Conversacin Persuasiva Parte 5: 2 herramientas para

iniciar conversaciones

La conversacin en la seduccin es el fundamento, el eje de la interaccin. Es imposible construir

confianza, confort y conectar con las emociones sin habilidades de conversacin. Hoy continuar
hablando de algunas estrategias que te permitirn desarrollar estrategias de aproximacin a lo
que significa estar en una conversacin. Frecuentemente no sabemos de qu se trata conversar,
no sabemos cundo hablar y cundo escuchar. Es algo que en muchos casos necesita un ojo
atento, que aprenda al ver a otros, qu conozca la dinmica de una interaccin social, pues bien,
estoy seguro que esta serie de escritos ser de ayuda.
Vamos a empezar hablando del principio 90/10. La razn por la cual la mayora de conversaciones
se atascan, especialmente las nuevas conversaciones, desde el mismo inicio es porque no se
entiende el concepto de proporciones en una conversacin. Es necesario tener en cuenta lo
siguiente:
Cuando empiezas a conversar con alguien nuevo, especialmente alguien que no conoces
todava, van a ser tan fros en sus cabezas como t eras antes de iniciar la conversacin.
En otras palabras, no sienten mayor motivacin para hablar contigo, la razn fundamental son los
nervios que implica la interaccin con un desconocido, es algo natural. Cuando comienzas una
conversacin, ellos sienten algo parecido a: Bien, yo tampoco s qu decir tampoco. Me siento
un poco incmoda(o).
No es que se sientan incmodos precisamente, es slo que su neurologa no se ha prendido
todava. Es como un atleta que dice en la lnea de partida bien, hay que correr cuando an no ha
tenido oportunidad de hacer ejercicios de calentamiento.
El principal reto que tienes es el de darle a tu interlocutor(a) la oportunidad de prender motores
y arrancar.

Cmo se hace esto?

Mantente hablando: La regla es as de simple. Habla por ambos. De vez en cuando puedes mandar
una pregunta aqu y otra por all. No olvides las preguntas retricas, que son preguntas que se
hacen sin esperar respuesta. Por lo general es parte de un discurso con el propsito de hacer
pensar al oyente. Suele expresarse como una afirmacin expresada con forma de pregunta que se
formula de modo que el (la) interlocutor(a) entienda el sentido de esa afirmacin implcita. Por
ejemplo, preguntar cosas como no cierto?, verdad?, S o no?, Por qu habr personas tan
desconsideras?
Luego hablar de preguntas por s misma. Pero en este momento lo que necesitas es involucrarte
tanto en la conversacin que las personas no se sientan amenazas por ti o por el mismo contexto
de la conversacin. No esperes que una primera conversacin lleve a que tu interlocutor te hable
de cosas demasiado trascendentales, profundas o personales, lo ms probable es que no lo har,
porque an su motor verbal est fro.
Mantenerse hablando de una forma animada, si proyectas una buena energa puedes ayudar a
que los motores se encienda. Tienes que ponerle vida a lo que hablas, entusiasmo a travs de tu
voz y a travs de los temas que tratas. Recuerda nuevamente: tienes que ayudar a la neurologa de
tu interlocutor(a) a que empiece la interaccin. Una vez logras romper el hielo ya dejas de hablar y
la otra persona empieza por s misma a involucrarse con tus temas.
Recuerda, el principio 90/10 consiste en que t inicias la conversacin, tomas la responsabilidad y
el control de ella la mayor parte del tiempo, el proporcin 90 t y 10 la otra persona. Conforme a
avanza la conversacin y el hielo se rompe la persona empezar a abrirse, a dejar los nervios y la
ansiedad y te empezar a participar. En este punto tu comienzas a soltar el control y a bajar la
proporcin: 80/20, 70/30, 60/40.
No pienses que pasars por un hablador, slo piensa que tienes que ser un apoyo y dar una mano
a la timidez/desconfianza de tu interlocutor. Ten en mente la siguiente creencia: ests haciendo
algo genial por los dos, le ayudas a adaptarse y preparar su mente para la charla (lo cual
demandar un tiempo) y te das la oportunidad de propiciar temas y controlar la situacin.
El segundo es el principio de los sistemas de reconocimiento. Tienes que reconocer las seales que
las personas te estn enviando para saber si ests despertando la intensidad emocional necesaria,
la energa correcta, y si los temas que tratas son interesantes, despiertan curiosidad y estimulan a
tu oyente.
Es necesario utilizar los sentidos. Tus ojos y odos sern tus mejores amigos, es necesario observar
las reacciones y aprender a leerlas. La clave est en prestar atencin, poder descentrarte de ti
mismo y fijarte en el otro. Los peores conversadores son aquellos que no pueden dejar de pensar
en ellos mismos mientras hablan con otra persona. Simplemente fjate en la otra persona,
desconctate de tu propio ruido mental que te dice ser que lo estoy haciendo bien?, ser que
voy por buen camino?o peor an esos mensajes fatalistas de tu propia mente que te dicen
mmm se est aburriendo, soy psimo en esto, qu aburrido estoy. Concntrate en sus palabras
y en ver las reacciones emocionales del otro.
La cosa es simple, debes notar emocin, inters y curiosidad en el otro. Esas son las cosas que
tienes que buscar, al buscarlas inevitablemente estars ponindole atencin, al hacerlo estars

conectando. Muchos fallan porque al conversar no conectan. En las conversaciones TODO es sobre
la conexin que creas.
Ahora bien, un pequeo apunte sobre qu hacer con la informacin que recibes:
Cuando comienzas una conversacin con alguien o con un grupo de personas tienes que tener
un grado mayor de energa que la de la persona o grupo con que ests.
La clave de esto es saber que no charlas slo con las palabras que usas, sino que hablas con tu
tono de voz, con tu volumen de voz, tu tono, tus inflexiones de voz y tu lenguaje corporal. Nunca
deberas iniciar una conversacin con las manos en los bolsillos o sin mover las manos. Lo que se
busca con este principio es que tu robes un poco de energa de ellos, mas no ser aplastado por la
energa de la persona o el grupo al que entras. Al tener un estado energtico mayor dars una
impresin ms dominante as como ms espontnea o divertida.
Y ac viene un punto interesante por el cual los tmidos son percibidos como conversadores
difciles. El tmido generalmente suscita tres primeras impresiones:
1. Que son inseguros, por lo cual no generan valor, de acuerdo a la forma en que lo defin en mi
post previo.
2. Que son muy inteligentes, lo cual hace que los interlocutores piensen mmm no tengo ni idea
qu decirle para que no me juzgue.
3. Que son muy serios, lo cual produce el mismo efecto anterior, sumado al siguiente pensamiento
mmm este tipo es muy serio, ser mejor que me cuide de lo que digo no sea inapropiado.
En los tres escenarios sers aislado si no muestras una energa divertida y relajada, donde ellos se
sientan libres de ser quines son y hablar lo que deseen hablar.
Aprende a reconocer dnde est en nivel energtico de las personas. Es necesario ser preciso, una
cosa es el nivel energtico de las personas en un bar, en un sitio para bailar, en una biblioteca, en
un saln de clases. Slo hay que calibrarlo para que sea un poco superior al que tienen las
personas en el sitio, no tienes que llegar con el nivel de energa de una discoteca a abordar a
alguien en un sitio ms calmado. La clave es experiencia y ms experiencia, la vida real te ensear
a calibrar estos niveles.
Por hoy basta. En el prximo escrito les mostrar algunos iniciadores de conversacin, con los
cuales podremos entender algunas vas o rutas para empezar a hablar con otras personas.

Conversacin Persuasiva Parte 6: Estructuras mentales de

la conversacin

Resulta bastante paradjico que las personas tengan tanto miedo al iniciar una conversacin,
que sea una conducta que despierte tanta ansiedad y tanto nerviosismo. Iniciar una charla con
alguien no debera suscitar tantas emociones, es algo simple, es algo para lo cual los seres
humanos estamos diseados, es el simple acto de conectar con otros, eso es todo, las
conversaciones son el simple acto de iniciar una conexin. Lamentablemente tenemos que
lidiar con varias cosas:
1. Creencias: Empezamos una charla con ciertas ideas en mente. Algunas nos resultan ms
eficaces, como creer que podremos tener una interaccin interesante, que podremos
despertar curiosidad, que ser una conversacin apasionante. Otras resultan paralizantes o
intiles: creer que seremos rechazados, que la otra persona creer que no valemos nada, etc.
2. Prejuicios: Los prejuicios son ideas poco informadas que nos hacemos sobre las personas o
los contextos, son opiniones y tienen su explicacin en defectos de nuestro proceso de
razonamiento. Algunos de los que nos generan incapacidad son: creer que porque una mujer
es atractiva no podremos hablar con ella, pensar que en ciertas circunstancias resulta
inapropiado buscar una conversacin (increblemente muchas personas an siguen pensando
que los nicos lugares para seducir son los bares y las discotecas), que una mujer tiene novio y
que eso implica que seremos rechazados al intentar hablar (ac jugamos en trminos de
probabilidades, puede que s como puede que no y vale la pena intentarlo.)
3. Expectativas: Las expectativas son el resultado de nuestras emociones que anticipadas
esperan ciertos resultados. Muchas veces encuentro que los aprendices de seductores no
tienen claros dos conceptos:
*El valor de la prctica: Algunas interacciones no tienen por qu producir resultados por s
mismas. Me explico: muchos esperan que el resultado natural de una conversacin sea un
correo electrnico, un telfono, una cita, sexo, etc. Muchas conversaciones son netamente
ocasionales, se dan en un momento, bajo una circunstancia muy especial o por ciertas razones
no conducen a nada. Muchos desprecian el conversar simplemente por el placer de hacerlo,
de practicar y de conectar tan slo por un momento. Nuestro pensamiento se enfoca con
demasiada ansiedad hacia los resultados y no valoramos el proceso de crecimiento y de
conocimiento acumulativo. En el arte de la conversacin tus primeras interacciones no sern
tan buenas ni tan precisas como las posteriores, el hbito de conversar es un arte que
empieza a cultivarse cuando buscas cualquier pretexto y situacin para conversar. Puedes

conversar con una camarera, con alguien que compartes silla en el autobs, con alguien que
hace fila contigo en el banco, el taxista, etc. En estos casos el resultado poco importa, lo que
realmente es valioso es la experiencia que tienes y cmo paulatinamente empiezas un hbito
de conversar.
Cuando tienes el hbito de conversar con cualquiera simplemente hablar con una mujer
resulta encajar fcilmente dentro de ese hbito. Empiezas a eliminar la ansiedad y la
anticipacin que representa el conversar. Un ejercicio que les propongo a mis clientes es que
hablen con mujeres hermosas, no buscando resultados sino simplemente por hablar y por
acostumbrarse a acercarse a este tipo de mujeres. Si tienes en tu mente el resultado deseado
puedes estar obsesionado por el resultado en s y no fijarte en el proceso para llegar al
resultado. Algunos resultan ser muy directos, o mostrarse demasiado afanados por cerrar
con telfono o con una cita. Eso conduce a que el proceso se vea estropeado y si el proceso se
daa no se tendr el resultado.
*El valor de la paciencia: Muchos me dicen es que ya he esperado demasiado, he estado
mucho tiempo slo, pues bien, yo he aprendido en mi vida personal y en la de mis clientes el
valor de esperar. Lejos de las posturas engaosas de algunas escuelas de seduccin que slo
buscan el dinero de las personas, la seduccin es un arte que se juega en el saber esperar.
Algunas interacciones no producen su fruto sino semanas o meses despus. Lo nico que yo
busco en mis clientes es que su oportunidad de interactuar, de conversar, de conectar sea
efectiva sin importar el resultado visible (telfono, cita, contacto, etc) y que simplemente lo
hagan por el placer de hacerlo, entre todas estas conexiones una o varias resultarn, en el
largo plazo en citas y luego en posibles relaciones. La metfora que se me ocurre es la de
pensar en un sembrador que va sembrando sus semillas, algunas no germinarn porque no
son terreno frtil, pero algunas si lo harn y darn fruto. La seduccin es un trabajo, es un
oficio, que hay que hacerlo. La impaciencia slo conduce a que te equivoques, tomes
decisiones equivocadas o presiones demasiado y muestres necesidad.
4. Atribuciones: Las atribuciones son explicaciones del tipo causa-efecto que hacemos de los
fenmenos. Un ejemplo en una esfera diferente se puede ilustrar en la diferencia en que una
inundacin sea atribuida al invierno y a un terreno susceptible de deslizamientos, y otra es
atribuir esa misma inundacin a un castigo divino por los pecados. Como ves, la misma
consecuencia tiene dos causas diferentes dependiendo del punto de vista. En el campo de la
seduccin: el mayor error reposa en pensar que una actitud distante al entablar una
conversacin implica un rechazo manifiesto, o que hemos perdido valor delante de la otra
persona, o que no desea hablar con nosotros. Puede que sea cierta esta atribucin, pero
tambin puede que sea cierto que hemos iniciado la conversacin en un mal momento, que
esta persona est ocupada o que simplemente no desee hablar con nadie en ese instante,
porque est pensando en algo realmente prioritario. Esto lo he visto en dos contextos:
*Cuando no es probable que vuelvas a ver a esa persona: muchos atribuyen a esa actitud un
rechazo y un notorio fracaso en su interaccin. Como nunca tendrn la oportunidad de
comprobar cul atribucin es correcta se quedan con la peor (el rechazo sin ms). En este
punto es necesario presumir buena fe, por dos razones: primero, as sea falso resulta ser algo
que la psicologa conoce como una creencia que defiende la identidad y aunque
probablemente falsa (que no seguramente) es til para tu proceso. Segundo, esto permite que

no reacciones con el resentimiento caracterstico de muchos de los aprendices, que para en

siguientes aproximaciones (incluso el mismo da) no pierdas tu energa y un episodio no
termine dandote el resto del da. Esa es una victoria que no te puedes permitir conceder.
*Cuando volvers a ver a esta persona: Quiz es una persona de tu trabajo, de tu universidad,
del barrio. La actitud abierta y una atribucin positiva permitirn que te vuelvas a acercar y
puedas comprobar qu es lo que sucede realmente. Quiz una segunda o tercera
aproximacin resulte en saber que esta persona en verdad estaba ocupada o que realmente
no quiere saber de ti. Y ac entra a jugar una atribucin compleja:
Por el hecho de que una mujer no desee hablar contigo no significa que la causa est en que
eres inadecuado o que has fallado, la causa reside en el estado interior de la mujer. Escribe
esto por favor en fuego en el sistema de creencias que tienes.
Ante todo tienes que preservar tu estima y tu nivel de juego.
Ahora bien, tienes que prestar atencin a no caer en un extremo: no puedes excusarte de
todas las fallas, eso conduce a la mediocridad. Tienes que adecuar tu sistema de atribuciones
para saber cundo tu tcnica y estrategia han fallado y necesitas mejorar, trabajar y optimizar
tu rendimiento, y cundo es simplemente cuestin de las circunstancias. Recuerda que este
trabajo consiste en volverse cada da ms exigente contigo mismo. Y ac va otro principio:
Las excusas poco valen, es necesario mantener un equilibrio entre ser crtico y exigente con
uno mismo y preservar la estima. Muchos caen en el extremo de ser demasiado crticos
consigo mismo y lo nico que obtienen es lesionar su autoestima y estropear todo su
desempeo, porque desarrollan algo que se denomina temor al desempeo, es decir, tienen
un temor desmedido a no hacer las cosas bien por lo cual optan por no hacer nada.
La conversacin es algo que es necesario entrenar. En prximos escritos trabajar sobre
algunas tcnicas y conversacin, y tambin escribir sobre algo fundamental y que ha
quedado como insinuado: los estilos de energa personal y cmo existe naturalmente
personas que son extrovertidos y otros introvertidos.

Entendiendo las motivaciones ocultas en las mujeres

Si hay algo que valoro es la verdadera originalidad, que en seduccin defino como la capacidad de
inventarse a uno mismo (o reinventarse) de acuerdo a una construccin original de uno mismo,
tomando en cuenta un estudio personal de lo que uno es y de lo que uno quiere reflejar. Un
seductor se define a s mismo como una produccin original, como una marca personal. Y es
justamente esta metfora la que se ajusta ms a la configuracin interna y externa que realiza un
seductor para mostrarse ante los dems y para desarrollar algo que se denomina su concepto.
El concepto en una marca es la forma en que te defines y la forma en que esperas que las
personas te definan cuando alguien les pregunta Oye y quin es (pon tu nombre)? El concepto se
define por los adjetivos con los que te describen, por ejemplo, pueden decir: el gordo, el flaco, el
alto, el mono, el metalero, el ejecutivo, etc. Ese concepto es lo que proyectas a los dems y en el
caso del seductor ese concepto no es fruto del azar, mucho menos del descuido, por el contrario
es fruto de la planeacin, del clculo, del ejercicio creativo y tambin estratgico.
Para aprender ese proceso y para asesorarlo me entren en la investigacin de mercados, el
marketing, la psicologa del consumidor y la persuasin. Creme en este mundo contemporneo
de estmulos que constantemente te bombardean necesitas desarrollar estrategias de recordacin
en la mente de las personas, es decir, evitar a toda costa que te olviden, te confundan o te
menosprecien, o que te releguen. Las marcas invierten presupuestos enormes, tiempo y contratan
a personas brillantes solamente para persuadir, generar recordacin y motivar escogencia.
No basta slo con llamar la atencin, tienes que ser escogido. Esa es la esencia de la seduccin, y
es precisamente el punto donde fallan mucho, son llamativos, logran captar la atencin, pero a la
postre no son escogidos, porque llegan algunos que pueden ser sutiles, discretos, no
necesariamente tan rimbombantes y son escogidos, cierran el trato.
Al hablar de estos temas la seduccin se encuentra directamente con su pariente ms cercana: la
persuasin. Y al desarrollar mecanismos de recordacin y eleccin tenemos una serie de principios
que vale la pena que tengas en mente, porque si ests desarrollando tu propio concepto persona y
tu propia marca personal necesitas saber cmo escogen las personas, y concretamente cmo
escoge tu pblico objetivo: las mujeres (aunque estos principios se aplican bsicamente a
cualquier persona, tus clientes, quienes eligen polticos, quienes compran un producto), y para
empezar te dar tres principios clave:
1. No puedes suponer que las personas saben lo que quieren: cuando hablas con mujeres tienen
en su mente algo claro de lo que desean, sin embargo su concepto y deseo puede cambiar y
pueden resultar con alguien con quien, en principio, no haban pensado que estaran. El no tener

claridad sobre lo que en realidad desean crea una brecha que t puedes aprovechar a travs de
dos mecanismos: no creyendo lo que ellas te dicen que quieren, y mostrndote como una persona
deseable. Como diran los expertos en mercadeo ensendoles a escogerte.
2. No ha de suponerse que la gente dice la verdad: y no la dicen porque sean mentirosos (aunque
a veces este sea el motor) sino porque tienen poco conocimiento de s mismos. Si una mujer te
dice yo nunca hara eso o me gustan los hombres as y as, duda en principio de ello. El
principio de decisin y escogencia es inconsciente, no tenemos acceso a los criterios profundos
que nos hace escoger algo o alguien, por lo cual cualquier cosa que digamos al respecto es simple
especulacin. No vayas al extremo del escepticismo, pero toma con pinzas las palabras de los
dems, parte del principio de la duda, y considera que los seres humanos somos contradictorios e
impredecibles.
3. Es peligroso suponer que las personas se comportan de una forma racional: ac existe otra
brecha que puedes tomar a favor. Si las personas fueran racionales haran escogencias de acuerdo
a la lgica, sopesando beneficios y prdidas y tendran mtodos de toma de decisiones basados en
los argumentos, la experiencia y la conveniencia. Pues bien, la realidad es que la gran parte de las
decisiones humanas se basan en las emociones, en lo que sienten, en su intuicin, en creencias
(algunas de ellas mgicas e ilusorias) y en principios y estructuras inconscientes. Por qu elegimos
a los mismos polticos de siempre? Por qu seguimos fumando y tomando alcohol cuando
sabemos que es lo ms correcto para nuestra salud? Por qu cierta mujer sale justamente con el
tipo de hombre que le genera ms sufrimiento? Por qu repite el mismo patrn emocional una y
otra vez? Cuando seduces no lo haces por tus argumentos o porque suponga la mejor decisin
para la persona, lo haces porque lograste hacer lo que yo denomino un fuerte giro emocional, que
se convirti en una eleccin.
La persuasin encontr una estructura en la mente humana responsable del proceso de eleccin,
que como dije arriba es el momento clave del proceso de seduccin, y es como sigue:
A. Consciente racional
B. Preconsciente (prejuicios, suposiciones, temores, motivaciones emocionales), que pueden llegar
a la conciencia con algn trabajo de introspeccin.
C. Inconsciente: No slo no nos damos cuenta de nuestras verdaderas motivaciones sino que
tampoco podemos discutirlas. Es una caja negra, inaccesible, simblica, catica.
El decisor ms importante es la esfera inconsciente, las motivaciones ms ocultas que encierran
los seres humanos y que han sido objeto de estudio por los psiclogos y los expertos en mercadeo.
As que partimos de una cierta base, de un piso, para conocer qu es lo que persuade a las
personas por el hecho de ser humanos, aparte de sus historias personales y sus particularidades. El
libro The hidden persuader, de Vance Packard, una obra maestra de la dcada de los 70s y que
se ha convertido en la biblia de los persuasores describe 8 necesidades claves que se han
encontrado en los seres humanos y que t puedes capitalizar en tus interacciones con las
personas.
Recuerda: saber es poder. Si deseas ser poderoso, influyente, exitoso, el estudio del
comportamiento humano ser la clave para lograrlo. Ahora bien, te describir las necesidades
humanos descritas por Packard en su obra:

1. Necesidad de seguridad emocional: El persuasor exitoso es aquel que puede suministrar a la

mujer una sensacin de estabilidad emocional, se apoyo y de soporte a sus sentimientos. Las
palabras claves son proteccin, seguridad, apoyo y soporte, grbatelas a fuego en tu mente
porque las personas responden al uso de estas palabras en las interacciones. En tus
conversaciones conecta con las emociones pasadas, con las emociones de la niez, con las
emociones de los buenos momentos del pasado, conctate a esas emociones que las personas
traen al recuerdo e insrtate en ellas. Con las emociones sucede algo muy interesante: cuando
contamos una historia de gran carga emocional traemos todo el escenario, las cosas, las personas
y las ponemos justo al lado nuestro. Mientras ests tomando un caf de repente aparecen tus
amigos de colegio, aparecen los juegos, aparece un atardecer junto a la playa junto a alguien
especial, y ese alguien aparece all, a tu lado, en la cafetera, as que aprovecha que ella ha trado
todo eso a tu lado e insrtate en la pelcula, escucha atentamente, observa lo que ella ve y
conctate emocionalmente siguiendo la cadena de emociones que ella tiene, si habla de un
atardecer la clave es conectar con esa emocin y subirla en las montaas rusas de tus emociones,
como en un juego virtual puedes llevarla a pasear literalmente por donde desees.
2. La afirmacin del propio valor: El persuasor as como conecta con las emociones y
sentimientos, tambin conecta con la autoestima de la mujer, conecta con aquella parte de s
misma que cuando habla siente que tiene al frente un espejo que le retroalimenta valor. Nos gusta
sentirnos valiosos, tiles e incluso necesarios, as que las palabras tienen que mostrar esto, hablar
de genialidad, de importancia, de lo que haces es increble, etc genera en nuestro auditorio
ganas de seguirlo escuchando, sobre todo porque no son muchas las personas que pueden brindar
halagos sinceros y dirigidos a dimensiones que pocos lo hacen, muchos halagan la evidente
belleza, la forma de vestir, pero pocos reconocen atributos de personalidad, de manejo emocional,
de emocin, los que apuntan a estos flancos se suman varios puntos si, adems son capaces de
afirmar el valor de forma espordica y sin ser predecibles, justo cuando existe la oportunidad y no
de forma gratuita y descontextualizada.
No es lo mismo cuando ella te dice algo que resulta ser preciso y tu valoras su intuicin y
agudeza que cuando ella no dice nada y tu le dices lo mismo. Lo primero conecta y produce
bienestar, lo otro no crea sintona y se nota prefabricado.
3. La compra de satisfactores del propio yo: Necesitas ofrecer confianza y placer. Necesitas
proporcionar situaciones que produzcan bienestar, diversin, entretenimiento, relajacin. La
individualidad de las personas requieren espacios donde puedan ser ellos mismos y sentir
satisfaccin con lo que son y con lo que expresan. Por ello debes identificar los ncleos de
satisfaccin de la persona con quien ests, le gusta bailar?, se siente verdaderamente libre y
famosa en un karaoke?, se siente feliz y plena al estar patinando un domingo?, se siente til
cuando est cocinando? Encuentra a travs de la charla estos elementos y potncialos en las
interacciones, si escuchas atentamente ella misma te dir de forma tcita cules son los planes
que la llenan de satisfaccin.
Y ac hay una nota importante: alguno me preguntar, pero cmo as, nos ests pidiendo que
ella configure nuestra agenda y que hagamos lo que ella quiere slo para satisfacerla? Y nosotros
qu? Pues bien es una extraordinaria objecin dicha desde la orilla de la seduccin tradicional.
Para m la seduccin consiste en el estudio de cmo conectan las personas, conectamos de forma
inconsciente porque hacemos todo lo que este blog dice casi sin pensarlo, de forma inconsciente,
y encontramos que lo que la satisface a ella tambin me satisface, y que ella conecta con nosotros
en la misma forma e intensidad que nosotros con ella. Para m la seduccin es buscar, conocerse,

abrirse al mismo, dejando de lado el egosmo del traerla a tu mundo y que ella mire a ver si se
amaa o no, sino ms bien pensando en que la cosa es recproca: yo la traigo a mi mundo y me
voy al de ella, porque eso es la seduccin, abrirse al fascinante mucho femenino y que ellas lo
hagan al mundo masculino y que en los dos mundos tengamos diversin, placer y emociones
intensas.
4. La venta de escapes creadores: La idea es literalmente sacarla de su mundo de rutina, de su
mundo predecible, de su tensin diaria, de su vida de soledad, angustia o tristeza por x o y factor.
Todos tenemos momentos oscuros, lugares que nos tienen prisioneros, lugares del pasado, del
presente o del temor al futuro, lugares donde habitan nuestros fantasmas, nuestros temores, las
dudas, etc. Los escapes creadores consisten en identificarlos, cuando alguien tiene estos miedos y
conecta con alguien que le genera confianza no tardar en dar pistas sobre estos lugares, la idea
es que tu empieces a habitar esos lugares proveyendo lo contrario a esos fantasmas y miedos. Te
dar un ejemplo, una mujer que recibi comparaciones en su anterior relacin de pareja y que la
repeticin de estas condujo a una prdida de autoestima, necesita alguien que afirme su yo y le
provea escapes creadores donde se sienta nica y maravillosa, donde se sienta hermosa y se
sienta valorada. Una fiesta, una celebracin donde ella tenga que arreglarse, vestirse y maquillarse
de forma especial puede ser la oportunidad para mostrarle que est hermosa y que es maravillosa.
T tienes el poder de crear estos escapes creadores, y el requisito para crearlos es escuchar y ser
creativo. Slo t podrs configurarte de tal manera que puedas generarlos para esa mujer en
particular que te gusta.
5. La adquisicin de objetos de amor: Es importante que asocies los objetos, tales como detalles,
a emociones profundas que desees transmitir, lo simblico puedes expresarlo a travs de objetos
que bautizas con mensajes, por ejemplo un atrapa sueos, una pintura, una cancin dedicada de
forma precisa.
6. La sensacin de poder: A las personas les agrada sentirse poderosas, y eso alude a la sensacin
de autonoma, decisin. Si eres de los que en tu relacin se hace lo que t dices, cuando dices y a
la hora que dices lo ms seguro es que ests vulnerando esta necesidad en las personas. En una
relacin nos gusta sentir que la otra persona es poderosa (y no un pusilnime) pero tambin nos
gusta sentirnos poderosos.
7. La venta de sensacin de arraigo: Alude a la emocin de pertenecer, de acoger a la mujer en un
espacio donde ella puede crear y donde puede tener reconocimiento, amistad, que es de alguna
manera su sitio. Tus amigos tambin son claves en este proceso cuando la reconocen y la
introducen en su espacio de amistad, incluyndola, invitndola, tomndola en cuenta,
escuchndola. Ella desarrollar emociones intensas a ti y hacia ese mundo al que ella empieza a
valorar y a sentirse parte. Si hay algo que detestamos es la sensacin de ser excluidos, de salir, de
ser expulsados. El vnculo social y la pertenencia son un vicio.
8. La seguridad de una inmortalidad: El persuasor exitoso no solamente ofrece placeres o
seguridades terrenales sino que responde una pregunta latente en los seres humanos y que tiene
que ver con la espiritualidad y la trascendencia, con las preguntas de nuestro lugar en el mundo,
del sentido de existir, de la causa del sufrimiento. El persuasor tendr que ser una mezcla de
sacerdote, chamn y filsofo que tambin provea profundidad, que a su vez significar seguridad.
Las personas detrs de lo espiritual buscan seguridad y alivio al inevitable temor a la muerte, si le

das respuesta desde la espiritualidad (no la religin) a esos interrogantes sers sin duda un refugio
incomparable.
Nuevamente te recomiendo que leas este valioso libro, es realmente valioso al momento de
mostrar cmo nuestra estructura es tan compleja pero a la vez predecible y que encontrando la
motivacin clave puedes tener una mejor conexin. Lo que funciona con las mujeres tambin
funciona con todos, simplemente desarrolla la habilidad de identificar cul de las motivaciones es
la clave del vnculo, con algunos ser una sola, con otros ser una mezcla de varias. Los estudiosos
de la persuasin (como Vince Packard, Kevin Hogan, Edward Bernays, entre otros que puedes
investigar por tu cuenta) nos indican que la clave est en desarrollar conexiones personales y no
conexiones por defecto (como se ensea en la seduccin clsica), conectar individuo por individuo
y luego en grupos.
El gran error ha sido pensar que las mujeres son iguales, y ms an que las personas son iguales, y
que los mismos patrones funcionarn una y otra vez, lo que la psicologa nos muestra es que
somos diferentes y que el maestro de la seduccin logra conectar con las necesidades individuales
y el lenguaje personal de cada persona.

Implantando ideas de t (o como volverte un virus muy

resistente)

Cul es el parsito ms resistente? Una idea. Una sola idea de la mente

humana puede construir ciudades. Una idea puede transformar el mundo y
reescribir las reglas. Por eso tengo que robarla.
El Origen (Inception)
Una de las dudas que ms recibo es la siguiente: ella me dice que est ocupada y
que no puede salir conmigo, ahora qu hago? Y cuando me escriben me dicen cosas
como s que me equivoqu, s que hice algo mal, cmo hago para arreglarlo y que

ella salga conmigo? Bueno, una y otra vez les respondo cosas del estilo del Sistema
de Tres Vidas, tres oportunidades, si falla las tres Game Over, no insistes ms, te
vas, te largas. Punto.
Uno de los grandes engaos de la seduccin es que puedes seducir a cualquier
mujer. Eso debera ser algo que debes aceptar, hay mujeres que simplemente no se
interesarn en ti, porque estn casadas y son fieles, porque no les gustan los
hombres de tu tipo, porque les gustan los emos, porque su fetiche son los hombres
de color, porque son lesbianas, porque estn muy heridas y daadas y no quieren
saber de los hombres por un tiempo, porque le recuerdas a alguien que le hizo dao,
y mil etcteras ms. Eso no debera herir tu ego, no debera alterar el concepto que
tienes de ti mismo, no debera hacer que te obsesiones con la mujer que te rechaza,
nada de eso. Hay mujeres con gustos extraos, con otros patrones de lo que les
gusta o no les gusta, eso no debera influir en t realidad.
Una cosa es que te guste una mujer, otra cosa muy diferente es que te obsesiones
por ella, que todo el da pienses en ella, que si escuchas una cancin la pienses, que
veas otras mujeres parecidas a ella, que pienses en el destino, en la mujer ideal, en
la mujer de tus sueos. Eso sucede al principio pero si te pasa ahora es algo que
debes detener.
He visto que cuando este tipo de obsesiones suceden generalmente operan en contra
tuya, ya sea sabotendote, es decir generndote ansiedad, nerviosismo, que no
sepas de qu hablar, que hayas pensado tanto los momentos para verla que
simplemente cuando la ves no puedes actuar con normalidad y actas como un
tonto, muestras necesidad, se te cae la baba y ella lo nota.
S, las mujeres notan cuando te obsesionaste con ella, y eso acta como el principal
repelente femenino. Recuerda que a las mujeres les atraen los hombres que en
algn punto les ponen cuidado y en otro las ignoran. La cadena es esta: ignorar,
poner atencin, distraerte, ignorar, ignorar, poner atencin intensa, distraerte,
poner atencin, poner atencin, ignorar. Puedes usar varias combinaciones de estos
elementos:
*Ignorar: no le pones cuidado, si habla no le prestas atencin, si te escribe demoras
das en contestar, si te manda un mensaje lo dejas pasar, si te llama no contestas.
*Poner atencin: Prestar atencin visual y auditiva completa a ella. Implica manejar
una mirada directa a los ojos, escuchar muy bien lo que dice, lenguaje corporal
orientado hacia ella, seales de intencin.
*Distraerte: En algn punto de la conversacin y tras estar muy atento a ella te
distraes, aprovecha alguna llamada que entra, algn conocido que te encuentras, un
mensaje al celular que te llega, o si es una llamada le dices que ya se acab tu
tiempo y que tienes X cosa que hacer, una clase a qu asistir, una reunin, etc. Si es
una distraccin transitoria puedes volver a ella diciendo: en qu bamos? Ahh si, en
tal y tal cosa. Recuerda que vienes de un perodo de atencin intensa y debes
mostrar que estabas atento a lo que decas luego del tiempo muerto.

Vamos a dejar algo muy claro ac y es algo que he martillado constantemente en

este blog: a las mujeres les gusta el suspenso, les gusta el misterio, les gusta
preguntarse a s mismas y a sus amigas y amigos gay o amigos mascota: Oye pero si
yo le gustar haba llamado?, Oye por qu si le gusto entonces se distrae cuando
estamos hablando?, Por qu me no me llama tan seguido?, Por qu se
desaparece por das y simplemente no s nada de l?
Cul es la diferencia entre sentir atraccin por una mujer y sentirte obsesionado
por ella? En la atraccin T ESTS AL CONTROL DE TI MISMO Y DE LA SITUACIN. En
la obsesin pierdes el control, se esfuma, se evapora, te vuelves tmido, necesitado,
ansioso, predecible. Por ello es que te digo algo: nunca atraers a una mujer si es lo
nico que deseas hacer en tu vida. Si no piensas en estudiar, en trabajar, en salir
con tus amigos, en salir con tus amigas, en salir con otras mujeres no podrs acceder
a tener relaciones, no podrs acceder al estado mental que dice: para m salir con
mujeres es algo normal, divertido y extremadamente relajante, por el contrario, si
conseguir ESA mujer es lo nico en que piensas tu estado mental es: las citas son
horribles, no s qu decir, es algo sumamente raro y tensionante.
El arquetipo ms exitoso es el coqueto, y lo ms interesante de l es que puedes
imitar estos tipos de comportamiento, puedes adaptarlo a tu forma de ser, puedes
ser un poco ms arriesgado y jugar un poco con las citas, los tiempos, las
llamadas.
El cdigo de la seduccin se resume en: confusin = incremento del nivel de
atraccin.
Lo ms interesante del coqueto es que su modo de operar se dirige a la autoestima.
Puede que a ella ni siquiera le gustes en primera instancia, puede que le des
exactamente igual. Pero cuando ve que t no te desvives con ella, que no te poner
nervioso porque es hermosa, que no le pones alfombras rojas cuando para, que te
distraes un poco cuando te habla, ella empezar a preguntarse Quin carajos es
este tipo que me trata as
Adivina qu?
En ese preciso instante ya tienes su atencin puesta en ti. Estar analizando cada
movimiento que haces, esperando que le des gusto, que te desvivas por ella, que
ests pendiente 100% de ella. En ese punto pensar en ti, y cuando lo haga su mente
caer en una trampa muy ingeniosa que procede de la confusin que has sembrado:
Pensar intensamente en alguien = Ser que me est gustando?
Te has insertado en su mente. Ser inevitable que se haga la pregunta. Ser
inevitable que luche contra esa idea intrusiva, ser inevitable que se diga pero
cmo me puede estar gustando ese tipo?, Cmo me puede gustar si es
feo/repelente/grosero (o lo que sea)?

Es all cuando la idea de ti se ha vuelto un virus. Es all cuando has implantado una
idea. Es una forma muy fcil y opera cuando aplicas principios de indiferencia.
Ahora demos una vuelta a la tuerca.
No slo eres indiferente, sino que prestas atencin a otras mujeres diferentes a ella,
da lo mismo si son ms hermosas o menos hermosas. Su egocentrismo, su ego, su
propio narcisismo operar a favor tuyo, su deseo de ser importante se ver desafiado
por tu actitud, sers un enigma, un misterio, un reto.
Habrs implantado una idea de ti.
Es muy sencillo, tan sencillo que parece difcil.

Rasgos de falta de carcter

Hoy quiero volver a un tema recurrente, y es el carcter en un hombre, sus atributos

alfa, sus atributos dominantes. Generalmente me fijo en estos detalles y no me es
difcil encontrar a muchas mujeres acompaadas de hombres beta, omega y dems,
y uno nota cmo estas mujeres o bien se aprovechan de la debilidad de carcter de
sus hombres, o bien se avergenzan un poco porque actan en grupo como betas y
las hacen quedar un poco mal.
Tambin se da cuenta cmo muchos hombres beta pierden chances con las mujeres,
justamente como no pueden mostrar atributos atractivos de carcter, que es en
ltimas, lo que ha atrado a las mujeres hacia los hombres desde tiempos
ancestrales.

Ahora bien, he querido compendiar las seales en 10 indicadores de que no ests

mostrando un carcter dominante, y son los siguientes:
1. Dejas que ella tome absolutamente todas las decisiones: Ac es necesario decir
algo: ser un alfa no implica que de una forma autoritaria tu tomas todas las
decisiones sin escuchar y sin dialogar, un rasgo de carcter implica escuchar a las
mujeres, sin embargo, si siempre ests dependiendo de los lugares a donde ella
quiere ir, de los planes que desea hacer, si ella siempre dice la ltima palabra, si en
todo momento t vas como perrito faldero para donde ella va, all hay un problema
serio de carcter que es necesario trabajar. Es necesario fortalecer tu capacidad de
tomar decisiones y tener iniciativa.
2. Vives disculpndote por todo, como si estuvieras con alguien de la realeza:
Como un mesero siempre que haces algo empiezas diciendo cosas como disclpame,
pero, lo lamento, pero, quiz est equivocado pero. Siempre ests hablando
con las mujeres como si les debieras dinero, con un poco de pena, de un respeto
llevado al extremo, como si estuvieras hablando con la Reina de Inglaterra. Este es
un estilo de comunicacin que slo produce rechazo, en la medida en que las
mujeres detestan el servilismo.
3. Si hay un lder en el grupo ese no eres t: En un grupo t eres el ltimo, el que
va detrs de todos, eres el Millhouse de los Simpson, nunca tomas una decisin, eres
uno ms del montn. Incluso a veces eres demasiado lambn con el lder
simplemente para tener su aprobacin y seguir permaneciendo en el grupo, le
celebras todo al lder, etc. Necesitas mostrar en primer lugar independencia de la
figura del lder, y poco a poco, ir desarrollando tus capacidades de influencia en tu
crculo social. Cmo se mide? Por tus habilidades de conversacin, de llamar la
atencin, de decidir qu se hace, a dnde se va. Si no eres capaz de liderar a tus
amigos hombres no lo podrs hacer con una mujer.
4. Eres chismoso y murmurador: Tus conversaciones se basan en mirar los defectos
ajenos y sealarlos, incluso tu forma de hablar de las personas en frente de ella se
basa en la crtica, donde ellos son peores y t eres el mejor. Este es un mensaje
incongruente, en la medida en que muchos betas se la pasan criticando a los alfa
(sobre todo porque no pueden igualarlos) y de esta forma intentan mostrar un falso
carcter. Las mujeres son conscientes de esta jugada y cuando lo haces tienen una
prdida inmensa de imagen, puesto que en su mente las mujeres piensan este es un
perdedor chismoso.
5. En un momento difcil entras en pnico: Cuando hay un momento difcil te
escondes, dices que no sabes qu hacer, dejas las decisiones al lder del grupo o a
ella, llamas asustado a otros para que te digan que hacer, te vuelves ansioso y se te
nota el pnico. Tambin puedes actuar renegando, quejndote en exceso por la
situacin, maldiciendo o ponindote excesivamente negativo.
6. Eres impulsivo, actan antes de pensar: Por lo cual tus decisiones generalmente
son errneas, y por ende te toca pedir disculpas luego. Un hombre de carcter acta
rpidamente pero se toma el tiempo de reflexionar, no hace las cosas al azar, se

toma las cosas en serio y las medita seriamente cuando las hace, y cuando hace algo
ese algo significa mucho y sus acciones tienen efecto e impacto.
7. Culpas a otros: En vez de analizar en qu te equivocaste, culpas a otros de lo que
sucede. En ltimas eres un poco irresponsable y tiras la piedra escondiendo la mano.
8. Eres mentirosito: Cuentas historias que no te pasaron, inventas excusas, te
disculpas con cosas que no sucedieron, presumes de lo que no tienes. El hombre de
carcter honra a la verdad como principio, y se basa en ese principio como su tica.
As la verdad sea desagradable la respeta y la acepta y con ello lleva a la admiracin
de las mujeres, quienes lo aprecian porque va de frente y as duela la verdad que
tiene la dice y la acepta.
9. Eres traidor con otros: Aunque desprecias en el fondo no ser el alfa, te
mantienes con pensamientos envidiosos, celosos con quienes son ms abiertos, o
espontneos, o atractivos, o lo que sea. Con ello muestras una gran inseguridad, una
gran frustracin. Cuando puedes soterradamente vas traicionndoles, con otros, en
tu trabajo, con tu jefe. Te conviertes en un pequeo gusano despreciable.
10. Eres cansn y te aprovechas de otros: En otro espectro de la debilidad, muchos
betas, que incluso se creen alfas, se la pasan molestando a otros, hacindoles
chistes flojos, hacindoles bromas repelentes, hablando duro y siendo un verdadero
cansn. Te gusta presumir de ser el ms fuerte, el ms astuto, el ms machito
molestando a los otros, y si hay algo que las mujeres desprecian es esto, a los
hombres cansones y presumidos.
Utiliza esta informacin para detectar los betas en tu crculo, incluso para ayudarlos
a desarrollar sus habilidades masculinas y de carcter. Si tienes alguna espero que
hayas encontrado un espejo y puedas ver lo desagradables que son estos atributos y
lo molestos que son para tu carcter y para una mujer.

Paso 10: Escoge un mentor que te proponga verdaderos

retos

Las grandes historias y mitos hablan de un maestro y su aprendiz: Elias y Eliseo, Obi
Wan y Luke Skywalker, Yoda y Luke, Morfeo y Neo, Jess y sus discpulos. Una de las
claves de la maestra es escoger tus maestros, aquellas personas en las cuales
depositars tu confianza y podrs aprender. Algunos combinan varios maestros, otros
descansan en unos pocos, lo importante es que te sometas a experiencias diversas y
trates de evitar los dogmatismos o las posturas excesivamente cerradas. Combinar
experiencias contribuir a que ganes una mayor perspectiva.
Carl Jung trabaj durante muchos aos de la mano de su maestro Freud y ambos
construyeron los cimientos de la escuela psicoanaltica. Jung en algn momento se
distanci de su maestro, pues sostena una visin distinta de la psicologa humana,
no tan pesimista como la de su mentor y se separ el l para formar su propia
escuela. Jung tom lo que necesitaba y consolid su propia visin del mundo. Freud
fue un gran maestro, as mismo Jung.
Los maestros lejos de ser perfectos son personas con muchos errores, y eso
justamente es lo que les da la ventaja, ser de carne y hueso y haberse equivocado
les permite haber aprendido y tener la autoridad de ensear.
Muchos no hemos tenido la oportunidad de conocer a algunos maestros que
hubiramos deseado conocer (en mi caso Tony Robbins), pero a travs de sus obras
es posible acercarse a su pensamiento, incluso a veces despus de muertos, por
ejemplo en mi caso han sido verdaderos maestros Bruce Lee o Ayrton Senna. El
aprendiz absorbe conocimiento y aporta curiosidad, preguntas y deseos de aprender.
* De qu personas has aprendido en tu vida?
* Qu maestros desearas conocer y qu cosas te gustara aprender de ellos?
Que comience la cacera!

Paso 9: Descansa en el ensayo y el error ms que en

cualquier otra cosa

Paul Graham siempre estuvo fascinado por los computadores, de hecho sus ms
grandes ensayos los consigui por intentar cosas nuevas, probar, equivocarse,
fracasar y nuevamente intentar cosas nuevas. Esa serie de experiencias lo llev a
liderar la creacin del YCombinator, herramienta que le permiti continuar de forma
sistemtica sus avances.
El proceso de aprendizaje se distancia mucho de los entornos formales. Nuestros
sitemas educativos nos ensean a despreciar el error, a disimularlo, a no aceptarlo.
Cuando erramos pensamos que somos naturalmente incapaces, cuando es todo lo
contrario: somos capaces de arriesgarnos. El error no es otra cosa que
retroalimentacin, y es posible aprender ms de muchos errores que de pocos
aciertos. Duda de quienes te dicen que todo les sale bien, que nunca fallan, que
siempre son certeros. Encuentra cul es la mejor forma que tienes para aprender y
dedcate a ello, valora la equivocacin y siempre levntate para hacer los ajustes
necesarios y volverlo a intentar hasta que encuentres tu propia frmula del xito.

Paso 8: Involcrate en una prctica intensa y desarrolla

altos grados de resistencia al dolor

Una de las habilidades fundamentales de la maestra en algo y del desempeo

extraordinario y nico es la prctica hasta el cansancio de tu arte, de tu experticia.
No hay caminos privilegiados, las grandes personalidades han logrado desarrollarse
gracias a una prctica continua, incesante, incansable, donde siempre se estn
exigiendo al mximo y logrando desempeos realmente de lite.
En su nuevo libro Mastery Robert Greene cita el caso de el legendario
basquetbolista Bill Bradley quien slo posea la altura para poderlo jugar, en sus
habilidades era lento, descoordinado, torpe, no poda ganar altura con sus saltos y
no tena sentido estratgico. Sin embargo practico sin descanso, sin desanimarse por
sus iniciales pocos progresos, trabajando todos los das en un horario intenso, en
ocasiones pona peso en sus zapatos para desarrollar mejores saltos, en otras puso
tapaderas en los costados de su cabeza para adivinar sin ver los movimientos de
sus adversarios. Y ste solo era el inicio de su rgimen.
Lo que los grandes hacen es retarse hasta sus lmites, no aplazar procesos, no
esperar a motivarse externamente sino disciplinarse internamente. Los que logran
vencer esto logran mejores posiciones, logran liderar, logran ser mejor pagos, logran
ser ms visibles y logran generar mayor atraccin, simplemente porque la excelencia
es atractiva.

Paso 7: Recuerda iniciar tu camino desde una posicin de

humildad

Daniel Everett, un notable lingista, tuvo muchos inconvenientes al intentar

descifrar el lenguaje de la tribu Paraha en el Amazonas. Fall debido a que su
enfoque era el de un lingista occidental cristiano, desde una posicin de
superioridad. No pudo comprender este lenguaje hasta que aprendi a descifrarlo
desde una posicin de inferioridad, como un nio que aprende a hablar, sin
prejuicios, sin ideas preconcebidas, se puso en los zapatos de los indgenas, para
comprender su mundo, sus ideas, sus necesidades.
Cuando entras en un lugar para aprender necesitas liberarte de prejuicios, entrar
como aprendiz, con humildad de conocimiento, dispuesto a desaprender y volver a
aprender nuevamente.
Recuerda que humildad no es ponerte en bandeja para ser humillado o subestimado.
Humildad es disposicin para aprender y ver el mundo con ojos nuevos, no desde lo
viejo o lo que ya existe, es el sentimiento de que cada da puedes aprender algo
nuevo y ser enseado por las personas y circunstancias ms insospechadas.
Qu cosas deseas desaprender?
Qu cosas te estorban de aprender lo que deseas? (Por ejemplo, manejo del tiempo,
motivacin, disciplina)

Paso 6: Valora el aprendizaje por encima del dinero, de

esta forma no sers esclavo de las opiniones de otros.

Muchos escogen sus profesiones por el dinero, y aunque por supuesto es importante,
puede convertirse en una gran distraccin de tu verdadera vocacin. Steve Jobs
deca que lo ms importante era un producto con pasin y la calidad ms no el
dinero a ganar, si tu enfoque es solamente financiero probablemente busques ganar
ms a costa de la calidad. Lo interesante de sta perspectiva es que las personas
desearn adquirir o trabajar con alguien que es apasionado, creativo ms que con
alguien que est haciendo la contabilidad de cunto se gana. Muchos han buscado su
pasin y luego ha llegado el dinero, pero no al revs. Steve Jobs deca: crea una
causa, ms que un negocio, y el xito llegar. Al ser una causa, un movimiento
una accin masiva no tendrs clientes sino fieles creyentes, devotos, y eso es lo
que ha pasado con una marca cono como lo es Apple.
Cul es esa causa por la que otros te seguirn?
Qu lugar ocupa el dinero en tu vida? Necesidad, obsesin o algo que sabes que
tendrs?
Un lector me recomienda un video que resulta apropiado para el tema:

Sobre inversiones y seduccin

Hola a todos. Frecuentemente los romnticos tienen una manera demasiado

idealizada y fantasiosa de abordar la seduccin. Mi escrito es para ellos, para ti que
eres un romntico y tiendes a perder el pragmatismo cuando de mujeres se trata.
La seduccin se trata de aprender a invertir, es decir, debes poder reconocer
algunos criterios que te puedan decir que lo que ests invirtiendo tendr un retorno
de la inversin, es decir, que la mujer en la que inviertes tus recursos emocionales,
fsicos, financieros y de tiempo te corresponde y que en el corto, largo y mediano
plazo podrs ver los frutos de dicha inversin.
Mi concepto de seduccin inteligente basa su apellido de inteligente en que logras
coordinar elementos cognitivos y emocionales junto con habilidades sociales para
realizar inversiones razonables en mujeres prometedoras. Qu excluye este
concepto? Decisiones irracionales de inversin en mujeres que no van a darte
reciprocidad, es decir, en las cuales invertirs e invertirs sin recibir nada a cambio,
o mujeres que crean la ilusin de reciprocidad para recibir mayores inversiones y
luego retirarse dejndote sin capital emociona, es decir, con el corazn destrozado,
las ilusiones frustradas y la ilusin insatisfecha. Eso es lo que en el mercado de la
seduccin llamo inflar globos que luego por frgiles se irn o se reventarn. Por
ltimo realizar inversiones, sobre todo basada en intangibles tales como la emocin
y el tiempo, que no se ven, y que pueden hacer que una mujer literalmente no se de
cuenta que ests invirtiendo en ella.
Como ya he dicho decenas de veces en la seduccin la clave est en encontrar
blancos perfectos, o un mercado en el cual te posiciones con autoridad como alguien
atractivo. Mercado que es ampliamente variable y subjetivo y que hace que las
etiquetas no funcionen tan bien. Ni todas las mujeres son iguales como para
abordarlas con el mismo enfoque, ni son tan diferentes como para no encontrar

ciertos mecanismos bsicos de atraccin y cortejo que generalmente aplican a la

mayora.
Qu necesitas saber? A decir verdad qu ofrecer y quin se puede interesar en lo
que t ofrecer. Por ejemplo, eres intelectual, silencioso y tmido quin se ve
atrado por ese perfil? Qu mujeres en esos rasgos alguien interesante y quin ve
algo aburrido? Podramos suponer, siendo muy ilusos, que una mujer adicta a las
fiestas va a encontrar a alguien con esos rasgos a alguien atractivo sexualmente?
Excepciones habr pero la inteligencia nos dice que esa mujer busca otros rasgos.
Como te digo excepciones habr y un criterio de decisiones es que tengas claro si te
enamorars e invertirs en excepciones. Es equivocado hacerlo? Creo que la palabra
no es si es equivocado sino si es rentable. Es como invertir en una empresa de la que
ni siquiera sabes de qu se trata el negocio.
Otro ejemplo: acerca del tipo de relacin. Hay mujeres interesadas en relaciones de
corto y otras de largo plazo. Todas quieren casarse y andar de la mano por el
parque contigo? Pues no. Algunas slo quieren acostarse contigo y ya. S, algunas
mujeres piensan muy parecido a nosotros los hombres en lo que al tiempo se refiere.
Buscan los mismos rasgos en un hombre las mujeres que buscan algo a corto plazo
que las que buscan algo a largo plazo? La respuesta es un NO rotundo. Buscan cosas
diferentes en los hombres.
Respondamos por partes: Si una mujer desea algo a corto plazo va a elevar su rango
de exigencia, es decir, va a buscar mejores candidatos en cuanto a atractivo y a
habilidades sociales, sobre todo esto ltimo. Va a descartar a aquellos hombres que
pareciera que tienen escrito en su frente quiero casarme con alguien, y a aquellos
que buscan compromiso, a los serios, a los demasiado profundos, y a los demasiado
tmidos que requieren un largo tiempo para conocer. Es decir, su radar est activado
para buscar hombres que tengan escrito en su frente yo no se maana, y que
fcilmente escalarn desde no conocerla hasta acordar con ella un encuentro sexual
casual. Demasiado rpido para algunos que parecieran estar diseados para el largo
plazo, que son hombres serios, que las mujeres los visualizan como altamente
comprometidos, buenos y responsables.
Eso se nota. Los hombres tambin notamos una mujer para corto plazo y otra para
cosas ms serias y comprometidas. Las mujeres tienen clarsimo ese tema, y lo
ms divertido es encontrar hombres que juegan al largo plazo con mujeres de corto
plazo, y escalan con la lentitud de una tortuga cuando ellas ya han pasado por la
cama de varios, y ellos lo ignoran completamente. Si intentan algo de corto plazo
con una mujer de largo plazo puedes tener una posibilidad mayor de xito, no

obstante que rompers su corazn, pero puedes transmitir rasgos de confiabilidad,

compromiso, seriedad, estabilidad financiera, motivarla a escalar rpido y luego
abandonar el lugar de la escena. Sucede mucho, muchsimo. Pero el camino inverso,
seducir a una mujer de corto plazo para algo de largo plazo es una cuesta ms bien
empinada. Si deseas hacerlo debes jugar muy rpido, moverte muy rpido y estar
muy conectado con tu sexualidad para poder ser muy directo desde el inicio. Y como
mencione antes mostrar rasgos de relajamiento, confianza, libertad, falta de
compromiso y atractivo fsico importantes.
Define qu quieres, cunto quieres que dur y de acuerdo a tus rasgos cul es el tipo
de mujer que desea esos atributos. Los fracasos ms frecuentes se dan cuando hay
choque de trenes, es decir dos seres con expectativas completamente diferentes y
en este escenario lo ms frecuente es que uno de esos seres humanos est atrado al
otro pero ese otro no lo est en la misma proporcin o intencin. Puede pasar por
ejemplo que alguien de juego a largo plazo le atraiga a la de corto plazo pero su
estilo de seduccin hace que lo descarte de inmediato por las implicaciones de la
inversin en tiempo y emociones que debe hacer. Y en su mente lo piensa y se
responde a s misma con un no gracias, paso. Le gusta? S. Pero no quiere invertir
en los trminos que la otra persona demanda, as que pasa.
La seduccin inteligente busca que te detengas y no te dejes llevar por el impulso
irracional, la obsesin y dems aspectos que hacen que decidas errneamente, seas
rechazado y pierdas tiempo e inversin emocional. Concete a ti mismo y podrs
ofertar ms alto, endurecer tu apuesta y acceder a un pblico femenino que te
aprecie en lugar de lo que hace la mayora y es cambiar totalmente su naturaleza
para adaptarse a un pblico femenino que rechaza lo que eres en esencia, y que
cuando te quitas el disfraz se da cuenta que ofreces algo que no les interesa en lo
ms mnimo.
Que comience la cacera!

Vampiresas emocionales

Hoy deseo hablar de algo que para m resulta muy importante como entrenador, y es
no solamente prepararte para vencer problemas tales como la ansiedad, la timidez,
la dificultad para conversar y todas aquellas barreras mentales que generan que o
bien no te acerques a una mujer o que estando cerca de ella (trabajo, estudio,
vecindad, fiesta) no direcciones tu interaccin hacia el desenlace romntico o sexual
que deseas, sino tambin darte habilidades para leer entre lneas a las personas.
Aunque las mujeres son universo complejo de descifrar, hay ciertas pistas que ellas
mismas nos dan a travs de sus primeras interacciones y que nos permiten saber con
quin estamos interactuando. Djame decirte algo: muchas heridas dolorosas vienen
de la soledad, pero otras tantas muy sangrantes y difciles de cicatrizar vienen de
relaciones construidas con ciertos perfiles de personas que resultan negativas,
txicas, y que en lugar de amplificar tu crecimiento lo consumen, lo acaban y
resultan no evolucionando sino involucionando.
Cuando inici este camino, por el afn de experimentar result involucrado con
personas que luego de un tiempo resultaba bien difcil deshacerse y que dejaron un
recuerdo nefasto en mi vida. Personas de las cuales si bien aprend aquello que no
deseo para mi vida, tambin hubiera deseado no haber conocido, no haber perdido
tiempo y recursos en ellas. Lo ms complejo de todo es que algo de m me seal
que no eran personas saludables mental ni emocionalmente, y an sabindolo ignor
las seales de alarma y termin involucrado con ellas.
Una de las cosas que me gusta ensear es cmo desarrollar madurez emocional, y
cmo acercarnos a personas que aportan a nuestra vida. Creme un buen cuerpo, o
incluso una amazona en la cama no sana las heridas que en el da a da pueden
generarte ciertos perfiles de personas. De hecho, en mi terapia con hombres y
mujeres mucho de mi trabajo se desarrolla en curar heridas de relaciones
desastrosas, limitantes, enfermizas, fantasmas de personas que siguen rondando por
la vida de mis clientes amargndoles la existencia.
Hoy deseo hablar de cierto tipo de personas que usualmente encuentran refugio en
aquellos hombres con tendencia salvadora, especialmente aquellos que poseen el

sndrome de buen tipo, los que tienen una energa positiva y, en especial con las
mujeres, son muy comedidos y atentos. Concretamente deseo hablar de las
vampiresa emocionales, y quiero darte una idea de las diferentes manifestaciones en
las cuales las encontrars, y cmo salirte del crculo vicioso en el cual te sumergirn.
Djame iniciar definindolas: son mujeres a las cuales les cuesta dar de s y lo que
hacen es consumir todo aquello que tu ofreces, son mujeres extremadamente
egocntricas, que slo piensan en s mismas y que de alguna forma, consciente o
inconscientemente, se aprovechan de ti, consumen tus recursos, sobre todo los
emocionales, para dejarte vaco, exhausto y sin nada.
Si quieres que lo exprese en pocas palabras: el rasgo fundamental de una vampiresa
emocional es que debido a un egocentrismo extremo se convierten en manipuladoras
activas (por lo que hacen) o pasivas (por lo que dejan de hacer o hacen de forma
disimulada).
Antes de iniciar con las formas en que alguien te roba la energa emocional, quiero
aclarar algunas cosas: como este es un blog de un hombre para hombres pues estoy
hablando de vampiresa emocionales, pero es claro que tambin hay hombres
vampiros emocionales que estn por all esperando atrapar todo de las mujeres sin
dar nada a cambio, sin ofrecer nada, y generando slo molestia y perturbacin.
Por otra parte, tambin es claro que el vampiro emocional puedes ser t mismo. Y
seguramente la tipologa que desarrollar a continuacin te ayude en ello.
Por ltimo, aunque haya personas que tienen rasgos de los ac descritos lo que hace
que sean vampiresa emocionales es la forma en que t te sientes alrededor de ellas:
vaco, cansado, agotado, sientes que consumen todo de ti que la relacin es desigual
pues ellas tienen muy poco que ofrecerte. Lo que las define es que su personalidad
es marcadamente desequilibrada.
Ahora entremos en materia. Las formas en las cuales un vampiro emocional se
manifiesta son las siguientes:
1. La victima: Todo el da se est quejando, la vida ha sido demasiado dura, ha
tenido padres separados, su pasado ha sido muy difcil, todo conspira en contra de
ellas, es casi imposible continuar. Un interminable bla bla bla caracteriza su
discurso, sus expresiones son pesimistas, el mundo est en contra de ellas y no hay
salida o algo que se pueda hacer.
Son seductoras porque son extremadamente vulnerables, van directamente a esa
parte de tu cerebro masculino que busca proteger a las mujeres y ser alguien que las
defienda de un mundo hostil y difcil. Con ellas es fcil sentirse el hombre de la
relacin. El truco viene cuando les das consejos, all es cuando has picado el
anzuelo. Empiezas a tratar de ordenar su vida, de aplicar sentido comn a sus
problemas, de dar alternativas y sobre todo de inspirar, motivar. Te esfuerzas como
un condenado para sacar lo mejor de ti y llevarlas a vivir una vida extraordinaria. Y
nada pasa, ellas siguen viendo el lado nefasto, negro, siniestro de la vida. Cuando

ganas su confianza no mover un dedo antes de preguntarte Y ahora qu debo

hacer? Dime por favor, estoy tan perdida y no puedo sola. Y cuando le dices qu
hacer, no lo hace, o no lo hace como debe ser y eso refuerza an su concepto de
fracaso.
2. La intimidadora: Es una vampiresa vestida de hembra alfa, es altamente
caprichosa e imponente, es terca y slo desea las cosas a su manera. Muchos
hombres caen en las garras de estas mujeres cuando son especialmente hermosas y
se ponen en el trabajo de domarlas, en el camino se vuelven esclavos de estas
mujeres, pues para no desatar su ira, su histeria y sus explosiones emocionales
deciden hacer todo lo que estas emperatrices les ordenan. Las reconocers porque
se la pasan dando rdenes, con terceras personas suelen ser arrogantes y
sarcsticas. Estas mujeres repiten patrones de la infancia en donde literalmente
eran la reina de la casa y todo estaba a sus pies. Si caes en sus garras terminars
fsicamente exhausto y financieramente arruinado, pues su capacidad de sentir
placer, gozar de la vida es muy pobre.
3. La interrogadora: Son otra forma de vampiresa activa, que tiene como rasgo
principal el cuestionarlo absolutamente todo, su personalidad es escptica,
confrontativa, directa y diferenciadora. Si dices blanco, ella dir negro, si dices
negro ella dir que es blanco. Va al otro extremo de lo que t deseas o quieres. Si
quieres ir a bailar, ella quiere un caf, si quieres comprarle ropa ella quiere
maquillaje. Lo ms interesante es que son altamente contradictorias. Se manifestan
siendo hipercrticas, detestan todo de ti, pueden ser muy perfeccionistas y ven el 1%
que le ha hecho falta a tu 99%. Te convierten fcilmente en un dcil esclavo al
convertirte en lo que ellas desean que t seas, que por supuesto quiz no es lo que
t eres.
4. Culpadora: Se equivocan, cometen errores y t siempre sers el culpable. Se
pegan y consumen especialmente a personalidades poco dominantes, dbiles de
carcter y pusilnimes. Su odio interno se proyecta hacia las personas que las apoyan
y las quieren honestamente. Son manipuladoras consumadas, pues no paran sus
ataques morales y emocionales hasta que la otra persona est derrumbada
emocionalmente. Eso s, cuando algo les sale bien y tu les ayudaste jams lo
reconocern.
5. Bipolares o reinas del drama: Su vida oscila entre momentos de efusividad
descontrolada, en donde con facilidad le dicen a un desconocido que lo aman, y
momentos de depresin muy profunda, abismos de amargura y resentimiento frente
a la vida. No sabes en qu estado te las encontrars, porque sus transiciones son
muy rpidas e imprevista. La reina del drama es una mujer que vive todo al
extremo, lo bueno y lo malo. Un da est muy enamorada de ti, y es efusiva y
bastante sobre actuada, y al otro no quiere verte, est en conflicto, no sabe si eres
para ella, y se pone trascendental. Creme eso acaba con la salud mental de
cualquier hombre que se le arrime. Lo peor de su esquema emocional es que incluso
lo muy bueno que les pasa en la vida lo pueden volver algo trascendental con
cosas como y ahora qu desgracia me va a pasar, cuando algo muy bueno me pasa
siempre me pasa algo terrible.

6. La emocionalmente distante: Tmida, solitaria, aislada y excesivamente

misteriosa. Se halla sumergida en s misma pero captura a cierto perfil de hombres
interesados en descifrar personalidades difciles y hermticas, yo lo llamo sndrome
Sherlock Holmes, buscan indagar y encontrar la clave que les permita acceder a esos
misteriosos rincones del alma femenina. Grave error, pues el mecanismo con que
estas mujeres infringen dolor es con su increble individualismo, no necesitan de
nadie ni de nada, si te ofreces a algo te dirn que pueden hacerlo solas, nunca te
toman en cuenta y te das cuenta que muchas veces involucran a perfectos
desconocidos en cosas muy importantes de sus vidas sin tomarte en cuenta, t que
crees que por estar pendiente deberan tomar en cuenta. Son la ingratitud hecha
mujer. No estn disponibles en momentos que son para ti importantes, no te
cooperan. Son escurridizas, te dedican algo de tiempo y luego se pierden por
tiempos prolongados. Son expertas en el manejo de la indiferencia como arma
defensiva para herir. Su capacidad de seducir se da por su personalidad enigmtica y
misteriosa e inaccesible.
7. Eternas conversadoras: Claro que es estupenda una mujer que hable, que sea
locuaz y que pueda hablar de forma fluida. Pero estas mujeres simplemente no se
callan, es imposible que escuchen, consumen toda tu energa al desear ser
escuchadas y contenidas. Cuando deseas algo para ti, simplemente no hay nada. Slo
ellas existen y el sonido de sus palabras que es msica para sus propios odos. Lo que
t dices es slo un pretexto para sus propias historias, sus vivencias, sus grandes
momentos. Esto se combina con un hbito realmente odioso: lo que a ellas les pas
es peor que lo que te pas, lo que te hicieron era mucho mejor que lo que t hiciste.
8. La controladora: Simplemente debes vivir la vida como ella te dice, es
extremadamente celosa, no puedes hacer un movimiento porque desea saberlo, qu
haces, con quin lo haces, dnde lo haces y hasta que hora lo hars. Tienen una
opinin sobre todo y en todo tienen la razn. Creen que saben lo que es mejor para
ti y lo que te conviene. Desean trazarte una cuadrcula y decirte en qu cuadritos
debes moverte.
Si te encuentras con una persona con estos rasgos, creme que no hay otra opcin
que poner tierra de por medio, sin importar cunto te atraiga esta persona.

A la sombra del macho alfa Parte 2: Ignorando la agresin

Qu hacer cuando somos atacados? Cuando eso sucede, cuando un alfa o quien sea te
humilla, ataca, o se aprovecha de ti o te hace quedar mal o sale con una actitud o respuesta
que no esperabas delante de otros, Cul es la mejor forma de reaccionar?
Algunos se quedan atnitos, son incapaces de pronunciar palabra, se sienten prevenidos y
es que es lgico pues los agresores nunca anuncian sus ataques, justamente para jugar con
el factor sorpresa. Estos dos factores, el ataque repentino y el hecho de sentirse vencido,
resulta muy doloroso y usualmente nos bloquea. El agresor capta toda nuestra atencin, ya
dejamos de fijarnos en nosotros sino en el agresor y resulta consumiendo toda nuestra
energa, de hecho el tema de la energa es crucial, a ms energa perdida ms cansancio y
menos decisiones inteligentes que podemos tomar, la prdida de energa resulta ser
definitivo.
Para romper el hechizo y la elevada atencin que el agresor demanda es necesario desviar
la atencin. Lo ms importante no es el agresor, somos nosotros mismos, pensar en
nosotros es la prioridad. Es como en el boxeo, si caes a la lona tras un potente jab a la
mandbula tienes que concentrarte en levantarte, en tomar fuerzas, no puedes fijarte en
cmo tu rival salta y te mira victorioso. Como en el boxeo lo importante es recuperarse, ya
luego el rival tendr lo suyo.
Tras un ataque es necesario tener en cuenta el siguiente repertorio de comportamientos:
1. Respira hondo, inspira y expira lentamente: Los ataques repentinos son un sobresalto
que nos corta la respiracin. Nuestro cerebro necesita oxgeno para pensar claramente y
nuestra voz necesita aire para no sonar atropellada, dbil, sorprendida.
2. Guarda la distancia: Reserva un espacio a tu alrededor, sin este espacio no es posible
pensar con claridad. Por ejemplo si el ataque te toma sentado lo mejor es levantarte.
Tambin puedes cambiar de espacio, salir al aire libre, tomar unos minutos para ti en el
bao o en otro cuarto.

3. Ten sangre fra, no te sometas a presin: Deseas sorprender al agresor con una
respuesta rpida, ingeniosa o impactante? Es necesario olvidarse de esa idea. nicamente
conseguirs someterte a una fuerte presin lo cual al final resultar en que ests demasiado
ansioso como para pensar con claridad. Evita esos pensamientos que te dicen: Tengo que
decir algo, Necesito decir algo inteligente. Evita las recriminaciones que se acentan
con culpa: Por qu no se me ocurre nada?, No puedo con eso (con l o ella). Una
respuesta mal dada resulta ser la mayora de las veces un autogol, una nueva oportunidad de
agresin.
4. Tmate el tiempo necesario: Una de las cosas que buscan los agresores es el feedback,
es decir, saber si su ataque ha tenido xito a travs de observar tu reaccin. Por lo tanto,
tienes tiempo. Mantn el suspenso, mantenlo en ascuas y recapacita con tranquilidad. Por
ejemplo, en algunas agresiones puedes decirle otro da hablamos, por ahora no voy a
pensar en eso, tengo cosas ms importantes que t justo ahora.
5. Escoge la opcin ms fcil: Normalmente, los ataques suelen ser simplones, vulgares,
descorteses, frecuentemente son poco inteligentes o perspicaces. Para qu molestarse en
encontrar una respuesta inteligente o ingeniosa a una agresin que no es inteligente ni
ingeniosa? Para qu malgastar nuestro potencial de inteligencia?
Casi todos los comentarios insolentes tienen como nico objetivo la provocacin.
Pretenden herir al contrario, descalificarlo y que le d vueltas y vueltas al comentario. La
persona que te provoca encontrar con toda seguridad tus puntos dbiles para exprimirlos y
sacarlos a flote una y otra vez. La libertad principal, que ayuda a asimilar las rarezas de los
dems, es la capacidad de saber obviar las provocaciones e ignorar los comentarios
irrespetuosos. Slo t decides cundo deseas luchar. Slo t decides qu admites y que no.
Recuerda que aunque seas insultado o avergonzado an eres poderoso.
La primera cosa que debes considerar ante un insulto, agresin o irrespeto es: Debo
admitirlo? Si en aquel momento ests ocupado en otra cosa sigue con ello e IGNORA AL
AGRESOR. Quiero darles tres estrategias para esquivar al agresor: reaccionar sin una sola
palabra, desviar el tema y atajar el ataque con un comentario breve y cortante. Estos
mtodos permiten reaccionar ante una burla sin llegar a mayores, sin necesidad de
involucrarse en una pelea. Las ventajas de esta estrategia de autodefensa pacfica son:
*No tienes que cambiar de planes para prestarle demasiada atencin al agresor. Al fin y al
cabo tu actividad no consiste en esperar a que alguien te ataque, tienes cosas mejores que
hacer. El nico efecto de las discusiones es afectar nuestra atencin, enfoque y
concentracin.
*Ignorar al agresor contribuye a mantener nuestro estado emocional en armona, evita la
exasperacin de emociones y sentimientos.
Aunque uno no lo crea ignorar al agresor no es una postura muy cordial. Para algunas
personas, ser ignoradas es una gran ofensa, sobre todo si detrs del ataque estaba el

lucimiento personal. Ignorar al agresor es reaccionar con una forma muy inteligente de
ahorro de energa.
Una de las formas de ataque consiste en la provocacin, que es un truco de manipulacin
utilizado a menudo en discusiones, negociaciones. Su forma de operar es as: el agresor
quisiera atajar a la persona, hacerle ceder espacio, desconcentrarla, por lo que recurre a
estrategias bajas. Primero, el agresor suele tantear el terreno con sutiles indirectas, si estas
surten efecto, atacar de forma cada vez ms dura. Dejarse entretener con indirectas y
ataques ms o menos personales significa desviarse del asunto que te ocupa,
desconcentrarse, perder poder y ventaja. En el momento en que te desconcentras el agresor
puede reclamar tu victoria, menear la cabeza mostrando extraeza por tu reaccin diciendo
cosas como por qu te enojas?, deja el mal genio?, Pero no te molestes tanto,
Tranquilzate hermano, ests muy tenso. Este tipo de frases son mortales para la moral de
la vctima mientras que el agresor parece tranquilo.
En el siguiente escrito profundizar sobre las estrategias de ignorar el ataque activa y
pasivamente. Como sabes mi idea no es que te aprendas respuestas o frases prefabricadas,
sino que adquieras un estado mental y para ello las diferentes estrategias que trabajar te
ayudarn a no perder tu centro.

El extraordinario Poder del NO

Imagina esto: Dejarte llevar por mis palabras. Ahora.

Eres el emperador pon tu nombre ac. Tienes en tus manos el destino de un pueblo,
tienes en tus manos esa inmensa sensacin de poder, una sensacin que recorre tu
cuerpo y lo llena de carcter. En tus manos estn las vidas de otros, en tus manos
est hacerlos libres o encarcelarlos, en tus manos est ir a la guerra e invadir tierras
extranjeras, tomar las tierras brbaras y expandir tu imperio. Simplemente eres el
hombre ms poderoso del mundo. T lo sabes, todos lo saben. Ellas lo saben y daran
lo que fuera por ser tus elegidas.Ahora.
Es grandioso tener el poder de decidir. De hacer lo que deseas. De decir que s
cuando pudiste haber dicho que NO. Decir que No cuando pudiste haber dicho s.
Personalmente he perfeccionado un arte: el de decir que NO.

