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Capitulo III
con la adquisicin y la
Cuadro N5.
Datos generales de la inversin.
$ 70,142.85
5 aos
5 aos
25 %
5. Valor de desecho
0.00
Cuadro N 6
Datos especficos para el crdito bancario.
1. Monto del crdito
$ 70,142.85
5 aos
15% antes de
impuestos
10
4. Garanta
Hipotecaria.
5. Cuota
Anual
0.15
1
A=P
1-
1
n
A = $ 70,142.85
( 1+ i)
1-
= $ 20,924.70
(1+0.15)
CUADRO N 7
Programa de reembolso del pasivo
(A)
(B)
(C)
Periodos
Saldo del
principal
Pago de
principal ms
intereses
$
70,142.85
$
20,924.70
(D)
(E)
(B*0.15)
(C-D)
Inters anual Amortizacin a
15%
capital
$
10,521.43
$
10,403.27
11
$
59,739.58
$
20,924.70
$
8,960.94
$
11,963.76
$
47,775.81
$
20,924.70
$
7,166.37
$
13,758.33
$
34,017.49
$
20,924.70
$
5,102.62
$
15,822.08
$
18,195.41
$
20,924.70
$
2,729.31
$
18,195.39
$
$
$
104,623.50
34,480.67
70,142.83
Fuente: elaborado por autores con base software Excel 2000
12
Cuadro N 8
Financiamiento para compra de activo fijo
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
(C+D*0.25)
Perodo
Pago del
prstamo
Inters anual
Depreciacin
Proteccin
fiscal
(F)
(B-E)
Flujo de
efectivo
despus de
impuesto
(G)
(H)
(F*G)
Factor de
valor
valor presente
presente al de los costos
11.25
20,924.70 $
10,521.43
$ 14,028.57
$ 6,137.50 $
14,787.20
0.8989
$ 13,291.87
20,924.70 $
8,960.94
$ 14,028.57
$ 5,747.38 $
15,177.32
0.8080
$ 12,262.94
20,924.70 $
7,166.37
$ 14,028.57
$ 5,298.74 $
15,625.96
0.7263
$ 11,349.14
20,924.70 $
5,102.62
$ 14,028.57
$ 4,782.80 $
16,141.90
0.6528
$ 10,537.43
20,924.70 $
2,729.31
$ 14,028.57
$ 4,189.47 $
16,735.23
0.5868
Totales $
104,623.50 $
34,480.67
$ 70,142.85 $ 26,155.88 $
78,467.62
2
3
4
5
9,820.23
$ 57,261.61
13
columna E.
14
1
n
(1 +r )
Donde:
n = Numero de periodo.
r = Tasa de inters o descuento
PV = F V n
1
n
(1+r)
Donde :
PV = Valor presente
FVn = Valor futuro nominal
15
Ao 1:
PV1 = $ 14,787.20
= $ 13,291.87
( 1 + 0.1125)
Ao: 2
PV1 = $ 15,177.32
= $ 12,262.94
2
( 1 + 0.1125)
Ao : 3
PV1 = $ 15625.96
= $ 11,349.14
3
( 1 + 0.1125)
Ao : 4
PV1 = $ 16,141.90
= $ 10,547.43
4
( 1 + 0.1125)
16
P Ao : 5
PV1 = $ 16,735.42
= $ 9,820.23
5
( 1 + 0.1125)
Cabe destacar que el valor presente as calculado traduce todo el valor futuro
nominal o su valor equivalente en el ao cero. Si el evaluador ha seleccionado
otro ao como base ( o ao de referencia), tendr que ajustar esta ecuacin en
forma completa.
Es plenamente amortizable .
No es cancelable.
El bien no pasara a formar parte del arrendatario.
Toda la vida til del bien ser explotada por el arrendatario.
Financia el 100% del valor del activo.
17
Cuadro N 9
Datos especficos para el arrendamiento financiero.
15%
5 aos
$ 70,142.85
4. Cuota anual
$ 20,787.71
11.25%
Donde:
I = -Inversin
Fa = Factor anualidad ( 11.25%, 5 aos)
a = Pago peridico del arrendamiento.
