
25% del capital social o que a la fecha de la escritura
de formacin o de modificacin de la sociedad, tenga un
convenio de adquirir dicho porcentaje o ms.
Estas sociedades deben tener uno o ms de los
siguientes
objetivos
principales:
la
exploracin,
extraccin, explotacin, produccin, beneficio o comercio
de minerales, concentrados, precipitados y barras de
cobre o de metales no ferroso y de los productos y
subproductos que se obtengan o provengan de ellos.
9.7.1
Estas
empresas
mineras
para
los
efectos
tributarios se rigen por las normas contenidas en el D.L.
N? 135O (D.O. 28.2.76), modificado por el artculo 5? de
la Ley N? 18.489 (D.O. 4.1.86) y en el artculo 61? de la
Ley N? 16.624, modificado por el D.L. N? 1349 (D.O.
28.2.76) cuyo texto refundido, coordinado y sistematizado
fue fijado por el D.F.L. N? 1 de Minera (D.O. 28.4.87).
por
el
perodo
enero-
- En junio
- En sept.
- En dic.
=
=
=
febrero
REFERENCIAS
-Cdigo de Minera
Editorial Jurdica de Chile
13 de Enero de 1993.
-Curso Prctico de Impuesto a la Renta
Hugo Contreras U. - Leonel Gonzlez S.
Editorial CEPET
1996.
-
de retencin
mismo cuerpo
de productos
retencin por
ANEXO 9.1
GLOSARIO
pagarse
los
Beneficio:
Es el bien que se hace o que se recibe,
tambin significa utilidad o provecho. Slo el beneficio
aquellos
valores
que
no
representen
inversiones
efectivas, tales como valores intangibles, nominales,
transitorios y de orden.
Incrementos de Patrimonio:
Es el crecimiento de los
bienes
corporales
o
incorporales,
susceptibles
de
apreciacin pecunaria de una persona.
No es necesario
que este incremento de los bienes o enriquecimiento tenga
su origen en una fuente conocida o se identifique con
utilidades
o
ingresos
de
una
actividad
para
su
calificacin como renta.
Es slo suficiente su
existencia
y
que,
jurdicamente,
ellos
encuentren
percibidos o devengados.
Ingreso: El ingreso est constituido por la riqueza que
fluye desde afuera; es algo que entra, que pasa a ser
disponible por alguien o pasa a formar parte del
patrimonio de una persona.
Adems el ingreso debe ser
determinable o apreciable en dinero.
Las fuentes de un
ingreso pueden ser el trabajo humano, el capital, o la
combinacin de trabajo y capital.
Presencia o ausencia de afn de lucro: No es impedimento
para catalogar a un ingreso de renta la posible ausencia
del nimo o afn de lucro en las operaciones que se
realizan, ya que es suficiente que dicho ingreso
constituya un beneficio para ser calificado como tal.
Al efecto debe tenerse presente que el lucro es slo una
de las muchas formas de beneficio econmico de donde
resulta que no todo beneficio econmico lleva implcito
necesariamente el lucro.
Renta
: Son los ingresos que constituyen utilidades o
beneficios que rinda una cosa o actividad y todos los
beneficios, utilidades o incrementos de patrimonio que se
perciban o devenguen, cualquiera que sea su naturaleza,
origen
o
denominacin.
Para
todos
los
efectos
tributarios constituyen parte del patrimonio de las
empresas, las rentas percibidas o devengadas mientras no
se retiren o distribuyan.
que no es
parte
del
Renta
Percibida:
Es
aquella
que
ha
ingresado
materialmente al patrimonio de una persona.
Debe,
asimismo, entenderse que una renta devengada se percibe
desde que la obligacin se cumple por algn modo
de
extinguir distinto al pago.
Sociedades de Personas:
Las sociedades de cualquier
clase o denominacin excluyndose nicamente a las
annimas.
Utilidad: La podramos definir segn el diccionario como
el provecho o inters que se saca de una cosa.
La definicin de renta tambin incluyen los ingresos que
tengan el carcter de utilidad y que provengan de un
conjunto de operaciones o tareas propias de una persona o
entidad, lo que comnmente se conoce con el nombre de
actividad.
CAPITULO
1O
1O.1.
En exploracin
Minas preparadas, pero que no estn en produccin.
Minas en produccin.
las
inversiones
en
la
de
minas
que
-Para
1O.3.
ANALISIS DE UN CASO.
INFORMACION:
A.
B.
Reservas Recuperables:
Informacin Metalrgica:
Proceso : Concentracin por flotacin
Ley de concentrados (c) : 29 % Cu
Recuperacin (R) : 9O %
II.
EVALUACION TECNICA
A.
Ritmo de Produccin:
i.
ii.
Ritmo ptimo
5 * R
N
Si N = 33O das
Ritmo ptimo = 1.418
O.75
t/da.
iii. Ajuste
Ritmo de produccin :
Vida del Proyecto
:
B.
1.6OO t/da
8 aos
Produccin de concentrados:
i.
Razn de concentracin
RC
C . c
-------h . R
1 * O,29
= -------------O,O144 * O,9
22,376
ii:
22,376
de Cu.
III.
i.
EVALUACION ECONOMICA.
Ingresos
Valor producto (VP)
Valor estimado para un precio de la libra 1,15 US$
VP
(P - G)
--------1OO
(Lp - Pm)
- M.F.C.
/Tonelada
Maquila de refinacin
8,7 c US$/libra = 191,75 US$/tonelada
Lp
Ley producto,
Pm
Prdidas metalrgicas ;
29 %
1,2 unidades
M.F.C.=
Maquila de fusin-conversin,
VP
561,31 US$/t
de concentrado
Ingresos anuales:
23.596 *
561,41
ii.