Luego de haber pasado por aos y aos de dificultad en negarme a la voluntad de

otros, logr algo que hoy quiero compartir contigo, es algo que al principio ser
difcil, pero que una vez lo hagas te llenars de un poder que es simplemente
delicioso sentir.
Una de las cosas que hacen que seas irrespetado, y que las personas se aprovechen
de ti, y sobre todo que hombres y mujeres abusen de ti, es cuando dices que SI a
todo. Cuando incluso irrespetas tus propios principios y por miedo, por no
decepcionar a otros, o por hacerte ms simptico complacindolos terminas con
dificultades para hacer tu voluntad, y totalmente dispuesto (aunque por dentro
ardas de impotencia) a hacer la voluntad de los dems.
Muchos llevan consigo una carga de aos y aos de obediencia: a sus madres, a sus
hermanos, a sus abuelos, a sus profesores, a su religin, a sus jefes, a sus
subalternos, a sus gobiernos a todo. Han sido condicionados desde pequeos a
obedecer, sus madres les decan cosas como as me gusta buen chico. Y
crecieron y estn por all diciendo SI a cuenta cosa les piden, as eso implique que
trabajarn el doble, que pondrn dinero de su bolsillo, que perdern el sueo.
Estos hombres complacientes parece felices y dispuestos por fuera, pero en el fondo,
en ese fondo que los psiclogos estudiamos y vemos, hay hombres tristes, frustrados,
que son conscientes de que el 90% de los casos son utilizados, que saben que les
falta carcter, que estuvieron a punto de decir que NO y no pudieron, que debieron
haberlo dicho pero ya es demasiado tarde, que dejaron pasar otra oportunidad para
afirmarse y simplemente hacer lo que desean. S, en ese fondo hay una sensacin de
opresin, una sensacin de depresin que slo t conoces y que nunca admitiras,
slo diras no, no es problema yo lo hago.
Uno de las primeras cosas que estn mal cuando dices SI a todo es que te vuelves
predecible, tan predecible como que todos los das sale el sol. La predictibilidad es
una de las primeras cosas que aprendes que est mal en seduccin, y con las
mujeres es castigada con pena de muerte. Lo segundo que es errneo es que te
pones en una posicin vulnerable para ser utilizado, para que se aprovechen de ti.
Lo que deseo que hagas es que confrontes directamente esta tendencia y empieces a
afirmar tu carcter con base en la asertividad. El primer paso para hacerlo es
afirmando tus valores fundamentales, construyendo un cdigo, basado en tus
principios, en las cosas que te gustan, en las cosas que odias, en lo que crees que
debes hacer para lograr tus metas y prioridades. Debers centrarte en ti mismo y
pensar en que eso, lo tuyo, es lo ms importante, y que debers decir que NO a todo

aquello que no vaya de acuerdo a tu cdigo, a aquello que entre en conflicto con lo
que t has declarado que es IMPORTANTE.
Lo que debes descubrir por ti mismo es que puedes decir NO y aun as mantener
relaciones sociales positivas. Donde ganas respeto, donde otros realmente
consideran lo que piensas y no simplemente lo dan por hecho, donde saben que eres
importante y donde ellos aprenden que t mismo te respetas. Es un negocio donde
incluso ellos ganan, pues saben que t eres una persona de una pieza, y saben que
tienen una persona de carcter al lado de ellos.
El SI no es slo esa palabra. Es cuando dices "ya voy", "lo har", "de acuerdo", "est
bien", "ahora mismo". Decir que NO te protege del peligro de malgastar tu tiempo y
tu energa, te defenders para que no se aprovechen de t, podrs decir qu es lo
que no te gusta, evitars que los dems se entrometan en tus asuntos, evitars
entrometerte t en los asuntos de otros, podrs truncar y rechazar actitudes o
propuestas injustas, ofensivas y tramposas.
Aqu te doy algunas formas muy asertivas de decir que NO y mantener una posicin
de poder, no una de subordinado y sirviente.
1. No lo hagas el NO personal: En lugar de que parezca que dices que NO porque no
te cae bien la persona, o porque no te agrada, o porque te pide una locura, o porque
sus planes son estpidos, siempre apunta el NO a ti mismo y muestra que el NO
procede en razn a que ests siguiendo tus reglas. De aqu se infiere que debe ser
manifiesta la regla segn la cual t dices que NO a algo, por ejemplo:
*No puedo ir al asado porque necesito tiempo para leer.
*No puedo acompaarte a la reunin, el viernes estar ocupado en la despedida de
una amiga que tiene que viajar
*No puedo donar a esa caridad, personalmente tengo como regla slo donar a
fundaciones de hurfanos.
Pero Naxos es necesario siempre dar explicaciones? Buena pregunta. De hecho, la
mayora de las veces deberas evitar dar explicaciones, sin embargo en algunos
contextos es fundamental que las personas te conozcan un poco mejor y que el NO
sea una excusa para mostrar un rasgo de carcter que tienes. Recuerda que casi todo
lo que hagas en marcos sociales no debe ser gratuito, todo debe tener una intencin
de sealar rasgos de valor en ti mismo. De esta forma el NO es una forma de

aadirte valor y decir: tengo principios, tengo mis cosas, tengo carcter, tengo
PODER.
No justifiques siempre tu NO, pues podr sonar como excusa, alterna entre los NO
justificados y los NO sin justificar. Revisa el punto 10 los NO sin justificar.
2. Manipula un poco el SI: Quiero que aprendas a disfrutar un poco con el poder de
decir que NO y la posibilidad que tendras de decir que s. Y cuando digo que debes
decir NO ms a menudo no infiero con ello que debas ser grosero. Hazles ver a los
dems que simpatizas con su peticin, pero que no puedes decir que s, luego suelta
el rotundo NO.
*Me habra encantado ir al cumpleaos de tu abuela, sin embargo el domingo tengo
una partida de poker con mis amigos de la universidad que hace rato no veo. Saluda
a tu abuela de mi parte.
*Me habra gustado mucho poderte contratar, sin embargo Recursos Humanos tena
un candidato interno que ya haban aceptado para el trabajo.
*Me habra gustado mucho ir a la Convencin, sin embargo tengo mi agenda
completamente llena.
3. Hazles ver que lo has pensado antes de decir que NO: Mustrale a las personas
que has tomado tu tiempo para responder, que consideras su peticin antes de no
aceptarla. Evita sonar como un robot que dice que no sin siquiera tomarse un
tiempo.
*En un principio me gust lo que vi, sin embargo tras analizarlo juiciosamente no
puedo tomar en cuenta tu solicitud.
*Lo he pensado detenidamente y debo decir que NO, aunque no tengo nada en
contra de lo que me pides simplemente no puedo hacerlo.
*Ya lo consider y no puedo acompaarte a comprar ropa, esta tarde estar ms
ocupado de lo usual, y realmente el plan de comprar ropa para mujer no es algo que
vaya para m, t me entenders, quiz deberan invitar a tu amiga Carol, estoy
seguro que se divertirn mucho. Cuando compres ropa interior quiz considere
acompaarte y hacerte mis sugerencias
4. Ofrece un premio de consolacin: Este punto es polmico, pero para m un buen
NO lleva consigo un grandioso ejercicio de Poder, sobre ti mismo, sobre las

circunstancias, sobre otros. Y ante ello debes usar un marco mental de poder, y
ofrecer una consolacin, as no lo vayas a hacer realmente, te pone en un lugar de,
como el emperador de Gladiador, decidir qu hacer o qu no con las cosas de otros.
*No podr ir este ao a la fiesta de tu abuelo, pero mndale saludos de mi parte y
luego lo visitar y le llevar algo.
*No puedo ayudarte con el ensayo que tienes que hacer, pero puedo recomendarte
un par de libros para que los busques en la biblioteca.
5. Muestra que el NO en ltimas les conviene ms: Esta es otra forma de ser un
poco canchero y complaciente con tu NO y mostrarles que despus de todo el NO es
lo mejor para ellos. Y recuerda sutilmente mostrar rasgos de carcter en esta fase.
*No te acompaar a la fiesta, estoy demasiado ocupado como para ser una buena
compaa. (Valor: eres un hombre ocupado y tienes cosas por hacer)
*No puedo prestarte dinero, realmente soy un fastidio cobrando deudas. S, s, s
que me pagars, pero soy un poco rgido con mis finanzas.(Valor: eres ordenado con
tus cuentas).
6. Di que NO ayudando a los otros a decirse NO a s mismos: Este punto es
importante, la gran mayora de personas que nos proponen algo es para no estar
solos en algo que odian pero que tienen que hacer. As que en ltimas tu NO tambin
puede liberarlos, esto funciona mucho cuando tu NO es a clientes.
*No puedo acompaarte a la fiesta de tu empresa. Despus de todo s que t
tampoco quisieras ir, pero recuerda que an ests a tiempo de decir que NO.
*Si buscas hacer un trabajo de calidad, ese tema no te convendra, puedo
recomendarte X y Y.
7. Hazles saber qu hubiera hecho falta para que hubieras dicho que si: Muestra
qu es lo que hubiera necesitado pasar para que hubieras podido decir que SI.
Aunque muchas veces no sea verdad, y t NO haya sido definitivo, piensa en esto
como una forma de conectar con otros a pesar del NO.
*Hubiera deseado ir, si hubiera sido un domingo hubiera estado encantado de haber
asistido.

*Hubieras podido hacer un mejor trabajo, quiz con mayor esfuerzo y dedicacin a la
prxima lo logrars.
*Quisiera haberte podido decir que s, pero si hubiera sido un poco ms econmico lo
habra aceptado.
8. Muestra los huecos en su peticin: Muchas veces las personas terminan diciendo
que SI o aceptando cosas que no tienen sentido, o futuro, o lo de plano sern una
prdida de tiempo, dinero, recursos. No seas tmido en mostrar qu es lo que est
mal en la peticin para que seas visto como una persona crtica, directa, pero a la
vez honesta y sensible como para no herir.
*Tengo que decirte que no, porque tu propuesta es muy cara comparndola con la
ltima compra que hice.
*No podr ir, lo que planeas termina muy tarde y no presupuesta cmo
regresaremos.
*No podr ir, es un da entre semana y al otro da hay que trabajar, si lo hubieras
planeado un fin de semana no dudes que all estara.
9. Di que no y que sea tu ltima palabra: No seas de los que dicen que NO y luego
los dems saben que con un poco de palabras y fuerza al final ceders, tu No ser
No, y punto, para bien o para mal. Por ejemplo, si dices que NO irs a una reunin, y
luego resulta que sabes que ir alguien importante, no retrocedas, si lo haces, sers
manipulable y los dems conocern cmo voltear tus decisiones. Una de las cosas
que pasan con el No es que a veces uno se equivoca pero tendrs que asumir las
consecuencias. Esta es una regla inmutable? Ciertamente no, qu sera de nosotros
sin meditar nuestras decisiones y corregirlas? Sin embargo no seas tampoco variable,
una veleta, mantente en tu posicin y cede cuando haya que hacerlo y nunca
siempre. Puedes usar una frase que usa Vito Corleone en la pelcula del Padrino (te
recomiendo esta escena en el Padrino I, justo cuando Vito le dice que NO a la
propuesta de Virgil Solozzo).
"Mi No es definitivo"
10. Si es necesario no justifiques el No: aprend esto alguna vez cuando tuve que
dejar de tratar a alguien. Simplemente era demasiado incmodo para m
confrontarme con esa persona y decirle mil cosas para argumentar mi deseo de no
volver a verla. Ante sus preguntas simplemente le dije que No, tengo mis razones, y
tengo el derecho a reservrmelas, cuando nos volvimos amigos nunca te lo explique,

ahora no te dir por qu no deseo verte ms. Punto. Eres dueo de lo que hablas y
de lo que callas. Si no deseas explicar es tu derecho hacerlo. A veces uno No quiere
hacer algo simplemente porque No quiere y ya. Mustralo as cuando ocurra.
Por ltimo, no cargues con lo que no es tuyo. T no eres responsable por la reaccin
de los otros ante tu negativa. Si eres un complaciente patolgico al principio sentirs
culpa, simplemente no la escuches, este sentimiento disminuir cuando te des
cuenta de que tus negativas no son dainas.
Muchas personas, muchsimas, tienen problemas con el NO. Una forma de crecer es
ayudando a otros a decir que NO. Intntalo. Por ejemplo, con las mujeres, puedes
decir que NO, luego liberarla de la obligacin que ella siente de hacer eso a lo que
te invita, y luego decirle ms bien tmate la libertad de decir que NO y vayamos
ms bien a un sitio que conozco y que te garantizo que har sentir mucho mejor.

De viaje por la siniestra zona de los mejores amigos

Un tema que siempre estar vigente porque lo leo una y otra vez en los correos que me envan es
el tema de los mejores amigos. Bsicamente es cuando t deseas a una mujer pero ella te ve como
su amigo y no como un potencial amante, ella te ve con el mismo deseo que siente por un oso de
gomita o por Mario Bros. Es la situacin lamentable por naturaleza de un seductor y el motivo de
que muchos se mantengan en este camino, tratando de idear la forma de desmarcarse de esa
imagen frgil que no permite que te deseen, que se enamoren de ti.
Te voy a contar una historia con la cual quiz te identifiques.
Recuerdo que alguna vez me gust una compaera de mi primer trabajo, y me acerqu a ella con
la intencin de cultivar una relacin que a la postre nos llevara a una relacin de pareja. Me
gustaba mucho y debo confesar que en aquella poca me enamor perdidamente. Mi error, en

aquel entonces, fue tener una serie de creencias que eran el caldo de cultivo para ser considerado
un amigo, te resumir algunas:
1. Pensaba que antes de una relacin de noviazgo era preciso conocer muy bien a la persona, ser
su amigo y luego pasar a una relacin
2. Tena idealizadas a las mujeres y pensaba que con ellas haba que andar muy despacio,
respetarlas y alejarme de cualquier insinuacin indecorosa
3. Crea que la situacin del primer beso se iba a dar de una forma casi mgica, en la cual iba a
sentir algo especial y que desde ah tomara la iniciativa para besarla.
El resultado de la mezcla de esas tres creencias es fatal. Tan lamentable como pensar en que era
mejor nunca haberla conocido para no vivir el sufrimiento que uno vive despus. A qu
sufrimiento me refiero? Algn da ella lleg a la oficina un nuevo empleado, que sin dudarlo se
convirti en admirador de esta mujer. No tengo ninguna queja contra l pues era una gran
persona, muy agradable y sobretodo decidido. l se hizo un buen compaero de trabajo y me
contaba cosas de su vida, as como lo haca ella. Lamentablemente un da ella me cont que
haban salido a cine (como yo sola hacerlo con ella) y que luego l la haba invitado a su
apartamento y que sin saber cmo haban terminado desnudos hablando de cosas y que se haban
tocado un poquito.
Podrn imaginarse lo que sent en ese momento. Lo que sent cuando ella me describa que haba
estado desnuda con ese tipo que era mi compaero de trabajo y a quien nunca present con
semejantes intenciones. Y que supuestamente estaban desnudos hablando de cosas, era un
poco tonto pero no era estpido y entend que ella no quiso contarme ms detalles por
delicadeza.
Ese tipo haba logrado en dos salidas lo que yo no pude en 8 meses de supuesto cortejo, que
nunca lo fue, simplemente fueron un par de personas hacindose las mejores amigas. Ella pudo
comprobar supuestamente que s existen los amigos hombres que pueden aconsejar. El caso es
que ellos dos iniciaron una serie de encuentros sexuales, nunca formalizaron su relacin, pero l
obtuvo una compaera sexual que no le exiga ni siquiera fidelidad. Como muchas mujeres, entrar
en ese tipo de relaciones va en contra de su naturaleza emocional, al principio quiso negociar
contra sus principios pero al final no lo logr y termin herida al saber que no era la nica.
Busc consuelo, busc consejo sabio, un hombro el cual llorar, slo un hombro y un par de odos
para vomitar su tragedia. Yo no fui ese amigo incondicional, no me interesaba, estaba tan
resentido que deseaba vengarme y disfrute a la distancia viendo cmo sufra por no haberme
escogido a m.
Esa fue una de mis muchas historias de fracasos y que me llevaron a este camino. Pero antes de
dar un giro conclusivo a este post, quisiera ilustrar otras creencias que se generaron a raz del
segundo momento de la historia: la aparicin de un tercero en la historia de los dos.
4. Crea en que las mujeres, en general, prefieren a los hombres malos que les hacen dao.
5. Crea que el problema estaba en m, porque quiz alguna maldicin del cielo no quera que
tuviera pareja, que alguna fuerza me empujaba a la soledad, que quiz no era atractivo y hoy da
las mujeres preferan a los hombres atractivos.

6. Crea que las mujeres eran despiadadas al apualarme con la historia de sus encuentros
sexuales a sabiendas de que estbamos cultivando algo.
Me senta traicionado, era una derrota ms que afirmaba ms mi poco valor, mi impotencia para
acercarme a una mujer, fue otro episodio que entorpeca ms mis habilidades, daaba mis
creencias y aumentaba la fe en mi propia profeca de auto cumplimiento que deca algo as como:
estar slo toda la vida, ser un solitario viendo a otras parejas besarse y tomarse de la mano, las
mujeres hermosas estn a aos de luz de un tipo como yo, en estos tiempos las mujeres son malas
y superficiales, all ellas.
Con el tiempo descubr que aunque tena cosas que no funcionaban, an haba cosas positivas que
hacan que no fuera obligatorio suicidarme. Por ejemplo, poda hacer conexiones muy profundas
con el mundo femenino, ellas me contaban muchas cosas, confiaban en m, tambin era muy buen
conversador, poda sostener charlas por horas y horas, poda hacerlas sentir tranquilas y relajadas,
adems de eso las haca rer y poda despertar profundos sentimientos de afecto (ojo con esa
palabra) en ellas. Es decir, poda concluir que haca parte del trabajo de seduccin, sin embargo
algo suceda y todo eso que es fundamental para seducir a una mujer perda contexto y se
converta en algo cotidiano que hace un hombre con su amiga mujer.
El gran problema, que tard algn tiempo en descubrir, fue que no poda crear tensin sexual, algo
tan sencillo como eso yo lo haba ignorado por completo. Yo no haba podido encauzar todas esas
herramientas hacia la parte sexual, hacia la intimidad, hacia generar ms que afecto y generar
atraccin. Mi error consisti en ubicarme en un estatus inferior, donde tena que trabajar y
trabajar una relacin esperando ser escogido por mis mritos, no haba descubierto que
necesitaba ponerme de igual a igual, donde yo tambin poda escoger, y en donde yo poda jugar
un poco con los mritos que tena, mostrndolos escasos a veces, siendo impredecible, tomando
el control de cundo estaba disponible y cundo no, siendo ms arriesgado sin idealizarla ni
pensar que podra rechazarme por el simple hecho de ir un poco ms lejos fsicamente.
En mi experiencia y a lo largo de muchos casos que he asesoro y he asesorado he descubierto unas
seales peligrosas que deberan avisarte que vas por mal camino:
1. Ella te habla de su ex novio, y no es algo espordico, es un tema de conversacin frecuente.
2. Ella habla mucho acerca de otros hombres, incluso te pide opinin de manera inocente sobre
qu piensas de otros hombres (tal como hara con sus amigas).
3. Ella no se arregla mucho cuando sale contigo, casi que notas que se va en pijama y en chanclas y
con un descuidado moo. Aprend que cuando las mujeres sienten atraccin buscan arreglarse.
4. Ella te cuenta muchos problemas privados que tienen que ver con: problemas mdicos (algunos
de mis clientes me deca que se enter de problemas de gases y de vellos en los pezones de su
supuesta amiga), problemas laborales, problemas con sus amigos y amigas, ciclos menstruales y
vida sexual.
5. Ella habla y habla de s misma y a veces sientes que no te pregunta tanto de ti. Una seal de una
mujer atrada es que es muy curiosa por ti.
6. Ella te describe como una persona dulce, adorable, tierna, por eso te digo que no difieres
mucho de la imagen de un oso de goma.

Para prevenir esto es muy importante que desde el inicio de la misma relacin te muestres de
forma sexual, as de simple. Lo puedes hacer con tu mirada, con tu presencia, con los temas que
hablas, siendo muy directo con ella y mostrando que eres un hombre y que ante todo te fijas de
forma sexual en las mujeres (ojo, no morboso, slo sexual), hazle sentir que t la ves atractiva,
sensual, sexy. No le digas cosas como oye, te veo muy linda hoy, eso es para idiotas, dile en
cambio esta noche ests ms sexy que nunca, o te doy una puntuacin de 9.5 en mi escala
personal sexy, an llevas ropa por eso no te doy el 10, como siempre te invito a que pienses tus
propias formas de mostrar que la ves sensual, que tu mirada es distinta, que tu mirada es de un
hombre que es una fuerza de la naturaleza y que le gustan las mujeres, recuerda ser creativo, yo
slo te doy ejemplos, no frmulas.
Slo has estos comentarios cuando ella los merezca, cuando est realmente sexy, no los hagas
siempre, pues perdern instantneamente su valor. Para que No seas su amigo, tienes que
volverte un poco peligroso en su mente, perder ese dulce que podras tener y volverlo en cido
corrosivo que al menor contacto la consumir.
Qu pasa cuando ella discute alguno de los puntos enumerados arriba? Deja bien clarito que
aunque pueden ser temas interesantes los tratados no eres bueno dando consejos de eso, que
quiz para ello sera excelente una amiga (esto aplica sobre todo a los temas de otros hombres y
temas de ex novios). Tienes que marcar tu territorio y dejar las cosas en el punto donde eres t
quien domina la interaccin. Tambin funciona dejando el tema en el punto en que t tambin
hablas de alguna mujer o de alguna ex novia y llegas a la conclusin de que los mejores consejeros
para los hombres son los hombres y para las mujeres las mujeres. El punto es: no dejes que una
mujer acapare la conversacin en forma de consultorio sentimental o consejo amoroso.
Cuando permites que una mujer te vea como un amigo es porque has dejado que se relaje tanto,
que se sienta tan cmoda que ya no es necesario hacer ningn trabajo. Es malo que ella se relaje
y se sienta cmoda a tu lado? No, para nada. Es un estado mental ptimo, pero deberas sacarle
ventaja. Somos mucho ms sugestionables cuando estamos en un estado mental relajado,
aprovecha para introducir en su mente estados emocionales asociados contigo, fantasas
asociadas a desearte.
Para dejar de ser su mejor amigo tienes que cambiar esas creencias que te describ arriba, CREER
que lo puedes hacer y configurar todo para enviar mensajes y aprovechar el estado relajado para
acercarte a ella fsicamente y romper el abismo que separa a los amigos de los amantes, esos que
tienen derecho a destender la cama y meterse en las sbanas con ella.
A continuacin un video de una de las canciones que ilustra algunos de los puntos descritos,

Cambios en las preferencias visuales de las mujeres

Hoy les traigo una noticia que sali hace poco en los peridicos y que ilustra algunos
cambios en las preferencias de las mujeres cuando buscan pareja. Y concretamente quiero
hablar sobre las preferencias en cuando a rostros. Es importante saber que los rostros y los
rasgos faciales nos hablan sobre la salud de la potencial pareja, por eso son preferibles los
rasgos simtricos, donde un lado del rostro es igual al otro. Por eso la lucha de narizones,
orejones y dems para ser aceptados como atractivos. Eso sucede igualmente en hombres y
en mujeres. La diferencia, dice la teora, radica en que las mujeres prefieren rasgos
marcadamente masculinos y varoniles (barba, rostro cuadrado, cejas pobladas) para
reproducirse, y que los hombres preferimos mujeres con cara de nia.
Histricamente, las mujeres han preferido a los hombres viriles por caractersticas
tales como una mandbula cuadrada, la frente baja y los labios delgados, porque
estaban vinculadas a genes que producen una descendencia fuerte y saludable.
Pero tal eleccin tuvo un costo: entre ms masculino fuera el hombre, menos probable
era que estuviera dispuesto a ayudar en la alimentacin de su hijo.
Ahora los investigadores creen que las mejoras en la atencin de la salud en los pases
ricos occidentales han permitido a las mujeres dejar de preocuparse por la calidad
gentica de sus hijos y por lo tanto estn escogiendo hombres de aspecto ms
femenino.
Los investigadores de la Universidad de Aberdeen, llegaron a esta conclusin despus
de estudiar las preferencias de 4500 mujeres en 30 pases diferentes.
Ellos encontraron una correlacin directa entre la calidad de la atencin de la salud y
la eleccin de pareja de las mujeres.
En los pases con mejor atencin de salud, las mujeres prefieren un hombre de aspecto
ms femenino.
El resultado ms destacado se descubri en Suecia, pas que cuenta con el mejor
cuidado de la salud, donde la mayora de las mujeres (68 por ciento) prefiere hombres
con rasgos ms femeninos. En contraste, Brasil, que tiene actualmente la peor

atencin mdica, la mayora de las mujeres (55 por ciento) preferan al hombre con
rasgos masculinos.
"Los resultados sugieren que a medida que mejora la atencin en la salud, ms
hombres con rasgos femeninos son preferidos", asegur la psicloga Lisa DeBruine.
"Esa podra ser la razn por la cual las estrellas de cine como Johnny Depp, Leonardo
DiCaprio y Orlando Bloom (de cabello largo y rasgos finos) son muy populares ahora
en comparacin con las claras preferencias de clsicas estrellas del pasado como
Clark Gable y Sean Connery."
Seis de cada diez mujeres en el Reino Unido, pas que se encuentra en un punto
intermedio en lo que respecta a la atencin de la salud, prefieren hombres de rasgos
femeninos.
Los resultados, que hacen parte de la investigacin en curso en la Universidad sobre el
atractivo facial y cmo la gente elige a un compaero sexual, se publican en la revista
'Proceedings of the Royal Society'.
La doctora DeBruine seal: "Encontramos que las mujeres en pases con peores
condiciones de salud, con ndices de mayor mortalidad y mayor incidencia de
enfermedades transmisibles, se sienten ms atradas hacia los rostros masculinos que
las mujeres que viven en los pases con mejor salud".
"La gente sola pensar que la belleza era arbitraria y que las diferencias culturales
marcaban las preferencias entre naciones, Sin embargo, nuestra investigacin apunta
a que las preferencias pueden ser explicadas por las respuestas a diferentes factores
ambientales como un bajo nivel de salud de la poblacin", concluy.
El estudio recogi a mujeres de Europa, Amrica, Amrica del Sur, Canad, Australia
y Nueva Zelanda y se llev a cabo va Internet a travs de la pgina web del
laboratorio de investigacin.
En el estudio, las mujeres (heterosexuales en edades comprendidas entre los 16 y 40
aos) sealaban su preferencia ante los rostros de 20 hombres diferentes.
Ellas vieron dos imgenes del mismo rostro por ambos lados, pero uno de ellos estaba
sutilmente alterado con rasgos ms masculinos, como una mandbula ms cuadrada y
una frente ms amplia, mientras el otro lado estaba alterado con rasgos ms
femeninos.
Posteriormente los investigadores cruzaron estos datos con las estadsticas de salud de
la Organizacin Mundial de la Salud.
DeBruine agreg: "Encontramos que las mujeres en pases como Brasil, Argentina y
Mxico, donde la salud es un servicio regular, se sienten ms atradas por rostros

masculinos que las mujeres de Blgica y Suecia, pases que tienen tasas de mortalidad
ms bajas y por tanto mayor longevidad".
El Dr. Ben Jones, quien tambin particip en la investigacin, dijo: "Estos nuevos
resultados realmente parecen demostrar que las preferencias por diferentes tipos de
hombres en diferentes partes del mundo estn vinculadas a las diferencias culturales
en la salud". (Extrado de aqu)
Es importante notar que los rasgos varoniles aunque son atractivos sexualmente no
transmiten valores fundamentales de fidelidad, los hombres con rasgos ms femeninos
despiertan una respuesta de afecto inmediata en el cerebro femenino que las lleva a confiar
ms rpido en ellos y a proyectar en ellos valores como responsabilidad, inteligencia,
emocin y provisin.
Como vemos el pblico femenino responde de manera diferente a estmulos visuales. La
reflexin es: encuentra aquello a lo que eres asociado, qu piensa la gente cuando te ve por
primera vez? Puedes encontrarlo preguntando, y aprovecha a tus "amigas" que nunca
pudieron ser tus novias, pregntales por las diferentes impresiones que se llevaron de t, en
las respuestas podrs encontrar los elementos que necesitas para cambiar y para posicionar
tus rasgos ms importantes.

Los 13 tipos de perdedores en la seduccin

Hay hombres que parecen tener el magnetismo ideal para conquistar mujeres.
Algunos son naturales, nacieron con ese don. Otros lo hemos aprendido, algunos ms
temprano que otros, algunos en la adolescencia, mientras conocan mujeres, otros
ya adultos tras un trabajo intenso para dejar atrs rechazos y decepciones.
Otros simplemente no tienen ni idea de cmo seducir y generar atraccin!

Hay algunos hombres que tienen la frmula perfecta para repeler a las mujeres. Son especialistas
en el arte del aburrimiento, son aquellos hombres que los seductores buscamos para que nos
cuenten cmo quitarnos a las mujeres de encima cuando no queremos saber ms de ellas.
En este blog, en ms de un ao, he intentado dar los conocimientos para que los expertos en
repeler mujeres, se conviertan en expertos en atraer y seducir a las mujeres que desean. Tambin
he mostrado la perspectiva femenina de la seduccin, y qu es lo que ellas buscan en un hombre.
Hoy quiero hacer un catlogo de los 13 principales tipos de hombre expertos en repeler mujeres,
aquellas personalidades con maestra para estropear sus opciones con cuanta mujer encuentran.
Tambin son aquellos a los cuales las mujeres utilizan y terminan por convertir en sus dciles
mascotas. Espero que no te identifiques con ninguno de ellos.
1. El tipo romntico: Es aquel idealista, que conquista con flores y mensajes romnticos, cartas,
esquelas, mails, poemas de cuanto poeta existe, adems construye sus propias poesas, rimas y
canciones y espera que con ellas una mujer se d cuenta del inmenso corazn que posee, de la
sensibilidad que lo embarga y de la manera en que puede conectarse con sus propias emociones y
con las de una mujer. Es clsico, conservador y su estrategia de cortejo es mostrar todas las cartas
de una vez y sin reservas.
La mayora de las veces se hallan enamorados del amor, son idealistas y fallan en ser prcticos, se
complican la vida, un pequeo malentendido o una simple pelea los decepciona, fcilmente se
vuelven trascendentales y pueden ahogarse en un vaso de agua. Suelen volverse aburridos y
predecibles, adems de empalagosos o demasiado buenos para las mujeres.
2. El gran cosa: Es aquel que se dedica a hablar de sus logros, hallazgos, descubrimientos,
posesiones, virtudes y cualidades. Puede presumir de cunta cosa de pueda presumir, ha hecho,
dicho y tiene de todo. Tiene buen gusto y conocimientos culturales amplios, sin embargo es
demasiado vanidoso. Se sobrepasa al intentar mostrarse interesante, se vuelve aburrido y es
demasiado egocntrico como para no buscar inters y beneficio en las relaciones, o al menos, eso
es lo que deja entrever.
3. El asaltacunas: Es un hombre mayor, pero que intenta arreglarse a la usanza de los jvenes. Se
caracteriza por su mal gusto y por verse ridculo al buscar verse joven, su actitud va en contrava
de los aos que ya demuestra. Busca verse como alguien experimentado, pero generalmente
termina por buscar atraer gastando e invitando, dando obsequios e intentando comprar la
compaa de las mujeres. Busca mujeres jvenes (debido a que cree que su apariencia le da para
buscar en las veinteaeras). Generalmente termina por ponerse en bandeja para que lo utilicen.
4. El fortachn: Bueno creo que el ejemplo ms parecido a lo que quiero decir es Johnny Bravo.
Carga las maletas en los viajes, va al gimnasio varias horas al da, cuida y mide cada centmetro de
masa muscular que tiene, puede ser a veces un poco metrosexual y de repente se encuentra
siendo bastante vanidoso y busca ponerse las camisetas ms apretadas que encuentra en el
mercado.
Terminan por parecer guardaespaldas, anda celando y mostrando sus dotes masculinas, no deja
pasar oportunidad para armar discusiones y conflictos. Son posesivos, demandantes y lo peor de
todo, resultan ser vacos intelectualmente, no ofrecen mayor trasfondo y son demasiado simples y
planos en sus expresiones y emociones. Son exigentes con su pareja, y se andan quejando por
cuantas caloras consume, exigen medidas perfectas, parecen una bscula andante y controlan

cualquier gramo que aparece en el cuerpo de su mujer. Incluso llegan a querer cambiarlas, que se
pinten de rubias, que usen cierta ropa, que hagan ms ejercicio, que no coman esto o aquello.
Terminan por ser irritantes y no dar mucho a cambio.
5. El comediante: Se caracteriza por querer ser entretenido, demasiado entretenido para el gusto
de las mujeres. Tiene un milln de amigos, siempre sale a divertirse y siempre es el alma de la
fiesta, lamentablemente para l, sus aportes rayan en lo ridculo, es un poco charlatn, termina
por hacer rer a ratos, y generalmente termina por abrumar un poco a las mujeres, quienes desean
que se calle un poco y escuche ms, que sus chistes y comentarios sean menos ramplones y que
sus historias sean mucho, pero mucho ms cortas.
Una cosa es hablar mucho y otra cosa ser entretenido. A veces se habla mucho y se aburre mucho,
este personaje cae en esa categora. Les gusta ser el centro de atencin, sin embargo lo que no
saben es que frecuentemente terminan por caer mal o, al menos, ser un poco pintorescos.
6. El necesitado: Es tremendamente emocional, y comparte sus sentimientos con quien sea. Es
como un manantial buscando quin lo contenga, y sobre esta mujer desata toda inundacin de
emociones e incluso lgrimas. Duda constantemente de s mismo, y busca aprobacin a todo
momento, sobre la relacin, sobre su trabajo, sobre sus amigos. No es ni confiado, ni
independiente. Es el lder en estropear relaciones en las primeras semanas.
7. El predecible: A las mujeres no les gustan los hombres predecibles porque ellas saben
exactamente cmo reaccionarn a todo. Este tipo desarrolla frmulas, casi matemticas, y nunca
quieren hacer las cosas de otra manera, no quieren conocer nuevos lugares, no quieren cambiar ni
aprender nada. Dicen lo mismo, cuentan las mismas historias, escuchan la misma msica, dicen
todo de s mismos en los primeros das y sobre todo, hacen una y otra vez, como obsesivos
compulsivos, las mismas cosas.
No cambian por nada. No sorprenden. Son mortalmente rutinarios.
8. El arrogante: Tiene un gran ego, es ventajoso y condescendiente. Es grosero, no
necesariamente con las mujeres, sino con todo aquello que l considera que est debajo de su
nivel (que es casi todo el mundo). Grita a los meseros, vendedores. Es un motivo de vergenza
para las mujeres, que siempre estn un poco fastidiadas por su comportamiento displicente con
las personas. Las mujeres siempre estn atentas a cmo tratamos a los dems, con eso se hacen
una idea de nuestra personalidad, del egosmo, la generosidad o la mezquindad.
En

pocas

palabras,

es

tremendo

cabronazo!

9. El ordinario: Simplemente sus rasgos de comportamiento y de carcter terminan por ofender a

las mujeres. Es demasiado burdo y directo, probablemente coquetea con cuanta mujer encuentra,
es de mal gusto para vestir, hablar y comportarse. Est a un paso de llegar a ser homo sapiens,
probablemente es el eslabn perdido de la evolucin homnida. Es casi un chimpanc, pues acta
como chimpanc.
10. El tacao: Nunca paga nada. Incluso dentro de una relacin. Jams tiene un detalle, ni siquiera
invita a una gaseosa, un pan, una galleta. No es que sea pobre o que est desempleado,
simplemente no tiene la voluntad de compartir nada, es egosta por naturaleza. Ni siquiera presta
sus cosas, ni libros, ni una pelcula.

11. El argumentador: Arma discusin y polmica por todo. Sus niveles de tensin y stress estn en
su punto ms alto. No se relaja jams. Todo se lo toma personalmente. Es trascendental, filosfico,
metafsico. Nunca est contento y siempre est argumentando todo. Sus salidas con una mujer
terminan pareciendo un debate presidencial entre opositores. Nunca concede argumentos, rara
vez da la razn, y cree que su inteligencia es superior, que nicamente l tiene el punto de vista
superior para saber el sentido y significado de las cosas. Lo nico que consigue es que las mujeres
se vuelvan autodefensivas y que lo evadan por impertinente y sobrador.
Evidentemente es tan aburridor como un poltico.
12. El perfecto: Siempre est juzgando a los dems, es saludable e inteligente, pero condena y
discrimina a los que no piensan como l. Segn su punto de vista, los dems son mediocres, no
contienen sus impulsos, dbiles, involucionados. Es el encargado de dar ctedra de moral y
costumbres a las mujeres que salen con l, les propone un modo de vida basado en la perfeccin y
hacer las cosas a la manera de los ngeles o de Dios mismo. Termina por ser fastidioso,
sermoneador e hipcrita.
13. El misgino: No oculta su temor y desprecio hacia las mujeres. Todas le han hecho dao, lo
han herido o lo han maltratado en lo ms profundo de su ser. Las mujeres todas (porque
generaliza) slo buscan su inters, su provecho y no se salvan de ser mezquinas, perras y
manipuladoras. Es grosero e insultante. Escupe indirectas (y directas) a la menor oportunidad que
tiene. Es desconfiado y generalmente es infiel, pues cree en que no debe darle gusto a ninguna
mujer de que lo maltrate, por lo que el mismo se convierte en maltratador.
Bueno, me he demorado bastante haciendo este post, y es porque he querido ser exhaustivo al
definir cada tipo de hombre espanta mujeres. La idea es que por principio de psicologa inversa
detectes aquellos rasgos odiosos, mediocres y aburridos que posees y optimices tus recursos para
convertirte en alguien menos vanidoso, menos emocional, ms controlado y ms entretenido e
impredecible.

Psicologa del Carisma

Qu diferencia una noche exitosa de un verdadero fracaso? Qu hace la diferencia

entre un seductor que sale y es como Satans arrasando con cuanta mujer se
encuentra y un perdedor que es rechazado una y otra vez en esa misma noche e
interactuando
con
las
mismas
personas?

Ser algo llamado Carisma y que de repente no es enseable porque es algo como innato a
unas personas? Es porque sufrimos una posesin satnica que nos hace arrasar en una noche
a cuanta mujer encontramos? Ser porque nos hemos aprendido de memoria a Mystery,
Style, Tyler Durden, Jlaix, David De Angelo, Naxos, y todos esos loquitos?
Evidentemente no es por ninguna de las anteriores razones. De hecho la respuesta es una
mezcla de juego interno con habilidades de interaccin que alguien consolida y otro no. La
diferencia la hace algo llamado compromiso constante por mejorar. Y es que muchas
personas han sido tmidas toda su vida, han vivido subyugadas a los dominantes del grupo,
pero han cado en la cuenta de que pueden hacer algo para cambiar su situacin, de tal
manera que se comprometen para que al costo que sea se conviertan en mejores versiones de
s mismos.
Y es en este punto donde revelo parte de mi mtodo de enseanza y coaching, y es un
mtodo natural, porque no me gusta que mis alumnos anden por ah recitando frases de
entrada, rutinas y eso, aunque las enseo eso es solamente parte del juego inicial. Siempre
estimulo la creatividad y la improvisacin, salir con cosas siempre nuevas, frescas, adaptadas a
cada persona, enseo a leer en frio a las personas, y as saber crear nuevo material de
interaccin social. Mi mtodo es una estrategia social, donde las personas pueden
relacionarse potencialmente con cualquiera, sin importar edad, sexo, condicin, status social,
belleza y riqueza. Igual puedes relacionarte con un nio de 5 aos y hacerle la charla y
entender su mundo y sus fantasas de nio, igual puedes hablar con una anciana y hacerle las
preguntas indicadas para que te ensee algo, o puedes hablar con una mujer de 19 aos, o de
39 aos, y si te gusta alguien puedes entrar en una conversacin igual que lo haras con
cualquiera.
Mi mtodo se basa en eliminar la ansiedad social que a veces sienten las personas al intentar
hablar con desconocidos, el nerviosismo por pensar en no ser aceptado, la timidez de no
encontrar un tema en comn. Mi mtodo se dedica a crear maestros de la conversacin, del
humor y de la seguridad, y como ya sabrn eso es dinamita de seduccin. Y claro, todo eso
condimentado con estrategias de manejo de personas y de grupos, y un poco de teora sobre
como funcionamos los hombres y las mujeres y qu es lo que estropea las relaciones y la
atraccin.
Hay algo que se llama Carisma, y es algo que, modestia aparte poseo, y que busco ensear a
mis alumnos y a travs de este blog. Lo que entiendo con la palabra carisma es una
combinacin de caractersticas, todas ellas enseables, y todas ellas capaces de ser
aprendidas.

As que ac viene la pregunta que guiar el resto de mi reflexin: Qu es aquello que

constituye el carisma y cmo alguien es capaz de aprender las habilidades necesarias para
tener carisma?
Para m el carisma se constituye por una especie de encanto personal que hace que le caigas
bien a todo el mundo, que las personas te vean como alguien interesante y deseen conocerte.
El carisma es tambin una habilidad para conectar con las personas, para construir conexin
en cuestin de segundos o minutos. El carisma es la habilidad de despertar confianza y que
incluso desconocidos abran su corazn y depositen secretos en ti. Es casi un poder
sobrenatural de seduccin.
Casi...
Porque es algo bien natural y que requiere solo un poco de atencin y de disciplina para ser
aprendido. Y ac dar algunos tips para desarrollar ese carisma, y al menos empezar a
aprender este arte que tiene sus detalles bien importantes:
1. Uso de la sonrisa: No sonras inmediatamente conoces a alguien, ni tampoco a todo el
mundo. No parezcas un modelo de revista. Demuestra que tu sonrisa vale, y que es algo que
no das a cualquiera. As que para dar esa impresin lo que debes hacer es mirar al rostro de la
otra persona por un segundo, hacer una pausa y luego esboza tu sonrisa, y que sea una de
esas sonrisas amplias. El segundo que dejas pasar antes de sonrer demuestra a los dems que
tu sonrisa es legtima.
2. Uso de la mirada: Un estudio realizado en Boston mostr busc aprender el efecto preciso
de la mirada. Los investigadores pidieron a hombres y mujeres mantener una conversacin de
dos minutos entre ellos. Solicitaron a unas personas que mantuvieran contacto directo hasta
el punto de poder contar cuntas veces parpadeaba su interlocutor, a otras no se les dieron
instrucciones especficas sobre la mirada que deban establecer. Cuando interrogaron a los
que haban sostenido la mirada relataron haber experimentado emociones de respeto y
afecto. El contacto visual intenso puede parecer intimidante al principio. Yo soy conferencista
y las personas que ms llaman mi atencin son aquellas que siento con una mirada atenta a lo
que digo, y puedo decir que establezco una conexin con ellos en cierta forma.
Adems investigaciones hechas en Yale, han confirmado que un contacto visual sostenido da
la impresin a tu interlocutor de que est con una persona inteligente y un pensador
abstracto. Entre ms contacto visual, conclua la investigacin, ms sentimientos positivos.
Una estrategia es que cuando vayas a mirar a otro lado que no sea la cara de tu interlocutor
debes hacerlo muy lentamente, con movimientos pausados, pensando que con ello generas el
inters en ella de a dnde est mirando. Tienes que aprender a manejar la mirada y ser
totalmente consciente de hacia dnde se dirige, aprende a calcular tus prpados, para cerrar
un poco los ojos cuando tu interlocutor dice algo serio o te cuenta un problema, aprende a
achicar un ojo ms que el otro. Usa tu mirada como el ms poderoso instrumento de
seduccin y de interaccin social.
Otra tcnica de mirada consiste en algo llamado Epoxy Eyes, y es una tcnica muy famosa en
estrategias de negociacin. Requiere al menos 3 personas para que lo intentes: t, tu objetivo
y otra persona. Funciona as: usualmente cuando hablas con dos o ms personas, t miras a la

persona que est hablando, sin embargo, la tcnica Epoxy Eyes sugiere que te concentres en
la persona que escucha tu objetivo- ms que en la persona que habla. Esta sutileza
desorienta al objetivo y hace que se pregunte Por qu esta persona me mira en vez de mirar
a quien habla?. Sentir que ests interesado en sus reacciones y en cierto punto eso lograr
ponerla un poco nerviosa. Esta tcnica usada en todos los campos gerenciales y que estoy
compartiendo contigo es algo que transmite que posees una total confianza en ti mismo.
Tambin debo advertir que simplemente consiste en poner un mayor acento en la persona
que escucha, pero tambin mirar a los dems, no quiero que parezcas un idiota mirando a tu
objetivo. Epoxy Eyes es una tcnica que bien manejada es dinamita.
3. Pivote Big-Baby: Es una estrategia muy usada tambin por polticos y en negociacin, y es
dirigida hacia personas que te presentan por primera vez, en ese momento lo que hars es dar
una mirada intensa y profunda directamente a las pupilas, puedes motivarte preguntndote
mentalmente de qu color son sus ojos?, al buscar la respuesta en sus ojos le habrs dado
una mirada que no todos le han dado, luego tendrs que voltear todo tu cuerpo hacia esa
persona, al tiempo que giras tus pies apuntando hacia ella y por ltimo exhibir tu sonrisa.
Inconscientemente dars la impresin de que eres una persona gentil y que te has
concentrado 100% en ella durante el instante en que los presentaron. Para los que crean que
esto puede mostrar necesidad, pues les cuento que estn equivocados, si lo haces con la
confianza y la seguridad en ti mismo necesaria, ella podr leer en tu actitud que eres una
persona carismtica e importante.
4. Hacer sentir a una conocida que la conoces desde hace tiempo: Hay una frase de Zig Ziglar
que dice A las personas no les interesa hace cunto las conoces hasta que saben cunto les
importas. Yo digo amn. Y ac hay una visualizacin que nos puede ayudar en este punto, yo
la llamo la Visualizacin Hola Viejo Amigo. Cuando conozcas a alguien, intenta pensar el
siguiente juego mental. En tu mente mrala como si fuera una vieja amiga, alguien con quien
tuviste una relacin excelente hace unos aos, pero por alguna razn perdiste contacto con
esta persona, intentaste encontrarla pero no pudiste. De repente WOW! Despus de tantos
aos, se vuelven a ver.
En ese punto el ejercicio mental termina, obviamente no vas a convencer a la otra persona de
que son viejos amigos, o a tratarla con demasiada confianza pues te sentira intrusivo, sin
embargo te dar una nueva actitud y permitir que manejes un lenguaje corporal confiado, el
mismo que usas con las personas ms cercanas a ti.
Esta tcnica es poderosa porque se convierte en una profeca de auto cumplimiento en regla,
porque su piensas en que esa persona ya te agrada, ella sentir lo mismo.
Si piensas que el anterior prrafo es ridculo, deberas pensarlo otra vez
De hecho, un estudio en la Universidad Adelphi llamado Creyendo que le agradas o le
desagradas a los dems: comportamientos que hacen que las creencias se realicen, demostr
lo que acabo de decir. Los investigadores pidieron a desconocidos que trataran a un grupo de
personas como si pensaran que les caan bien, a otros les pidieron que pensaran que les
caeran mal. Al final hubo una sorprendente correlacin, los que pensaban que agradaran
resultaron agradando, los que pensaron que desagradaran resultaron desagradando

Seguro que estas pocas tcnicas bastarn para que empieces a trabajar en tu carisma, no hay
duda que no pasars desapercibido y que sers recordado por las personas que conozcas y
con las que te relaciones.

Entendiendo el concepto de "Atractivo". Parte I

Ok. Ok Para escribir este post he tenido que reunir muchsimas ideas que tengo acerca del tema
desde hace algn tiempo. Quiz salga todo en un solo post, sin embargo es demasiado.
Una persona con atractivo hace muchas cosas: algunas de manera consciente, otras de forma
inconsciente. El atractivo est influenciado por muchas cosas y se constituye en una preocupacin
para muchas personas que piensan en la manera en que pueden desarrollar atractivo. De hecho,
algunas personas creen que nunca podrn ser atractivas, lo cual a m se me hace la cosa ms loca
que alguien pudiera pensar.
Se escucha por ah a algunos maestros que proclaman algo as como date cuenta de que YA eres
una persona atractiva y t sers atractivo. Sin embargo lanzan frases de este estilo sin explicar el
asunto a una mayor profundidad, y la verdad lo nico que hacen es generar una mayor confusin.
Mi intencin con este tema es la siguiente:
*Definir lo que es ser atractivo.
*Identificar cmo es que las personas evalan el atractivo de otros en cuestin de segundos.
*Explicar cmo las creencias y pensamientos afectan ese proceso de evaluacin.
*Suministrar ejemplos prcticos y algunas ideas sobre la mejor manera de llegar a ser ms
atractivo.
Ahora que ya he formulado los objetivos del escrito, es momento de comenzar.

Lo primero que deberamos saber es qu es el atractivo. Para m el atractivo se puede definir

como: Expresin de la apariencia personal que despierta inters, excitacin, emocin o sentido
esttico. Esta definicin se puede expresar de una manera an ms sencilla diciendo que es algo
que es deseable en algn nivel. Para los objetivos de este escrito voy a hablar de la clase de
atractivo que nos sirve para nuestro objetivo de la seduccin: cuando me refiero a algo o alguien
que es atractivo de ahora en adelante me estoy refiriendo a cosas que son atractivas de tal
manera que suscitan inters romntico y/o sexual.
Ahora, la primera cosa interesante en este tema es que personalmente considero que el criterio
de atractivo vara de acuerdo a las mujeres, es decir, es una nocin claramente subjetiva. Existen
diferentes expectativas relacionadas con el atractivo, y no podemos pretender establecer un
criterio universal de lo que sera atractivo. Es ms, diferentes tipos de mujeres buscan diferentes
rasgos para diferentes necesidades, y lo que para una mujer resulta atractivo pensando en una
relacin corta no es igual de atractivo si lo considera para una relacin duradera.
Para una mujer que esta lista para algo serio es atractivo un tipo de hombre gentil y que provea,
que demuestre que es capaz de dar sostn y apoyo, alguien que proyecte la imagen de un posible
padre y un esposo cuidadoso. Estas cualidades de estabilidad no son universalmente atractivas,
pero lo son para una mujer con expectativas de matrimonio. Algunos hombres proyectan su
atractivo debido a que son leales, tienen un estilo de vida muy normal, con bajos riesgos, son
dedicados a sus metas y proyectos, responsables, no necesariamente son atractivos en un modo
fsico, pero sus cualidades los hacen especiales de cierta manera. Sin embargo una mujer que
desee pasar el momento huir de una persona con ese perfil. El punto es que existen cualidades
que no son universalmente atractivas, pero que son atractivas en ciertas situaciones.
Pero cmo es que las personas perciben que alguien es atractivo?
La valoracin del atractivo se da inicialmente como una experiencia sensorial, y depende del canal
perceptivo que sea dominante en ti. La Programacin Neurolingstica nos ensea que existen tres
canales: el visual, el auditivo y el cenestsico. De acuerdo a esto para algunos todo entra por lo
visual (son los que prefieren el atractivo fsico), para otros lo auditivo (prefieren una buena
conversacin, tono de voz, profundidad) y para otros predomina lo cenestsico y se orientan por
experiencias como el aroma y olor personal. Por supuesto, la experiencia de encontrar atractivo
tiene algo de los tres componentes, nos atraen muchas cosas al tiempo, pero existe una
predominancia en nuestro juicio por algn rasgo en particular y esto depende de la manera en que
nuestros sentidos perciben y experimentan el mundo.
Aunque a muchas personas no les guste escuchar esto las personas te encuadran en un concepto
en cuestin de instantes. Y lo que he aprendido es que es ms fcil causar una buena impresin
que causar una mala impresin. Para causar una impresin negativa de verdad tienes que ser muy
malo en tu manera de mostrarse, en general, lo que las personas provocan son impresiones
neutras o buenas. Sin embargo el atractivo desarrolla una impresin muy positiva, un recuerdo en
la mente y una experiencia emocional.
La apariencia fsica domina de lejos la impresin inicial. Las personas a nivel consciente e
inconsciente evalan tu estatura, contextura, rasgos faciales, etc. Luego, cuando entras en
conversacin son valoradas tus palabras y tu tono de voz, en estos momentos la evaluacin sobre
tu fsico se combina con la percepcin de tu intelecto y carcter que muestran tu comunicacin.
Las personas tambin toman en cuenta tu olor personal, y ya deberas saber que el olor es un

factor importante para que las mujeres escojan pareja, debido a que a un nivel inconsciente el olor
les indica si existe diferenciacin gentica que pueda generar complementos saludables en
potenciales hijos. Tambin es fundamental la manera en que te mueves en el espacio, tus gestos,
la forma en que miras y el contacto fsico (kino) que estableces con las personas. Como ves, lo
fsico es solo una parte de una ecuacin compleja, existen muchas otras dimensiones que son
evaluadas y que tienen un peso que es relativo a cada mujer.
Una vez que la informacin llega a nuestros sentidos y es interpretada por nuestra mente se emite
un juicio sobre el atractivo del estilo esta persona es interesante, esta persona es algo inspida,
esta persona no me inspir nada. S, es cierto, puede ser un prejuicio, pero nuestra mente opera
de esa manera, no todas las personas tienen tiempo ni disposicin para conocer profundamente a
todo el mundo (y s as fuera sera un gran gasto de energa), as que la primera impresin es justo
aquello que necesitamos para decidir si merece la pena o no tanto.
Uno escucha tantas cosas que la gente cree que resultan atractivas para las mujeres, como por
ejemplo: hacerla sentir bien es algo atractivo, las personas quieren lo que no pueden tener y
eso resulta atractivo, actuar de forma segura, no estar buscando parecer atractivo. Y la lista
puede seguir indefinidamente. Y nuevamente el punto est en que el atractivo es relativo, algunos
maestros dirn ser un hombre de carcter es atractivo, otros dirn vestirte de forma llamativa
(peacoking) es atractivo, algunos otros afirmarn que ser bruscos e intrusivos resulta atractivo,
otros dirn cultiva tu intelecto y trabaja en ser divertido y desafiante.
Pues bien, todo eso depende de la experiencia relativa de la persona que afirma eso, para algunos
es predominante ser divertidos, otros ser exhibicionistas y buscar atencin, otros ser agresivos,
otros ser intelectuales, y todo ello puede resultar atractivo, sin embargo, es un error hacer de esas
formas de ver el mundo un evangelio para que todos lo acepten y lo promuevan. Para ellos sus
experiencias de socializacin los han conducido a desarrollar ese modelo exitoso, pero no para
todos es igual, si eres zurdo no puedes cambiar su dominancia a ser diestro solo porque alguien
diestro te dice que ESA es la manera de tener xito.
Un maestro dice que ser atractivo es ser de tal o cual manera, y lo dice desde su propia y nica
perspectiva, a partir de su propia vida, de los lugares en los que ha estado y de sus rasgos
predominantes de carcter. Si el maestro en cuestin es alguien de 35 aos, norteamericano, y
hombre de negocios y te dice que debes ser un alfa debes comportarte como un hombre, su
concepcin de alfa y hombre es muy diferente a la que tiene un muchacho de 17 aos que vive en
Lima, Per, o en Quertaro, Mxico. Algunos principios funcionan, sin embargo, la lectura
cuidadosa de un maestro no reemplaza el trabajo personal que debes hacer para saber qu es lo
que te funciona o lo que no, cmo eres t y qu cosas puedes intentar y cules te resultan
excesivas. Si eres una persona formal intentar llamar la atencin con ropa llamativa puede hacer
que en conjunto parezca que ests disfrazado.
Y en este punto aado otra definicin provisional: ser atractivo es ser AUTNTICAMENTE quien
eres, pero proyectarlo de una manera poderosa que genere deseo en varios niveles.
Piensa en esto: tambin las mujeres caen en la trampa de universalizar lo que creen que nos
resulta atractivo a los hombres, por eso vemos una cultura donde las mujeres buscan ser talla 4
con brasier 34D. Y como personalmente creo que la atraccin no es una aleccin, uno no elige
quin le resulta atractivo, y hay infinidad de mujeres que no estn dentro de los parmetros de lo
culturalmente atractivo que resultan siendo tremendamente seductoras y atractivas. Pero algunas

mujeres sufren y son infelices porque se distancian del parmetro, viven inseguras y temerosas de
ser juzgadas definitivamente el mundo a veces no es como debera ser saben a qu me refiero.
Entonces podemos establecer una ecuacin del atractivo que es como sigue: Sentimientos,
filtrados a travs de creencias, que generan juicios.
Puedes ver, oler, sentir, escuchar algo, lo pasas por tus creencias, luego juzgas y das una
valoracin sobre ese estmulo. Si una mujer ve a un hombre calvo, sus creencias pueden decirle
que los calvos estn mal, o pueden decirle que los calvos son buenos en la cama, de all te juzgar
como atractivo o no tan atractivo. Eres lo que crees, pero puedes operar sobre aquello que crees,
tu mente no tiene poder sobre ti ms all del que t le concedes. Es un mito pensar que si siempre
has credo de una manera no puedes dejarlo de hacer, cuando eras nio creas en Santa Claus y
por haberlo credo no implica que an lo sigas creyendo, no es as? Piensa en las cosas que creas
hace cinco aos, vers que quizs has evolucionado, y piensa tambin en que la vida resulta
maravillosa cuando nuevas cosas retan tus paradigmas y te ensean nuevas maneras de ver la
vida. Es ah, justo ah, cuando las verdaderas experiencias y las ms apasionantes tienen lugar.
Si no eres flexible con tus creencias, estars limitado a repetir patrones.
Si no eres flexible estars perdiendo oportunidades potenciales de crecer y aprender.
El tema del atractivo an no lo he agotado, y espero poder continuarlo en el prximo escrito,
entre tanto

Seduccin infalible o falible?

Hoy voy a contraponer dos clases de creencias en relacin a la seduccin, por un

lado aquella que dice que puedes seducir a cualquier mujer y otra que te dice que
no es as. Es decir, vamos a evaluar la posicin optimista y la realista junto con sus
posibles beneficios o perjuicios para nuestro enfoque.
Empecemos analizando el origen de la oferta que te indica que puedes seducir a
cualquier mujer. Su procedencia viene de una estrategia de mercadeo de las

escuelas anglosajonas donde se indicaba que los mtodos estaban 100% garantizados
y que era posible tener xito con cualquier mujer, desde la cajera, hasta la vecina,
la ejecutiva y la actriz porno. Como las ofertas para adelgazar, nunca te dirn que
slo funcionan si haces ejercicio 2 horas al da y modificas radicalmente tu forma de
comer. Slo con tomar un suplemento bajars de talla y sers el hombre o la mujer
delgada y tonificada.
Ahora bien, resulta evidente que ni siquiera los grandes conos del atractivo
masculino resultan totalmente atractivos a una poblacin del 100% de mujeres
(descartando a la poblacin lesbiana, por supuesto). Entonces, cul es la
alternativa? Acaso entonces retrocedemos al punto en que slo conseguimos atraer
a una mujer cuando los planetas se alinean en forma de V, o los dioses no nos estn
mirando?
Pues bien, hay dos formas de afrontar la realidad, por golpe o por sorpresa. Por
golpe crees que toda mujer est a tu alcance y la realidad te hace despertar, los
rechazos te empiezan a indicar que no es tan cierto, y algunos empiezan a darse
cuenta que de hecho todas se convierte en unas poquitas, y vaya si eso duele!
Y es all cuando la sensacin de estafa se genera. La forma de afrontar la realidad
por sorpresa es ir con las expectativas bien bajitas y luego sorprenderse cuando una
o dos mujeres prestan atencin.
Hay un trmino en marketing que me encanta y se llama Tasa de Conversin, e
indica el nmero de candidatos a clientes terminan por ser efectivamente clientes
tuyos. Es decir, del total de mujeres que conoces y que son potenciales parejas (no
incluir a doa Berenice, la viejita de la Iglesia, s incluir a Viviana, la nieta de la
doa Berenice) cuntas de ellas terminan contigo en la cama, teniendo en cuenta
que el lmite de la frmula lo pones t, quiz 1 mujer baste, quiz basten 10. Si eres
un hombre con tendencia a la monogamia simplemente una mujer servir, sin que
necesite acostarse con una gran cantidad para probar su punto de que puede ser un
seductor.
Otro hombre, que evita la monogamia efectivamente necesitar comprobar
diariamente su tasa de conversin, cuntas mujeres responden a sus intenciones
romnticas y sexuales en un lapso de tiempo medible. Y para ello desarrolla sus
indicadores: responder es coquetear, es besar, es tener sexo, es tener una relacin,
es dar placer oral? Eso lo define cada cul. Algunos con estndares ms laxos se
alegran con telfonos intercambiados o con datos de correo o Facebook, una
mtrica ms bien conformista. Es como pensar que alguien es un cliente porque te
dijo que un da de estos te comprara el producto.

Como sabes la Frmula 1 es mi deporte favorito por todo lo que ensea de mil cosas,
imagina un gran campen de F1 como Michael Schumacher, slo gan el 29,6% de
las carreras que inici. Las gan todas? No. Pero ese porcentaje le bast para ser el
mejor al menos en tema de victorias. No te engaes, no necesitas demostrarle a
nadie que eres un matador y que ninguna se resiste a ti y que todas caen rendidas
a tus pies o las pones a comer de tu mano, como algunas escuelas insisten en que
pienses.
S, lo s. Hablar en trminos de Tasa de Conversin hace un poco fro el tema, pero
nos permite destacar la importancia que en nuestra mente tienen los resultados. Si
tienes un negocio lleno de prospectos pero sin un cliente quebrars, si buscas
equilibrio emocional y tienes un montn de buenas amigas pero ninguna relacin
romntica-sexual tu balance emocional est en rojo. Razn por la cual necesitas
concretar, SI o SI.
Volviendo al punto, entonces qu hacemos? Creemos que podemos con todas o con
ninguna. Yo pienso que debes pensar que simplemente puedes hacerlo. He
descubierto que muchos se han puesto la gran y pesada carga de encantar a todas las
mujeres, y al hacerlo despiertan un tufillo de Johnny Bravo que las mujeres huelen
a kilmetros y se vuelven en el estereotipo del seductor-machito-fortachn que en
vez de seducir despiertan repelencia y se vuelven hasta cmicos y dicen cosas como
hola, hola linda Cmo estoy?
El punto opuesto de pensar que estamos en un campo de batalla repleto de minas
(no confundir con mujeres) y que solo sobreviven algunos te sirve? Pues tampoco.
Porque pensars con mentalidad de escases, y aunque sepas tcnicas seguirs
pensando en tu mente que la seduccin es un tema de alineacin csmica y destino.
Te propongo una mentalidad de posibilidad, de abundancia. Donde sabes que
puedes, que es posible, y hars lo mejor para que tu propsito se consiga.
Ac viene algo importante. La importancia de la intencin, del enfoque mental
segn el cual si lo deseas puede suceder (ojo, he evitado el debe suceder). He
descubierto algo en hipnosis que ha resultado impresionante aplicarlo en mi vida en
todas las esferas. La clave de la hipnosis, y la hipnosis callejera, en la cual se
produce un fenmeno hipntico casi sin mediar palabra, es decir, sin inducciones
hipnticas, se da cuando el hipnotista est auto hipnotizado, en un estado de
poderoso trance, y logra transmitir ese estado a otra persona. Lo usan algunos
polticos, psicpatas y lderes religiosos que trabajan el control mental (de paso te
digo que el control mental s existe y s, es muy potente). Cuando tu tienes la

intencin de seducir, y tienes en mente el desenlace que deseas (beso, sexo) es

altamente probable que ocurra, pues al hacerlo enrarecers el ambiente,
provocando una intensa tensin sexual, cargando totalmente el ambiente.
Eso lo puedes hacer de forma absolutamente intencional.
Ya puedes cerrar la boca. S que es un principio brbaro.
Eso es manipulacin? No lo creo. No estas haciendo que alguien haga algo que no
quiere, simplemente ests generando un ambiente propicio para conseguir un
resultado. Si usas bien las palabras, generas emocin y atraccin y adems cargas
el ambiente te aseguro que algo pasar.
Para m era absolutamente incomprensible ver cmo algunos sin ser atractivos
llegaban a un sitio y reciban miradas de gran parte de la asistencia femenina.
Miradas intensas, risas y dems, sin mediar una-sola-palabra. Slo me decan es la
energa que proyectas. Es evidente, es un secreto que no muchos revelan. Tuve que
estudiar hipnosis y de forma bastante indirecta llegar a esa explicacin por m mismo
y aplicarla a m mismo. Requiere que aprendas a entrar en estados profundos de
trance y visualizar campos de energa a tu alrededor.
La mente sobre la materia. Literalmente. Y ello en todo, en los negocios, en el
trabajo, en las presentaciones, en lo que se antoje. La materializacin de un estado
mental. Acaso crees que los grandes inventores tenan en otro lugar diferente a su
mente los grandes inventos que hacan? Enfocaban su mente y su energa en una
"locura", llmese luz elctrica, transmisin de radio, llegar a la luna o un
smartphone y luego se "materializaba" con el esfuerzo de su inventiva. Al hablar de
relaciones debers desprender esa energa "realizadora", vital que posees. Acaso no
tenemos en nosotros la potencia y la semilla creadora de la vida?
Es infalible? No, seguro que no. Pero es poderoso. Adems acaso hay algo
absolutamente infalible en la vida? En este link he tratado un asunto parecido.
Me basta con que pienses que es posible, que lo puedes hacer y que tengas
mentalidad de ganador.
Luego hablaremos de retroalimentacin, otro principio clave a conseguir resultados,

Hablando de porno y putas

Hoy voy a hablar de una mezcla poderosamente destructiva en tu camino hacia la

satisfaccin emocional y, sobre todo, en tu bsqueda realista de mujeres. Y
nuevamente me voy a inspirar en casos de la vida real, de mi propia experiencia
como coach y psicoterapeuta en e
Uno de los patrones que uno encuentra en personas que les cuesta interactuar con
las mujeres son, por una parte, las pocas habilidades sociales, se les dificulta
conversar, compartir con otros, sus crculos sociales son muy reducidos (2 o 3
personas como mucho), y por otra parte, un sistema de creencias poco adaptado a la
realidad, con conceptos errneos sobre s mismos, sobre las mujeres y sobre las
relaciones entre hombres y mujeres.
Lo primero que hago es evaluar estas dos dimensiones: revisar habilidades sociales
bsicas, conversacin, sentido del humor, capacidad de generar conexin emocional,
inteligencia emocional, capacidad de ponerse en el lugar del otro, timing o sentido
de oportunidad, capacidad de negociar (elementos que en otro post profundizar) y
revisar el sistema de creencias. Luego paso a revisar comportamientos que sea
necesario ajustar, y all aparecen dos elementos nefastos: adiccin a la pornografa y
en otros casos adiccin a sexo con prostitutas.
Y cuando reviso tales comportamientos se que debo enfocar mi ayuda primero en
retirar tales hbitos (con la consabida operacin en creencias y en conducta) para
luego si enfocarme en otros temas. No hago una cosa sin antes haber reparado lo
anterior. Y lejos de que este sea un discurso moralista donde se indique qu hacer o
qu no hacer, y ms all del tab que envuelve ambas conductas, mi posicin
respecto a tales comportamientos es que resultan ser grandes obstculos para el
proceso de transformacin personal y, sobre todo, para la configuracin de una

personalidad atractiva con las mujeres, adems de los problemas que puede acarrear
cuando se establecen relaciones con mujeres de una forma oficial.
Me explicar: es muy, muy fcil que una conducta como la de ver porno o la de ir a
donde las prostitutas se convierta en un comportamiento compulsivo, es decir, se
vuelva una tendencia adictiva, donde en un principio t controlas la frecuencia pero
luego t sientes que algo te controla, el deseo enorme de ver y de sentir, y de
repente te encuentras actuando como un robot programado, sediento de sexo, a
costa de lo que sea y aislndote del mundo real. Cuando el comportamiento te
controla estamos hablando de una conducta compulsiva (exceptuando las
necesidades fisiolgicas como comer, dormir o beber).
La conducta de ver porno inicia como una conducta exploratoria, donde el deseo
reprimido se conjuga con la curiosidad y se manifiesta en la observacin de patrones
de sexo explcito ajeno, con la consabida excitacin que ello genera. Antes del
internet estaban las revistas, antes de las revistas estaban los prostbulos, y en un
comienzo el arte rupestre y la escultura muestran seales de tal curiosidad humana
por el mundo del sexo. Hasta all no hay inconveniente. Pero smale a ello una
personalidad solitaria, aislada, con dbiles creencias sobre s mismo, con poco o nulo
xito con las mujeres, y obtendrs la mezcla explosiva que genera en tener a la
pornografa como un refugio.
Pero escalemos un peldao ms: cuando aquella curiosidad inicial no es satisfecha, y
pasan los aos y ya la masturbacin no basta, la opcin para muchos es recurrir a
una prostituta para iniciarse sexualmente. Nuestro cerebro es un rgano muy
curioso, y nos hacemos adictos a algo por nuestro cerebro, por el intercambio de
neurotransmisores, la estimulacin del ncleo accumbens o centro del placer, y si la
combinacin se da de forma en que el cerebro interprete tales comportamiento
como
algo
supremamente
gratificante,
extremadamente
excitante,
impresionantemente delicioso, nuestro cerebro nos pedir ms de ello.
Somos esclavos de aquello que le gusta a nuestro cerebro. Si algo le gusto quiere
ms de ello. Si no le gust no querr eso y lo evitar. Para muchos, un hbito como
fumar empez con un cigarrillo, muchos incluso pensaban que uno no haca dao, y
quiz llevan miles de cajetillas fumadas y aos de arrepentimiento. Otros, probaron
el cigarrillo, o quiz alguna droga y no les gust y nunca ms. Cmo saberlo con
anticipacin? Es imposible. Es una ruleta. Y hablando de ruletas, es igual con el
juego, unos empiezan apostando algo a la mquina tragamonedas y el cerebro se
vuelve adicto a los estmulos placenteros y a la incertidumbre de la recompensa.

Otros irn a jugar y jams volvern a hacerlo. El cerebro encontr algo que no le
gust del todo, o no lo suficiente como para repetirlo y obligarte a repetirlo.
Y he mencionado algo importante: obligarte. La compulsin hace que tu voluntad no
opere de forma efectiva sobre tu comportamiento. Es ms, si no haces, sientes que
algo te corroe por dentro, que algo te consume, y simplemente quieres hacerlo una
y otra y otra vez.
Cundo empieza a ser nocivo para tu proceso de transformacin e interaccin con
las mujeres?
Bien, hay varios indicadores:
1. Es una conducta muy frecuente, varias veces al da en el caso de la pornografa y
al menos una vez por semana en encuentros con prostitutas.
2. Demanda una alta inversin econmica, que a veces te impide invertir en otras
cosas.
3. Afecta tu vida social, en la medida en que tu interaccin con las mujeres se
reduce al internet o a los prostbulos.
4. Genera una culpa y sentimiento de contradiccin interno que con el cual sientes
que no puedes lidiar, socava tu autoimagen y te sumerge en un buque de
arrepentimiento, deseo de no repetirlo, comportamiento compulsivo y nuevo
arrepentimiento. Esto te consume tus recursos psicolgicos.
5. Sientes un extrao sentimiento de que las mujeres perciben ello de alguna rara
forma inconsciente.
6. Desarrollas creencias no realistas sobre ti mismo, las mujeres, el sexo, y las
relaciones afectivas.
7. Pierdes inters en esforzarte por aprender y mejorar habilidades sociales e
interacciones con mujeres, aislndote.
Si presentas al menos 4 de los 7 indicadores la conducta se ha salido de tus manos y
te est controlando. No tienes poder sobre ella, al contrario, ella tiene poder sobre
ti.
Caso 1: Llega a mi consulta una pareja, hombre y mujer casados, ambos atractivos,
el motivo de su consulta es que el hombre ha presenta falta de deseo sexual con su
esposa. La esposa intento muchas cosas, hasta que descubri un hbito de
pornografa y masturbacin obsesivo. El esposo se levantaba todas las maanas, para
mirar secretamente porno, al llegar a la cama no haba deseo, lo mismo en la noche.
La pareja fue a m para buscar ayuda en su problema que haba tomado dimensiones

enormes. El efecto que una conducta tiene afectaba su relacin de pareja, hasta el
punto que esta persona prefera mirar a otros tener sexo que practicarlo con su
hermosa esposa.
Caso 2: Un cliente busca mi ayuda porque no ha podido construir relaciones
afectivas con las mujeres, se siente vaco, su autoestima est en el piso, su concepto
de masculinidad se ha tornado machista, y sus ideas sobre las mujeres se basan en
que para tener algo con ellas hay que pagar, es la nica forma de tener intimidad,
en la cual no solo busca sexo sino tambin una amiga, una confidente. Su conducta
de bsqueda de sexo con prostitutas lo ha llevado a un nivel elevado de deuda,
incluso afirma que la tensin y la ansiedad slo se calma cuando va al encuentro de
prostitutas. Su interaccin con mujeres slo puede calificarse de torpe y lamentable.
Qu hacer en estos casos? La solucin evidentemente no es posible compendiarla en
este post, pues como en el caso de cualquier conducta compulsiva o adictiva,
estamos hablando de algo arraigado en el repertorio de comportamientos de la
persona. Un primer paso es dejando descansar al cerebro de la estimulacin sexual
artificial: porno, fantasa sexual y masturbacin, esto no es fcil, requiere cambios
de comportamiento donde reemplaces los tiempos que dedicas al porno o a la
bsqueda de sexo por otras cosas, y dependiendo de cada persona encontraremos
cosas que reemplacen y generen emociones positivas y gratificantes, por ejemplo el
deporte, el hobbie, la competencia. Es necesario que el cerebro recobre el balance,
por lo cual, en el camino
Otra cosa importante es descubrir qu creencias ha generado la sobre exposicin al
porno o a la experiencias con prostitutas: sobre ti como persona, sobre tu moral, al
ser dos conductas tab, de las cuales desde la infancia escuchamos que son
censuradas, moralizadas, estos cdigos se encuentran tambin en tu mente, y
generan culpa y juicios sobre tu valor. Por un lado sientes un enorme placer, con una
explosin de endorfinas, tras lo cual viene la recuperacin de tu estado normal, lo
cual es lo que yo llamo descenso a la normalidad pero que al ser descendente es
percibido como una depresin y luego la culpa. La cual se acompaa de
sentimientos de impotencia al no poder satisfacer la fantasa con mujeres reales, de
la oficina, de la universidad, de la vecindad.
ste es un proceso que no es linear, es decir, cada da no ser mejor que el anterior.
Saber esto es muy duro, y hay una alta probabilidad de recaer, hay subidas y
bajadas, aunque la tendencia debera ser la de subir o mejorar. Junto con este
proceso debe ir vinculado el entrenamiento en habilidades sociales, seduccin,
persuasin, de tal manera que el contacto con el mundo real estimule el camino. Sin

una cosa no hay otra, los fracasos slo refuerzan las conductas que deseamos
eliminar: el rechazo estimula porno, una conversacin no estimulante o no
correspondida por una mujer, estimula buscar una prostituta.
Como ves estamos ante un tema muy complejo, y tu eres quien determina el
bienestar o malestar que sientes y el grado en que tales conductas estn frenando tu
crecimiento y robndote la energa que puedes emplear.
Espero sus comentarios si les ha sucedido, y si desean podemos continuar con este
tema en otros post para revisar cmo dar el paso y recobrar autoridad sobre tus
conductas. Como ves este tpico es bastante extenso y complejo pero es posible
hacerlo.

