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UNIVERSIDAD DE LA SABANA
FACULTAD DE CIENCIAS CONMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ESPECIALIZACIN EN GERENCIA ESTRATGICA
PROMOCIN XII
CHIA, CUNDINAMARCA
MAYO DE 2003
TESIS DE GRADO
Autores:
Hernando Martnez Gmez
Juan Manuel Rodrguez Socha
Asesor:
Alejandro Jaramillo Martnez
UNIVERSIDAD DE LA SABANA
FACULTAD DE CIENCIAS CONMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ESPECIALIZACIN EN GERENCIA ESTRATGICA
PROMOCIN XII
CHIA, CUNDINAMARCA
MAYO DE 2003
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIN...................................................................................................... 5
1. TITULO DE LA INVESTIGACIN ........................................................................... 8
2. PROBLEMA DE INVESTIGACIN ........................................................................... 9
2.1. Planteamiento del problema .......................................................................... 9
2.2. Formulacin del problema ........................................................................... 11
3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN.................................................................... 12
3.1. Objetivo General......................................................................................... 12
3.2. Objetivos especficos................................................................................... 12
4. JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN ............................................................. 13
5. MARCO DE REFERENCIA DE LA INVESTIGACIN ................................................ 14
5.1. Marco Terico............................................................................................. 14
5.2. Marco conceptual........................................................................................ 16
6.TIPO DE ESTUDIO.............................................................................................. 18
7. PROCEDIMIENTO PARA EL DESARROLLO DEL ESTUDIO...................................... 19
7.1 SECUENCIA DE INVESTIGACIN ...................................................................... 19
7.2 TIPO DE INFORMACIN............................................................................... 21
PESO % de acuerdo con ventas realizadas entre Julio y Diciembre del 2002...... 23
8. PROCESOS Y SISTEMAS DE INFORMACIN ACTUALES........................................ 25
8.1 PROCESOS Y SISTEMAS DE INFORMACIN ACTUALES CONTEMPOSTANDS &
EVENTS ............................................................................................................ 26
8.2 PROCESOS Y SISTEMAS DE INFORMACIN ACTUALES - CONTEMPODISPLAYS 27
8.3 PROCESOS Y SISTEMAS DE INFORMACIN ACTUALES - CONTEMPOGRAPHICS
........................................................................................................................ 28
8.4 PROCESOS Y SISTEMAS DE INFORMACIN ACTUALES CONTEMPOARCHITECTS.................................................................................... 29
9 LA PROPUESTA SISTEMAS DE INFORMACIN PROPUESTOS.............................. 30
9.1 PROPUESTA DE MICROSTATIN BASE DE DATOS DE DISEOS ...................... 30
9.2 Propuesta de Base de Datos de Clientes ........................................................... 30
9.3 Formato Breef ................................................................................................. 30
9.4 Bases de datos de Diseos Tcnicos y Econmicos ............................................ 31
9.5 Base de datos de Materiales............................................................................. 31
9.6 Base de Datos de Proveedores ......................................................................... 31
9.7 Base de Datos de Lnea de Produccin.............................................................. 32
9.8 Base de Datos de informacin Contable ............................................................ 32
9.9. SISTEMAS DE INFORMACIN PROPUESTOS CONTEMPOSTANDS&EVENTS ....... 33
9.10 SISTEMAS DE INFORMACIN PROPUESTOS CONTEMPODISPLAYS................... 34
9.11 SISTEMAS DE INFORMACIN PROPUESTOS - CONTEMPOGRAPHICS................ 35
9.12 SISTEMAS DE INFORMACIN PROPUESTOS - CONTEMPOARCHITECTS ............ 36
10. INVERSIN DEL PROYECTO............................................................................. 37
11.RENTABILIDAD DEL PROYECTO ........................................................................ 37
12. CONCLUSIONES .............................................................................................. 38
BIBLIOGRAFIA ...................................................................................................... 40
ANEXOS ............................................................................................................... 41
Las redes locales ............................................................................................... 41
Las bases de datos ............................................................................................ 41
INTRODUCCIN
en la empresa de
diseo Contempodesign Group & Cia. Ltda, tiene como finalidad presentar los
resultados y conclusiones obtenidos por los autores, de un estudio gerencial
que permite exponer los mecanismos y actividades que consideraron de
importancia y necesarias para poder sugerir a los directivos de la empresa de
diseo CONTEMPODESIGN GROUP & CIA. LTDA. la manera ptima de
implantar un sistema
Contempodesign Group & Cia. Ltda., tiene como objetivo el diseo y produccin
de bienes y servicios para otras compaas que quieren de una manera visual
atraer mas compradores con el fin de incrementar las ventas por medio de las
ayudas audiovisuales; Por ser una empresa nueva, en la actualidad no existe
una sistematizacin de los procesos de informacin, en consecuencia, la
importancia del presente estudio esta en la investigacin de sistemas de
informacin necesarios e imprescindibles, que se puedan y deban implementar
para lograr un ptimo proceso eficiente y eficaz en el manejo de la informacin.