18
D = Depreciacin.
1
0.25 D
1-
Fa
(1+0.1125)
a=
Fa =
= 3.6728
0.75
0.1125
$ 70,142.85
- 0.25 ( $ 14,028.57)
3.6728
19,097.92 - 3,507.14
a =
=
0.75
a = $ 20,787.71
0.75
19
CUADRO N 10
Programa de reembolso arrendamiento
(A)
(B)
(C)
Periodos
Saldo del
principal
Pago de
principal
ms
intereses
(D)
(B*0.14723)
(E)
(C-D)
$
70,142.85
$
20,787.71
$
10,327.20
$
10,460.51
$
59,682.34
$
20,787.71
$
8,787.09
$
12,000.62
$
47,681.72
$
20,787.71
$
7,020.23
$
13,767.48
$
33,914.24
$
20,787.71
$
4,993.23
$
15,794.48
$
18,119.76
$
20,787.71
$
2,667.79
$
18,119.92
$
103,938.55
$
33,795.54
$
70,143.01
20
Cuadro N 11
Flujo de fondos arrendamiento financiero
(A)
(B)
Periodos
Pago de
arrendamiento
(C)
(B*0.25)
Proteccin fiscal
20,787.71
5,196.93 $
20,787.71
20,787.71
5
Total
(D)
(B-C)
Flujo de
efectivo
despus de
impuesto
15,590.78
(E)
(F)
Factor
de valor
Valor
presente presente de
11.25%
los costos
0.8989
14,014.19
5,196.93 $
15,590.78 0.8080
12,597.01
5,196.93 $
15,590.78 0.7263
11,323.59
20,787.71
5,196.93 $
15,590.78 0.6528
10,177.66
20,787.71
5,196.93 $
15,590.78 0.5868
9,148.67
103,938.55
25,984.64 $
77,953.91
57,261.12
21
1
n
22
(1 +r )
Donde:
n = Nmero de periodo.
r = Tasa de inters o descuento
Se puede observar que el valor presente de los costos de las dos alternativas;
adquisicin o reposicin a travs de financiamiento y adquisicin o reposicin
por medio de arrendamiento financiero es el mismo, de tal modo que al
presentar el problema, la situacin de los propietarios y de los arrendatarios sea
simtrica, se obtiene un resultado de indiferencia entre los costos de compra y
los costos de arrendamiento.
de
23
24
Si se desea medir los efectos de los factores que causan que los costos de
arrendamiento y de financiamiento es til empezar con una relacin de
igualdad, como se demuestra en el flujo de fondos de financiamiento y de
arrendamiento financiero, para entender mejor lo que est causando las
divergencias.
En lugar de calcular el valor presente de los egresos de efectivo para las dos
alternativas de financiamiento, podemos calcular la tasa interna de
rendimiento (TIR). Este enfoque evita el problema de tener que escoger una
tasa de inters o descuento ( r ).
n-1
Ao =
n
Lt
+
t
25
t=0
(1+r)
t=1
(1+r )t
(1+r )
Dicho de otra manera, el costo del arrendamiento incluye no slo los pagos
sobre el mismo, sino tambin las deducciones en impuestos por depreciacin y
el valor residual del cual se ha prescindido en virtud de arrendar el activo, en
contraste con su compra. Los ltimos dos representan costos de oportunidad si
se arrienda el activo. Si no hay un valor residual esperado, el trmino RV sale de
la Frmula de rendimiento para el arrendador.
26
27
Divisiones Corporativas, S.A. de C.V. estima que el valor razonable del activo
fijo en mencin asciende a $ 75,000.00.