A la sombra del macho alfa Parte 2: Ignorando la agresin

Qu hacer cuando somos atacados? Cuando eso sucede, cuando un alfa o quien sea te
humilla, ataca, o se aprovecha de ti o te hace quedar mal o sale con una actitud o respuesta
que no esperabas delante de otros, Cul es la mejor forma de reaccionar?
Algunos se quedan atnitos, son incapaces de pronunciar palabra, se sienten prevenidos y
es que es lgico pues los agresores nunca anuncian sus ataques, justamente para jugar con
el factor sorpresa. Estos dos factores, el ataque repentino y el hecho de sentirse vencido,
resulta muy doloroso y usualmente nos bloquea. El agresor capta toda nuestra atencin, ya
dejamos de fijarnos en nosotros sino en el agresor y resulta consumiendo toda nuestra
energa, de hecho el tema de la energa es crucial, a ms energa perdida ms cansancio y
menos decisiones inteligentes que podemos tomar, la prdida de energa resulta ser
definitivo.
Para romper el hechizo y la elevada atencin que el agresor demanda es necesario desviar
la atencin. Lo ms importante no es el agresor, somos nosotros mismos, pensar en
nosotros es la prioridad. Es como en el boxeo, si caes a la lona tras un potente jab a la

mandbula tienes que concentrarte en levantarte, en tomar fuerzas, no puedes fijarte en

cmo tu rival salta y te mira victorioso. Como en el boxeo lo importante es recuperarse, ya
luego el rival tendr lo suyo.
Tras un ataque es necesario tener en cuenta el siguiente repertorio de comportamientos:
1. Respira hondo, inspira y expira lentamente: Los ataques repentinos son un sobresalto
que nos corta la respiracin. Nuestro cerebro necesita oxgeno para pensar claramente y
nuestra voz necesita aire para no sonar atropellada, dbil, sorprendida.
2. Guarda la distancia: Reserva un espacio a tu alrededor, sin este espacio no es posible
pensar con claridad. Por ejemplo si el ataque te toma sentado lo mejor es levantarte.
Tambin puedes cambiar de espacio, salir al aire libre, tomar unos minutos para ti en el
bao o en otro cuarto.
3. Ten sangre fra, no te sometas a presin: Deseas sorprender al agresor con una
respuesta rpida, ingeniosa o impactante? Es necesario olvidarse de esa idea. nicamente
conseguirs someterte a una fuerte presin lo cual al final resultar en que ests demasiado
ansioso como para pensar con claridad. Evita esos pensamientos que te dicen: Tengo que
decir algo, Necesito decir algo inteligente. Evita las recriminaciones que se acentan
con culpa: Por qu no se me ocurre nada?, No puedo con eso (con l o ella). Una
respuesta mal dada resulta ser la mayora de las veces un autogol, una nueva oportunidad de
agresin.
4. Tmate el tiempo necesario: Una de las cosas que buscan los agresores es el feedback,
es decir, saber si su ataque ha tenido xito a travs de observar tu reaccin. Por lo tanto,
tienes tiempo. Mantn el suspenso, mantenlo en ascuas y recapacita con tranquilidad. Por
ejemplo, en algunas agresiones puedes decirle otro da hablamos, por ahora no voy a
pensar en eso, tengo cosas ms importantes que t justo ahora.
5. Escoge la opcin ms fcil: Normalmente, los ataques suelen ser simplones, vulgares,
descorteses, frecuentemente son poco inteligentes o perspicaces. Para qu molestarse en
encontrar una respuesta inteligente o ingeniosa a una agresin que no es inteligente ni
ingeniosa? Para qu malgastar nuestro potencial de inteligencia?
Casi todos los comentarios insolentes tienen como nico objetivo la provocacin.
Pretenden herir al contrario, descalificarlo y que le d vueltas y vueltas al comentario. La
persona que te provoca encontrar con toda seguridad tus puntos dbiles para exprimirlos y
sacarlos a flote una y otra vez. La libertad principal, que ayuda a asimilar las rarezas de los
dems, es la capacidad de saber obviar las provocaciones e ignorar los comentarios
irrespetuosos. Slo t decides cundo deseas luchar. Slo t decides qu admites y que no.
Recuerda que aunque seas insultado o avergonzado an eres poderoso.
La primera cosa que debes considerar ante un insulto, agresin o irrespeto es: Debo
admitirlo? Si en aquel momento ests ocupado en otra cosa sigue con ello e IGNORA AL

AGRESOR. Quiero darles tres estrategias para esquivar al agresor: reaccionar sin una sola
palabra, desviar el tema y atajar el ataque con un comentario breve y cortante. Estos
mtodos permiten reaccionar ante una burla sin llegar a mayores, sin necesidad de
involucrarse en una pelea. Las ventajas de esta estrategia de autodefensa pacfica son:
*No tienes que cambiar de planes para prestarle demasiada atencin al agresor. Al fin y al
cabo tu actividad no consiste en esperar a que alguien te ataque, tienes cosas mejores que
hacer. El nico efecto de las discusiones es afectar nuestra atencin, enfoque y
concentracin.
*Ignorar al agresor contribuye a mantener nuestro estado emocional en armona, evita la
exasperacin de emociones y sentimientos.
Aunque uno no lo crea ignorar al agresor no es una postura muy cordial. Para algunas
personas, ser ignoradas es una gran ofensa, sobre todo si detrs del ataque estaba el
lucimiento personal. Ignorar al agresor es reaccionar con una forma muy inteligente de
ahorro de energa.
Una de las formas de ataque consiste en la provocacin, que es un truco de manipulacin
utilizado a menudo en discusiones, negociaciones. Su forma de operar es as: el agresor
quisiera atajar a la persona, hacerle ceder espacio, desconcentrarla, por lo que recurre a
estrategias bajas. Primero, el agresor suele tantear el terreno con sutiles indirectas, si estas
surten efecto, atacar de forma cada vez ms dura. Dejarse entretener con indirectas y
ataques ms o menos personales significa desviarse del asunto que te ocupa,
desconcentrarse, perder poder y ventaja. En el momento en que te desconcentras el agresor
puede reclamar tu victoria, menear la cabeza mostrando extraeza por tu reaccin diciendo
cosas como por qu te enojas?, deja el mal genio?, Pero no te molestes tanto,
Tranquilzate hermano, ests muy tenso. Este tipo de frases son mortales para la moral de
la vctima mientras que el agresor parece tranquilo.
En el siguiente escrito profundizar sobre las estrategias de ignorar el ataque activa y
pasivamente. Como sabes mi idea no es que te aprendas respuestas o frases prefabricadas,
sino que adquieras un estado mental y para ello las diferentes estrategias que trabajar te
ayudarn a no perder tu centro.

A la sombra del macho alfa Parte 1

Hoy quiero empezar este nuevo ciclo hablando de un tema que a muchos les causa tensin.
Imagina la siguiente situacin: ests en una oficina, donde hay algunas mujeres que te
gustan, que llaman tu atencin, sin embargo tienes un compaero de trabajo que es lo que
se denomina un macho alfa, un personaje que quiz sea ms grande que t, que sea
extrovertido, de buen humor, pero que no pierde oportunidad de hacer sentir su autoridad y
su poder sobre todos los dems hombres de la oficina. Habla duro, su lenguaje corporal es
fuerte, siempre es el centro de atencin, es divertido y tiene un carcter fuerte para decirle a
los dems lo que piensa. Todo esto como sabrs despierta la admiracin de las mujeres, y
sientes que ellas lo buscan, tiene admiradoras.
En esta situacin, que bien podra ser en tu universidad o en tu lugar de trabajo, descubres
que el macho alfa tambin est mostrando su liderazgo contigo. Tu carcter es
marcadamente diferente, t eres discreto, prudente, un poco introvertido y tmido y buscas
cul es la forma de mostrarte, de no ser invisible. Sientes que eres totalmente opacado y
apabullado por este personaje que mantiene toda la atencin sobre s. Sientes que no tienes
ninguna esperanza con las mujeres de all, que cada vez que puede ese macho alfa te pone
en ridculo o simplemente te opaca con todo lo que hace. Ante l tu sientes que eres un cero
a la izquierda, un fantasma, un ser invisible.
Te miras al espejo y dices: No soy ni mucho menos un mediocre. Hago lo que tengo que
hacer. Pero simplemente no soy de los que busque llamar la atencin a toda costa como
hace este personaje. Y con un poco de desesperanza te preguntas: Qu carajos puedo
hacer para estar en el radar, para ser reconocido, para tener un poco de liderazgo y quiz
tener mi propio club de personas interesadas en m? Cmo puedo dejar de ser un
segundn, siempre detrs del Seor Personalidad? Cmo puedo brillar y generar
admiracin y no ser apabullado por las tcnicas de este macho alfa?

Pues bien. Si te identificas con la anterior historia lo primero que quiero decirte es que a
todos nos ha pasado algo as, especialmente si somos de naturaleza tmida e introvertida, si
somos prudentes y discretos. Siempre vas a tener una situacin en la que un personaje va a
querer imponerse y dejar claro que l es el lder. La recompensa de esto es claro: el lder
atrae ms la atencin de las personas y sobre todo de las mujeres.
Muchos maestros de la seduccin hablan del mageo como arma contra los machos alfa
demasiado imponentes. Sin embargo he observado dos cosas que en la VIDA REAL hacen
que las frases de mageo no funcionen como uno se imagina:
1. No existe una conducta no verbal que haga que el mageo sea realmente poderoso y
efectivo. Lo que muchas veces conduce a que el mageo no se vea como algo autntico, sino
ms bien algo que yo llamo pataleo. Es decir, las personas que estn a tu alrededor se dan
cuenta que lo nico que intentas es reclamar tu lugar y eso te hace quedar atrs. Es como
cuando un nio intenta llamar la atencin cuando sus padres estn ocupados, los padres
terminan ignorando, y diciendo algo as como qu nio tan cansn. Es decir, el efecto de
un mageo que no se acompaa de congruencia verbal y juego interno lleva a que se te
ignore an ms.
2. El mageo es una respuesta de consecuencia. Es mejor la anticipacin. La reflexin que
yo hago es cmo prevenir que un macho alfa te irrespete y quiera pasar por encima de ti?
De hecho, muchos que se imaginan la situacin del macho alfa se imaginan a alguien
odioso, que llega y te hace una broma de mal gusto y te hace cosas para hacerte quedar en
ridculo. No siempre es as, la cosa es mucho ms complicada, porque muchos de estos
machos alfa son carismticos, tienen un aire de superioridad que despiertan la admiracin
de los dems, lo cual adems de generar un aura de confianza tambin genera un aire de
simpata, de deseo, de quiero caerle bien. As que deja de imaginar a estos machos alfa
como seres odiosos, muchas veces son carismticos y t te encuentras opacado y sin
argumentos para apartarlo del grupo.
As que ms que aprender frmulas de mageo y eso lo importante es prevenir que seas el
blanco favorito de los machos alfa, que ellos te utilicen para mostrar su superioridad y
dominio.
La alternativa que te ofrezco es que elimines todos aquellos rasgos que te hacen ver como
una presa fcil, que te hacen ver dbil, que hacen que seas menospreciado.
En primer lugar el macho alfa tiene el don de saber que es un macho alfa, y tambin puede,
como los perros, oler el miedo, la frustracin, incluso la envidia que despierta entre los
dems. Estas tres emociones: miedo, frustracin y envidia son las que ms frecuentemente
logran despertar estos machos alfa entre las personas inseguras de s misma. Si sientes
alguna de las tres has cado en su juego.
En los casos en que he visto la situacin de un macho alfa muy dominante y otro montn de
hombres frustrados, he visto que tienen lo que yo llamo caractersticas de presa fcil. Es
decir, estn configurados para ser las vctimas de estos hombres.

Si te rebajas, invitars a los dems a que pisen. Si aparentas ser una mansa oveja atraers a
los lobos feroces. Los agresores y las personas con rasgos de personalidad demasiado
fuertes e imponentes prefieren enfrentarse a personas que ignoran el poder que poseen. Las
personas imponentes no suelen buscar pelea, sino que buscan vencer sin implicarse
personalmente. Para lograr ello buscan a la vctima fcil. Las personas con personalidad
fuerte y dominante identifican de forma inconsciente ciertas seales emitidas por la
vctima. Estas seales muestran un vaco de poder personal que es aprovechado por el
macho alfa para presumir.
La alternativa es desarrollar seguridad en uno mismo, de tal manera que las personas
identifiquen el poder y la seguridad personal que provienen de ti, y te vean con respeto, que
no se entrometan en tu lugar y no busquen destacar y sobre salir a costa tuya. Es posible
mostrar poder a travs de tu misma apariencia, de la forma en que te mueves en el espacio.
Una persona que camina de forma encorvada, encogida y doblegada, est diciendo a gritos
oye soy tu vctima perfecta, aprovchate de m vulnerabilidad.
Si eso atrae a los machos alfas, dominantes e imponentes, repele a las mujeres, es como si
tuvieras un velo de invisibilidad: no te ven, te ignoran.
Cules son los signos de impotencia que hacen que se muestre ese vaco de poder
personal? Te enumerar algunos:
1. Apariencia cohibida. La ropa ayuda a esto, demasiada proteccin a travs de prendas
como buzos de cuello alto o cuello tortuga, colores negros, grises o azules oscuros.
2. Postura ligeramente inclinada, tanto si estn de pie como sentadas, la caja torcica tiende
a estar un poco hundida.
3. Tienden a encoger los hombros
4. No buscan el contacto visual
5. Sonren muy a menudo con la intencin de aplacar al interlocutor
6. Ocupan poco espacio, sus brazos y piernas se mantienen pegadas al cuerpo.
La falta de autoridad provoca en estas personas una adaptacin excesiva, que relega a un
segundo trmino la defensa de sus derechos, de su territorio, de su lugar (en la universidad,
el trabajo, en una fiesta). Esto conlleva una serie de comportamientos que son
aprovechados:
A. No saben marcar los lmites ni plantarse en la raya con los dems.
B. Se sienten identificadas con los dems y abandonar fcilmente sus propias metas.
C. Se encuentran atrapadas en el papel de la persona amable, cariosa y simptica.

D. Tienen remordimientos de conciencia si, en algn momento, logran imponerse y se

niegan a acatar alguna orden. Buscan aprobacin a menudo de otros y les dicen cosas como
ser que acte correctamente?, Crees que me sobrepas? O Cmo hubieras reaccionado
t en m lugar?
E. Les cuesta romper la relacin con personas poco consideradas y violentas.
F. Suelen disculparse con demasiada frecuencia, por ejemplo dicen cosas como: perdone
usted, lo siento mucho pero, si me lo permite, mi humilde opinin, no quiero ser
brusco pero.
G. Suelen rebajarse y no valorarse a s mismos, dicen cosas como probablemente le aburra
pero, no s si sea importante pero, le voy a quitar unos minutos de su valioso
tiempo, etc.
H. Cuando expresan sus puntos de vista los anteceden por frases donde muestran su poco
valor y estima, del tipo de alguna forma, eventualmente, puede que est equivocado.
Si te identificas con los patrones que he descrito ests en un punto vulnerable, eres una
presa fcil, y constantemente estn pasando por encima de ti, tanto hombres como mujeres.
A eso me refiero con el vaco de poder personal, un estado donde te desapareces del radar
de los otros, te vuelves vulnerable y es, en ese momento, cuando las mujeres dicen es
demasiado frgil, no me imagino cmo puede protegerme y respaldarle.
Terminar este post dicindote que esta falta de autoridad que muchas veces proyectan
algunos no es un rasgo de nacimiento, sino que se debe a la educacin que has recibido. En
algn momento de tu vida, seguramente en la temprana infancia, te has visto despojado,
lenta pero consistentemente de tu autoridad. La educacin muchas veces suele convertirnos
en hombres atentos, comedidos, un sol o un prncipe, fciles de manejar, controlables,
ciudadanos modelo, la rebelda fue contenida, castigada, reprimida, y hoy da te cuesta
incluso hacer un reclamo justo. La educacin o tus padres se encargaron de limar,
sistemticamente, el carcter obstinado. El yo quiero se convirti en me das permiso
para querer lo que quiero?, es apropiado tener lo que deseo?, y al hacer eso recibas
amor y premios, en otras palabras, te recompensaron tu pusilanimidad, tu debilidad, tu falta
de autoridad, tu debilidad de carcter. Ms adelante, los nios obedientes, los nios
amables se volvieron en adultos adaptados, en buenos ciudadanos y personas buena
gente, el precio fue renunciar a su autoridad.
Si leyendo ests lneas y te has visto reflejado en mis lneas necesitas recuperar tu
autoridad, esto te ayudar a no emitir seales equvocas ante potenciales agresoras o
personas intimidantes, dominantes. No necesitas presumir demasiado, ni pavonearte, solo
necesitas que la autoridad te envuelva como un aura, como un espectro que se irradia y los
dems lo sienten.
Esa ser mi labor en los prximos escritos de esta serie. Te ensear como defenderte, y
ms an, cmo ocupar una posicin de autoridad. Te ensear a reclamar tu lugar, a
marcarlo, y eso se llama ser un macho alfa. El mageo a partir de este momento adquirir

una nueva connotacin, diferente a decir frases y patalear cuando llega alguien ms fuerte.
Te ensear que mageo significa simplemente "ser ms fuerte mentalmente".

Lo corts no quita lo valiente

Hoy voy a tocar un tema que no suele tocarse mucho cuando hablamos de seduccin, y que
para m hace parte de la tica del seductor: dejar a cada mujer mejor de lo que la
encontraste al conocerla. Muchas pginas te dirn que ser seductor es bsicamente hacer lo
que se te da la gana, tener un ego de aqu a la estratsfera, y ser arrogante y dominante con
todas las personas. Yo disiento de esta visin, pienso que si bien debes tener una excelente
imagen y concepto de ti mismo, quererte a ti mismo, es necesario que ello no se convierta
en egosmo, egolatra y arrogancia. Algunos creen que para ser seductores tienen que ser
patanes y groseros. Yo dudo mucho que eso te lleve lejos persuadiendo a las personas y
seduciendo a las mujeres.
Las personas ms influyentes tienen caractersticas carismticas, es decir, facilidad para
conectar con los dems sin importar quines son o qu es lo que hacen. Son como imanes
que atraen a todas las personas sin distincin, y he descubierto que lo hacen partiendo de
una fortaleza innata de carcter, una fuerza interior que muestra determinacin y hace que
sean persuasivos, que pidan algo y se los den. Tambin lo hacen desde una posicin de
consideracin, enfoque en el otro y caballerosidad.
Y ac es necesario decir algo de la caballerosidad. Tiene dos extremos. En uno de ellos eres
un pusilnime, complaciente y servil. En el otro eres una persona carismtica que deja la
mejor impresin con todos. Lastimosamente a algunos se les ense que la caballerosidad
es ponerse a s mismo como alfombra para que los otros pasen por encima. Eso no es la
caballerosidad, es servilismo, es poco valor. Muchos hombres terminan de perfilar su
lamentable estilo tipo bueno con dosis de caballerismo servil, se hacen esclavos de las
mujeres quienes los utilizan.
Cul es la caballerosidad que seduce? La palabra caballerosidad surge en referencia a los
caballeros clsicos, los ingleses de la edad media que se caracterizaban por su valor en
combate, su fiereza en el campo de batalla, pero tambin por su refinamiento, sofisticacin
y sensibilidad a los dems. Los caballeros eran cuidadores de sus comunidades, incluso

hasta el extremo de ir a la guerra por defenderlas. Sus buenas maneras eran caractersticas
de proteccin, seguridad en s mismos, eran un modelo a imitar.
Pues bien, justamente este es el marco mental de la caballerosidad: la suficiencia y la
atencin por el otro, manteniendo mi posicin de fortaleza, algo as como yo soy el
protector porque soy poderoso. Eso es bsicamente lo que deseo que mantengas en mente
cuando tengas atenciones hacia los otros.
En seduccin la caballerosidad es un arma tan simple como efectiva. A casi todas las
mujeres les gustan los caballeros (excepto algunas marimachas o mujeres masculinizadas
que sienten que dar campo a la caballerosidad es sinnimo de debilidad), les parece un
atributo encantador en los hombres, y es algo que funciona para la persuasin, para las
relaciones laborales, para todo. Son cosas sencillas, pero que si pasamos por alto dejamos
una imagen de poca educacin que no pasar desapercibida.
Es sorprendente cmo algunos hombres no conocen los comportamientos seductores ms
caractersticos, por ello compendiar los ms importantes, dejando para ustedes lectores la
tarea de complementar mi lista:
1. Caminar por la parte externa de la acera: Es curioso cmo surgi esta costumbre.
Antiguamente los orinales se vaciaban en baldados que eran echados desde los balcones
hacia la calle. Los hombres empezaron a andar por la parte externa de la acera cuidando a
sus mujeres de que algunos de estos baldados con sus amarillentos y ocres contenidos
cayeran sobre sus cuidados peinados. Hoy da hay un propsito semejante: el hombre
protege a la mujer de ser empapada por algn carro que pasa la calle sobre uno de los
enormes charcos de los das lluviosos.
2. Apartarle la silla en el restaurante: No me ha fallado nunca hacer esto. Las mujeres
valoran el gesto de apartar la silla y esperar que ella se siente primero. Puedes encontrar
que es una costumbre que ya pocos hombres practican, pero las mujeres pueden reconocer
un gesto clsico de respeto y de galantera si lo haces. No pasar desapercibido por ella, te
lo garantizo.
3. Extenderle la mano al salir de un carro o bajarse del bus: Para fines prcticos esto le
facilita a la mujer el salir del carro, y le permite sostenerse mejor al descender de un bus.
Adems de ser un excelente pretexto para un poco de contacto fsico. Asegrate de
extender tu mano con la palma hacia arriba y hacer una suave presin cuando recibas la
mano de ella.
4. Llevar la sombrilla en das de lluvia: Si est lloviendo y es necesario sacar el paraguas,
t deber es el de llevar la sombrilla para que ambos se protejan. Si es muy pequea la
sombrilla ella debe tener la mayor parte de la sombrilla. Ac hay algo importante: si la
sombrilla no alcanza a cubrirlos a ambos, ella debe cubrirse y ella debe sostener la
sombrilla. Si t la sostienes parecers su chofer o su escolta. Slo la sostendrs cuando la
sombrilla los proteja a los dos. Si te tienes que mojar no hagas mucho berrinche por ello.

5. Acompaarla a casa: Esto es algo importante, si sales con ella en la noche a un sitio,
fiesta o lo que sea, t deber es acompaarla a su casa, asegurarte de que llegue bien. Si van
en un taxi nunca debers bajarte primero y dejarla sola en el taxi hacia su casa. Preguntar
alguien Pero si ella se sube a taxis sola cada rato?. S, es cierto, pero contigo es
diferente, t debes asegurarte de que llegue bien, al menos cuando sale contigo. Si viven en
extremos opuestos de la ciudad y estn en un punto intermedio, al menos asegrate de que
haya conseguido transporte para irse, y pdele que te llame cuando haya llegado a su casa.
Acompaarla a casa tiene un beneficio inherente, y es que existe la posibilidad de que si
vive sola te pida que te quedes con ella.
6. Ofrcele tu chaqueta: Si hace fro, llueve y ella est desprotegida, tu deber es ofrecerle
tu chaqueta. Ella probablemente se niegue, por consideracin a aceptarla, sin embargo
debers insistir y quitrtela para que ella la acepte.
7. Ofrecerle el asiento en el bus: Nunca ella debe estar de pie mientras t ests sentado en
un bus lleno. Si existe la posibilidad de que un puesto quede libre tienes que cuidarlo para
que sea ella la que se siente.
8. En la mesa ofrece tu 100% de atencin: Hoy da tenemos un lamentable pretexto para
tener la atencin dispersa: los telfonos inteligentes y los Black Berry. Y digo lamentables
porque ahora no escuchamos a los otros sino que al mismo tiempo chateamos con otras
personas que ni siquiera estn a nuestro lado. En la mesa debers salir de los chats o
elementos distractores en tu telfono y dedicar una total atencin a la mujer con la que
sales. Si ella no lo hace es asunto de ella y si la cosa se pone fastidiosa podrs reclamarle.
Una seal de atencin, inters y cuidado hacia el otro es orientar el 100% de la atencin
haca esa persona. Recuerdo haber escuchado muchas veces a mujeres diciendo es que me
miraba como si fuera la nica persona en el mundo, jams pude olvidar la forma en que
prestaba atencina lo que deca.
9. Presntala a terceros: Si salen e interactan con otras personas es necesario que
siempre la presentes, que tomes la iniciativa de hacerlo. Las personas usualmente son poco
educadas y no presentan a las personas entre s, incluso por razones egostas como por
ejemplo no quiero que la conozca no sea que intente seducirla, pues bien, esa es una
forma de inseguridad. Presntala siempre por su nombre y apellido, as la acabes de
conocer, grbate bien su nombre e impresinala con tu memoria. Nunca la presentes con
cosas como te presento a mi novia, te presento a una amiga, t debers nombrarla.
10. Djala pasar primero por la puerta: Nunca te atravieses por delante de una mujer,
por ms afn que traigas. brele la puerta y djala pasar primero. De hecho, es un buen
gesto de lenguaje corporal que incluso puedes utilizar con hombres, de hecho, entre
hombres el que deja pasar por la puerta a otros es reconocido inconscientemente como el
ms poderoso.
11. Siempre s puntual: Y con ello podrs tambin exigir puntualidad. Nunca permitas
que la falta de planificacin te haga llegar tarde a una cita con una mujer. Es un rasgo que
habla mucho de tu capacidad de planeacin y control de ti mismo.

12. Ayuda a la mujer con sus paquetes: Si salen de compras, o van el mercado, ofrece tu
ayuda con las maletas, bolsas o paquetes que lleven. T debers llevar las ms pesadas y el
mayor nmero. La idea no es parecer el maletero, o el botones del hotel, as que ofrcete a
llevar algunas maletas, no todas las maletas, ella deber llevar algunas, las menos
pesadas, pero deber hacer algn tipo de esfuerzo.
13. S cortes con empleados de toda clase: No seas arrogante con meseros(as),
vendedores(as), vigilantes y empleadas del aseo y servicios generales. Con los ms
humildes debes ser corts y mostrar tu consideracin y agradecimiento.
14. Usa las palabras por favor y gracias: Utilzalas siempre en tus interacciones.
Personalmente no me gusta decir algunas como perdn cuando quiero pedir permiso,
usualmente digo con permiso y ya, no comprendo por qu habra que pedir perdn por
pasar, por caminar. Pienso lo mismo de entradas como disclpeme, excseme. Por
qu? Habra que pedir disculpas o perdn si no has hecho nada malo, o es que queremos
implicar que pedir un derecho es algo reprobable? En fin, sutilezas del lenguaje. Pero me
quedo con pedir el favor cuando solicites algo y agradecerlo cuando lo das. No seas de los
que piden permiso para todo.
15. Si una mujer llora ofrcele con qu secar sus lgrimas: A veces la logstica de este
es complicado, antes se sola llevar pauelo ya no se acostumbra. Pero si por alguna razn
ella est llorando busca la forma de encontrar algo para que seque sus lgrimas. Recuerda
que no por el hecho de escuchar ests entrando en la zona de los mejores amigos, si
escuchas con carcter y eres emptico ante sus problemas o angustias podrs sumar puntos.
Sin embargo s asertivo sealando de forma objetiva lo que ves del problema, no seas tan
complaciente de darle la razn en sentirse triste o vctima, si no lo ves en la forma en que
ella lo ve debes decirlo. No seas el consejero eterno sino que aconseja que ciertas cosas
pudieran ser tratadas mejor con sus amigas.
Con estas conductas acopladas a la forma en que te comportas podrs causar una excelente
impresin con las mujeres. La caballerosidad nunca est de ms, nunca sobra y siempre
ser bien valorada por las mujeres.

Cmo y quin eres cuando pierdes?

Hoy voy a hablar de las derrotas y cmo las afrontamos. Ser un escrito sencillo y
con l busco que pongamos la seduccin en la perspectiva de la vida misma y a las
mujeres como maestras de una dura leccin que muchas veces deberemos vivir en
nuestra existencia.
Y hablo de los rechazos y de las derrotas que percibimos cuando estamos "detrs" de
una mujer. Y quiero que observes muy bien la palabra que he usado, porque es muy
frecuente que visualmente nos imaginemos que la mujer va delante nuestro y que
nosotros estamos atrs, como siguindola y a veces persiguindola. Si te has hecho la
imagen en tu mente de lo que te estoy hablando podrs ver que quiz es como
muchos seducen a una mujer: como si le estuvieran rogando a esa persona que les
prestara atencin, como esas molestas personas que desean vendernos algo en la
calle y a quienes les evitamos.
Cuando pienses en seducir a una mujer no pienses en una relacin asimtrica, donde
ests atrs de ella, o que ella es ms grande en proporcin a ti. A veces cuando pido
que las personas simbolicen la seduccin ubican a esa mujer en su mente como ms
grande, de mayor tamao y ellos son ms pequeos. En lugar de ello piensa en la
seduccin como un proceso en el cual caminas lado a lado con ella y vas
disminuyendo cada vez ms la distancia, pero ubicado en la misma lnea con la
mujer.
La visin, la imagen mental que tienes del proceso de la seduccin es clave en el
procesamiento que haces de una derrota, o de un rechazo e influye la la rapidez
cmo a partir de un rechazo o serie de rechazos emprendes nuevamente el abordaje
de una mujer. Me explicar.
La forma en que enfrentas el rechazo con una relacin de pareja no es muy
diferente a la forma en que enfrentas el fracaso en tu vida en general. Una vez ms
el responsable de eso no son las mujeres, sino es el hombre en el espejo. Es decir t
mismo. Cuando inici el camino de la seduccin recuerdo que una de las palabras
que ms llam mi atencin, fue la palabra juego, y era ver el proceso de
seduccin, de conquista o cortejo, como quieras llamarlo, como una simulacin,
como cuando juegas algo en tu consola y pierdes una vida, luego le das nuevamente
start y comienzas otra vez.
Cuando le eso dije, claro, es tan sencillo como pensar que es una simulacin o algo
como realidad virtual y simplemente seguir adelante. Pues bien, no fue tan fcil.
Segua sintindome profundamente herido cuando una mujer me rechazaba, me

deprima, senta que haba algo tremendamente mal conmigo, me senta un

fenmeno, una rareza, casi un monstruo. Y claro, cuando se acumulaban
sucesivamente los rechazos senta que yo mismo era alguien muy incorrecto. De
hecho, recorra el camino haca las mujeres pensando en que de entrada me iban a
rechazar, y cuando alguna que otra me aceptaba incluso llegaba a pensar vaya si
est loca o qu tendr esta de mal que me acept. Imagnate el nivel en el que
estaba por aquellos aos.
Entonces pensar que era un juego an segua hirindome. Y la pregunta era por qu.
Descubr algo curioso y es que mi relacin con los juegos no es tan sencilla. Cuando
tuve mis primeras consolas, tendra unos 11 o 12 aos, recuerdo llorar de rabia
cuando perda, es ms recuerdo que mi madre se preocupaba por el nivel de estrs
que manejaba al perder las tres vidas de Contra o de Super Mario Bros. En aquella
poca no saba que eso se deba a un rasgo de carcter y la tremenda competitividad
que me caracterizaba, y en un rato profundizar sobre ello.
Tambin recuerdo que en los deportes cuando perda tena una relacin de rabia,
odio y un deseo profundo de revancha. En conclusin descubr que aunque los juegos
no significaban nada, no estaba jugando por ganar la Copa del Mundo o por un
premio millonario, haba algo en m que se activaba al perder. Y la verdad era algo
negativo, no poda superar fcilmente la derrota, y la forma de procesarla era a
travs de lo que llamo una tristeza rabiosa.
La vida real y los juegos eran algo demasiado serio para m. Quiz all estaba mi
problema, pensaba por aquella poca que cuando perda era porque era malo en
algo, o porque no era lo suficientemente bueno en eso. Y esa reflexin tocaba la
parte ms sagrada de m, mi concepto de yo soy, mi identidad. Claro est eso no
estaba claro para m hasta cuando empec a trabajar en los rechazos y derrotas con
las mujeres, all fue cuando conect los puntos y llegu a la conclusin de inicio: no
son slo las derrotas con las mujeres, son las derrotas en general. Soy yo frente al
espejo.
Tomarme la vida y el juego demasiado en serio, era un rasgo de mi carcter,
tomarme a m demasiado en serio. Y al hacerlo tambin daba demasiada importancia
a lo que los dems pensaran de m, y me conceda un bajsimo crdito a m mismo.
Sencillamente no me crea. Me tomaba muy en serio a m mismo y muy en serio las
opiniones que las dems personas tenan sobre m. No haba desarrollado la
capacidad de distanciarme de m identidad y ver la opinin de los dems en trminos
ms objetivos.

Mi hallazgo fue: algunas derrotas me informan qu debo mejorar, otras sin embargo
se deben a factores externos que no dependen de m, y ests no son derrotas, son
simplemente circunstancias. Es ms las derrotas no significan necesariamente
padecer un dolor infinito, significan la capacidad de volver a ponerme de pie y
volverlo a hacer observando qu fue lo que fall y, en la medida que dependa de m,
intentar trabajar en ello. Y ojo, no estoy hablando ac solamente de mujeres, sino
cuando pierdes una oportunidad laboral o una oportunidad de negocio, o cuando
pierdes dinero porque lo invertiste mal.
Soy una persona tremendamente competitiva, he aprendido a darlo todo cuando
estoy en algo, y la competencia estimula mi creatividad, doy todo por ganar, me
encanta ganar y te mentira si te dijera que me encanta perder. La verdad pienso
que estamos orientados al xito, y que debo buscarlo con todas las fuerzas. Pero he
aprendido a encontrar en el fracaso, en el rechazo una poderosa retroalimentacin.
Al principio descubrir esto no fue mgico, poco a poco tuve en valor de, en lugar de
sentarme a llorar o a morirme de rabia o pensar en lo malo que era, empezar a
analizar framente lo que pasaba, en que paso me haba quedado atrs, qu factor
haba influido en el resultado, y casi con papel y lpiz empezar a disear un plan de
mejora.
Lo que hizo que hiciera ese click, creo que ya lo haba comentado alguna vez, fue mi
aficin al mundo de la Frmula 1, y era ver cmo a los ingenieros les encanta que sus
pilotos al inicio de temporada prueben y prueben sus carros para encontrar fallas, y
el mejor piloto es el que logra saber por qu falla. Las derrotas son solamente una
forma de saber en qu es posible mejorar. Me impresionaba la tranquilidad de los
pilotos y la precisin con que en las ruedas de prensa comentaban lo que haba
fallado. Su marco mental era es una carrera, hay muchas ms y seguro lo har
mejor porque s que ha fallado. Ese marco me impact an ms que el marco de
pensar que era un juego.
Significa ello que ya no duele. No. De hecho no, sigue doliendo, lo que pasa es que
la derrota o el rechazo en lugar de dejarte incapacitado y que te quedes rumiando
tu dolor das o meses, hace que te muevas. Y es justamente en el movimiento donde
est la clave. Pierdes. Sientes dolor. Te mueves de ah y buscas otro estado. Lo
vuelves a intentar. Creme que intentar que no duela no es una solucin, somos
seres humanos cargados de emocin y reprimirlas no har nada.
Lo ms importante es que lo que empez como algo relacionado con las mujeres, lo
pude aplicar a otras esferas, y sentirme mejor. Sobre todo porque elimin la culpa,
la vergenza, la desaprobacin haca mi mismo, elimin el revolcarme en mi fango

de tristeza y rabia, y adopt una visin parecida a esto a travs de las

siguiente preguntas poderosas: Ok, me rechazaron, es un hecho. Qu pas?
Dependi de m? Si dependi de m cmo puedo mejorarlo? Y dar el paso
adelante.
Volviendo a las imgenes, cuando pierdes una y otra y otra vez y no lo procesas
emocionalmente de forma adecuada, porque la emocin se vuelve herida y la herida
trauma, es cuando empiezas a comprender la seduccin como perseguir a una
mujer o la percibes distorsionada, muy distante, muy fra, mala, que te tiene que
aprobar, que es ms grande que t, entre otras. Te invito a que hagas el
ejercicio de revisar tus imgenes mentales y construir una en la que visualices el
proceso de seduccin como caminar del lado de una mujer, o ubicarte frente a
frente con ella y poco a poco irte acercando. Revisa que no percibas que ella es ms
alta, o ms grande, o ms distante, o que la abordas desde atrs o intentas
alcanzarla. Trabaja en este paso y trabaja en las preguntas poderosas luego de
recibir un rechazo.

Eres un planeador compulsivo?

Feliz inicio de ao 2014 para todos. Deseo iniciar con una noticia y es que el libro
que inici el ao pasado ya ha terminado su fase de escritura. Encontrndose ahora
en la fase de edicin, correccin de estilo y diagramacin. La fecha de su
lanzamiento ser para finales del mes de febrero. Ha sido un proceso largo de volcar
mi mente sobre el papel, proponiendo una nueva visin de la seduccin y el
desarrollo masculino orientado al cortejo, no encontrars ningn refrito de ningn
terico de la seduccin de ningn lado, y he buscado que el enfoque sea lo ms
prctico posible.

Es por esa razn que a partir de hoy iniciamos una nueva fase de publicaciones
regulares en el blog, aprovechando que es inicio de ao y que tambin celebro el
sexto aniversario de esta pgina, celebracin que har extensiva a todos con un
obsequio que les har en un par de semanas.
Si se dan cuenta la cabecera del blog ha cambiando mostrando un nuevo enfoque
que ha sido desarrollado en el nuevo libro y que se denomina seduccin
inteligente, una orientacin que se posiciona partiendo del juego interno, donde se
integran valores a tu vida, se respeta tu esencia, destacando lo positivo que tienes y
llevndolo a un nuevo nivel, y desarrollando congruencia en tus relaciones de pareja
a partir de la clarificacin de expectativas y el lenguaje directo. La seduccin
inteligente parte de un slido componente terico que marcar la pauta de mis
publicaciones y que espero que t gestiones con accin, a partir de las guas que
compartir. Cmo es que te has demorado tanto? Por que he creado alrededor del
concepto de "seduccin inteligente" toda una infraestructura que luego irn
descubriendo.
La seduccin inteligente bsicamente se resume en las buenas decisiones que tomas
respecto a tus emociones, a tu vida y a las mujeres, hacindote ms fluido y sobre
todo, retirando la carga de desinformacin con la cual tu mente ha sido
bombardeada a propsito de las mujeres, los hombres y las relaciones de pareja.
Nuevamente: el resultado de operar con inteligencia es una vida extraordinaria en
todo sentido, trabajando en el concepto de mejor versin de ti mismo, no desde la
validacin externa, donde te sientes extraordinario porque empiezas a recibir
retroalimentacin positiva de las mujeres y te sientes devastado porque su
retroalimentacin es negativa.
T te validas, punto. Y lo haces a partir de considerar la diferencia que habita en ti
y la diferencia que se encuentra en el mundo femenino, especializndote y
enfocndote, y sobre todo creyendo que no hay nada malo en tu esencia aunque
debas ajustar componentes de tu comportamiento o tus creencias. El principal
hallazgo es que los mtodos en general son tambin responsables de la disminucin
de autoestima en quienes los siguen y leen. En lugar de encontrar un ascenso, llevan
a cabo un proceso de ligera subida para luego bajar y bajar an ms.
Lastimosamente cada vez me encuentro con ms personas que deciden tirar la
toalla, volver a aislarse, despus de haberlo intentado con mtodos cortoplacistas,
y con orientaciones de exposiciones radicales que lastimosamente para muchos no
funcionan.

Una de las cosas que me ha empezado a aburrir de los fines/inicio de ao es que son
el momento perfecto para justificar nuestra falta de disciplina y volver a
masturbarnos mentalmente con nuevos objetivos que se quedarn seguramente sin
realizar por finales de enero o febrero. Cualquier da es excelente para iniciar un
cambio en tu vida, para empezar a hacer algo o para dejarlo de hacer. No necesitas
esperar a que sea 1 de enero para decidirte iniciar la accin. Hay por all un famoso
meme que bsicamente apunta a sealar este fenmeno: mi meta para 2014 es
cumplir los objetivos del 2013, que debera haber cumplido en 2012, que promet
en 2011 y planifiqu en el 2010. Lo digo porque a todos nos pasa, en esto hay tan
solo unos pocos seres humanos privilegiados que se han entrenado de forma
sistemtica en lograr cosas, en ser logradores (y s, s que la palabra no existe
pero no encuentro otra que transmita el hbito de lograr cosas).
Planeamos, planificamos, realizamos objetivos, incluso cada vez ms precisos,
evitando poner lo que deseamos evitar, y esas cosas que todos hemos credo. Si,
planificar est muy bien, cuando nos hemos vuelto expertos en lograr cosas.
Ganamos credibilidad con nosotros mismos, podemos mirarnos al espejo y sentir
orgullo. Recuerdo leer que hasta a los ms grandes hubo momentos en los que les
cost lograr cosas y dar el paso ms all, por ejemplo Ayrton Senna tuvo un
entrenador particular, Nuno Cobra, quien en alguna entrevista relataba cmo le fue
muy difcil a Senna configurar su mente para lograr cosas, sobreponerse a
dificultades y ser fuerte mentalmente, de hecho tena una serie de hbitos (maas)
mentales que hacan que fuera terco, poco constante y mediocre conformista.
Cuando tu ves a un triunfador jactndose de que gana y gana y que perder no est
en su vocabulario ests viendo el resultado de un proceso que no muestran. Un
proceso que en general conlleva dolor y sacrificio en cantidades industriales.
El efecto lgico de planear, planear y planear y no cumplir es que nuestra estima
sufre, sabemos que el enemigo no son los dems, somos nosotros, y empezamos a
odiarnos por que descubrimos que somos un ser humano normal, que no somos
especiales, que estamos destinados a ser burcratas oficinistas, quedar calvos y
engordar.
El reto que me pongo a m y que te pongo a ti en este inicio de ao es: no hablemos
de nuestros propsitos, de nuestras ambiciosas metas, hablemos de datos, cifras y
hechos de lo que hemos hecho, el resto es sencillamente invertir tinta y papel en
acumular montoncitos de objetivos. Si deseas hacer algo simplemente inicia el
proceso. Nada ms, no necesitas anotar nada, ni poner las cosas bonitas en un
cuaderno, simplemente necesitas hacer una llamada, ir a algn sitio, contactar a
alguien, escribir un correo, slo acciones, verbos. Nada ms inspirador que hacer

cosas y sentir que dentro de ti tienes motor para rato, que te resistes al triste
destino del hombre normal, que recorrieron tus padres (s, aunque les agradezcamos
tanto), prubate que ests hecho de otra manera, que en realidad es cierto aquello
que has soado de ti mismo.
Por ltimo quiero que te imagines algo en tu mente, que quiz pudiera ayudar. Qu
crees que tu YO del ao 2025 le dira a tu YO de hoy? Crees que lo acusara o le
reclamara algo? Crees que ese YO del ao 2025 es un triunfador o un fracasado?
Crees que ese YO del ao 2025 est solo an o est acompaado? Es feliz o est
amargado y angustiado? Se encuentra sano o enfermo? Ahora bien, imagnalo
acompaado, feliz, realizado, saludable qu crees que te dira y cmo te motivara
para que no vuelvas a perder ni un solo minuto de vida pensando, meditando y
reflexionado sobre si vas a hacer algo y cmo lo vas a hacer? Qu crees que te dira
para motivarte a actuar sin perder ms tiempo?
Te lo pongo ms sencillo Qu te dira ese YO del ao 2025 si en realidad estuviera
muerto para ese entonces?

La roca slida: Tu identidad

Hoy trabajar un tema prctico, siguiendo la lnea de introspeccin de los ltimos

post. Como psiclogo soy un creyente de que cuando tomas conciencia de algo t
mismo empiezas a desplegar herramientas de cambio. El principal enemigo del
cambio es el desconocimiento de lo que en verdad nos sucede. Yo confo en la fuerza
que hizo que yo mismo tuviera un cambio significativo en mi vida y es llegar a un
punto de insatisfaccin y sed de cambio por el que simplemente no hay sino una

opcin: empezar a andar en otra direccin, porque la direccin que andas no lleva a
ningn lado.
Hoy trabajar en un eje de la persona y es la identidad. Muchos no saben a ciencia
cierta lo que SON y en lugar de ello tienen un montn de creencias equivocadas que
les dice cosas que NO SON. Algunos se definen como tmidos, feos, rechazados,
fracasados, etc. Algunos incluso han construido una imagen dbil de s mismos que
ha probado su fragilidad a la hora de fracasar, quiz ha llegado una mujer, o varias,
y las ha destruido, quedando el pensamiento de por qu me hizo eso?
Reconozco que en ocasiones el rechazo puede causar mucho dolor, sobre todo el
rechazo de alguien a quien quieres, de alguien de quien se est enamorado. Puede
ser un sentimiento intoxicante, y summosle que haya un tercero que conoces y que
se ha quedado con el botn, son de esas cosas que no se sale fcil de la mente y del
corazn. Ese rechazo de esa mujer porque escogi a otro que no eres t es
simplemente dolorosa. No hay otra palabra para definirlo. Imagina cuando eso se ha
repetido muchas veces en tu vida.
Pero se hace ms dolorosa cuando no tienes claro tu concepto de identidad. Y
entonces llega una circunstancia y te derriba tu concepto de lo que creas o te lo
refuerza. Me explicar. Al sufrir un rechazo la pregunta natural es Qu le falt?,
Por qu no me escogi a m?. E irremediablemente viene el pensamiento de que
es porque no eres atractivo, porque no eres buen conversador, porque no naciste
para estar con una mujer, porque no tienes eso (lo que sea) que te hara un buen
candidato, y empieza la cadena de auto recriminacin, y de, metafricamente,
clavarte el pual ms fuerte.
Es un juego mental, que si no lo detienes te devorar, te consumir y te deteriorar
totalmente. Es un juego mental que puedes parar si eres consciente de l. Es un
juego mental que puedes prevenir construyendo un manifiesto de identidad, que es
algo muy sencillo de hacer, pero que representar nada menos y nada ms que
dejarte bien claro lo que crees de ti y lo que empezars a repetirte.
Nadie tiene derecho a definir quin eres sino tu mismo. Nadie tiene derecho a decir
de ti algo que tu no permitas.
Cmo lo hars? Es muy sencillo. Escribirs en un cuaderno el nmero de cosas que
determinars que creers de ti mismo. Qu pasa si en verdad no las creo? Por
ejemplo, qu pasa si en el fondo piensas que eres feo y deseas poner que eres
atractivo. Igual lo vas a poner. El cerebro empieza a creer todo aquello que empieza

a repetirse de forma sistemtica, as que aunque ahora no lo creas eventualmente lo

puedes creer.
Alguno ms preguntar Pero Naxos, eso no engaarse a uno mismo?, lo que creas
de tu identidad es ilusorio, ms an cuando has decidido creerlo de otros. As que ya
has estado engaado. Lo que crees se convierte en tu realidad. As que es mejor
vivir engaado en lo que decides engaarte y no en lo que otros deciden
convencerte.
Los efectos de esto: Ninguna otra persona determinar tu realidad. Recuperars
amor propio y empezars a creer en ti mismo. Si no crees en ti mismo no ser
posible que logres desarrollar emociones positivas y motivacin necesaria para hacer
lo suficiente para empezar a cambiar.
Una vez anotes tu declaracin de identidad: quin eres, de qu eres capaz de hacer
y qu decides creer de ti mismo leers a diario ese manifiesto, si deseas puedes
grabarlo con tu propia voz y llevarlo contigo para escucharlo cuando desees. Es un
ejercicio sencillo pero que conducir a que no negocies tu identidad con nadie, y se
volver la roca slida que determinar tu posicin en el mundo.
El primer proceso de cambio es simplemente tomar autoridad sobre lo que eres y lo
que decides creer. Puedes ser lo ms creativo que puedas. Increblemente en el
mundo de la emocin, que revisaremos luego, las personas pueden sentir lo que t
crees de ti, de tal forma que la baja autoestima se huele, as como la seguridad
personal.

Hablando de porno y putas

Hoy voy a hablar de una mezcla poderosamente destructiva en tu camino hacia la

satisfaccin emocional y, sobre todo, en tu bsqueda realista de mujeres. Y

nuevamente me voy a inspirar en casos de la vida real, de mi propia experiencia

como coach y psicoterapeuta en e
Uno de los patrones que uno encuentra en personas que les cuesta interactuar con
las mujeres son, por una parte, las pocas habilidades sociales, se les dificulta
conversar, compartir con otros, sus crculos sociales son muy reducidos (2 o 3
personas como mucho), y por otra parte, un sistema de creencias poco adaptado a la
realidad, con conceptos errneos sobre s mismos, sobre las mujeres y sobre las
relaciones entre hombres y mujeres.
Lo primero que hago es evaluar estas dos dimensiones: revisar habilidades sociales
bsicas, conversacin, sentido del humor, capacidad de generar conexin emocional,
inteligencia emocional, capacidad de ponerse en el lugar del otro, timing o sentido
de oportunidad, capacidad de negociar (elementos que en otro post profundizar) y
revisar el sistema de creencias. Luego paso a revisar comportamientos que sea
necesario ajustar, y all aparecen dos elementos nefastos: adiccin a la pornografa y
en otros casos adiccin a sexo con prostitutas.
Y cuando reviso tales comportamientos se que debo enfocar mi ayuda primero en
retirar tales hbitos (con la consabida operacin en creencias y en conducta) para
luego si enfocarme en otros temas. No hago una cosa sin antes haber reparado lo
anterior. Y lejos de que este sea un discurso moralista donde se indique qu hacer o
qu no hacer, y ms all del tab que envuelve ambas conductas, mi posicin
respecto a tales comportamientos es que resultan ser grandes obstculos para el
proceso de transformacin personal y, sobre todo, para la configuracin de una
personalidad atractiva con las mujeres, adems de los problemas que puede acarrear
cuando se establecen relaciones con mujeres de una forma oficial.
Me explicar: es muy, muy fcil que una conducta como la de ver porno o la de ir a
donde las prostitutas se convierta en un comportamiento compulsivo, es decir, se
vuelva una tendencia adictiva, donde en un principio t controlas la frecuencia pero
luego t sientes que algo te controla, el deseo enorme de ver y de sentir, y de
repente te encuentras actuando como un robot programado, sediento de sexo, a
costa de lo que sea y aislndote del mundo real. Cuando el comportamiento te
controla estamos hablando de una conducta compulsiva (exceptuando las
necesidades fisiolgicas como comer, dormir o beber).
La conducta de ver porno inicia como una conducta exploratoria, donde el deseo
reprimido se conjuga con la curiosidad y se manifiesta en la observacin de patrones
de sexo explcito ajeno, con la consabida excitacin que ello genera. Antes del
internet estaban las revistas, antes de las revistas estaban los prostbulos, y en un
comienzo el arte rupestre y la escultura muestran seales de tal curiosidad humana
por el mundo del sexo. Hasta all no hay inconveniente. Pero smale a ello una
personalidad solitaria, aislada, con dbiles creencias sobre s mismo, con poco o nulo
xito con las mujeres, y obtendrs la mezcla explosiva que genera en tener a la
pornografa como un refugio.

Pero escalemos un peldao ms: cuando aquella curiosidad inicial no es satisfecha, y

pasan los aos y ya la masturbacin no basta, la opcin para muchos es recurrir a
una prostituta para iniciarse sexualmente. Nuestro cerebro es un rgano muy
curioso, y nos hacemos adictos a algo por nuestro cerebro, por el intercambio de
neurotransmisores, la estimulacin del ncleo accumbens o centro del placer, y si la
combinacin se da de forma en que el cerebro interprete tales comportamiento
como
algo
supremamente
gratificante,
extremadamente
excitante,
impresionantemente delicioso, nuestro cerebro nos pedir ms de ello.
Somos esclavos de aquello que le gusta a nuestro cerebro. Si algo le gusto quiere
ms de ello. Si no le gust no querr eso y lo evitar. Para muchos, un hbito como
fumar empez con un cigarrillo, muchos incluso pensaban que uno no haca dao, y
quiz llevan miles de cajetillas fumadas y aos de arrepentimiento. Otros, probaron
el cigarrillo, o quiz alguna droga y no les gust y nunca ms. Cmo saberlo con
anticipacin? Es imposible. Es una ruleta. Y hablando de ruletas, es igual con el
juego, unos empiezan apostando algo a la mquina tragamonedas y el cerebro se
vuelve adicto a los estmulos placenteros y a la incertidumbre de la recompensa.
Otros irn a jugar y jams volvern a hacerlo. El cerebro encontr algo que no le
gust del todo, o no lo suficiente como para repetirlo y obligarte a repetirlo.
Y he mencionado algo importante: obligarte. La compulsin hace que tu voluntad no
opere de forma efectiva sobre tu comportamiento. Es ms, si no haces, sientes que
algo te corroe por dentro, que algo te consume, y simplemente quieres hacerlo una
y otra y otra vez.
Cundo empieza a ser nocivo para tu proceso de transformacin e interaccin con
las mujeres?
Bien, hay varios indicadores:
1. Es una conducta muy frecuente, varias veces al da en el caso de la pornografa y
al menos una vez por semana en encuentros con prostitutas.
2. Demanda una alta inversin econmica, que a veces te impide invertir en otras
cosas.
3. Afecta tu vida social, en la medida en que tu interaccin con las mujeres se
reduce al internet o a los prostbulos.
4. Genera una culpa y sentimiento de contradiccin interno que con el cual sientes
que no puedes lidiar, socava tu autoimagen y te sumerge en un buque de
arrepentimiento, deseo de no repetirlo, comportamiento compulsivo y nuevo
arrepentimiento. Esto te consume tus recursos psicolgicos.
5. Sientes un extrao sentimiento de que las mujeres perciben ello de alguna rara
forma inconsciente.
6. Desarrollas creencias no realistas sobre ti mismo, las mujeres, el sexo, y las
relaciones afectivas.
7. Pierdes inters en esforzarte por aprender y mejorar habilidades sociales e
interacciones con mujeres, aislndote.

Si presentas al menos 4 de los 7 indicadores la conducta se ha salido de tus manos y

te est controlando. No tienes poder sobre ella, al contrario, ella tiene poder sobre
ti.
Caso 1: Llega a mi consulta una pareja, hombre y mujer casados, ambos atractivos,
el motivo de su consulta es que el hombre ha presenta falta de deseo sexual con su
esposa. La esposa intento muchas cosas, hasta que descubri un hbito de
pornografa y masturbacin obsesivo. El esposo se levantaba todas las maanas, para
mirar secretamente porno, al llegar a la cama no haba deseo, lo mismo en la noche.
La pareja fue a m para buscar ayuda en su problema que haba tomado dimensiones
enormes. El efecto que una conducta tiene afectaba su relacin de pareja, hasta el
punto que esta persona prefera mirar a otros tener sexo que practicarlo con su
hermosa esposa.
Caso 2: Un cliente busca mi ayuda porque no ha podido construir relaciones
afectivas con las mujeres, se siente vaco, su autoestima est en el piso, su concepto
de masculinidad se ha tornado machista, y sus ideas sobre las mujeres se basan en
que para tener algo con ellas hay que pagar, es la nica forma de tener intimidad,
en la cual no solo busca sexo sino tambin una amiga, una confidente. Su conducta
de bsqueda de sexo con prostitutas lo ha llevado a un nivel elevado de deuda,
incluso afirma que la tensin y la ansiedad slo se calma cuando va al encuentro de
prostitutas. Su interaccin con mujeres slo puede calificarse de torpe y lamentable.
Qu hacer en estos casos? La solucin evidentemente no es posible compendiarla en
este post, pues como en el caso de cualquier conducta compulsiva o adictiva,
estamos hablando de algo arraigado en el repertorio de comportamientos de la
persona. Un primer paso es dejando descansar al cerebro de la estimulacin sexual
artificial: porno, fantasa sexual y masturbacin, esto no es fcil, requiere cambios
de comportamiento donde reemplaces los tiempos que dedicas al porno o a la
bsqueda de sexo por otras cosas, y dependiendo de cada persona encontraremos
cosas que reemplacen y generen emociones positivas y gratificantes, por ejemplo el
deporte, el hobbie, la competencia. Es necesario que el cerebro recobre el balance,
por lo cual, en el camino
Otra cosa importante es descubrir qu creencias ha generado la sobre exposicin al
porno o a la experiencias con prostitutas: sobre ti como persona, sobre tu moral, al
ser dos conductas tab, de las cuales desde la infancia escuchamos que son
censuradas, moralizadas, estos cdigos se encuentran tambin en tu mente, y
generan culpa y juicios sobre tu valor. Por un lado sientes un enorme placer, con una
explosin de endorfinas, tras lo cual viene la recuperacin de tu estado normal, lo
cual es lo que yo llamo descenso a la normalidad pero que al ser descendente es
percibido como una depresin y luego la culpa. La cual se acompaa de
sentimientos de impotencia al no poder satisfacer la fantasa con mujeres reales, de
la oficina, de la universidad, de la vecindad.
ste es un proceso que no es linear, es decir, cada da no ser mejor que el anterior.
Saber esto es muy duro, y hay una alta probabilidad de recaer, hay subidas y
bajadas, aunque la tendencia debera ser la de subir o mejorar. Junto con este

proceso debe ir vinculado el entrenamiento en habilidades sociales, seduccin,

persuasin, de tal manera que el contacto con el mundo real estimule el camino. Sin
una cosa no hay otra, los fracasos slo refuerzan las conductas que deseamos
eliminar: el rechazo estimula porno, una conversacin no estimulante o no
correspondida por una mujer, estimula buscar una prostituta.
Como ves estamos ante un tema muy complejo, y tu eres quien determina el
bienestar o malestar que sientes y el grado en que tales conductas estn frenando tu
crecimiento y robndote la energa que puedes emplear.
Espero sus comentarios si les ha sucedido, y si desean podemos continuar con este
tema en otros post para revisar cmo dar el paso y recobrar autoridad sobre tus
conductas. Como ves este tpico es bastante extenso y complejo pero es posible
hacerlo.

S3V: El Sistema de 3 Vidas

En la vida hay que tener paciencia Pero no tanta.

Sobre todo con las personas.
Es importante luchar, perseverar, pero hay que saber hasta cundo. Y me refiero en concreto a
dos cosas:
1. Cuando ests saliendo con una mujer, o intentando salir, y la invitas a salir, y te saca excusas, o
simplemente nunca ha podido, puede ser casualidad, puede ser verdad que siempre haya
coincidido con que no puede.
2. Cuando en una relacin de pareja recibes malcriadeces, cosas que no te gustan, falta de
detalles, olvido de cosas que para ti son importantes, incumplimientos, desaires, criticas (si te
dicen algo que no es constructivo entra dentro de la categora de crtica), comparaciones y
cualquier clase de comportamiento desagradable o desconsiderado.

Yo tengo una ley para esto, y justo las veces que la he incumplido ha sido un desastre personal,
por lo cual te quiero decir en este post hasta qu punto tienes que poner lmite a las cosas, y dejar
la causa por la que has estado luchando. Esta ley es importante para tu vida, esta ley puede
ahorrarte demasiada energa y tiempo. Si la aplicas podrs concentrarte en lo que vale la pena,
podrs decidir y con criterio decir Basta!
La vida es como un juego virtual. O mejor los juegos virtuales estn inspirados en la vida. En las
oportunidades que tenemos para sobrepasar un obstculo y un reto, y en las dificultades que se
nos presentan. Los juegos virtuales son tan exitosos porque parten de un presupuesto bien simple:
a los seres humanos nos gusta competir y nos gustan los retos, pero si el reto es fcil nos
aburrimos fcilmente y el estmulo pierde su atractivo y su inters.
Los juegos han crecido en complejidad, dificultad y semejanza con el mundo real, desde Pong,
pasando por Pacman, luego la exitosa serie de Mario Bros, hasta los juegos contemporneos de
Halo, Fifa, Medal of Honor, y una lista infinita. De hecho la industria de los juegos es la ms
prospera, por encima del cine, y justo debajo de la pornografa.
Por qu? Porque nos ha permitido conocer mundos virtuales donde sin mayor peligro podemos
enfrentar retos y desafos y sentirnos competentes, y cada da superarnos a nosotros mismos.
Pues bien, esta metfora es la que me sirve de pretexto para contarte hasta qu punto debes
tener paciencia. Recibo cientos de mails pidindome nuevas estrategias para invitar a salir a una
mujer que ya se ha negado varias veces, me han escrito pidindome consejo para saber hasta qu
punto aguantar malcriadeces, hasta qu punto esperar a una mujer.
Recuerdas a Mario Bros? Y me refiero al juego clsico en dos dimensiones. El juego era muy
simple era Mario (o su hermano Luigi) corriendo, esquivando tortiguitas, nubecitas con cara
amigable que arrojaban tortugas con espinas, bombas, y otra clase de rivales. Y cuando jugabas
tenas que buscar hongos, que te hacan crecer y flores que te hacan escupir balas.
A esta altura supongo que he trado buenos recuerdos a tu cabeza. Pues bien, la pregunta es
solamente esta
Cuntas vidas tenas al iniciar el juego?
Tres vidas verdad? Que defendas a muerte saltando y brincando por todas partes, y luego
cazabas unos honguitos verdes que te ayudaban a ganarte una vida, y sala un aviso que deca
1up.
Pues bien, para m esa es la metfora del nivel de paciencia que debes tener con las personas. Y
llmenme radical, o lo que sea, pero he comprobado positivamente (cuando lo he aplicado) y
negativamente (cuando he decidido esperar y ver qu pasa). Y la ley tienen la capacidad de
ahorrarte energa, y si no la cumples jugar en contra tuya.
El Sistema de 3 Vidas (S3V) te permitir tener una nocin clara de hasta cundo esperar, hasta
cundo insistir y hasta cundo soportar. Tu pareja o la persona que te gusta slo tendrn 3
oportunidades contigo, y solamente tres. Si la invitas a salir lo hars por 3 veces, si rechaza las tres
ser Game Over, si repite un patrn molesto contigo como los que he descrito anteriormente le
dars 3 y slo 3 oportunidades para mejorar, si las desaprovecha ser Game Over.

Esta ley tiene la ventaja de que te exigir ser lo ms persuasivo posible, pues el juego con ella se va
a Game Over no necesariamente ser por culpa de ella, sino porque tu estrategia no ha
funcionado, porque no has podido comunicarte de manera efectiva, porque no has podido
despertar inters. Y quiero que sepas que si ha sido as el Sistema de 3 Vidas te ayudar a no
quedarte estancado, a no seguir en una cadena de errores, y a moverte, aprender y en la prxima
oportunidad superar las fallas que has tenido.
Muchos se quedan obsesivamente intentando, luchando, perseverando en causas perdidas, en
terrenos donde ya han cometido muchos errores, en lugares donde han sido demasiado
permisivos. El Sistema de 3 Vidas te permite dar solamente las oportunidades justas, porque
tambin es cierto que puedes hacer las cosas con una estrategia y buena intencin perfectas pero
que ella simplemente est en otro plan y no quiera prestarte atencin, o que simplemente tiene
un hbito demasiado consolidado de molestar la vida.
El S3V te permitir protegerte, te permitir tener una idea clara de hasta dnde ir por una mujer,
hasta dnde negociar, hasta dnde esperar.
La ley S3V tiene un elemento que favorece y estimula el buen comportamiento, es decir cuando
ella decide hacer las cosas bien. Y es que por cada buena accin, o accin reparadora (es decir,
cuando se equivocan y luego te dan un detalle, o muestran un gesto favorable) ella gana una vida
1 up. Las matemticas de esto son muy simples: Por cada accin negativa pierde una vida, tres
malas acciones sin sentimiento de culpa, sin arrepentimiento y caprichosamente inclinadas a
ignorarte o hacerte sentir mal, te vas de ah, es Game Over, pero si ella cambia su actitud hacia
ti, te da detalles y restituye la relacin gana una vida 1 up.
Simple, verdad?
La idea es que evoluciones, que dejes los sitios y personas que te estancan, y con las cuales te
obsesionas y sigas adelante. Estamos en un mundo de recursos escasos y necesidades insaciables,
el tiempo es un bien no renovable, del cual lo nico que puedes sacar es lo aprendido. As que el
juego de la seduccin tambin se juega con el reloj, pues entre ms aciertos tengas ms calidad de
vida podrs tener, si ests con la persona equivocada tu nivel de aciertos baja y tu calidad de vida
disminuye, por el contrario, si ests con la persona indicada tu nivel de aciertos es ptimo y tu
calidad de vida se incrementa.
Todos tenemos errores, todos tenemos equivocaciones, tambin deberas aplicar la ley del
Sistema de 3 Vidas contigo mismo, no deberas tropezar con la misma piedra, con la misma
dificultad o caer en el mismo error 3 veces. Si exiges a los dems debers exigirte con disciplina y
tesn a ti mismo, eso te dar la autoridad moral de ser exigente y reclamar atencin y buen trato
por parte de los dems. El fundamento de un seductor, de una persona con xito, y de cualquier
persona que ha triunfado en la vida es ser exigente consigo mismo, buscar cada da crecer y
superarse y con nobleza aceptar cuando se ha equivocado para seguir adelante.
Con eso en mente podrs exigir a las personas, y desear y buscar slo lo mejor para ti. T mereces
lo mejor, as que no te conformes, tu valor indica que tu precio es alto, as que no te vendas barato
y ni te regales. No negocies con tus principios y saca de tu vida aquello que es incoherente y que
no comparte tus principios. Aplica el Sistema de 3 vidas y podrs superar ese idealismo que nos
hace creer que las causas perdidas pueden salvarse, y podrs llegar a ser tan pragmtico como
para saber cunto tiempo debes esperar para obtener lo que necesitas.

Reflexiones sobre la misoginia

Digamos que he estado en bastantes interacciones sociales, en muchos contextos, desde los ms
raros hasta los ms usuales, he estado con grupos juveniles, de adolescentes, de adultos, de
mayores, en clubes, en bares y fiestas privadas, y he compartido con una amplia gama de
personas, gustos y aficiones, desde grupos de jvenes metaleros, punkeros, hasta grupos de
personas de sesenta aos ultra catlicos. Pues bien, esa interaccin me ha dado un amplio
panorama de las personas, de formas de ser, y puedo decir que soy una persona estudiosa del
comportamiento humano, me gusta ubicarme como un tercero y observar a los toros desde la
barrera. Gracias a la PNL he agudizado mis sentidos y puedo estar hablando con alguien y estar
pendiente de otra conversacin, incluso estar mirando y pendiente de otras personas. Hoy da he
estado ms bien retirado en mis proyectos, concentrado y con ganas de un poco de privacidad y
tranquilidad en mi vida.
Ya no soy amigo de grandes multitudes entre las que no puedes ni caminar, ni bailar, ni nada. Ya
no me gustan esos sitios donde para entrar tienes que hacer una fila enorme y casi suplicar porque
te dejen entrar, y es que es bastante interesante el concepto que tiene nuestra sociedad, le
suplicas a alguien para que te acepte tu dinero y te permita consumir en su negocio. Creo que es
un concepto del club Studio 54 de New York por all en los 70s.
De hecho, detesto hacer filas, quin no se ha quejado por hacer una fila en un banco? Vaya
prdida de tiempo! Pero hacemos filas enormes en la portera de una discoteca/antro. Irnico.
Supongo que la diferencia radica en que no queremos hacer fila para verle la cara a un cajero y
pagar los servicios, pero s para tener la oportunidad de relacionarnos con mujeres y ver personas
exclusivas, probablemente no est mal hacer fila con la esperanza de tener sexo en esa noche con
alguien que se puede conocer en estos clubes.
Digamos que he visto muchsimas interacciones entre hombres y mujeres, los he visto coquetear,
rivalizar, hacer amistades, he visto relaciones armoniosas (con sus problemas y cosas claro est),
he visto manipulaciones, he visto miles de perdedores, y decenas de ganadores, y tambin he visto
personas que estn genuinamente interesadas y felices por estar rodeadas de otras personas.

Y en el mundo de la seduccin, y en los ajenos a este mundillo loco, he visto hombres que creen
que las mujeres son el demonio, que son malas, que hay que ganarles, que hay que vencerlas,
que hay que no dejrsela montar. Incluso algunos me han dicho que son el enemigo, que son
siniestras, superficiales, injustas, jodidas. Y no hacen sino hacer referencias negativas a las
mujeres, y creen que mis estrategias son para subyugarlas.
Evidentemente no comparto esas posturas, aunque como todo hombre he tenido mis vivencias
negativas con algunas mujeres. Y es que hay de todo.
Sin embargo, me refiero ac a posiciones misginas, donde los hombres se ponen en la posicin
de odiar manifiestamente a las mujeres, hablar cosas de lo peor, y buscar la manera de ponerlas a
sus servicios como fieles esclavas sexuales.
Lo que he descubierto es que las personas con ms odio hacia las mujeres son aquellas que tienen
ms carga de romanticismo en sus venas, tienen una especie de romanticismo incurable, idealizan
en su interior a la mujer, pero la castigan por mantenerse esquivas a sus deseos y sentimientos.
Las personas con pensamientos misginos, en el fondo, han padecido dolorosos rechazos o
engaos por parte de las mujeres, incluso de aquellas mujeres con las cuales no se han
relacionado romnticamente, por ejemplo, rechazos de la madre, de las hermanas, de cualquier
presencia femenina en la vida.
Otra explicacin que encuentro a la misoginia es que detrs de ella se esconde una culpa hacia los
propios deseos sexuales orientados hacia la mujer, en donde se siente que aunque el hombre
desea para s todo el poder, se est sujeto al poder de decisin y de seduccin que tienen la
mujeres, de tal manera que son vistas como algo tentador y perverso que juega con
nuestros egos y con nuestra equilibrio mental y emocional. Podra decir que la misoginia es un
miedo ntimo y visceral que tiene el hombre a su propia debilidad, a que su poder se vea
vulnerado y se le vea como alguien frgil. Es un miedo a la propia fragilidad, porque se es frgil
ante la mujer, ya sea ante su belleza, su poder sexual o su sensibilidad.
Por eso existen misoginias que sienten que esa flaqueza o debilidad se evidencia en una relacin a
largo plazo, estable y comprometida. He conocido hombres que solamente tienen sexo con las
mujeres, las buscan solo para ello y evitan construir relaciones, y lo que uno escucha son trminos
realmente misginos, donde es claro que las utilizan para complacer un instinto, y donde con el
sexo implica un acto de poder y dominacin del hombre a la mujer.
Bueno, el tema viene a que muchos llamados Maestros de la seduccin tienen rasgos seriamente
misginos, y es algo realmente preocupante, tanto por los efectos que tiene sobre las mujeres
como por las creencias que se estn desarrollando en muchos aprendices, creencias que tienen
que ver con las mujeres y con su rol en una relacin con los hombres, creencias sobre el sexo y
creencias sobre el poder.
Todo viene al caso porque en un foro de seduccin (a los cuales la verdad poco entro, porque me
parece ms de lo mismo, consejos del sentido comn y mucha palabrera de verdaderos
inexpertos). El caso es que en este foro haba afirmaciones como las siguientes (y que quede claro
que abro comillas y cito algo que no es mio...)
*Una cosa debes dejarle clara: si renuncia a ti, renuncia a un sueo.