Egresos
a)
Inversiones
US$
13.244.671
9O US$/t
Construccin Planta
US$
9.6OO.OOO
US$
1.O45.OOO
US$
1.4OO.OOO
Capital de trabajo
US$
1.OOO.OOO
Total Inversiones
US$ 13.O45.OOO.=
Considerando:
6OOO US$/ton
-
instalada
Desarrollo Mina
Considera:
1.2OO m rampa a
US$/m 6OO
2OO m chimenea a US$/m 5OO
5OO m galera a US$/m 45O
Inversiones en equipo
Considera:
2 cargadores frontales
2 jumbos
6 camiones de 2O t c/u
Red elctrica
b)
Gastos fijos
Administracin Mensual
US$
22.OOO
Planta
Valor residual
3O % de las instalaciones
9.6OO.OOO - 2.88O.OOO
D = ---------------------- = US$ 1.344.OOO
5
Equipos
Valor residual
25 % de la inversin
1.4OO.OOO - 35O.OOO
D = --------------------- = US$
21O.OOO
5
-------------Cargo desde aos 1 al 5
US$ 1.554.OOO
Desarrollo
Valor residual igual cero
D =
c)
1.O45.OOO
----------8
US$
13O.625
Egresos Operacionales
Valores asumidos de situaciones similares
-
Costo
Costo
Flete
Flete
Total
mina
planta
mina-planta
concentrado
costo operacional
6,OO
5,5
2,O
O,34
13,84
US$/t
US$/t
US$/t
US$/t
US$/t
mena
mena
mena
mena
mena
iii.
OO
Inv. Inicial
O1
O2
O4
O5
O6
-.-
O7
-.-
O8
(13.O45.OOO)
-.-
-.-
-.-
-.-
Ingresos
--
13.244.671
13.244.671
13.244.671
13.244.671
13.214.671
13.244.671
13.244.671
13.244.671
Egresos Operacionales
--
7.3O7.52O
7.3O7.52O
7.3O7.52O
7.3O7.52O
7.3O7.52O
7.3O7.52O
7.3O7.52O
7.3O7.52O
5.937.151
5.937.151
5.937.151
5.937.151
5.937.151
5.937.151
5.937.151
5.937.151
Gastos Fijos
264.OOO
264.OOO
264.OOO
264.OOO
264.OOO
264.OOO
264.OOO
264.OOO
Otros Gastos
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
O3
-.-
Depreciacin
1.684.625
1.684.526
1.684.625
1.684.625
1.684.625
13O.625
13O.625
13O.625
3.988.526
3.988.526
3.988.526
3.988.526
3.988.526
5.542.526
5.542.526
5.542.526
398.853
398.853
398.853
398.853
398.853
554.253
554.253
554.253
3.589.673
3.589.673
3.589.673
3.589.673
3.589.273
4.988.273
4.988.273
4.988.273
Depreciacin
1.684.625
1.684.625
1.684.625
1.684.625
1.684.625
Impuesto 1O %
13O.625
13O.625
Valor residual
---
---
---
---
---
---
---
3.23O.OOO
Recuperacin Capital
---
---
---
---
---
---
---
1.OOO.OOO
Flujo Neto
(13.O45.OOO)
5.274.298
5.274.298
5.274.298
5.274.298
5.274.298
5.118.898
5.118.898
13O.625
9.348.898
iv.
Parmetros de evaluacin
VAN =
TIR =
IR =
IVAN=
Asumiendo que el
minas, tenemos:
proyecto
debiera
cancelar
regalas
de
Valor regala
5 % sobre ventas brutas de
concentrado.
Ingresos anuales
: US$ 13.244.671
Regala por perodos anuales (A): US$
662.234
Valor actual de las regalas
= A (P/A, i, n)
V.A. =
2.
=
=
=
4.25O.OOO *
O,O144
61.2OO t
134.884.8OO lbs
3.532.97O
VA regalas/lbs de Cu fino = ------------ = O,O262
134.884.8OO
Lo que nos indica que el valor actual de las regalas es equivalente
a cancelar O,O262 US$/lb de cobre.
V.
1.
Relacin:
2.
lo
13.O45.OOO.=
3.532.97O.=
16.577.97O.=
Por
US$
US$
US$
=
=
16.577.97O / 134.884.8OO
O,123 US$ / Libra de Cu fino
Io
- (CT + Di)
Donde:
VL
Io
CT
Di
V
V
L
L
=
=
=
=
=
=
=
=
US$ 662.234
4
1O%
662.234 (P/A, 1O, 4) = US$ 2.O99.193
Valor venta
- Valor libro
- Valor presente regalas
- Capital de trabajo *
US$
US$
US$
US$
5.3O6.5OO
2.O99.193
1.OOO.OOO
8.4O5.693
*Como el capital de
trabajo corresponde a los
inventarios de bodegas, tanto de la mina como de la planta y
diversos efectivos en Bancos, puede que no corresponda al
valor destinado al inicio del proyecto; en dicho caso el
valor a considerar ser el valor real de los inventarios.
-En esta situacin descontadas las libras de cobre fino
extradas y comercializadas a la fecha, podemos concluir que
el valor a pagar por cada libra de cobre es en ste momento
de O.125 US$, valor que debiera ser similar al determinado
en el caso anterior. Las diferencias que se produzcan en el
tiempo, corresponden a criterios de la metodologa de
depreciacin.
3?.
= US$ 16.577.97O
28,4%,
es
decir
Comentarios:
Con el ejercicio anterior, se ha demostrado el uso
del criterio de la regala de minas para la tasacin de
un complejo minero o del depsito solamente, ante
diversas situaciones de compra-venta.
Por ser ste criterio, ampliamente usado en el
sector de Pequea y Mediana Minera, es que se recomienda
su empleo.
Siempre es conveniente tener presente el criterio de
regalas de minas para negociar la venta de una mina o
depsito minero, porque l nos entrega un valor de
referencia.
Al establecer la relacin entre el valor actual de
las regalas de minas y el VAN de un proyecto, nos
daremos cuenta que sta variar de acuerdo a la tasa de
descuento usada en la evaluacin del proyecto.
Por ejemplo, en el caso analizado se tena una
relacin del 21%, para una tasa de descuento del 1O%.
Asumiendo que el proyecto hubiese sido evaluado con
una tasa del 2O%, nuestra relacin habra sido de un
43,91%.
