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Um
resultado respeitvel, sem ser espetacular, pode ser obtido pelo investidor leigo
com um mnimo de esforo e habilidade. Porm, superar esse padro facilmente
atingvel exige muito empenho e mais sabedoria ainda. Se voc simplesmente
tentar utilizar apenas um pouco de conhecimento e inteligncia adicionais em seu
programa de investimento, em vez de obter resultados um pouco melhores do
que os normais, bem possvel que seu desempenho piore.
Uma vez que qualquer um
pela simples compra e manuteno de uma lista
representativa pode igualar o desempenho mdio do mercado, "superar a
mdia" pareceria ser um problema relativamente simples; no entanto, na prtica,
o nmero de pessoas espertas que tentam essa estratgia sem sucesso
surpreendentemente grande. At mesmo a maioria dos fundos de investimento,
com todo seu pessoal experiente, no tem tido um desempenho to bom ao longo
dos anos comparado ao mercado em geral. Somado a isso est a anlise das
previses sobre o mercado de aes divulgadas pelas casas de corretagem, pois
h fortes indcios de que seus prognsticos calculados s
A arte de investir possui uma caracterstica que nem sempre percebida. Um
resultado respeitvel, sem ser espetacular, pode ser obtido pelo investidor leigo
com um mnimo de esforo e habilidade. Porm, superar esse padro facilmente
atingvel exige muito empenho e mais sabedoria ainda. Se voc simplesmente
tentar utilizar apenas um pouco de conhecimento e inteligncia adicionais em seu
programa de investimento, em vez de obter resultados um pouco melhores do
que os normais, bem possvel que seu desempenho piore.
Uma vez que qualquer um
pela simples compra e manuteno de uma lista
representativa pode igualar o desempenho mdio do mercado, "superar a
mdia" pareceria ser um problema relativamente simples; no entanto, na prtica,
o nmero de pessoas espertas que tentam essa estratgia sem sucesso
surpreendentemente grande. At mesmo a maioria dos fundos de investimento,
com todo seu pessoal experiente, no tem tido um desempenho to bom ao longo
dos anos comparado ao mercado em geral. Somado a isso est a anlise das
previses sobre o mercado de aes divulgadas pelas casas de corretagem, pois
h fortes indcios de que seus prognsticos calculados s
ativos tangveis.7 A razo para esse conselho aparentemente antiquado , ao
mesmo tempo, prtica e psicolgica. A experincia nos ensinou que, embora
haja muitas boas empresas em rpido crescimento cujo valor de mercado
muito superior ao de seu patrimnio lquido, o comprador de tais aes
depender demais dos humores e das oscilaes do mercado acionrio. Em
comparao, o investidor em aes, digamos, de concessionrias de utilidade
pblica com um valor aproximadamente equivalente ao de seu patrimnio
lquido, pode sempre se considerar o proprietrio de uma participao em um
negcio saudvel e em expanso, adquirida a um preo racional, no obstante o
que o mercado de aes possa dizer em contrrio. O resultado final de tal poltica
conservadora pode ser melhor do que aventuras emocionantes nos campos
glamourosos e perigosos do crescimento previsto.
A arte de investir possui uma caracterstica que nem sempre percebida. Um
resultado respeitvel, sem ser espetacular, pode ser obtido pelo investidor leigo
com um mnimo de esforo e habilidade. Porm, superar esse padro facilmente
atingvel exige muito empenho e mais sabedoria ainda. Se voc simplesmente
tentar utilizar apenas um pouco de conhecimento e inteligncia adicionais em seu
programa de investimento, em vez de obter resultados um pouco melhores do
que os normais, bem possvel que seu desempenho
ativos tangveis.7 A razo para esse conselho aparentemente antiquado , ao
mesmo tempo, prtica e psicolgica. A experincia nos ensinou que, embora
haja muitas boas empresas em rpido crescimento cujo valor de mercado
muito superior ao de seu patrimnio lquido, o comprador de tais aes
depender demais dos humores e das oscilaes do mercado acionrio. Em
comparao, o investidor em aes, digamos, de concessionrias de utilidade
No passado, fizemos uma distino bsica entre dois tipos de investidores aos
quais este livro se dirigia: o "defensivo" e o "empreendedor". O investidor
defensivo (ou passivo) procurar, principalmente, evitar perdas ou erros graves.