*Sus ofensivas: ella est buena y t no eres ms que un mierda al que no se quiere follar. Tus
ofensivas: eres el mejor, y ella una pobre diabla por estar con un tipo peor que t.
*Su objetivo: demostrarte que no eres nadie y que lo que ella tiene vale ms que t. Bajarte la
moral. Tu objetivo: demostrarle que eres mejor que lo que ella tiene. Bajarle la moral.
*Si te resiste, admira su resistencia: t limtate a ser el peor de los cabrones. Si pese a ello no
cae, algrate: tal vez existan mujeres diferentes en el mundo.
*Jams idealices un coo (si idealizas lo que a ella casi le da asco, en qu te conviertes?).
*Que jams te afecten sus prejuicios, neuras personales y dems gilipolleces. No confundas sus
problemas con los tuyos. Rete de ellos en tu fuero interno.
*Cuando hace lo que quieres, ella es especial qu digo, UNICA! (Es decir si se acuesta con el
seductor) Cuando se niega a cooperar, es una de tantsimos millones; no le hagas ni puto caso.
*Ofrcele todo lo que te pida y ms. De boca, claro.
*No la sobrerrespetes. Y toma todo lo que te permite tomar.
*El seductor, para no levantar sospechas ni rencores, debe ser ms amable y generoso que el
resto.
*El seductor necesita traje de buena persona.
*No sacrifiques nada por ninguna. Tu vida es ya perfecta sin ellas
Bueno, y las perlas siguen y siguen. Realmente me ha dado pereza hacer una recopilacin
exhaustiva (como saben si algo valoro es mi precioso tiempo y mis energas), y en los foros
norteamericanos y britnicos he encontrado cosas peores, incluso fotos donde las mujeres son
exhibidas como trofeos de cacera, fotos donde es claro que son mujeres borrachas, o incluso esas
mujeres que se toman fotos con todo el mundo o que se acuestan con todo el mundo. Uno puede
ver a Hugh Heffner en su programa The Girls of the Playboy Mansion, tener a 3 mujeres sin mayor
profundidad a la manera que un magnate tiene a 3 mascotas. Es una manera de misoginia que
pone a la mujer por debajo de la voluntad masculina y la somete con obsequios y comodidades y
se alimenta solamente de su sexualidad y de la apariencia que ofrece ante los dems el andar
acompaado por mujeres hermosas y sumisas.
Eso para m no tiene el ms mnimo mrito.
Y sobre todo me preocupa que muchos aprendices tomen esas enseanzas y las incorporen a su
sistema de creencias. Porque veo demasiados alumnos metindose este tipo de cosas en su
cabeza y repitiendo a manera de mantras afirmaciones como las descritas arriba, y me pregunto
yo qu clase de imagen de la mujer tiene alguien que habla en la manera en que habla el que
escribi lo que acabo de citar arriba?
Pues bien, no hay que ser un psicoanalista para observar que su imagen de las mujeres es que son
enemigos, que son ventajosas, que son manipuladoras, que no merecen respeto, que son
problemticas y que son una mente a subyugar. Qu pasara si las mujeres pensaran lo mismo?
Bueno de hecho muchas mujeres, que a mi modo de ver han perdido la inocencia de la
humanidad y que quiz han sido agredidas, piensan igual de nosotros, y parecemos ser sus

enemigos. Y resulta que el campo de la seduccin se ha vuelto una verdadera batalla de quin es
el gato y quin el ratn, quin se deja hacer dao y quin lo hace, quin baja la guardia y quin
aprovecha.
La verdad, eso se me hace un verdadero desastre.
Porque luego llegan personas a quienes les toca lidiar con personas buenas pero con las
emociones destrozadas, paranoias inexplicables y sentimientos mancillados. Personas que han
sido violadas en su autoestima, en sus emociones, que han sido utilizadas sin compasin, que han
sido abusadas hasta el lmite, cuya confianza ha sido traicionada. Son personas incapaces de dar,
simplemente se vuelven egostas, desconfiadas, y devuelven al mundo lo que reciben, y
generalmente son inocentes los que reciben sus golpes. Y la cadena se multiplica y se multiplica
como un virus de agravios, desamor e infidelidad.
Y muchas veces nosotros somos los que hemos iniciado la cadena.
Por eso he querido dedicar este post a este tema, y mi reflexin es la siguiente: las estrategias
sirven como un mapa para orientarte sobre el terreno, pero no son y no deben ser un instrumento
para destruir y tomar a personas como conejillos de indias y utilizarlas en nuestros experimentos
de seduccin. Mi visin es la siguiente: si alguien te atrae legtimamente, si sientes que de repente
surgen sentimientos hacia alguien debes ser leal, debes ser constructivo y siempre dejar a una
mujer mucho mejor de lo que la encontraste.
El seductor debe ser una fuerza de la naturaleza que solo ofrece lo mejor, que evidentemente no
es ningn idiota ingenuo cado del zarzo y que no le meten los dedos a la boca. Es alguien que sabe
utilizar la estrategia y la malicia de una manera seductora y constructiva para estar alerta, que
como un ninja siempre est con los reflejos alerta, pero que busca construir con las mujeres una
compaa de ayuda, placer, y sentimientos orientados hacia la construccin.
En serio a veces pienso que muchos seductores se pierden los verdaderos placeres de la vida por
andar inventando guerras y revanchas y odios camuflados como reglas para seducir.
Una ltima reflexin: Qu resulta de un encuentro entre un misgino y una mujer que se odia a s
misma?

Juegos Mentales

Hoy quiero hablar de juegos mentales. Los seres humanos nos caracterizamos por tener
intenciones y propsitos en nuestras acciones, esto implica que cuando decimos o hacemos algo
detrs hay una explicacin razonable a lo que decimos, buscamos con nuestras palabras y acciones
comunicar algo. Las comunicaciones pueden ser sutiles, o contundentes, incluso podemos hacer
algo con intenciones un poco ms complejas, como quien inventa una excusa slo para desear ser
convencido y sentirse importante.
Los juegos mentales son aquellos en los cuales intentamos probar a otras personas, persuadirlas, o
incluso manipularlas. Buscan intenciones determinadas y se hallan camufladas bajo actos y
palabras totalmente cotidianos y aparentemente normales. Por ejemplo, la psicologa inversa es
una especie de juego mental donde alguien dice justamente aquello que no quiere que se haga o
se diga con la intencin de que eso que se prohbe se haga. Por ejemplo, una madre le dice a su
hijo rebelde que no le gustara verlo ayudando en casa, como sabe que es rebelde tambin sabe
que har justamente lo contrario, es decir le ayudar en la casa.
La noticia ac es esta: en la seduccin existen muchsimos juegos mentales, y as como ya he dicho
muchas veces que la atraccin no es una eleccin, tambin la mente juega un papel determinante,
y en la seduccin hay que aplicar buenas dosis de inteligencia y sentido comn. En este post
quiero tratar el tema de ciertos jueguitos mentales que te pueden aplicar las mujeres en tu camino
de seduccin, y tambin quiero darte las herramientas para que siempre tengas atencin total y
ests pendiente de lo que sucede a tu alrededor sin descuidarte. El juego de la seduccin, as
como el de la supervivencia se da en el terreno de la conciencia, a los descuidados les pasan por
encima generalmente.
Un juego mental muy simple es este: Me veo muy gorda con este vestido?. Cuando una mujer
te pregunta esto ya ests perdido. No importa lo que digas, siempre ser una mala respuesta. Si
ella no supiera que se ve un poco gorda con ese vestido no te lo preguntara, as que si le dices que
se no se ve gorda, ella pensar que le mientes y que adems no te ests dando cuenta de cmo se
ve, o no te importa. Imagina qu pasar si le dices que efectivamente no se ve bien. En fin cmo
ves no hay salida.

Por qu las mujeres hacen preguntas as? Bueno porque son mujeres. Las mujeres
piensan reaccionan desde un fondo emotivo, y lo hacen en una proporcin mayor a los hombres. Y
tambin algunas mujeres buscan probarte, y estas pruebas tienen que ver con el control de la
relacin.
Los hombres usualmente no tienen idea de estos juegos mentales, y todo lo toman con buena
intencin, no reflexionan, y no tienen un sexto sentido que les indique que en la vida uno tiene
que estar atento. Incluso, algunas mujeres se dedican todo el tiempo a probar, y hacer odiosos
jueguitos mentales, y el resultado son hombres cansados y manipulados hasta los huesos.
En la vida los juegos mentales son tiles a la supervivencia, porque te permiten calcular, medir las
respuestas de otros y en ltimas probar si las personas son tan recprocas/honestas/transparentes
como t. Sin embargo, algo llevado al extremo se convierte en nocivo, e incluso abusivo.
Lo que har a continuacin es hacer un recuento de los juegos mentales de acuerdo a la fase en la
que te encuentres, de tal manera que hablar de juegos cuando conoces a una mujer, juegos
cuando ests saliendo con ella, y juegos cuando ests en relacin.
Comencemos entonces
JUEGOS EN LA FASE DE CONOCIMIENTO.
1. Ropa sexy: Ella se viste provocativamente y luego se molesta cuando nota que la ests mirando.
Su juego mental ac es algo que definitivamente no es lgico para nosotros los hombres. Ella sabe
que definitivamente t la vas a mirar, y si se pone ropa sexy es porque le gusta o desea ser
admirada, sin embargo ella te castiga cuando siente tu normal y natural inters.
2. Contacto inicial superficial: Ella viene a ti, coquetea e incluso acta sugestivamente sexual sin
ninguna intencin de concretar una cita o involucrarse. Su juego mental consiste en que ella
quiere darse un bao de popularidad y asegurarse de que es atractiva, y t eres justamente la
persona que le ayudar a elevar su nivel y su autoestima. Eres el espejito, espejito del cuento de
Blanca Nieves.
3. No llama: Ella te da su nmero telefnico sin ninguna intencin de salir contigo, o lo peor t le
das tu telfono esperando que te llame y nunca lo hace. Ya deberas saber que eso NUNCA sucede
a menos que te quieran pedir un favor (slo un novato cae en la trampa de dar su telfono a una
mujer y esperar como una viuda que llame). El juego mental es una seal de poder, ella quiere
asegurarse de que puede controlarte con su sexualidad. Tambin desea quitarse de encima a un
molesto desconocido en el menor tiempo posible.
4. Se hace la difcil: Te cancela una cita, no devuelve la llamada incluso estando interesada en ti.
Su juego mental tambin consiste en un juego de poder, algunas slo desean ver cmo las
persigues y as determinar tu grado de desesperacin por sexo y tu carcter. Si caes en el juego,
ella sabr que ests como un borrego detrs de ella y que tiene la sartn por el mango. A la larga
terminar perdiendo el inters.
JUEGOS DURANTE LA FASE DE CITAS.
1. Incumplimiento de citas: Ella no te cumple una salida previamente programada, lo hace en el
ltimo minuto e incluso sin una palabra de disculpa. Su juego mental consiste en que ella sabe
perfectamente que una vez que est siendo cortejada debe mantener el control, el baln en su

cancha, la sartn por el mango. La idea es analizar tu nivel de paciencia, tu persistencia y calibrar si
ests desesperado, o por el contrario te tomas las cosas con suavidad.
2. Te hace esperar: Ella llega tarde en repetidas oportunidades an cuando le has hecho notar que
te desagrada su comportamiento. Su juego mental interno consiste en que ella quiere saber hasta
dnde puede llegar contigo, hasta qu punto eres capaz de tolerar ciertas cosas, y hasta dnde
tienes el carcter para ponerte firme y decir las cosas. Si tu la esperas sin decir nada, y toleras esa
falta de respeto ella podr calibrar tu nivel de inters y podr sentirse toda una reina que hace que
su sbdito espere por una audiencia. Tambin podr ver que tu no valoras tu propio tiempo.
3. Citas costosas: Ella desea ir al sitio ms costoso/exclusivo/play/guay, al mejor restaurante, al
mejor club, y espera que t vayas con todos los gastos y viticos. Su juego ac es analizar tu nivel
de provisin, tu nivel financiero con el fin de saber si ella tendr que mantenerte (con lo cual
perders toda opcin) o si ests dispuesto a invertir en grande.
4. Pospone el sexo: Llega al punto de excitarte para luego retirarse en el momento en que las
cosas amenazan con ponerse verdaderamente calientes, tambin procede evitando situaciones
que lleven a caricias o juegos previos sexuales. Su juego es un perfecto ejemplo de calibracin del
poder sexual que tiene sobre ti, as mismo tambin desea saber si lo nico que buscas es sexo, o si
tus intereses son ms profundos y a largo plazo. Es una medida de proteccin, as como una
declaracin de soberana. En algunas mujeres es una clara manipulacin: si no le das lo que ella
quiere, cuando lo quiere y de la forma en que lo quiere pues no habr sexo.
5. Coqueteo: Ella coquetea en frente tuyo. Su intencin es probar cun interesada ests en ella, as
como poner de relieve que ella es sexualmente deseable y que si deseas ganar sobre la
competencia debers hacer un buen esfuerzo. Claramente, hay mujeres coquetas cuya intencin
es el desorden, la indisciplina, de esta clase de mujeres lo mejor es huir y bien lejos.
JUEGOS DURANTE LA RELACIN.
1. Comportamiento egosta: Ella acta de formas en las cuales se complace solamente a ella. Lo
que desea ver es si te percatas de su manera de actuar, si buscas tu propio beneficio tambin y si
te guardas amor propio. Tambin desea ver hasta dnde puede llegar contigo en sus demandas.
2. Deseos contradictorios: Ella dice una cosa, luego hace otra. Por ejemplo, te dice que no tiene
importancia el sitio a donde vayan, o la actividad que hagan, pero luego se molesta por tu
decisin. Lo que en verdad ella quiere es conocer cul es tu carcter y si sostienes las decisiones
que haces, y tambin quiere saber si la conoces tan bien como para saber qu le gustara (lo que
equivale a todo un acto de telepata en regla). Como en el caso de la pregunta por su vestido, este
es un escenario con grandes probabilidades de derrota, a menos que tengas el carcter de sealas
sus malcriadeces.
3. Comparacin con otros: Te compara con los novios de sus amigas. Lo que su juego mental
indica es no se siente satisfecha con tu forma de ser o con lo que le ofreces o con las maneras que
tienes para hacer las cosas. Desea que adquieras hbitos, costumbres de los novios de tus amigas.
Un comportamiento as no debera ser tolerable.
4. Salidas de tono: De repente le pueden dar rabietas, puede actuar inconforme, mimada,
caprichosa o jarta. El juego mental busca saber cunto aguantas sin quejarte, tambin busca un
poco de control, y efectivamente con carcter deberas lidiar ese tipo de cosas.

Evidentemente los diferentes juegos mentales se pueden superponer y pueden darse en

diferentes momentos, por ejemplo, los juegos de la fase de conocimiento pueden darse en la
relacin y viceversa. Como vern es algo bien intrincado.
La clave con los juegos mentales, es detectarlos y sealarlos, si son desconsiderados no deberas
tolerarlos e indicar claramente tu molestia con estos comportamientos. Si la cosa sigue y sigue,
abandona el barco.
La idea de todo es que ambos sostengan una relacin recproca, dando y recibiendo, no es algo de
proporciones perfectas 50/50, porque no estamos hablando de matemticas sino de relaciones,
as que simplemente la cosa es dar la mayor felicidad posible, y sentirse tambin a gusto y libre a
la vez. La comunicacin honesta debera reemplazar los juegos mentales en los que tambin los
hombres caemos, de esta manera podemos acercarnos a saber lo que el otro piensa, siente y
desea. La toma de decisiones y las responsabilidades deben ser compartidas.
Tambin se honesto, y no temas querer lo que quieres, ni te avergences de necesitar lo que
necesitas.

Pasos para terminar una relacin

Una de las cosas ms jartas y aburridas es la de terminar una relacin. Cuando dices tenemos que
hablar, es como concretar una cita con tu sepulturero o sacar a pasear a un anciano que no
conoces. Es algo que simplemente no quieres hacer. Hay en juego muchos sentimientos, quizs
meses o aos de una relacin que ya no funciona, no quieres herir a nadie, tambin quiz temes
un poco la reaccin de ella, an no sabes como reaccionars con lo que ella te diga. La idea para
que la cosa salga bien (o mejor para t y para ella) es que te prepares, tengas una estrategia, un
plan, a continuacin te doy nueve elementos para que tengas en cuenta si te cansaste de tu
relacin:
1. Asegrate de que quieres terminar: Sospecha si has tomado tu decisin en un estado de rabia.
Si ests furioso por algo que ella dijo o hizo espera a calmarte, si cuando ests calmado observas
que lo que hizo o dijo hace parte de un patrn de inmadurez o irrespeto que te hace sentir mal
contigo mismo, entonces quiz terminar es una buena decisin.
2. Encralo, sers el malo del paseo: Say hello to the bad guy, deca Al Pacino orgulloso en un
restaurante en una escena de Scarface. Tienes que estar cmodo con el papel del malo, el que
termina es el malo, aunque sea lo mejor que puedes hacer, no es exactamente la mejor de las
cosas que te terminen. Acptalo, preprate para ser el que infringe dolor.

3. Concntrate: Antes de tener que hablar, clarifica y despeja tu mente. Piensa que no tienes
que estar con esta persona para siempre, tienes el resto de tu vida para volver a empezar, escribe
si es necesario las razones que llevan a tu decisin y tenlas muy en claro cuando expongas tus
argumentos con ella.
4. Escoge un buen momento: No escojas un mal momento por favor, no termines con ella el da
de su cumpleaos, el da de los enamorados, cuando cumplan meses o aos de relacin, cuando
ella est enferma, cuando sus padres tengan problemas. Solo dilo en un da normal, y si ella te
cuenta algo trgico antes de empezar, piensa antes de soltarle la bomba.
5. Simplemente termina el asunto: Dile que necesitas tener una charla seria con ella, y cuando
ella te pregunte sobre qu? dile que has decidido terminar la relacin y que deseas hablar con
ella personalmente sobre el asunto.
6. No ests obligado a dar razones o justificarte: As como las emociones facilitan una relacin, a
veces juegan en nuestra contra. Las emociones no se la llevan muy bien con el lenguaje y las
palabras. Tu futura ex-novia querr entender las razones y asuntos, ella intentar racionalizar y
tambin quiz hacerte cambiar de opinin (probablemente ella haya pensado igual y el hecho de
que t te hayas adelantado la pone en posicin defensiva). A veces dar explicaciones se convierte
en una verdadera disputa, a veces tambin es complicado verbalizar que simplemente ya no
quieres nada ms. Las emociones son por naturaleza, no racionales. Por eso te digo, si ests
calmado escribe las razones, reflexiona sobre ellas y tenlas listas en el momento de hablar con
ella.
7. Visualiza en tu mente la escena: Imagina que ests hablando con ella, y visualiza las posibles
respuestas , contraargumentos y rplicas que ella puede hacer. No esta de sobra que prepares lo
que dirs en cada posible escenario. Podrs decir que es un poco calculador el asunto, pero he
aprendido que quien no planea no sabe predecir o prever posibles formas de hacer mejor las
cosas.
8. No dejes que la cosa siga y siga: Ya no hay nada en tu corazn o ests herido, no hay nada ms
que hacer. Si la cosa se vuelve destructiva termina el asunto. Cuando ests hablando con ella y ya
hayas terminado, busca algn tipo de excusa y dile que te vas. Despus de la charla, djala ir de ti.
No es fcil muchas veces querrs retroceder. Elaborar el duelo ser tema de otro post. El punto
ac es NO DISCUTAS, no pelees, no sigas la cuerda si empieza la cosa a calentarse, retrate
calmado y tranquilo, no dejes que la rabia afecte tu juicio y deteriore ms las cosas, mustrale esto
y vete del lugar del crimen.
9. Toma conciencia que quizs no es el punto final: Permtete tener sentimientos contradictorios.
Es normal. Puedes pensar en esta persona el resto de tu vida. Simplemente hay personas que
nunca nos podremos sacar del corazn, entre menos luches, ms fcil ser volver a comenzar. No
te guardes mucho tiempo, sal y conoce gente, mantente activo.

Consulta: Relaciones y Compromiso

En este post tengo malas noticias para

tres personas. Pero les har ver la luz
Consulta 1.
"Tengo una pareja que no es capaz de satisfacer mis fantasas sexuales. Creo que
hay algo en m, no son nada del otro mundo, ni son nada enfermo. Son cosas que
son naturales, pero para m ha sido imposible expandir su mente. No se qu
hacer. Estoy enamorado pero insatisfecho. Gracias por responder Maestro."
Mi comentario.
Creo que hay tres rasgos y slo tres rasgos que debera tener una mujer, son los siguientes:
1.
2.
3. Sexual.

Con

una

alta

Inteligente.
autoestima.

Si no es inteligente, tu sers incapaz de compartir pensamientos y reflexiones a un nivel profundo.

Probablemente termine por aburrirte. No hablo de que sea una enciclopedia, simplemente que
tenga un coeficiente intelectual por encima de Forrest Gump. Que sea capaz de ser aguda,
perspicaz y te ayude a razonar. No es necesario que descubra alguna vacuna o que gane un premio
Nbel.
Si no tiene una autoestima alta no se creer digna de cosas buenas, ni que merezca un gran placer
y sabotear todos tus intentos por hacerla sentir bien. Constantemente necesitar validacin y
probablemente te manipule o tenga un temperamento demasiado variable. Habra muchos vacos
que no podras llenar en una mujer que no se quiere a s misma.
Si no es sexual y deseable t ya sabes qu pasa en esos casos.
He descubierto que algunas mujeres son incapaces de disfrutar de las mismas experiencias que
otras mujeres disfrutan y anhelan. Eso no es ni bueno, ni malo, simplemente cada persona es
diferente.
Creo que en tu caso no hay mucho que hacer. Si no hay compatibilidad sexual, si ella no quiere
satisfacerte como tu quieres, y si ella no est satisfecha (y aunque lo estuviera) tarde o temprano
vas a buscar otras cosas. Seguramente habr una mujer para ti que busque lo mismo que tu, e
igual habr un hombre que busque lo mismo que ella.
Di conmigo: SIGUIENTE!

Consulta 2:
"Llevo dos aos con mi novia actual. ltimamente me ha dicho que no confa en m como sola
hacerlo antes. Me dice que siente que no soy el mismo, que ya no soy tan honesto. Se me hace
difcil llevar la relacin, y no me siento tan comprometido como antes. Me preocupo por ella,
pero no tanto como sola hacerlo antes.
Me da miedo romper con ella. Es una buena mujer y siento que no encontrar otra persona
como ella. Como soy con ella hace que me sienta indigno de merecer otra buena mujer. Se me
hace difcil relacionarme con las mujeres, y con ella la verdad tuve un poco de suerte. No quiero
empezar nuevamente a salir con mujeres y atraerlas y seducirlas. No soy bueno en ese juego.
Ella todava me quiere, y yo no quiero herirla. Cmo le digo todo esto sin lastimarla o herir su
estima? Romper con ella es difcil para m, as como recibir esa ruptura ser horrible para ella.
Yo no quiero una relacin tan comprometida como la que estamos teniendo, me gusta ser ms
libre. Me gusta estar tambin por momentos solo. Por otra parte a veces siento que no es la
persona, pues no la deseo con cada parte de m ser."
Mi

comentario:

Eso es lo que yo llamo ser honesto consigo mismo... Pero no lo suficientemente honesto con ella.
Las mujeres son extraordinariamente sensibles e intuitivas. Ellas se dan cuenta cuando tus
sentimientos estn bajos incluso antes de que tu mismo te des cuenta.
Si no crees que mereces una mujer que te quiera, no la tendrs. Hasta que trabajes en tus
creencias, no obtendrs eso que buscas.
Debes ser honesto con tu novia y cuntale lo que pasa. La honestidad es una de las virtudes
principales en alguien. Se un hombre y toma la responsabilidad de lo que te pasa, de las palabras
que usas, as como de tus acciones y afronta las consecuencias.
Si continuas apartndola vas a ser ms infeliz y ella va a estar innecesariamente ms herida y
vulnerable. Si tienes problemas para comprometerte entonces no te comprometas. Una de las
razones por las que veo que no te comprometes es porque no te conoces a ti mismo y no sabes
qu es lo que quieres. An necesitas probarte a ti mismo, saber qu es lo que esperas y buscas en
una mujer, eso no es algo malo, lo importante es que tengas eso claro antes de tomar decisiones.
Por ahora se honesto con ella. Y aclara tu mente para alistarte a buscar lo que necesitas.
Consulta 3:

"Cmo evito a las mujeres que estn buscando una relacin estable? Tengo 32
aos y estuve en una relacin de 8 aos. Terminamos hace un par de meses y lo
nico que quiero ahora es disfrutar un poco de las mujeres y de la vida. Tengo
xito con las mujeres, pero todas las que encuentro quieren una relacin seria
(supongo que por la edad que tengo creen que puedo ofrecerles estabilidad).Ellas
terminan enamoradas y no te imaginas el drama que se me arma. Qu hago para
evitar esto? Qu hago para que ellas no se sientan sucias por estar conmigo solo
una noche o tener una aventura corta?."

Mi Comentario:
Para m no est mal no buscar una relacin seria. En una poca era enemigo de eso, pero mi
mente ha cambiado y con ella las costumbres que tengo. Tu has terminado una relacin muy larga
y creo que tendras que pasar algn tiempo SOLO para volver a conocerte.
Es perfectamente normal que una mujer quiera compromiso y una relacin seria. Pero hay
montones de mujeres que no quieren tener una relacin, pero s quieren tener intimidad. Quieren
estar con alguien que les atraiga, con quien se sientan cmodas y que les inspire seguridad. No
necesitan ms, ni quieren una relacin con compromiso. Son mujeres que tambin han salido de
relaciones largas, divorciadas sin hijos, o que estn demasiado ocupadas con metas profesionales
o que simplemente les gusta conocer toda clase de hombres. Muchas de ellas no tienen
problemas serios ni asuntos con su autoestima
Una mujer con buena autoestima que QUIERA una relacin comprometida no va a perder su
tiempo contigo. Mujeres con buena autoestima que NO QUIERAN una relacin comprometida van
a estar de acuerdo con tus trminos. No es que sean una especie escasa o extinta, las hay por
todos lados. Ac me pregunto por qu no las has encontrado? Tres cosas pueden estar pasando:
1. Creo que no te atraen las mujeres de alta autoestima. As que te quedan las mujeres con baja
autoestima, ellas son las que empiezan a buscar tu validacin y tu aprobacin, a perseguirte y les
encanta el drama. Tu mismo has usado esa palabra y a mi esa palabra me espanta y me recuerda
mujeres
un
poquito
desequilibradas.
2. Creo que por 8 aos de relacin la brjula que te permite distinguir est un poco descalibrada y
por
eso
te
has
equivocado.
3. Probablemente estas haciendo cosas que se contradicen con lo que dices. Las mujeres se
guan ms por lo que HACES que por lo que DICES. Tu puedes DECIR que no quieres una relacin,
pero las cosas que HACES muestran coherencia con lo que se hace al iniciar una relacin.
Revisa lo que est pasando y el problema no es donde encontrarlas, las encuentras en cualquier
lado, lo que veo es que ests descalibrado y envas seales contradictorias.
Conclusiones:
La palabra compromiso significa diferentes cosas en diferentes personas. Puede significar
fidelidad absoluta, puede significar hacer tros o ir a bares swingers.
Para m una relacin comprometida se da cuando dos personas han establecido que la relacin es
primordial, y donde todo se hace para expandir y desarrollar esa relacin. En ese contexto todo
puede ser dialogado, compartido, convenido y acordado. Todo es mutuo, todo es reciproco y se
busca que ambos obtengan placer/amor/sentido de maneras semejantes, o al menos, sin
desventajas (gracias, gracias, clap, clap, clap)

Cuando ella te queda mal en una cita

En estos das tuve uno de esos

momentos de Ja! Lo tengo, un insight sobre algo bien interesante. Y me dije, voy
a compatirlo con ustedes chicos. La situacin que me pas fue esta:

Hace un par de semanas estuve con un grupo de amigos y conocidos, hombres y sobre todo
mujeres, hubo una en especial que me llam la atencin, es joven, vive sola y est sin una relacin
estable desde hace un par de meses. TRADUCCIN: Est mirando a ver qu pasa y qu le sale por
ah.
Pues yo le sal por ah.
La convid un par de veces a tomar algo (esos planes donde no hay muchas pretensiones pero
ambos sabemos que no vamos precisamente a hacernos amigos) y me puse a hacer un poco de mi
trabajo y a coquetear con ella, la cosa estaba muy bien, de hecho nos dimos besos. As que mi plan
era invitarla a salir y pasar a su casa a terminar lo que ya haba empezado. Le enve un mensaje de
texto el jueves pasado dicindole: Vemonos maana en la noche despus de tu trabajo.
Necesitaba saber si ella estaba disponible o no para quiz empezar a planear en mi mente la
estrategia del fin de semana.
Ella me respondo: Suena divertido. Listo. Besitos.
No sepero el sexto sentido que he desarrollado me hizo sentir una perturbacin en la fuerza. Y
empec a pensar que ella me iba a fallar. Empec a sentirlo casi como una certeza. Creo que a
ustedes chicos les pasa igual, hay algo en el ambiente que no est bien y cuando uno est
calibrado y tiene la suficiente cancha uno lo capta.
He estado en este juego de la seduccin por un largo tiempo, y eso de que me fallen a una cita casi
nunca me pasa, lo nico que saba era que cualquier reaccin era una MALA reaccin.
Pero por primera vez, tuve una revelacin, una iluminacin budista-zen-new age, como quieras
llamarla. Descubr por qu las mujeres NO necesitan ver una reaccin de ti ante esta clase de
comportamiento.
Mi revelacin fue algo as (y la anot tal cual en mi cuaderno personal de apuntes): Sabemos que
decirle a una mujer que estuvo mal fallarnos en una cita es una manera mala-mala-mala de
manejar las fallas. Tu ests enviando el mensaje de que eres un tipo inflexible que no se toma las

cosas suave. Algunos hombres piensan que tienen que ajustar cuentas con la mujer que les falla
una cita.
Usualmente esto no est bien.

El punto es que quiero que consideres lo que ella interpreta de tus reacciones. Si tu
reaccin a su falla es una pataleta, o te pones super-serio, arrugas la frente o le
haces un reclamo severo, el mensaje que transmites es:
1. Una falta inmensa de madurez, si no puedes adaptarte a los cambios y a las
decepciones tu eres una persona rgida. TRADUCCIN: No eres nada divertido, eres
tan
divertido
como
un
alfiler
en
el
trasero.
2. No te han fallado. Cmo as, es la primera vez que te fallan? TRADUCCIN: Eres
un
perdedor
que
no
ha
salido
mucho.
3. Si ya te han fallado a citas y AUN reaccionas as, eso dice que la rabia es la
manera en que sueles reaccionar. TRADUCCIN: Eres un viejo neurtico
cascarrabias.
Despus de todo, a qu hombre no le han fallado alguna vez?
Algunos hombres asumen incorrectamente que las mujeres TIENEN que entender que
son el tipo de hombres a los cuales ninguna mujer SE ATREVE a fallarles porque
tienen un valor altsimo. O piensan Si le paso por alto que ME falt y ME qued mal,
estoy comunicando mi falta de valor o mi bajo status social.
Qu pena, pero MORTALMENTE MAL.
Ella sabe que CADA mujer en el planeta tierra le ha fallado una cita a un hombre, y
que CADA hombre ha sido plantado por una mujer. Es como cuando te levantas con
pereza en las maanas. Es un hecho vital.
Si la mujer te deja plantado constantemente despus de que le has dado otra
oportunidad, entonces el asunto a considerar es este: Las mujeres sanas y estables
NO plantan a los hombres si genuinamente quieren volver a verlo. Simple y claro.
Mi enfoque es este:
Primero: Reconoce que es normal que las mujeres te puedan fallar a una cita. Que cuadres verte
con ella y luego no pueda. No lo tomes personal, supralo.
La lluvia moja, las mujeres fallan a citas.
Segundo: Analiza siempre tus posibilidades. Si te fallan no puedes perder tu tiempo haciendo una
escena de indignacin o rabia, sobre algo que no debera afectarte tanto. Es un tpico error de
novato empezar a darle mucha trascendencia a un incidente de esa naturaleza.

Tercero: Nunca dejes que una mujer piense que no eres una persona divertida. Para ella es
importante que no seas un tipo psicorgido, obsesivo-cumpulsivo, de esos que hay que medicar
para que salgan de su vida rutinaria. En la medida en que proyectes frescura, diversin,
espontaneidad, as mismo tu valor crecer.
Nunca olvides que la diversin para las mujeres es uno de los aspectos ms importantes a la hora
de calificar a un hombre, es uno de los mayores disparadores de atraccin, y por desgracia,
tambin es una de las capacidades menos desarrolladas en los hombres.
De ahora en adelante, repite esto. Me fall, bueno ni siquiera me d cuenta. Psala y sigue
adelante. Tma las cosas con calma, reljate y vers como las cosas salen bien.
Terminando mi historia. Ella me fall, le dije que no era gran cosa, que imaginaba que algo haba
pasado, se disculp y para reparar la cosa me invit a su casa a "escuchar el nuevo CD de Miguel
Bos"... El resto lo dejo a tu imaginacin.
Post Data. No aplica cuando es la segunda vez que te fallan a una cita.

Terminando relaciones (Parte I)

De repente encuentras ests tan feliz

que llegas a tu casa a abrazar la almohada, te hueles la ropa porque cuando ella te
abraz te dej su perfume, lees poesa de Neruda, y no haces sino hablar de ella.
Admtelo.
Haces
eso.
No
esta
mal.
Yo
tambin
lo
hago.
Imagina que de repente tu novia te sienta para una charla del tipo No eres tu, eres
yo. T te sientes confundido, y te preguntas: Cmo carajos no vi las seales?
Terminar una relacin no es fcil. El ego y el corazn estn heridos y magullados. Es importante
que tengas presente algunos tipos de indicadores que te pueden decir que las cosas no estn
yendo nada bien. Siempre hay seales de advertencia a lo largo del camino, lo que pasa es que las
dejamos pasar pensando que las cosas pueden mejorar, o peor an, negndonos a la posibilidad
de que las cosas se han gastado y es necesario aprender a dejar ir.
Te doy cinco seales para saber que estn que te botan:
1.
Peleas frecuentes: Nadie est diciendo que las cosas tienen que estar
perfectamente bien los 7 das de la semana, las 24 horas. Despus de todo, los conflictos
solucionados constructivamente son valiosos para construir una relacin. Pero si de

repente te encuentras con que ella se vuelve argumentativa o sermonea sobre cosas
triviales como la ropa, o el restaurante que escoges, es necesario que revises las cosas.
2.
Olvida llamar: Estabas acostumbrado a que varias veces al da ella te llamaba, te
devolva llamadas, le interesaba dnde estabas y en que era de tu vida. De repente la
intensidad de las llamadas empieza a decrecer, dice yo te llamo y no lo hace, dice que se
le olvida, que estaba ocupada, que lleg exhausta, que el telfono se descarg, que la
llam la mam y no pudo colgar, lo que sea. Puede parecer obvio pero pasar de marcadas
seguidas a telfono sin timbrar es una clara seal de que tu relacin ya tiene fecha de
vencimiento.
3.
Criticaradera: Asumamos el hecho de que nadie es perfecto. Algunas veces
deseamos que la otra persona fuera ms organizada, ms divertida, lo que sea. Pero
cuando estamos en una relacin, tomamos lo bueno y lo malo tambin. Las
imperfecciones empiezan a hacer parte de una completa personalidad que nos atrae y,
hasta esos detalles nos gustan. PERO, si ya los sentimientos empiezan a irse, y la tumba a
tu nombre empieza a ser cavada, no te sorprendas si empieza a haber poca tolerancia o
tolerancia cero a tus cositas. Crticas constantes sobre tu manera de ser o cmo haces o
dejas de hacer las cosas son una seal clara de mal camino.
4.
Cancelacin de salidas/encuentros: Si ella empieza a decirte que est trabajando
mucho, que su jefe la tiene con un asunto demasiado importante y que eso consume todo
su tiempo, necesitas preguntarte urgentemente qu est pasando. Es natural que cada
uno tenga su espacio, pero si de repente sientes que ella te da excusas para no estar
contigo, y NO PROPONE PROACTIVAMENTE otros momentos para pasar tiempo contigo, la
cosa se derrumba.
5.
Prdida de inters sexual: Si encuentras que ella est volviendo sexualmente
adormilada, pasiva, desinteresada, perezosa, y que necesitas siempre estar tomando la
iniciativa, y que luego de terminar ella te da la espalda, empieza a preocuparte. Que la
relacin sexual se aplace y se aplace, y te sorprendas de que pasan semanas y ella sigue
ocupada, indispuesta es otro indicador de desastre a la vista.
Si tienes al menos tres de estos indicadores la cosa est bastante grave y es posible
que te terminen o que ya estn saliendo con otra persona. Habla las cosas, si ella no
est muy receptiva y sientes que ests forzando la situacin, despirtate y toma la
delantera de terminar, no dejes que te sorprenda lo inevitable. Si los indicadores se
dan de manera aislada piensa en esto: la seduccin no termina cuando formaliza la
relacin, es algo que debes cultivar todos los das. Piensa en ella, observa si te est
dando seales de reciprocidad, respeto, admiracin y atraccin. Reflexiona sobre la
relacin, a veces las cosas se acaban porque son dos personas que juntas no
funcionan, no porque haya algo malo en una de ellas.

Consultorio: Condicionamiento sexual?

Me llega esta consulta a mi correo:

Apreciado Naxos,
Tengo una novia hace cerca de 14 meses. Desde el inicio de la relacin
empezamos a tener sexo. sin embargo tengo el temor de indicarle lo que ella
debe hacerme en la intimidad y que a mi me produce placer. Por ejemplo, ella
slo me ha practicado una vez el sexo oral y me dice que no le gusta. Me frustra
bastante puesto que a pesar de que me gusta y me atrae no me satisface por
completo en mis relaciones sexuales. Quisiera tu ayuda, puesto que he logrado
avanzar bastante, de hecho hace 4 aos no tena novia y gracias a tu blog he
logrado concretar esta relacin con esta mujer, que valga la aclaracin es muy
hermosa.

Gracias por tu consulta. Tu caso me sirve para hablar de varios temas que se encuentran
relacionados con el manejo de relaciones y que en la mayora de los casos es donde se define el
verdadero seductor. Como mencion en el blog anterior: a algunos todo el tema de la seduccin
les dura para aproximarse y quiz darse un beso. Simplemente no saben qu ms hacer.

Y tocamos ac un tema sexual, quiz el desenlace que todos desean en una relacin. Sin embargo
es un tema que requiere ser dialogado y concertado en pareja.

No, no te voy a salir con una opinin de sexloga de revista Cosmopolitan, o de programa de
televisin de la maana. No. Ellos tendrn una definicin diferente de dilogo y concertacin.

Voy a empezar diciendo que somos criaturas de hbitos, si hacemos algo durante un cierto tiempo
eso que hacemos, as sea raro, diferente, o incluso incmodo se volver natural con la repeticin.
Y una de esas cosas que es necesario implantar en la cadena de comportamientos es la
exploracin sexual libre. Donde, alejados de tabes y prejuicios las personas se den la oportunidad
de experimentar, de dejarse complacer y tambin dar placer. Ambas cosas son fundamentales en
una relacin ntima, que adems de sexo proporcione intensas emociones fruto de visitar lugares
que antes no se haban atrevido a visitar (y ac hablo literal y metafricamente).

Hombres y mujeres deben sentirse libres de explorar y ser explorados. Y como en cualquier cosa
cada uno tiene sus propios lmites, algunos se dedican a bordearlos, otros a evitarlos
constantemente, y otros se dedican a explorarlos, traspasarlos y constantemente ir ms all de lo
imaginado.

En este punto hay algo importante: la persuasin es fundamental para que alguien decida hacer
algo para lo cual no se siente listo, o preparado, o no le gusta o nunca lo ha hecho. Pero alguna vez
debera suceder, alguna vez debera probarlo y es justamente tu labor trabajar en la mente y en
las emociones para que eso suceda.

T que me lees es importante que te detengas un momento, porque voy a decirte algo muy
importante: la sexualidad es un tema de pareja, y como tal no deberas coaccionar, obligar,
intimidad o manipular para conseguir algo en contra de la voluntad de la otra persona. La libertad
de tu pareja debe ser siempre respetada y jams vulnerada. El juego de la sexualidad se basa en la
complicidad, en la persuasin, jams en la imposicin violenta o agresiva (a menos que estemos
hablando de alguna prctica sado masoquista con la cual tambin debe haber un acuerdo de
agresin previo, pero ese es ya otro campo.

Ahora que eso ha quedado claro, es necesario que t seas consciente de lo que necesitas para
llegar a una experiencia placentera plena, y que a partir de las primeras relaciones lo indiques con
claridad. Me han consultado muchos con situaciones similares en las cuales no saben cmo decir
que les gusta algo, no saben qu palabras utilizar, se van con eufemismos (cosas del estilo
consinteme all abajo en vez de decir chpamela). El resultado es que cada encuentro sexual
se vuelve en una asignatura pendiente, donde te quedaron muchas cosas por decir, por expresar
de ti, por afirmar de tu masculinidad.

Admitmoslo. Hay muchas mujeres que sobre todo en sus primeras, pero tambin tras largos aos
de experiencia, son demasiado pasivas, mantienen una pobre iniciativa y son demasiado fras en
temas sexuales. Yo en estos casos pienso que estamos frente a mujeres que no han tenido
compaeros que las lleven a explorar sus lmites, que no han tocado ese botn de ON que pone
su sexualidad en otro nivel.

Tambin hay hombres pasivos, de pobre iniciativa y fros? Pues claro, pero ese es tema para otro
blog dedicado a las mujeres. Volvamos al caso.

Te deca arriba que los seres humanos somos criaturas del hbito y lo que hacemos repetidamente
se convierte en parte de nuestra conducta. Te dir algo: si tienes una relacin donde al principio
de los encuentros sexuales no pedas nada fuera de lo comn, la relacin sexual era convencional,
tradicional, casi victoriana (busca por all qu significa para que te enteres), y luego de un ao o
dos empiezas a pedir cosas que antes no pedas la cosa no ser nada natural, y es muy probable
que la relacin siga en su rutina. Es ms, para muchas mujeres eso puede significar que has
probado el fruto prohibido en otras pieles y eso es otra historia. En cambio si inicias desde el
principio indicado qu te gusta y qu no te gusta, para ti qu constituye una relacin sexual
placentera la cosa es muy diferente.

Si eres de los que se impresiona fcilmente no leas lo que a continuacin voy a escribir.

Creo firmemente en que es posible condicionar los hbitos y prcticas sexuales. Es decir, si
empiezas diciendo claramente qu te gusta, cmo te gusta y en dnde te gusta puedes iniciar una
relacin donde esa prctica se vuelva, con la repeticin, absolutamente natural, que fluya y que
incluso no te toque pedirlo sino que nazca de la iniciativa y del deseo de complacer de tu pareja.

Algunas prcticas para las mujeres resultan ser difciles, por temas de tab, de asco, de lo que ellas
llaman impresin, o lo que sea. Algunas nunca traspasarn esos lmites y est en tu decisin
saber si deseas continuar con esa relacin o buscar prados ms verdes donde tu deseo y
sexualidad no sea contenida, o si prefieres decir Okay (y ac me imagino al meme) y seguir
adelante porque haciendo el balance de pros y contras hay otras cosas que ponderas en esa
relacin.

Es tu decisin. Pero si acostumbras a tu pareja a una forma de dar placer ese hbito quedar como
conducta. Cuando uno encuentra mujeres sumamente complacientes, arriesgadas y
experimentadas, hay una parte de uno que agradece silenciosamente a sus anteriores parejas por
haber hecho un buen trabajo. Sin embargo, tener una relacin sexual, plena y satisfactoria es labor
tuya, no es algo que debas esperar que su ex novio haya tenido que hacer (ese es el camino fcil).

Una de las cosas fundamentales, cuando existe atraccin es que existan cosas en comn. Imagina
ahora que en el plano sexual buscan cosas diferentes. No sera ese un criterio muy vlido para
decir basta? Solo digo

Hay una serie de libros que es ledo por muchas mujeres y hoy da es una sensacin, se llama
Cincuentas Sombras de Grey, pues djame decirte que si deseas conocer (de forma superficial,
claro est) el mundo de las fantasas de las mujeres deberas hacerte a uno y leerlo. Yo mismo lo
he hecho y pronto escribir un post con mis conclusiones y aprendizajes para los lectores. Pero por
ahora puedo adelantarte algo: un hombre seduce a una mujer inexperta e inocente y la lleva a
prcticas de sadomasoquismo, respetando su libertad, haciendo uso de la seduccin y de una
personalidad persuasiva y magntica. Cuntas cosas por aprender!

Nadie llega a conocer sus lmites hasta que pasa a travs de ellos. Y a veces los hombres tememos
ser rechazados, que nos digan cosas como que asco, guacala, !cmo se te ocurre!, acaso
eres un depravado? o t como que ves mucho porno no? S, puede que te diga eso. Pero tu
trabajo es encontrar en el placer un pretexto.

Cmo dices Naxos? Encontrar en el placer un pretexto? Suena bien, pero qu carajos significa?
Pues que encuentres un verdadero punto de placer, de excitacin fs.ica y emocional donde ese
lmite se traspase casi naturalmente. Donde se desee ese exceso que te gusta, ese exceso donde
ella quiz pueda decir wow, es tremendamente excitante o wow, quiero ms. Slo
experimentado se sabe, probando se sabe.

Grbate esto. La excitacin sexual intensa neutraliza las objeciones racionales.

Recuerda el seductor es un tentador. Que va ms all de los paradigmas, tabes, creencias y

amplifica las experiencias (fsicas, emocionales, sexuales, de todo tipo). Esa es tu labor y debes
afrontarla sin miedo, con valenta y sobre todo con un marco mental adecuado.

Cul es ese marco? Sucede igual que en los procesos previos de la seduccin. Cuando a veces los
hombres van a dar un beso y en su mente est el marco me va a voltear la cara, me va a decir que
qu me pasa. Y efectivamente eso pasa. En el sexo no puedes pedir algo diciendo NO te gustara
esto, empezando con el NO ests ya dando tu propia respuesta. O pensando me va a decir que
no, que cmo se me ocurre, que si es que me gusta el porno, que qu asco, que si es que soy un
pervertido. Tienes que buscar darle placer, llevarla a puntos de excitacin intensos, e ir con un
marco mental donde es posible todo, cada da se descubre algo nuevo, y la rutina no puede existir
en nuestras vivencias sexuales.

Piensa que todos iniciamos vrgenes, y mira hasta dnde podemos llegar. En un principio la
sexualidad era una barrera gigante, pero algo pas y pues pas lo que tena que pasar. As es con
todo.

Repito, esto debe pasar desde el mismo inicio de la relacin. No lo dejes para cuando llevan
muchos meses (o incluso aos) para decir que a ti siempre te ha gustado algo. En primer lugar
eres tan tmido o tan apocado que ni siquiera dices lo que te gusta? Puedes dormir con eso?
Qu esperabas? Conseguirte una amante que si te hiciera eso?

Ahora te pregunto qu tanto ests t dispuesto a experimentar?

Si la cosa no fluye en ese plano sexual ya es decisin tuya qu hacer. Slo recuerda que puedes
encontrar complemento y plenitud con alguien, no necesariamente esa persona. Slo considralo
un momento. Y s. Tambin soy un tentador.

Consultorio: Seduccin en la Oficina

Hoy quiero compartirles una consulta de un apreciado lector, sobre un tema ms que
interesante: la seduccin en el sitio de trabajo:
Hola, leo tu blog desde hace un ao exactamente. Lo he recorrido todo y no
encuentro algo que estoy precisando en estos das. Vers, tengo 30 aos y
trabajo en mi oficina con una mujer que me encanta, me gusta demasiado, y es
difcil para m pensar en qu debo hacer, sobre todo porque la veo como una
mujer independiente, por lo que puedo escuchar es una mujer muy sociable y
algo que me entorpece la mente es pensar cmo me le acerco si es mi
compaera de trabajo? Creo que sera ms fcil si fuera una desconocida porque
no tendra que volverla a ver si de casualidad me equivoco, pero imagnate tener
que verla a diario si de pronto fracasamos como pareja o si me rechaza. Por favor
necesito tu ayuda.
Apreciado lector, gracias por escribir. En verdad el tema de seducir a una compaera de trabajo es
algo a lo que no le he dedicado un espacio y vaya que si es un tema interesante. Antes de ser muy
prcticos con algunas cosas de procedimiento que debes tener en cuenta es necesario aclarar un
par de temas en cuanto a tus creencias que no estn bien ajustadas y que te pueden sabotear
cualquier estrategia que yo te proponga:

1. Uno de los principales bloqueos a la hora de seducir consiste en pensar en lo que yo llamo EL
MEJOR DE LOS MUNDOS POSIBLES. Es decir, muchos tienen una oportunidad IMPERFECTA y se
ponen a pensar en cmo seran de maravillosas las cosas si la oportunidad fuera PERFECTA. Me
refiero a que en tu correo dices creo que sera ms fcil si fuera una desconocida, a eso
precisamente me refiero cuando digo que muchas veces queremos que todo sea de acuerdo al
MEJOR DE LOS MUNDOS POSIBLES, y mis apreciados amigos, eso CASI NUNCA ocurre. No se
alinearn los astros para que seduzcas una mujer, ella no se aparecer ante ti, ni te dir que te
desea mientras te sorprende desabrochndose la blusa para dejar al aire su enorme escote. La
creencia que quiero darte es la siguiente: LAS OPORTUNIDADES HAY QUE ATRAPARLAS COMO
VIENEN. La gran mayora distan de ser oportunas, o en el lugar indicado, de hecho, algo curioso
que me suceda en alguna poca es que las oportunidades de seduccin se me daban cuando
estaba enfermo y no me senta bien fsicamente (alguna gripa, cansancio extremo, temporadas de
insomnio) y yo me sorprenda a m mismo dicindome Cmo puede ser esta buena racha si ni
siquiera estoy presentable como para salir a la calle? Pues la vida es as, las oportunidades llegar
de formas que uno no es pera y hay que tomarlas.
2. Programacin para el fracaso: Tienes otra creencia francamente incmoda en este camino: te
ests programando para el fracaso desde ya. Y aunque es cierto que hay que ser realista es
necesario si haces algo tomar el riesgo, cuando dices si de pronto fracasamos como pareja o si me
rechaza. Cuando afirmas eso estoy seguro que tu mente se est imaginando sucesivos escenarios
donde pelean, terminan una potencial relacin, ella te rechaza, todos en la empresa se enteran, a
ti te da pena que todos sepan que no pudiste, te fastidia el ego, te sientes humillado, ella se burla
a carcajadas de lo estpido que eres y lo bestia que eres, y en fin Cmo ves es tan fcil armarse
un infierno. As que si emprendes algo, salir con una mujer, hacer un negocio, salir de viaje, no te
imagines el peor de los escenarios, o como yo lo llamo EL PEOR DE LOS MUNDOS POSIBLES, sino
que enfcate en creencias positivas, en tu imaginacin visualiza cmo las cosas te resultan, como
encuentras las palabras adecuadas, cmo puedes improvisar y adaptarte, cmo ella se siente
fuertemente atrada hacia ti.
3. La trampa de ti mismo: Otra creencia que no mencionas textualmente pero que puedo leer
entre lneas es que te importa demasiado el qu dirn. Y entiendo este tema como uno de los
mayores obstculos en el tema de la seduccin. Muchos aprendices cuando salen con amigos de
cacera no se atreven a ms cosas porque les avergenza quedar en ridculo, cuando les gusta una
compaera de universidad les importa mucho que piensan los compaeros, cuando les gusta una
persona del trabajo les preocupa qu pensarn los jefes, los colegas, incluso cuando estn solos se
avergenzan de s mismos. Es como si tuviramos al frente un espejo que siempre nos acompaa y
que tiene el poder de hacerlos ver desnudos. Pues te cuento, apreciado lector, que una de las
primeras actitudes del seductor debe ser: NO ME IMPORTA QU PIENSEN LOS DEMS, SLO
DESEO LO MEJOR PARA M GUSTELE A QUIEN LE GUSTE. No puedes dejar que los dems te limiten
lo que t te mereces o necesitas o deseas. Lo ms interesante de todo es que la gran mayora de
cosas que nos asustan de los dems estn slo en nuestra imaginacin y no en los dems. As que
escapa de la trampa de ti mismo.
Una vez revisadas tus creencias y tu programacin mental, te dar algunas claves muy cortas para
seducir a tu compaera de trabajo.
1. Trata de no presentarte a ti mismo como un compaero de trabajo. Ser un compaero de
trabajo puede asustar a las mujeres y repeler la idea de salir contigo. Es lo mismo que te sucede a
ti, justamente ella te asusta porque la has puesto en el lugar de mi compaera de trabajo y eso

ya la aleja bastante del espectro. Es simplemente una mujer. Cul debe ser el marco de tu
aproximacin? La de un externo, tienes que desmarcarte del rol de trabajador de la empresa X, y
mostrarte como una persona relajada, lejana de las ataduras de la rutina, una persona que disfruta
lo que hace.
2. Los temas laborales son ideales para romper el hielo, pues es el tema que comparten y tienen
en comn. Sin embargo los temas laborales operarn como un pretexto solamente, tienes que
llevarla a hablar sobre temas diferentes del trabajo, gustos, familia, pasado, deseos, etc. Si logras
encontrar un punto en comn aparte de lo laboral ya habrs entrado en la lnea directa para pasar
a un plano ms personal.
3. Utiliza la ventaja de lo laboral. En el trabajo las personas usualmente estn prevenidas,
estresadas, presionadas, incluso insatisfechas, ante ello dos actitudes son clave:
*No te quejes en exceso por lo laboral, aunque interiormente lo sientas, a las mujeres en el sitio
del trabajo les gustan los hombres optimistas. No quiero decir que hables maravillas de tu trabajo,
sino que simplemente muestres alegra por la vida, por tus gustos, aficiones, metas, que tengas
buen humor, etc.
*Utiliza el arquetipo del rebelde: en los sitios de trabajo la mayora de mujeres se siente atradas
hacia los que desafan el estatus quo, hacia quienes se relajan, a quienes no se toman demasiado
en serio las cosas. Ojo, no quiero decir que ello es ser mediocre, puede ser un trabajador eficiente
pero que no se deja alienar, es libre, resuelto y hace las cosas a su modo.
*Mustrate como una persona confiable. En el trabajo las personas son un poco paranoicas en
relacin a los competidores, hay muchos chismes y muchas luchas por el poder. Mustrate como
una persona alejada de esos temas, y habla con ella de la vida personal de cada uno, eso har que
ella se relaje y confe en ti. Recuerda que una de las creencias ms populares en los sitios de
trabajo es: yo vine ac a trabajar, no a hacer amigos. La razn es que se siente que el trabajo
est por un lado y lo personal por el otro, y que si se combinan ser un fracaso. Pues bien, contra
esta creencia, que seguramente ella tendr, es necesario luchar, para ello te dar una sencilla
estrategia de PNL, y es que cuentes historias imaginarias sobre cmo has trabajado en otros sitios
y lo nico que te ha quedado tras irte de ellos son las personas que has conocido. Por ejemplo un
da le puedes decir: Bien, hoy necesito salir temprano, vamos a tomarnos unas cervezas con un
par de amigos de mi trabajo anterior. Los conoc en un momento muy duro de trabajo, pero han
sido muy cercanos a m, sobre todo Carolina (pon el nombre femenino que quieras) Y lo dejas
ah, es una historia inconclusa, pues no terminas de contar esa pequea historia de insinas sobre
esa compaera, creme que su inconsciente seguir trabajando en esa historia inconclusa.
Adems el contenido encubierto de la historia es es posible establecer una relacin en el trabajo
y que esta siga adelante.
4. Aprovecha cualquier evento fuera de la oficina, fiestas de cumpleaos, reuniones, lo que sea
para asistir. En esas ocasiones, especialmente si son fiestas, puedes aprovechar para acercarte
ms a ella. La ventaja de estas reuniones fuera del trabajo es que no se siente la presin de tendra
una cita, y es posible ser espontneo con ella y cultivar una amistad.
5. Conecta con ella tanto como sea posible, hazte amigo de ella por Facebook, mensajes de texto,
mensajera de blackberry, cualquier cosa. Si vas tarde al trabajo, mndale un mensaje a ella para
que te ayude a cubrirte. Haz lo posible para chatear con ella cuando no ests en contacto directo
con ella (es por esto que la mayora de empresas prohben las relaciones entre trabajadores,

porque entorpecen la productividad, pero qu se le va a hacer). Tienes que convertirte en su

cmplice, su refugio de la pesadez del trabajo. All aprovechars para profundizar tu trabajo de
seduccin.
6. En la seduccin en el sitio del trabajo funcionan los mismos principios de cualquier otra
seduccin: bsicamente, no seas intenso, no te muestres necesitado, no la busques siempre para
hablar, cuando tengas confianza busca a otras personas para que ella vea que no slo es con ella
que puedes hablar, rer y divertirte; s coqueto, juega intencionalmente con las miradas, con los
malentendidos, por ejemplo, si hablas mucho con ella sin duda las personas hablarn, puedes
aprovechar eso a tu favor, para coquetear ms con ella y decirle cosas como t y yo ya
parecemos novios no? Nos estamos volviendo taaan aburridos!
7. Aprovecha para salir slo con ella. Inicia con planes tipo PUB, salir a tomar cerveza, escoge un
buen sitio, reljate y aprovecha la buena msica y ambiente del sitio para hacer tu aproximacin.
8. Preprate para las objeciones que ella puede presentar ante una eventual relacin: es que
estamos en el mismo trabajo, qu dir la gente, qu pensar el jefe, y ahora cmo
hacemos. Piensa en ello antes de todo y prepara las respuestas para cuando esos momentos
lleguen.
9. Aplica la discrecin cuando inicie la relacin: no digas, no cuentes, no muestres, as de simple.
Entre ms discreta sea ms se disfrutar, aprovecha las emociones del secreto. Propn que
mientras inicia todo mantengan las cosas bajo perfil (s, utiliza justamente esa palabra) para que
el entorno laboral no afecte la relacin, y disea una relacin basada en el secreto y la
complicidad. Las emociones que generars sern nicas.
Las personas pasan un 70% de su tiempo en el lugar del trabajo, as que es ms que normal que
surjan sentimientos entre personas. As que es una buena oportunidad para tener una relacin
con una persona importante para ti.

Cuando dudas de t mismo

"Si dudas de t mismo, ests vencido de antemano"

Henrik Johan Ibsen.

Cuando pienso en lo que es seduccin, pienso en ella ms a la manera del budismo zen, esto es, un
enfoque, ms no un mtodo. El mtodo es una serie de pasos que te llevan a un resultado, y
aunque cuando hablamos de seduccin hablamos muchas veces de una serie de momentos,
etapas, pasos necesario es tambin efectivo poderla pensar como un enfoque. Cuando hablo de

enfoque me refiero a una actitud, un punto de vista frente a la vida, un estado de alerta, y en el
enfoque como punto de vista nos permite algo maravilloso, y es la capacidad de improvisacin, la
libertad creativa, ser libres e ir por donde nos d la gana.
Cuando uno inicia este camino inicia con reglas, con marcos, que definen puntos importantes y
que deben ser tenidos en cuenta, pero luego, con el tiempo es necesario aprender que la
seduccin se trata de mirar de cierta forma el mundo femenino, el mundo masculino y las
relaciones entre los seres humanos.
Frecuentemente me pasaba que sola fijarme mucho en los guiones, en preguntarme si ya estaba
en fase de atraccin o si ya haba empezado a construir confort, si ya era momento o no de tal o
cual cosa. Pero lo que ms me atormentaba era un ruido interior constante en forma de pregunta
que deca algo as como:
Qu tal lo estoy haciendo?
Ser que le estoy gustando?
Y esto me llevaba a un terrible punto de duda de m mismo. Empezaba a preguntarme si era
adecuado, si era verdad que yo poda pasar al siguiente nivel con esa mujer, si ella no estara
buscando algo mejor que yo. Y la autoestima empezaba a sufrir.
La gran leccin vino de la persona que menos esperaba. Algn da fue a la universidad donde yo
estudiaba un msico muy importante, el director de la filarmnica de no s qu pas de Europa.
Dio un concierto impecable, conexin total con el pblico, msica que te elevaba y te haca irte
hacia otra dimensin, instrumentos coordinados, direccin perfecta, aplausos del pblico que no
dejaba de admirar cada composicin, cada detalle musical aunque no tuviramos idea de qu
estaba pasando all, podamos apreciar que aquello sonaba muy bien.
Al final de la obra, el director se qued a hablar de msica con el auditorio. Y recuerdo algo que
dijo que desde ese momento gua mi forma de socializar. Nos cont que lo peor que poda hacer
alguien en su lugar de director de orquesta era dudar de s mismo, preguntarse si lo estaba
haciendo bien o mal mientras estaba actuando, porque ello lo alejaba del momento y lo alejaba
del pblico. Que para l bastaba con escuchar el aplauso del pblico y eso le daba las respuestas. Y
dijo algo que es lo que deseo compartirte hoy:
Todo en la vida se trata de contribucin. Al atormentar tu mente con dudas de ti mismo no ests
conectando con las personas, ests poniendo un vidrio invisible entre t y las personas donde te
aslas. Cuando eso pasa es ms fcil equivocarse. Piensa en estar presente en el momento, aqu y
ahora, cntrate en la persona con la que ests hablando, piensa en que le ests contribuyendo
algo, en que tienes un valor y que ese valor sale por tus poros.
Si no conectas no hay contribucin.
Y yo aado lo siguiente: Si no conectas no hay seduccin. Piensa en conectar con las mujers.
Necesitas conectar con las personas, de eso justamente se trata el crear confort, de que t y esa
mujer se conecten, vibren en la misma frecuencia, que haya complicidad y comodidad uno al lado
del otro. Si te conectas crears un lazo que ella desear repetir. No siempre conectamos en este
mundo desconectado. Si lo logras le habrs dado algo: habrs contribuido. Y eso se crea cuando

dejas de dudar de ti mismo, por ms inexperto que seas, tienes un valor y si lo compartes ests
contribuyendo y conectando: la seduccin ser INEVITABLE.

Cpsula: Reflexiones sobre la sinceridad

Hola a todos, hoy quiero hablar de la sinceridad. Es una reflexin que he compartido a raz de un
tema que surgi en el foro. Pienso que la sinceridad es algo que est muy cercano a la tica del
seductor, que lo que dice fundamentalmente es "deja a las personas mejor de lo que las
encontraste", concretamente, y yo lo veo cercano a cuatro comportamientos clave:
1. No prometer lo que no vas a cumplir, si slo quieres una relacin pasajera no engaes haciendo
creer que s. Y viceversa...
2. No engaes sobre tu vida, tu pasado, sobre lo que eres, tu familia, lo que estudiaste, no debes
vender una imagen que no corresponde, porque al final eso se cae. Bien porque es muy dificil vivir
la vida actuando, bien porque simplemente es aburrido no ser uno mismo.
3. No te engaes, dicindote cosas en donde sabes que te mientes a t mismo, eso aplica cuando
sabes que una mujer no te sirve, o un comportamiento o una actitud y te autoengaes.
4. La coherencia, es decir, decir y cumplir, o comportarse de acuerdo a lo que se dice. Si dices que
eres un rebelde no te comportes como buen tipo, esa clase de cosas son rechazadas por el cerebro
humano y se consideran sospechosas. Por ejemplo, la ropa tiene que coincidir con tu
personalidad. Un rebelde de traje y corbata sera raro. Si dices que eres relajado con el hecho de la
puntualidad, y cada vez que llega ella tarde te pones furioso eso es una incongruencia.
La sinceridad tambin se puede ver desde el punto de vista de lo que yo llamo "autorevelarse", o
decir cosas de uno, es necesario ser sincero y transparente pero no develarse por completo Por
qu? porque los matices crean atractivo, y entre ms guardes de t para mostrarlo con el tiempo
ms atractivo desarrollas. Tu vida debe ser una incognita hasta cierto punto e irla revelando de a
poco. Y no, no es ocultar cosas, es simplemente dar de a pocos, cuando sea relevante o
importante.
Qu es lo que hace exitosas a las series de TV? Que cuando termina el captulo te dejan en
suspenso y quieres ms. Maneja eso en la forma en que te comunicas.
Ahora bien, no seas de los que guarda cosas y se nota que las guardas para hacerte "el
interesante" y dice cosas como "mmm, eso te lo cuento despus". Eso se nota y hace que se te

caiga en juego, que sea demasiado evidente. No, simplemente maneja un principio ms sutil: de
forma encubierta y hbil cambia de tema, deja que algo te distraiga, abre un parntesis que te
desvi del tema original. Haz que ella te diga "oye, termina de contarme esa historia de tal y tal
cosa, al fin nunca me dijiste qu pas." Cuando eso pase ests bien.
Aprovecha otro principio: El inconsciente se mueve ante las historias inconclusas. Una de las
herramientas fundamentales en la hipnosis es cortar historias, e historias entre historias, cuenta
una historia y vete por una rama y abre otra historia, (historias encadenadas o parntesis). Esto
deja que el inconsciente siga activo y pensando en esa persona y en lo que te cuenta. Eso deja a la
persona con preguntas sobre t y tu vida. No te muestres del todo al principio, no por nada raro,
sino porque es necesario que el proceso de conocimiento sea paulatino. Eso es bueno para t y
para ella tambin.
Cuando ya te sabes el final de la pelcula simplemente comienzas a perder el inters.
Que comience la cacera!
Hasta la prxima!
---------------Post Data 1. Gracias por la respuesta al foro. En verdad estoy orgulloso de esta comunidad. El
conocimiento generado y el grado de ayuda es genial. Cuando cre este foro me imaginaba a un
joven que llegara por primera vez al mundo de la seduccin y encontrara respuestas y caminos. Y
estoy seguro que hay muy buenos maestros y aprendices entre nosotros. Ya llevamos cerca de 800
miembros, 322 temas y ms de 2000 escritos, me hacen creer que existen muchas personas
comprometidas con el proceso de mejorarse.
Post Data 2. Ir compartiendo algunos de los escritos que generamos en la comunidad, y por mi
parte tratar de publicar ms seguido algunas reflexiones cortas, que llamar cpsulas, y que
sern muy prcticas, as que existirn post largos y post cortos pero prcticos. Despus de todo,
por qu todo tiene que ser un escrito largo? La otra semana seguimos con lectura en fro y
lenguaje del cuerpo.

Persuasin desde la emocin Parte 3: Calibracin y respeto

por tu esencia

Retomemos un punto interesante y es la lnea que ya habamos empezado sobre la

persuasin desde la emocin. Y quiero trabajar contigo algunos temas que he
recibido ya sea por consultas o por los comentarios directos a mi ms reciente post o
por lo que uno ve en los grupos donde es posible ver las preguntas que tienen
muchos de ustedes.
Quiero trabajar el impacto que tiene el tema de la calibracin. Definamos la
calibracin de una forma muy prctica: la calibracin es saber la medida exacta para
que algo funcione. Es muy parecido a la cocina. La calibracin funciona cuando sabes
qu medida usar de cada ingrediente, por ejemplo la sal, demasiada har la comida
absolutamente incomible, y demasiada poca la har inspida. Algo tan sencillo como
aprender la medida exacta es algo trascendental que determinar el xito de tu
receta. Cmo lo logrars aprender pues eso? Por ensayo y error y por esto es
absolutamente indispensable que t mismo pruebes y ensayes y te arriesgues a
equivocarte, porque lo que para otros es una frmula para ti es algo que no quiz no
te funcione. Por qu? Porque la combinacin que tu tienes como ser humano es algo
absolutamente nico, y eso significa que t mismo eres ya una receta, una frmula
nica y lo que hace que algo funcione para otros quiz no es lo mismo que har que
para ti funcione.
Recurrir nuevamente a un ejemplo del deporte que para m explica mejor la
calibracin y es la Frmula 1. Si un piloto simplemente se limita a copiar la frmula
de otro (telemetra y reglajes) obtendr muy pocos resultados, porque cada carro
est diseado para considerar el estilo nico de pilolaje, y puede que con la
configuracin de otro simplemente no te adaptes, puede que te sientas incmodo
porque el otro configur una distancia de los pedales de freno y aceleracin que
para ti son muy cortos o muy largos, simplemente porque esa persona los calibr as
atendiendo a su estatura por ejemplo. Si copias idnticamente la frmula del otro lo
que logrars ser tener un desempeo absolutamente alejado de tu potencial y poco
congruente con lo que eres.
Qu es lo que hace la diferencia entre un extraordinario piloto (seductor) y uno que
no tiene xito? La capacidad de entender su propio estilo de manejo, sus propios
rasgos para conducir y a partir de all configurar su carro, y lo que le va a ayudar a
potenciar ms su estilo. Una persona simplemente no aprender por imitacin,
necesita encontrar su propia voz, necesita conectarse con qu es aquello que lo hace
verdaderamente atractivo y a partir de all comienza la labor de calibracin.
Hay personas que esto lo hacen de forma absolutamente natural, no tienen que
hacer complejos clculos, simplemente han hecho un proceso ms o menos
inconsciente para calibrar su funcionamiento en sociedad. Esos ajustes se pueden
aprender y pueden naturalizarse (con lo cual afirmo que ser natural es simplemente
cuestin de tiempo:Todos pueden ser naturales a travs del hbito y la repeticin
de conductas hasta que se vuelven inconscientes) Qu me he encontrado yo? Que
las personas que buscan formarse en habilidades con el sexo opuesto estn
descalibrados sobre su impacto con las mujeres. Es decir, no saben qu hacer para
que les funcione la cosa. Y por ello uno los ve enredados en cosas sobre cmo

mostrarse frente a una mujer y de all la pregunta de qu hago cuando estoy con
ella.
Por una parte la inmensa teora que han ledo y la cantidad de videos que consumen
de abordajes los dejan con ms preguntas que respuestas y se bloquean por no poder
decidir qu hacer con esa mujer en particular. Demasiada informacin que
bloquea lo que sientes, y bloquea lo que eres t. Las teoras y diferentes autores
han demarcado que las mujeres quieren a un cierto prototipo de hombre y cierto
tipo de comportamiento. Y t te centras en ser ese tipo de hombre y mantener esos
tipos de comportamiento, y es all cuando te encuentras, siguiendo mi metfora de
la frmula 1, copiando la telemetra y los reglajes del carro de otro, y no te ests
permitiendo conectarte con tu autntica oferta de valor.
Atento a esto: cuando eres consistente con lo que eres y desarrollas tu capacidad
emocional puedes hacer casi cualquier cosa y con ello conectar con una mujer y
dar el siguiente paso que es involucrarte afectiva y sexualmente con ella. Cuando
digo cualquier cosa quiero decir exactamente eso, es ms, incluso cuando ni siquiera
ests intentando hacer algo. Literalmente la seduces sin quererlo, sin la necesidad
de adoptar la postura del seductor, que dice cosas audaces, que adopta ciertos
movimientos, que siente la presin de recibir una respuesta positiva de esa mujer.
Te das cuenta que le bajas la intensidad al rol que deseas adoptar de ser el sper
seductor y descubres que ests conectando con ella y que ests fluyendo y que algo
se est moviendo ah, comienzas a sentirlo y empiezas a bailar a ese ritmo. A
veces decides adoptar el rol y la postura del seductor, a veces simplemente
deseas no presionarte, y descubres que igual conectas y atraes, es all cuando
descubres que las mujeres se sienten atradas por lo que eres, y que no necesitas
tener siempre un disfraz puesto. Ya has interioridad a tu esencia lo que te hace
atractivo y simplemente lo expresas, incluso sin decir una palabra, con tu presencia.
En este punto djame volver a elaborar algo que deseo desafiar de lo que pensaba y
escriba en el pasado y es lo siguiente: para seducir tienes que actuar siempre como
seductor. Pues djame contarte que con el tiempo he entendido que puedo
despojarme de esa pose, de esa postura y lograr tener un alto impacto. Y es eso
haca donde estoy orientado mi enseanza, porque siento que las personas piensan
estoy mal, algo de mi no funciona, tengo mil errores" y me piden que reinicie su
mente para que pueda lograr las cosas. Lo primero que hago es simplemente
trabajar en calibracin, en el impacto que tienes con las cosas que haces y en
adaptar su forma de ser natural para que mantenga las dosis adecuadas y pueda
simplemente evaluar.
Algunos ejemplos:
Calibrar el uso de la razn y la emocin. A veces debes pensar
estratgicamente, otras debes sentir y dejarte llevar.

Cundo debo sonrer y cundo no. En un comentario me decan que sonrer

demasiado puede hacerte pasar por estpido. La respuesta es que necesitas calibrar
la intensidad. Deberas mostrarte como una persona alegre y abierta, lo cual lo
haces con una expresin de sonrisa, pero tampoco puedes pasarte a estar todo el

tiempo sonriendo. Debes tener otras expresiones igualmente abiertas usando slo los
ojos, o solo los movimientos de las cejas. Debes combinar eso con miradas que
muestren otras cosas: curiosidad, morbo, deseo, inters.

Mostrarte misterioso y tambin poder abrirte y contar cosas de ti.

Mostrarte colaborador, comprensivo y escuchar, y en otros momentos poner

distancia, hablar ms y no ser tan colaborador.

Permitirse ser discreto y en otras hablar de los logros que has tenido y las
cosas grandes que has hecho.

En momentos hablar y en momentos escuchar.

En momentos divertirte, en otros mostrarte serio.

En ltimas t tienes el control y de acuerdo a la mujer y la situacin y de acuerdo a
lo que t estimes debes calibrar el uso de cada uno de los ingredientes que tienes en
tu personalidad. Por ejemplo, si eres de los que siempre quiere ser servicial y ayudar
pregntate hasta qu punto eso est haciendo que te perciban simplemente como
una buena persona y no cmo alguien atractivo? Y desde all indaga Qu necesitas
agregarle a eso que ya posees para proyectar atractivo? Probablemente encuentres
que no siempre debes ser servicial, y que en ciertos momentos no debes intentar
salvar siempre a las personas o hacerles ver que eres til para ser valorado por ellas.
A veces debes quedarte viendo qu pasa y qu pueden hacer las personas por s
mismas. Probablemente puedas descubrir que ser servicial no es malo, es un valor,
pero que debes moderar la intensidad, y que debes incluirle otras cosas para ser
atractivo, como por ejemplo, ser ms directo con esa mujer, no esperar que ella
valore naturalmente tu deseo de ayudarla, sino que valore otras cosas que muestras,
incluso tu capacidad de distanciarte en ciertos momentos, de decirle que no
puedes o que no tienes tiempo, de no olvidarte por ella de que tu tambin tienes
tus cosas. Quiz puedes desarrollar rasgos ms coquetos en los cuales ella no solo te
defina por lo buena gente que eres, sino porque en la conversacin le muestras un
coqueteo a veces ambiguo y a veces directo en el cual ella no sabe a ciencia cierta si
le gustas o eres as con todas.
Cunta variedad le puedes imprimir a tu comportamiento? Esa es la pregunta clave.
La idea es de la seduccin es partir de lo que hay, con ello logrars una seduccin
ms orgnica. Por ejemplo, en el caso que estoy ilustrando de nada servira decirle a
esta persona es que eres muy bueno y por ello te toman por idiota, y lo que tienes
que hacer es ser ms mierda con las mujeres, has que ellas te hagan los favores,
tienes que tener un carcter ms fuerte porque las mujeres se aprovechan de las
personas como tu. Eso es absolutamente falso, lo que esta persona necesita es
integrar ms comportamientos atractivos y calibrar mejor la intensidad de su
comportamiento servicial. Quiz en un futuro cuando tengan una relacin esa mujer
podra decir algo que he escuchado muchsimo me encant su generosidad y su
capacidad de preocuparse por otros. Este personaje lo que hizo fue hacer un
ajuste, potenci un rasgo y lo integr con otros, en lugar de sentirse como un
imbcil y pensar que las mujeres son todas unas aprovechadas, s, seguro hay
algunas que si lo son, pero no todas, adems tu siempre puedes poner los lmites,
no eres una vctima de ellas a menos que t decidas serlo.