CAPITULO
11
ANALISIS DE CASOS
*
*
Costo mina
Flete Mina-Planta
:
:
US$
US$
9,O/t
1,5/t
*
*
*
*
*
*
*
Maquila Planta
: US$ 8,OO/t
Flete Planta-Paipote: US$ 12,OO/t
Cargo por administracin general :
Cargo por costo financiero
:
Tributacin por renta presunta
:
Cargo ENAMI
: US$ 15,OO/t
Tarifa ENAMI
Base 2O% Cobre
: US$ 352,853
Escala 1%
: US$ 24,62
1.
E
-----E + M
Para
1;
Ley(z) =
2.
E =
Si
D = 1O %
M = 9
2 x 9 + O,3 x 1
------------------ =
1O
1,83 % Cu insoluble
3.
US$ 1O.5OO.=/mes
US$ 12.OOO.=/mes
2 %
concentrado.
158,92 t concentrado
Comercializacin ENAMI
Valor producto (t)
US$
796,O13
Descuentos y Retenciones:
4.
Impuesto
2 %
US$ 2.53O,O5
Cargos:
158,92 * 15
US$ 2.383,8O
------------
US$ 4.913,85
-------------
US$ 121.588,54
121.588,54
= -----------3.75O
=
US$ 32,424
US$
US$
121.588,54
32,424
Balance Mensual
Ingresos Totales
Ingresos por Tonelada de mena
Egresos
a) Costos variables
- Gastos Mina/t. mena
:
- Maquila Planta/t. mena:
- Flete Mina-Planta
:
- Flete Concentrados
12 / 23,597
:
US$ 9,O
8,O
1,5
O,51
------Total Costos variables/t: US$ 19,O1
b) Gastos fijos:
Administracin :
Financiero
:
US$
1O.5OO
US$
12.OOO
-------------US$
22.5OO
ANALISIS
1.
Utilidad (U) =
2.
US$ 27.8O2,5
mensual
(M.C.U.)
(p - CVU)
(32,424 - 19,O1) = US$ 13,414
4.
=
=
=
(M.C.U.) * q
(13,414 * 3.75O
US$ 5O.3O2,5
q* (M.C.U.) - C.F
q*
C.F
-------M.C.U.
q*
22.5OO/13,414
5.
I*
6.
q*
1.677,35 * 32,424
US$ 54.386,4
Apalancamiento Operacional
A.O. =
M.C.T.
---------Utilidades
5O.3O2,5
---------27.8O2,5
1,8
i)
7.
a)
de
CVU
19,O1 - O,51
US$ 18,5
ii.- Determinacin
razn
de
US$ 753,O93
concentracin
crtica
(Rc)
(3.75O/Rc) * 753,O93 = (3.75O * 18,5) + 22.5OO
2.824.O98,75/Rc
Rc
iii.
91.875
3O,738 toneladas
iv.
1,4O - 1,83
----------1,83
=
=
=
=
C - c
O,38
O,O14
1,4 % Cu insoluble
- O,23497
8.
a)
3.75O
22.5OO
19,O1
32,424
t/mes
US$/mes
US$/t
US$/t/mena
32,424 * 1,1
35,666 US$/t
- Ingresos
: 3.75O * 35,666
- Egresos
Costos variables:
3.75O*19,O1 =
71.287,5
Costos fijos :
22.5OO.=
US$
133.747,5
93.787,5
Nuevas Utilidades
US$ 39.96O
Utilidades anteriores
US$ 27.8O2,5
% Aumento :
b)
39.96O - 27.8O2,5
------------------27.8O2,5
43,7 %
US$ 121.59O
86.658,75
US$
34.931,25
Utilidades anteriores
Aumento :
c)
34.931,25 - 27.8O2,5
----------------------27.8O2,5
US$
27.8O2,5
25,6 %
Aumento :
d)
3O.O52,5 - 27.8O2,5
--------------------27.8O2,5
US$
27.8O2,5
8,1 %
Aumento :
US$ 133.749.=
US$ 1OO.916,25
Nuevas utilidades
US$
32.832,75
Utilidades anteriores
US$
27.8O2,5
32.832,75 - 27.8O2,5
---------------------27.8O2,5
18,1 %
CONCLUSIONES:
Del estudio anterior podemos concluir que lo
ms significativo para el aumento de las utilidades,
sera un alza en el precio de venta. Pero esta variable
no depende de la empresa minera, por lo tanto no es la
solucin ms factible que debe tener presente el
administrador.
En cambio, sus esfuerzos deben estar dirigidos
a la disminucin de los costos variables, porque como se
demostr en nuestro estudio una disminucin del 1O% de
stos signific un aumento del 25,8% en las utilidades.
ESTUDIO DE CASO # 2
SELECCION ENTRE LA COMPRA DE DOS PERFORADORAS.
Debe
perforadoras.
decidirse
entre
la
compra
de
:
:
US$ 2.8OO.=
US$ 5.8OO.=
:
:
US$ 1.7OO.=
US$ 6.2OO.=
US$ 5.8OO.=
RESPUESTA:
- La evaluacin de las alternativas se realizar
asumiendo en ambos casos el crdito de los vendedores, y
la tasa de descuento de la compaa del 16 %.
- Se comparar ambas perforadoras va CAUE.
A.
PERFORADORA 1
1.
V.A.
US$ 18.386,3
- V.A.E. Perforadora 1
V.A.E.= 18.386,3 (A/P, 16%, 4)- 3.OOO (A/F, 16%,4)
V.A.E.= US$ 5.978,67
2.
B.
PERFORADORA
=
=
=
=
=
US$
US$
5.8OO
8.6OO
V.A.E. + CAO
5.978,67 + 8.6OO
US$ 14.579.=
1.
Condiciones de venta
- Pie 3O %
- Saldo
- Saldo al final del perodo de gracia:
17.5OO x (1 + O.12)?