Desde hace unos treinta aos, las empresas han estado desarrollando sistemas
de informacin basados en la computadora. Anteriormente, las herramientas
disponibles para manipular los datos eran personas, papeles, plumas,
calculadoras y mquinas mecnicas de tarjetas perforadas, hoy en da, la
evolucin ha tocado limites anteriormente impredecibles, computadores de
bolsillo, internet, etc,.
1. TITULO DE LA INVESTIGACIN
2. PROBLEMA DE INVESTIGACIN
Contempodisplays
Contempographics
Contempostands
&
events
Showrooms
Punto de venta
Diseo
Locales comerciales
Displays comerciales
corporativa
Oficinas
Vitrinas
Diseo interior
Muebles promocionales
grfico
Diseo
construccin
proyectos arquitectnicos
de
de
Sistemas de exhibicin
10
11
3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
la
situacin
actual
de
manejo
de
la
informacin
de
12
4. JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN
los
sistemas
de
informacin
de
la
empresa
de
diseo
13
EDWARDS C., WARD J., BYTHERWAY A. Fundamentos de Sistemas de Informacin, 2 ed. Prentice Hall, Madrid 1998
pg. 1
14
2
3
OZ EFFY. Administracin de sistemas de Informacin, 2 ed. Thompson Learning, Mxico 2001 pg. 6
OZ EFFY. Administracin de sistemas de Informacin, 2 ed. Thompson Learning, Mxico 2001 pg. 40
15
OZ EFFY. Administracin de sistemas de Informacin, 2 ed. Thompson Learning, Mxico 2001 pg. 114
16
17
6.TIPO DE ESTUDIO
18
19
ESQUEMA DE TRABAJO
Personal requerido
Revisin de
procesos actuales
en las 4 unidades
de negocio
tiempo
Dinero
Socios de
acuerdo?
si
De acuerdo al porcentaje en peso de ventas de un periodo determinado
y de acuerdo con la teora de pareto, se escoger la unidad de negocio
mas estratgica para el anlisis de los Sistemas de Informacin
Definir Procesos
Comunes (Criticos) y no
Comunes, definir los
procesos de marketing,
produccin y
administracin
Proponer
Sistemas de
Informacin
Revisar Teora de
Pareto
Analizar Cadena de
Valor
20
rea administrativa
El tipo de informacin que maneja esta relacionado con las dems reas de la
empresa. Es aqu donde se canaliza, se clasifica y ordena de acuerdo a la
procedencia de la misma. Tambin est a cargo de la planta de personal, los
gastos administrativos, cartera, facturacin y dems funciones administrativas.
(ver anexo 1)
rea de produccin
La informacin que maneja esta rea comprende los datos que llegan
directamente de las unidades de negocios que conforman el rea de diseo.
Esta informacin es especfica de acuerdo a los diseos y planos suministrados
por las unidades de negocios. Tambin maneja informacin especifica del rea
21
rea de diseo
El rea de diseo est comprendida por cuatro unidades de negocios
especializadas (Contempoarchitects, Contempodisplays, Contempographics y
Contempostands & events). El tipo de informacin que manejan estas unidades
de negocios comprende bsicamente los diseos generados por cada una de
ellas de acuerdo a las caractersticas y necesidades de los clientes. Tambin
comparte informacin con el rea administrativa en cuanto a los proyectos
aprobados para su clasificacin y su posterior manejo post venta.