Cuando uno revisa lo escrito de seduccin y lo comprueba con la vida real uno se da
cuenta que a muchas mujeres les gusta lo imperfecto, lo real y que lo que se escribe
va en contrava de lo que una mujer espera de un hombre. A muchas mujeres les
gusta salirse del molde y escogen hombres muy diferentes al estereotipo de hombre,
y escogen una inmensa variedad de hombres muy diferentes. Por fortuna eso es as,
por lo cual hay extraordinarias posibilidades. Y de ello hablar en el siguiente post:
la vulnerabilidad, que es el temor a sentirnos dbiles, a sentirnos vulnerables y cmo
desde all podemos construir otro tipo de seduccin y desafiar esa teora de ser
siempre los fuertes y ser siempre los que mandan, y como calibrar ello e integrarlo a
un concepto diferente de carcter y del macho alfa. Detrs de ello tocaremos ese
miedo con el cual algunos se enfrentan al mundo femenino.

Esas malas temporadas

Hoy deseo hablar de los estados negativos que afectan nuestra mente y nuestras
emociones. He encontrado que muchos estn en medio de una temporada, de
diversa duracin, en la que atraviesan dificultades para encontrar el estado
emocional adecuado para seducir o simplemente para salir adelante en algn
proyecto. Les es fcil leer sobre mentalidad pero no les es fcil cambiar su
percepcin y sobre todo para ellos es muy difcil mantener una actitud positiva.
El ciclo es el siguiente:
1. Ruido mental, pensamientos negativos incontrolados. Exceso de pensamiento y
anlisis.
2. Ruido emocional, sentimientos encontrados, momentos de fugaz motivacin
seguidos de sensaciones negativas, apata, negativismo, tristeza.
3. Prdida de espontaneidad, no puedes ni ser divertido, ni fluir en la conversacin,
tus expresiones faciales delatan incomodidad o simplemente dejan ver que no ests
verdaderamente all.
3. Prdida de confianza , dificultad para escuchar a la otra persona (con lo que se
pierde la empata).
Todo ello opera como un sistema de incompetencia para conectarse, y cada paso,
cada eslabn no hace sino retroalimentar a los siguientes. Como sabrs las mujeres

son bastante receptivas y bsicamente la impresin que dars es de estar incmodo,

de mal genio, ser demasiado rgido, demasiado serio, demasiado ocupado en otras
cosas, muy formal o tieso.
La pregunta pertinente ac es por qu entramos en estos ciclos difciles? La
respuesta es compleja, usualmente procede de cierta rabia que alimentamos cuando
hemos sido rechazados, cuando no hemos conseguido los resultados deseados,
cuando quiz llevas mucho tiempo de estar solo, cuando algo de ti no te resulta
agradable, seguramente no has podido cambiar algo de ti que llevas tiempo
trabajando quiz simplemente ests cansado de ser quien eres. De este punto
hablar en el prximo post, hoy deseo centrarme en los sntomas, las emociones y lo
que sientes y que hace que tu estado, literalmente, te sabotee.
1. Ests hipersensible y no soportas cosas o personas: Te sientes alterado, sientes
que pequeos detalles te resultan muy molestos. No soportas a ciertas personas y sus
hbitos, ciertos comportamientos. La mayor parte del da te encuentras raro y
fastidiado. Como muchos introvertidos no suelen ser directos y francos lo sufres en
silencio, y a veces cuando lo sacas y lo dices las personas te miran raro, puesto que
quiz es un detalle para ellos, pero en realidad es algo que simplemente sumado a lo
dems resulta bastante pattico.
2. Empiezas a cultivar resentimientos: Uno tras otro van llegando las quejas y
reclamos hacia ti mismo, por qu soy diferente, por qu eres de una forma y no de
otra, por qu llevas tanto tiempo solo, por qu te cuesta acercarte a las mujeres. Te
vuelves tan detallista que incluso te cuesta verte al espejo, o te acercas a l
buscando comprobar que no ests tan mal tampoco. Lo ms fcil en este proceso
es culpar a tu apariencia fsica o tus habilidades sociales de lo que ocurre.
3. Desarrollas sentimientos de envidia: Cuando el resentimiento se proyecta hacia
otros es cuando surge la envidia. Su gnesis se da cuando inevitablemente empiezas
a compararte, a ver el xito de los otros, ver sus novias, sus amantes, ver cmo
impactan a las mujeres cuando llegan, cmo les prestan atencin. Nuevamente
atribuyes eso a que son ms atractivos o ms hbiles socialmente, quiz lo segundo
sea ms cierto que lo primero. En ltimas te criticas y luego de comparas. La mezcla
no puede ser ms desastrosa.
4. Te encuentras reactivo, incluso violento: Directamente desde el punto nmero 1
de la hipersensibilidad te encuentras molesto, irritado, de mal genio, y cualquier
detalle evidentemente molesto te puede sacar de ti mismo. Lo que este momento
invoca es una rabia reprimida, incontrolable que recorre tu cuerpo, que se siente en
diversos lugares de tu cuerpo. Una rabia hacia tantas partes, que es como si una
granada quisiera estallar enviando sus esquirlas a todos lados.
5. Te encuentras a ti mismo criticando excesivamente: Usualmente puede tener
fantasas de megalomana, eres un gran dictador, quizs uno fascista y tienes poder
sobre aquellos a los que les va mejor. Tienes fantasas destructoras con una ira
devoradora. Lo que haces, mientras tienes esas fantasas es criticar, a casi todos y
sobre casi cualquier cosa.

6. Te evades: no te sientes cmodo alrededor de otros, es el proceso de volver

sobre ti mismo te asla. Y aunque ests con otros te encuentras prisionero de tu
mente, de tus pensamientos. Sin crear empata, sin ser divertido, distante,
absolutamente incompetente para crear atraccin, eres el bicho raro del evento,
marcando una clara distancia entre t y el resto del mundo.
7. Tienes una extraa sensacin de vulnerabilidad emocional: Te sientes triste,
sientes que ests melanclico, nostlgico, deprimido.
Esto es algo que usualmente les acontece a las personas introvertidas, que tienen,
para bien y tambin para mal, una mayor conciencia de sus pensamientos, de sus
emociones y de sus estados internos. El introvertido absorbe muchsimo de sus
propios estados, a diferencia del extrovertido que absorbe de los dems y no presta
mucha atencin a sus propios estados, pudiendo estar incluso deprimido y no darse
mucha cuenta, lo que har es buscar ms a las personas y los grupos sociales. El
introvertido hace todo lo contrario, en esos momentos escapa a las personas, y
aunque las buscara su comportamiento es an ms distante, colocando una barrera
entre l y las personas y entre l y sus proyectos.
Este es un proceso que el extrovertido jams entender, si est triste se va de
parranda, se toma un par de botellas de ron y se acab el problema. Jams entiende
el estado de pendejada que tiene el introvertido. El introvertido se sumerge en su
ocano de emociones, el introvertido escapa de otra forma socialmente ms
funcional.
Si te sientes as hay varias cosas que puedes hacer, en general no son fciles, son un
poco extraas, pero te ayudarn en la batalla contra esos demonios, que en general,
repito, proceden de dos cosas:
*No estar en el lugar en el que sientes que debes estar
*Demasiada soledad
La lucha contigo mismo recin han empezado, tendrs que ser consciente de tus
pensamientos, dejar de verte preso de ellos y ser consciente que es un estado, que
puedes dejar pasar tus pensamientos sin encarnizarte con ellos. La mente se ve
afectada por lo que comemos y por la forma en la que tratamos nuestro cuerpo, as
que resulta imperioso que te muevas, que hagas ejercicio, que aunque quieras estar
solo salgas fuera de la ciudad, practiques deporte o lo que sea que te mantenga en
movimiento, libere endorfinas y neurotransmisores para que tu emocin se regule.
Por ltimo visualiza el xito futuro, en lugar de tu percepcin de fracaso e
incomodidad actual, imagina que ese momento pasar y dar pie a una etapa
diferente.
He visto a personas que llevan meses, incluso ms un ao en este estado. Les cuesta
levantar la cabeza, los sntomas descritos se han apoderado completamente de ellos
y no les es posible disociarse de ese estado negativo, destructivo y aislante. Esto es
un pozo sin fondo, si sigues profundizando en l simplemente te meters ms y ms.

Debers invertir voluntad, deseo de salir de ello, dejar la autocompasin, la queja y

la comparacin, pararte derecho y mirar al frente.

Paren el ruido

Hoy deseo hablar de bloqueos mentales, aquellas ideas, pensamientos y ruido mental
que atraviesa tu mente y te llena de barreras, justificaciones, excusas, sermones y
dems. Y voy a utilizar una herramienta que aprend leyendo el libro El poder del
ahora de Eckhart Tolle, y que para m representa un elemento fundamental para
lograr fluir. El enemigo de un proceso de flujo es el ruido mental.
Qu es fluir? Los psiclogos motivacionales definen el flujo como aquella
experiencia que realizas de forma inconsciente, es decir, no tienes que pensar para
realizarla. La conoces tambin que la haces de una forma natural. Recuerdo una
declaracin de Ayrton Senna que tras una carrera deca que ya no era consciente de
su experiencia de manejo y que para l esa carrera era como estar en un gran tnel,
donde ni siquiera l era quien estaba manejando, de hecho afirmaba que en esa
carrera en particular alcanz la perfeccin. Pues bien, lo que Senna relataba era una
experiencia de flujo. La misma que tiene un futbolista que no piensa a la hora de
responder un pase y apuntar al arco, o un tenista que responde un golpe de forma
espectacular. Si pensara, conscientemente cada jugada, simplemente desperdiciara
tiempo para reaccionar de forma rpida.
En seduccin esa experiencia de flujo se d cuando no piensas conscientemente en
lo que vas a hacer, simplemente respondes a la sucesin de interacciones y
naturalmente das los pasos necesarios para acercarte a tu objetivo. No piensas el
beso, simplemente lo sientes y te lanzas para darlo, no piensas en si un apunte es

gracioso o no, sencillamente lo lanzas, no piensas en la gran cadena de pasos de los

cuales han llenado a incautos las escuelas anglosajonas y algunos escritores de la
seduccin donde te dan un montn de pasos parecidos a una ecuacin algebraica.
Eso no hace que fluyas, eso hace que no fluyas y que ests demasiado consciente
de lo que intentas hacer. Eso hace que te bloquees. Volver a ello ms adelante.
Dice Eckhart Tolle que nuestra mente tiene un ruido natural, y est acostumbrada a
pensar demasiado. Es como si tuvieras una emisora de radio sintonizada todo el
tiempo, y esa emisora mental te dice cosas sobre la realidad, sobre ti mismo, sobre
lo que sucede. Y llevas (o mejor cargas) esa emisora mental en cada cosa que t
haces. La mayor parte del tiempo esa voz est hablando y nosotros estamos
escuchando, pensando que esa voz, esa emisora somos nosotros mismos. Lo que
Tolle indica es que esa emisora no ERES t mismo. Es decir, es un ruido mental, un
hbito del pensamiento.
Yo lo entiendo con una situacin que a todos nos ha pasado: Imagina que vas en un
transporte pblico y suena una de aquellas odiosas pero pegajosas canciones,
imagina una ranchera o un reggeaton con alguna letra repetitiva y sin sentido. Luego
de escuchar esa cancin no puedes sacarla de tu mente, incluso te encuentras a ti
mismo repitindola, incluso cantndola, y en tu mente suena una y otra vez esa
maldita cancin, hasta el cansancio. As mismo sucede con esos pensamientos,
aunque proceden de tu mente, y estn en ti no corresponden necesariamente a lo
que en verdad piensas. Pero lo mente es tan compleja que funciona en un piloto
automtico y se acostumbra a rutas o formas de pensamiento, o a or esas voces,
hasta tal punto que te suenan tan familiares que les crees, incluso ms que la
evidencia de la realidad o la necesidad de cambio.
Voy a enumerarte algunas de esas voces, para que empieces a hacerte consciente
de ellas, y escucharlas sin que necesariamente les hagas caso y te saboteen tu
proceso de cambio y aprendizaje.
1. La voz del padre y de la madre: padre y madre han tenido un proceso de aos de
crianza junto a ti. Y he descubierto que junto con sus enseanzas positivas a veces
pueden influir negativamente. Piensa en esto, has pasado algn par de dcadas con
ellos, escuchndolos todos los das, desde que eras un beb y ni siquiera hablabas.
Ests condicionado a su voz, a sus consejos, pero tambin a sus prohibiciones y
limitaciones, a lo que te decan que no hicieras, a lo que ellos consideraban malo o
incorrecto.
El camino de liberacin consiste en aceptar que eres autnomo y que puedes
cuestionar muchas de las creencias que te han insertado, muchos de los miedos que
de ellos has heredado. Muchos no se atreven a hacer algo porque sienten una voz de
padre o madre que les dice eso no se hace o que piensan en la aprobacin que le
daran sus padres a aquello que estn haciendo o piensan hacer. Uno de los trabajos
ms interesantes que he hecho ha sido asistir a un evento de crecimiento personal
donde se enseaba a bajar el volumen conscientemente a esas voces que te frenan,
y aumentar las voces que te animan a hacer algo, a experimentar, a ser creativo,

diverso y retar tus lmites. Es empezar a ver crticamente la voz de la mente,

escucharla y decir mmm no estoy de acuerdo o s estoy de acuerdo).
2. La voz de tu formacin religiosa: Y vaya si en esta hay problemas. Tambin has
sido educado desde el nacimiento en cierta doctrina teolgica y religiosa. Y aparte
de la espiritualidad la religin te llena de preceptos, mandatos, pero tambin de
miedos, culpas que muchas veces resultan paralizantes. Muchos hombres buenos,
hombres tradicionales no se atreven a muchas cosas incluso sencillas, porque
piensan de alguna forma en ser correctos, en ser santos, en ser puros.
Algunos me dicen jams pienso en eso, ja! Que ridculo, pero no ms empezar a
hacer un protocolo de registro de pensamientos que uno como coach y terapeuta usa
justamente para que la persona se haga consciente de lo que pasa por su mente, y
dicen no lo puedo creer, no me haba percatado de que eso me estuviera pasando
por la mente. As es el grado de naturalidad y poca crtica con el cual tomamos a
nuestros pensamientos.
3. La voz de las escuelas ms divulgadas de la seduccin: Voces que te indican
pasos, procedimientos, procesos, tcticas totalmente mecnicas, robotizadas y no
naturales. Voces que te dicen que tienes que seducir a cuanta mujer te aparece, que
si no seduces a una modelo no eres un seductor, que la mujer es simple de entender
y ha sido decodificada, o que debes naturalmente para aprender a seducir
buscar la aprobacin de una mujer haciendo toda clase de payasadas al abordarla en
la calle, o que si te rechazan es porque no has logrado ser un seductor, porque si lo
fueras todas las mujeres caeran rendidas a tu pies. Te adelanto algo: mi primer
libro se va a orientar a desmitificar desde un punto de vista profesional las grandes
mentiras que se han aprendido de la herencia anglosajona mal traducidas y
adaptadas por algn espaol.
4. La voz de tu pasado afectivo y tus experiencias previas: Esta es una voz muy
frecuente, que habla en trminos de rechazo, en trminos de decepciones o incluso
en trminos que recalcan tus defectos, las crticas a cmo eres o cmo te
comportas. Nuestra mente tiene un gran defecto (a mis estudiantes les digo que
somos predeciblemente irracionales para quitarnos esa ilusin de que somos
racionales) y es que generaliza. Si algo te pasa una o dos o tres veces el cerebro
piensa que as va a ser siempre. Lo cual es parcialmente, pero no totalmente cierto,
es importante que si te quemas la mano por tocar la estufa caliente lo generalices a
todas las estufas calientes y no vuelvas a poner tu mano para no quemarte. Pero no
es correcto generalizar que por 2, 3, 4, o 5 (incluso ms) digamos rechazos, o
negativas, pienses que en todos los casos va a pasar exactamente igual. Por ejemplo,
si 10 mujeres te han rechazado no implica que todas lo vayan a hacer,
lastimosamente tu cerebro en ocasiones lo hace. Debes estar atento a estos
mensajes y ser consciente para rechazarlos y no paralizarlos.
5. La voz de los estereotipos, la voz de los otros o la voz de la aprobacin
ajena: Es la voz del qu dirn, en forma de medios de comunicacin, de tus amigos,
de las convenciones socialmente transmitidas. He conocido bastantes mujeres que
no salen con un hombre que en verdad les gusta porque la voz mental de sus amigas

les dice pero es que no es lindo, pero es que es ms bajo de t y lo mismo,

hombres totalmente enamorados pero que sienten la voz de sus amigos diciendo
pero es que tiene kilitos de ms, pero es que es chaparrita.
En fin, esas voces ajenas nos quitan criterio y nos dejan sin tomar una oportunidad
que en el fondo deseamos. Igualmente los medios de comunicacin ejercen una
influencia semejante, hasta tal punto que resulta difcil diferenciarse, te dicen qu
est de moda, qu debes tener, qu debes hacer y qu cosas no debes hacer. Las
mujeres son susceptibles a ello, y las puedes ver haciendo dietas bestiales para
hacer caso a la voz que les dice que hay que ser talla 6, o talla 4. Ridculo, pero es
as.
Transcribir a continuacin una de las frases de Tolle que para m result
esclarecedora para empezar a detener ese flujo de pensamiento y decirle a esa
emisora mental a esas voces hey momento pues no estoy de acuerdo y
silencio voy a tomar control sobre esto y voy a pensar en otra direccin. As de
sencillo.
La libertad comienza cuando te das cuenta de que no eres la entidad posesora, el
pensador. Saberlo te permite examinar la entidad. En el momento en que empiezas
a observar al pensador, se activa en nivel de consciencia superior. Entonces
empiezas a darte cuenta de que hay un vasto reino de inteligencia ms all del
pensamiento, y de que el pensamiento slo es una pequea parte de esa
inteligencia. Tambin te das cuenta de que todas las cosas verdaderamente
importantes la belleza, el amor, la creatividad, la alegra, la paz interna- surgen de
ms all de la mente. Empiezas a despertar.
Quienes deseen profundizar en este tema, ms que recomendado el libro El poder
del ahora de Eckhart Tolle. Ac tambin les dejo un video de los muchos que hay
en Youtube sobre el tema:

El pensamiento obsesivo como una forma de vivir con

miedo

Las personas no son prisioneros del destino, slo son prisioneros de sus propias
mentes.
Franklin D. Roosevelt
Tu mente puede ser tu mayor aliada o tu mayor enemiga.
De tu mente proceden todos tus miedos.
La mayora de nosotros estamos acostumbrados a tener hbitos de pensamientos que
creemos que son correctos, y lo creemos bsicamente porque siempre hemos
pensado as. Por eso se llaman hbitos, sin embargo muchos de estos hbitos se
constituyen en procesos errneos de la mente que conducen entre otras cosas a la
depresin, la obsesin y el miedo.
Para vencer los procesos errneos de pensamiento es necesario realizar un
entrenamiento mental, empezar a reflexionar sobre los patrones de pensamiento
ms comunes e intervenir sobre ellos. Nuestra mente es susceptible de ser
entrenada, y slo con este entrenamiento podemos a empezar a configurar formas
diferentes de pensar.
Una parte esencial del entrenamiento mental consiste en lograr la habilidad de
tomar buenas decisiones sin una excesiva carga de ansiedad, o sin la parlisis del
miedo, o sin impulsividad. Tu pensamiento debe conducirte a tomar las mejores
decisiones, como un motor debe ayudar a que un carro ante sin quedarse varado. Tu
mente es el motor, y entre mejor configurado lo tengas mejores decisiones tomars,
a ms cambios te atrevers y menos sufrirs.
Uno de los grandes miedos es a tomar la decisin equivocada, muchos se aterrorizan
porque la decisin que tomen no los conduzca a un error de magnitudes gigantescas.
Otros creen que tomar una decisin es algo muy difcil y la piensan, y la piensan, y la
vuelven a pensar quedndose sin actuar, sin pasar a la accin. Muchos tienen al
frente una decisin que tomar, quiz hablarle a una mujer, quiz cambiar de
trabajo, quiz perseguir ese sueo que tienen, quiz empezar a entrenarse en el
gimnasio o aprender a bailar, o cambiar algn tipo de hbito nocivo, pero
simplemente no lo hacen, porque dentro de s se los carcome el miedo.

Cmo se desarrolla el estilo de vida basada en el miedo

Siempre he tratado de buscar cmo mis clientes pueden llegar a triunfar de forma
masiva con las mujeres y tener xito en sus vidas personales y profesionales. Y he
descubierto que las tcnicas y estrategias no son suficientes y que en algn punto
empieza un retroceso en los avances. Esto me ha obligado a tratar los temas del
juego interno, a buscar adentro de cada uno cules son las razones de sus
dificultades con su autoestima, con sus creencias, con su confianza, con su
motivacin, con su energa, con las relaciones con las mujeres. Por ese camino
trabajo el miedo o los miedos que tienen, y busco su origen, y buscando encuentra
uno ncleos paralizantes responsables de que las conductas y creencias no cambien y
que sigan sin conseguir lo que desean.
Quiero continuar hablando del miedo, porque quiero que entre todos descubramos
por qu nos cuesta asumir riesgos, por qu le tenemos miedo al cambio, por qu
tenemos ciertos patrones de conducta que nos paralizan y que no tienen otra
explicacin sino el miedo: vivimos muertos de miedo, aterrorizados por fracasar, por
ser rechazados, incluso aterrorizados con lo que somos, sin aceptarnos. Tambin
quiero que descubras, adems de tus miedos, los miedos ajenos, por qu las
personas viven presas del miedo, por qu esa mujer que te gusta no da los pasos que
deseas porque siente mucho miedo.
Un estilo de vida basado en el miedo puede desarrollarse de muchas formas. Algunas
veces la fuente es algo obvio, una situacin manifiesta, como por ejemplo un trauma
infantil, un abuso, un rechazo. Otras veces el miedo aparece por otra ruta:
enfermedad emocional o fsica, quiebras econmicas de los padres que introducen
inseguridad hacia la toma de riesgos, prdidas de relaciones cercanas, muertes.

Ciertos temperamentos innatos tambin pueden intensificar las circunstancias

ambientales.
Decid escribir sobre el miedo porque en mi vida personal ha estado siempre
presente y ha representado una lucha constante por quitarlo de encima, por
alejarlo, por desafiar las creencias que intenta insertar en mi mente y que al
principio son tmidas y luego son intensas y paralizantes. Para entender las formas
del miedo, tambin es importante entender la forma en que funciona, en que se
desenvuelve.
No hay una simple causa por la cual se origina un estilo de vida basado en el miedo.
De hecho, muchos factores, incluso diametralmente opuestos, pueden contribuir
fuertemente a una personalidad miedosa. Aqu estn los ms importantes
determinantes:
1. Antecedentes de la infancia: Prdida y trauma: Uno de los factores que puede
contribuir a un estilo de vida basado en el miedo es la tragedia o las experiencias
traumticas. El trauma fsico o emocional puede significar un dao a la percepcin
del mundo como un lugar seguro o a la confianza hacia las otras personas. Uno de los
legados de tales eventos es el miedo persistente a la prdida, por esta razn las
personas juegan sobre seguro, pero por el temor a la prdida terminan desconfiando
de cualquier situacin de apego o seguridad. Un ejemplo de este tipo de origen de
miedo se encuentra leyendo las biografas de Marlon Brando, donde muestra como su
madre, fra, distante y alcoholizada hizo que el adulto Brando desconfiara de las
mujeres y las abandonara cuando las relaciones se ponan serias y estables. Muchos
hombres y mujeres evitan los compromisos o formalizar relaciones simplemente por
evitar el abandono y posterior dolor, prefieren huir. Haber vivido una situacin
traumtica determina que se vivir bajo un estilo de vida basado en el miedo? No
necesariamente, algunos han vivido experiencias muy traumticas, prdidas
inesperadas y se han mantenido resilientes y abiertos a los cambios de la vida.
2. Trauma encubierto: Sin palabras para lo que sucedi: Otras personas crecen con
miedo, como resultado de un trauma secreto, silencioso que cuando nios no podan
revelar a nadie ms, traumas que los dejaron en la infancia solos resolviendo, o
tratando de entender, esa dolorosa situacin. Una de las situaciones que ms
provoca miedo es no entender lo que pas o no tener explicacin, consejo o
descanso para una experiencia. Cuando somos nios somos excelentes observadores
y detallistas pero pobres interpretadores Cuando somos nios no tenemos una amplia
comprensin del significado de muchas cosas y buscamos estas pistas de explicacin
en otras personas para ayudarnos a darle sentido a estas situaciones.. Muchas veces

esa informacin que buscamos puede ser distorsionada, mentirosa, deshonesta,

evasiva o totalmente confusa. Un ejemplo de esto es vivir una separacin de los
padres a una muy temprana edad, o haber sido objeto de maltratos (que dejan lugar
a la pregunta por qu soy maltratado? Es que acaso lo merezco por ser malo o
inadecuado?), abusos, ser testigo de comportamientos de adultos que no se
comprenden: infidelidades, insultos, etc.
3. Temperamento y Gentica: El temperamento o carcter es uno de los ms
poderosos determinantes de la personalidad, y hay algunos que son ms proclives a
ser ansiosos, temerosos, demasiado introvertidos, sumamente controladores y junto
a este temperamento los miedos anidan. Otros por el contrario son calmados,
tranquilos, fros y configuran un estilo de vida que adopta riesgos y que evita
sentirse temeroso.
4. Extremos parentales: Sobre y Poca proteccin: Ningn estudio a la fecha ha
mostrado, de forma concluyente, que un estilo de crianza sea mejor que otro. Sin
embargo, los extremos en estilos de crianza y estrategias de educacin pueden crear
problemas. Algunos padres son sobreprotectores, y no dar campo al desarrollo de la
autonoma del nio. Otros padres son tan distantes que dejan a sus hijos vulnerables
al dao fsico o emocional. Ambos estilos pueden dar lugar a resultados similares.
La sobreproteccin daa algo con lo cual intuitivamente debemos crecer: el
conocimiento de que para obtener algo (lo que sea) hay que correr riesgos. Los
riesgos pueden ser muy beneficios, pero en exceso pueden daar (como lo cree el
suicida que cree que no le va a pasar nunca nada malo a l y vive una vida al lmite
llena de excesos). Los padres sobreprotectores crean un sistema de creencias en sus
hijos en el cual la mayora de las situaciones son peligrosas y que el individuo no ser
capaz de lidiar con ellas y que debe estar siempre debajo de la proteccin de sus
padres quienes le garantizan un mundo seguro. Ejemplos de estos hay por montones,
digamos el caso de madres sobreprotectoras que hacen que sus hijos crezcan con
inseguridad hacia el mundo femenino y slo confiando y recurriendo a sus madres.
La sobreproteccin de los padres tiene los siguientes efectos nocivos que impactan
directamente en el estilo de vida basado en el miedo:
*Crea un falso sentido de seguridad: Los hijos tienden a pensar que sus padres
siempre estarn all y desarrollan un sentido extremo de que los padres son todo
poderosos. De tal manera que, incluso cuando crecen, dejan a sus padres en control
de todas las dimensiones de sus vidas.

*Priva de las experiencias necesarias para asumir los errores y dificultades de la

vida: Impide que se asuman las consecuencias de las acciones, los padres los miman
demasiado y siempre cubren las faltas o necesidades de los nios. Esto genera hijos
irresponsables, que no asumen las consecuencias de lo que hacen.
*Priva de la oportunidad de asumir riesgos, manejar situaciones tensionantes,
desarrollar confianza. Esto genera que las personas sean supremamente ansiosas
cuando hay algo de tensin y dificultad y que con cualquier pequeo golpe se vengan
al piso. Genera personas dbiles, excesivamente dbiles, por ejemplo, ante los
rechazos o ante personas que los contradicen.
Ahora veamos la otra cara del problema, el descuido en la infancia, padres
negligentes ante las necesidades de sus hijos y que forman en ellos caracteres
basados en el miedo omnipresente.
*Crea un sentido de desconfianza hacia el mundo, no se sienten seguros y a salvo, y
se vuelven extremadamente desconfiados y paranoicos.
*Crea situaciones que deterioran la autoestima: Por qu nunca me cuidaron ni se
ocuparon de m? Por qu me dejaban tanto tiempo solo en casa? Por qu nunca me
escuchaban ni prestaban atencin? La respuesta (equivocada a estas preguntas) es
porque no era digno, porque no lo mereca. Puedes crecer con una autoestima
daada desde la misma infancia, autoestima que llevas cargando sin ni siquiera
haberte dado cuenta.
En este punto y para elaborar cosas de tu pasado de las cuales no han sido
consciente pero que afectan tus desempeos diarios puedes responder las siguientes
preguntas que suelo hacer a mis clientes:
A. Qu tipo de escenarios crees que eran los ms frecuentes en tu familia?
B. Cmo piensas que te afectaron estos escenarios en tu infancia?
C. Crees que has crecido bajo la influencia de estos escenarios y vivencias de tu
infancia y familia?
D. Intenta describir cules son los efectos que ves hoy da.
5. Expectativas de los padres: Otra influencia significativa son las expectativas poco
realistas de los padres, o muy altas o muy bajas. Algunos padres esperaban que sus
hijos fueran perfectos, sin errores, no podan perder un minuto de tiempo jugando,

que fueran fuertes, que nunca expresaran lo que sentan, que nunca dejaran que
nadie les hiciera dao, que nunca fueran perezosos. Muchos no pudieron ser nios
por estas expectativas de sus padres. Esto pudo provocar que sintieras culpa por ser
como eres, porque nunca eras suficiente, esto pudo generarte un estado
generalizado de ansiedad en tu mente por el cual siempre temes decepcionar a las
personas.
Otros padres, en el lado opuesto, critican constantemente a sus hijos, no los creen
capaces de nada, los tratan como intiles, o como buenos para nada. Las lesiones
para la autoestima son claramente evidentes.
6. Respuestas familiares a los eventos del mundo: Las respuestas de los padres
ante las crisis, las situaciones difciles, las quiebras financieras dejan una profunda
huella en nosotros cuando ramos nios. Si has vivido en una familia llena de miedos
al futuro, con un padre o madre (o ambos) temerosos, pusilnimes, con creencias de
derrota, fracaso, maldicin, castigo lo ms probable es que hayas adaptado sus
creencias y formas de enfrentarse a la dificultad. Por ejemplo, madres que llevan a
cuestas una separacin y se vuelven depresivas, controladoras, desconfiadas. Padres
fracasados que han desperdiciado oportunidades y siempre se quejan de su mala
fortuna.
Aunque las experiencias tempranas tienen una enorme influencia en nuestro
desarrollo emocional y nuestras respuestas frente al mundo, no son la nica historia
que tenemos. Estamos en desarrollo y creciendo (al menos fsicamente) ciertos
eventos posteriores en la vida tienen un gran efecto. Las experiencias amorosas y
romnticas pueden tener una enorme influencia. Algunas relaciones son
prometedoras otras generan tensin y ansiedad. Ahora pensando en las relaciones
que has tenido y tienes actualmente, con tus padres, amigos, colegas, mujeres,
esposa, etc., quiero que reflexiones en torno a las siguientes preguntas:
* Te han permitido desarrollar mayor confianza en ti mismo?
*Te hacen sentir ms optimista?
* Mejoran tu habilidad para lidiar con las situaciones difciles de la vida?
* Te animan a ser espontneo o te inhiben?
* Te hacen sentir seguro o inseguro?
* Disminuyen tus miedos o los incrementan?

Ahora ser tiempo de empezar a entender cmo moverse para adquirir nuevas
habilidades. Pero stas no se desarrollarn si no te tomas el tiempo de pensar y
reflexionar en ti mismo.

Me perciben muy serio Qu hago? Parte 2

En el post anterior he hablado sobre la seriedad y hoy deseo profundizar en algunos

contextos donde esta seriedad te favorece, y cmo hars para reconocer a las
mujeres que se sentirn muy atradas hacia este rasgo de carcter. Tambin te dar
a conocer algunos contextos en los que la seriedad te producir rechazos.
Como te indiqu es preciso tener en cuenta algo y es que la seriedad no es algo malo
por s misma, es un rasgo de carcter al cual se le atribuyen muchas cosas positivas.
Sin embargo en el escenario de seduccin de corto plazo la seriedad resulta ser un
limitante, y las razones son las siguientes:
*La seriedad te impide crear una conexin rpida a nivel emocional.
*Ser percibido como serio hace que las personas a tu alrededor se cohban.
*La seriedad te quita velocidad en la seduccin y hace que tu escalamiento fsico se
vea demasiado raro.
*La seriedad no te permite ser coqueto y tampoco ser directo, con lo cual,
nuevamente pierdes velocidad
Revisemos algo, para la seduccin rpida (es decir para no demorarte un ao detrs
de una mujer para luego descubrir que desde el minuto 5 ya te puso de amigo) es
indispensable la espontaneidad, que definir de la siguiente forma:
Diversin + Estado energtico positivo + Capacidad de rerte de ti mismo +
Autenticidad
Si no tienes esta espontaneidad no podrs:

1. Rerte de ti mismo
2. Ser capaz de rerte de ella, de lo que dice o de lo que hace, es decir bromear,
jugar con el doble sentido, sacarla un poco de quicio
3. Mostrarte relajado, calmado, alegre, feliz
4. Mostrar que ests cmodo en el aqu y en el ahora y que te da igual si ests en un
restaurante finsimo o si estas acampando y llueve
5. Mostrarte coqueto en una forma romntica o sexual con ella
Cuando no logras mostrar esos rasgos las personas se harn a la idea de que:
1. Ests preocupado (algo te pas de camino, o tienes problemas en el trabajo o
quiz tienes una dolorosa hemorroides)
2. Eres una persona supremamente inteligente pero tanto que quiz sea necesario
pensar muy bien lo que dice
3. Eres una persona muy ocupada, quiz estresada y quiz no te sientas tan cmodo
con ellos
4. Desearn hacer algo para que te relajes lo cual los tensionar un poco
5. Eres una persona tradicionalista, muy madura, conservadora y que est puesta en
su sitio.
Revisemos el punto 5, es malo que piensen que eres tradicional, maduro,
conservador y puesto en tu sitio? Pues la verdad es que no. Eso est muy bien si
piensas buscar un socio, cerrar un negocio, ser contratado por una empresa, que te
presten dinero en el banco o que te den permiso de viajar o trabajar en otro pas. Es
ms, es genial para dar una primera impresin a tus futuros suegros.
Pero antes de hablar de suegros, debes tener la mujer, y para ella el que seas
tradicional, maduro, conservador y puesto en tu sitio puede ser genial, si quiere un
amigo, un socio, darle la visa o pasaporte y prestarte dinero. Pero le hace falta a esa
ecuacin algo fundamental a la hora de despertar atraccin y deseo, porque lo que
hasta ahora, apreciado amigo, has generado es admiracin, y recuerda que aunque
las mujeres admiren al Papa eso no significa que piensen ms all de eso.
As que la seriedad es el camino ms seguro a la zona de los amigos o de los buenos
conocidos, es la zona ms segura a la prevencin y a que ella acte de dos formas:
1. Buscando evitar tu desaprobacin, es decir, portndose como buena chica. Si
claro, tienes el poder, pero el poder de llevarla a tu aposento no existe.
Simplemente desear portarse bien porque le has parecido una figura de autoridad y

ya. Algunos se conforman con eso, pero la realidad es que siguen pasando sus noches
solos.
2. Simplemente evitndote porque no resuenan en su misma frecuenta. Crees que
ella que supone que si dice una grosera, o si habla de sexo tu la mirars de reojo y
la desaprobars (aunque no sea as esa es la imagen que das) se va a cohibir slo
porque pareces ser inteligente? Muchas dicen no y te apartan, prefieren alguien que
resuene en su misma onda.
Ahora bien, ser serio es el fin de tus opciones para tener pareja? Pues no, digamos
que resulta un limitante si deseas hacer un juego rpido. Pero como todo en la vida
es imposible generalizar y la seriedad tiene su pblico y de hecho tiene un pblico
muy amplio. Quines son? Las mujeres que admiran la inteligencia, el ser
conservador, el ser tradicional, y creme que hay muchsimas mujeres as (y no son
monjas). Son mujeres que tambin puedes distinguir por tener este rasgo, mujeres
introvertidas, silenciosas o mujeres extrovertidas con ciertos rasgos de elegancia en
su estilo personal de vestir. Esa es la forma de distinguirlas: poseen la misma
seriedad y profundidad que te caracteriza.
Tambin hay ciertas excepciones a la regla y son las mujeres con deseo de ser
redimidas. Mujeres ms de corte superficial, que han tenido una mente y
comportamientos abiertos con su sexualidad y que se han portado un poco mal en
su vida. Algunas de ella sienten admiracin por los rasgos de seriedad y se convierten
en su fantasa secreta los hombres as, del tipo profesor, seminarista, buen
muchacho, y aunque no lo creas les encantan esos hombres. As que, apreciado
lector, la seriedad tiene su pbico, y est en una amplia gama de la poblacin
femenina.
Por ltimo que la seriedad sea una barrera para la seduccin rpida, no significa que
lo sea para la seduccin de largo plazo, que es tambin una forma interesante de
seducir. Y es que si bien la primera impresin no fue buena, con el tiempo las
personas te conocen y all resulta que encuentras puntos de conexin con una mujer
y se va generando la atraccin y el deseo.
No eres un bicho raro, qutate eso de la cabeza.
Y aunque lo fueras, lo raro tiene su pblico.
Muchos apuestan por la seduccin con las personas que acaban de conocer. El deseo,
la atraccin son energas dinmicas que se pueden crear en cualquier momento y
con personas que ya conocas, incluso, con personas que son amigas, que son tab
(con pareja, casadas, no de mi tipo, parientes, etc). As que mientras la gran

mayora echa sus balas en la seduccin rpida, es necesario que recuerdes que la
seduccin se juega en cada interaccin, en cada cosa que dices.
Y por ltimo una frase para que la pienses y la medites:
El enemigo principal de la seduccin es la tendencia de los seres humanos a la
inercia, al no cambio, a permanecer estticos y a no darse la oportunidad de
desafiar lo que son, a reinventarse a sorprender mostrando una nueva faceta de
su personalidad. Los que son ninguneados, apartados, rechazados son los amigos
de lo plano, de lo igual, son los cobardes que no se arriesgan a ser diferentes, los
que no sorprenden a esa mujer con otros rasgos, otra ropa, otras palabras, otra
energa. Cobarda y seduccin son enemigos acrrimos.
Y s, la frase es ma.
Esto nos da para otro post, quiz ms breve para ir cerrando el tema de la seriedad.

Persuasin desde la emocin Parte 3: Calibracin y respeto

por tu esencia

Retomemos un punto interesante y es la lnea que ya habamos empezado sobre la

persuasin desde la emocin. Y quiero trabajar contigo algunos temas que he
recibido ya sea por consultas o por los comentarios directos a mi ms reciente post o
por lo que uno ve en los grupos donde es posible ver las preguntas que tienen
muchos de ustedes.
Quiero trabajar el impacto que tiene el tema de la calibracin. Definamos la
calibracin de una forma muy prctica: la calibracin es saber la medida exacta para
que algo funcione. Es muy parecido a la cocina. La calibracin funciona cuando sabes
qu medida usar de cada ingrediente, por ejemplo la sal, demasiada har la comida
absolutamente incomible, y demasiada poca la har inspida. Algo tan sencillo como
aprender la medida exacta es algo trascendental que determinar el xito de tu
receta. Cmo lo logrars aprender pues eso? Por ensayo y error y por esto es

absolutamente indispensable que t mismo pruebes y ensayes y te arriesgues a

equivocarte, porque lo que para otros es una frmula para ti es algo que no quiz no
te funcione. Por qu? Porque la combinacin que tu tienes como ser humano es algo
absolutamente nico, y eso significa que t mismo eres ya una receta, una frmula
nica y lo que hace que algo funcione para otros quiz no es lo mismo que har que
para ti funcione.
Recurrir nuevamente a un ejemplo del deporte que para m explica mejor la
calibracin y es la Frmula 1. Si un piloto simplemente se limita a copiar la frmula
de otro (telemetra y reglajes) obtendr muy pocos resultados, porque cada carro
est diseado para considerar el estilo nico de pilolaje, y puede que con la
configuracin de otro simplemente no te adaptes, puede que te sientas incmodo
porque el otro configur una distancia de los pedales de freno y aceleracin que
para ti son muy cortos o muy largos, simplemente porque esa persona los calibr as
atendiendo a su estatura por ejemplo. Si copias idnticamente la frmula del otro lo
que logrars ser tener un desempeo absolutamente alejado de tu potencial y poco
congruente con lo que eres.
Qu es lo que hace la diferencia entre un extraordinario piloto (seductor) y uno que
no tiene xito? La capacidad de entender su propio estilo de manejo, sus propios
rasgos para conducir y a partir de all configurar su carro, y lo que le va a ayudar a
potenciar ms su estilo. Una persona simplemente no aprender por imitacin,
necesita encontrar su propia voz, necesita conectarse con qu es aquello que lo hace
verdaderamente atractivo y a partir de all comienza la labor de calibracin.
Hay personas que esto lo hacen de forma absolutamente natural, no tienen que
hacer complejos clculos, simplemente han hecho un proceso ms o menos
inconsciente para calibrar su funcionamiento en sociedad. Esos ajustes se pueden
aprender y pueden naturalizarse (con lo cual afirmo que ser natural es simplemente
cuestin de tiempo:Todos pueden ser naturales a travs del hbito y la repeticin
de conductas hasta que se vuelven inconscientes) Qu me he encontrado yo? Que
las personas que buscan formarse en habilidades con el sexo opuesto estn
descalibrados sobre su impacto con las mujeres. Es decir, no saben qu hacer para
que les funcione la cosa. Y por ello uno los ve enredados en cosas sobre cmo
mostrarse frente a una mujer y de all la pregunta de qu hago cuando estoy con
ella.
Por una parte la inmensa teora que han ledo y la cantidad de videos que consumen
de abordajes los dejan con ms preguntas que respuestas y se bloquean por no poder
decidir qu hacer con esa mujer en particular. Demasiada informacin que
bloquea lo que sientes, y bloquea lo que eres t. Las teoras y diferentes autores
han demarcado que las mujeres quieren a un cierto prototipo de hombre y cierto
tipo de comportamiento. Y t te centras en ser ese tipo de hombre y mantener esos
tipos de comportamiento, y es all cuando te encuentras, siguiendo mi metfora de
la frmula 1, copiando la telemetra y los reglajes del carro de otro, y no te ests
permitiendo conectarte con tu autntica oferta de valor.

Atento a esto: cuando eres consistente con lo que eres y desarrollas tu capacidad
emocional puedes hacer casi cualquier cosa y con ello conectar con una mujer y
dar el siguiente paso que es involucrarte afectiva y sexualmente con ella. Cuando
digo cualquier cosa quiero decir exactamente eso, es ms, incluso cuando ni siquiera
ests intentando hacer algo. Literalmente la seduces sin quererlo, sin la necesidad
de adoptar la postura del seductor, que dice cosas audaces, que adopta ciertos
movimientos, que siente la presin de recibir una respuesta positiva de esa mujer.
Te das cuenta que le bajas la intensidad al rol que deseas adoptar de ser el sper
seductor y descubres que ests conectando con ella y que ests fluyendo y que algo
se est moviendo ah, comienzas a sentirlo y empiezas a bailar a ese ritmo. A
veces decides adoptar el rol y la postura del seductor, a veces simplemente
deseas no presionarte, y descubres que igual conectas y atraes, es all cuando
descubres que las mujeres se sienten atradas por lo que eres, y que no necesitas
tener siempre un disfraz puesto. Ya has interioridad a tu esencia lo que te hace
atractivo y simplemente lo expresas, incluso sin decir una palabra, con tu presencia.
En este punto djame volver a elaborar algo que deseo desafiar de lo que pensaba y
escriba en el pasado y es lo siguiente: para seducir tienes que actuar siempre como
seductor. Pues djame contarte que con el tiempo he entendido que puedo
despojarme de esa pose, de esa postura y lograr tener un alto impacto. Y es eso
haca donde estoy orientado mi enseanza, porque siento que las personas piensan
estoy mal, algo de mi no funciona, tengo mil errores" y me piden que reinicie su
mente para que pueda lograr las cosas. Lo primero que hago es simplemente
trabajar en calibracin, en el impacto que tienes con las cosas que haces y en
adaptar su forma de ser natural para que mantenga las dosis adecuadas y pueda
simplemente evaluar.
Algunos ejemplos:
Calibrar el uso de la razn y la emocin. A veces debes pensar
estratgicamente, otras debes sentir y dejarte llevar.

Cundo debo sonrer y cundo no. En un comentario me decan que sonrer

demasiado puede hacerte pasar por estpido. La respuesta es que necesitas calibrar
la intensidad. Deberas mostrarte como una persona alegre y abierta, lo cual lo
haces con una expresin de sonrisa, pero tampoco puedes pasarte a estar todo el
tiempo sonriendo. Debes tener otras expresiones igualmente abiertas usando slo los
ojos, o solo los movimientos de las cejas. Debes combinar eso con miradas que
muestren otras cosas: curiosidad, morbo, deseo, inters.

Mostrarte misterioso y tambin poder abrirte y contar cosas de ti.

Mostrarte colaborador, comprensivo y escuchar, y en otros momentos poner

distancia, hablar ms y no ser tan colaborador.

Permitirse ser discreto y en otras hablar de los logros que has tenido y las
cosas grandes que has hecho.

En momentos hablar y en momentos escuchar.

En momentos divertirte, en otros mostrarte serio.

En ltimas t tienes el control y de acuerdo a la mujer y la situacin y de acuerdo a
lo que t estimes debes calibrar el uso de cada uno de los ingredientes que tienes en

tu personalidad. Por ejemplo, si eres de los que siempre quiere ser servicial y ayudar
pregntate hasta qu punto eso est haciendo que te perciban simplemente como
una buena persona y no cmo alguien atractivo? Y desde all indaga Qu necesitas
agregarle a eso que ya posees para proyectar atractivo? Probablemente encuentres
que no siempre debes ser servicial, y que en ciertos momentos no debes intentar
salvar siempre a las personas o hacerles ver que eres til para ser valorado por ellas.
A veces debes quedarte viendo qu pasa y qu pueden hacer las personas por s
mismas. Probablemente puedas descubrir que ser servicial no es malo, es un valor,
pero que debes moderar la intensidad, y que debes incluirle otras cosas para ser
atractivo, como por ejemplo, ser ms directo con esa mujer, no esperar que ella
valore naturalmente tu deseo de ayudarla, sino que valore otras cosas que muestras,
incluso tu capacidad de distanciarte en ciertos momentos, de decirle que no
puedes o que no tienes tiempo, de no olvidarte por ella de que tu tambin tienes
tus cosas. Quiz puedes desarrollar rasgos ms coquetos en los cuales ella no solo te
defina por lo buena gente que eres, sino porque en la conversacin le muestras un
coqueteo a veces ambiguo y a veces directo en el cual ella no sabe a ciencia cierta si
le gustas o eres as con todas.
Cunta variedad le puedes imprimir a tu comportamiento? Esa es la pregunta clave.
La idea es de la seduccin es partir de lo que hay, con ello logrars una seduccin
ms orgnica. Por ejemplo, en el caso que estoy ilustrando de nada servira decirle a
esta persona es que eres muy bueno y por ello te toman por idiota, y lo que tienes
que hacer es ser ms mierda con las mujeres, has que ellas te hagan los favores,
tienes que tener un carcter ms fuerte porque las mujeres se aprovechan de las
personas como tu. Eso es absolutamente falso, lo que esta persona necesita es
integrar ms comportamientos atractivos y calibrar mejor la intensidad de su
comportamiento servicial. Quiz en un futuro cuando tengan una relacin esa mujer
podra decir algo que he escuchado muchsimo me encant su generosidad y su
capacidad de preocuparse por otros. Este personaje lo que hizo fue hacer un
ajuste, potenci un rasgo y lo integr con otros, en lugar de sentirse como un
imbcil y pensar que las mujeres son todas unas aprovechadas, s, seguro hay
algunas que si lo son, pero no todas, adems tu siempre puedes poner los lmites,
no eres una vctima de ellas a menos que t decidas serlo.
Cuando uno revisa lo escrito de seduccin y lo comprueba con la vida real uno se da
cuenta que a muchas mujeres les gusta lo imperfecto, lo real y que lo que se escribe
va en contrava de lo que una mujer espera de un hombre. A muchas mujeres les
gusta salirse del molde y escogen hombres muy diferentes al estereotipo de hombre,
y escogen una inmensa variedad de hombres muy diferentes. Por fortuna eso es as,
por lo cual hay extraordinarias posibilidades. Y de ello hablar en el siguiente post:
la vulnerabilidad, que es el temor a sentirnos dbiles, a sentirnos vulnerables y cmo
desde all podemos construir otro tipo de seduccin y desafiar esa teora de ser
siempre los fuertes y ser siempre los que mandan, y como calibrar ello e integrarlo a
un concepto diferente de carcter y del macho alfa. Detrs de ello tocaremos ese
miedo con el cual algunos se enfrentan al mundo femenino.

Persuasin desde la emocin Parte 2

En el post anterior trabaj el tema de la desconexin emocional y bsicamente

argumentaba que era la responsable del fracaso en la comunicacin con las mujeres,
y de un cierto tipo de aislamiento en la mente. Un recurso bastante frecuente en los
hombres consultantes de estrategias de seduccin. Hoy seguir con esta lnea,
trabajando en elementos ms concretos de la inteligencia emocional.
He encontrado comentarios muy interesantes a partir del escrito y pienso que estn
centrados en que nos encontramos identificados con las excusas mentales, con las
voces interiores saboteadoras, con las dudas frecuentes sobre si le gustamos a las
mujeres o no, y la bsqueda obsesiva de informacin que se queda en un plano
racional pero no se acta y cuando se aplica usualmente no tiene resultados durables
porque es que en la informacin disponible no nos ilustran formas de conectar y
persuadir desde la emocin, ms all de la palabra.
Conectar a travs de la emocin requiere entrenamiento, y sobre todo requiere que
encuentres una clave en ti que puedes desarrollar. Me explicar hablando
nuevamente de mi vida: cuando empec a formarme en coaching una de las cosas
que ms me impact fue la sensibilidad de mis profesores, y sobre todo profesoras,
porque bsicamente tenan un idioma diferente al que yo usaba, era un idioma
basado en la emocionalidad, el sentimiento y eso para m era como chino avanzado.
Mi reaccin fue la usual: defenderme con argumentos y calificarlas de cursis,
sensibleras, poco serias, poco rigurosas. Era la mente hablando el lenguaje que yo ya
conoca, es decir, analizando excesivamente y juzgando, y sobre todo dialogando
conmigo mismo mientras otros me hablaban. Es decir, segua hablando solo,
mientras el mundo afuera me mostraba muchsimas cosas. Eso es una forma muy
particular de aislarse.

Al empezar a hacer ejercicios, estas personas me retroalimentaban sobre mi estilo

de comunicacin, demasiado argumentativo, demasiado basado en el lo literal, en el
texto, en el tema de la conversacin. Sin conectar, mantena un dilogo que poda
fluir en cuanto a su temtica, pero en el cual las personas francamente se aburran,
y su cuerpo lo expresaba, miraban para otro lado, se distraan, no sonrean, era lo
ms cercano a tener una entrevista de trabajo con un alto nivel de tensin, no haba
relajacin.
En este punto quiero que te quede muy claro algo, no es algo malo ser inteligente,
ser ilustrado y tener un estilo de vida intelectual. Eso est perfecto y tendrs una
ventaja maravillosa frente a otras personas. Sin embargo debes ponderar una
debilidad que se deriva del poder que tienes, y es la otra cara de la moneda: no
necesariamente el que ms sabe es ms feliz. La ignorancia tiene cierto grado de
felicidad, al no conocer y analizar tanto puedes ver la vida sin tanto juicio y sin el
critico que convive con las personas demasiado racionales, quienes se toman las
cosas demasiado en serio y siempre sacan demasiadas implicaciones en actos quiz
muy sencillos, lo cual los hace mente dependientes.
Tres cosas noto yo frecuentes en un mente dependiente: nmero uno, complica
demasiado cosas sencillas como dar un beso, dos, la interaccin en la seduccin se
vuelve un enorme tratado donde tiene ansiedad de dar pequeos pasos, y por
ltimo, y gravsimo, es incapaz de generar tensin sexual y escalar sexualmente.
Si sumas esos tres factores tienes la ecuacin del fracaso en la seduccin. La
incapacidad emocional es un tipo de ceguera, porque no ves seales de inters, no
sabes cuando dar el beso y no sabes como pasar a la intimidad sexual. Y la creencia
es que no entiendes lo que pasa, y la verdad es que no hay que entenderlo
demasiado, ms bien hay que sentirlo.
Cmo carajos se siente Naxos? Pues activando dos herramientas: la intuicin y la
emocin. La intuicin es algo que sientes en el pecho y el estmago y que te indica
que vas por buen camino con una mujer o simplemente no hay nada. Muchas veces
me encuentro con clientes que juran que esa mujer les est siendo recproca, al ver
la situacin como tercero me es demasiado claro que all no hay nada. Cero. Vaco.
Muchos insisten en ver esperanzas o lucecitas que les dan nimo, pero la realidad
es que es una mujer cordial pero nada ms que eso. Y yo digo por qu no lo
percibe?, sencillo, porque est en total desconexin, y su mente se qued pegada
analizando y buscando lo que no hay. Ms a menos como buscar el avin de Malasia.

La intuicin te sirve tambin para saber cuando una mujer aparentemente

indiferente siente algo por nosotros, en estos casos es imposible das pruebas de
porqu lo sabes, simplemente lo sabes, lo sientes en tus vsceras, sientes que all
hay algo, algo ms, ella se muestra fra, distante, pero tu sabes que si sabes
rascar donde es, all sale algo. Lo sabes y lo sientes. Y tambin puedes saber, por
ejemplo, cuando una mujer simplemente se hace la linda y la especial contigo para
sacarte algn favor o algo as. Lo sientes, sabes a un nivel emocional, no racional,
que detrs de sus sonrisitas y sus palabras solo hay una mujer interesada, y que a
eso le falta algo.
Como ves te ahorras camino e inviertes mejor. Sobre el beso, sabes que es que no
hay seales inequvocas para saber que ya tienes que besarla. Puede que ella est
cerca pero no es porque quiera un beso, o sabes que no necesariamente porque est
lejos es que no quiere nada. Nuevamente lo sientes, sientes que hay una cierta
temperatura en el ambiente, y sientes como si fueras un imn que siente la
tensin por su opuesto y te acercas y ya. No te pones a analizar el tema, y el asunto
de la mirada triangular, y que si te mira los labios y que si esto y lo otro, que sirve
desde luego, pero en la mente del racional resulta que no lo deja actuar.
Sobre carga de informacin, como cuando el computador se te bloquea porque
tienes 25 aplicaciones abiertas. Eso pasa en la mente del racional.
Sobre la tensin sexual, simplemente es que una cosa es que te guste una mujer, y
la desees y la quieras desnudar y hacerle el amor locamente, y otra cosa es que ella
est copiando y pensando lo mismo. Tensin sexual es cuando ambos sienten
deseo y no lo han consumado. Cuando no es mutuo simplemente es porno mental. El
racional desea, y se imagina toda la pelcula, pero no es sexy, no es sensual, no
provoca deseo. Las mujeres no tienen ni un mal pensamiento con l, porque no hay
picarda, no hay contacto con el cuerpo, nada. Teme tocar, y cuando lo hace es
torpe, incluso en abrazos simples, si una mujer siente que no eres bueno con tu
corporalidad no va a sentir deseo.
Si siente que no te sabes mover, que cargas tu cuerpo, si no descubre algo sexy
o sensual en ti no te desear, si no te desea no hay nada que hacer. Esto va ms
all de lo atractivo, de que tengas cuerpo de modelo, no, es cmo llevas lo que
tienes. As como hay mujeres que no son necesariamente modelos de Victoria
Secret, pero tienen algo, se saben mover, tienen una sonrisa hermosa, un rostro
hermoso, hay algo, un ingrediente que va ms all de sus medidas, y que hace que
te guste. Eso mismo les pasa a ellas, es ms, con ms frecuencia de lo que nos pasa
a nosotros.

Para no hacer ms largo este post y dejar tema para otro, quiero sugerirte algunas
medidas para que empieces a conectar con tu emocin:
1. Inicia una dieta hipo informativa: Haz el ejercicio, deja de consumir tanta
informacin de seduccin. En el consumir informacin no est la clave, descansa de
tanta lectura, video, foro, pregunta, audio, etc. Y por un momento digiera lo que ya
has consumido, busca actuar y busca dejar de pensar en la seduccin como una serie
de pasos, para verla como una relacin con una mujer.
2. Para contrarrestar la seriedad sonre ms: Muchos sienten que se ven ms
formales y ms interesantes haciendo el serio, y no se dan cuenta que se ver
tensos, preocupados, estresados. La emocin de ellas se abre de par en par cuando
sonres al verla, cuando sonres en la interaccin. Sonrer relaja tus msculos, te
muestra abierto, franco y confiable. Recuerda no lo hagas como una frmula, hazlo
como quien deja un viejo hbito de hacerse en serio y trascendental y opta por
incorporar la alegra y la amabilidad a su vida. Quiz tu mente racional diga pero a
las mujeres les gustan los malos y no los tontos que sonren, y yo le respondo a tu
mente: no te estoy diciendo que sonras todo el tiempo como un estpido, sino que
incorpores las sonrisas a tu interaccin. Esto no implica que seas visto como un
idiota, sino como una persona alegre, positiva y eso atraer a mujeres semejantes.
3. No suministres informacin en una conversacin, ve ms all del qu haces, o
por qu lo haces, sino que sientes al hacerlo. Es muy diferente decir que eres
ingeniero y trabajas en creacin de software para plataformas mviles (aburrido) a
decir que tu misin es disear aplicaciones que conecten a las personas, que has
descubierto la alegra que despierta en una persona una aplicacin que le permite
aprender a cocinar, pasa a hablar de la cocina como una pasin, de la comida
favorita, de cuando fue la primera vez que probaste algo, del suave sabor de algo,
compralo con una sensacin fsica: es como un beso en los labios la sensacin de
dulzura de ese postre, sientes como es tan agradable al paladar que no quieres que
se te acabe.
4. Ensale matices a tu voz, la voz plana no transmite nada, es como escuchar a
Stephen Hawking hablando, incluso C3PO, el entraable personaje de Star Wars,
tena inflexiones de voz, por ello las personas conectaron con ese personaje y es tan
famoso. Las inflexiones transmiten matices de personalidad, emocin, vida. Cmo
lo puedes empezar a hacer? Sencillo: Escribe un texto y en cada palabra aade una
flecha de hacia arriba y en la otra palabra una flecha hacia abajo, lelo en voz alta y
sube la voz en las palabras de flecha hacia arriba y baja la voz en las palabras con la

flecha hacia abajo. Toma textos, de cualquier tema y empieza a dibujar flechas
hacia arriba y abajo y lelos, as empezars a practicar matices de voz, y a subirla y
bajarla en tu conversacin.

Tres enfoques equivocados en la seduccin

Hoy voy a contarte sobre algunos errores que pueden hacerte creer, pensar o
desarrollar elementos que terminarn por socavar tu juego interno o incluso por
sabotear tus estrategias de seduccin e interaccin con el sexo opuesto. Ser muy
concreto.
1. Poner a la seduccin en un pedestal: Cuando pones la seduccin en un pedestal
significa que pones a las mujeres en un pedestal, por lo cual la verdad me da
muchsima risa cuando alguien obsesionado por la seduccin dice no pongan a las
mujeres y al sexo en un pedestal. Tremendo error. Y predican esto cuando la
seduccin realmente se convierte en una obsesin para ellos, autores, videos,
escritos, teoras y ms teoras, terminologa rara y absurda, partes de sargeo entre
otras cosas. La seduccin es solamente un rea de tu vida dedicada a la bsqueda
del bienestar emocional, nada ms y nada menos, importante como tu salud, tu
alimentacin, tu cuerpo, tus finanzas, tu vida sexual, etc. De lo contrario la
seduccin pasar a ser una especie de masturbacin mental bastante sofisticada.
2. Pensar que aprender seduccin es aprender conceptos: El gran dao de la
seduccin tradicional, o de los mercenarios de la seduccin es que han traducido
las estrategias manipuladoras anglosajonas y te las han empaquetado para tu
consumo. Te han estado vendiendo hamburguesas hechas con caca, que se cocinan
rpido, te dejan lleno pero no te alimentan, es ms, casi siempre terminan por
hacerte dao. En estos modelos es importante aprender conceptos, estrategias
rarsimas para intentar suplir algo que en realidad es muy sencillo: aprender a

conectar, aprender a sentir emociones profundas y transmitirlas, aprender a

encontrar el punto emocional y a partir de all desarrollar relacionas intensas,
apasionadas y profundas. Y eso se hace conectando con tu ser autntico, con lo tu
esencia, dejando de imitar a otros.
La seduccin inteligente te lleva a integrar tu vida, te lleva a la accin y te
simplifica la vida.
3. Centrarte en ser perfecto porque piensas que ests muy mal: Bueno, digamos
que este es un punto complejo. La seduccin inteligente busca que mejores,
sabiendo que es un camino largusimo, que te motivar durante toda la vida, y que
resulta imposible ser perfecto, o desarrollar procesos de mejora que te dejen
totalmente completo en semanas o meses. Lo que hago yo, personalmente, es usar
la seduccin como un pretexto para desafiarte en diferentes reas de tu vida, y es
simplemente ello, un desafo.
Cul es el problema?
Cuando tienes la siguiente creencia: cuando no tengo los resultados (usualmente
acostarme con la mujer que quiero) es porque TODO est mal en m. Cuando tienes
esta creencia caes en el segundo error (poner la seduccin en un pedestal) y te
echas la culpa de que ests mal y eres errneo. Ese es un problema gigante porque
te impide asumir con inteligencia la retroalimentacin, cuando alguien te dice que
necesitas hacer un ajuste en alguna rea de tu vida. Inmediatamente sumas eso a
otra cosa y es cuando cada elemento que lees o ves resulta en que hiere tu
autoestima porque como la tienes en el piso entonces se te hunde ms.
Y lee uno personas que dicen ya quiero dejar esto porque todo est mal en m. No
se de donde viene esto, quiz viene de los autores de seduccin que en sus escritos
te dicen tienes que ser como yo para seducir o eres un idiota porque no tienes a
todas las mujeres detrs de ti. Recuerdo cuando hace bastantes aos todos queran
ser como Mystery, y aplicaban el concepto de pavoneo y detalles sper llamativos,
y fue lo que en su momento llam seductores payasos, que hoy da se han
reencauchado de diferentes maneras. Entonces cuando lo que lees presupone que
eres un idiota, o un imperfecto, pues es fcil que sientas que todo lo que pasa slo
comprueba esa teora de que eres malo, eres poco atractivo, toda tu vida ha sido
un error.
Qu te propongo? Que tomes un base segura de tu vida, algo de lo que te sientas
muy orgulloso de ti mismo. Si deseas elabora una lista de cosas de las cuales tu te

sientas muy satisfecho, debes obligarte a encontrar elementos positivos en tu vida,

aunque en los primeros momentos no aparezcan, estos elementos existen, y yo te
pedira que encontraras unos 10 al menos.
Por ejemplo, hace poco trabajaba con un cliente quien no vea nada, y de hecho,
encontramos que tena una enorme sensibilidad pero l senta que esa sensibilidad lo
haba hecho dbil y que por eso haba perdido mujeres. El problema era un
paradigma que se le haba insertado por leer tanta cosa de los machos alfa, lo que
no saba es que hay diferentes tipos de mujeres para diferentes tipos de hombre, y
que los sensibles tienen un pblico amplio, y que los sensibles pueden ajustar
algunos elementos para calibrar cuando ser sensibles y cuando ser enrgicos, y para
que esa sensibilidad les sirva para llegar ms rpido al fondo emocional de una
mujer logrando capitalizar sexualmente (que es donde est lo que hay que ajustar).
Resumiendo:
1. La seduccin es un hobby solamente, no es tu vida entera
2. Tienes otras reas en tu vida que demandan atencin
3. La seduccin inteligente es aprender nuevas formas de despertar emociones, de
conocerte a ti mismo y de conectar con otros y eso lo haces no aprendiendo a
manipular sino desde lo simple y lo sencillo. Por ejemplo, si te paras desde los
conceptos y mapas de proceso de la seduccin el proceso de pasar a lo sexual con
una mujer puede demorarse eternidades. Si ests conectado emocionalmente
simplemente sentirs cuando debes pasar al beso, a lo fsico, la intimidad, sabrs
que un no no necesariamente es una prueba o que hayas hecho algo mal, sabrs
que el nega cierra la comunicacin en lugar de abrirla, sabrs que el nega no
debe aplicarse a todas las mujeres hermosas ni en todos los contextos, sabrs que
los denominados aros rara vez existen, y que no todas las mujeres estn siempre
pensando en cmo probarte, y un largo etctera de telaraas que te quitas cuando
dejas de seducir desde lo conceptual y desde los maestros de las discotecas y las
mujeres fciles escriben.
4. Eres completo, y tu carcter y personalidad tienen un sentido, lo que debes hacer
son ajustes en un camino que dura toda tu vida, y del cual da a da ves los frutos.
No ERES incorrecto o un fracaso, simplemente debes ajustar, como todos debemos
hacerlo en todas partes de nuestra vida. Y quienes hacemos esto, y un servidor, lo
nico que hace es trabajar fuertemente en sus puntos dbiles y en fortalecer sus
talentos, nada ms, todos estamos como t, luchando por progresar.

Todos somos luchadores. Eso s nos hace iguales.

Cuando la seduccin se convierte en suplica

Hoy voy a hablar de las principales excusas que pueden utilizar las mujeres para
dejarte en stand by, en estado de espera, en suspensin, esperando lo que no he
de llegar y buscando que o te alejes o te esfuerces ms. En muchas de las ocasiones
te manifiestan stas excusas para evitar ser directas y pedirte que te esfumes, lo
hacen para no herir tus sentimientos, porque no desean cargar con el sentimiento de
haberte roto el corazn, porque no son lo suficientemente directas.
El punto es que al hacerlo generan un mensaje ambiguo en el cual algunos hombres
caen, no captan en mensaje y siguen luchando, mostrando mritos,
autocalificndose, demostrando, vendindose mejor, en ltimas rebajndose
y regateando su propio precio, es decir, disminuyendo su valor para obtener la
aprobacin de esta mujer. Si rebajas tu precio no te muestras como premio, sino
como oferta, diciendo aprovchame que estoy en descuento y te puedo ofrecer lo
mejor del mundo.
En este punto logrars dos cosas: alejarla an ms o someterte, en casos de ciertas
mujeres, a que se aprovechen de ti. Apreciado lector: las mujeres saben lo que
estn haciendo, as que si encuentras que estn sacando ventaja puedes estar seguro

que lo hacen con conocimiento de causa. As como cuando nosotros los hombres
sacamos ventajas de ciertas personas, sabemos lo que hacemos.
No son ms que excusas, disculpas, que no mereces, lo que en realidad deberas
obtener es una respuesta franca y directa y una actitud congruente de alejamiento.
Algunas mujeres lo harn, pero otras que desean ser ms correctas te darn largas y
te ofrecern argumentos que, supuestamente, no tienen nada que ver contigo,
cuando en realidad, tienen todo que ver, el problema eres t, no le resultas
atractivo.
Voy a enumerar algunas de estas excusas, para que tomes nota de ella. Debes
comprender que en algunos casos encierran verdades a medias, y que como
obstculos podran ser superados si el nivel de atraccin fuera intenso.
1. An no me siento preparada para una relacin.
2. Tengo heridas que an no me permiten confiar en alguien.
3. En este momento no tengo tiempo para asumir una relacin y lo que ello implica,
me encuentro en un momento de la vida muy ocupado.
4. Eres extraordinario, pero no s que me pasa. Slo dame tiempo.
5. Soy un caos y no mereces alguien as
Estas excusas son bastantes perturbadoras, pues algunas mujeres las usas como
pruebas, cuando tienen una verdadera atraccin y simplemente desean probar tu
carcter. Cul es el peor error? Ser demasiado insistente, ser demasiado intenso. En
este punto una respuesta que puedes utilizar es ser franco y directo con tus
sentimientos, admitir que sientes una atraccin hacia ella, eso no va a disminuir tu
valor, ni va a hacer que seas percibido como dbil, y decirle claramente que a tu
forma de ver las cosas ella podra tomar otra decisin, ocuparse de una relacin si
sintiera una atraccin poderosa, y que le dejars tiempo para que aclare sus
sentimientos, que se sienta libre para buscarte pero que la vida es una y debes
seguir tu camino, pase lo que pase.
Sencillo, claro y directo. No te obsesiones por conseguir un s, no te obsesiones por
hacerla cambiar de opinin. No le digas cosas del estilo me encargar de hacerte
cambiar de opinin o pronto descubrirs que me amas o har lo que sea para
ganar tu corazn. Eso, claramente, se llama mendigar y suplicar.
Alguien me dir: oye conozco a alguien que insisti e insisti y al final estableci
una relacin, la mujer lo acept. Djame decirte que si bien una gota que cae
continuamente sobre la roca puede llegar a hacerle un hueco, la repeticin puede

llegar a cuestionar a ciertas mujeres y hacer que se arriesguen a intentarlo. Y

quiero que prestes mucha atencin a esa palabra, porque lo define todo. Una cosa es
intentar hacer algo, y otra desear y estar convencido de hacer algo. Ese intentarlo se
debe a la insistencia que has hecho y a la confusin mental que esa insistencia
imprime, donde ella dice ser que puede pasar?, ser que me podr enamorar?
o esto que siento ser que es amor?. En ltimas va a probar y t vas a ser la
prueba, con un punto en tu contra: has insistido y tu valor se ha devaluado, tu eres
quien debe poner la carne en el asador y ella verificar a ver si apruebas.
Claro que hay relaciones que se han consolidado as, pero te invito a que no
revisemos estos temas con base en las excepciones sino con base a lo que
usualmente sucede. Comprendo que puedas estar muy atrado, pero debes jugar muy
bien tus cartas, debes posicionarte arriba y no abajo, debes darte valor, valorar tu
tiempo y tus recursos. Estoy seguro que alguien podr valorarte pronto por todo lo
que vales, y no de forma indecisa.
Muchas mujeres tienen la idea de si no lucha por m no me merece, y nos ponen
como conejos detrs de la zanahoria. Claro, hay que mostrar mritos, y tienes que
mostrar valor, pero no desde abajo, sino desde una posicin de igual a igual. Y ojo,
ella tambin debe mostrar mritos, ms all de los fsicos. Como te digo, es un
juego, es un intercambio.
Es evidente que no siempre la atraccin es instantnea y fulgurante, como a veces
nos han mentido ciertas escuelas, que te ver y caer rendida a tus pies y te dir
hazme tuya, tu casa o la ma?. A veces las circunstancias se dan y pasa algo
rpido, pero generalmente en la vida real la atraccin se construye, inicias con
ciertos indicadores y la cosa va evolucionando hasta que confirmas esos indicadores
iniciales de atraccin o descartas a la persona por diferentes razones, y te das
cuenta que ese sentimiento inicial fue pasajero. En ocasiones hay indiferencia mutua
y con el tiempo se desarrolla un sentimiento, pero es algo que fluye de forma
natural, sin forzar, hars algunas demostraciones de valor, la impresionars, ella
har lo mismo y te impresionar y as logrars tu proceso de seduccin.
Muchas personas han tenido relaciones importantes con personas que ignoraban o
que decan que no eran adecuadas, por que no eran de su tipo ideal y excusas
semejantes a las descritas arriba, y en algn momento el sentimiento cambi y se
descubri y admiti una fuerte atraccin. Claro que puede pasar. Lo que no puede
pasar es que te prestes a jueguitos o pruebas o simplemente a negativas
polticamente correctas. La mejor manera de activar a atraccin es tomando
distancia, poniendo claro tu criterio, buscando otras opciones y haciendo valer tu

tiempo. Si haces eso slo podrs ganar, o ella se decide y te busca, repito, te busca,
o tu encuentras otra persona.
Cul es tu peor enemigo? Bueno, de hecho son varios: la impaciencia, o el deseo de
tener algo ahora mismo, el miedo a no encontrar algo mejor y tu propio sentimiento
de desprecio a ti mismo y reprobacin que busca amor y aprobacin en otra persona.
Lastimosamente el NO, el rechazo crea en nosotros una fuerza inconsciente que
desea obtener un SI, nos frustra enormemente y algo dentro busca demostrar que los
podemos lograr. En ciertos escenarios funciona, no deberas quedarte con el primer
rechazo, y debes perseverar, pero en relaciones humanas, debes conservar tu valor,
tu estima, no forzar las cosas.
Qu excusas te han dado? Qu excusas has utilizado con las mujeres con las que no
sientes atraccin?