US$ 7.5OO
US$ 17.5OO
US$ 21.952
- Valor cuota:
n = 8 semestre
i = 12% anual;
i equivalente semestral = % 1,12 - 1
= 5,83%
Cuota = 21.952 * (A/P, 5,83 %, 8)
= US$ 3.511,3
- Valor actual de la perforadora, a la tasa del 16 %
Tasa semestral equivalente
=
=
% 1,16 - 1
7,7O3 %
=
=
CAUE Perforadora 2
=
=
4.691,6 + 8.637,5
US$ 13.329.-
Criterio de decisin:
CAUE P.1
CAUE P.2
=
=
14.579
13.329
de
mensual : 12.5OO t
anual
: 15O.OOO t
Ley media mina : 1,8 % cobre insoluble
Producto a comercializar:
concentrado de cobre de
1.-
549.813.=
397.625.=
4.711.277.=
Inversin
Inversin
Flujo
Flujo
Flujo
Flujo
Flujo
Flujo
Flujo
US$
US$
US$
US$
US$
US$
US$
US$
US$
2.6OO.OOO.=
83O.OOO.=
898.35O.=
1.796.277.=
1.796.277.=
1.796.277.=
1.796.277.=
1.796.277.=
1.796.277.=
12 %
2.-
a)
b)
c)
Evaluacin Econmica.
1.-
0
0
VAN > O
2.-
Proyecto rentable
TIR > i
3.-
Proyecto Rentable
Perodo de Recuperacin
Pay Back
P.R.D. (Descontado)
4.-
2 aos 5 meses
2 aos 1O meses
IR
5.-
2,21
=
=
6.-
7.396.O5O / 3.341.O71
2,21
IVAN
IVAN
VAN / IO
=
7.-
V.A.E.
1,21
VAN * (A/P, i %, n)
V.A.E.
US$ 888.518.=
B.-
Anlisis de Riesgo
1.-
R
m
=
=
i)
Monto mnimo que puede tener V.A. del proyecto para
que el VAN sea = O.
- Valor Actual (V.A.) =
- FN (Anualizados)
=
=
- n = 7
US$ 7.396.O5O
US$ 7.396.O5O *(A/P, i%, n)
US$ 1.62O.6O6
M.V.A.
M.V.A.
=
=
=
(7.396.O5O - 3.341.O71)/7.396.O5O
O,5483
54,83 %
(1 - O,5483) * 7.396.O5O
ii)
US$ 3.34O.796
D V.A./V.A.
- m = - n
O,5483 =
R =
-O,5483
(R/1.62O.6O6) - 1
732.O27,7 US$
=
=
3.34O.796 * (A/P, i %, n)
US$ 732.O27,6
F
0
m
iv)
2,5 aos
R/F
m-n
=
=
Error en el flujo
Error en la vida til.
R/F
m - n
O.85
O.8O
O.75
- 6
- O,834
- O,843
- O,853
- O,685
- O,7O4
- O,722
- 5
2.-
R - F
Io
Io
-------------F
Io
m - n
-------n
Error en la TIR (E
a - r
-------r
TIR)
=
=
=
=
=
1?
- O,3384
5 - 7
--------7
1.215.456
- 1.62O.6O6
3.787.5OO
3.341.O71
-------------------------1.62O.6O6
3.341.O71
2?
E
n
3?
- O,2857
se calcular
TIR
= O,1816
ETIR
-O,5825
18,16%
CONCLUSION.
-De los clculos se deduce que el proyecto como est
planteado en su fase inicial es rentable.
-Considerando los reparos efectuados por la firma
consultora, si stos se confirmaran el proyecto
contina siendo rentable, lo que est demostrando
mediante la comparacin de la tabla de resultados de
combinacin de errores con el mnimo valor actual
(M.V.A.).
ESTUDIO
DE CASO N? 4
Introduccin
Mina "La Negra", de propiedad de la Ca. Minera
Los Afortunados ubicada en el distrito minero de Los
Incas comuna de La Costa IV Regin - Coquimbo;
corresponde a una antigua mina explotada intensamente a
mediados de siglo.
A raz de los buenos resultados
obtenidos de la campaa de sondajes se proyecta reabrir
la mina, razn de este informe.
Aspectos generales
La mina consiste en una veta de tensin que
presenta una corrida de unos 75O metros con una potencia
media de 4 metros; el cuerpo se orienta al NN-E con una
inclinacin de 7OE al W.
El laboreo principal corresponde a un socavn
de cortada que dio origen a la explotacin, arrancando
totalmente el mineral sobre l; y un pique mquina
vertical en interior mina dotado de extraccin vertical
mecanizada, el que permiti explotar una columna de 1OO
metros de mineral a lo largo de la corrida.
Debido al estado de abandono de estos laboreos,
y lo caduco del sistema de extraccin se ha decidido
crear una nueva infraestructura minera.
Programa de Desarrollo
El Proyecto contempla: la construccin de un
socavn rampa de 12 % pendiente, seccin 4 x 4 m y que
tendr un desarrollo de 48O m; la profundizacin del expique mquina en 5O metros y la construccin de una
chimenea de 6OE, desarrollo 38 m, que comunicar el
remate
del pique con el socavn rampa y servir para
crear el circuito de ventilacin de la mina.
El
desarrollo es totalmente por estril.
Programa de Preparacin
La explotacin se efectuar por el mtodo SubLevel Stoping con galera de transporte por la caja
yacente, que se comunicar con la zanja receptora por
medio de estocadas de carguo.
Las
primeras
unidades
de
explotacin
ubicarn inmediatamente al lado del socavn rampa.
se
Programa de Extraccin
El ritmo de produccin de la mina es de 14.OOO
toneladas mensuales de las cuales 6.OOO toneladas sern
obtenidas por preparacin.
Programa de Trabajo
ACTIVIDAD
1O
11
12
Construccin rampa
8O
8O
8O
8O
8O
8O
Profundizacin pique
17
17
16
Construccin chimenea
19
19
Construccin buzn
O,5
O,5
DESARROLLO
EXPLOTACION:
:
:
:
:
US$
46O.=
US$
55O.=
US$
29O.=
US$ 1O.OOO.=
+
+
+
+
I.V.A.
I.V.A.
I.V.A.
I.V.A.
:
:
:
US$
US$
US$
285.= + I.V.A.
18O.= + I.V.A.
1OO.= + I.V.A.
5O.OOO
4O.OOO
Informacin Minero-Metalrgica
-
Recuperacin Planta
:
Ley concentrados
:
Planificacin Ley extraccin mina:
Reservas recuperables
:
88 %
32 % Cobre
1,45 %
672.OOO toneladas
US$/t 4,3O
US$/t 1,15
US$/t 7,3O
US$/t 12,OO
US$ 15.OOO
1O %
12 %
Programa de Financiamiento
de
1?.