(ver anexo 2)
CADENA DE VALOR
CONTEMPO DESIGN GROUP
& CIA LTDA
CLIENTES
UNIDADES DE
NEGOCIO
PRODUCCIN
ADMINISTRACIN
22
PESO % de acuerdo con ventas realizadas entre Julio y Diciembre del 2002
UNIDAD DE NEGOCIOS
01
CONTEMPOARCHITECTS
3%
02
CONTEMPODISPLAYS
6%
03
CONTEMPOGRAPHICS
1%
04
CONTEMPOSTANDS
90%
TOTAL
100%
CONTEMPOARCHITECT
S
100
CONTEMPODISPLAYS
80
60
40
CONTEMPOGRAPHICS
20
0
1
CONTEMPOSTANDS
23
24
Junto
con
los
socios
Directores
de
unidades
de
negocios
de
Una vez determinados los procesos se dedujo que no se cuenta con bases de
datos para el rendimiento estratgico de
25
8.1
PROCESOS
CONTEMPOSTANDS
SISTEMAS
DE
INFORMACIN
&
ACTUALES
EVENTS
26
Diseo del
portafolio
(GG)
Directores
de
Proyecto
Permanente
8.1 PROCESOS Y SISTEMAS DE INFORMACIN
ACTUALES CONTEMPOSTANDS & EVENTS
Ventas_:
Ofrecimieto
del
portafolio
(DP)
acercamiento
comercial (DP)
NOMENCLATURAS:
(GG): Gerente General
Definicion de
necesidades
Calidad vs
Precios(DP)
2 das
Investigacion y
desarrollo mejor
aplicacion tecnica
economica (DP)
2 das
Se Obtiene el
mejor diseo
(DP)
2 das
Necesidades del
cliente (DP)
Requerimientos
Tecnicos (DP)
Bodega de
materiales
Tenemos
los
materiales?
(JP)
si
estimar
costos
1 da
1 da
no
Prooveedores
estimar
costos
Obtencin del
precio del
proyecto
(DP+JP)
1 da
Presentacin al Cliente
del Diseo, materailes,
precio, tiempo, etc
(DP)
si
Precisar
requerimiento
no
Cliente le
gusta?
1 da
Produccin (jefe
de Produccin +
Obreros)
Materiales (JP)
Administracin
(DA)
Transporte
(JP)
Montaje (JP)
1 da
1 semana
NO
Cliente le
gusta?
Evento
(JP)
Desmontaje
(JP)
SI
1 da
Seleccion
Proovedor
Sondeo de
mercado (DA)
Contabilidad
C*P
C*C
Balance general
(DA)
1 semana
26
Portafolio
de trabajos
anteriores
Director de
Unidad de
negocio
acercamiento
comercial:
Soluciones
integarales a
necesidades
arquitectonicas
FLUJO ARCHITECTURE
ESTADO ACTUAL
Definicion de
necesidades
Calidad vs Precios
C
en excel
Investigacion y
desarrollo mejor
aplicacion tecnica
economica
Se Obtiene el
mejor diseo
Requerimientos
Tecnicos
Bodega de
materiales
Tenemos
los
materiales?
si
no
cestimar
costos
Prooveedores
estimar
costos
Obtencin del
precio del
proyecto
Presentacin al Cliente
del Diseo, materailes,
precio, tiempo, etc
si
Cliente le
gusta?
Produccin
(Director del
Proyecto +
Obreros)
no
Precisar
requerimiento
Materiales
Administracin
Transporte
Seleccion
Proovedor
Sondeo de
mercado
Montaje
NO
Cliente le
gusta?
SI
Contabilidad
C*P
C*C
Balance general
29
Diseo del
portafolio
Directores
de
Proyecto
FLUJO DISPLAYS
Ventas_:
Ofrecimieto
del
portafolio
ESTADO ACTUAL
DIAGRAMA REALIZADO POR LOS LOS
AUTORES DEL DOCUMENTO EN
CONJUNTO CON EL PERSONAL DE LA
EMPRESA
acercamiento
comercial
Formato Breef
hoy en excel
Definicion de
necesidades
Calidad vs Precios
C
Investigacion y
desarrollo mejor
aplicacion tecnica
economica
Se Obtiene el
mejor diseo
Requerimientos
Tecnicos
si
Bodega de
materiales
Tenemos los
materiales?
estimar
costos
no
cestimar
costos
Prooveedores
Obtencin del
precio del
proyecto
Presentacin al Cliente
del Diseo, materailes,
precio, tiempo, etc
si
Cliente le
gusta?
Produccin
(Director del
Proyecto +
Obreros)
no
Precisar
requerimiento
Materiales
Administracin
Transporte
Seleccion
Proovedor
Sondeo de
Montaje
NO
Cliente le
gusta?