Relaciones de kilometraje

Si no has tenido novias, o has tenido muy pocas o la ltima que tuviste fue hace
varios meses o aos, es natural que esa nueva mujer que acabas de seducir con tus
nuevas y recientes habilidades adquiridas desees conservarla, incluso sientas que el
tiempo que ella dure a tu lado resulta ser un indicador de tu calidad como seductor,
de tu calidad como novio o incluso de tu calidad como hombre.
Pues bien. Es muy frecuente que si tus nuevas habilidades son slo de aproximacin
tus primeras relaciones sean de aprendizaje y as debes verlas. Ese es el marco
mental que debes mantener.
Vers, hay varios perfiles de personas, de gustos y de intereses. Pero hay tres que he
identificado:

1. El hombre que desea simplemente conocer a una mujer y tener una relacin
estable con ella. Sabe desde el inicio que eso es lo que busca y lo tiene claro.
2. El hombre que desea tener la posibilidad de acceder a varias mujeres, tener
varias relaciones simultneas y ser un playboy en regla. Nuevamente, lo sabe desde
el inicio con claridad y ese es su objetivo.
3. El hombre que desea tener la posibilidad de acceder a varias mujeres pero que en
el camino comprueba que es hombre de una sola mujer. Como la mayora tiene la
fantasa de la promiscuidad pero algo dentro de l se siente ms cmodo con una
relacin estable. Sigue fantaseando pero no lo lleva a cabo.
El ms complicado es el tercero, porque es contradictorio en su deseo. El marco
mental de nuestro hombre 2 es ms relajado frente a la idea de la fidelidad y de la
exclusividad, y bsicamente lo que busca en el entrenamiento es cmo acceder a un
nmero de mujeres, y cmo manejar el tema de varias relaciones y cmo ser claro
con ellas de que no es un hombre para casarse y que su plan es salir con varias. El
entrenamiento potencia el acceso a esas mujeres y habilidades de seduccin. No se
ensea a engaar, se ensea a decir las cosas con claridad y buscar las mujeres que
se sienten cmodas con esas clusulas de contrato.
Todo es cuestin de targeting y posicionamiento, es decir, la seduccin se basa en
que encuentres tu pblico de mujeres y que te posiciones como un hombre atractivo
con ellas. Hay hombres que se decepcionan porque en las escuelas de seduccin les
han vendido una promesa falsa: puedes seducir a cualquier mujer. Y otras les dicen
que modelos de Victoria Secret, actrices de telenovela y estrellas porno caern
rendidas a sus pies. La realidad demuestra que eso pasa cuando ests posicionado en
ese target, es decir, tienes ciertos atributos que te pueden hacer naturalmente
atractivo para ellas, si no es as, querido amigo, tu target es otro. Lo ms
interesante es que eso no es malo, de hecho es positivo, porque dejas de pensar que
tu masculinidad depende del tipo de mujeres que seduces. Algunos creen que slo
teniendo sexo con una stripper van a graduarse de seductores, o con la protagonista
de la novela. Falso, falsas expectativas nuevamente.
El targeting bsicamente lo que hace es que seas exitoso con un tipo definido de
mujeres. Te brinda mayor precisin. O es que acaso eres de los que crees que las
mujeres hermosas son solamente actrices y modelos? Pues no. En todos lados hay
mujeres muy atractivas, hermosas, inteligentes, valiosas. Cuando descubres eso
empiezas a trabajar en tu posicionamiento, cmo te perciben esas mujeres, cmo
ganas atractivo y cmo te haces ms valioso frente a la cada vez ms creciente y
capacitada competencia.
Ahora bien, qu pasa con el hombre nmero 1? Ve a las mujeres de una forma
demasiado trascendental, cree en el tema de la media naranja, la elegida, el
amor de la vida, el complemento perfecto. Y eso es justamente en lo que trabajo en
su mente. En dejar de lado esas creencias y pensar que las relaciones afectivas son
un aprendizaje y que poco a poco encontrar mujeres que se ajusten ms a su
personalidad y estilo de vida.

Muchos de estos hombres en su primera relacin se vuelven complacientes, malcran

a sus novias, porque ellas en algn punto empezaron a descubrir que son hombres
dbiles que haran cualquier cosa por tenerlas a su lado. Porque temen perder valor
si la novia les dura pocos das o semanas o pocos meses. He visto a hombres
torturados por ese amor de la vida que a duras penas consiguieron y que si no es
esa mujer entonces quin? Cuando me llegan as claramente les digo las cosas y les
anuncio que nuestro trabajo no termina con la formalizacin de la relacin sino que
sigue ms all.
Trato de introducirles un concepto: relaciones de kilometraje. Es decir,
probablemente no te casars con ella. Seguramente no es el amor de tu vida (puede
que si, pero seguramente no hasta que demuestre lo contrario). Les enseo a
manejar la relacin sin miedo, con un marco mental que dice apostar por esto
pero tambin es cierto que no tengo nada que perder si nos decimos adis, soy tu
novio pero no tu esclavo y mi masculinidad y autoestima no depende de tu
aprobacin. Y esa relacin sirve para hacer kilmetros, experiencia amplia y
profunda que te informe sobre cmo piensan las mujeres, donde veas su inmensa
variedad y formas de ser, que ms de enamorarte de una mujer te enamores de la
mujer como gnero, como especie. Y que te relaciones de la forma ms natural
posible, aun en medio de una relacin comprometida.
Las relaciones de kilometraje son relaciones que no son perfectas pero que hay que
tenerlas, porque te dan bagaje en la vida, confrontan tus emociones y te hacen ms
sabio e incluso ms atractivo. El kilometraje aumenta tu carisma, porque empiezas a
saber del mundo femenino y ello te ahorra camino, te ahorra desvos.
Lo peor que puedes hacer es idealizar a las mujeres e idealizar el amor. Y mi misin
es mostrarte que la emocin es importante, pero tambin el clculo racional. Donde
sepas qu quieres con una mujer y hasta dnde deseas llegar con ella y qu
aprendizajes deseas de una mujer y de la relacin que estn construyendo. Lo ideal
es que digas s que no me voy a casar con esta mujer, pero hoy deseo estar con
ella porque aprendo x cosas. Ningn curso de seduccin te dar lo que la
experiencia y las mismas mujeres te darn, para m mis mejores maestras son las
mujeres, ninguna me ensea lo que un maestro me escriba o me diga en un video.
Pero si vas claro con tu marco mental logrars aprender ms, de lo contrario te
volvers un pusilnime o un esclavo de sus pareceres.

Indicadores Actitudinales de Inters

Los hombres odiamos a muerte el rechazo. No hay nada peor que tener tu ego
aplastado en pedacitos porque una mujer que te atrae te cancela una cita, te
rechaza un beso o te dice que sus sentimientos no son recprocos. Has credo con
todas tus fuerzas que ella estaba interesada en ti, pero de repente te estrellas con
que has interpretado mal las seales.
Desde el punto de vista de nosotros los hombres, las mujeres son mucho ms sutiles
e indirectas, o slo nos parecen confusas, a la hora de revelar sus intenciones
romnticas (a menos que seas demasiado bien parecido, o tengas una billetera bien
abultada, en cuyo caso ELLAS te llaman a ti), pero si eres un hombre normal y no has
generado atraccin consistente tendrs que lidiar con la indecisin y la
contradiccin.
Tambin es cierto algo: las mujeres en ocasiones envan seales contradictorias
porque no han podido aclarar lo que sucede en su corazn y en su cabeza, como
sabrs la atraccin se juega en ambos planos, y para algunas mujeres discernir y
poner de acuerdo sentimientos y pensamientos es una labor que a nosotros como
hombres nos desgasta y no vale la pena mirar mucho ese espectculo. Algunas
mujeres sienten mucho, otras piensan mucho, otras de ambas, y se arman unas
confusiones que ni te imaginas.
Lo que la mayora de hombres buscamos con afn son las seales que nos indiquen si
vamos bien, si la atraccin es recproca y si podemos pasar a planos ms romnticos
e ntimos con ellas. En otros post he hablado sobre Indicadores de Inters, hoy voy a
profundizar un poco en ellos, he recopilado escritos de otras pocas de mi vida,
cuando tomaba apuntes en mis cuadernos e intentaba compendiar mi conocimiento.
Mi hallazgo fue que adems de las seales fsicas de lenguaje corporal, haba
indicadores actitudinales, es decir cosas que ella HACIA de manera consciente para
demostrar su inters. De esas experiencias divid los Indicadores de Inters en dos
categoras: los fsicos e inconscientes, y los de actitud y conscientes, y les asign una
relacin: un indicador actitudinal vale por 3 indicadores de inters fsicos.
Voy a explicar mejor esto al final, pero por ahora describir estos Indicadores de
Inters Actitudinales:

1. Ella est a tu lado: De repente te das cuenta que ella est para todo lado
contigo, es como si de repente ella apareciera cuando ests en algn lado, es
como si quisiera mostrar que ah est, cerquita, por si la necesitas. Te la encuentras
en la cafetera de la universidad, camino al trabajo, y es porque a ellas tambin les
pasa, cuando sienten inters a veces te buscan, porque les agrada tu compaa y
quieren ver qu pasa.
Cuando sucede esto est tratando de que t notes su presencia y te est dando la
oportunidad para que des el primer movimiento. El problema que tiene esta
estrategia femenina que para algunos hombres esto a pesar de ser evidente an
resulta ser muy sutil, no caen en la cuenta que cada vez que aparece es por ALGO, y
si te habla, si te busca, es por ALGO. Los hombres a veces somos demasiado lentos.
As que por favor, la prxima vez que una mujer aparezca de repente y regularmente
en tu camino, ten la certeza que lo hace por algo.
2. Ella te hace favores sin que tu ni siquiera se los pidas: Ofrece darte alguna
informacin de utilidad, prestarte un libro que puede servirte, llamar a un amigo
para que tengas un contacto de negocios que buscas, sacarte las fotocopias.
Personalmente, este es un indicador de los ms fuertes, pues implica que ella quiere
hacer algo por ti, aunque sea algo pequeo, quiere que notes su presencia y que
sepas que tiene cosas de valor que aportarte. Ella hace demostraciones de que sabe
cosas y que es til, desea impresionante.
Una de las cosas que yo hago para descubrir inters es pedir favores. S, as como lo
oyes un baboso HACE LOS FAVORES. Yo generalmente los pido, y si el favor llega
con un chasquido de mis dedos y adems llega amplificado, es que hay inters, por
ejemplo, si le pides un libro y te llega con ESE libro, y otro sobre el mismo tema es
que hay algo, sobre todo porque uno evita hacer favores a personas que recin
conoce.
Si los favores implican objetos, libros, cosas tangibles esto indica que ella quiere que
t tengas algo que le pertenece, por qu porque de cualquier manera est
poniendo un lazo fsico que los une sutilmente. Cuando tienes un CD de su propiedad
ella sabe que al menos tendr que saber de ti para que lo devuelvas.
3. Ella nunca est demasiado ocupada para ti: Esta es la regla fundamental y la
piedra angular en el juego de la seduccin. Si una mujer est interesada en salir
contigo, ella se va a poner disponible. Esto significa que ella te dar su nmero de
telfono del trabajo, su e-mail, el telfono de la casa, el celular. Y si ella est
ocupada te dir algo as como mira hoy no puedo, pero maana salgo temprano as
que podra ser maana. Si ella est interesada lo har, te lo aseguro. Ella tambin
te devuelve llamadas y mensajes de texto casi instantneamente.
4. Ella expresa curiosidad por ti: Una mujer que tiene curiosidad en ti slo est
mostrando que desea conocer todo lo que pueda sobre ti para hacerse a una idea de
cmo eres y reafirmar una atraccin existente, ella tiende a preguntarte sobre ex
novias, relaciones anteriores, cuentos, opinin sobre las mujeres, tu familia, tu

pasado, tus gustos en comida, en msica. Muy a menudo, cuando ella est tratando
de averiguar sobre ti expresa afinidad hacia tus intereses y preferencias, por
ejemplo, si te gusta la msica de Hctor Lavoe ella dice enloquecer por la salsa.
5. Indaga sobre tu estabilidad financiera: Las mujeres tienen una especie de sonda
con la cual analizan la profundidad de tus finanzas, y lo hacen a travs de preguntas
casuales detrs de las cuales tienen una calculadora lista para hacer cuentas.
Cuando una mujer conoce a un hombre que le interesa para salir, le pregunta sobre
su trabajo, donde vive, con quin vive, y todo eso lo manejan sutilmente dentro del
conjunto de la conversacin. Si muestras estabilidad, o al menos deseos de
emprender entonces seguirn las seales.
6. Ella futuriza contigo: Una mujer interesada est en ti, habla abiertamente de
planes que te involucran. De hecho, ella a menudo dice cosas como: Te gustan Los
Simpsons? Deberamos ir al estreno, se ve muy buena esa pelcula. Cuando ella dice
cosas parecidas a sta es porque quiere que la invites a salir.
7. La percibes nerviosa: Si ella en verdad est interesada en ti, la vers nerviosa,
un poco ansiosa y hasta torpe. Lo puede aparentar siendo especialmente tmida y
callada a tu alrededor, as que analiza su interaccin con otras personas, si ella
parece estar inquieta al estar a tu lado es que se pone nerviosa ante tu presencia.
No te imaginas cun frecuente es esta seal, incluso en las mujeres ms seguras de
s mismas.
8. Se pone celosa por otras mujeres que estn a t alrededor: Tiene ojos en todas
las partes de su cabeza y an estando de espaldas te est vigilando. Cmo puedes
notar esto? Porque la sorprendes mirndote mientras ests hablando, bailando, o lo
que sea con otras mujeres. Te mira e inmediatamente voltea la mirada para intentar
disimular, si lo notas varias veces, o que te mira cuando hablas por celular/telfono
con otras mujeres puedes estar seguro que quiere ms que una amistad.
9. Te cuenta que habl de ti con otras personas: Pues s, ella te dice le cont a
Pepito que trabajas con importaciones y le pareci genial, o a mi amiga le divirti
demasiado cuando le cont lo que dijiste de tal o cual cosa. De repente es como si
sintieras que ella te sac del plano privado que tienen ustedes dos y te llev a un
sitio diferente, a un sitio donde apareciste con sus amigos, quiz con su familia.
10. De repente sientes que se arregla ms de lo usual: Sientes que cuando sale
contigo est realmente hermosa, que sale con zapatos altos, collares y aretes, quiz
maquillada.
11. Te da obsequios: Es detallista contigo y se preocupa por cmo ests, te llama si
enfermas, te regala de lo que est comiendo, incluso puedes notar la alegra que le
da compartir ciertas cosas contigo.
12. De repente sus amigas y amigos te miran mucho: Lo notars por ejemplo en
reuniones, o fiestas o simplemente cuando conozcas a su crculo social, cuando ests
descuidado notars muchos ojos encima de ti, o cuando volteas de repente una

amiga de ella te est mirando. Quiero ser muy claro ac con lo que sentirs:
experimentars una mirada de curiosidad, una mirada que no debe ir y por eso se te
har extraa.
13. Cuando te presenta a su crculo social sientes que te mira: Lo que intenta es
observar cmo te desenvuelves con el crculo de amigas, amigos y familiares, en
relacin con lo anterior, simplemente te sientes observado.
14. Desea que le hagas cumplidos: Te dice cosas como no s porqu estoy sola, o
por qu ser que no me va bien en esto o aquello, o mira que mi amiga Luisa
cree que yo soy egosta, o tengo cara de trasnocha tremenda, o en Fabebook
pone una foto y te pregunta cmo salgo en esta foto?. O se pone algo y para que
lo notes lo acenta: Hace rato no me pona esta falda y veo que necesito mandarla
a ajustar, lo que esperan es que les digas oye te queda bien, o pero si tu eres
una persona muy especial, lo que sea
Lo que usualmente hago yo ante estas preguntas es que me ri sutilmente y le digo
Buscas un cumplido? Debes saber que los doy cuando menos los esperas, y la miro
pcaramente. Ellas por lo general me dicen no, simplemente te contaba. Ambos,
en nuestra mente, sabemos que miente saben de lo que hablo ;)
15. Ella te halaga: En general lo hace como demostracin de admiracin, te dice
que la inspiras, que haces cosas muy buenas, que eres perseverante, que transmites
cosas muy buenas. Recuerda algo, lo principal en la atraccin es la admiracin. Y
creme: si te admira te lo dir.
Los indicadores que he mencionado son ms potentes que los indicadores de
lenguaje corporal, a veces puedes malinterpretar las cosas slo fijndote en cmo
est su lenguaje no verbal, e incluso necesitas ms de tres para saber si ella en
verdad est interesada en ti. Por su parte, los indicadores actitudinales tienen
enorme potencia por s mismos, incluso con uno que tengas es suficiente, la relacin
es la siguiente:
Tres Indicadores de lenguaje corporal equivalen a 1 indicador Actitudinal.
De esta manera si tienes un solo indicador actitudinal, por ejemplo, que te observa
cuando ests con otras mujeres, ese solo indicador te dice lo que diran tres
indicadores fsicos del tipo arreglarse el cabello, humedecerse los labios y mostrar la
mueca.
Y el asunto funciona as: obedece a lo que sientas, si te das cuenta de un indicador
no trates de analizarlo mucho, si lo notaste es porque hay algo que ella quiere
decirte y t has logrado captarlo. De repente te encontrars dicindote a ti mismo
vaya esta mujer me hace muchas preguntas sobre m mismo, cuando sientas eso
toma ese hecho como un Indicador Actitudinal y prosigue tu labor de seduccin con
la seguridad de que vas bien.

Finalizo con una frase que mencion en Colombia el psiquiatra y motivador Jorge
Bucay: El corazn se equivoca menos que la mente. Muchas veces hablamos de
pensar las cosas, a veces nos quedamos racionalizando todo, y eso est bien al
principio, porque estamos aprendiendo, pero la calibracin consiste en que ya
interiorizamos nuestro conocimiento y operamos sin necesidad de pensar, solo
sintiendo somos capaces de apreciar si una mujer est interesada en nosotros, si
estamos generando atraccin, si estamos haciendo las cosas bien.
El verdadero seductor tambin es capaz de meterle corazn y emocin a la
seduccin. Esa es la clave del xito perdurable.

Cmo estar en forma en la seduccin?

Cuando hablamos de seduccin siempre he hecho nfasis en que es simplemente un

pretexto para trabajar elementos internos y externos para lograr metas ambiciosas
en la vida, no quedarse con la psima programacin que recibimos desde la infancia
y desarrollar elementos que te hacen atractivo ante el sexo opuesto.
Pues bien, he desarrollado algunos elementos personas que me ayudan y ayudan a
las personas que estn en relacin conmigo y desean configurar una personalidad
ganadora e ir ms all de sus posibilidades en el camino de la vida, y las he definido
como una serie de herramientas que buscan que uno se encuentre actualizado y en
forma.
Cuando hablo de liderazgo lo imagino al nivel de un deportista de alto desempeo
que se prepara y a costa de muchos sacrificios personales y de una ardua disciplina
logra sus objetivos. El trabajo que implica grandes resultados es grande y profundo:
hay que hacer la tarea, hay que correr la milla extra, hay que hacer lo que a otros
les da una infinita pereza y, la verdad sea dicha, entre ms perezosos y mediocres
haya ms tajadas tenemos del pastel los que somos juiciosos.

Nuestro cerebro es la mejor herramienta, pero tambin se puede convertir en

nuestro peor enemigo. El cerebro odia el cambio, la razn es que el cerebro tiene
como su principal objetivo la de ahorrar energa, y el cambio lo ve como ahora toda
volver a elaborar todo el mecanismo para adaptarme a esta situacin y prefiero
ahorrar energa por si la necesito en algn inesperado evento. Lamentablemente
ese es un obstculo natural y se refleja en que la gran mayora de objetivos que no
nos ponemos no los consigamos porque nuestro cerebro elabora racionalizaciones
con las cuales opera como excusas. El cerebro es tan hbil que muchas excusas que
elabora son tan convincentes, tan ancladas a nuestra naturaleza que pensamos que
son perfectamente lgicas, algunas son:
1. Soy demasiado feo como para intentar algo serio con las mujeres
2. Soy demasiado pobre y no puedo acceder a cosas para mejorarme (libros,
asesora, matrcula de un gimnasio, ropa, etc)
3. Mejor lo hago a mitad de ao.
4. Empiezo maana, hoy estoy realmente exhausto
Y cada uno puede encontrar las suyas. Motivarse a actuar es demasiado duro,
demasiado difcil, sobre todo porque estamos acostumbrados que para actuar
alguien tiene que darnos la orden y decirnos cmo y qu hacer. Estamos
acostumbrados, o al menos esperamos, que pap, mam, el profesor, el jefe, el
escritor del blog, o alguien nos diga qu hacer y ah nos ponemos en accin. Esa es
una alternativa que te llevar a que no te empoderes (tomes poder) de tu propio
proceso y que cedas el control de tu propia vida.
Coquetera: La coquetera es un indicador poderoso que reciben las mujeres de tus
intenciones romnticas o sexuales. La coquetera implica picarda en la
comunicacin, ser activamente sexual y tener un poder en la mirada que hace que la
mujer sienta que ests jugando con ella de otra forma. La coquetera ellas la
definirn como una actitud que tiene un hombre en cual demuestra seguridad y un
claro gusto o atraccin fsica por una mujer. La mejor forma de mantenerse en
forma en la seduccin es cultivando actitudes coquetas. A los seductores que ya
hemos adoptado la seduccin como algo natural usualmente nos dicen coquetos.
Simpata: La simpata implica una actitud positiva, contraria a una actitud negativa,
distante, precavida o neutra. La simpata se expresa con una sonrisa inicial en la
interaccin, con una mirada de apertura.

Encontrar tu punto sexy: Este es un punto bsico en el cual no trabajamos y que

nos ayuda a recibir reciprocidad en una actitud coqueta (ya que ser coqueto no
necesariamente implica mayor atraccin). Consiste en que logras potenciar algo de
tu personalidad o apariencia que a ojos de terceros, y evidentemente de las
mujeres, resulta atractivo. Puede ser algo como tu inteligencia, los juegos de
palabras que haces, tu sentido del humor, la barba de tres das, tus ojos, las manos,
etc. Debes encontrar esto y la forma de hacerlo es encontrar aquello que ellas
halagan de ti (cuando ellas encuentran confianza contigo te halagarn y all
encontrars pistas). Si no has tenido esa clase de retroalimentacin, empieza a jugar
con tu apariencia y a experimentar, es la nica forma. Una de las claves para seducir
permanentemente es explotar ese punto que te potencia ante el sexo,
evidentemente identificarlo y resaltarlo.
Ambicin (Competitividad): Mantente en un punto de competencia, compite para
ser mejor, para destacar, para lograr tus metas. Esta clase de actividad hace que tu
mente est abierta al cambio, abrace los retos y los desafos y piense en ganar. De
esta forma tu cerebro se empieza a configurar para el triunfo, no para la resignacin
de la derrota. Establece pequeos y grandes retos, superar metas y ser un lder, tu
estado mental cambiar y te mantendrs en forma para proyectar motivacin de
logro hacia las mujeres. Recuerda que a la gran mayora de ellas les gustan los
lderes y no los seguidores.
Autenticidad: La lucha por llegar a ser la mejor versin de ti mismo, es el camino
para encontrar tu versin evolucionada, con actualizaciones (upgrades), innovando y
siendo variado y diverso en lugar de rutinario y predecible. No significa disfrazarte
de quien no eres, o de quien crees que resulta atractivo para las mujeres (all es
donde llegamos a la confusa lnea del seductor payaso que se maquilla para resultar
atractivo). La autenticidad es que fortaleces lo que te hace nico y que parte de tu
personalidad. Si eres tmido, no lo ocultas, pues para muchas mujeres resulta
atractivo y lo potencias con misterio; si eres callado no lo disimulas pero lo
potencias con apuntes de conversacin precisos e inteligentes; si eres una persona
del tipo clsico lo potencias aadiendo estilo. Lo que eres te hace nico y genera
recordacin (memoria) positiva y evocacin de ti (te recuerdan cuando no ests, te
extraan cuando ests ausente).
Enfoque: Mantienes metas claras y te enfocas, de tal forma que sabes qu debes
hacer y cundo lo debes hacer, incluso diciendo no a distracciones, as se disfracen
de mujer atractiva. El enfoque hace que te veas como una persona disciplinada y
que, naturalmente cree principio de escases y limitaciones temporales en la

interaccin con la mujer, lo cual hace que te perciban como atractivo. El enfoque es
no dejarte distraer.
Disciplina y rigor: Si has de practicar tambin requieres prepararte a solas, leyendo
psicologa, lenguaje del cuerpo, o dedicndote a lo que te gusta Para qu? Para
tener un discurso que hable de ti, de tu vida, y que de cierta forma te de cuerda
para un buen rato. A muchos la conversacin fluida e interesante les dura tres
citas, a la cuarta sencillamente los apuntes e historias se han acabado. Disciplina en
la prctica y disciplina en el estudio es lo que har de ti un seductor en forma.
Que tengas novia o una relacin no significa que te sometas a quedar fuera de
forma. Lamentablemente muchos tienen una relacin, incluso se casan, y pierden
por completo sus habilidades, con el tiempo terminan y deben volver a empezar. Es
como cuando vas al gimnasio, sacas abdominales, bceps y trceps, si no te sigues
entrenando los perders y la grasa ocupar el lugar que antes era msculo. No te
sientas infiel por ser coqueto, simptico y proyectar rasgos de liderazgo,
competencia y dems, por el hecho de que tengas una relacin no significa que
debas voluntariamente hacerte odioso o desagradable para las dems mujeres.
Notas que ests fuera de forma cuando:

ltimamente descubres que no resultas atractivo al sexo opuesto.

No has tenido retroalimentacin positiva de una mujer recientemente.
Has perdido oportunidades de escalar fsicamente y de dar besos.
Tu capacidad de reaccin se enlentece, descubres que no captas seales de inters.
Sientes que otros se te adelantan en cortejar a una mujer (pierdes competitividad)
Las personas te sienten como alguien demasiado serio, poco relajado,
distante lo intimidas y te hablan con ms respeto que admiracin.
Al estar en forma hars de la seduccin parte integral de tu personalidad, no una
mscara, y adems integrars tanto elementos internos, como externos,
superficiales y profundos. Y ello es lo que hace que diariamente tengas un propsito
y ests entrenado y puedas reaccionar.
En la seduccin es bien cierto que lo que no se usa se atrofia. La seduccin es un
msculo social interpersonal que requiere trabajo.

Compromiso con la excelencia

Siempre que hablo de seduccin lo hago pensando en que es una forma estupenda de
alcanzar la excelencia, no simplemente adquirir habilidades para conquistar, sino
para ser muy bueno, nico y dejar una poderosa marca personal en todas las reas
de la vida y en todos los mbitos a los que perteneces (trabajo, familia, amigos,
relaciones afectivas, comunidad, etc).
Por ello quiero hablar, en este segundo da de este ao 2013, del compromiso con la
excelencia. No es simplemente ser bueno en algo, sino ser el mejor, y aunque ello
implique un aspecto competitivo, te invito a que lo contemples, compite contigo
mismo, con tus defectos, limitaciones, creencias negativas, con ese viejo ser que
deseas mejorar, y luego compite para destacar. De eso se trata la vida, quien no
destaca no seduce, no es lder, no es contratado, no es tomado en cuenta. Es as de
simple, y ello implica que compitas con tus pares, con hombres y mujeres que
tambin buscan una meta igual o parecida, que desean la misma mujer que t
deseas, el mismo trabajo, la misma oportunidad, el mismo ascenso o aumento de
sueldo, el mismo cliente que les compre un producto o servicio.
Si no te has vencido a ti mismo, cmo esperas vencer a otros y tener lo que deseas?
Recuerdo que alguien en una entrevista de trabajo donde termin contratado me
hizo la siguiente pregunta:
No me interesan tus ttulos o tu experiencia. Dime a quin le has ganado en la
vida? A quin has vencido en tu camino?
La pregunta, al ser poco convencional, me llev a pensar en los triunfos que he
tenido, y en las duras batallas que he tenido que librar para llegar a donde estoy. No
todo ha sido fcil y en muchas ocasiones he librado duros enfrentamientos
personales para ganarme el lugar que tengo. Hay cosas que uno se gana en paz, pero
otras para las cuales hay que estar listo para combatir y ganarse su espacio. Como
dice una brillante frase de la pelcula Magnolia: esta vida no se trata de lo que
deseas o de lo que necesitas. Se trata de lo que ganas.
Qu necesitas entonces? Un compromiso con la excelencia. Este compromiso podr
ayudarte a realizar el valor inherente de tu potencial. Sin este compromiso con la

excelencia pierdes valor, potencial, credibilidad y reputacin. Sers simplemente

uno ms.
Cada uno de nosotros debe determinar los logros especficos que debemos cumplir
para que nuestra vida alcance la excelencia. Tus responsabilidades, en este sentido,
incluyen escoger un camino vital, que sea consecuente con tu vocacin, con unas
creencias donde decides en qu creer y en qu no creer, qu aprender y aplicar en
la vida y qu acciones tomar.
Puedes ayudarte a tomar en cuenta estas responsabilidades simplemente
respondiendo una sencilla pregunta: cmo tus acciones y pensamientos reflejan tu
compromiso con la excelencia?
Cmo defino yo la excelencia? Te invito a que pienses en un proceso de continuo
crecimiento y mejora de ti mismo y de tu vida. Tu responsabilidad en la bsqueda de
la excelencia es definir qu es lo que ella significa en tu vida y escoger el mejor
curso de accin para que suceda.
Al hablar de excelencia no nos estamos refiriendo a un trmino relativo, es un
estndar por lo cual se juzgar lo que has hecho. Pronto descubrirs que
comprometerte a vivir buscando la excelencia no es un camino mediocre. No se llega
a ser excelente por accidente. Aunque muchos construyen su vida a partir de la
mediocridad, y al hacerlo toman el camino sencillo, el que el 90% de las personas
deciden emprender. Ser una persona de alto desempeo, de altos estndares es algo
que no depende necesariamente de tu educacin o estatus, tiene que ver ms bien
con decisin, compromiso, accin y persistencia.
Inicia visualizando aquel estado en el cual deseas estar, ese estado de excelencia.
Visualiza, siente, escucha lo que veras, sentiras o escucharas cuando llegues a ese
estado. Hazlo con los ms vvidos detalles, con palabras concretas, con tus
reacciones. Empieza a llenar tu mente con esas impresiones tan detalladas como
sean posibles.
Adems de visualizar debes empezar a actuar, qu necesitas aprender, a quien
debes contactar que te pueda ayudar como mentor, a dnde debes ir para lograr lo
que te has propuesto. Haz llamadas, escribe correos, ve a lugares especficos, habla
y acta es todo lo que necesitas. Comienza el camino de la preparacin donde cada
da puedes finalizar en victoria si te has acercado, as sea un pequeo paso, a tu
lugar de excelencia. El camino mismo te har excelente.
Te dar ahora cinco guas para iniciar y construir tu camino, podrs construir ms,
pero toma estos para comenzar y plantearte una ruta de valores que te acompae:
1. Busca una cdigo de honor que te permita vivir una vida digna.
2. Debes inspirar, promover y celebrar la excelencia en otros y en ti mismo. Sin
dejar que el orgullo o la envidia hacia los desempeos de otros no deben
acompaarte.
3. Debes basar tus acciones en buenas razones, no en miedo, egosmo o deseo de
venganza hacia otros.

4. Aceptars que la bsqueda por la excelencia a veces te har impopular o

incmodo para las personas. Aquellos que buscan complacer o seguir la corriente son
los que optan por la mediocridad.
5. Asegrate que tu propsito tambin beneficie a otros, contribuya a las vidas de
otros.

Crece y ponte serio

Ya llevamos un da de este nuevo ao 2013, y es posible ver algunos

comportamientos comunes en las primeras horas de un nuevo ao, describir unos
cuantos con los cuales puedes sentirte identificado. Puedes tener uno, o
combinaciones de varios:
1. Una notable diferencia entre en nimo de iniciar tus objetivos la noche anterior y
la pereza de iniciar. Quiz piensas que hasta ahora llevamos un da del ao, y que
hay suficiente tiempo. Pues bien, eso se llama procrastinar, o aplazar la toma de
accin consistente.
2. Un deseo de iniciar con mil cosas a la vez, quiz hoy sentiste que estabas ms
ansioso de lo normal, mucho ms hiperactivo. Iniciaste muy temprano tu jornada y
ests haciendo muchas cosas sin mucho enfoque.
3. Miedo y ansiedad por iniciar un nuevo ao. Te encuentras nuevamente iniciando, y
enfrentndote a la prdida de credibilidad que heredas de un ao anterior donde
quiz no has logrado lo que te has propuesto y ests nuevamente en el punto de
partida.
A la hora de iniciar es importante que consideres algunas reflexiones que compartir
contigo y que pueden motivarte en tu camino a un nuevo ao donde realmente
implementes lo que deseas hacer. Recuerdo que al iniciar mi camino aplac muchas
veces el inicio de un verdadero cambio, lo pospuse, encontr mil justificaciones para

dejarlo para ms tarde, de hecho pasaron algunos aos antes de encontrar el

punto de inicio claro, que en mi caso inici con una protesta del estilo nunca ms
me volver a pasar. El dolor y la frustracin fue mi motor, y aunque ya era un
sentimiento familiar hace un poco ms de 10 aos encontr la fuerza y el impulso
para iniciar realmente, para hacer la tarea, para tomarme las cosas en serio, para
madurar y tomar autoridad sobre aquellas reas en las cuales quera mejorar.
Y justamente sobre esos temas es que deseo hablarte hoy. Sobre ponerte serio y
realmente tomar control sobre aquello que deseas mejorar, en aquello que deseas
crecer. Esa es la clave, tan sencilla (pero complicada si lo quieres ver de esa forma),
dejar de quejarte, de recordar fracasos y realmente ponerte serio. En todo proceso
de cambio verdadero empiezas a volverte un poco ms adulto. Como coach he
podido ver que las personas que logran pocas cosas, ningn o imperceptibles cambios
son personas que no se toman en serio aquella rea en la cual desean crecer.
Una clave importante para las personas que desean lograr algo masivo, algo para
mostrar -de esas cosas donde tus amigos y familia te dicen wow, mira cmo has
cambiado, tienes algo diferente, de esas cosas donde tus amigas, las mujeres, tus
colegas empiezan a buscarte ms, porque te vuelves ms influyente y ms
magntico- es que se compromente a elevar sus propios estndares, es decir, se
vuelven tremendamente exigentes con ellos mismos, dan un paso ms all de la
mediocridad, de la media, de lo que todos hacen, y simplemente se dedican en serio
a hacer algo grande, y creen que lo pueden lograr. A eso me refiero con elevar los
estndares, si antes podas correr 5 kilmetros empiezas a entrenar con la confianza
de que podrs lograr 15 en un determinado plazo de tiempo. Detrs de ello se
esconde la ambicin, no el conformismo.
Cunta ambicin puedes tener para lograr lo que realmente deseas?
Algunos de mis clientes y lectores piensan que es muy tarde para hacer algo. Que ya
han pasado de alguna edad o ciclo. Escucho personas muy jvenes, 25 o 30 aos por
decir algo, decir que estn muy viejos para hacerse una ortodoncia, para empezar a
ponerse en forma, para aprender a tocar guitarra, empezar a escalar, hacerse un
tatuaje o simplemente comprarse una ropa un poco ms moderna. Es increble el
mundo humano de las percepciones, y mientras se quejan en verdad se hacen viejos,
y cuando miran atrs descubren que cuando tenan 25 o 30 aos en realidad eran
jvenes y que no han hecho otra cosa que perder el tiempo. Muy triste, pero as nos
juega de sucio la mente cuando se lo permitimos.

Cmo sabes que te ests tomando algo en serio? Y este es el punto de este post.
Hay algunos indicadores que deberas conocer.
1. Tu capacidad de ejecutar encuadra con tu capacidad de imaginar un nuevo futuro.
Es decir, eres bueno imaginando, pero tambin haciendo que las cosas pasen.
2. Pones fechas lmite realistas y las honras.
3. Eres puntual y preparas tus reuniones, eventos, y todas las responsabilidades que
asumes.
4. Buscas soluciones ms que enfocarte en problemas y a quien culpar.
5. Corres la milla extra como un hbito y no como un ejercicio selectivo en ocasiones
especiales. Siempre vas ms all, te esfuerzas ms que los dems, que el promedio,
y lo haces la mayora de las veces.
6. Llegas temprano y te vas tarde. Eres intenso con lo que te apasiona, con lo que te
gusta.
7. Consistentemente excedes las expectativas.
8. Tomas iniciativa y comportamiento proactivo.
9. Te enfocas en adicionar un mayor valor a lo que haces.
10. Inviertes ms de lo que demandas cuando te relacionas con las personas (cuando no
lo haces eres un vampiro emocional, esperando que otros hagan el esfuerzo y
beneficindote por ello)
11. Aceptas la realidad como es, no como era o como deseas que fuera.
Maana continuar con estas reflexiones de inicio de ao. Deseo de todo corazn
que este no sea un ao ms, sino el ao que recordars por que empezaste un
movimiento masivo de cambio y emprendimiento en tu vida con impacto en aquellas
reas que deseas tener como motores de tu existencia completa.
Te dejo con una frase que espero tengas como manifiesto de tu compromiso contigo
mismo: Honrar cada compromiso, mantendr cada promesa, lograr cada meta.

Propsitos de ao nuevo: la regla de 1

Ao nuevo es la nica festividad que celebra el paso del tiempo. Quizs es por eso
que en los ltimos minutos del ao nos ponemos introspectivos, un poco pensativos.
Y es por este especial estado que empezamos a evaluar el ao que est pasando, a
veces con un poco de culpa por lo que no hemos logrado y tambin con satisfaccin
por lo cumplido. Tambin construimos los nuevos propsitos para el ao que inicia,
con esperanza algunas veces, con un poco de miedo por lo desconocido otras veces o
quiz con una gran determinacin.
Las fallas, la decepcin, el renunciar, construir excusas y culpar a otros no son
cualidades admirables, y uno no debera permitirse asociarse a tales
comportamientos. Sin embargo muchos nos sentimos as durante el ao al revisar lo
que nos propusimos un da y luego nos pareci muy difcil de lograr.
Sin embargo, en ao nuevo es posible comenzar de nuevo
Los nuevos comienzos son la oportunidad de retomar el camino, de buscar la
motivacin, la emocin para construir lo que deseamos de nuestra vida. Los
propsitos de ao nuevo te ofrecen una oportunidad para rehacerte. sta
oportunidad debe capitalizarse iniciando el ao con un espritu de triunfo, ms que
mirar atrs debers mirar hacia delante y construir lo que deseas que suceda en tu
vida.
Hoy quiero compartirte una sencilla regla que ha hecho la diferencia en mi vida y me
ha permitido ver los ltimos das del ao con satisfaccin al revisar lo que me
propuse y logre e impulsarme sin ansiedad hacia los retos del naciente ao. La regla
que deseo compartirte se denomina la regla de 1.
La regla de 1 de hecho es muy simple: en lugar de comenzar el ao nuevo con una
larga lista de propsitos que olvidaremos, ms bien toma de enfocarte en un

propsito que tenga un impacto impresionante y masivo en tu vida, familia,

profesin.
En este punto te preguntars por qu slo un propsito? Te dar 4 argumentos:
1. Simplicidad: Una resolucin es un acto inteligente y radical de simplicidad que no
requiere otra cosa sino clsico sentido comn. Simplificando tu estrategia de ao
nuevo a un solo propsito te permitir ser concreto, ponderar cul es eje que
provocar otros cambios. Sabrs poner la dinamita en la columna indicada para
generar un efecto en masa.
2. Enfoque: Un propsito es la mejor forma de mantener tu mente enfocada, precisa
y clara. Enfocndote en el mejor propsito usars mejor tu tiempo, dirigirs tu
mente para crear caminos neuronales que te permitan ver y aprovechar las
oportunidades que emergen, que quizs antes no veas con tanta claridad. Tu
propsito debe involucrar tus talentos, tomar en cuenta lo que te motiva y apasiona.
Lo que hars al construirlo es identificar prioridades y alinear acciones concretas con
tus valores sustanciales.
3. Control: Un propsito es la solucin perfecta al principal problema que enfrentan
las personas al cumplir propsitos: no pueden medir su avance. La medicin permite
proteger tu autoestima y generarte credibilidad frente a ti mismo. Qu triste es
cuando sabes que no puedes confiar en ti mismo porque no te cumples lo que t
mismo te prometes. Al reducir los propsitos a uno remueves la complejidad y la
sobrecarga y lo reemplazas con control y confianza al permitirte hacer un mejor
seguimiento sobre lo que deseas implementar en tu vida.
4. Tiempo de decisin: Usa la regla de 1 para identificar aquello que te apasiona,
cautiva y llama tu atencin y que generar un mayor impacto en tu vida.
Ahora lleg el momento. Escribe a continuacin, en un lugar que recuerdes y tengas
presente algo as como:
En
este
ao
propongo____________________________________________________________.
Maana te contar algo importante sobre los plazos de tu propsito.

De regreso del desierto: En qu voy?

me

Hola a todos! De regreso al blog. Feliz de volver con noticias para todos ustedes,
Bsicamente a contarles en qu he estado en los ltimos meses. El libro ya va en un
70%, ha sido un trabajo arduo en la medida en que realmente estoy escribiendo algo
innovador, no deseo escribir algo que vuelva sobre lo mismo en cuanto a las lneas
de seduccin que han sido tendencia desde hace 10 aos. Tambin mi idea ha sido
que el libro tenga una robusta estructura que nos permita redefinir en enfoque de la
seduccin, evitando la carga excesiva de tcnicas o frmulas y centrndonos en
crear habilidades. Una de las debilidades de los libros que actualmente hay en el
mercado es que no hacen hincapi en apartados prcticos que te permitan
consolidar habilidades sociales o que te hagan un mejor conversador. Me estoy
tomando mi tiempo para escribir algo de mucha calidad, algo respaldado por los
expertos de la mente y el cerebro, por expertos del comportamiento y el cambio,
Les adelanto que hay una parte muy importante dedicada a la tipificacin de las
mujeres, es decir, revisando sus diferentes perfiles, con ello espero que sepas la
inmensa diversidad del mundo femenino y sepas que hay bastantes diferencias como
para que pensemos que todas las mujeres son iguales. Igualmente estoy trabajando
en una ptica totalmente diferente de los arquetipos masculinos, donde sea posible
caracterizarlos de una forma ms completa. Este estoy seguro ser un apartado que
dar un gran valor a tu enfoque frente a la seduccin, a las mujeres y te permitir
sobre todo desarrollar potencial, que para m es la meta definitiva de este enfoque.
Desencadenar potencial de forma masiva y que te permita tener algo que se llama
apalancamiento, es decir, potencial que no solo va a seduccin sino a toda tu
vida.
El anlisis de juego interno que trabaj, captulo que ya termin, sin duda te
permitir dar con aquello que te ha frenado. En este apartado he tenido ayuda de
respetados psicoanalistas y expertos en la menta que me han permitido dar forma a

mis intuiciones sobre qu es lo que pasa en la mente de alguien estancado en la

seduccin.
Por otra parte, en lo personal me he estado capacitando fsica y mentalmente de
una forma en la que nunca antes lo haba hecho. He viajado y me he certificado en
eneagrama, en psicogenealoga, en dinmicas creativas de pensamiento lateral para
poder potenciar habilidades sociales, en fin He conocido a personas que no pens
conocer, como Tony Robbins, trabaj en el desarrollo de una obra de teatro que se
estrenar en mi pas basada en el blog, en fin, poco a poco les ir contando de qu
va todo esto. Este es mi proyecto de vida y dentro de muy poco podrs acceder a
una serie de herramientas que podrs aprovechas para tu crecimiento, desarrollo y
para tener a esa o esas mujeres que deseas en tu vida.
Seores, ya estoy de regreso. Ya me vern ms seguido por ac y redes sociales.
Muchas veces en la vida es necesario retirarse para volver con mejores herramientas
y mejores aprendizajes para compartirlos con ustedes, y sobre todo tomarse el
tiempo de crecer para luego poder inspirar con autoridad.
Gracias por seguir pasando por ac, publicar nuevamente con el mismo ritmo de
antes, y dentro de muy poco mostrar todo en lo que he estado trabajando en este
ao tan intenso.

Persuasin e hipnosis conversacional

Desde hace unos cuantos das vengo trabajando con los seguidores de Facebook un
tema que es el punto de referencia hoy da en el campo de la influencia personal y
tiene que ver con la persuasin en la conversacin. Hoy da se ha investigado
bastante sobre el tema desde enfoques diversos, mis preferidos y los que considero
pertinentes trabajar, por su relacin con la seduccin, son la Programacin
Neurolingstica y los hallazgos de lo que se ha denominado la hipnosis
conversacional.
Por qu resulta importante hablar de persuadir? Porque es la forma en que a diario
convencemos a otr@s de que hagan precisamente lo que nosotros queremos que
hagan. La seduccin es el arte del encantamiento, de la atraccin de las mujeres, y
como ha sido evidenciado cientficamente las mujeres resultan ser mucho ms
auditivas y sensibles a las palabras que nosotros los hombres. Robert Greene, en una
obra a la que ya dediqu una serie completa llamada "El arte de la seduccin",
muestra cmo la seduccin desde el punto de vista masculino recae en dominar y
tener maestra en el arte de la conversacin, en el mundo de las palabras.
Justamente esto es lo que hace que la seduccin no solamente sea para atraer
mujeres sino masas enteras como hacen la publicidad y los polticos.
En Facebook estamos trabajando en 50 patrones de conversacin diarios, y que ac
en el blog empezaremos a trabajar a partir del 10 de julio, y es preciso que para
manejar el arte de la persuasin en la conversacin tengamos en claro algunos
principios:
1)Los patrones de persuasin no son rutinas enlatadas. La gran diferencia recae en

que los patrones de persuasin tienen un amplio campo para la creatividad.

Funcionan porque no te dan todo hecho, sino que buscan que tu completes las frases
y que las adaptes a tu interlocutor o al objetivo de persuasin que tengas: puede ser
vender, una entrevista de trabajo, una campaa publicitaria o salir con una mujer.
Las rutinas enlatadas se aplican por igual a cualquiera y no implica de tu parte ms
que un trabajo de memorizacin. En los patrones de persuasin se despierta la
curiosidad por aprender ms sobre la mente y la emociones humanas.
2)En la persuasin conocers una serie de principios de cmo funciona la mente
humana, y cmo es posible sobrepasar algunos bloqueos que impiden que alguien
tome una decisin. Y tambin permite conocer cmo es posible influir directamente
sobre quienes toman las decisiones en la arquitectura de la mente humana: las
emociones
y
el
inconsciente.
3)En la persuasin uno aprende a que cada palabra, cada inflexin de voz, cada
pregunta encierran una intensin de obtener un resultado, es decir, nuestra
comunicacin se vuelve mucho ms efectiva. Logras lo que deseas sin rodeos.
El concepto que trabajaremos est enfocado en lo que se denomina "hipnosis
conversacional", que se fundamenta en usar patrones de hipnosis, desarrollados por
grandes hipnotizadores como como Milton Erickson, Richard Bandler e Igor
Ledochowski pero aplicados a una conversacin comn y corriente, como la que
puedes tener con una mujer que acabas de conocer o con un cliente. Este proceso
de hipnosis conversacional tiene una serie de pasos que es lo que hace que el
proceso
persuasivo
sea
exitoso.
Son
los
siguientes:
1)Fase 1: absorber la atencin: uno de los grandes fracasos que tenemos al hablar
con una mujer es que ella realmente no esta poniendo atencin: est distrada con
una amiga, esta concentrada en el blackberry, estn con msica demasiado ruidosa,
lo que sea, en este sentido es necesario para el proceso de seduccin una absoluta
atencin y concentracin en ti. La atraccin posibilita la atencin pero no
necesariamente la garantiza, por ello es necesario, a travs de la palabra, jalonar el
proceso
de
atencin,
2)Sobrepasar el factor crtico: este paso es fundamental, puesto que es aquel
donde diriges tu conversacin a las emociones y al inconsciente, sobrepasando el
factor razonable o crtico (por ejemplo la barrera anti mujer de la cual tanto se ha
hablado) responsable de decir cosas como "no me creo eso", "eso no funciona", "eso
no
puede
ser",
"esto
no
funcionar"
y
cosas
as.
3)Activar una respuesta inconsciente: Es decir, activar una respuesta emocional.
Cuando ves una respuesta emocional has activado una respuesta inconsciente, y
cuando lo has hecho empiezas a tener control de la situacin. Un ejemplo de
emocin es justamente la atraccin, el enamoramiento, el deseo, el impulso de
compra, la conexin, etc. T debes decidir qu desenlace deseas y trabajar en la
conversacin
para
lograrlo.
4)Guiar al inconsciente hacia el resultado que esperas: Qu deseas? Salir con
alguien? Darle un beso a esa mujer te gusta? Tener sexo? Vender un producto?
Pues bien, la conversacin debe llevar a ese punto, crear el clima para que ello
ocurra,
propiciarlo
e
impulsarlo.

En el prximo post dar algunos principios para lograr esos cuatro pasos, sobretodo
el absorber la atencin y sobrepasar el factor crtico para tocar directamente las
emociones.
Por ahora te invito a nuestro grupo de Facebook para que te pongas al da en los
patrones que hemos estudiado y que luego estarn ac.

Cdigos de Autoridad Vs. Cdigos de Cercana

Este es un post que te dar informacin no slo para el contexto de la seduccin, con las
mujeres, sino en general para cualquier tipo de interaccin social. As que lee detenidamente.

En este breve post concluir el tema de la seriedad y hablar de dos cdigos que es
importante tener en cuenta cuando hablamos de interacciones con personas, y son dos
formas de ser, entre las cuales es posible moverse y con las cuales atraes a diferentes
personas, enviando diferentes mensajes.

Por una parte, como mencion en el post anterior, es importante que sepas que la seriedad
de por s no es un defecto, ni nada por el estilo, es simplemente una forma de ser como
cualquier otra, que favorece en algunos casos a la vez que perjudica, es imposible darle gusto
a todos. Por ejemplo, no todas las mujeres la llevan bien con los extrovertidos, para algunas
son fantoches, para otras payasos, para otras simplemente personas de desconfiar, otras
prefieren energas mal calmadas. Cada mujer te puede contar una historia absolutamente
diferente de lo que le gusta y mal haras al apostarle a todas, en lugar de definir muy
claramente tu personalidad y atraerlas desde tu esencia.

Al presentarte a las personas puedes emitir tres clases de mensaje y dos tipos de cdigo. Los
mensajes son:

1. Transmites autoridad, poder en perjuicio de la cercana que podras transmitir a las

personas.
2. Transmites cercana, confianza, sin embargo para cosas seras tu no eres la persona.
3. No transmites nada, eres absolutamente invisible, ni siquiera las personas se acuerdan de
quien eres, de tu nombre o que estuviste en cierto lugar con ellos.

Los cdigos son, entonces, autoridad vs. cercana. Y cada uno de ellos posee la tanto
valoraciones positivas como negativas, puedes transmitir autoridad y caer bien, o transmitir
cercana y caer mal. As que el cdigo y el mensaje pueden ser valorados de diferente manera
de acuerdo a tu esencia.

Cmo transmites autoridad? Principalmente con estilos conservadores, tradicionales y

posturas serias e intelectuales. Naturalmente encontrars que eres de esta forma, y al
transmitir autoridad generars una distancia, como si estuvieras un peldao (o varios) por
encima de las dems personas. De acuerdo a tu esencia eso puede generar admiracin o
antipata, admiracin por aquellos que te ven como un modelo a seguir, y antipata si
transmites arrogancia. Ahora bien, transmitir autoridad no es otra que transmitir poder.
Cuando transmites poder no necesariamente implica que sea en trminos materiales, implica,
ms bien, que transmites algo que dice a las personas que llegars lejos, que sers grande,
que tienes futuro, que eres alguien con el cual vale la pena rodearte.

Cuando transmites autoridad el nivel de aceptacin depende del pblico, si te juntas con
personas de perfil bajo en cuanto a aspiraciones ser ms la antipata que generars, y de
hecho notars esa sensacin de no encajar, si el pblico tiene aspiraciones ms amplias
logrars jalonarlos. Lastimosamente he visto cmo muchos hombres que transmiten
autoridad terminan por nivelarse por lo bajo, escondiendo lo que los hace nicos, solamente
por complacer alguna mujer que ni siquiera les da la talla.

Y es all donde por seducir, acostarte con alguien u obtener validacin de una mujer terminas
perdiendo lo que te hace autntico, nico y orientado al xito. Es all cuando en seduccin
terminas perdiendo tus principios.
Ahora revisemos el cdigo de cercana, cuando la transmites implica que tu estilo es ms
espontneo, tu forma de vestir es ms relajada, lejos de la formalidad, no tienes el orden
escrupuloso que expresa el hombre serio en su vestuario, incluso en su forma de peinarse. El
cdigo de cercana inmediatamente crea conexin, es uno ms de los nuestros no crea la
ruptura del cdigo de autoridad (donde las personas sienten que lleg alguien diferente). El
cdigo de cercana escala naturalmente hacia la confianza en sus interacciones. Como
mencion antes la persona cercana no necesariamente cae bien, depende el contexto, en
ciertos espacios puede percibirse como demasiado normal y como una persona no muy apta
para grandes responsabilidades, incluso como una persona sin muchas aspiraciones.

Cada cdigo tiene sus fanticos y sus detractores, por lo cual debes saber calibrar cundo es
propicio transmitir autoridad y cundo transmitir cercana y poderte mover entre los dos
rangos.

Imagina una lnea horizontal, el centro de ese lnea est la neutralidad, no transmites nada, y
conforme te vas al extremo izquierdo transmites ms autoridad, y conforme te vas al extremo
derecho transmites confianza. En general tu personalidad te lleva a irte a alguno de los
extremos de la lnea.

Cuando transmites autoridad puedes generar confianza, sin embargo esta se construye en el
largo plazo. Cuando transmites cercana tambin puedes transmitir autoridad, sin embargo
tambin lo haces en el largo plazo, conforme pasa el tiempo y las personas se permiten
conocer otras formas de ser diferentes en ti. Es un juego ms extenso en duracin.

Hay ciertos contextos en los cuales las personas INTENCIONALMENTE deciden que cdigo
usar, y cuando hay habilidades sociales avanzadas, las personas pueden moverse de un lado
de la lnea a otro. Por ejemplo, una persona que tiene un estilo descomplicado y que
naturalmente transmite cercana, puede optar por vestir de manera formal, adoptar una
postura seria y expresarse de manera distante cuando va a una entrevista de trabajo o cuando
est en su oficina. Pero cuando llega el viernes y el sbado y sale con sus amigos vuelve a ser
quin es, una persona cercana, espontnea y divertida.

Este movimiento no resulta tan fcil para las personas que naturalmente transmiten
autoridad, a menos que estn con algo de alcohol en la sangre, sin embargo pueden trabajar
en que su primera impresin no sea tan distante, es decir, matizarla un poco, bajarle de un 8 a
un 6, y con ello lograrn mucho. Una de las cosas clave est en el vestuario, si eres de los que
viste demasiado formal, pueden buscar un estilo de vestir un poco ms relajado, puedes jugar
un poco con eso hasta que logres mover tu lnea de comodidad. Y precisamente de este
punto, la lnea de comodidad hablar en el siguiente post.

Atento porque grabar un nuevo video donde te explicar el concepto de autoridad y cercana
y lo vincular a los estilos de vestuario y los mensajes que estos transmites. Seguro te
identificars con alguno de ellos y esto servir para que tengan una mayor idea de lo que
transmites con tu primera impresin.

Que comience la cacera!

Hasta la prxima!
Escrito por Alvaro Bonilla a las 8:25 a. m. 9 comentarios:
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Temas Estilo De Vida, habilidades sociales, Juego Externo
martes, 12 de agosto de 2014

Me perciben muy serio Qu hago? Parte 2

En el post anterior he hablado sobre la seriedad y hoy deseo profundizar en algunos

contextos donde esta seriedad te favorece, y cmo hars para reconocer a las
mujeres que se sentirn muy atradas hacia este rasgo de carcter. Tambin te dar
a conocer algunos contextos en los que la seriedad te producir rechazos.

Como te indiqu es preciso tener en cuenta algo y es que la seriedad no es algo malo
por s misma, es un rasgo de carcter al cual se le atribuyen muchas cosas positivas.
Sin embargo en el escenario de seduccin de corto plazo la seriedad resulta ser un
limitante, y las razones son las siguientes:

*La seriedad te impide crear una conexin rpida a nivel emocional.

*Ser percibido como serio hace que las personas a tu alrededor se cohban.
*La seriedad te quita velocidad en la seduccin y hace que tu escalamiento fsico se
vea demasiado raro.
*La seriedad no te permite ser coqueto y tampoco ser directo, con lo cual,
nuevamente pierdes velocidad

Revisemos algo, para la seduccin rpida (es decir para no demorarte un ao detrs
de una mujer para luego descubrir que desde el minuto 5 ya te puso de amigo) es
indispensable la espontaneidad, que definir de la siguiente forma:

Diversin + Estado energtico positivo + Capacidad de rerte de ti mismo +

Autenticidad

Si no tienes esta espontaneidad no podrs:

1. Rerte de ti mismo
2. Ser capaz de rerte de ella, de lo que dice o de lo que hace, es decir bromear,
jugar con el doble sentido, sacarla un poco de quicio
3. Mostrarte relajado, calmado, alegre, feliz
4. Mostrar que ests cmodo en el aqu y en el ahora y que te da igual si ests en un
restaurante finsimo o si estas acampando y llueve
5. Mostrarte coqueto en una forma romntica o sexual con ella

Cuando no logras mostrar esos rasgos las personas se harn a la idea de que:

1. Ests preocupado (algo te pas de camino, o tienes problemas en el trabajo o

quiz tienes una dolorosa hemorroides)
2. Eres una persona supremamente inteligente pero tanto que quiz sea necesario
pensar muy bien lo que dice
3. Eres una persona muy ocupada, quiz estresada y quiz no te sientas tan cmodo
con ellos
4. Desearn hacer algo para que te relajes lo cual los tensionar un poco
5. Eres una persona tradicionalista, muy madura, conservadora y que est puesta en
su sitio.

Revisemos el punto 5, es malo que piensen que eres tradicional, maduro,

conservador y puesto en tu sitio? Pues la verdad es que no. Eso est muy bien si
piensas buscar un socio, cerrar un negocio, ser contratado por una empresa, que te

presten dinero en el banco o que te den permiso de viajar o trabajar en otro pas. Es
ms, es genial para dar una primera impresin a tus futuros suegros.
Pero antes de hablar de suegros, debes tener la mujer, y para ella el que seas
tradicional, maduro, conservador y puesto en tu sitio puede ser genial, si quiere un
amigo, un socio, darle la visa o pasaporte y prestarte dinero. Pero le hace falta a esa
ecuacin algo fundamental a la hora de despertar atraccin y deseo, porque lo que
hasta ahora, apreciado amigo, has generado es admiracin, y recuerda que aunque
las mujeres admiren al Papa eso no significa que piensen ms all de eso.

As que la seriedad es el camino ms seguro a la zona de los amigos o de los buenos

conocidos, es la zona ms segura a la prevencin y a que ella acte de dos formas:

1. Buscando evitar tu desaprobacin, es decir, portndose como buena chica. Si

claro, tienes el poder, pero el poder de llevarla a tu aposento no existe.
Simplemente desear portarse bien porque le has parecido una figura de autoridad y
ya. Algunos se conforman con eso, pero la realidad es que siguen pasando sus noches
solos.
2. Simplemente evitndote porque no resuenan en su misma frecuenta. Crees que
ella que supone que si dice una grosera, o si habla de sexo tu la mirars de reojo y
la desaprobars (aunque no sea as esa es la imagen que das) se va a cohibir slo
porque pareces ser inteligente? Muchas dicen no y te apartan, prefieren alguien que
resuene en su misma onda.

Ahora bien, ser serio es el fin de tus opciones para tener pareja? Pues no, digamos
que resulta un limitante si deseas hacer un juego rpido. Pero como todo en la vida
es imposible generalizar y la seriedad tiene su pblico y de hecho tiene un pblico
muy amplio. Quines son? Las mujeres que admiran la inteligencia, el ser
conservador, el ser tradicional, y creme que hay muchsimas mujeres as (y no son
monjas). Son mujeres que tambin puedes distinguir por tener este rasgo, mujeres
introvertidas, silenciosas o mujeres extrovertidas con ciertos rasgos de elegancia en
su estilo personal de vestir. Esa es la forma de distinguirlas: poseen la misma
seriedad y profundidad que te caracteriza.

Tambin hay ciertas excepciones a la regla y son las mujeres con deseo de ser
redimidas. Mujeres ms de corte superficial, que han tenido una mente y
comportamientos abiertos con su sexualidad y que se han portado un poco mal en
su vida. Algunas de ella sienten admiracin por los rasgos de seriedad y se convierten
en su fantasa secreta los hombres as, del tipo profesor, seminarista, buen
muchacho, y aunque no lo creas les encantan esos hombres. As que, apreciado
lector, la seriedad tiene su pbico, y est en una amplia gama de la poblacin
femenina.

Por ltimo que la seriedad sea una barrera para la seduccin rpida, no significa que
lo sea para la seduccin de largo plazo, que es tambin una forma interesante de
seducir. Y es que si bien la primera impresin no fue buena, con el tiempo las
personas te conocen y all resulta que encuentras puntos de conexin con una mujer
y se va generando la atraccin y el deseo.

No eres un bicho raro, qutate eso de la cabeza.

Y aunque lo fueras, lo raro tiene su pblico.

Muchos apuestan por la seduccin con las personas que acaban de conocer. El deseo,
la atraccin son energas dinmicas que se pueden crear en cualquier momento y
con personas que ya conocas, incluso, con personas que son amigas, que son tab
(con pareja, casadas, no de mi tipo, parientes, etc). As que mientras la gran
mayora echa sus balas en la seduccin rpida, es necesario que recuerdes que la
seduccin se juega en cada interaccin, en cada cosa que dices.

Y por ltimo una frase para que la pienses y la medites:

El enemigo principal de la seduccin es la tendencia de los seres humanos a la

inercia, al no cambio, a permanecer estticos y a no darse la oportunidad de
desafiar lo que son, a reinventarse a sorprender mostrando una nueva faceta de
su personalidad. Los que son ninguneados, apartados, rechazados son los amigos
de lo plano, de lo igual, son los cobardes que no se arriesgan a ser diferentes, los

que no sorprenden a esa mujer con otros rasgos, otra ropa, otras palabras, otra
energa. Cobarda y seduccin son enemigos acrrimos.

Y s, la frase es ma.

Esto nos da para otro post, quiz ms breve para ir cerrando el tema de la seriedad.

Metaprogramas 1: Tamao de la informacin

Hoy voy a iniciar una serie de 30 entregas sobre metaprogramas. Los cuales te ayudarn a
relacionarte de una forma ms precisa con las personas, y tambin te ayudar a buscar
informacin en categoras para "leer" a las personas de una forma ms rpida, pero sobre todo
ms profunda.

Los metaprogramas son una serie de filtros con los cuales las personas perciben la realidad,
imagina unas gafas con las cuales cubres tus ojos y tienen diferentes aumentos, lentes, colores y
marcos, ellos hacen que veas la realidad de forma subjetiva y personal. No todos vemos lo mismo,
y la precisin en la comunicacin descansa en poder reconocer cul es la forma en que la otra
persona percibe la realidad para as poder hablar en su mismo "idioma perceptual".

El concepto de metaprograma es un concepto que ha sido desarrollado por la PNL, y que descrifra
las diferentes formas de relacionarse con la realidad que tienen los individuos.

Cul es la utilidad de esta nueva serie? Pues bien, con ella pretendo que tu comunicacin sea
mucho ms precisa y que desarrolles una mirada aguda al comportamiento humano, con las
categoras que te brindar tendrs criterio para saber qu est pasando por la mente de las
personas, cmo analizan la informacin y en qu elementos reparan as como cules ignoran.

Si eres vendedor, conocers mejor a tus clientes, podrs reparar mejor en su anlisis, si buscas
mejorar tus habilidades de seduccin, conseguirs entender por qu las mujeres dicen lo que
dicen, por qu hacen lo que hacen, y cmo cada persona es diferente, pero tambin sigue ciertos
patrones que t puedes tener en mente a la hora de relacionarte con ellas y ellos. Con este
conocimiento podrs:

1. Cmo piensa y se comporta una persona. Cmo habla, acta, se comporta y se relaciona3. Qu
procesos y patrones describen el estilo de la persona4. Qu sistemas mentales usa esta peresona
para recordar la informacin y cmo puedo usarlo para generar una mayor recordacin en ella.5.
Qu software humano (ideas, creencias) usa esta persona para pensar.6. Qu le gusta y en qu
"empaque" debe estar aquello que le gusta.

En ltimas, vamos a ver marcos mentales, as que preprate para el viaje detallado que vamos a
hacer. Porque ser muy profundo, pero de una utilidad inmensa si tu deseo es conocer cmo se
comportan las personas, que en ltimas es el rasgo de aquellas personas que tienen xito en la
vida: son expertas en el comportamiento humano.

Iniciaremos, con los metaprogramas mentales: el de hoy se denomina "Tamao de la

informacin/Estilo de razonamiento", y bsicamente define el tamao de la informacin que las
personas prefieren procesar cuando piensan, se comunican, aprenden, etc.

* Los deductivos, inician pensando globalmente y luego buscan detalles, no les gustan los detalles
inicialmente pues los catalogan como "rodeos", y dicen cosas como "ve al grano por favor". Miran
el bosque no los rboles. Suelen ser ms abstractos, tericos.

* Los inductivos inician por los detalles y luego arman una idea global, les interesan las
precisiones, las minucias.A veces son tan detallados que pierden en hilo de lo que estn hablando.
* Por ltimo, los abductivos usan metforas para expresarse. Suelen hablar mucho al contar una
historia, narrando los ms mnimos detalles.

En la figura se ilustra de forma metafrica, una persona sube escaleras, desde los detalles hasta la
idea global (inductivo), otra desciende la escalera, desde la idea global y luego pide los detalles
(deductivo). Y otra simplemente se sienta en la escalera, pensando en metforas o ejemplos de la
historia (abductivo).

Por ejemplo, cuando escoges un libro o piensas en ir a un lugar, a qu le pones atencin primero, a
la gran imagen, a la portada, o a detalles especficos, haces que te abran el libro, miras el ndice,
lees algunos prrafos. O es suficiente poca informacin y slo la portada te hace comprarlo.

Cuando oyes algo nuevo, qu deseas saber, de una vez la informacin, o deseas todos los detalles
de lo ocurrido. Te aburren los detalles y te generan ms emocin. Cuando hablas piensas
constantemente en comparaciones, diciendo frases del estilo "es cmo", "es como cuando", "es
parecido a."

Imaginas hablando con alguien y que se aburra con lo que dices, quiz ests hablando demasiado,
y tu interlocutor es una persona de pocas palabras. O quiz algo que tiene mucha tela de donde
cortar lo cuentas demasiado rpido y agotas el tema cuando tiene mucho impacto, podras ser
ms detallado con esa persona. Es posible tambin que en tu comunicacin uses ms ejemplos,
metforas. Slo podrs saberlo prestando ms atencin a cmo hablas, a qu te interesa y a cmo
hablan los dems y qu les interesa.

Seduccin con PNL 4: La poderosa tcnica del Anclaje

Hoy voy a poner claridad en tu tema para algunos confuso y disperso, un tema que aunque se ha
escuchado mucho no ha sido lo suficientemente explicado, y sobre todo aplicado. Es un tema
verdaderamente poderoso. Y para poner en contexto el tema voy a citar uno de los prrafos ms

interesantes del libro El Mtodo de Neil Strauss, y es el momento cuando Neil se encuentra con
Ross Jeffries y ste seduce a una camarera utilizando anclajes:
-Djame que te pregunte algo. Cmo sabes cuando alguien te gusta de verdad? O, dicho de
otra manera, qu seales recibes de la misma, desde tu interior, dicindote que -y en ese
momento, baj la voz, pronunciando cada palabra con extrema lentitud ese chico
realmente te atraemucho?
Despus supe que el propsito de aquella pregunta era hacer que la camarera experimentase,
en presencia de Ross, el deseo que va unido a la atraccin, asociando as esa emocin con el
rostro de Ross.
Ella permaneci unos instantes en silencio, pensando.
-Supongo que noto algo raro en el estmago, una especie de cosquillas.
Ross llev la mano al estmago, con la palma hacia arriba.
-Entiendo dijo-. Y supongo que cuanto ms te atraiga, ms te subirn las cosquillas.
Lentamente fue subiendo la mano, hasta llegar a la altura del corazn -.Te subirn hasta hacerte
sonrojar; como ahora mismo.
-Eso es el anclaje me susurr-. Consiste en asociar una emocin fsica, como el deseo sexual, a
un gesto. Ahora, cada vez que Ross levante la mano, como acaba de hacerlo, ella se sentir
atrada hacia l.
Bastaron unos minutos ms de hipntico coqueteo para que la mirada de la camarera empezara
a enturbiarse () Suba y bajaba la mano, como si de un ascensor se tratara, desde el estmago
hasta el corazn, sonriendo al ver cmo ella se sonrojaba una y otra vez ()
-Te sentiste atrada inmediatamente por tu novio? le pregunt Ross al tiempo que haca
chasquear los dedos para liberarla de su trance-. O tard en surgir el deseo?
-Bueno, la verdad es que hemos cortado dijo ella-. Pero s, tard en surgir. Al principio slo
ramos amigos.
-No te parece que es mejor sentir el deseo desde el primer momento? Volvi a levantar la
mano y la mirada de la camarera volvi a enturbiarse. Despus Ross se seal a s mismo en lo
que supuse sera otro truco de PNL encaminado a hacerle pensar que l era el hombre que le
haca sentir ese deseo () Pero, antes de que te vayas, quiero proponerte otra cosa. Por qu no
cogemos todas esas buenas sensaciones que tienes ahora y las metemos en este sobrecito de
azcar? Cogi un sobre de azcar y lo frot contra su mano levantada-. As te acompaar todo
el da.
Le ofreci el sobre de azcar. Ella se lo guard en el mandil y se alej, roja como una remolacha.
-Lo que acabas de ver es un ejemplo de anclaje condimentado me explic Gimble-. Incluso
cuando Ross se haya ido, el sobre de azcar permitir que la camarera reviva las emociones que
ha experimentado con l.

Es para m uno de los prrafos ms sugerentes y con ms cantidad de informacin que he ledo en
ese libro. Habla de tantas cosas que demandarn varios post para desmenuzar lo que ocurri en
esta sencilla escena.
Lo primero es que el tema de ese extracto es el anclaje (anchoring, en ingls), un proceso tan
simple y tan poderoso que lo usamos sin saber, y algunos no lo usan porque simplemente no
saben su utilidad y su efectividad. Empecemos pues a definir por los lados el anclaje, para irnos
acercando poco a poco a su ncleo y luego a su aplicacin.
Cuando evocamos una experiencia concreta, resucitamos todas las informaciones sensoriales
captadas y almacenadas en su momento. Por ejemplo, cuando recuerdas las vacaciones en el mar,
empiezas a evocar el olor de la playa, el calor del sol, la frescura de la playa, el sol radiante que no
podas mirar directamente, quiz tambin tengas sensaciones de placer al nadar, puedes escuchar
voces y dilogos de las personas con las que ibas en aquella ocasin. Por ejemplo, cuando estabas
con alguna persona especial quiz son en el radio o en la discoteca una cancin muy especial, y
hoy da, tiempo ms tarde, al escuchar esa cancin empiezas a recordar a esa mujer, y quiz era
una buena sensacin, quizs sientes eso ahora mismo, mientras me lees
Lo que significa eso es que cualquier informacin sensorial concreta es capaz de servir
como ancla para recordar una vivencia (por ejemplo, una cancin, una pelcula, un atardecer, una
voz.) Tambin es posible establecer un estmulo externo y vincularlo intencionalmente con la
experiencia, con el propsito de revivirla en el momento que uno quiera. ste es propiamente el
anclaje en su definicin ms terica, es lo mismo que en Psicologa se llama condicionamiento de
los reflejos por medio de un estmulo, sistema estudiado por el investigador ruso Pavlov.
A travs de este procedimiento se pueden movilizar experiencias vlidas para utilizarlas con xito
en situaciones dadas, experiencias como el enamoramiento, la creatividad, la seguridad, incluso se
pueden movilizar o despertar experiencias negativas para asociarlas a alguien o a algo, por
ejemplo, a la competencia o a los rivales.
Un ancla puede ser visual (un gesto, mmica, una foto), auditivas (tono de voz, velocidad del habla,
volumen) y cinestsicas (estmulos tctiles), pero tambin existen anclas olfativas y gustativas.
En el texto citado de El Mtodo, Ross utiliza los tres tipos de ancla, as:
1. Visuales: Movimiento de la palma de la mano a la altura del estmago.
2. Auditivas: Cambio en la velocidad de la voz, cuando por ejemplo dice: O, dicho de otra
manera, qu seales recibes de la misma, desde tu interior, dicindote que -y en ese
momento, baj la voz, pronunciando cada palabra con extrema lentitud ese chico
realmente te atraemucho?. Tambin utiliza el chasqueo de los dedos.
3. Cinestsicas: Entregar el sobre de azcar, eso har que ella siempre que entre en contacto con
el sobre (lo vea o lo toque) sentir sensaciones.
Incluso el tema del sobre de azcar es un smbolo y una estrategia que ms adelante revisar.
El procedimiento cinestsico es el ms utilizado y es el ms sencillo: consiste en conectar una
vivencia concreta de la persona situacin difcil o placentera- con un estmulo tctil. Las anclas
cinestsicas pueden establecerse en diversas partes del cuerpo, por ejemplo, en las rodillas, en las
manos, en los hombros, en el brazo, en los dedos, etc. Es importante que la persona que aplica el

ancla adapte siempre la presin del contacto a la intensidad de la reaccin manifestada por su
interlocutor, aumentndola o disminuyndola en funcin de la cambiante reaccin de la persona
que se est anclando.
Por ejemplo, si deseas anclar o asociar una experiencia placentera, como por ejemplo, unas
vacaciones, con tu persona, lo que necesitas es ser muy hbil en identificar cundo la persona est
en su nivel mximo de reaccin, es decir, cuando est ms feliz, con ms placer, con ms
enamoramiento, con ms seguridad, con ms creatividad. Eso lo vers, en el tono de su piel, en su
semblante, en su sonrisa, en su mirada.
En el texto hay varias partes que nos permiten ver que Ross anclaba en el punto ms alto de la
reaccin. Por ejemplo, cuando la mesera se sonrojaba, cuando relataba las cosquillas en el
estmago, cuando ella rea. Y logr asocial el placer de recordar el enamoramiento a los
movimientos de su mano, lo cual produca una reaccin fisiolgica clara en la mesera: sonrojarse.
En nuestro contexto no resulta muy fcil anclar tocando a una persona, y en el fragmento tambin
vemos que Ross no la toca, la razn es que uno no se deja tocar de los desconocidos, as que la
mejor manera de hacerlo es con movimientos propios (como los hechos por Ross al mover su
propia mano de arriba abajo a la altura del estmago), es un estmulo visual, por ello tambin
utiliza anclas auditivas modulando su voz.
Y yo me pregunto, cuntos de ustedes estn tan anclados al sonido de su celular que de slo
escuchar saltan de su puesto y se lanzan sobre l? Este es un ejemplo cotidiano de ancla auditiva.
O acaso has visto que los carros BMW tengan esas letras? No, tienen un smbolo, as como Apple
tiene una manzana, o KFC al Coronel, o McDonalds un perverso payaso. Pues bien la idea es que tu
asocies un estmulo visual (un smbolo, un gesto) a una experiencia, como la comodidad y lujo de
un BMW, o el gusto de un pollo en KFC o una hamburguesa McDonalds.
La tcnica del anclaje suele introducirse en conexin con un tema conocido como momento
cumbre, es decir alguna situacin vital de individuo que haya sido especialmente intensa
emocionalmente, como estar feliz, sentir placer absoluto, estar locamente enamorado. Lo que
hace Ross es despertar este momento cumbre con una pregunta:
-Djame que te pregunte algo. Cmo sabes cuando alguien te gusta de verdad?
Una pregunta simple, pero que lleva a que la persona tenga que revisar internamente que
sensaciones tiene cuando alguien le gusta. Entonces empieza a recordar sensaciones fsicas (en su
estmago concretamente) y en ese preciso momento Ross aprovecha para crear su ancla visual (el
movimiento de su mano).
Con ese movimiento ya se conect con su mente. Adems debes recordar que tambin empez a
modular su voz de tal manera que la hizo entrar en un pequesimo trance. De esta manera Ross
se asegur de que ella estuviera totalmente atenta a sus palabras y que no se distrajera, as como
que tambin pudiera acceder a una experiencia y respuesta profunda y no simplemente decirle
no tengo tiempo para responder preguntas estpidas.
Demasiado interesante, no es verdad?
Una vez se conect con su experiencia emocional o momento cumbre (el recuerdo de los sntomas
de la atraccin) empez a hacer sugestiones, como decir:

-Entiendo dijo-. Y supongo que cuanto ms te atraiga, ms te subirn las cosquillas.