La Compaa cuenta con un crdito de la Empresa
Nacional de Minera, para el desarrollo de la mina y
la preparacin de la 1? unidad de explotacin (1
mes), ms US$ 1OO.OOO.= de capital de trabajo.
Condiciones:
El prstamo ser entregado en cuotas
mensuales y contra entrega de informe de avance, y
el capital de trabajo al inicio de la explotacin.
El prstamo ser servido en (seis) 6 cuotas semestrales
e iguales, venciendo la primera cuota al final del
primer semestre de haber comenzado los trabajos de
produccin la mina; tasa de inters 9,5 %.
2?.
Para la compra de equipos y reparacin de la
Planta un Banco ha concedido un prstamo por US$
2OO.OOO.= a una tasa de inters del 13 %, el que
ser entregado al 4? mes de inicio de la faena y con
1,5 aos de gracia, pagadero en cuotas semestrales
iguales hasta el trmino del Proyecto.
RESPUESTA:
A.ANALISIS AL PROGRAMA
ENAMI Y PRESTAMO BANCO.
DE
DESARROLLO,
PRESTAMO
PROGRAMA DE DESARROLLO
MES
ACTIVIDAD
VALOR
UNIT.
VALOR
OBRA
I.V.A.
US$
US$
US$
TOTAL
TOTAL MES
US$
US$
8O m Rampa
46O
36.8OO
6.624
43.424
43.424
8O m Rampa
46O
36.8OO
6.624
43.424
43.424
8O m Rampa
46O
36.8OO
6.624
43.424
17 m Pique
55O
9.35O
1.683
11.O33
54.457
46.15O
8.3O7
54.457
54.457
Id. al 3
8O m Rampa
46O
36.8OO
6.624
43.424
16 m Pique
55O
8.8OO
1.584
1O.384
53.8O8
8O m Rampa
46O
36.8OO
6.624
43.424
43.424
19 m Chimenea
29O
5.51O
992
6.5O2
6.5O2
19 m Chimenea
29O
5.51O
992
6.5O2
1/2
Buzn
---
5.OOO
9OO
5.9OO
12.4O2
1/2
Buzn
---
5.OOO
9OO
5.9OO
5.9OO
SUB-TOTAL
48.478
317.798
PROGRAMA DE PREPARACION
1O
15O m Galera
285
42.75O
7.695
5O.445
5O m Chimenea
18O
9.OOO
1.62O
1O.62O
4O m Zanja
1OO
4.OOO
72O
4.72O
SUB-TOTAL
1O.O35
SUMAS TOTALES
1O
Entrega
65.785
58.513
Capital de
65.785
383.583
trabajo
1OO.OOO
por ENAMI
483.583
1. Vencimiento 1?
la mina)
N? Cuotas : 6.
Tasa de Inters
Tasa de Inters
Tasa de Inters
1O
de
las
MES
PARTIDA
43.424
43.424
46.132,4
54.457
57.417,6
54.457
56.985,O
53.8O8
55.881,7
43.424
44.757,7
6.5O2
6.651,2
12.4O2
12.591,O
= O,OO75915
partidas
de
5.9OO
1O
65.785
1O
1OO.OOO
5.944,8
65.785,O
-
1OO.OOO,O
498.629,O
Intereses
Monto girado
VALOR CUOTA =
=
15.O46,O
(1)
483.583,O
PERIODO
CUOTA
DEUDA
INT. (2)
-INT. (1)
TOTAL
ABONO
VALOR
INTERESES
O1
483.583
22.449,1
+ 2.93O,5
25.379,6
71.738.=
97.117,5
O2
411.845
19.118,9
+ 2.93O,5
22.O49,4
75.O68,1
97.117,5
O3
336.776,8
15.634,O
+ 2.93O,5
18.564,5
78.553,1
97.117,5
O4
258.223,7
11.987,4
+ 2.93O,5
14.917,9
82.199,7
97.117,5
O5
176.O24,O
8.171,5
+ 2.93O,5
11.1O2,O
86.O15,6
97.117,5
O6
9O.OO8,4
4.178,4
+ 2.93O,5
7.1O8,9
9O.OO8,4
97.117,5
81.539,3
CUOTA
+17.583
99.122,3
483.583
6,3O1458 %
* Diagrama de crdito:
OO
O1
O2
O3
O4
O5
O6
O7
O8
---------------------------------------P. Gracia
------------O1
O2
O3
O4
O5
O6
=
-
24O.241,3 US$
Valor Cuota
A = 24O.241,3 * (A/P, 6.3O146, 6)
A = US$ 49.319,8
N?
DEUDA
I2
I1
INTERES
ABONO
CUOTA
PERIODO
2OO.OOO
12.6O2,9
8.261,2
2O.864,12
28.455,7
49.319,8
O5
171.544,3
1O.8O9,8
8.261,2
19.O71,O
3O.248,8
49.319,8
O6
141.295,5
8.9O3,7
8.261,2
17.164,9
32.154,9
49.319,8
O7
1O9.14O,6
6.877,4
8.261,2
15.138,6
34.181,2
49.319,8
O8
74.96O,4
4.723,6
8.261,2
12.984,8
36.335,O
49.319,8
O9
38.625,O
2.434,O
8.261,2
1O.695,2
38.624,6
49.319,8
1O
2OO.OOO
B.-
US$ 285 el m
US$ 18O el m
US$ 1OO el m
=
=
=
US$
US$
US$
US$
42.75O
9.OOO
4.OOO
55.75O
No incluye I.V.A.
C.-
Desarrollo
Total inversin ............. US$
- I.V.A. ...................
Valor a depreciar ........ US$
317.798
48.478
269.32O
1
8
. 269.32O
US$ 33.665
C.2.
Equipos
EQUIPOS
VALOR
I.V.A.
VALOR
TOTAL
NETO
Camin
75.OOO
11.44O,7
63.559,2
Scoop
16O.OOO
24.4O6,8
135.593,2
Compresor
145.OOO
22.118,6
122.881,4
Perforadora
7O.OOO
-.-
7O.OOO
57.966,1
392.O33,8
estimada en un 2O%
US$ 78.4O6,8
Cargo =
C.3.