SI
Contabilidad
C*P
C*C
Balance general
27
Portafolio de
trabajos
anteriores
Director de
Unidad de
negocio
acercamiento
comercial:
Soluciones
integarales a
necesidades
publicitarias de
FLUJO GRAPHICS
ESTADO ACTUAL
Definicion de
necesidades
Calidad vs Precios
C
En Excel
Investigacion y
desarrollo mejor
aplicacion tecnica
economica
Se Obtiene el
mejor diseo
Bodega de
materiales
Tenemos los
papeles y
tintas?
si
no
estimar costos
Prooveedores
estimar costos
Obtencin del
precio del
proyecto
Presentacin al Cliente
del Diseo, materailes,
precio, tiempo, etc
si
Cliente le
gusta?
Produccin
Impresin
no
Precisar
requerimiento
Materiales
Administracin
Transporte
Seleccion
Proovedor
Sondeo de
mercado
Montaje
NO
Cliente le
gusta?
SI
Contabilidad
C*P
C*C
Balance general
28
Diseo del
portafolio
(GG)
Directores
de
Proyecto
Ventas_:
Ofrecimieto
del
portafolio
(DP)
Investigacion y
desarrollo mejor
aplicacion tecnica
economica (DP)
2 das
Se Obtiene el
mejor diseo
(DP)
2 das
Requerimientos
Tecnicos (DP)
estimar
costos
Clientes
Reales
9.9. SISTEMAS DE INFORMACIN
PROPUESTOS
CONTEMPOSTANDS&EVENTS
2 das
si
Clientes
Futuros
Permanente
Definicion de
necesidades
Calidad vs
Precios(DP)
Bodega de
materiales
Tenemos
los
materiales?
(JP)
Clientes
potenciales
Base de datos de
clientes (nuevos y
viejos)
acercamiento
comercial (DP)
Formato Breef
Necesidades del
cliente (DP)
MicroStation
Base de datos de
Diseos
Permanente
1 da
1 da
no
Prooveedores
estimar
costos
Obtencin del
precio del
proyecto
(DP+JP)
1 da
Presentacin al Cliente
del Diseo, materailes,
precio, tiempo, etc
(DP)
si
Precisar
requerimiento
no
Cliente le
gusta?
1 da
Produccin (jefe
de Produccin +
Obreros)
Materiales (JP)
Administracin
(DA) opeps
Transporte
(JP)
1 da
Montaje (JP)
1 semana
SI
NO
Seleccion
Proovedor
Sondeo de
mercado (DA)
Cliente le
gusta?
Evento (JP)
Desmontaje
(JP)
1 da
Contabilidad
C*P
C*C
Balance general
(DA)
1 semana
33
Portafolio
de trabajos
anteriores
Autocad
Base de datos de
Diseos
PROPUESTA
Director de
Unidad de
negocio
acercamiento
comercial:
Soluciones
integarales a
necesidades
arquitectonicas de
Clientes
potenciales
Base de datos de
clientes (nuevos y
viejos)
Definicion de
necesidades
Calidad vs Precios
C
Clientes
Futuros
Clientes
Reales
Formato Breef
Investigacion y
desarrollo mejor
aplicacion tecnica
economica
Se Obtiene el
mejor diseo
Requerimientos
Tecnicos
si
Bodega de
materiales
Tenemos los
materiales?
no
cestimar
costos
Prooveedores
estimar
costos
Obtencin del
precio del
proyecto
Presentacin al Cliente
del Diseo, materailes,
precio, tiempo, etc
si
Cliente le
gusta?
Produccin
(Director del
Proyecto +
Obreros)
no
Precisar
requerimiento
Materiales
Administracin
Transporte
Seleccion
Proovedor
Sondeo de
mercado
Montaje
NO
SI
Cliente le
gusta?
Contabilidad
C*P
C*C
Balance general
36
MicroStation
Base de datos de
Diseos
Diseo del
portafolio
Directores
de
Proyecto
Ventas_:
Ofrecimieto
del portafolio
Base de datos de
clientes (nuevos y
viejos)
acercamiento
comercial
Clientes
potenciales
Clientes
Reales
Clientes
Futuros
Definicion de
necesidades
Calidad vs Precios
C
Formato Breef
Investigacion y
desarrollo mejor
aplicacion tecnica
economica
Base de datos de
Diseos
Se Obtiene el
mejor diseo
Requerimientos
Tecnicos
si
Bodega de
materiales
Tenemos los
materiales?
estimar
costos
no
cestimar
costos
Prooveedores
Obtencin del
precio del
proyecto
Presentacin al Cliente
del Diseo, materailes,
precio, tiempo, etc
si
Cliente le
gusta?