Lentamente fue subiendo la mano, hasta llegar a la altura del corazn -.Te subirn hasta hacerte
sonrojar; como ahora mismo.
Y empez a asegurar el ancla, moviendo la mano una y otra vez, hasta asegurar el control de la
asociacin emocin (atraccin) con Ross.
Adems, al final Ross asocia el sentimiento con su rostro, al sealarse a s mismo cuando realiza la
rutina de preguntarle por la imagen de la persona con quien se senta atrada. Adems observa
con cuidado la siguiente cita del mismo extracto:
-No te parece que es mejor sentir el deseo desde el primer momento? Volvi a levantar la
mano y la mirada de la camarera volvi a enturbiarse.
Efectivamente, es la misma secuencia: Sugestin y ancla. l le dice que es mejor sentir ese deseo
desde el primer momento, con lo cual libera a su mente inconsciente del obstculo que le dice
sentir deseo en el primer momento te hace una mujer fcil, y luego ancla esa sensacin de
deseo (recuerda que eran las cosquillas en el estmago) con el ancla.
Digamos que esquemticamente sera algo as como:
1. Suscitar una experiencia emocionalmente intensa a travs de una pregunta.
2. Esperar al momento cumbre, cuando la persona fisiolgicamente te indica que ha llegado a
revivir la experiencia. Si le pides una experiencia de placer ella cambia su semblante, puede rer,
cambia su mirada, si le pides una experiencia dolorosa ella bajar su mirada, sus labios irn hacia
abajo, etc. Anclar experiencias no placenteras es til cuando por ejemplo quieres quitar un hbito
como fumar o la compulsin de comer en exceso.
3. Anclar como desees.
4. Verificar el ancla, suscitando y repasando en la charla una y otra vez la experiencia. Fjate como
Ross es un excelente conversador y hace muchas preguntas/afirmaciones y sugestiones sobre el
mismo tema.
5. Hacer sugestiones que fortalezcan el vnculo entre la emocin y el ancla que has decidido
utilizar.
Digieran este post, est denso, y si tienen preguntas dejnlas en los comentarios, ya ampliar este
tema y revisaremos todas las posibilidades que nos da el ancla, y les ensear a anclar estados
positivos en ustedes mismos, estados de poder y confianza.

Seduccin con PNL 3: Los Metaprogramas 2

Hoy retomar el tema de los metaprogramas, aprovechar para resolver algunas inquietudes que
ha dejado el post anterior y continuar con la descripcin de los principales metaprogramas. Y
quiero que todos estn muy preparados, en un prximo post de la serie de PNL trabajar un tema
de impresionante importancia: los anclajes. Algunos tienen alguna idea de qu se trata, a los que
no saben, les quiero dejar esta imagen: Se imaginan poder condicionar una respuesta de una
mujer, de tal manera que ella asocie cosas como la alegra, el placer, el deseo, la atraccin a
ustedes, a sus palabras, a sus gestos o a su rostro? Impresionante, verdad? Pues bien, a ese tema
vamos, y lo tratar con toda la calma que requiere. Lo mejor de todo, es un tema muy sencillo y
que incluso lo hacemos en la vida diaria, lo que pasa es que no lo sabemos.
Por ahora, vamos a nuestro tema. A muchos lectores les gust mucho el tema de los
metaprogramas, y no los culpo, este tema es bastante importante, en la medida en que puedes
saber cul es el esquema mental de cualquier persona. La idea de la PNL no es etiquetar a
personas, decir esta es as o no es as, todos los seres humanos somos un continuo, no somos
estticos, siempre estamos evolucionando y nos movemos hacia la evolucin (bueno la mayora,
algunos parecen ir de para atrs en la escala evolutiva). As que las personas NO SON COSAS, las
personas con complejos sistemas de emociones, comportamientos, valores y creencias que se
juntan en lo que se conoce como su personalidad, y es aquello que hace que una persona sea
como sea.
Lo primero que quise al iniciar mi tema de los metaprogramas es que te analices t mismo, y
que puedas entenderte y saber cules son los esquemas de pensamiento que posees, tus
esquemas de decisin. A partir de all quiero que te empieces a hacer cada vez ms consciente de
la manera en que los otros piensan, cules son sus marcos mentales, qu es lo que tienen en
mente y empieces a verpatrones de comportamiento.
Cmo volverte cada vez ms agudo para leer a las personas? Pues bien, ac van 5 estrategias
mentales que a m me han funcionado y que describe Michael Hall en su libro Metaprograms:
Figuring out people:

1. Reduce el conflicto: Cuando reconocemos que los dems son diferentes en sus patrones de
escogencias, de atencin, de procesamiento y de dar sentido al mundo, podemos aceptar su
complejidad, y no necesitamos pelear. Simplemente sabrs que esa persona es diferente y puedes
empezar a entender y hablar su lenguaje y saber por qu hace las cosas que hace o dice las cosas
que dice. Puedes utilizar una estrategia muy interesante llamada acompasar (que luego explicar)
para que se sienta comprendida y generar un sentimiento de conexin.
2. Reduce la moralizacin: Aceptando las diferencias que nos muestran los
metaprogramas podemos dejar de invertir energa en conflictos, podemos conocer quines son
aquellas personas ms compatibles con nosotros y podemos dejar de satanizar a las personas
porque son diferentes.
3. Date permiso para analizar: Date autorizacin para ir meta, es decir, analizar las interacciones
que tienes con las personas y descubrir su sistema operativo, no te permitas tener objeciones
internas tales como se va a enojar, se va a dar cuenta, si tienes esas creencias cambialas por
otra que diga si me acerco ms a su sistema operativo mental podr entender mejor.
4. Usa muchas preguntas cerradas: Son las mejores preguntas si las acompaas por el deseo de
que la persona explique su respuesta. Si estn hablando de trabajo, puedes decirle Eres de las
personas que les gusta hacer su trabajo a tiempo o que les gusta hacerlo al ltimo da?, cuando te
responda tu le dices lo que haces con tu propio trabajo y puedes acompaarlo de alguna historia.
Las personas responden fcilmente a preguntas de ese estilo siempre y cuando no sientan que
estn siendo interrogadas o que la pregunta intenta juzgarlas, as que hazla en un tono divertido,
espontneo y cuando el tema te lo permita. Si te ests conociendo con una persona tienes
derecho a preguntar lo que quieras.
5. Practica mucho: Observa todo y a todos, a tus hermanas, a tus compaeros de trabajo, a ellos
pregunta sin miedo, y practica el uso de frases donde te ajustes a su Metaprograma. Como dije
arriba ya tratar el tema de acompasar para que sepas como ajustar tu discurso al de la otra
persona.
Javier Sevilla me preguntaba cmo utilizar en Metaprograma 1. Pues este habla de la opcin por
placer o dolor que todos tenemos, con una mujer en particular es muy til, pues sabrs que si se
acerca al placer ser de aquellas mujeres hedonistas que les gustan las cosas buenas de la vida, la
cosas divertidas, y que necesitas ofrecerle muchos retos, cosas diferentes y sobretodo cosas muy
apasionantes y excitantes. Si es orientada a alejarse del dolor, su estilo de emocin y pensamiento
es ms orientado al drama, tienes que hablar con ella en trminos de esto permite que no te pase
tal y tal cosa, si no haces esto entonces te pasar esto otro (que es malo o doloroso). Como ves
se usan muchos negativos y se muestran las cosas dolorosas que se desean evitar.
Algunos otros comentaristas me piden que aclare el Metaprograma 5. Este Metaprograma habla
de qu es lo que necesita alguien para ser convencido, es decir a qu cosas le cree, mejor an,
cmo tiene uno que mostrar/decir las cosas para que esta persona las crea. Algunas personas
necesitan ver las cosas, y son de las que dicen es que no me demuestras que me quieres, y uno
necesita darles detalles, cositas y tal. Otras necesitan or las cosas, y son de las que dicen es que
nunca me dices que me quieres y uno necesita decirles las cosas, expresar con palabras los
sentimientos. Otras mujeres necesitan hacer las cosas y son las que dicen es que nunca hacemos
nada, y entonces necesitan salir, invitaciones a cine, a comer, a pasear, o estar siempre haciendo
planes. Otras piensan en trminos de aquello que pueden leer, y son aquellas que les gustan que

les escriban cosas, mails, tarjetas y tal. Generalmente la estrategia se conoce justamente por
aquello que ellas hacen, si ellas buscan demostrar, decir, hacer o escribir cosas.
Hoy tratar otros metaprogramas muy interesantes:
Metaprograma 6: Respuesta: Nos indica cmo deciden las personas. Algunos sonproactivos,
actan, piensan y deciden por iniciativa propia, son personas que dicen voy a tomar la decisin
para ponernos en marcha. Otros son reactivos, deciden como respuesta a la iniciativa de otro,
dicen cosas como bueno, alguien tiene que decidir sobre esto. Como ves uno pone el peso sobre
s y el otro lo deja en manos de otros. Las primeras personas son autnomas, toman el toro por los
cuernos y generalmente no dependen de darles gusto a las otras personas. En cambio los reactivos
podrn ser personas dependientes y temerosas de tomar sus propias decisiones, tienen a idealizar
a alguien para confiar en l y si esta persona dice algo le creen y se van por all.
Metaprograma 7: Tiempo de decisin: Algunas personas deciden de maneraautomtica, se
convencen inmediatamente, dicen desde que vi eso me convenc, son personas que creen en lo
instantneo y una mujer as pensar en el amor y la atraccin a primera vista, y donde pone el ojo
pone la bala.
Otro tipo de personas deciden basados en el tiempo, son personas que tienen que pensar mucho
las cosas para decidirse, nunca deciden en caliente, el tiempo depende de cada individuo. Son los
que dicen deja que lo piense un poco y te cuento. Una mujer as amar su propio espacio y
detestar ser presionada.
Por su parte otros deciden por repeticin, tendrn que ver varias veces las cosas para terminar de
convencerse, dirn algo as como lo observ detenidamente varias veces y al final lo compr.
Una mujer as ser muy evaluadora, y buscar distintas perspectivas antes de una decisin
sentimental, necesitars tambin dar las cosas desde diferentes pticas, diferentes palabras, y
formas de decir y mostrar.
Por ltimo, otras personas deciden en contnuo, deciden y se convencen constantemente, es
decir, cada momento necesitan convencerse, lo que a su vez implica que nunca estn
completamente decididas. Una frase puede ser: Me gust el carro al observarlo, pero despus
dud, ahora creo que si me gusta. Son personas que dan un paso adelante y dos atrs, y
necesitan lidiar una batalla interna entre dudas y certezas que te podra agotar, lo cual no implica
que llegue un punto en el cual decidan.
Metaprograma 8: Filtro de inters primario: Puede ser con base en la actividad,es decir, a partir
del proceso que deber realizar. Respondiendo a la pregunta Qu vas a hacer? Una frase que
ejemplifica lo que puede decir es Me gusta la idea de ir de viaje a cualquier lugar donde podemos
salir a correr. Si quieres comunicarte efectivamente debers decir qu se har en el plan que
propones.
Puede ser con base en la persona, es decir, a partir de las personas involucradas. Respondiendo a
la pregunta Quin(es)? Una frase es: Me gusta la idea de ir de viaje porque vamos juntos todos
mis amigos. Evidentemente, no importa el lugar para estas personas tanto como la compaa, as
que para proponer algo lo primero que tendrs que decir es quin va.
Tambin pueden dirigirse a acentuar el tiempo, ya sea fecha, hora o duracin. Respondiendo a la
pregunta cundo? Una frase es: Me gusta ir de viaje en esta poca del ao y quedarnos una

semana es ideal. Tienes que hablar de momentos, por qu ir en ese espacio de tiempo y cunto
durarn las cosas.
Otras personas se orientan por el lugar, ya sea una poblacin, espacio fsico, etc. Respondiendo a
la pregunta Dnde? Una frase es: Me gusta ese lugar, est lleno de vida, es maravilloso. Cuando
hables se muy detallado, y brinda muchas descripciones, si quieres algo justificalo con base en
esos detalles.
Por ltimo, algunas personas se orientan por cantidades. Respondiendo a la pregunta Cunto?
Una frase es: Me gusta la cantidad de cosas que vamos a hacer en el viaje y el precio es nico.
La mayora de personas combinan estos filtros, as que sers ms efectivo si escuchas atentamente
y sabes qu es lo que ms persuade y hacia qu se inclina su criterio de orientacin.
Metaprograma 9: Filtro de orientacin en el tiempo por proceso: Algunas personas deciden con
base en el tiempo, duracin de los eventos ya que se encuentra asociado al tiempo que est
experimentado, una frase es Estoy disfrutando mucho.
Algunas personas estn orientadas a travs del tiempo, toman en cuenta la duracin de los
eventos y con referencia al pasado, presente y futuro ya que est disociado del tiempo, dicen he
venido disfrutando el hacer esta actividad.
Metaprograma 10: Filtro de orientacin en el tiempo por enfoque: Algunas personas estn en
el pasado enfocndose en los eventos, decisiones y resultados del pasado, dicen cosas como
recuerdo aquellos tiempos. Evidentemente si los tiempos fueron malos, se quedar pegada a
esas nostalgias, si fueron buenos estar comparando. Debers ir al pasado de esa persona y traerla
al presente mostrndole momentos buenos que la saquen de lo malo, o malo que le ayuden a no
idealizar su pasado.
Otras personas estn inclinadas al presente, dicen hoy por hoy, lo nico que importa es cmo nos
encontramos en la presente situacin. Necesitars proyectar a estas personas para que
vislumbren el futuro y estados venideros, aunque siempre necesitars igualar su lenguaje
orientado al aqu y al ahora.
Otras personas se orientan al futuro tomando en cuenta eventos y resultados que podran
acontecer en el futuro, dicen cosas como me imagino lo que estar pasando en unos aos. Estas
personas siempre estarn viendo la conveniencia de las cosas pensando en un futuro, pueden
llegar a imaginar cosas que no son, o que no necesariamente pueden pasar. A estas personas
puedes traerlas al presente y mostrarles que deben vivir el aqu y el ahora.
Este tema da para otro post, sobre metaprogramas, donde tratar los metaprogramas
emocionales, es decir, cmo podemos saber de las emociones de otra persona a travs del
conocimiento de sus marcos mentales, o como me gusta llamarlos Sistemas Operativos Mentales
(SOM).

Seduccin con PNL 2: Los Metaprogramas 1

Respecto al post anterior quisiera hacer unas aclaraciones, algunas correcciones y dems. Voy a
empezar enumerando algunas posibles anomalas que pueden darse al analizar las claves de
acceso ocular:
1. Los zurdos tienen preferencias opuestas, en decir, en lugar de mirar al lado derecho miran al
lado izquierdo, y viceversa. Simplemente lo que tienes que hacer para calibrar esto es cerciorarte
de cul es el lado al que dirige la mirada cuando habla de algo REAL, y a dnde es que mira cuando
IMAGINA algo, esto te bastar para poder ser preciso.
2. Los ojos tambin pueden dirigirse a un sitio, y luego dirigirse a otros lados. La persona est
buscando informacin en su cerebro para darte una respuesta precisa.
3. Los ojos no se dirigen a ningn lugar. La persona puede encontrarse bloqueada y no desea
acceder ni a imgenes, ni a sensaciones, ni a sonidos o voces. Tambin puede darse porque la
persona no necesita acceder a ningn sistema de representacin, debido a que tiene un acceso
inmediato, esto lo pueden comprobar cuando le preguntas a alguien su nombre.
4. Los ojos se mueven de un lado para otro, de derecha a izquierda o viceversa. Esto indica que la
persona se encuentra buscando, quiz puede estar comparando dos imgenes.
5. Los ojos parecen ir a localizaciones errneas, generalmente esto se da en personas con
problemas neurolgicos o psicolgicos.
6. Los ojos se mueven para todos los lados y en todas las direcciones. Indica que la persona se
encuentra confundida o que est en un estado interno de agitacin.
7. Comet un error en el post anterior, el cual me han hecho saber, y agradezco su lectura atenta,
ya lo he corregido.
Ahora quiero hablarles de un tema muy importante en la seduccin con PNL, y son los marcos
mentales, es decir, aquellas estructuras de pensamiento y estilos emocionales que influyen en
ciertos tipos de comportamiento. Muchos lectores me preguntas por estrategias para conocer
cmo piensa y siente aquella mujer que les gusta, pues bien, a travs de la PNL es muy fcil
acceder al softwaremental de las personas, de tal manera que tu comienzas a hacer los ajustes
necesarios para entrar en interface con ese marco mental.
Una de las razones por las cuales las rutinas enlatadas son detestables y no funcionan siempre es
porque las personas son diferentes entre s, no todas las mujeres son iguales, cada una es un

universo diferente, y cada una tiene un estilo de pensamiento, un estilo emocional y un estilo de
comportamiento. El problema con algunas teoras de la seduccin es que tratan a las mujeres
como si fueran una sola mujer, y esto es un grave error en la vida real.
Pues bien, los METAPROGRAMAS estudiados en la PNL nos permiten acercarnos a la realidad
individual de una manera simple y casi instantnea, con algunas preguntas muy sencillas (con las
cuales de paso tenemos tema de conversacin) y escuchando atentamente a lo que dice y a la
manera en que se comportan podemos hacernos a una idea de los marcos mentales que posee.
Por qu las personas reaccionan de manera diferente ante las mismas cosas? Unos ven el vaso
medio lleno y otros lo ven medio vaco; unos escuchan un mensaje y se sienten estimulados,
motivados, mientras otros oyen lo mismo y no reaccionan en absoluto.
Hay claves fundamentales, no slo para el poder personal, sino tambin para la mayora de las
cuestiones trascendentales que se nos plantean como colectividad. Si quieres ser un seductor
absoluto, un persuasor genial, un maestro de las comunicaciones, tanto en las relaciones como en
los negocios y en cualquier asunto es necesario que te entrenes para encontrar la clave adecuada
que cada persona conoce.
Los metaprogramas son las claves de cmo procesa una persona las informaciones. Son unos
poderosos patrones o modelos internos que deciden cmo nos formamos nuestras
representaciones internas, y que dirigen nuestro comportamiento. Los metaprogramas son los
programas internos (el software, a la manera en que los computadores usan Windows, Linux o
Mac) que usamos para decidir a qu prestamos atencin, qu nos emociona y cmo nos
comportamos.
Nuestro cerebro procesa informacin de manera muy parecida a como lo hace un ordenador.
Absorbe cantidades fantsticas de datos y los organiza en una configuracin entendible para el ser
humano. Ningn ordenador sirve de nada sin un programa que le suministre las estructuras para
realizar tareas determinadas. Los metaprogramas hacen algo parecido para nuestro cerebro:
suministran la estructura que determina a qu prestamos atencin, qu conclusiones sacamos de
nuestras experiencias y en qu direcciones nos conducen; nos proporcionan la base sobre la cual
decidimos si algo nos parece interesante o aburrido, un posible beneficio o una posible amenaza.
Para comunicar con un ordenador hay que entender cmo funciona su programa; para comunicar
eficazmente con una persona, uno tiene que entender sus metaprogramas.
Metaprograma 1: Hacia qu se tiende y qu se rehye: Todo el comportamiento humano gira
alrededor del deseo de obtener placer y el de evitar el dolor. Ante una cerilla encendida te apartas
para evitar el dolor de la quemadura en la mano; ante una bella puesta de sol te sientas a
contemplarla para disfrutar del placer del espectculo.
Todos tendemos hacia ciertas cosas y rehuimos otras. No todo el mundo reacciona de la misma
manera frente a todos los estmulos aunque para cada cual existe un modo predominante, una
tendencia ms fuerte hacia un programa o hacia otro. En algunos predomina la tendencia
energtica y la atraccin. Otros se inclinan a ser precavidos o prudentes; tienden a buscar
proteccin y contemplan el mundo como un lugar ms bien peligroso. Sus acciones procuran
rehuir lo amenazador o inseguro, en vez de buscar la excitacin. Para averiguar hacia dnde se
mueven las personas preguntar: Qu es lo que busca en relacin con algo? (Una casa, un coche,
un empleo, o cualquier otra cosa.

Una mujer puede darte la misma informacin de dos maneras: te puede decir Te recomiendo esa
pasta es deliciosa, o te puede decir Me gusta esta ensalada pues es baja en caloras y no me
engorda. En el primer caso est orientada al placer (la pasta es deliciosa), y en el segundo hacia el
dolor (lo que evita al comer esa pasta: estar gorda).
La persona que busca el placer es hedonista, sensual y sexual, su actitud es positiva y siempre
quiere disfrutar de la vida. La persona orientada al dolor hace las cosas por evitar problemas,
comprende al mundo como un territorio difcil, puede llegar a ser negativa y si quieres seducirla
debers hablarle en trminos en los cuales, por ejemplo, le muestres que la soledad es terrible, y
que es mejor estar acompaado para evitar los desastres de la vida solitaria. Una mujer orientada
al placer, buscar una relacin por complemento, por sensualidad, por vivir cosas diferentes.
Como podrn ver hay una gran diferencia entre un marco y otro.
Metaprograma 2: Establece si el marco de referencia es externo o interno: Pregntale a alguien
cmo sabe cundo ha hecho algo bien. Para algunos, la confirmacin procede de fuera, por
ejemplo, cuando reciben una felicitacin o un aumento. Para otros, la prueba o confirmacin
procede de dentro. Cuando han hecho algo bien, lo saben en su fuero interno. Si uno tiene un
marco interno de referencia, podr proyectar una casa que merezca todos los premios de
arquitectura, pero si l no est convencido de lo que ha hecho, ninguna muestra externa de
aprobacin le convencer.
Las mujeres con marco de referencia externo, son susceptibles a ser manipuladas, pueden andar
pendientes del qu dirn, de la influencia de sus amigos y amigas, les cuesta decir que no y son
demasiado sensibles a las crticas, por lo cual es fcil que caigan en problemas de autoestima. Las
personas son marco de referencia interno si bien son ms autnomas, pueden decir que no, y
generalmente son crticas, tambin pueden ser demasiado duras consigo mismas y criticarse sin
piedad pues como jueces de su propia vida pueden ser jueces implacables.
Una mujer con orientacin externa dir cosas como todo el mundo dice que este sitio es
fantstico y la verdad a m me gusta mucho, puedo encontrar a todos mis amigos ac y a todos les
gusta. Una muer con orientacin interna dir este sitio sinceramente me parece desagradable,
no s por qu a todos parece gustarles, o puede decir este sitio me gusta mucho, me siento
como en casa cuando estoy ac. Como ves, una pone el acento en los otros, otra en ella misma.
Una mujer como marco externo siempre entender mejor cuando se le dice lo que otros piensan
de las cosas, si le dices algo sobre ella tendrs un impacto mayor y tender a creerte pues siente
que lo que dicen los dems es la verdad. Ser de aquellas mujeres eternamente pendientes del
qu dirn, y atentas a lo que los otros piensan de t, si alguna amiguita de casualidad le dice que tu
no eres el indicado, ella les creer y se mortificar.
Una mujer con marco interno necesita un hombre autnomo, seguro y que siempre diga que sus
decisiones las toma por s mismo. Si le gustas defender lo que siente a pesar de todo y de todos.
Este metaprograma presenta dos matices:
*Marco interno con verificacin externa: Son personas que actan, piensan y deciden, con base
en criterios propios, verificando antes de actuar en los criterios externos. Pueden decir me parece
un buen sitio, y cuando traje a mis amigos les gust.

*Marco externo con verificacin interna: Son personas que actan, piensan y deciden, con base
en criterios ajenos, verificando antes de actuar en los criterios internos. Pueden decir: Me dijeron
que ste es un buen sitio, y despus de estar ac me gusto mucho.
Metaprograma 3: Selecciona a favor de s mismo o a favor de los dems: Algunas personas
consideran las interrelaciones humanas atendiendo exclusivamente a lo que puedan sacar de ellas
para s mismos; otros prefieren ver lo que pueden hacer por s mismos y por los dems. Como es
lgico, los extremos son poco corrientes: el que selecciona exclusivamente para s se convierte en
un egocntrico; el que selecciona exclusivamente para los dems sera un mrtir o un
complaciente.
Tiene relacin con el anterior metaprograma, sin embargo la esencia est en que la persona con
metaprograma a favor de s mismo busca su propio beneficio en todo, puede llegar a ser un poco
egosta. Ahora bien seleccin a favor de los dems la hace un poco complaciente, incluso vctima,
en la medida en que se echa cargas sobre s que no le corresponden, incluso hace cosas que
internamente no quiere slo porque busca darle gusto a los dems.
Generalmente son personas orientadas a complacer a las dems, as tengan que dejar de hacer sus
propias
prioridades.
Metaprograma 4: Buscadores de acuerdos y buscadores de diferencias: Algunos reaccionan ante
el mundo encontrando igualdades. Son los igualadores. Hay otro tipo de igualadores que
encuentran excepciones dentro de la igualdad.
Se dan tambin los diferenciadores, unos miran el mundo y ven que todo es diferente; los otros
ven excepciones dentro de las diferencias; viene a ser el negativo del que ve las excepciones
dentro de las igualdades: primero ve las diferencias y luego observa lo que hay en comn.
Una mujer igualadora tiende a usar generalizaciones, busca igualdades y similitudes en todo, anda
diciendo cosas como siempre es lo mismo, me gusta toda clase de msica. Una mujer
diferenciadora percibe las cosas desde la diferencia, pueden decir cosas como t a diferencia de
los dems eres muy organizado. Imagnate que puedas comunicarte en el mismo idioma que
ellas, para ello tendrs que estar atento a sus generalizaciones y a sus diferenciaciones, para
hablar su mismo lenguaje.
La persona diferenciadora siempre busca hacer lo opuesto a lo que hacen los dems, puede
criticar a las masas, decir que las personas son como borregos, generalmente expresa desacuerdos
en lugar de acuerdos. Son personas un poco difciles, teniendo en cuenta de 2 de cada 3 personas
son igualadoras, sin embargo son ese tipo de personas que necesitamos para que nos digan las
cosas que necesitamos cuidar o poner atencin.
Metaprograma 5: Lo que hace falta para convencer a alguien: La estrategia de la persuasin
consta de dos partes. Para averiguar cmo se puede convencer a alguien con seguridad, primero
se debe establecer qu bloques sensoriales precisa ese alguien a fin de dejarse convencer; luego
es preciso descubrir con qu frecuencia precisa esos estmulos para quedar convencido.
Posibilidades: a) Por observacin, es decir, vindolo; b) cuando se lo cuentan; c) ponindose a
hacerlo a ver qu siente; d) leyendo. Recuerdo una vez que me invitaron a un programa de
televisin, y di un ejemplo de seducir enviando flores en fechas especiales, pues bien una de las

presentadoras del programa reaccion y dijo a m las flores jams me conquistaran, no me gusta
cmo se marchitan y empiezan a oler, pues bien, su metaprograma no es ver las cosas, sino que
su metaprograma puede ser leer las cosas, salir de viaje o escuchar algo. Efectivamente, le dije eso
y le propuse que quiz a ella le parecera ms seductor tomarse el tiempo de escribir una nota, a lo
cual respondi derretida que s, y cont alguna historia sobre cmo le escriban poemas y tal.
Como ves para cada persona hay una estrategia diferente. Slo es cuestin de observar
detenidamente.
Este tema no se acaba ac, en un prximo post les contar los dems metaprogramas y aclarar
las dudas que me dejen en los comentarios.

Seduccin con PNL 1: Leyendo la mirada

Hoy voy a iniciar un par de series en este blog. La primera serie est dedicada a trabajar un tema
muy interesante y bastante solicitado por ustedes en sus mails personales, es la seduccin vista a
travs de las herramientas de la Programacin Neurolingstica, una tecnologa del desarrollo
humano bastante poderosa y que provee herramientas increbles para poder influir en tu propia
vida y en los dems. Estoy seguro que muchas personas habrn escuchado de las grandes
posibilidades PNL en los campos de la seduccin, algunos han escuchado de Ross Jeffries y sus
logros, para m es un verdadero veterano que ha demostrado la efectividad persuasiva de la PNL,
sin embargo yo intentar mostrarles la PNL tambin como herramienta de crecimiento personal,
de cambio de creencias, de liderazgo y de optimizacin de tus propios recursos.
En pocas palabras, trabajar la PNL como herramienta de la seduccin y como herramienta para
aumentar tu juego interno. Mis credenciales para ensearte esto? Soy Master Practitioner
certificado por Richard Bandler, as que no est hablando un aficionado sino un estudioso
certificado y coach especializado. Espero poder transmitir los elementos bsicos para que apliques
esta tecnologa en tu vida y en tu crculo.
Hay muchas consideraciones diferentes de los eventos exactos que hicieron surgir el campo de la
PNL. Lo que sabemos es que a principios de los aos 70s Richard Bandler comenz a estudiar a los

ms exitosos terapeutas que encontr. Pronto empez a colaborar con John Grinder y fundaron el
campo de la Programacin Neurolingstica. Ellos estudiaron a Virginia Satir (pionera en terapia
familiar), a Fritz Perls (terapeuta Gestalt) y a Milton Erickson (hipnoteraputa clnico) para
comenzar, y fueron guiados por el consejo del famoso antroplogo Gregory Bateson.
En poco tiempo la PNL se convirti en una de las tecnologas ms populares, respetadas y
poderosas del movimiento de superacin personal. Hoy da, es utiizada por millones en el mundo y
ofrece algunas de las tcnicas e ideas ms efectivas y eficientes en el campo del desarrollo
personal, la comunicacin efectiva y persuasiva.
La PNL estudia la manera como representamos nuestra experiencia a travs de nuestra neurologa
(neuro), como nos comunicamos con nosotros mismos y con los dems (lingstica), y cmo
podemos cambiar nuestras maneras habituales de pensar, comunicarnos o comportarnos
(programacin). La PNL es el proceso de aprender acerca de cmo pensamos, nos comunicamos y
actuamos, de modo que podamos empezar a pensar, a comunicarnos y a actuar de maneras ms
tiles y fluidas.
La PNL es descrita como una actitud, metodologa y tecnologa. Es una actitud que te
permite vivir la vida de una manera til, modelar personas exitosas en distintas reas, como la
seduccin por ejemplo. La PNL se basa en el principio de que, sin importarlo que alguien ms
puede lograr, t puedes aprender a hacer la misma cosa en forma similar, una vez que has
entendido lo que esa persona hace en su cabeza, as como sus acciones y comportamientos.
La PNL es una tecnologa que contiene en s misma, sistemas, y destrezas, que te permiten mejorar
la calidad de tu vida.
Si bien es cierto la PNL ha sido enseada de manera brillante como de manera pobre y abusiva, la
PNL utilizada correctamente es una manera muy eficaz de desarrollo personal, con ella aprenders
cosas tan apasionantes como ser un excelente conversador, tener historias y temas de sobra,
empezar a influir en el inconsciente de las personas, dar una impresin efectiva en tan solo
minutos, podrs afectar tus propias creencias y las creencias de los dems, suscitar emociones
intensas a voluntad y asociarlas a ti. Podrs dejar una huella impresionante en todas aquellas
personas con las que tengas contacto. Esto y mucho ms es lo que deseo ensearte de a pocos.
La PNL no se ha detenido all, ha desarrollado tecnologas paralelas, una de ellas es el modelo
Design Human Engineering (DHE) y Neuro Hynotic Repatterning (NHR), que centran su enfoque en
hacer el cambio personal, evolutivo y el nivel de influenci ms rpidamente, fcilmente y mejor.
DHE se trata de crear una mente ms poderosa mediante imaginar que creas mecanismos y
mquinas dentro de tu mente que te permita evolucionar ms all. NHR trata de cmo hacer un
nuevo repatronamiento de tus maneras habituales de pensar, sentir y comportarte, alterando
hipnticamente tu neuroqumica.
Te dar algunas claves de lo que he aprendido a travs de estas tecnologas todo a su tiempo.
De lo que tratan estas tres tecnologas, es de ayudar a la gente a cambiar su manera de pensar
acerca del mundo, de cmo sienten dentro de sus cuerpos, para poder cambiar su
comportamiento y enriquecer su calidad de vida.
Sin ms rodeos quiero empezar a trabajar contigo una nocin bsica de programacin
neurolingstica: calibrar. La primera habilidad que deberas aprender es la de calibrar, es decir,

saber lo que hace la persona en su interior (por ejemplo, qu experiencias se representa en el

momento o qu sentimiento o sensacin le recorre), y al tiempo observar con exactitud su aspecto
externo, es decir, qu fisiologa muestra, y tomar buena nota de ello.
La percepcin especficamente sensorial es la base del calibraje. Es a travs de la observacin que
podrs hacerte a una idea muy ajustada de lo que la otra persona est pensando, si sus
pensamientos son imgenes, son sonidos o son sensaciones.
Cmo podrs saber eso? Muy fcil, a travs de los movimientos oculares de la persona con quin
ests hablando. Los ojos de una persona delatan el plano perceptivo, o sistema de representacin
en el que est movindose mentalmente en un momento determinado.
Atento a esto: la vista dirigida hacia arriba significa que se estn generando imgenes, la mirada
que se mueve horizontalmente delata que se estn produciendo sonidos, es decir, que esta
persona est escuchando algo. La orientacin hacia el ngulo inferior derecho indica que estn
pensando en sensaciones, y hacia el ngulo inferior izquierdo muestra que estn sosteniendo un
dilogo interno.
Otra cosa importante, tienes que saber distinguir entre el lado izquierdo y el lado derecho. El lado
derecho significa que el sujeto est ejecutando construcciones visuales y auditivas, es decir est
creando mundos que no existen, que slo se estn imaginando. Por el contrario, el lado izquierdo
significa que est recordando imgenes o sonidos.
Para qu carajos sirve esto? Para que cuando ests con una mujer, puedas saber si ella est
pensando en una imagen, por ejemplo le preguntas Cmo te fue hoy? y ella mira al lado
superior izquierdo, y te dice hoy fue un da muy interesante, t le puedes preguntar Qu viste
hoy?. A nivel inconsciente ella percibir una excelente comunicacin y se sorprender que
justamente hayas sabido que cuando pens en su da vio imgenes. Es la mejor estrategia para
crear conexin, y es el primer paso para que empieces a crear conexin.
S que estars ansioso por practicar, y ac te dar algunos ejercicios para que por ti mismo
compruebes las vas de acceso ocular:
Averigua elementos visuales recordados (superior izquierda):
- De qu color son los ojos de tu madre?
-De qu color es la luz superior de los semforos?
-Cul es tu color favorito?
Cuntas habitaciones tiene tu casa?
Averigua elementos visuales construidos o imaginados (superior derecha)
- Imagina tu casa en amarillo y verde.
-Imagina que los Pitufos tienen una banda heavy metal.
-Imagnate con un enorme tatuaje de tu pas en la espalda.
Averigua elementos auditivos recordados (centro izquierda)

-Escucha en tu mente tu cancin favorita.

-Cul es tu emisora favorita, recuerda a tu locutor favorito diciendo algo.
-Escucha el sonido de una tormenta elctrica.
Averigua elementos auditivos creados o imaginados (centro derecha)
-Escucha mi voz en tu mente como si yo hablara como el Pato Donald.
-Imagina a tu cantante favorito cantando con voz de nia.
-Imagina que un extraterrestre te saluda qu te dira?
Averigua elementos sensitivos (abajo derecha)
-Qu sensacin te produce el agua cuando ests nadando?
-Cmo te sentiste al despertar esta maana?
-Imagina que te sumerges en una piscina muy helada.
Averigua elementos reflexivos de dilogo interno (abajo izquierda)
-Piensa en una gran decisin que has tomado en tu vida.
-Reflexiona en por qu vivimos en este mundo.
-Piensa en lo que quieres de la vida.
Haz estos ejercicios con tus amigos, empieza a fijarte mucho en los ojos de las personas. Te
recomiendo que veas entrevistas en televisin y veas los movimientos oculares de los
entrevistados, vers cmo se mueven y buscan informacin. Si quieres dominar esto, te doy el
siguiente link: La idea es que te vuelvas un experto en esto, si logras dominar este arte incluso
podrs saber cundo las personas te mientes, pues si sabes que sus imgenes reales estn arriba y
a la izquierda, podrs darte cuenta si te dice algo que pas y mira a arriba derecha, sabrs que fue
inventado.
Hoy tambin inicio una nueva serie de audios, creada con la ltima tecnologa de PNL, busco
trabajar juego interno, esta serie se llama Las llaves del cambio, estoy seguro que ser una
herramienta poderosa en tu camino.

Metaprogramas 1: Tamao de la informacin

Hoy voy a iniciar una serie de 30 entregas sobre metaprogramas. Los cuales te ayudarn a
relacionarte de una forma ms precisa con las personas, y tambin te ayudar a buscar
informacin en categoras para "leer" a las personas de una forma ms rpida, pero sobre
todo ms profunda.

Los metaprogramas son una serie de filtros con los cuales las personas perciben la realidad,
imagina unas gafas con las cuales cubres tus ojos y tienen diferentes aumentos, lentes, colores
y marcos, ellos hacen que veas la realidad de forma subjetiva y personal. No todos vemos lo
mismo, y la precisin en la comunicacin descansa en poder reconocer cul es la forma en que
la otra persona percibe la realidad para as poder hablar en su mismo "idioma perceptual".

El concepto de metaprograma es un concepto que ha sido desarrollado por la PNL, y que

descrifra las diferentes formas de relacionarse con la realidad que tienen los individuos.

Cul es la utilidad de esta nueva serie? Pues bien, con ella pretendo que tu comunicacin sea
mucho ms precisa y que desarrolles una mirada aguda al comportamiento humano, con las
categoras que te brindar tendrs criterio para saber qu est pasando por la mente de las
personas, cmo analizan la informacin y en qu elementos reparan as como cules ignoran.

Si eres vendedor, conocers mejor a tus clientes, podrs reparar mejor en su anlisis, si buscas
mejorar tus habilidades de seduccin, conseguirs entender por qu las mujeres dicen lo que
dicen, por qu hacen lo que hacen, y cmo cada persona es diferente, pero tambin sigue

ciertos patrones que t puedes tener en mente a la hora de relacionarte con ellas y ellos. Con
este conocimiento podrs:

1. Cmo piensa y se comporta una persona. Cmo habla, acta, se comporta y se relaciona3.
Qu procesos y patrones describen el estilo de la persona4. Qu sistemas mentales usa esta
peresona para recordar la informacin y cmo puedo usarlo para generar una mayor
recordacin en ella.5. Qu software humano (ideas, creencias) usa esta persona para
pensar.6. Qu le gusta y en qu "empaque" debe estar aquello que le gusta.

En ltimas, vamos a ver marcos mentales, as que preprate para el viaje detallado que vamos
a hacer. Porque ser muy profundo, pero de una utilidad inmensa si tu deseo es conocer
cmo se comportan las personas, que en ltimas es el rasgo de aquellas personas que tienen
xito en la vida: son expertas en el comportamiento humano.

Iniciaremos, con los metaprogramas mentales: el de hoy se denomina "Tamao de la

informacin/Estilo de razonamiento", y bsicamente define el tamao de la informacin que
las personas prefieren procesar cuando piensan, se comunican, aprenden, etc.

* Los deductivos, inician pensando globalmente y luego buscan detalles, no les gustan los
detalles inicialmente pues los catalogan como "rodeos", y dicen cosas como "ve al grano por
favor". Miran el bosque no los rboles. Suelen ser ms abstractos, tericos.

* Los inductivos inician por los detalles y luego arman una idea global, les interesan las
precisiones, las minucias.A veces son tan detallados que pierden en hilo de lo que estn
hablando.
* Por ltimo, los abductivos usan metforas para expresarse. Suelen hablar mucho al contar
una historia, narrando los ms mnimos detalles.

En la figura se ilustra de forma metafrica, una persona sube escaleras, desde los detalles
hasta la idea global (inductivo), otra desciende la escalera, desde la idea global y luego pide
los detalles (deductivo). Y otra simplemente se sienta en la escalera, pensando en metforas o
ejemplos de la historia (abductivo).

Por ejemplo, cuando escoges un libro o piensas en ir a un lugar, a qu le pones atencin

primero, a la gran imagen, a la portada, o a detalles especficos, haces que te abran el libro,

miras el ndice, lees algunos prrafos. O es suficiente poca informacin y slo la portada te
hace comprarlo.

Cuando oyes algo nuevo, qu deseas saber, de una vez la informacin, o deseas todos los
detalles de lo ocurrido. Te aburren los detalles y te generan ms emocin. Cuando hablas
piensas constantemente en comparaciones, diciendo frases del estilo "es cmo", "es como
cuando", "es parecido a."

Imaginas hablando con alguien y que se aburra con lo que dices, quiz ests hablando
demasiado, y tu interlocutor es una persona de pocas palabras. O quiz algo que tiene mucha
tela de donde cortar lo cuentas demasiado rpido y agotas el tema cuando tiene mucho
impacto, podras ser ms detallado con esa persona. Es posible tambin que en tu
comunicacin uses ms ejemplos, metforas. Slo podrs saberlo prestando ms atencin a
cmo hablas, a qu te interesa y a cmo hablan los dems y qu les interesa.

Lectura en fro - Fundamentos

Hoy voy a introducir un tema muy interesante producto de la serie de post los arquetipos de la
seduccin y es el tema de la lectura en fro. Ha sido un tema muy poco tratado en general (o
tratado de la forma equivocada o superficial), y es un tema bien relevante para que logres leer
arquetipos en otros, para que puedas analizar a las personas y saber cmo dirigirte a ellas, qu
decirles, cmo hablar de acuerdo a cada mundo individual.
Te imaginas que dejes de simplemente mirar a una mujer para observarla y ser consciente de
mucha informacin que te servir para dialogar con ella?
Te imaginas poder saber intuitivamente algunos intereses, deseos, incluso tristezas y vacos de las
personas con las que ests hablando y poder poner eso de manifiesto en los temas de tu
conversacin?

Te imaginas poder saber si una persona resulta ms o menos conveniente para ti y evitarte
perder tiempo con ella?
Te imaginas saber con qu temas conectar sin tener que divagar por incmodos silencios o
esperar
demasiado
tiempo?
El arte de la lectura en fro agudiza tus sentidos, hace que tu mirada sea ms profunda, que tus
comentarios sean mucho ms precisos, que no divagues sino que vayas al punto. El arte de la
lectura en fro permite que puedas escuchar de una mujer esa frase tan maravillosa Oye cmo lo
supiste? o me tienes asombrada, es increble que lo hayas notado. Te aseguro que te lo dir
con una cara de asombro, con una expresin de sorpresa. Djame decirte que la sorpresa es la
mejor amiga del misterio. Si generas sorpresa y asombro es que irradias misterio, as de sencillo.
Existen muchas definiciones de lectura en fro. Algunas la definen como una tcnica o habilidad
usada para obtener informacin sobre una persona que es desconocida. Sin embargo, la lectura en
fro no es una sola tcnica, de hecho son varias tcnicas, varias herramientas, varios ejes o
categoras que te permiten tener puntos de anlisis, que te permiten construirte una imagen de
esa persona y una idea de su mundo interior, y si perfeccionas esto incluso puedes saber cosas tan
ntimas, tan personales que parecers un adivinador.
No es broma y es muy en serio. Sabas que la mayor parte de los tarotistas, adivinadores, brujos,
mentalistas y etc., no tiene poderes paranormales sino un conocimiento riguroso de las tcnicas
en lectura en fro?
Djame contarte algo. El 98% de las mujeres que he conocido creen en la lectura de cartas,
astrologa, horscopo, incluso otras cosas ms ocultistas, como la lectura de cigarrillo, lectura del
chocolate, magia, etc. A las mujeres les atrae ese conocimiento de lo oculto, del porvenir, de lo
futuro, del destino. Como te digo el 98% en algn punto me ha contado una historia de la vez que
se hizo lectura de cartas y result tremendamente acertado y le dijo cosas que era imposible que
supiera y me dej helada. Cuando una mujer encuentra un tarotista acertado riega la voz y
muchas amigas suyas van a eso y resultan contando unas historias muy interesantes.
Pues bien, como imaginars yo no creo en absoluto en eso, de hecho mi opinin personal es que
asistir a esas cosas es una fuente muy grande de prdida de energa. Soy muy racional para creer
en eso. Sin embargo el patrn me parece muy interesante, demasiado interesante. Y como mi
mente es muy curiosa me puse a investigar el tema, y empec a ver programas de televisin de
mentalistas y llegu a uno muy particular, se llama John Edward. El tipo este se dedica a hacer
shows de televisin donde habla con los parientes difuntos de los asistentes, obviamente no habla
con los muertos, lo que hace es leer detenidamente en fro a sus asistentes y reaccionar de
acuerdo a lo que le muestran. El tipo es un farsante, como todos los que se dedican a eso, sin
embargo, los principios psicolgicos en los que se basa son verdaderos.
La lectura en fro es todo un arte. Por esa direccin est a la serie de televisin El mentalista, y
tambin la serie norteamericana Lie to me y Criminal Minds. Como psiclogo debo confesar
que fueron muy pocos los elementos que recib para leer a las personas tras segundos de
interaccin. As que me toc hacer la tarea a m y llevo unos buenos aitos slo en ese tema. Y te
compartir algunos fundamentos de eso, donde buscar que tu visin sea ms precisa, que
agudices esa intuicin (y que le creas) y que desarrolles ese lado derecho de tu cerebro, que es tan
til para conectar, desarrollar carisma, liderar e impulsar tu creatividad.

La definicin que trabajar de lectura en fro es la siguiente: Proceso por el cual el lector crea el
efecto de que tiene conocimiento de la vida de una persona desconocida, de su pasado, presente
y futuro.
Genial no? Djame decirte que la lectura en fro es impresionante y sus principios requieren
estudio pero cuando inicias sientes que simplemente no puedes parar.
Este proceso comienza con la observacin, que permite al lector construir un perfil inicial del
sujeto (proceso que se denomina perfilacin y es muy popular en tcnicas de investigacin
forense). Basado en un estado de alerta (que tambin resulta muy til en otros momentos, como
por ejemplo para que te des cuenta cundo tienes que dar un beso a una mujer), en un
entendimiento de principios psicolgicos bsicos y en tendencias actuales, el lector es capaz de
hacer un nmero de frases de entrada sobre esa persona. El arte de la lectura en fro se parece un
poco a la magia: es un espectculo en s y tiene gran parte de ilusin y de astucia. Requiere juicio,
disciplina, curiosidad, y los resultados no tardan en producirse.
La lectura en fro permite generar una observacin de DETALLES importantes que reflejan un gran
significado en la vida de la persona desconocida, los cuales son mencionados con frases
generalizadas y amplias (para abarcar posibles errores y para generar apertura en la otra persona),
estas afirmaciones generalizadas y amplias pueden ser ciertas en varias personas (lo cual
disminuye la posibilidad de error) y permite pasar a una segunda fase, denominada lectura en
caliente, que caracterizan por tener afirmaciones probativas. A continuacin nos basamos en las
reacciones de la persona que le permiten al lector profundizar en ciertas cosas y no en otras, esas
reacciones (que son inconscientes en la persona desconocida) son ledas por el lector para saber
qu decir y qu no decir, usando as al otro como una especie de brjula inconsciente que te dice
para dnde tienes que ir.
En la fase de lectura en caliente el lector usa dos modalidades de afirmaciones: unas llamadas
afirmaciones de prueba que son preguntas encubiertas con el fin de obtener pistas, y
afirmaciones de mltiple salida, es decir preguntas amplias que generan respuestas especficas y
que estn abiertas a la interpretacin de la persona desconocida. Ya te ir contando en qu
consiste cada cosa.
En psicologa aprendemos algo que se llama efecto Forer que consiste en un fenmeno
denominado valoracin subjetiva o memoria selectiva. En general, este estado se provoca
cuando le damos a una persona un nmero de frases especficas y vagas sobre ellos de tal manera
que ellos tienden a recordar y darle significado a aquellas que son ms acertadas y favorables, y
desechan o ignoran aquellas que son insignificantes o irrelevantes. En el caso de la lectura en fro,
la selectividad de la mente humana ayuda a la interpretacin o retroalimentacin que permite al
lector adecuar sus frases a las circunstancias, detalles y creencias de la persona desconocida.
Atento a esto: no voy a ensearte a decir cosas que se aplican a todos, no voy a ensearte rutinas
de lectura en frio para que se la repitas como loro a las personas, y le digas el mismo parlamento a
la gente. Voy a ensearte fundamentos de psicologa, de observacin, de PNL y de mentalismo
para que cada lectura en fro sea diferente, verdadera, autntica, centrada en la persona que
tienes al frente. De esas cosas que hasta te sorprendern. La clave del xito est en la cantidad de
informacin que puedes llegar atrapar con solo una mirada. Ser observador es una habilidad y te
propongo que te entrenes en ella. La principal utilidad de la lectura en fro es para tu propia
informacin, para hacerte a una idea de las personas.

Y ac te contar una historia: muchas personas se intimidan con los psiclogos y eso conmigo no
es una excepcin, ese acontecimiento se constitua en una dificultad para m, puesto que cuando
iniciaba este camino tena que enfrentar la timidez y adems la prevencin que tienen algunas con
los psiclogos (porque se sienten analizadas) y con los filsofos (pues los sienten demasiado
intelectuales). Cuando inici, en aquella poca, menta y deca que estudiaba ingeniera, derecho o
medicina (carreras muy populares entre las mujeres) y la cosa funcionaba, sin embargo en mi
camino de deshacerme de lo que me estorbaba empec a deshacerme de las mentiras y de los
elementos artificiales para ser yo mismo, conforme mi juego interno avanzaba y ganaba en
seguridad, carisma y poder empec a decir Por qu no ser yo mismo?
Y vaya si empec a serlo
Cuando me preguntaban qu haca, pregunta que ya no padeca sino que yo mismo provocaba al
preguntarles qu hacan, yo les responda soy psiclogo, muchas decan umm, en serio?,
algunas seguan con la misma historia de osea que ests analizando?, a lo que yo les responda
Para ser sincero s y tendrs que esforzarte para pasar mi prueba, resulta que soy muy
exigente, a algunas las haca rer, otras seguan intimidadas (lo cual descubr que era muy
positivo, ya te contar por qu) y otras me retaban (las ms atractivas y seguras de s mismas) y
me decan en serio? Y como qu ves?, a lo cual aprend a responder bueno, la verdad es que
para ello cobro, pero tambin aprend a dar muestras gratis, as que puedo ver esto y esto y esto,
y las miraba fijamente, casi sin parpadear (lo que da un ura de misterio importante en el
carismtico, como ya sabrs) daba tres datos importantes de lectura en fro y la reaccin casi
generalizada era la siguiente: wow, s que eres bueno, algunas se quedaban calladas, en general
se quedaban entre sorprendidas y pensativas. Era solo cuestin de tiempo que ellas me estuvieran
buscando. Como ves empec volteando algo que pareca desfavorable y con convert en algo
positivo y valioso, algo nico.
Podras encontrar una historia parecida en ti? Con mis clientes manejo algo y es: dime qu crees
que te limita y te dir qu es lo que te hace nico, y funciona muy bien.
Abro un parntesis corto, para decirte que la intimidacin precede a la creacin de misterio y es
un tipo de seduccin muy efectivo, muy al estilo del arquetipo de la estrella, y me refiero a que la
intimidacin buena se genera en la admiracin, rasgo fundamental para el proceso de seduccin.
Fin
del
parntesis.
Qu era lo que haca? Aplicaba un viejo principio que les mostr en mi serie de los arquetipos de
la seduccin, y era el principio del amante ideal que busca encontrar los puntos frgiles y a partir
de all armaba mi estrategia de seduccin, y el principio del encantador, que es encontrar puntos
fuertes y valiosos y resaltarlos. Sin embargo era un principio de amante ideal y encantador pero
mezclado con coquetera, pues mostraba mi escasez y a continuacin me alejaba, calor y fro.
Volviendo a la lectura en fro, les dar un ejemplo de una perfecta lectura en fro, imagina
dicindole a alguien:
Veo que algunas de tus aspiraciones tienden a ser poco realistas. A veces eres extrovertida,
afable, sociable, mientras que otras veces te sumerges en tu mundo interior, lleno de cosas que
solo t conoces y que aunque es genial es increblemente solitario, porque slo t lo conoces y lo
proteges. Has aprendido que no es muy sabio ser demasiado franco y revelarte tal cual eres a los
otros. Valoras que eres independiente y que no aceptas las opiniones de otros a menos que hayan

pasado por las pruebas que t les pones. Prefieres cierta cantidad de cambio y variedad, y llegar a
sentirte insatisfecha cuando te encierran en restricciones y limitaciones. A veces tienes serias
dudas cuando tomas decisiones porque piensas que otro en tu lugar no hara lo mismo, quiz el
hecho ser la nica mujer en medio de hermanos varones ayud a eso.
Viste la cantidad de informacin que hay en esa frase? Pues bien, esa informacin la puedes
tener en 20 segundos de observacin atenta con las categoras que empezar a darte en diversos
posts. Hay una mezcla de informacin muy general, pero tambin hay informacin muy especfica.
Creme que las mujeres adoran todo lo que tiene que ver con lo oculto, con lo misterioso, con lo
mgico, con lo mstico, con el destino, la razn es que eso toca muy profundamente su parte
emocional, y aunque tenga objeciones racionales esas mismas cedern ante un sentimiento
inconsciente (que t y tus palabras han provocado) de intriga, suspenso y deseo de creer.

Consultorio: Juego telefnico y Mensajes de texto

Me escriben con la siguiente pregunta: Apreciado maestro Naxos, te escribo porque no s cmo
he logrado avanzar en mi juego hasta pedir el nmero telefnico, sin embargo an no lo logro dar
el paso hacia el contacto telefnico, es decir, no s en qu momento se debe llamar y en qu
momento debera mandar de texto. Es el siguiente paso que me hace falta para que pedir los
telfonos sirva de algo.
Apreciado lector, gracias por el correo. Esta es una consulta tan frecuente quepodra decir que de
cada 10 correos que recibo 4 son de este tema. As que intentar ser muy prctico para que este
tema tan simple no se convierta en un obstculo como veo que se ha convertido para muchos.
Djame iniciar diciendo que el trabajo duro ya lo has realizado, pedir el telfono resulta para
muchos el abismo ms grande porque realmente les avergenza que se los nieguen o que
muestren demasiada necesidad al hacerlo. Si logras que una mujer te d su telfono es porque has
generado la suficiente confianza como para que ella decida que sera agradable volverte a ver.

El juego telefnico y el juego de mensajes de textos, es un paso intermedio entre el primer

encuentro y una segunda salida o primera cita. Si alguien domina estas dos tcnicas, que la verdad
son muy simples, podr tender ese puente entre un primer encuentro una probable relacin.
Cules son los objetivos bsicos de las llamadas y los mensajes de texto?
1. Coordinar la logstica: Planear encuentros, salidas, citas, cancelaciones, etc. Hoy da sucede algo
que hace unos aos no ocurra: ahora es imperdonable que te dejen plantado habiendo telfonos
mviles con servicios de chat, mensajera y dems.
2. Convertir nmeros telefnicos en citas: Es claro que coleccionar nmeros telefnicos no sirve
de nada si ellos no se capitalizan en contactos reales y salidas.
3. Generar atraccin y confort: Como ya hemos hablado largo y tendido en este blog, la idea de
una relacin no es ponerse a hablar como loco por telfono y mandar mil mensajes de texto o
chatear por mvil, eso es para nias. Aunque si es posible utilizarlo para romper el hielo recuerda
que el telfono celular es solo un PUENTE, que permite la posibilidad de un encuentro real.
Genera confort en la medida en que si ella est tranquila con tus llamadas y mensajes puedes
pasar a otra etapa.
Bsicamente te dar algunas claves para que domines este juego, nada complicado, simplemente
claves muy simples y prcticas para que las apliques de inmediato.
1. Asegrate de que ella tenga t telfono en sus contactos. Muchas mujeres no contestan
llamadas de telfonos que desconocen, por aquello del miedo innato a los desconocidos,
operadores de celular recordando cuentas por pagar, equivocados. De esta forma sabrs que si
llamas ella conocer quien es el remitente de la llamada. Algunos pensarn, OH! Pero es mejor
que no sepa quien la llama. La respuesta es un NO rotundo. Tienes ms opciones de tener un
indicador de que las cosas van bien si ella contesta a tu llamada, si no contesta despus de varias
llamadas sabrs que no quiere hablar contigo.
2. Nunca dejes un mensaje de voz. Si tienes que mandar un mensaje enva un mensaje de texto.
3. Enva los mensajes de texto lo ms tarde en la noche que puedas. No quiero decir a la media
noche, pero evita mensajes al medio da, muy temprano en la maana, envalos en la noche, en el
transcurso de las 8 a las 10 de la noche.
4. Con la mayora de mujeres es preferible empezar a enviar mensajes de texto antes que llamar.
Esto se potencia hoy da bastante con los servicios de mensajera entre mviles, como el PIN de
Blackberry, el OVI de Nokia y etc. Chatea con ella, es la mejor manera de aliviar la ansiedad que
algunos sienten con las llamadas de voz a voz.
5. No te sientas presionado por cmo deben ser los mensajes de texto, no debes buscar ser
siempre gracioso, algunas veces sers breve, otras un poco ms largo, algunas veces preguntas,
otras afirmaciones.
6. NUNCA tengas un patrn de responder siempre de forma inmediata a los mensajes de texto
que ella te enve, deja pasar unos minutos, incluso date tu tiempo para responder. No quiero decir
que nunca respondas de forma inmediata, sino que te permitas de forma espordica dilatar tu
respuesta para motivar ansiedad y no ser predecible.

7. No vayas directamente al punto de sugerir una salida antes de tener una breve conversacin.
No vayas al grano de forma tan directa, crea ambiente, despierta las emociones que haba al
momento de conocerla, recuerda algo de la vez que se conocieron. Luego pasa al punto. A m me
funciona decir algo as como Bueno, ya tengo que dejarte, deberamos seguir hablando en
persona. Qu tal este viernes en el sitio XYZ? Generalmente la respuesta es Me parece
perfecto!
8. No abuses de los emoticonos. Aunque son propicios para transmitir emociones, abusar de ellos
te puede hacer ver poco masculino o inmaduro.
9. Pon tu nombre en el primer mensaje de texto por si acaso. Es posible que despus de
conocerte ella haya perdido su telfono y con l sus contactos, as que ayuda un poco por si alguna
eventualidad sucede.
Lo bueno con los mensajes de texto es que tienes tiempo de reaccin, que a veces es complicado
tener cuando interactas voz a voz. Cuando tomas confianza con alguien ya te relajas y puedes
tener mejores reacciones con menor tiempo. Mientras ello sucede el mensaje de texto y chat
mvil es lo mejor.
10. No sientas ansiedad si ella tarda en responder. Despierta ansiedad pero t no seas ansioso.
Piensa que quiz puede estar en una reunin, ocupada con algo, que dej su telfono olvidado en
casa, que se descarg. Concede el beneficio de la duda y como siempre evita la ansiedad
HACIENDO TUS PROPIAS COSAS.

Reglas para mensajes de texto

Una de las mejores maneras de comunicarse que tenemos hoy en da son los mensajes de texto.
Cortos, concisos que comunican y pueden ser muy significativos sin enredarnos en largos
discursos. Lo mejor de los mensajes de texto: son rpidos e instantneos, y los podemos tomar as
estemos ocupados en una reunin, o en cine y no podamos contestar. Lo peor, que las personas lo
utilizan como excusa para no dar la cara en ciertos contextos y, por ejemplo, cancelar citas con un
mensajito del estilo no puedo hoy, despus te cuento, no te imaginas. Qu puede alguien con

eso? Nada, pero he visto muchas mujeres que lo hacen, es un mensaje decepcionante pero deja la
sensacin de que de verdad algo grave sucedi, y la verdad es que muchas veces no es cierto. Eso
les deja margen de maniobra para evitar el evento, y para inventarse una excusa. Bueno, los
hombres tambin utilizamos los mensajes de texto para fines escurridizos o escapistas, es un
hecho.
Los mensajes de texto son geniales para confirmar citas nos vemos a las 7:00 en la entrada
principal del centro comercial Andino, son geniales para ser gentil llegaste bien a casa?, son
geniales para desear un buen da Estoy seguro de que hoy ser un da maravilloso.
Los mensajes de texto son una excelente herramienta de comunicacin y pueden ser muy tiles
cuando ests saliendo con alguien. Sin embargo hay que tener en cuenta algunas cosas para que
no los uses indebidamente y provoques malentendidos. Ac te dar algunas reglas muy breves
para que sepas cuando utilizar (y cuando no) los mensajes de texto, y cmo deberas escribirlos:
1. No hagas bromas a travs de mensajes de texto: La comunicacin escrita puede ser
interpretada de muchas maneras, incluso no puedes garantizar que el tono con que la escribiste
sea el tono con que sea ledo, puedes escribir algo que te parezca divertido y la persona puede
malinterpretarlo, porque no es lo mismo bromear cara a cara que a travs de 150 palabras, y
djame decirte lo siguiente: no hay cosa ms aburrida que aclarar un malentendido a travs de
mensaje de texto. Ahrrate las bromas, ironas y sarcasmos para cuando se vean en persona.
2. No escribas mensajes para cancelar citas: Si no deseas ver a una persona nuevamente llmala
para cancelar los planes. Los mensajes de texto no son una excusa para ser grosero, y al menos lo
que uno debera hacer es dar la cara, tomar el telfono (o contestarlo) y decir que uno no va a
cumplir esa cita por la razn que sea, y que quiz con el tiempo tu agenda se complique as que no
sabrs para cuando posponerla y que le avisas. Punto. Lo mismo aplica para avisar que ests
retrasado para llegar a una cita o encuentro.
3. No pidas salir a travs de mensaje de texto: En lo que he conocido y hablado con las mujeres
tienen la siguiente percepcin: cuando un hombre que recin conocen las invita a salir a travs de
mensaje de texto (forma usada sobre todo por los tmidos) ellas lo toman como desinters, como
si las invitara por compromiso, obligacin o algo parecido, o tambin perciben que el personaje en
cuestin no tiene carcter, pantalones, o lo que sea como para arriesgarse a pedirlo
personalmente y captan, de forma inmediata, que lo que temen es una negativa. Las mujeres
como lo he tratado de mostrar no son tontas y tienen un agudo sentido de la intuicin.
Las mujeres agradecen la valenta y al hombre con carcter que toma riesgos y se la juega. Las
mujeres dirn que s a un mensaje de texto, seguramente, pero valorarn si te tomas el trabajo de
llamar y persuadir con tu voz.
4. Evita el mensaje del da siguiente: Si tuviste una cita genial con una mujer la noche anterior no
le enves un mensaje de texto a primera hora del da siguiente. Espera unas cuantas horas. Deja
que la sensacin de la salida de la noche anterior se decante tanto para ella como para ti, dale un
poco de tiempo para que piense en ti y crea anticipacin, es decir, el pensamiento y sentimiento
que dice ohh! Cundo me volver a llamar?. No deberas pasar por una persona muy ansiosa. Y
nuevamente como el punto anterior: siempre es mejor una llamada que un mensaje de texto, en
este caso particular un mensaje de texto slo puede enfriar las cosas, lo mejor es una llamada
corta para saludar y preguntar cmo est el da y ya. No extiendas mucho la llamada y mucho

menos pregunta cosas como Cmo te pareci? Cmo estuviste? Te agrad?, eso se llama
buscar la aprobacin y demuestra inseguridad.
5. Mantn la mensajera de texto al mnimo: Como lo mencion antes el mensaje de texto puede
ser una excusa para la timidez y para el temor al rechazo, as que empieza a manejarlo menos y
enfrentarte ms al telfono y a las llamadas. El mensaje de texto es mucho ms fro que una
conversacin real y seguramente no transmitir todas las emociones que deseas. Ojo, an estoy
hablando de mensajera para citas, la mensajera de texto en una relacin es otro tema totalmente
diferente y es una excelente manera de comunicarse en los das de trabajo, cuando ambos estn
ocupados, puede ser una excelente manera de ser detallista, etc, etc.
6. Asume que no necesariamente tendrs respuesta: Slo por el hecho de que enves un mensaje
no implica que te respondern, este es una de las complicaciones para comunicarte por esta va,
puede que no te respondan, por muchas razones que van desde disponibilidad para responder, o
que no sientan que el mensaje les ha llegado, etc, etc. La mensajera de texto es efectiva pero an
as es muy impersonal, y ms an cuando estn empezando a conocer a alguien. No sientas
ansiedad si un mensaje de texto no ha sido respondido, si envas un mensaje de texto deseando
un buen da o algo por el estilo deja la ansiedad o la necesidad de respuesta, eso puede matarte, y
llevarte a luego llamar y hasta amargarte el da hacindote toda clase de ideas del por qu no
responde, por qu te ignora, que no le importas, que seguro est pensando en alguien ms, etc,
etc. Si no puedes con la ansiedad entonces los mensajes de texto no son una buena estrategia de
comunicacin.
En conclusin, los mensajes de texto tienen su mayor utilidad para organizar asuntos logsticos,
como confirmar un lugar, o una hora, o avisar que no puedes contestar porque ests ocupado en
una reunin, o para todo lo que necesites pero que por la razn que sea no puedas comunicar a
travs de una llamada telefnica. Cuando empiezas a salir con alguien el contacto personal no
tiene precio y con este tipo de contacto tienes la oportunidad de transmitir emociones, actitudes y
rasgos de carcter que un mensaje de texto nunca podr igual.

Claves para una primera llamada telefnica

Recuerdo una vez que estaba buscando algo de inspiracin, hoy da las ideas no es algo que
encuentres en el supermercado, o a la vuelta de la esquina, es algo que tienes que buscar,
perseguir y retarte, ser creativo es cuestin de retos, de pensar en cmo hacer las cosas
diferentes. Volviendo a mi da en bsqueda de inspiracin, recuerdo que hice muchas cosas que no

funcionaron, puse msica, sal al parque, hice algo de ejercicio, vi la televisin, el internet, y era
cmo si algo no quisiera funcionar, como que se resiste a avanzar, como cuando t sientes que
ests frenado, que la vida pasa y t te mantienes igual. Estaba bastante inquieto y preguntndome
a m mismo qu estaba pasndome. De repente descubr que muchas veces no hay que buscar las
cosas o perseguirlas, sino simplemente fluir, cuando dej de pensar en que TENA que ser creativo,
empec a imaginar una gran cantidad de posibilidades, como cuando empiezas a entrar en un
nuevo estado de conciencia y empiezas a ver imgenes claras, sonidos fuertes, sensaciones de
tranquilidad y de paz, inmediatamente empec a solucionar problemas y asuntos, y descubrir que
lo que s TIENES que hacer es actuar, dejar de pensar tanto y empezar a hacer las cosas que
quieres, hablar, salir, y es que empiezas a sentir que tu inconsciente est de acuerdo, y fluye, y
hace los ajustes necesarios para empezar a cambiar, a ser mejor, a crear, a actuar. Ahora!
-----------------------Es un hecho comprobado que a las mujeres les encanta hablar por telfono. Para ellas pasar horas
en l representa el equivalente masculino de jugar billar con los amigos. Para nosotros los
hombres el telfono es un aliengena, un elemento extrao y un tanto esquivo, buscamos hablar
brevemente, e incluso desconocemos cualquier regla si requerimos hablar por telfono con una
mujer: cuando tenemos que hacer una llamada nos sentimos como pez fuera del agua, nos falta el
oxgeno, nos volvemos torpes, incluso la probabilidad de una salida o un encuentro muere en la
primera llamada telefnica que realizamos.
Sin embargo para tener una cita tenemos que hacer llamadas telefnicas.
As es la vida y as es el juego de la seduccin: tenemos que utilizar el telfono. Hace casi un ao
trat el tema por primera vez, pero hoy ha llegado el momento de tratarlo con un poco ms de
profundidad y de actualizar los conocimientos.
Te dar algunas observaciones para que tengas en cuenta a la hora de hablar por telfono, para
que tus llamadas sean efectivas, eficaces y te acerques a tu objetivo, ya sea una salida o
simplemente conversar un rato.
1. Espera dos das para llamar: La primera cosa que debes observar es el asunto del tiempo y del
momento, el timing, como dicen los anglosajones, y que consiste en saber cunto es el momento
adecuado para hacer tu llamada telefnica. Si has ledo este blog ya sabrs algo: llamar demasiado
pronto slo muestra desesperacin, llamar demasiado rpido slo llevar a que ella ya haya
olvidado que te haba visto, y conduce a que hayas enfriado el contexto donde se conocieron.
Si apenas has conseguido el telfono, debes esperar al menos dos das para hacer tu llamada. No
cometas el error de llamarla al da siguiente slo para darle a entender que ests demasiado
interesado como para esperar un poco ms, o como para que ella no piense que tienes una vida. Si
esperas ms quiz tendrs que volverle a contar dnde fue que se conocieron, refrescarle la
memoria y cosas por el estilo.
Una vez que has entrado dentro del juego de las citas, esta regla puede volverse ms flexible.
Despus de una cita, siempre llama dentro de los dos das siguientes (48 horas, si lo prefieres de
esta manera), y esa llamada no tiene que ser necesariamente para proponer otro encuentro,
simplemente puedes hablar con ella. Llamar sin un propsito de salida puede ayudar a
incrementar su inters.