39.2O3
US$
Materiales
Valor facturado ................ US$ 5O.OOO
- I.V.A.
7.627,1
Valor a depreciar
US$ 42.372,9
Valor residual
Cargo
1
--8
42.372,9
Total cargo :
US$
por depreciacin
US$
33.665
39.2O3
5.297
------------US$
78.165
5.297
D.-
Razn de concentracin
R
ii.
1
* O,32
---------------O,O145 * O,88
25,O78 : 1
Produccin de concentrados
Mensual
558,26 toneladas
PERIODO
PRODUCCION
MINA
E.-
PRODUCCION
INGRESOS
PLANTA
O1
84.OOO
3.349,5
2.O25.O87,6
O2
84.OOO
3.349,5
2.O25.O87,6
O3
84.OOO
3.349,5
2.O25.O87,6
O4
84.OOO
3.349,5
2.O25.O87,6
O5
84.OOO
3.349,5
2.O25.O87,6
O6
84.OOO
3.349,5
2.O25.O87,6
O7
84.OOO
3.349,5
2.O25.O87,6
O8
84.OOO
3.349,5
2.O25.O87,6
TOTAL
672.OOO
COMPENSACION DE I.V.A.
26.796
16.2OO.7O1
i.
ii.
US$ 114.O71,2
US$ 1O.O35,O
US$ 124.1O6,2
US$ 364.515,8
Crdito:
- Facturacin operacin:
23.OOO * 2 =
US$ 138.OOO
- Preparacin 1O.O35 * 6=
US$ 6O.21O
- Recuperacin por
Inversin US$ 124.1O6,2
- Valor ingresado
en S.I.I. US$ 42.199,6
------------------------Sumas iguales
US$ 364.515,8 US$ 364.515,8
Nota:
Para los otros perodos no es necesario
realizar el balance de I.V.A., por lo tanto todos
los valores son trabajados sin considerarlo.
F.
PERIODO SEMESTRAL
OO
O1
O2
O3
O4
O5
O6
O7
O8
INVERSIONES
Inversin A.Circulante
Capital de Trabajo
(1OO.OOO)
Inversiones en IVA
(124.1O6)
Inversiones en Activos
Fijos
Programa de desarrollo
(269.32O)
Compra de equipos
(392.O34)
Compra de materiales
( 42.372)
Otras Inversiones
Sond.y Habilitacin de
labores
(5OO.OOO)
Preparacin 1?Unidad
( 55.75O)
Administ.Proyecto para
( 4O.OOO)
puente en marcha
INGRESOS
Prstamo ENAMI
483.583
Prstamo Banco
2OO.OOO
Venta Concentrados
2.O25.O88
2.O25.O88
2.O25.O88
2.O25.O88
2.O25.O88
2.O25.O88
2.O25.O88
2.O25.O88
- Preparacin
334.5OO
334.5OO
334.5OO
334.5OO
334.5OO
334.5OO
334.5OO
278.75O
- Costo Mina
2O6.4OO
2O6.4OO
2O6.4OO
2O6.4OO
2O6.4OO
2O6.4OO
2O6.4OO
2O6.4OO
96.6OO
96.6OO
96.6OO
96.6OO
96.6OO
96.6OO
96.6OO
96.6OO
613.2OO
613.2OO
613.2OO
613.2OO
613.2OO
613.2OO
613.2OO
613.2OO
EGRESOS OPERACIONALES
- Flete Mina-Planta
- Costo Planta
- Flete Concentrado
4O.194
4O.194
4O.194
4O.194
4O.194
4O.194O
4O.194
4O.194
-----------
---------
-----------
-----------
-----------
-----------
-----------
-----------
1.29O.894
1.29O.894
1.29O.894
1.29O.894
1.29O.894
1.29O.894
1.29O.894
1.235.144
734.194
734.194
734.194
734.194
734.194
734.194
734.194
789.944
- Administ. General
9O.OOO
9O.OOO
9O.OOO
9O.OOO
9O.OOO
9O.OOO
9O.OOO
9O.OOO
- Depreciacin
78.165
78.165
78.165
78.165
78.165
78.165
78.165
78.165
- Intereses
25.38O
22.O5O
39.429
33.989
28.267
22.248
12.985
1O.695
54O.649
543.979
526.6OO
532.O4O
537.762
543.781
553.O44
611.O24
MARGEN DE CONTRIBUCION
54.O65
54.397
52.66O
53.2O4
53.776
54.378
55.3O4
61.1O8
486.584
489.582
473.94O
478.836
483.986
489.4O3
497.74O
549.976
78.165
78.165
78.165
78.165
78.165
78.165
78.165
78.165
+ Valor Residual
78.4O7
+ Capital de trabajo
1OO.OOO
+ Recuperacin I.V.A.
124.1O6
71.738
75.O68
78.553
82.2OO
86.O16
9O.OO8
28.456
3O.249
32.155
34.181
36.335
38.625
617.117
492.679
445.O96
444.552
443.98O
443.379
539.57O
767.923
(84O.OOO)
G.
US$
1.733.87O,5
TIR
61,8 %
I.R.
2,138
IVAN
1,138
CONCLUSION.
Por er el VAN mayor que cero, la TIR mayor que
la tasa de descuento, el Indide de Rentabilidad mayor que
uno y el IVAN mayor que cero el proyecto es rentable.
Se recomienda
sensibilidad.
someterlo
un
anlisis
de
ESTUDIO DE CASO # 5
PRESENTACION DE UN PROYECTO EN ETAPA DE PERFIL.
PROYECTO DE LIXIVIACION INSITU Y RECUPERACION DE PILARES
EN "MINA 26 DE AGOSTO", DISTRITO MINERO BRILLADOR
Introduccin:
La mina objeto de este proyecto denominada Mina
"26 de Agosto", corresponde a dos vetas, explotadas
intensamente durante el siglo XIX y a principios de ste.
La explotacin se realiz en algunos sectores en forma
masiva,
producindose
paralelamente
una
seleccin
macroscpica del material, quedando al interior de los
caserones la mena de baja ley.