Seu objetivo secundrio ser se livrar de trabalho, aborrecimento e necessidade
de tomar decises com freqncia. O trao determinante do investidor
empreendedor (ativo ou agressivo) sua vontade de dedicar tempo e dar apuro
seleo de ttulos que sejam seguros e mais atraentes do que a mdia. Por muitas
dcadas, um investidor empreendedor desse tipo poderia esperar uma
recompensa valiosa por sua capacidade e seu esforo adicionais na forma de um
rendimento mdio acima daquele obtido pelo investidor passivo. Temos dvidas a
respeito da existncia de uma recompensa adicional realmente substancial para o
investidor ativo nas condies de hoje. Porm, no prximo ano ou nos anos
subseqentes, tudo poder mudar. Deveremos, da mesma forma, continuar a
dedicar ateno s possibilidades de uma estratgia de investimentos
empreendedora, como existia em perodos anteriores, e que pode retornar.
A viso predominante tem sido a de que a arte de investir bem reside,
primeiramente, na escolha daqueles setores que tm mais probabilidade de
crescer no futuro e, em seguida, na identificao das empresas mais promissoras
desses setores. Por exemplo, os investidores espertos
ou seus assessores
espertos teriam reconhecido, h muito tempo, as grandes possibilidades de
crescimento da indstria de computadores como um todo, e da IBM em
particular. E, da mesma forma, as possibilidades de crescimento expressivo de
vrias outras indstrias e empresas. Porm, esse reconhecimento no foi to fcil
quanto nos parece quando olhamos em retrospectiva. Para ilustrar essa viso
desde o comeo, acrescentaremos aqui um pargrafo que inclumos pela
primeira vez na edio de 1949 deste livro.
Tal investidor pode ser, por exemplo, uma pessoa que compra aes de
companhias areas porque acredita que o futuro delas ser ainda mais brilhante
do que a tendncia j refletida pelo mercado. Para essa classe de investidor, o
valor de nosso livro reside mais nos avisos sobre as ciladas nesta abordagem do
investimento favorito do que em qualquer tcnica positiva que o ajudar ao longo
de seu caminho.6
As ciladas tornaram-se particularmente perigosas no setor citado. Era fcil,
claro, prever que o volume de trfego areo cresceria espetacularmente ao
longo dos anos. Em funo desse fato, suas aes se tornaram uma escolha
favorita dos fundos de investimento. Porm, apesar da expanso do faturamento
a uma taxa ainda mais alta do que a da indstria de computadores , uma
combinao de problemas de tecnologia e expanso excessiva de capacidade
resultaram em uma lucratividade instvel e at mesmo altamente negativa. Em
1970, apesar de uma nova alta nos nmeros de passageiros, as companhias
areas divulgaram perdas de cerca de US$200 milhes a seus acionistas.
(Tambm haviam reportado perdas em 1945 e 1961.) Uma vez mais, em 19691970, as aes dessas empresas caram mais que o mercado em geral. Os
registros mostram que at mesmo os especialistas de fundos mtuos, que
trabalham em tempo integral e so regiamente pagos, erraram completamente
sobre o futuro de curto prazo de um setor grande e no-esotrico.
Por outro lado, embora os fundos de investimento tivessem investimentos e
ganhos substanciais na IBM, a combinao de seu preo aparentemente alto com
a impossibilidade de se ter certeza sobre sua taxa de crescimento os impedia de
colocar mais do que, digamos, 3% de seus recursos nessa companhia de timo
desempenho. Logo, o efeito sobre os resultados finais dessa excelente escolha
no foi nada decisivo. Ademais, muitos se no a maioria
dos investimentos
em empresas da indstria de computadores, a no ser a IBM, parecem no ter
sido lucrativos. Desses dois exemplos, tiramos duas lies para nossos leitores:
1. As perspectivas bvias de crescimento fsico em um negcio no significam
lucros bvios para os investidores.
2. Os especialistas no dispem de formas confiveis de escolher e se concentrar
nas empresas mais promissoras dos setores mais promissores.
O autor no seguiu tal abordagem em sua carreira financeira como gestor de
fundos, no podendo oferecer conselho especfico e tampouco motivar aqueles