Produccin
(Director del
Proyecto +
Obreros)
no
Precisar
requerimiento
Materiales
Administracin
Transporte
Seleccion
Proovedor
Sondeo de
Montaje
NO
Cliente le
gusta?
SI
Contabilidad
C*P
C*C
Balance general
34
Director de
Unidad de
negocio
Portafolio
de trabajos
anteriores
Corel
Base de datos de
Diseos
acercamiento
comercial:
Soluciones
integarales a
necesidades
publicitarias de
Base de datos de
clientes (nuevos
y viejos)
Definicion de
necesidades
Calidad vs Precios
C
Clientes
potenciales
Clientes
Futuros
Clientes
Reales
Formato Breef
Investigacion y
desarrollo mejor
aplicacion tecnica
economica
Se Obtiene el
mejor diseo
Bodega de
materiales
Tenemos los
papeles y
tintas?
si
no
estimar
costos
Prooveedores
estimar
costos
Obtencin del
precio del
proyecto
Presentacin al Cliente
del Diseo, materailes,
precio, tiempo, etc
si
Cliente le
gusta?
Produccin
Impresin
no
Precisar
requerimiento
Materiales
Administracin
Transporte
Seleccion
Proovedor
Sondeo de
mercado
Montaje
NO
Cliente
le gusta?
SI
Contabilidad
C*P
C*C
Balance general
NO
Cliente
le
gusta?
SI
35
Esta base de datos se puede disear en Visual Basic, Acces FoxPro y se puede
integrar con la base de datos de materiales y de proveedores.
30
Esta base de datos se puede disear en Visual Basic, Acces FoxPro y se puede
integrar con la base de datos de materiales y de Clientes.
31
en
las
cajas
de
doble
lnea.
32
Adquisicin Microstation
$13.750.000.oo
$3.000.000.oo
37
12. CONCLUSIONES
38
39
BIBLIOGRAFIA
40
ANEXOS
41
42
Hardware a proponer
Software a proponer
Servidor de archivos
Sistema operativo
Servidor de datos
Servidor de red
43
Programas de seguridad
Aplicaciones adicionales
Servidor de archivos
Esta debe ser una mquina rpida, con capacidad de multitareas y
multiprocesos, con disponibilidad de dos microprocesadores trabajando en
paralelo o redundancia, que funcione bien con programas pesados de bases de
datos y sistemas operativos de red y que adems sea capaz de manejar las
estaciones de trabajo, bajo las siguientes caractersticas: tarjetas madre Intel
LB440GX que dispone de bus de 133 MHz, con microprocesadores Intel
Pentium III Xenon de 650 MHz, disponen de 256 MB SDRAM PC-100, disco duro
de Maxtor y Quantum 17.3~22 GB y 5200~7200 rpm, con unidad de CD-RW
4X-2X-24X Sound Blaster, unidad de Floppy de 3, monitor digital Samsung o
ViewSonic de 17, ratn y teclados Microsoft, tarjeta de video con soporte de
acelerador a 128 bits en 2D y 3D remderizado con 32 MB SDRAM PC-100 y
puerto AGP4X y tarjeta de sonido Sound Blaster Live de 1024 voces 3D
contactos dorados. La versin presentada dispone de software preinstalado con
licencias y de los soportes para recuperar todos los programas de las mquinas;
adems son rpidas, potentes, estables, seguras y disponen de garanta mayor
de 1 ao.
44
Servidor de datos
Esta debe ser una mquina semejante a la de archivos; se necesita que sea
capaz de manipular gran cantidad de informacin en forma rpida, nuevamente
con capacidad de multitareas y multiprocesos, que disponga de suficiente
memoria principal y secundaria, capaz de manejar unidades de almacenamiento
externo como CD-RW o discos duros externos de alta capacidad. Con estas
caractersticas es posible decir que los servidores de archivos pueden ser los
mismos servidores de datos si la red es del tipo cliente servidor, como
efectivamente se propone para lograr un efectivo acceso a Internet.