Estos productos, denominados disfrutes, con el
tiempo
al
parecer
sufrieron
una
transformacin
bioqumica, presentando hoy un estado de sulfatacin.
A lo anterior se suma la existencia de otros
sectores que presentan una zona de roca encajadora
impregnada de mineralizacin con valores comerciales hoy
en da y con posibilidades de recuperacin.
La presencia de agua sulfatada en un pique
secundario, y la gran cantidad de agua existente en el
pique mquina han dado origen al proyecto en cuestin,
cuyos objetivos se pueden resumir como siguen:
-Recuperar el cobre contenido en los disfrutes por medio
de una lixiviacin insitu controlada y una precipitacin por
chatarra de fierro.
Restricciones:
La restriccin principal para la evaluacin
tcnica-econmica de ste tipo de proyecto consiste en la
dificultad de evaluacin de las reservas de disfrutes
existentes en los caserones, debido a la falta de
tecnologa adecuada para estos casos.
Por lo tanto las
evaluaciones efectuadas estn basadas en antecedentes
histricos, algunos muestreos puntuales, levantamientos
topogrficos y en la experiencia de los evaluadores en
sta mina.
Conclusiones
-El anlisis tcnico del Proyecto, permite concluir en la
factibilidad de poner en marcha una lixiviacin insitu en la
mina 26 de Agosto.
Esta cuenta con los recursos minerales y
volmenes de agua suficientes para amortizar la inversin
inicial.
-Las reservas para la primera etapa, se han estimado en:
21.97O Ton con O,85% Cu.
-El programa de produccin por perodos trimestrales es:
1? Perodo :
s/produccin.
2? Perodo :
3? a 6? Perodo:
a la tarifa de
mes de Abril/95
US$
US$
US$
1.692,74O
125,855
1.566,885
Nominal Anual
:
Nominal Trimestral:
: 6
12 %
3 %
tasa
del
3%
trimestral
49,9 %
VAN
TIR
=
=
US$ 48.938
25,3
(Trimestral)
Ubicacin y Acceso:
GEOLOGIA GENERAL
LABOREOS MINEROS
RECURSOS:
5.-
INGENIERIA CONCEPTUAL.
los disfrutes.
En la primera etapa del proyecto se utilizar
la lixiviacin qumica por medio de aguas aciduladas,
debido a la gran presencia de material altamente
sulfatado presente en los disfrutes, producto de la
antiguedad de stos que han permitido dichas formaciones.
La lixiviacin se producir por medio de la
percolacin de las aguas aciduladas, de aqu que es
importante la permeabilidad que presentan los materiales
en el interior de los caserones de la mina, pues esto
determinar el caudal de soluciones capaces de escurrir,
determinando finalmente la produccin de precipitados de
cobre diariamente.
La disolucin de los minerales oxidados se
maneja de acuerdo al grado de acidez de las aguas,
utilizando para sto cido sulfrico.
El
escurrimiento
de
las
soluciones,
naturalmente, debe ser conducido hacia lugares factibles
de recuperar.
En la mina en estudio los disfrutes presentan
un grado de permeabilidad tal que permite la aplicacin
del proceso.
Adems por la gnesis de formacin del
depsito, veta 65? a 7O? de manteo presenta una roca de
caja yacente impermeable, lo que permite preveer el
escurrimiento
de
las
soluciones
y
su
lugar
de
recoleccin.
La lixiviacin secundaria a los minerales
sulfurados, se realizar por medio de una lixiviacin
bacterial, sto es en forma paralela a la lixiviacin
qumica aprovechando la presencia de una gran cantidad de
piritas, y creando las condiciones necesarias para la
reproduccin de las bacterias Thiobacillus.
Las condiciones ptimas conocidas para aplicar
la lixiviacin bacterial son las siguientes:
-Una frente de minerales piritosos.
constituye
la
los
nutrientes
como
6.6.1.-
INGENIERIA BASICA
DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO.
6.2.-
6.3.-
BALANCE DE MATERIA
6.3.1.-
Estimacin de reservas:
Volumen en disfrutes:
Longitud en corrida
Potencia media explotada
Diferencia de cota
Profundidad
Volumen
:
:
:
:
:
1OO mts
2,5 mts
122 mts
122/Sen 7O?=129,83.13O m
1OOx 13O x2,5 = 32.5OO m 3
21.125 m3
b)
Si se extrajeron como mena comercial de la poca un 4O% y
un 2O% pas a constituir los desmontes, tenemos:
21125 x O.4
c)
8.45O
21125 x O,2O =
4.225
Nota:
CATEGORIAS
"A"
"B"
"C"
DESCRIPCION
Corresponde a material en colpas con
superficie sulfatadas y tamao sobre 3".
Corresponde a material tipo gransas con
superficies sulfatadas y con tamao que
fluctan entre # 3" y > 1/2"
Corresponde a material tipo llampos
sufatados y cuyo tamao es # 1/2"
CATEGORIA
VOLUMEN ESTIMADO
EN %
"A"
"B"
"C"
3.-
LEY COBRE
TOTAL
5O %
3O %
2O %
O.5 %
1
%
1.5 %
CATEGORIA
"A"
"B"
"C"
Totales
6.3.2.-
TONELADAS
DISFRUTES
LEY
FINO
COBRE TOTAL
Kgs.
1O.985
6.591
4.394
O,5 %
1,O %
1,5 %
21.97O
O,85 %
54.925
65.91O
65.91O
186.745
CATEGORIA
"A"
"B"
"C"
Percolacin
PERCOLACION EN
Lt-da/m?
1.3OO
284
198
VOLUMEN ESTIMADO
EN PORCENTAJE
5O
3O
2O
Media
775
1OO
aprox.
P.P.
x 1OOO =
149.396 Kgs.
Toneladas de precipitados =
Ton
75 %
8O %
Cuf
15O
Ton
P.P.
O.75
-
Plan de Produccin
1er. Trimestre
2do. Trimestre
3er. a 6to. Trimestre
TOTAL
O
15,2
46,2
2OO
Ton.
Ton.
Ton.
Ton.
7.-
PROGRAMA DE TRABAJO
A.
del
F.
