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en la Gestin de Proyectos
Sesin 5
Pgina Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2009 Dharma Consulting SAC Todos los derechos reservados. Prohibida su reproduccin total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
SSK011
Habilidades Blandas para la
Gestin de Proyectos
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1.Liderazgo y Gestin
de Proyectos
VISIN
SOSTENIBILIDAD
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Definiendo el Liderazgo
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Habilidades
organizacionales.
(administrativas).
Habilidades sociales.
Habilidades de
comunicacin.
Habilidades diplomticas.
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Qu teoras y
modelos de liderazgo
existen ?
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Cmo funciona el
liderazgo en un
ambiente de
proyectos?
Lder del
proyecto
Equipo
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xito
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Definiendo:
- Fijar la
direccin/visin.
- Inspirar el trabajo
en equipo.
- Alinear a los
colaboradores.
- Motivar y ayudar.
- Planificar y
presupuestar.
- Organizar grupos de
trabajo.
- Dotar de recursos al
proyecto.
- Controlar.
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Lder o Gestor?
Existe Diferencia?
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2. Poder e Influencia en la
Gestin de Proyectos
Poder es la capacidad de
influenciar a otros para que
respondan favorablemente.
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PODER
Son diferentes
Poder es la habilidad
para conseguir que
otros hagan el trabajo
que se necesita hacer.
AUTORIDAD
Es un poder formal
otorgado por la
posicin jerrquica
que se tiene en la
organizacin.
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Poder y Autoridad
Poder
Liderazgo
Son diferentes
Poder es la capacidad
de influenciar a otros
en trminos de sus
decisiones,
comportamientos y
acciones futuras.
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Poder y Liderazgo
Influencia
Control
Son diferentes
Se refiere al proceso
principal a travs del
cual los lderes
obtienen su poder para
controlar los eventos.
Es el objetivo o
resultado final del
proceso de influencia.
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Influencia y Control
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Cul es la relacin
entre el Gestor de
Proyecto y el Poder?
Derivado de la
posicin que tiene
en la organizacin
Derivado de la
personalidad,
conocimiento, y
pericia
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Recuerde:
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3. Poder y Poltica en la
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Cmo debemos
gestionar la poltica
en el nivel gerencial
superior?
Seguir la jerarqua de la
organizacin.
Asegurarse un buen sponsor.
Utilizar un comit directivo o
consejo del proyecto.
Protegerse a s mismo y al
equipo.
Reclutar facilitadores externos
para desarrollar estrategias.
Reclutar expertos segn se
requiera.
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Cmo debemos
gestionar la poltica a
nivel del proyecto?
Asegurar el soporte de
la alta direccin.
Utilizar los instrumentos
estratgicos.
Construir un equipo.
Desarrollar el poder
personal.
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