28
-5
$ 20,787.71[1-(1+0.147231) ] = $ 70,142.85
0.147231
29
Partida No. 1
Propiedad, planta y equipo
$ 70,142.85
Equipos en arrendamiento
Cuentas por pagar
$ 70,142.85
Arrendamiento financiero
Total..................................................................... $
70,142.85 $
70,142.85
Cuadro No. 12
Tabla de Amortizacin
(A)
(B)
Periodos
Saldo del
principal
(C)
(D)
(B*0.14723)
(E)
(C-D)
Pago de
Inters anual Amortizaci
principal ms
=15%
n a capital
intereses
70,142.85 $
20,787.71 $ 10,327.27
$ 10,460.44
30
59,682.41 $
20,787.71 $
8,787.16 $ 12,000.55
47,681.86 $
20,787.71 $
7,020.25 $ 13,767.46
33,914.40 $
20,787.71 $
4,993.25 $ 15,794.46
18,119.94 $
20,787.71 $
2,667.82 $ 18,119.89
103,938.55 $
33,795.75 $ 70,142.80
Partida No. 2
Cuentas por pagar
$ 10,459.96
Arrendamiento financiero
Gastos financieros
$ 10,327.75
2,702.40
Bancos
$ 23,490.11
$ 23,490.11
31
$ 70,142.85
Periodo despreciable:
Ao
$ 14,028.57
Ao
5 aos
2
$ 14,028.57
Ao
$ 14,028.57
Ao
$ 14,028.57
Ao
$ 14,028.57
Partida No. 3
Gastos de administracin
$ 14,028.57
$ 14,028.57
32
Total....................................................................
$ 14,028.57
$ 14,028.57
Partida No. 1
Cuentas por pagar
$ 12,000.55
Arrendamiento financiero
Gastos financieros
8,787.16
2,702.40
$ 23,490.11
$ 23,490.11
$ 23,490.11
Partida No. 2
Gastos de administracin
14,028.57
$ 14,028.57
$
Partida No. 1
14,028.57 $
14,028.57
33
$ 13,767.46
Arrendamiento financiero
Gastos financieros
7,020.25
2,702.40
$ 23,490.11
$ 23,490.1
$ 23,490.1
Partida No. 2
Gastos de administracin
$ 14,028.57
$ 14,028.57
Total..................................................................... $ 14,028.57
$ 14,028.57
Partida No. 1
Cuentas por pagar
$ 15,794.46
Arrendamiento financiero
Gastos financieros
4,993.25
2,702.40
$ 23,490.11
34
Total..................................................................... $ 23,490.11
$ 23,490.11
Partida No. 2
Gastos de administracin
$ 14,028.57
$ 14,028.57
$ 14,028.57
$ 14,028.57
Partida No. 1
Cuentas por pagar
$ 18,119.89
Arrendamiento financiero
Gastos financieros
2,667.82
2,702.40
$ 23,490.11
$ 23,490.11
35
Partida No. 2
Gastos de administracin
$ 14,028.57
$ 14,028.57
Total..................................................................... $ 14,028.57
$ 14,028.57
Partida No. 3
Depreciacin Acumulada de bienes arrendados
$ 70,142.85
Maquinaria industrial
Propiedad, Planta y equipo
$ 70,142.85
Equipos en arrendamiento
Total..................................................................... $ 70,142.85
Descripcin: Incorporacin a activos fijos de oficina.
$ 70,142.85
36
2.1.1.1 Presentacin
Divisiones Corporativas, S. A. de C.V.
Balance general al 31 de diciembre de 2002
Activos
Activos no corrientes
Propiedad, planta y equipo
$ 70,142.85
Menos:
Depreciacin acumulada
$ 14,028.57
$ 56,114.28
Pasivos
Pasivos corrientes
Cuentas por pagar
Porcin anual arrendamiento financiero
14,028.57
42,085.71
Pasivos no corrientes
Cuentas por pagar
Arrendamiento financiero (Nota x)
2.1.1.2 Revelaciones.
37
beneficios inherentes al bien y por tal razn tambin deben ser revelados, y
as mejorar la comprensin del significado de las diferentes partidas que
afectan la situacin financiera de la empresa, los resultados y sus flujos de
efectivo.
Nota 1
Conciliacin pagos mnimos y valores presentes
$ 103,938.55
70,142.85
$ 33,795.70
Los intereses por pagar son generados por la tasa implcita del 15% anual
durante el perodo del contrato de arrendamiento del activo en arriendo.
