EVIDENCIA FINAL:

PLAN DE NEGOCIO
1- Hoja de presentacin
2- Nombre de la unidad productiva, imagen corporativa (colores, logotipo y slogan).
3- Objetivo general: se presenta en con verbos en infinitivos (los terminados en ar, er
o ir) como por ejemplo: producir, maquilar y comercializar calzado para dama
manteniendo siempre altos niveles de calidad en nuestros procesos
Objetivos especficos: para estos tenga en cuenta los aspectos social, econmico y
ambiental
4- Justificacin: razones que lo llevaron a desarrollar la idea de negocio, historia de la
creacin de la unidad productiva, oportunidades y necesidades identificadas que
encontraron en el mercado que los llevo a pensar en la creacin de la empresa.
5- Anlisis del sector: pasado, presente y futuro de sector econmico al cual
pertenece la unidad productiva.
6- Anlisis de los clientes: describa su cliente objetivo, exponga su perfil, cada cuanto
y en qu cantidad compra su producto, porque lo escogi, cuantos clientes hay en
su zona de influencia de acuerdo con las estadsticas y el perfil edad, sexo y
estrato.
7- Anlisis de la competencia: describa todos sus competidores (incluya los del
mercado y tambin las unidades productivas de sus compaeros), ventajas y
desventajas, errores que estn cometiendo, en que ellos lo superan a usted y en
que usted los supera, anlisis de costos de los productos de mi competencia,
anlisis de precios.
8- Descripcin del producto/servicio: describa cada uno de los productos o servicios
que usted tiene, agregue la fotografa o imagen de ellos y su ficha tcnica (nombre
diseo, tallas, pesos, tacn, materiales, hilos) no ms de 10 ni menos de 5, no
olvide incluir el servicio de maquila y anexar los tipos de proceso que la unidad
productiva puede realizar (modelado/diseo, corte, cosido, montaje, etc).

9- Estrategias de distribucin: describa la forma como usted va a hacer llegar el

producto a sus clientes (a travs de puntos de venta, vendedores, catlogos,
internet, etc.)
10- Estrategias de promocin: describa que tipo de publicidad va a utilizar para darse a
conocer y posicionar su marca en la mente de los clientes.
11- Estrategias de servicio: describa la forma en que va a atender a sus clientes antes,
durante y despus de la venta, realice el crculo de servicio con los diferentes
momentos de verdad y planifique el servicio telefnico y recepcin de quejas y
reclamos.
12- Proyecciones de ventas: Elabore el cuadro correspondiente a este punto.
13- Necesidades, requerimientos y plan de compras: enumere uno a uno cada uno de
los insumos y materias primas que va a necesitar para su actividad, el nombre de
su proveedor, las polticas de pago que este le da, el costo de esos insumos.
Realice un inventario de las herramientas y tiles que va a necesitar.
14- Infraestructura y tecnologa: describa su punto de produccin elabore un plano
mostrando cmo va a distribuir los diferentes puntos de procesos y la ubicacin de
la maquinaria, realice un inventario de las maquinas que va a utilizar con sus
costos y proveedores.
15- Estructura organizacional, constitucin legal: defina el tipo de organizacin que va
a crear (unipersonal, limitada, SAS, etc.), enumere uno a uno los diferentes
tramites de constitucin de la empresa con sus costos (cmara y comercio, uso de
suelos, industria y comercio, sanidad y fumigacin, etc.), realice el organigrama de
la empresa, describa cada uno de los cargos con las funciones, el tipo de
contratacin (fijo, prestacin de servicios, a destajo etc.) y la asignacin
econmica.
16- Costos y gastos: Enumere uno a uno los costos por concepto de constitucin de la
empresa que investig en el punto anterior, ponga el valor de adquisicin de la
maquinaria, herramientas, insumos y materias primas, totalice y presente un
presupuesto total de montaje del negocio. Relacione en pesos los presupuestos
para publicidad, distribucin (transporte, gasolina, fletes etc.), mercadeo, arrendo,
servicios, mantenimiento de su maquinaria, gastos generales en los cuales usted va

a incurrir mensualmente, describa el costo total de la nomina de trabajadores,

totalice al final y defina cunto va a gastar mensualmente en el mantenimiento de
su unidad productiva
17- Capital de trabajo: ponga la cantidad con que usted dispone para el montaje de la
unidad productiva, o los aportes de los socios si los hay, si va a usar crditos relaciones
la institucin o persona que le va a prestar, los requisitos, las polticas de pago y los
plazos, describa tambin mecanismos de capitalizacin alternos (en este punto usted
va a colocar su informe de activacin de su mercado natural relacionando el
producto que utiliz, cuantos clientes de su lista activ, cuanto gasto, cuanto vendi
y su utilidad recuerde que este punto es obligatorio y constituye una evidencia del
programa, se realiza por estudiante).
18- Perfil de los emprendedores: coloque el perfil emprendedor y profesional de cada uno
de los integrantes de la unidad productiva describiendo claramente su participacin en
la unidad productiva.