Respaldo energtico
Si la plataforma se piensa instalar en una ubicacin o edificio donde no existe
sistema de energa preferencial o de otro tipo de respaldo energtico que
garantice la invulnerabilidad de los datos por cadas o ruidos en las redes de
alimentacin de energa elctrica pblica, recomendamos crear una. Para ello
basta con adquirir una unidad UPS el cual se conectara para garantizar que en
caso de ausencia de energa elctrica primaria, esta unidad es capaz de
soportar con esquema de autonoma limitada, a los servidores siguiendo un
esquema de conexin que garantice que solo alimentan el monitor y el CPU del
servidor, y que por ningn motivo deber alimentar impresoras u otras
unidades menos vitales para el sistema de bases de datos y programas que
contienen la informacin. Estas unidades UPS tendrn las siguientes
caractersticas: UPS tipo On Line, de un mnimo de 500 VA para un solo
45
Sistema operativo
Como sistema operativo se debe pensar en algo robusto, ideado para redes e
Internet, seguro, administrable, capaz de aprovechar las ventajas de las
multitareas y los multiprocesos, econmico, con soporte y buenos manuales,
fcil de actualizar, que consuma pocos recursos de mquina, que permita correr
programas de bases de datos y navegadores as como programas de
administracin y los asociados al sistema de energa de respaldo si existe. Estas
caractersticas las renen dos sistemas operativos disponibles en el mercado
actualmente, nos referimos a Windows NT (la ltima versin conocida como
Windows 2000) y Unix o su compaero para PC conocido como Linux. Windows
NT es costoso y su precio se incrementa en la medida que se incrementan los
usuarios o nmero de licencias, si bien Windows soporta aplicaciones para
Internet, este sistema operativo est principalmente ideado para redes LAN, por
lo que dispone de muchas herramientas pero con algunas limitaciones para
control de direcciones IP. En cambio Unix o Linux estn diseados para
administrar cuentas IP y recursos de Internet, Unix es caro pero Linux es gratis
debido a su carcter GNU; se puede pensar que Linux no dispone de soporte
como Unix o windows y es verdad, pues Linux no tiene dueo; Pero tambin es
46
cierto que existen muchos sitios en la Internet donde prestan auxilio, adems
del soporte que prestan los distribuidores de Linux. Por ltimo vale la pena
destacar que una vez instalado, Linux es fcil de administrar y es
extremadamente seguro.
Servidor de red
Si se hace caso a las sugerencias del sistema operativo, ya se tiene control de
red y por lo tanto un servidor de red que bien puede funcionar para redes tipo
LAN o para Internet.
Programas de seguridad
En esta gama de programas de seguridad queremos recomendar programas
que aseguren la supervivencia de la informacin ante ataques; nos estamos
refiriendo a programas anti virus esencialmente. Recomendamos Mcafee o
Norton; por lo general cuando se adquieren los equipos ya vienen con
programas antivirus instalados.
Aplicaciones adicionales
Para terminar quedan los programas de aplicaciones especiales como los
procesadores de texto, etc. Todas las mquinas vienen equipadas con estas
herramientas. En todo caso, Internet dispone de herramientas complementarias
que se ajustan a las necesidades de cada usuario, es as como se puede
47
WINDOWS NT
El Windows NT de Microsoft es quizs la herramienta ms verstil hoy en da,
para el uso de las computadoras. Windows NT es una de las herramientas ms
poderosas, disponible para aplicaciones cliente-servidor, tanto en computadoras
personales como en servidores Windows NT est diseado para soportar
nuevas aplicaciones criticas para negocios.
Windows NT no reemplaza al MS-DOS, al Windows 3.1, Windows 95, Windows
98 o al Windows para grupos de trabajo. Windows NT complementa y extiende
la familia Windows brindando una slida plataforma para requerimientos de
aplicaciones ms sofisticadas.
Windows NT puede ser una excelente solucin para aquellos usuarios que
desean una total integracin de sus aplicaciones, -como la administracin de
inventarios- con herramientas propias de productividad.
Windows NT ejecuta aplicaciones crticas para negocios como lo son la
ingeniera de diseo, contabilidad, ordenacin de datos y administracin de
inventarios, ligndolas con informacin almacenada en Mainframes, Mini
computadoras y Redes.
Los usuarios pueden acceder los recursos de la empresa utilizando la familia
interfase de Windows. Es tambin una excelente solucin para usuarios de
48
49
Administracin centralizada
Microsoft est trabajando sobre un grupo de herramientas integrales y
automatizadas
de
administracin
centralizada,
las
cuales
amplan
las
50
51
RESUMEN
Para lograr esta propuesta se revisaron los procesos actuales (ptimos), que
vislumbraron la necesidad de los siguientes Bases de Datos: Diseos, Clientes,
Formato
Breef,
Diseo
tcnico&Economico
(costos&calidad),
materiales,
52