8.-
ANALISIS DE COSTO
8.1.8.1.1.labores.
INVERSIONES
Inversiones
en
construcciones
habilitacin
8.1.2.-
de
2.OOO
US$
1.18O
US$
US$
US$
US$
US$
2.O4O
2.O4O
1.18O
1.46O
9.9OO
- Red de agua
4OO mts de P.V.C. de
4OO mts de P.V.C. de
1 bomba de 2O H.P.
1 bomba de 1O H.P.
3 bombas de 3,5 H.P.
1 estanque en P.V.C.
Materiales varios
Mano de Obra
2" recuperada
1" recuperada
c/u
(instalado faena)
Subtotal
-
US$
US$
US$
US$
US$
US$
US$
US$
US$
475
135
1.72O
1.47O
2.21O
1.OOO
7OO
37O
8.O8O
Red Elctrica
12OO mts. de cable elctrico de 3OA
6 centros de control
1 grupo electrgeno
6OO mts. de cable para red alumbrado
3O centros de alumbrado
US$
35O
US$
9OO
US$ 1O.3OO
US$
1O5
US$
2O
Materiales varios
Mano de Obra
US$
US$
Subtotal
US$ 12.175
- 3 estanques de hormign de 1O m
- Cancha de secado
c/u
US$
US$
13O
37O
3.68O
3OO
US$ 24.235
US$
8OO
Inversiones
US$ 34.935
8.2.
8.2.1.
- Mano de Obra
4 personas a $ 96.OOO c/u
2 serenos a $ 81.6OO c/u
c/L.S.
c/L.S.
US$
US$
US$
US$
US$
US$
942
4OO
1.342 mes
196
368
1.9O6 mes
US$
745
US$
US$
149
894
75O Kg
- Consumo de chatarra
1,3 Kg Fe / Kg Cu fino
Consumo = 1,3 * 75O * $ 7O kilo
Subtotal
8.3.-
EGRESOS
POR
US$
53.=
US$
US$
167,4O
22O,4O
PERIODOS
Corresponde
compra
de
al
Plan
de
Inversiones
que
materiales,
mano
de
obra
e
en
el
flujo
de
2? Perodo :
Inicio del Plan de Regado
menores de soluciones al cabo del 6to. mes.
US$
caja,
perodo cero,
Recuperaciones
34.935
US$
5.718
2.682
3.35O
11.75O
9.-
US$
18.583
ESTIMACION DE INGRESOS
65%
1%
.................
.................
US$
US$
1.45O,64O
24,21O
Descuentos:
-
Impuesto
1% ..............
SONAMI
4% .. ...........
Retenciones ENAMI ...........
Sub Total...... .....
US$
US$
US$
US$
16,97
6,771
17,52O
41,218
84,637
125,855
US$
1.566,885
PERIODO
PRODUCCION TONELADAS
1?
2?
3?
4?
5?
6?
INGRESO
OO.
15,2
46,2
46,2
46,2
46,2
US$
OO.
23.816,652
72.39O,O87
72.39O,O87
72.39O,O87
72.39O,O87
US$
:
34.935
US$
US$
8.865
43.8OO
OO
INVERSION
INGRESOS
EGRESOS
EXCEDENTE
O1
O2
O3
O4
O5
O6
-.-
23.816,65
72.39O,O9
72.39O,O9
72.39O,O9
72.39O,O9
11.75O,OO
18.582,48
18.582,48
18.582,48
18.582,48
(43.8OO)
OPERACIONAL
(*)
(43.8OO)
-.-
12.O66,65
V.A.N. (3 %)
156.1OO,86
T.I.R. (Trimestral)
49,9 %
53.8O7,61
53.8O7,61
53.8O7,61
53.8O7,61
US$
SENSIBILIDAD DE LA PRODUCCION
PARA EL 2? PERIODO
- Saldo lquido por Ton. de precipitado (P)=US$ 1.566,885
- Gasto variable por Ton. (Cv)
=
22O,4O
- Gastos fijos (CF)
=
8.4OO
(Combustible y lubricante para estos
efectos es considerado un gasto fijo)
- Produccin perodo (q) = ?
P A q
CF - Cv *
CF
-------(P - Cv)
q
q
=
=
PARA EL 3? AL 6? PERIODO
- Gastos Fijos (CF) ........................ US$
8.4OO
12.5O1
US$
2O.9O1
q
q
11.2.-
=
=
ALTERNATIVA
Caso - 1O %
Caso - 2O %
Caso - 3O %
Caso - 3O %
con
+ 2O % Costo
TASA
(TRIMESTRAL)
V.A.N.
T.I.R.
(TRIMESTRAL)
3 %
4 %
5 %
128.183,66
121.144,15
114.477,73
44 %
3 %
4 %
5 %
1OO.266,26
94.351,22
88.75O,O6
37,4 %
3 %
4 %
5 %
72.349,23
67.558,63
63.O22,71
3O %
3 %
4 %
5 %
57.112,55
52.913,21
48.937,9O
25,3 %
Cuadro # 1 :
TARIFA
VALOR SEGUN
D E S C U E N T O S
SALDO
TARIFA
IMPTO. 1%
SONAMI 4 %
ENAMI
REGALIA
TOTAL
ENAMI- O4/95
1.692,74
16,927
6,771
17,52
84,637
125,855
1.566,885
1O %
1.523,466
15,235
6,O94
17,52
76,173
115,O22
1.4O8,444
2O %
1.354,192
13,542
5,418
17,52
67,71O
1O4,19
1.25O,OO2
3O %
1.184,918
11,85O
4,74O
17,52
59,246
Cuadro # 2
PERIODO
PRODUCCION
I N G R E S O S
CASO - 1O %
1?
OO
2?
93,356
CASO - 2O %
CASO - 3O %
-.-
-.-
-.-
15,2
21.4O8,35
19.OOO,O3
16.591,74
3?
46,2
65.O7O,11
57.75O,O9
5O.43O,16
4?
46,2
65.O7O,11
57.75O,O9
5O.43O,16
5?
46,2
65.O7O,11
57.75O,O9
5O.43O,16
6?
46,2
65.O7O,11
57.75O,O9
5O.43O,16
1.O91,562