38
Partida No. 1
Cuentas por cobrar
$ 103,938.55
$ 70,142.85
Maquinaria industrial
Ingreso financiero no devengado
$ 33,795.70
Ingresos financieros
Total..................................................................... $ 103,938.55 $ 103,938.55
Descripcin: Registro por traslado de maquinaria para el uso Administrativo de
Divisiones Corporativas, S.A. de C.V.
39
Cuadro No. 13
Tabla de Amortizacin
(A)
(B)
Periodos
Saldo del
principal
(C)
(D)
(E)
(B*0.14723)
(C-D)
Pago de
Inters anual Amortizaci
principal ms
=15%
n a capital
intereses
70,142.85 $
20,787.71 $ 10,327.27
59,682.41 $
20,787.71 $
8,787.16 $ 12,000.55
47,681.86 $
20,787.71 $
7,020.25 $ 13,767.46
33,914.40 $
20,787.71 $
4,993.25 $ 15,794.46
18,119.94 $
20,787.71 $
2,667.82 $ 18,119.89
103,938.55 $
$ 10,460.44
33,795.75 $ 70,142.80
40
Partida No. 2
Efectivo
$ 23,490.11
2.702.40
$ 20,787.71
$ 23,490.11
Partida No. 3
Ingresos financieros no devengados
$ 10,327.97
Ingresos financieros
Productos financieros
$ 10,327.97
$ 10,327.97
$ 10,327.97
Partida No. 1
Efectivo
$ 23,490.11
2.702.40
41
$ 23,490.11
Partida No. 2
Ingresos financieros no devengados
$ 8,787.16
Ingresos financieros
Productos financieros
$ 8787.16
$ 8,787.16
$ 8,787.16
Partida No. 1
Efectivo
$ 23,490.11
2.702.40
$ 20,787.71
$ 23,490.11
42
Partida No. 2
Ingresos financieros no devengados
$ 7,020.25
Ingresos financieros
Productos financieros
$ 7,020.25
$ 7,020.25
$ 7,020.25
Partida No. 1
Efectivo
$ 23,490.11
2.702.40
$ 20,787.71
$ 23,490.11
43
Partida No. 2
Ingresos financieros no devengados
$ 4,993.25
Ingresos financieros
Productos financieros
$ 4,993.25
$ 4,993.25
$ 4,993.25
Partida No. 1
Efectivo
$ 23,490.11
2.702.40
$ 20,787.71
$ 23,490.11
44
Partida No. 2
Ingresos financieros no devengados
$ 2,667.82
Ingresos financieros
Productos financieros
$ 2,667.82
$ 2,667.82
$ 2,667.82
Partida No. 3
Inventario de activo para arrendamiento
$ 5,000.00
Maquinaria Industrial
Supervit por revaluacin
$ 5,000.00
$ 5,000.00
$ 5,000.00
2.1.2.1 Presentacin
Facto Leasing, S. A. de C.V.
45
$ 83,150.84
Pasivos
Pasivos corrientes
Ingresos financieros no devengados
23,503.06
2.1.2.2 Revelaciones
Nota 1
Al 31 de diciembre la conciliacin entre la inversin bruta y neta es la siguiente:
46
$ 83,150.84
23,468.48
$ 59,682.36
Perodo
Hasta un ao
Pagos Mnimos
$ 20,787.71
Valor Presente
$ 15,718.49
$ 62,363.13
$ 36,228.58
Total
$ 83,150.84
$ 59,682.36
47
CONCLUSIONES.
Las medianas empresas industriales tienen que usar sus propios recursos
para invertir en activos operacionales, lo cual representa un grave problema
ya que la mayora, no cuentan con los recursos financieros necesarios para
el cambio de sus activos operacionales.
Los
empresarios
de
las
medianas
empresa
industriales
del
rea
48
este debe tener la tasa de inters mas baja en el mercado y con el mayor
plazo de financiamiento.
RECOMENDACIONES.
49