2. La llamada debe tener razones: Siempre, lelo bien, siempre, debers tener una razn para
llamarla. A las mujeres les encanta sentarse al telfono y hablar por horas, pero eso deben hacerlo
con sus amigas, no contigo. Llmala con un propsito en mente, simplemente puede ser para
hablar de un tema, para pedir un favor, para invitarla a salir, para hablar de algo concreto y
especfico. Por supuesto, luego la conversacin puede tomar el rumbo que desees, pero nunca
dejes que ella se vaya por la tangente, debes mantener y conservar el marco de tu charla y de tu
tema, si ella se mueve hazlo con ella, pero nunca permitas que la charla se vaya a terrenos donde
no hay tema, pues es fcil que se desgaste y que asocie ese no tema contigo y por lo tanto
quedes etiquetado como aburrido.
Despus de varias salidas las llamadas telefnicas pueden convertirse en algo ms espontneo,
debes asegurarte de tener tema pero no ser tan rgido, sino que puedes moverte de un lado a otro
con total libertad. Ante todo debers evitar esas conversaciones donde se dice algo as como
Hola, qu mas, bien, y entonces? Ahh bueno. Charlas de este estilo realmente destruyen las
posibilidades de seducir. En general puedes hablar de tu da, de cmo van tus proyectos, de lo que
has visto por ah, de alguna noticia relevante, siempre haz que el tema de una conversacin fluya
con facilidad y que no debas esforzartetanto. Recuerda algo: hablar con esa persona que tanto te
gusta debera ser un placer, algo agradable por hacer, algo que te parezca entretenido, incluso de
lo cual puedas aprender s aprender de ella.
Nunca digas cosas ridculas como llam para escuchar tu voz, o llam para que me alegres el
da. Aunque tengas buenas intenciones para ello, no sobrevivirs pues mostrars que no te
diferencias del resto que le pone una alfombra roja a sus pies.
Cuando la llames no hables con ella como si estuvieras hablando con uno de tus amigotes, no le
digas cosas como Cerveza. A las diez. Nos vemos. Las mujeres necesitan un poco de sustancia en
las conversaciones, no puedes ser tan plano como eres cuando llamas a un amigo tuyo.
Evita temas como el clima, la poltica o relaciones pasadas, enfcate en temas que puedan ser
interesantes para los dos, evita hablar demasiado sobre ti mismo
3. Haz tu llamada breve: As que adems de tener un tema o un motivo para llamar, debes tener
clara conciencia de que tu llamada no debe durar demasiado. Hablar por telfono no cuenta como
una cita, es la manera o el mecanismo para concertar una! Piensa que la llamada telefnica es algo
as como un calentamiento para la cita. Ella querr estar pegada al telfono la mayor parte del
tiempo, e incluso hablar contigo temas de toda ndole, as que dile que todo ello te parece mejor
hablarlo en persona, y deja el suspenso para cuando se vean. Lo bueno, si es corto, es dos veces
bueno.
4. Djale tener su espacio: Aunque t sabes a dnde quieres ir con la conversacin, no domines
la conversacin, no debes parecer que slo quieres hablar de tus temas y en tus trminos, djala
hablar, muestra inters por sus asuntos, dale su espacio para expresarse y para que tu tambin
puedas conocerla mejor.
Piensa en esto: Qu tal que al hacer la llamada telefnica descubres que esa mujer que te haba
gustado no comparte elementos esenciales para ti? Qu tal que en vez de perder tu tiempo
descubres que no vale la pena concretar un encuentro con ella? Pues bien, ahora puedes
imaginar lo importante que es una llamada telefnica previa a un encuentro. Y en este punto te
repito algo: recuerda que T tambin tienes el poder de escoger. No olvides que la seduccin no es

un asunto de hacer casting para ver cmo es que t le pareces a ella, sino que t tambin debes
ver si ella te conviene.
5. No exageres: El humor siempre es bueno, pero no exageres hasta parecer un payaso. Tampoco
seas de los que te quejes de tu trabajo, de tu vida, de no tener trabajo, de estar enfermo, del
trfico de la ciudad, esos temas son para los amigos, uno no debera hacer de una conversacin
(telefnica o presencial) un memorial de quejas, reclamos e insatisfacciones, si necesitas expresar
tus problemas espera hasta tener una relacin o hazlo con un(a) amigo(a).
6. Termina la llamada primero: Esto aplica sobre todo para las primeras llamadas telefnicas,
cuando an se estn conociendo y concretando los primeros esfuerzos. No seas muy brusco,
solamente deja las cosas en un punto para continuarlas cuando se vean en persona. Es una buena
estrategia decirle a ella al iniciar la llamada que sta ser breve, as que debes tener lista la
manera de terminar, puedes decirle Ok, te dejo trabajar, yo tengo que hacer x o y cosa, o
Fulanita, ha sido una charla muy interesante pero tengo que dejarte, tengo que hacer x o y cosa.
Y listo, terminar una charla no debera tener ningn misterio.
Quiero recordarte una ecuacin: En general, las mujeres adoran hablar horas por telfono con sus
amigos, si t hablas horas por telfono, entonces ella te considerar como un amigo. Sabes lo
horrible que es eso.
Y por favor, por favor no caigas en ese jueguito del cuelga t no cuelga t. Slo dile Ok, y
cuelga!
7. Sobre dejar mensajes: Si por desgracia te contesta una maquina o su celular suena hasta que te
deja con el correo de voz, no deberas dejar un mensaje en tu primera llamada. Espera un da para
evitar parecer desesperado, no seas de los que llama a su celular 10 veces en una maana, lo que
hars es que al siguiente da dejars un mensaje, corto y seguro, no intentes parecer gracioso
porque no podrs transmitirlo en tu mensaje. No pienses mucho en lo que deberas decir, slo
habla normalmente, y no le pidas que te devuelva la llamada, porque te pondr a esperar y
porque no hay muchas razones como para que una mujer invierta una llamada en un
desconocido.
8. Llama en la noche: Como casi todos nosotros ella seguramente trabaja en el da, en la noche es
el momento preciso en que ella pueda tener un poco de tiempo para invertir en tu llamada. Llama
luego de las 8 pm, para evitar interrumpir su cena, y antes de las 10:00 pm para evitar despertarla
en el caso de que haya tenido un da pesado o acostumbre a acostarse temprano.
9. Llmala desde un sitio cmodo: Cuando t ests cmodo y tranquilo se nota en tu voz, evita
llamarla desde la oficina, o cuando ests manejando, o desde la sala de tu casa donde est tu
abuelita tomando t. Llmala desde aquel sitio donde te sientes tranquilo, relajado y seguro.
10. Cuida de tu voz: A las mujeres les agradan los hombres confiados, seguros de s mismos, firmes
y frescos. Eres de los que odia su voz cuando la oyes en la contestadora? Ya he hablado de esto
en otro post, pero lo que puedes hacer es hablar despacio, aclarar tu garganta antes de llamar y
hablar de pie pues estando parado tu voz sonar ms grave.
Seguro estos elementos harn que tu conversacin sea entretenida, divertida, inteligente y
que puedas acercarte para conocer mejor a esa mujer que te gusta.

Reglas de la llamada telefnica

He recibido unos cuantos mails que me preguntan cmo establecer los contactos telefnicos,
cundo llamar y cosas parecidas. Es un tema muy importante, porque cuando conoces a una mujer
lo que conservas de ella es su nmero telefnico, y he visto que para muchos hombres esto se
queda en un punto muerto: tienen el telfono y no se atreven a llamar, pasan los das y los das,
tienen el nmero telefnico en frente de sus ojos y simplemente no saben qu decir, sienten una
enorme ansiedad por esta llamada y terminan por no hacerla nunca.
Djame decirte que las mujeres aman el telfono, generalmente para los hombres el telfono es
un elemento extrao y no nos gusta extendernos mucho hablando y cosas por el estilo, si no
sigues esta tendencia y te encanta hablar por telfono por favor revisa tus motivaciones para
sostener extensas conversaciones y busca un poco de pragmatismo en tus relaciones.
Para muchos realizar una llamada es algo incmodo y con una gran presin. No sabes qu decir, ni
cmo decirlo, ni cunto durar.
Hoy te digo algo: si tienes un nmero telefnico tienes todo un camino por delante, no puedes
desperdiciarlo, si una mujer te dio su nmero tienes altas probabilidades de que quiera hablar
contigo, y si manejas bien ese primer contacto telefnico podrs encontrarte con ella en una
primera cita.
Para tener xito en tu llamada telefnica es necesario tener presentes ciertos elementos que
harn que tu probabilidad de xito se incremente. Personalmente los puntos ms importantes
son:
1. Llama en la noche: Como el resto de nosotros que tenemos das laborales, la noche es cuando
ms probabilidades tienes de que ella pueda hablar libremente. Las llamadas puedes ubicarlas
entre las 8, de tal manera que no interrumpes la cena, y las 10 pm, en el caso en que se vaya
temprano a la cama. Si por alguna razn la llamas y ella te dice que est ocupada, con una llamada
en la otra lnea, o comiendo, o lo que sea, NO dejes que ella te devuelva la llamada, simplemente
busca otro momento y vuelve a intentar tu llamada. Te aseguro que debes mantener el baln en
tu cancha. Y las probabilidades de que ella le devuelva las llamadas a un desconocido son NULAS,
INEXISTENTES, IMPROBABLES.
2. Llmala de un lugar en donde ests cmodo: Cuando ests cmodo y relajado esto se refleja en
tu tono de voz, en tu espontaneidad y en la manera en que puedes ser divertido. Evita llamar

desde la oficina, o mientras manejas. En lugar de ello llmala desde tu habitacin, desde tu propia
casa, es decir desde un lugar que sea tranquilo y familiar para ti.
3. Pon mucha atencin a tu voz: A las mujeres les gustan los hombres con un tono de voz
confiado, fresco y masculino. Si eres de los que odia su propia voz cuando la escucha en una
grabacin, o en la contestadora automtica, tienes que hacer algo con eso.
Ya haba hablado del tono y la tonalidad, sin embargo quiero enfatizar en algunas cosas. Por un
lado, cuando hagas tu llamada telefnica hazla de pie, es decir, no la hagas ni sentado, ni
acostado, cuando la haces de pie mantienes un tono de voz ms profundo. Puedes intentar
haciendo el sonido mmmm con la boca cerrada, intntalo hasta que tu voz pueda sonar bastante
profunda. Y por ltimo habla lentamente, haz pausas, cuando las personas hablan demasiado
rpido parece que se sintieran inseguras de que les pongan la atencin suficiente, adems suenan
nerviosos y poco trascendentales. Hablar lentamente es sinnimo de profundidad y de una mente
clara y calmada. Prepara con anticipacin lo que vas a decir, vocaliza muy bien para evitar
tartamudear (no debo decirte lo terrible que sera eso).
4. Haz una charla corta que sea amena: Aunque la primera conversacin debe ser corta, debes
procurar que sea interesante. Evita los temas clich como el clima, o la poltica, o las noticias del
da, y enfcate en contar historias cortas de tu da. Debes cuidarte de no hablar mucho sobre ti
mismo, para ello debers engancharla en la charla hacindole preguntas en lugar de permanecer
solo respondiendo las preguntas que ella te enve. Pregntale sobre ella misma y sobre las cosas
que realiza a diario, empieza a moverte de acuerdo a lo que ella te diga y a lo que te cause
curiosidad. Como sabrs no tengo un guin preparado de antemano para una primera llamada, as
que te recomiendo que simplemente reacciones con astucia a todas las cosas que vayan hablando,
eso te har mucho ms espontneo y evitar que suenes disperso si tu elaborado guin se viene
abajo (que es lo que suele suceder).
5. Realiza referencias a la fecha en la cual se conocieron: Habla del lugar, de las personas con
quin iban, si fue en una fiesta de lo intensa que estuvo, si fue en una reunin habla de lo que all
sucedi, se creativo y aprovecha cualquier situacin interesante para mencionarla.
6. Mustrate divertido: Personalmente estoy seguro que si haces que una mujer se ra en tu
primera llamada telefnica tienes todo a tu favor, tienes un amplio horizonte que se despliega
ante ti. Si, por el contrario, no la haces rer y la llamada adquiere un tono serio y formal de
empleado funerario que llama a decir que las cenizas de tu abuela se las llev el viento, los
resultados sern desastrosos y ella jams querr volver a levantar el telfono para escuchar tu
agria y montona conversacin. Simplemente utiliza la irona, exagera las cosas, malinterpreta
algunas otras. No hagas chistes, solamente comentarios divertidos.
7. Proponle una fecha concreta para un encuentro cara a cara: Si la llamas DEBE SER porque
tienes una clara idea de invitarla a salir, ya debes haber planeado una fecha, una hora y un lugar a
donde quieres establecer contacto cara a cara. Recuerda el principio de mantener el baln en tu
cancha, as que t tienes que ser el que propone las condiciones y los detalles para el encuentro.
Por favor no digas babosadas del tipo: oye y cundo nos vemos, o la an ms terrible y odiosa
oye y cundo te dejas ver y la ms insegura oye tenemos que vernos un da de estos. Por
favor, tienes que tomar la iniciativa, mostrar que sabes para dnde vas y que tienes algo de
creatividad.

Tienes que ser asertivo, pero tambin haber contemplado en tu mente un plan B, si ella no puede
el da que le propones, o si no le gusta mucho el plan que sugieres, entonces propn una
alternativa (si una y solo una alternativa ms). Si ella an no puede o no le gusta, dile algo as
como Ok. Ok. Seorita no me gustan los planes divertidos, quieres que te acompae a misa de
6 el domingo en tu parroquia?, luego rete y aade dime qu te gusta hacer?. Conversa un
poco sobre tus gustos, y sobre la marcha improvisa un nuevo horario. Si lo rechaza nuevamente
dile oye la batera del telfono est fallando, ya te vuelvo a llamar.
Evidentemente no lo hars, ja!
8. Termina la charla una vez hayas concretado tu cita: No creas que necesitas seguir prolongando
la conversacin hasta el infinito. Claramente tu propsito con la llamada era concretar una
siguiente salida, ya la has logrado, entonces TERMINA LA MALDITA CHARLA!!! Ya habr tiempo
suficiente para una charla profunda y variada cuando se vean cara a cara, no pretendas hacerte el
interesante o disimules tu objetivo primario (la invitacin). Entre ms tiempo hables ms
probabilidades hay para que te equivoques. Termina cuando ests ganando. Siempre.
9. No caigas en la trampa de empezar a tratarla como un amigo: Se claro con tus intenciones. Si
es una mujer que te interesa romnticamente tienes que evitar entrar en demasiados detalles,
hablar de relaciones pasadas, empezar a consolar mucho, volverte pao de lgrimas, perro
faldero. Apreciados amigos, si lo hacen en la primera llamada telefnica estn perdidos. Tampoco
seas de los que ofrecen favores o cosas del estilo claro yo puedo ayudarte con esto o aquello.
No le sugieras salir con un grupo de amigos, evita salidas en das poco romnticos como domingos,
lunes y martes. Tambin puedes ofrecerte a recogerla, esto no es necesitado, es caballeroso.
10. Evita dejar mensajes en la contestadora: Si ella no est en casa, no caigas en la trampa de
dejar mensajes en la contestadora, si los dejas eso sonar a algo as como oye soy un don nadie
que llam a una hora en que no ests y ese don nadie quiere hablar contigo, por favor quiero que
sepas que yo, como quiera que me llame, te llam y no estabas y entonces dej este mensaje.
Piiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii. Suena tonto, verdad? Entonces no lo hagas. No dejes mensajes si contesta su
mam, su abuela, su ta o doa Jertrudis la empleada, simplemente di que llamars luego y que es
de parte de un amigo.
Quiero agregar algo sobre los correos electrnicos, si le has pedido su mail, la idea es que el texto
sea corto, al punto y que solicite que te conteste el correo. No te extiendas mucho, simplemente
dile quin eres, dnde se conocieron, y que deseas llamarla, que por favor te responda con su
nmero telefnico. No argumentes demasiado, no des muchas explicaciones. Corto y sencillo, no
es cosa del otro mundo, no le ests escribiendo al presidente de Corea del Sur. No uses emoticons
cada tres palabras, evita abreviaciones o cosas como ke onda, escribe las palabras completas y
buena ortografa.
Si lo se lo se la primera llamada es incmoda, esos pequeos procesos pueden ser realmente
fastidiosos. Pero piensa algo, es un ejercicio de autonoma y de toma de iniciativa, piensa que
conocer a una persona maravillosa, que te haga sentir bien y con quien disfrutes su compaa est
ms cerca de lo que crees, solamente tienes que marcar unos pocos dgitos en tu telfono y aplicar
lo que he dicho en este blog. Si lo miras detenidamente es ms sencillo de lo que crees.

Cundo hacer la primera llamada? (Parte II)

Volvamos al tema de las llamadas que haba dejado inconcluso. Cuando pienses en cunto tiempo
inmediatamente pregntate: Cmo puedo incrementar su atraccin en esta situacin? Te dar
unos cuantos tips:
1.
Escrbele un correo electrnico en vez de llamarla primero. Lo que hago yo es
escribirles al otro da, un mail encantador, cmico, seguro. No largo, solo un saludo y
alguna ancdota. No ms de 4 lneas. No estamos en la poca de Napolen!!! En ese mail
le digo que la llamar en un da o dos. No soy preciso. Esto crea en ella anticipacin.
2.
Llmala al otro da y haz una broma sobre la situacin me estaba preguntando
cundo deba llamarte luego rete confiado.
Si ella no te ha dado su e-mail y debes usar el telfono, evita hacer lo que usualmente ella espera.
Siempre he credo que nuestro marco de atencin se hace cada vez ms estrecho, recibimos miles
de estmulos simultneos, por lo cual debes ser un estmulo verdaderamente diferente para captar
su atencin. Ten en cuenta esto:
1.
No llames muy pronto (perders el chance si llamas a las pocas horas), destruirs
la anticipacin.
2.
No dejes pasar muchos das, ella pensar que has calculado mucho las cosas, y
pensar que le aplicas alguna tcnica. No odias cuando te das cuenta que un vendedor
trata de engatusarte? Ponte en tus zapatos entonces.
3.
Mustrate ocupado, si la vas a convidar a un caf o algo as, regatea la fecha, por
norma siempre digo que estoy ocupado en las dos primeras alternativas.
4.
NO TE PEGES AL TELEFONO. El telfono es slo para concretar citas, no para
averiguar de su vida, no toques temas como trabajo, estudio, el da a da. Nada, concreta
tu cita y cuelga el maldito aparato (no olvides despedirte)
En resumen, contctala pasado un da o dos. Y piensa en la situacin en trminos de anticipacin y
de ATRACCIN.

Por ltimo quiero que pienses en un ejemplo de anticipacin: Yo tengo uno a la

mano, soy fantico de Star Wars, cuando supe del estreno del Episodio 3, compr las
boletas varios das antes, y no poda de la ansiedad al saber que el da del estreno se
acercaba. Imagina cmo estaba al entrar en la sala. El mecanismo de anticipacin se
activa cuando ella cree que la llamars, y tu te demoras y no la llamas el da y la
hora convenida. Creme si has hecho las cosas bien ella estar pensando en tu
llamada, as no lo diga.
Luego hablar ms sobre cmo generar atraccin tras el primer contacto. Porque
no seas iluso, puedes darle muchas vueltas al tema de la llamada, pero si no has
creado atraccin o inters cuando la has conocido, no tendrs nada que hacer. Sers
una llamada ms de un tipo cualquiera, de esos de los cuales las mujeres estn
hartos.

Cundo hacer la primera llamada? (Parte I)

Una de las discusiones ms frecuentes que se presenta en el campo de la seduccin es la

siguiente: Una vez que una chica que me atrae me ha dado su telfono, al cunto tiempo tengo
que llamarla?
Siempre que busco una respuesta a este interrogante, lo ubico dentro de un marco un poco ms
amplio que nos ayuda a darle una mejor dimensin. Me explicar mejor. Cuando un amigo mo o
un conocido me hace la pregunta de cunto tiempo tiene que pasar para llamar a su chica por
primera vez, dos cosas me vienen a la mente:
1.
Este tipo no se siente al control de la situacin. Si el sintiera que est al control de
la situacin, no preguntara eso.
2.
El tipo no sabe cmo funciona el asunto de la atraccin entre hombres y mujeres.
Como deca antes el tema de cundo la llamo es parte de un tpico superior. Si entiendes este
tpico superior, sabrs cuando diablos debes llamar. Este tpico superior a que me refiero es la
ATRACCIN. Efectivamente, cuando quieres ATRAER a una mujer debes pensar de otra manera
que cuando quieres que sea TU AMIGA.
Nuestras madres nos ensearon que debemos ser buenos con las damas, esto incluye ser dulces,
ser complacientes cuando las conocemos, respondiendo todas sus dudas, siendo atentos y

dndoles lo que ellas quieren. Siempre digo, si aplicas esto con una chica que te gusta tendrs una
mam, no una amante.
Pero si pones las cosas para buscar atraccin, una atraccin visceral de ella haca ti, debes
entender tres puntos:
1.
Los retos son fascinantes y atractivos para las mujeres.
2.
Molestarlas, darles respuestas indirectas y ser evasivos les agrada y mantiene el
inters.
3.
Hacerles bromas de forma coqueta las atrae.
Lo que intento decir es que si pones la cosa dentro del tpico superior de la
ATRACCIN, debes empezar a hacer las cosas diferente. En un par de das seguir
con este tema y te dar unos cuantos puntos para tener en cuenta al llamarla por
primera vez.

Horizontes de la sinceridad 5: Puedes soportar la verdad?

Es posible ser sincero todo el tiempo? Qu implicaciones tiene la sinceridad como

modo de vida? Deseo responder estos interrogantes para darle un cierre a esta
pequea serie, y con ello deseo concluir con algunas de mis apreciaciones hacia los
seguidores del nuevo mtodo de moda llamado El Modo Uno.
Empecemos respondiendo algunas preguntas que me han hecho a travs de
diferentes medios:
1. Si he descubierto que soy manipulador hay algo malo en m?
Mi respuesta: No es que haya algo malo en ti, no te sientas como un psicpata o algo
por el estilo. La manipulacin es un arma que aprendemos de nios y que nos sirve

para adaptarnos. Manipulamos emocionalmente a nuestros padres, luego a los

profesores, luego descubrimos ciertos botones que hacen que las personas sean
susceptibles a la manipulacin y en general, la desarrollamos, como un arma de
combate en un mundo muy difcil y donde las intenciones de las personas son
bastante intrincadas.
Si has descubierto que eres un manipulador debes responder la siguiente pregunta:
eres un manipulador por inseguridad o eres un manipulador por poltica? All hay dos
diferencias bastante notables, pues debes saber que la manipulacin es altamente
utilizada por personas orientadas al poder, cuando hablo de poder, no me refiero a
que desean ser presidentes del pas necesariamente, me refiero, ms bien, a que
buscan ser reconocidos y ascender. No son trepadores, ni mucho menos, pero
siempre miran quien est arriba, buscan relacionarse con l y seguir mirando para
arriba. El manipulador orientado al poder sabe que el juego de la diplomacia y el
juego del poder gira en torno al disimulo y a la venta sutil, por ello juegan y juegan
despacito y poco a poco se van acercando a sus objetivos. Saben que un enfoque ms
directo podra provocar que las personas se aparten de l.
Qu carajos tiene esto que ver con la seduccin? Pues ya vers que muchsimo. Con
las mujeres ocurre algo semejante, hay quienes estn dispuestas a recibir tu
lenguaje directo y tus intenciones claras y seguirte la corriente en un juego de corto
plazo donde nada ms conocerla le dices que te gusta o le dices que la deseas.
Muchas de ellas son abiertas frente al tema y con ellas tendrs xito en el juego
directo. Sin embargo, muchas otras estn programadas para el juego a largo plazo,
donde intervienen otros factores como el suspenso, la emocin de la conquista y el
dar pistas poco a poco, como la estrategia del coqueto. Son malas estas mujeres por
eso? Estn equivocadas? Deberas desecharlas? Pues no, de hecho, pueden ser
mujeres muy valiosas pero estn condicionadas y reaccionan a un juego a largo
plazo. Si vas con ella a la forma rpida y directa las pierdes. Son formas de jugar,
son formas de seducir y ser seducido. Como en todo, te equivocas si buscas EL
MTODO, porque te encontrars con que los mtodos son relativos y ninguno te
har la tarea de adaptarse, t tendrs que hacerlo y ver los diferentes matices que
tienen diferentes mujeres.
El segundo tipo de manipulacin se da por inseguridad, en este sentido descubres
que no eres suficiente, no mereces o no tienes confianza y optas por acortar camino
a travs de diversas estrategias manipulativas. El tema ac es que ests poniendo un
parche en un boquete interior demasiado grande. Logrars xitos manipulando? La
verdad es que s, logrars xitos, y no quiero ser moralista y decirte algo que
quisieras escuchar como que si eres manipulador eso a la larga de devuelve, o te van
a descubrir, o cosas de esas. Hay excelentes manipuladores, podridos adentro y que
tienen bastante xito, incluso en el mediano plazo. Hombres y mujeres llenos de
inseguridad que parecieran tener un radar inconsciente para encontrar a las vctimas
perfectas. As que si decides luchar contra la manipulacin de forma consciente
porque has descubierto que es un mecanismo adaptativo frente a debilidades
interiores de confianza la nica motivacin que tendrs es la victoria privada, que en
palabras del gran Steven Covey no es otra cosa que saber en tu interior que has
podido dominar tus demonios y sentirte pleno por escalar un nivel evolutivo
superior.

Ellas te felicitarn? Conseguirs ms mujeres por no ser manipulador? Se

enamorarn perdidamente de ti? Pues resulta que no. Lo que ellas piensen debera
tenerte sin el menor cuidado. Y ac es donde hay una trampa ms para aquellos
devotos de la absoluta sinceridad y que todo lo que no sea decirte la verdad a la
cara (con saliva incluida) les suena a demonio manipulador (Dios nos libre), y la
trampa consiste en que creen en esta filosofa porque piensan que con ella
conseguirn ms mujeres. Es como aquellos que creen que para calmar su conciencia
deben ser catlicos, luego como no pueden se vuelven evanglicos, y luego como
siguen sin poder encuentran en el budismo una forma, y luego se vuelven
musulmanes, y andan paseando por religiones buscando ser dignos. Lo mismo ocurre
con la seduccin, la gente anda buscando mtodos buscando la frmula mgica para
obtener mujeres, y la verdad es que ningn mtodo la tiene completamente
garantizada (as ellos te mientan para pasar tu dinero de tu bolsillo al de ellos).
Si buscar ser sincero para tener ms mujeres, porque crees que ellas dirn wow,
que carcter tiene este hombre o me excita que me digas que quieres tener sexo
conmigo ests yendo por otro camino. Si adoptas el camino que busca la sinceridad
debes hacerlo porque consideras que es un paso ms en tu crecimiento personal,
porque has descubierto que con l puedes ser un mejor ser humano y porque sientes
que puedes expresar lo que sientes de una mejor forma.
Mtete esto en la cabeza de una vez: las mujeres no son el fin ltimo de tu vida. Las
mujeres son una compaa maravillosa y te permitirn equilibrar tus emociones y
sentir placer, entre otras miles de cosas,pero ellas no deben configurar la clase de
hombre en la cual has decidido convertirte.
2. Ser sincero y honesto significa que no puedo mentir?
Creo que significa ms bien que reducirs la mentira para desarrollar ms integridad.
Y es ac cuando siento que los seguidores de tan famoso mtodo Modo Uno, parecen
una Iglesia fundamentalista, donde el demonio ha sido reemplazado por la
manipulacin, y te andan dando ctedra y moralizando todo el tiempo. Y la
verdad es que ser sincero funciona, pero no funciona todo el tiempo ni todas las
veces. Digamos, que hay una guerra y ests huyendo y te capturan, y te piden que
reveles el paradero de tus padres o de tus hijos, o de alguien que amas en verdad lo
haras? As que mentir tiene un valor de supervivencia importante, que no puedes
generalizar hasta pensar que mentir es moralmente bueno todas las veces, no te me
confundas. Simplemente no hay cosas blancas o negras totalmente, y el criterio te
debe indicar cuando moverte hacia los matices grises. Acaso le vas a contar toda tu
vida, errores gigantes incluidos, cosas privadas e ntimas que incluso te avergenzan
slo por ser honesto y sincero? Te reto a que lo hagas. Personalmente no lo hago y no
lo har, disfruto con ciertos secretos y todos deberamos tener un espacio de
intimidad importante, por eso usamos ropa y no salimos a la calle totalmente
desnudos.
Otro punto importante es que la sinceridad no se te vuelva reactividad. En el
podcast de la semana pasada te indicaba tres formas de ser reactivo,

particularmente dos de ellas son formas de ser muy directas pero totalmente
desconectadas de la inteligencia emocional. Entonces algunos seguidores del mtodo
Modo Uno, creen que ser honesto y sincero es sinnimo de agresividad, ms o menos
de esta es la verdad y si te gusta bien y si no te aguantas, y te repito, eso a veces
funciona y otras no. Cuando eres as corres el riesgo de ser aislado. Pero Naxos,
acaso nos ests diciendo que lo que piensan los dems importa? No debera
importarte para ser quien eres, pero recuerda que necesitamos de alguna forma la
cooperacin con otros para desarrollar proyectos y en general para convivir. Una
forma de ser estilo Dr. House puede ser entretenida de ver, pero a la larga debes
adquirir la habilidad de ser muy asertivo en la forma en que le dices las cosas a la
gente. El punto de calibracin cul es: evitar volverte una escopeta de perdigones
que cuando te encuentras con alguien le vas disparando y lo dejas herido. Debes
desarrollar generosidad y una forma particular de enfrentar al mundo con
sinceridad, algunas tendrs que ser firme y duro, otras tendrs que ser compasivo y
amable.
3. Cmo saber si soy una vctima perfecta para ser manipulado?
Sencillo. La persona manipuladora utiliza dos puntos para saber que eres una vctima
perfecta. Si tu le muestras necesidad de algo, como por ejemplo, de ser aprobado,
de salir con ella, necesidad de sexo, de dinero, de amor, de compaa, eso ser
utilizado en tu contra. Mostrars que algo te importa demasiado y en las manos
equivocadas esa informacin puede servirte para que se aprovechen de ti.
Tambin la persona manipuladora puede descubrir un miedo particular, el miedo
est muy relacionado con la necesidad, pues el miedo es la carencia de algo que te
provoca mucho dolor y deseas aliviarlo con eso que necesitas. Si esta persona
descubre que tienes miedo a la soledad, a la crtica, al abandono lo utilizar en tu
contra y te llevar a sentir esos dolores y ella se posicionar como la solucin a
ellos, por los cuales te manipular, si haces lo que ella quiere no tendrs dolor, si lo
haces tendrs dolor y mucho. Por ejemplo, te sacar dinero, en forma de
invitaciones o regalos para darte su compaa, te manipular retirando el sexo
cuando hagas algo que no le guste.
Si deseas puedes escuchar nuevamente el podcast de la semana pasada, y descubrir
un estilo de reactividad, llamado el complaciente, esta persona siempre es
vctima perfecta de un manipulador.
Quiero darte cinco recomendaciones finales sobre el tema:
1. La mayor virtud evolutiva es la capacidad de adaptarte, as que no te vuelvas un
fundamentalista y piensa que estamos en un mundo de intenciones y personas
complejas y que debes sintonizarte con cada metaprograma o estilo. Creme que
esto es an ms til si hablamos de desarrollo de liderazgo en una empresa.
2. Si vas a drtelas del Seor Sinceridad, tienes que pulirte muy bien, porque otros
tambin sern muy sinceros contigo, si no ests preparado ser peor.
3. Distingue muy bien entre una mujer que prefiere un juego a largo plazo de una
que disfruta tenindote en suspenso y que te est manipulando para recibir
ganancias del juego de la seduccin (invitaciones, regalos, etc). Saber que hay

mujeres manipuladoras no es algo nuevo, como tampoco que hay algunas

extremadamente sinceras y abiertas que para algunos pueden llegar a ser cantaletas
y moralistas y absolutamente fastidiosas.
4. No muestres necesidad ni mucho menos miedo. La nica forma congruente de
hacerlo es desarrollando suficiencia y no refugindote en manos de la prxima mujer
para matar tu soledad.
5. Los animales que sobreviven ms tiempo son los ms astutos, as que desarrolla
estrategia y comprende que no a todas las mujeres les gusta ser seducidas a secas,
sino que jugar el paso a paso tambin es una forma divertida de seducir.
Y por ltimo
6. No siempre manipular significa aprovecharse de las personas, frecuentemente
puede significar dosificar cierta informacin para mantener el suspenso y la emocin
en otros. Si furamos radicales no volveramos a ver una simple pelcula porque
sabramos que todo en ella, sobre todo la msica, est hecha para afectar nuestras
emociones. Evita los extremismos y, sobre todo, evita ser un moralizador y un
cantaletas.
Por ltimo, una reflexin de una de mis pelculas favoritas, y t saca tus
conclusiones:

Los horizontes de la sinceridad 4: La confusin y la

seduccin por misterio

Como lo promet hoy traigo cules son las formas de comunicar que emplea un
manipulador y cmo puedes desenmascararlo y ubicarlo, o tambin cmo pueden
tambin caer en la cuenta que tu manera de comunicar es manipuladora. Empezar
indicando que la forma privilegiada que tiene el manipulador de ejercer control es a
travs del uso atpico de la comunicacin, es decir, logra usar los principios de la
comunicacin de una forma indirecta y nunca clara, sin expresar de forma abierta lo

que desea, lo que piensa, lo que opina de algo o lo que est sintiendo, de hecho su
labor es ocultar y encubrir la forma autntica en la cual puede llegar a pensar o
sentir.
Pienso que los manipuladores no nacen sino que se hacen, a travs de mi vivencia
con personas as (como Martina) descubr que se desarrollan con base a dos
principios:
* Reforzamiento: En el cual personas del entorno son tolerantes con sus estrategias,
ya sea por ignorancia o porque directamente premian actitudes manipuladoras. De
esta forma la persona manipuladora aprende que recibe premios y beneficios cada
vez que manipula. De hecho, podramos decir que nuestra sociedad en general
premia a quienes manipulan para buscar su propio beneficio, y que en ocasiones
malcra a ciertas personas a quienes les permite absolutamente todo.
* Rechazo y dolor: El manipulador tambin aprende que conseguir las cosas de
forma directa y honesta es algo castigado, por lo cual opta como mecanismo de
defensa por la manipulacin como forma de influenciar y obtener lo que desea.
Detrs de cada manipulador o manipuladora hay una gran debilidad, una
personalidad rota en alguna parte y generalmente alguien con una profunda
inseguridad. Aunque parezca que est absolutamente seguro si sabes mirar a donde
es descubrirs que a donde intenta manipular all se encuentra su debilidad. Por
ejemplo, si intenta manipular para seducir a una mujer sabrs que su confianza est
debilitada en su rol masculino, que no confa en su forma natural de seducir y por
ello aprende formas de lograr lo que quiere a travs de la manipulacin de la
emocin de otra persona.
La persona manipuladora es especialista en encontrar personas con fuertes
debilidades para ejercer su influencia y tambin tiene una mirada entrenada para
descubrir tu debilidad, y justo all encuentra su fuente de poder para manipular, si
sabe que tu debilidad es el sexo, por all te manipular y te pedir que hagas cosas
para darte sexo, si se da cuenta que tu debilidad es el poder, te har sentir lder y
poderoso solamente para obtener un beneficio, si sabe que tu debilidad es tu
carcter te sacar absolutamente todo basndose en que se ha dado cuenta que
tienes dificultades para tomar decisiones y que eres influenciable.
Tu eres la fuente de poder del manipulador, y si le muestras una puerta entreabierta
de inseguridad personal por all se meter y se har poderoso con ello. El
manipulador es una persona aprovechada por excelencia. Si le das la oportunidad te
sacar ventaja. Ojo, la idea no es que andes por el mundo prevenido, simplemente

aprende a convivir con los manipuladores y sobre todo a descubrir abiertamente sus
estrategias.
Curiosamente los manipuladores son expertos comunicadores, por instinto, por arte
o por estudio cuidadoso logran desarrollar estrategias comunicativas sumamente
impactantes y que logran descalificar, mostrar desacuerdo, mostrarse vulnerables,
mostrar vergenza, con lo cual buscan un efecto de rebote en su interlocutor, para
que se sienta intimidado, culpable, avergonzado, deseado, seducido, etc.

El principal beneficio de la comunicacin no clara y no especfica es que genera

confusin. Al ser un mensaje impreciso no se compromete directamente con algo y
lo deja todo a la mente de su interlocutor. Atencin a este punto, porque es
importante que sepas que en seduccin a muchas mujeres les gustan los hombres
indirectos y que se van con rodeos, y que esta estrategia frecuentemente funciona
como una poderosa inyeccin de emocin. As que debes saber que en seduccin la
estrategia del coqueto es manipuladora, puesto que da un paso adelante y otros
atrs siempre creando incertidumbre sobre el sentimiento o lo que desea, y en la
falta de claridad est su victoria, pues la mujer se empieza a involucrar
emocionalmente tratando de descifrar qu pasa, a veces siente certeza y otras se le
va.
El punto es que al hacerlo de forma muy intensa puedes generar una gran confusin
emocional y literalmente estar jugando con alguien en quien descubres una
atraccin por ti. Mi recomendacin: usar la confusin con moderacin y
consideracin con la otra persona. La cruda verdad del mundo del cortejo es que
hay personas que les gustan los juegos y el tema tan directo las decepciona y no les
motiva emocionalmente, es lo que se denomina seduccin por el misterio. As que
ojo, no necesariamente ser directo te va a dar mejores resultados, y esto lo digo
para los fieles creyentes de la doctrina Modo Uno, quienes indican que s o s hay que
ser directo.
Evidentemente si extiendes demasiado la estrategia de la confusin generars una
gran inestabilidad y una gran dominacin sobre la mente de la otra persona, que
nunca sabr a qu atenerse contigo, se volver frgil emocionalmente. Creme que
hay maneras mucho ms transparentes y constructivas de construir una relacin de
pareja, sin que caigas en los extremos de ser predecible o ser un manipulador que
crea confusin sobre los sentimientos. Creme que si caes en las garras de una mujer
que use este estilo ser un verdadero infierno, porque la emocin inicial de la
conquista se transformar en tensin y ansiedad al no saber realmente qu siente en
la relacin

El experto en generar confusin trabaja con:

* Haciendo creer a los dems que l sabe ms o tiene ms informacin que ellos, he
encontrado muchos de este estilo en oficinas, hablando de reuniones secretas en las
cuales no puede revelar informacin. Una persona que no es manipuladora ni
siquiera comenta que le han dado un secreto a revelar, pues esto inmediatamente
dispara la mente curiosa y las preguntas de por qu l tiene un secreto o una
informacin y no nosotros.
* Dejando un amplio margen de interpretacin desde el cual pueden cambiar de
opinin posteriormente dejando la imagen de que t has sido quien ha
malinterpretado la informacin. Por ejemplo tcitamente te harn sentir amado o
querido, pero luego cuando te abandonen te dirn tranquilamente nunca te dije
que te amaba y el que esta relacin llegar a este punto fue porque t lo quisiste,
con lo cual te generan culpa y revierten la responsabilidad depositndola en ti.
* Saca venta de cualquier situacin, siempre voltendola a su favor, victimizndose
para hacerte sentir culpable, aprovechando un error tuyo para hacerte ver inferior y
sacar un beneficio de ello. Es especialmente evidente ello en aquellos hombres y
mujeres moralizadores y con nfulas de perfeccin, que se valen de la admiracin
que generan para destruir la autoestima de sus parejas, mostrndoles que ellos son
ms maduros, ms expertos, ms sensatos, ms racionales, con ello lo nico que
desean es que siempre se les d la razn y hacer lo que se les da la gana. Siempre
les saldrs a deber.
Cul es el arma para defenderte? La clarificacin, pedirle que te diga que quiere
decir con lo que dice, que te d detalles, que le preguntes qu desea decir, invitar a
que no de rodeos y que vaya al punto, y en ltima instancia siendo directo
mostrando que con lo que dice trata de mostrarse superior, meter culpa en ti,
hacerte sentir mal o aprovecharte de alguna necesidad o debilidad que tienes.
La prxima semana seguir con el tema, porque eso de ser honesto, franco y sincero
tiene muchas aristas ms all de decirle la verdad a la gente en la cara o decirle a
una mujer que quieres acostarte con ella. Hay que pasar por encima de la
inclinacin de la manipulacin y poner en perspectiva que no es un tema de blanco o
negro, o eres manipulador o eres la verdad absoluta.

Los horizontes de la sinceridad 3: Algunos sntomas de la

presencia manipuladora

Martina, era una mujer extraordinariamente bella, con unos senos perfectamente
diseados por un cirujano plstico que se los regal luego de unas cuantas de noches
apasionadas con l y la promesa de ser su amante.
Cuando era nia, Martina aprendi que todos los hombres, empezando por su padre,
tos, abuelos y primos se rendan a sus pies. Era una nia rubia, con los ojos verdes y
una mirada fra y superficial que pareca inofensiva. Nadie quera dejar de mirar
aquellos ojos, y todos hacan lo imposible por congraciarse con su tierna belleza. Las
mujeres en cambio envidiaban a Martina, sus primas, hermanas e incluso su madre
se dieron cuenta que la nia empezaba a notar que ella poda controlar la realidad a
travs de sus deseos, y que bastaba alguna actitud, una cierta mirada estudiada para
que todos se rindieran a sus deseos. Juguetes, viajes, ropa, accesorios, perdones y
olvidos, todo le era concedido. Las mujeres de su vida rivalizaban con ella, eran las
nicas que se resistan a sus deseos, por lo cual ella empez a acusarlas, empez a
mentir para quitarlas de en medio y no tener resistencia, crticas o simplemente
alguien que le dijera la verdad a la cara.
Mientras creca pareca que los genes de Martina se aliaban para hacerla una mujer
hermosa, en su adolescencia ella decida, ella escoga, ella haca todo lo que haba
aprendido para manipular a los hombres, a esos mismos hombres que haba
aprendido a manipular cuando ni siquiera lo recordaba. Descubri que todos
reaccionaban exactamente igual ante ella, con deseo, con miedo, como sus esclavos,
y ella saba que entre menos ofreciera de s ms deseos de poseerla generaba en los
hombres. En ese punto las mujeres ya no importaban, slo era ella armada de unas
sofisticadas armas de manipulacin masculina.
Un da me la encontr. Y mi mente entrenada no percibi lo que los dems hombres
perciban en ella. Inmediatamente descubr a una manipuladora consumada: sus
movimientos, su voz, sus ligeras microexpresiones, todo estudiado para conseguir
que yo como su entonces profesor la dejara pasar mi materia. Y oper de acuerdo a
mi entrenamiento y mis valores, vindola a lo profundo, sin ceder a sus artimaas,
sin estremecerme ante su evidente atractivo. Descubr que era una mujer

vulnerable, una experta actriz que tena un miedo enorme a perder sus atributos y a
ser desenmascarada.
Luego descubr que de tanto pensar cmo manipularme, primero con sus notas y
luego para atraerme y demostrarse a s misma que poda hacerme caer, termin
obsesionada por m. A m me encantaba escucharla, sin que ella lo supiera cada
pregunta ma buscaba saber la gnesis de su comportamiento manipulador, y ella me
contaba su vida, sin saber que deseaba adentrarme en cmo pensaba una mente
semejante, qu senta al subyugar una voluntad, qu pensaba cuando obtena lo que
quera una y otra y otra vez. Martina fue una mujer que me caa muy bien, pero su
alma estaba daada, y yo ya tena cicatrices de viejas guerras con almas as.
Un da, luego de intentar besarme, me grit que saba que yo estaba obsesionado
por ella, que saba que mi curiosidad se deba a que la deseaba y no quera admitirlo
por el clsico dilema del profesor enamorado de su alumna. Le dije que eso no era
ms que una proyeccin de su propio deseo por m, que era ella quien estaba
obsesionada y que lo mejor era dejarnos de hablar por su propio bien. Le dije que
entre los dos jams podra existir nada, porque no era mi tipo de mujer, porque
prefera las mujeres voluptuosas, y que ella no ajustaba dentro de mi tipo de mujer
por ser una mimada manipuladora. Fui franco, as como deseaba que una mujer
fuera conmigo cuando no haba qumica. Insisti, pero mi vida ya me haba mostrado
que las manipuladoras rara vez cambian, y que aunque parezca que tienes el poder
no se quiz es una artimaa ms intrincada de su mecanismo. Si me hubiera
encontrado cinco aos antes seguramente la historia hubiera sido diferente.
Ese ao termin mi trabajo en esa universidad. La ltima vez que la vi, sus pechos
haban crecido unas cuantas tallas y se haba enrollado con un mdico que luego se
volvi cliente mo. Supe que su mecanismo haba evolucionado. Quien sabe, quiz
era cierto su gusto por m, nunca lo sabr si era un juego mental ms o algo
autntico, aunque cuando miro atrs creo que sin pensarlo hice las jugadas que en el
papel desestabilizan a una mente como la de Martina. En aquel momento supe que lo
ms peligroso para un manipulador es que te resistas a caer en sus garras, en ese
momento eres t quien gana el poder, aunque ello est bien lejos de ser una
victoria.
---------Hoy quiero continuar con esta serie de publicaciones dedicadas a la sinceridad y la
honestidad como armas privilegiadas de la seduccin inteligente. Y quiero ya
empezar a tomar la curva de llegada al final, que me llevar algunos post que
publicar los das lunes. Y quiero seguir profundizando en la manipulacin, entre
otras razones porque pienso que el modelo de seduccin que propongo busca generar
autenticidad en nosotros los hombres y trascender definitivamente el pensamiento
que dice como no atraigo a las mujeres entonces mejor las manipulo para que
caigan en mis garras. Es como aquel hombre que tiene que emborracharlas para
acostarse con ellas, porque en sus cinco sentidos ni les habla ni ellas le ponen
atencin. En la seduccin entonces se cree que se debe tratar de engatusarlas para
que sean seducidas. Algunos buscan eso, y otros piensan que para seducir hay que

ser como esos magos que hipnotizan personas en la calle, y no es as. Es

simplemente influir en el marco de percepcin con los estmulos naturales que tu
tienes.
Influir sobre alguien es diferente a manipular a alguien. Hay diferentes grados de
manipulacin, y aunque as como todos hemos mentido, todos hemos manipulado en
la vida. Algunos con intenciones positivas, aprovechando situaciones en propio
beneficio pero sin mayor consecuencia en trminos de un perjuicio a la otra persona.
Sin embargo muchas veces la manipulacin es empleada por verdaderos
profesionales, por personas, que han logrado identificar los principales impulsores de
la conducta humana y han logrado aprovecharla para su beneficio. Mi intencin en
este post es que descubras tendencias manipuladoras en ti y que tambin puedas
identificar a mujeres que deseen manipularte en tus relaciones y hombres y mujeres
manipuladoras en tu vida laboral.
La manipulacin usualmente se da cuando nos damos cuenta de que la otra persona
tiene cierta sensibilidad y vulnerabilidad que la hace susceptible a ceder a lo que
deseamos de forma desventajosa. Por ejemplo, cuando nos damos cuenta que
alguien tiene necesidad de algo que tenemos o cuando alguien se aprovecha de
nosotros porque se ha dado cuenta que nos gusta mucho. Estoy seguro que ms de
una ha sacado ventaja de ti cuando has mostrado demasiada evidencia de inters y
gusto. Cuando este gusto no es correspondido y te encuentras con una manipuladora
ella honrar su naturaleza e intentar sacar ventaja de ti.
Recuerdo a un cliente mo, un mdico cirujano, que estaba abrumado porque se
haba descubierto incapaz de finalizar una relacin tormentosa con una mujer, vieja
conocida ma y psima en temas acadmicos, la cual pareca haberlo anulado.
Cuando lleg a mi consultorio vi a un hombre que reclamaba volver a tomar las
riendas de su vida tomando las decisiones correctas. Esta mujer haba desarrollado
tal influencia en diferentes espacios de su vida que lo tena anulado y estaba
sacando provecho de su dinero y de las oportunidades que l tena para beneficio de
ella. l lo saba, pero no poda dejarla, tena miedo a quedar solo, un miedo
irracional y que nunca haba sentido ya que era adinerado, atractivo y con un
historial largo de conquistas en las cuales l era el quien estaba al mando. l se
haba vuelto esclavo de ella, el juego haba cambiado y ella tena el control. Ella
haba encontrado a su hombre ideal: un pendejo que haba perdido contacto con sus
propios huevos y a cambio de sexo haba invertido una fortuna en ella.
Te doy algunos sntomas que pueden mostrarte que has dejado de decidir por ti
mismo y que ests bajo la influencia de otra persona, amigos o mujeres que no te
permiten decidir lo mejor para ti:
* Sientes que alrededor de esas personas pierdes espontaneidad.
* Sientes que en tu vida has perdido el entusiasmo
* No te sientes relajado en presencia de esas personas
* Sientes que has perdido la confianza en ti mismo
* Ha crecido una sensacin de vaco interior o carencia
* Dudas de s ests pensando de forma correcta

* Alrededor de esa persona te sientes culpable o con vergenza

* Esa persona te asla de otras
* Sientes que tus prioridades han cambiado para ser darle gusto en todo a esa
persona
* Sientes una voz autocrtica que suena muy parecido a la de esa persona
* Dejas cualquier cosa, por importante que sea, por hacer algo que a esa persona le
complace (y no hablo de sexo)
* Temes quedar mal con esa persona, por lo cual te presionas para darle gusto o
quedar bien con ella
* Deseas cortar esa relacin pero no sabes cmo y cuando lo intentas esa persona te
hace sentir culpable, ingrato, desagradecido o el malo de la pelcula
* Tus finanzas y vida social han desmejorado desde que esa persona est en tu vida
* Cuando esa persona se equivoca terminas siendo t quien pide perdn
* Sientes que la por ms que lo intentas esa persona nunca est satisfecha contigo
(lo cual ya supone un problema de complacencia que t tienes, pero bueno)
* Sientes que en esa relacin t pones ms que ella, a quien sientes ms pasiva y
demandante
* Cuando la complaces te premia, cuando no te castiga
Cul es el problema con el manipulador? Que en el fondo es un gran inseguro que
opera a travs de la manipulacin solapada para defenderse y adaptarse al mundo,
la manipulacin para l es un mecanismo de sobrevivencia. La manipulacin es un
sistema inmaduro de influencia, era utilizado cuando ramos nios y tratbamos de
influir en nuestros padres haciendo una pataleta o llorando, porque no tenamos
mejores medios de expresin, el uso del lenguaje era muy bsico y nuestras
habilidades sociales eran elementales. Al madurar el uso de nuestra influencia
debera ser ms confianza en nosotros mismos y ms inspirada en el beneficio
mutuo, no en la mentalidad del estafador que pide cosas sin dar nada a cambio,
prometiendo en lugar de cumplir.
El manipulador utiliza estrategias de comunicacin confusas que le permiten no ser
directo y a la vez no comprometerse, por lo cual mucho queda bajo la interpretacin
del receptor y al evidenciar la tctica manipuladora la persona podr decir que fue
un malentendido y que nunca pretendi decir aquello de lo que se le acusa.
El prximo lunes detallar las tcnicas de comunicacin que emplea el manipulador
y cmo debers estar alerta para desenmascararlo si sientes que estn sacando
ventaja de ti.

La esencia de la masculinidad 15: El arquetipo del amante

De acuerdo a Moore y a Jung ste arquetipo del amante es el arquetipo del idealismo
juvenil y de la emocin y, por lo general, es el primero de los arquetipos por
desarrollar en un hombre. El arquetipo del rey generalmente es el ltimo en
desarrollarse culminante y abarcando a los dems arquetipos.
Cuando uno escucha la palabra amante usualmente la asocia a romance y a sexo.
Sin embargo hay muchos tiempos de amor y el arquetipo del amante no se enfoca en
desarrollar un tipo de amor sino en abarcar a la mayora. El amante es el arquetipo
de la emocin, el sentimiento, el idealismo y la sensualidad. Al igual que la palabra
amante, la sensualidad es frecuentemente asociada con el sexo, pero en
realidad tiene una aplicacin ms amplia. Ser sensual significa que se abren todos
los sentidos en todas las reas de tu vida: tocas, pruebas, hueles, escuchas y miras,
en otras palabras, experimentas tantas dimensiones de la vida como es posible, y tan
frecuentemente como es posible.
El amante est en sincrona con las misteriosas fuerzas que subyacen en nuestra vida
cotidiana, por lo que ste arquetipo alimenta la espiritualidad masculina y es en
ste arquetipo donde residen las Musas, es decir, las chispas de inspiracin o
creatividad, que es cuando la energa del amante se manifiesta en nuestras vidas. Un
hombre que necesita tiempo para desarrollar este arquetipo experimenta
intuiciones, corazonadas, premoniciones tiles y significativas para su vida diaria y
para sus decisiones.

El hombre que ha desarrollado plenamente el arquetipo del amante en su vida

tambin suele ser adepto a leer a las personas y sus signos, gestos y seales
sociales. Es emptico con los dems y entiende cmo llevarse bien y conectar con
una amplia variedad de personas, razn por la cual ha llegado a convertirse en un
gran seductor.
Debido a que el amante es tan vivo, pleno y sensual, puede disfrutar de todos los
placeres de la vida, la buena comida, el arte o la belleza de las mujeres. ste es el
arquetipo que estimula el apetito, pero ste apetito no es slo para los placeres ms
carnales como el sexo o la comida, sino para una vida llena de significado y de
propsito. En la bsqueda de la libertad de ejercer con pasin estos fines, el amante
puede ver los lmites y las reglas que hacen que pueda excederse y perjudicarse. El
cuidado de s mismo es uno de sus valores ms importantes, pues el amante
desarrolla un poderoso amor propio, una sana autoestima y una autoimagen
consistente.
Lo anterior es la razn por la cual el arquetipo del amante tiene una relacin nica
con los otros tres arquetipos de la masculinidad madura. Si bien la energa de los
enamorados pretende ser ilimitada, los arquetipos del rey, guerrero y mago le dan al
hombre una estructura y una disciplina para encauzar positivamente su energa hacia
metas saludables y dignas.
Es posible encontrar el arquetipo del amante en los mitos y rituales que abarcan la
cultura y el tiempo. El dios griego Dionisio representa quiz el ejemplo ms
sobresaliente. Dionisio era el dios del vino, la alegra, el arte, la pasin y el sexo.
Sus seguidores crean que cuando un hombre llegaba a abrumarse con excesos de
emocin y perda todo sentido de cordura era por la influencia de Dionisio. En su
honor se celebraba un festival anual cada primavera donde haba mucha bebida,
mucho baile, teatro y, por supuesto, mucho sexo.
Una historia moderna que ilustra el arquetipo del amante es Zorba el griego. Zorba
es un hombre que vive a plenitud, le encanta la buena comida, la bebida, el baile,
cuando hace algo lo hace con todo el corazn. Zorba entiende que para que un
hombre sea verdaderamente libre, debe tener una vida emocional profunda, de
cierta forma necesita un poco de locura e intensidad.
Ahora revisemos las sombras del arquetipo del amante:
1. Al amante adicto: Un hombre posedo por esta sombra es, en palabras de Moore,
eternamente inquieto. Est siempre buscando una cosa, persona o experiencia que

lo hagan sentir realmente vivo, y esto se da porque tiene expectativas demasiado

infladas o porque muchas veces no sabe lo que en realidad est buscando, por lo
cual busca y busca y rara vez encuentra, y busca cosas, placeres y momentos cada
vez ms intensos, provocativos, excesivos. All est su punto dbil.
Se enamora de todas las mujeres que encuentra, y cuando es abandonado entra en
frentica desesperacin y vaco. Tiene mil ideas de cosas que lo harn famoso o
millonario, y salta de una idea a otra sin constancia o disciplina. Compra cosas por
capricho, es impulsivo en sus decisiones para luego arrepentirse despus. Es un
coleccionista de experiencias, vivencias o mujeres, pero sin estructura, sin filosofa
de vida para conectar aquellas cosas que colecciona por lo cual su vida es vaca,
desconectada, hueca. Sin un enfoque su energa se disipa en mltiples direcciones.
El amante adicto siempre est buscando estmulos intensos, para sentir cada vez
ms. Sin embargo nuestros cerebros se acostumbran rpidamente a los mismos
estmulos, y cada exposicin al mismo estmulo trae rendimientos decrecientes, as
que el amante adicto buscar incrementar los niveles para sentir la emocin y placer
original, pero pronto se acostumbrar a las dosis excesivas.
Otra faceta del amante adicto es aquel que obsesivamente se enfoca en una cosa, y
pueden llegar a obsesionarse a tal punto que sus objetos de deseo en vez de traer
alegra, le traen destruccin y ruina. Es frecuente conocer a hombres tan
involucrados en vicios, proyectos o una aficin que se han arruinado
econmicamente o que han echado a la borda relaciones afectivas.
2. El amante impotente: Surge cuando un hombre est fuera de contacto con el
arquetipo del amante en su plenitud v el mundo en colores vivos y texturas, el
amante impotente slo ve gris. Son depresivos, planos y pesimistas, nada les trae la
alegra suficiente como para poner color en su vida. Han perdido su pasin por la
vida, no se esmeran por proyectos o relaciones. La libido es inexistente es estos
hombres, as como una vida sexual plena.
Mientras que el amante adicto no tiene suficiente estructura, el amante impotente
puede surgir en personas psico rgicas, demasiado estructuras, obsesivas, por
ejemplo, los hombres profundamente religiosos, que yendo mucho ms all de las
prohibiciones de su fe, se cargan de normas demasiado mojigatas, sintiendo gran
vergenza y culpa cuando caen por los placeres de la culpa. La energa del
arquetipo del amante se acumula detrs, se reprime y sin un canal sano para dar
libertad de expresin a la energa se estalla en formas destructivas, como la
adiccin y la pornografa, y all el amante impotente se vuelve amante adicto.

De acuerdo Moore, la amante es el arquetipo ms retrasado y ms reprimido en el

hombre actual. A los hombres occidentales no se les anima a estar en contacto con
sus sentimientos, o se les anima a estar en contacto demasiado con su lado
femenino, ambos puntos extremos. La emocin, debidamente aprovechada, es la
que da impulso a la grandeza. Los griegos llamaban a esta pasin por la vida thumos.
Se trata de un fuego que impulsa al hombre a realizar grandes hazaas. El arquetipo
del amante es vital para nuestro camino al xito.
La forma ms fcil de acceder al arquetipo del amante es tomndonos ms tiempo
para disfrutar realmente de las cosas, de esos pequeos y grandes placeres de la
vida, cultivando la moderacin y el estar plenamente presentes en cada instante
(luego hablar de estos ltimos, pero por ahora recomiendo El poder del ahora de
Eckhart Tolle). En lugar de llegar a excesos, podemos disfrutar de las cosas que ya
tenemos de formas ms profundas, usando todos los sentidos, creando rituales de
disfrute. Hay personas que salen a lugares fantsticos, pero su mente est dispersa,
y no disfrutan el aire, la vista, las sensaciones y no absorben la emocin, la plenitud
de la experiencia, muchas veces por estar distrados o por estar preocupados.
La creatividad, las artes, la lectura, dan estmulos emocionales que nos conectan
con el arquetipo del amante. La bsqueda del conocimiento estimula la capacidad
del amante para imaginar e inspirarse. As mismo, la naturaleza ayuda a ponerse en
contacto con las fuerzas maravillosas de la vida. El romance, la seduccin y el sexo
pleno tambin conectan con poderosas fuerzas del placer y con el mundo femenino.
Deleitarse con profundidad y con total consciencia de la sensualidad y sexualidad
femenina resulta imprescindible para el amante.
Con este post hemos terminado esta serie de los arquetipos de la masculinidad, y mi
intencin es trabajar de forma espordica nuevos elementos que nos ayuden a
encontrar la fuerza, la energa y la inspiracin que nos hagan vivir una masculinidad
plena, fuerte y enfocada, que nos oriente con propsito, significado y legado hacia
nuestras metas y que sea motor de atraccin para las mujeres.
Ya viene un post (o video) an no se cmo lo tendr sobre los arquetipos femeninos,
lo cual es fundamental para leer en fro a las mujeres, y para conocer ms
profundamente su psique y sus peculiaridades.

La esencia de la masculinidad 14: El nio edipo

Ya nos acercamos al final de esta serie y hoy trabajar el penltimo texto sobre los
arquetipos de la masculinidad, escritos basados en el texto Rey, Guerrero, Mago,
Amante de Robert Moore y Douglas Gillette. En el post de hoy revisar el ltimo
arquetipo de infancia, el del nio de Edipo , que ser fundamento para el arquetipo
del amante.
Recordemos que los arquetipos de la infancia son energas positivas pero an
inmaduras que, con la orientacin masculina apropiada, se convierten en los
arquetipos de la masculinidad madura.
Al hablar del nio de Edipo es fcil traer a nuestra mente el famoso complejo de
Edipo, trmino creado por el padre del psicoanlisis Sigmund Freud, y que se basa en
la idea de que los nios tienen un deseo reprimido por sus madres y un odio visceral
por el padre con quien compiten por el amor de la madre. Para Moore la raz del
arquetipo es la bsqueda de nutricin, de cuidado, de bondad de esa madre
infinitamente buena y hermosa. Sin embargo el trmino madre no se refiere a la
madre de cada uno, sino a la energa femenina protectora, proveedora, vista en la
mitologa como la Gran Madre, la Diosa, la Madre Tierra.
La filosofa del nio Edipo se relaciona con la filosofa del periodo romntico, donde
se explora la vida interior, se celebra el poder de la imaginacin y la intuicin,
tratando de sentir y vivir la vida de forma profunda, exaltando las virtudes de la
pasin y la libertad de expresin. Este arquetipo le da al nio el deseo de forjar
relaciones con los dems y nutrirlas con afecto y calidez. En el corazn de este

arquetipo se encuentra el deseo de conectarse, con uno mismo, con las fuerzas ms
profundas de la vida, con la naturaleza y con otras personas. ste arquetipo
contiene las semillas de la vida espiritual, profunda de un hombre adulto.
Revisemos ahora las sombras del nio Edipo, es decir, sus manifestaciones ms
inmaduras y ms incompletas que se proyectan de forma negativa hacia la adultez:
1. El nio de mami: En lugar de aprovechar la energa positiva femenina asociada
con la Gran Madre-Gaia el nio de mami se obsesiona con la energa de su madre
verdadera conectndose demasiado con ella. Carl Jung dira que este arquetipo
sombra toma control cuando no hay un padre o cuando ste es una figura dbil.
sta sombra se manifiesta de diversas formas, siendo la ms obvia el nio (u hombre)
que est pegado a las faldas de su madre, no desea decepcionarla, vive para darle
gusto, es manipulado por los deseos de la madre y llega a ponerla por encima de
todo, incluso de l mismo. Nada le da ms satisfaccin que escuchar de su madre
eres un buen hijo. Incluso dejan relaciones afectivas con otras mujeres slo para
evitar disgustar a su madre, quin tambin desarrolla una relacin inconsciente de
amor y exclusividad con su hijo, al cual no desea compartir con ninguna otra mujer.
Muchos hombres no salen de la influencia de la sombra del hijo de mami, siempre
estn atentos a complacer los deseos de su madre, y ponen sus deseos por encima de
sus esposas, volvindose pusilnimes sin carcter. No logran independizarse, viven
pegados eternamente a la figura materna.
Otra sombra del nio de mami se puede ver en hombres adultos que son mujeriegos
y consumidores compulsivos de pornografa. Se caracterizan por un deseo dominante
de unin con la madre y por la incapacidad de aprovechar la energa femenina de
una forma saludable, por lo cual genera un vaco interior que busca llenar en
conexiones simples, rpidas y superficiales. Esa bsqueda inconsciente por la madre,
que intenta satisfacer en sucesivas mujeres o en horas interminables viendo porno,
resultan en una prdida de energa vital, motivacin, depresin e incapacidad de
conectar verdaderamente con las mujeres.
2. El soador: La sombra pasiva del arquetipo del nio Edipo se caracteriza porque
no busca la conexin con los dems (especialmente con la madre) sino que es
distante. Se separa de las relaciones humanas porque prefiere estar a solas con sus
pensamientos. No hay nada de malo en la introspeccin y la soledad, sin embargo el
nio o adulto bajo esta sombra se mantiene alejado de la realidad, con la mente en
las nubes, en un mundo idealista e irreal. Se pasa el tiempo soando demasiado, sin

tiempo suficiente para aprender a relacionarse con las personas, sus habilidades
sociales son pocas, es demasiado introvertido, tmido e inseguro, y slo tiene poder
en su mundo de fantasa. Se mantiene atrofiado socialmente y sin posibilidad de
conectarse con otros.
Un hombre que ha integrado con xito al nio Edipo en su psicologa comprende la
parte suave de ser un caballero. Puede ser instrospectivo y espiritual y al mismo
tiempo ser prctico y tener los pies en la tierra. No le tiene miedo a recurrir a lo
femenino de la energa, pero tampoco se encuentra dominado por esta energa por
completo. Se relaciona de manera encantadora con lo femenino, pero manteniendo
su masculinidad.

La esencia de la masculinidad 13: El arquetipo del guerrero

A lo largo de la historia todas las civilizaciones y culturas han tenido dentro de sus
tradiciones los relatos de grandes guerreros. En la Biblia son legendarias las historias
de guerreros que condujeron al pueblo judo en medio de grandes dificultades y
poderosos enemigos. Los espartanos, en el antiguo mediterrneo tenan una
legendaria tradicin guerrera, de formacin de hombres, desde su infancia, en la
potente tradicin militar, lo que implicaba disciplina, preparacin mental,
emocional y un gran entrenamiento fsico. Esta formacin espartana cre a los
hombres como Leonidas y sus famosos 300 soldados. Japn, ha tenido valientes
guerreros samuri cuyo coraje y tcnica han sido legendarios. Es posible ver el

arquetipo del guerrero en pelculas como Gladiador, 300, Corazn Valiente, entre
otras.
El arquetipo del guerrero contemporneo lo vemos, sobre todo, en aquellos que
dedican su vida a las fuerzas armadas. Sin embargo, la cultura moderna no se siente
cmoda con la energa del guerrero. Las guerras dirigidas desde grandes centros de
crisis, a control remoto ha disipado el ideal romntico del coraje marcial. Desde las
revoluciones sociales y culturales de los aos 60 y 70 se ha enseado generalmente a
nios y hombres a evitar la confrontacin y el conflicto y en su lugar se le ha
motivado a descubrir su lado femenino, emocional y conciliador.
Independientemente de las ventajas que pueda tener adquirir una mayor
inteligencia emocional, ha existido una consecuencia perniciosa: la emergencia del
buen tipo, es decir, aquel hombre que evita la confrontacin incluso cuando esta
se encuentra justificada.
La sociedad empuja a los hombres a ser dulces y sensibles, porque temen los excesos
de la masculinidad desatada y su violencia, agresividad y rabia. Sin embargo, la
percepcin social del arquetipo del guerrero no se basa en la energa del guerrero en
su manifestacin plena y madura, sino en el arquetipo de su sombra, que ya
describir. El problema no es la energa del guerrero en s, sino que sta no se usa
en armona con los otros arquetipos masculinos y no se usa junto con la empata, la
contemplacin y el orden. La lucha en s misma no es mala, ms bien las preguntas
seran por qu lucha un hombre? cules son los mviles de su lucha?
La energa del guerrero no solo se necesita en tiempos de guerra sino en todos los
campos de batalla de la vida. Utilizada de forma adecuada la energa del guerrero
aporta al hombre una fuente inagotable de combustible, de motivacin, de impulso
para que logre sus metas, para que luche por causas buenas y justas, para que
alcance la grandeza y deje un legado duradero.
En su obra Robert Moore afirma las caractersticas del guerrero en su plenitud a
cantidad suman en una forma de vida, lo que el samuri llama hacer. Estas
caractersticas constituyen el Dharma Guerrero, Maat, o Tao, un camino espiritual o
psicolgico a travs de la vida.
Ahora pasemos a revisar estas caractersticas con el fin de revisarlas en nuestra vida:
1. Agresividad: Usualmente cuando pensamos en agresividad, encontramos que se
refiere a acciones ofensivas ante situaciones sin provocacin, es decir, acciones
hostiles, teniendo en general, connotaciones negativas. Sin embargo la agresividad

debe ser pensada en el contexto de otra definicin y es la de fuerza, dinamismo o

decisin para emprender algo y afrontar sus dificultades. La agresin es una
herramienta neutra que puede ser aprovechada, ya sea para el mal o para el bien.
La forma en la que se canaliza hace toda la diferencia. Un hombre que no
aprovecha su agresividad en absoluto atrofia su desarrollo personal, es el ltimo
de la fila dejando pasar a todos por delante y no es firme en sus relaciones
sociales, se vuelve en el pusilnime tipo bueno, demasiado amable para ir tras lo
que desea pero hirviendo de frustracin por no conseguirlo. Irremediablemente se
convierte en un pasivo agresivo, con ira y dolor interno sin convertirlo en algo
activo, positivo, que de impulso a sus metas. Un hombre que ha integrado con
xito el arquetipo del guerrero aprovecha su agresividad como la fuerza que lo
empuja a competir para ser el mejor y para ir hacia delante en la bsqueda de sus
objetivos.
2. Propsito: El uso adecuado de la agresividad presupone que se poseen objetivos
claros en los cuales est depositando su esfuerzo. Un hombre tiene que tener un
propsito claro y definido en su vida, sino se sentir incompleto, inconforme y
perdido, yendo a cualquier lugar pero sin saber concretamente a dnde desea y
debera ir.
3. Conciencia: La atencin y enfoque del guerrero es doble. En primer lugar debe
estar alerta, despierto, vigilante, para obtener un conocimiento agudo de la
situacin. Nunca descansa por completo en un tema, se mantiene continuamente
observando, estudiando y planificando. El guerrero tambin es consciente de que la
vida es corta, o al menos, es una sola y debe vivirse, y sabe que es inevitable la
muerte. Su valor descansa en que no tiene miedo a la muerte y que tambin es un
buscador de la vida plena. La dificultad de la vida en lugar de nublar su mente le da
claridad en virtud de la conciencia con que vive. Su grito de batalla es Carpe
Diem: vive intensamente el momento.
4. Adaptable: El guerrero es un estratega por naturaleza, sabe que en cmo ganar
en condiciones de superioridad pero sin confiarse ni subestimar a sus rivales, y sabe
cmo buscar las mejores condiciones si est en inferioridad para lograr ganar, o
minimizar los daos. Sabe que no slo opera con fuerza, sino con inteligencia,
astucia, sagacidad y prudencia. Es creativo en su forma de combatir y busca
optimizar el uso de energa y recursos fsicos, emocionales y mentales. Es un
combatiente eficaz y eficiente y sumamente preciso. Es flexible y capaz de
responder a los cambios para responder con la estrategia, tctica y tcnica
adecuadas.

5. Minimalista: Viaja con poco peso, en el sentido figurado: mira poco hacia atrs,
solo para aprender, se libera de prejuicios, est abierto a lo que la vida le muestra.
Se despoja de todo lo superfluo, de lo intil, y se queda con lo fundamental, vive el
aqu, el ahora, lleva slo lo que necesita, eso lo hace rpido, gil, capaz de estar dos
pasos por delante del enemigo.
6. Decidido: Base de la confianza del guerrero en sus decisiones se basa en que es
muy competente, muy preparado, hace la tarea de preparacin fsica, intelectual,
emocional, espiritual y se convierte en un hroe integral. De acuerdo a Moore la
energa del guerrero tiene que ver con la habilidad, el poder y la precisin. El
guerrero tiene el dominio absoluto de la tecnologa de su oficio, la tecnologa que
le permite alcanzar su meta. Esas son sus armas y las usa para tomar sus decisiones.
6. Leal: Como habamos visto el hroe es el arquetipo infantil del guerrero. El hroe
es leal a s mismo, busca impresionar a los dems. Las lealtades del guerrero son a
algo que lo trasciende a s mismo, puede ser una causa, puede ser un legado, una
misin personal. El guerrero tiene un compromiso fundamental en torno al cual
organiza su vida. El propsito de su vida descansa en ideales y principios, que lo
despojan de lo mezquino, lo superficial y lo acercan a un cdigo de vida basado en el
honor.
7. Disciplinado: El guerrero obtiene dominio de su cuerpo, su mente y sus
emociones. Su poder se basa en el autocontrol. Sabe cundo ser agresivo y cundo
esperar y sabe los grados de fuerza que puede aplicar. Es el dueo de su energa,
sabe cundo emplearla y como volver a generarla. Decide que actitud toma frente a
las circunstancias y es un maestro del dominio de los estados mentales, no deja que
la circunstancia determine su nimo. El guerrero entiende sus lmites, y sabe
calcular los riesgos a los cuales se expone (trasciende la impulsividad del hroe
infantil). Su disciplina lo libera del miedo al dolor, a diferencia de los hombres
mediocres y dbiles que piensan que todo dolor es malo. El guerrero sabe que hay un
dolor bueno del cual se puede aprender y se puede vener y un dolor del cual hay que
cuidarse.
8. Emocionalmente independiente: El guerrero tambin sabe conectarse y sentir
empata fuera del combate, puede ser emocionalmente cercano y sensible, pero en
batalla su estado emocional cambia. Para completar su misin el guerrero debe ser
emocionalmente distante, cuidndose de sentir el miedo y la duda generalizada que
emana de sus propios sentimientos, o de la intimidacin del enemigo o situacin
difcil.

9. Destructor creativo: El guerrero es el arquetipo de la destruccin. Sin embargo el

guerrero en su plenitud slo destruye con el fin de hacer espacio para algo nuevo y
fresco y siempre ms vivo. Destruye de forma creativa, no por el simple placer de
destruir. Esto se ve cuando el guerrero lucha por vencer un hbito nocivo que
detiene su crecimiento, cuando genera cambios positivos a su alrededor modificando
lo existentes, cuando se deshace de personas que no le convienen y las reemplaza
por personas que lo edifican.
Ahora revisemos las sombras, o modos imperfectos con los cuales se configura el
guerrero inmaduro:
1. El sdico: Como se mencion arriba los hombres en contacto con el arquetipo del
guerrero tienen la capacidad de abstraerse de las emociones y relaciones humanas.
Si bien este desprendimiento emocional permite en enfoque necesario en tareas
importantes, cuando se convierte en su estado permanente la sombra del sdico
controla su vida. El sdico puede ser cruel incluso con los ms vulnerables, de hecho
desprecia a los dbiles. Este disgusto ante la debilidad se relaciona con el arquetipo
del hroe de la infancia donde el hroe trata de romper el vnculo con su madre y la
energa femenina (como era tradicin en la antigua Esparta, donde los nios eran
separados de sus madres a los 7 aos para entrenarse en el ejrcito). Sin embargo
los hroes adultos que an son inseguros sobre lo que es ser suficientemente
hombre proyectan esa inseguridad en los dems, odindose internamente por no ser
an suficientemente hombres (entindase valientes, firmes, seguros deacuerdo la
imagen de la masculinidad que tengan su inconsciente).
De acuerdo a Moore los hombres posedos por la sombra del sdico tienen tambin a
ser adictos al trabajo, y lo hacen en realidad por que no saben qu quieren de la
vida y el trabajo arduo e incansable los distrae de pensar en ello. Una vez logran ser
exitosos laboral y profesionalmente se sienten vacos, perdidos.
2. El masoquista: Es la sombra pasiva en el arquetipo del guerrero, y sus atributos
son muy similares a los de la sombra de los cobardes del arquetipo del hroe de la
infancia. El hombre posedo por esta sombra siente que es impotente, tiene empuje
pero no tiene lmites personales y permite que otros lo pisoteen. Por ejemplo, puede
odiar su puesto de trabajo o su relacin sentimental y quejarse de ello, pero en
lugar de buscar un cambio o reducir prdidas y seguir adelante se hunde ms y
propicia mayores abusos. El dolor realmente le gusta, es un hombre que disfruta
siendo el mrtir.

Muchos hombres tienen ambas sombras sobre s mismos, volvindose pasivos

(masoquistas) y luego agresivos reactivos (sdicos), por ejemplo el hombre que es
vulnerado y abusado en su trabajo por un jefe hostil sin decir nada (masoquista) y
que luego llega a su casa a desquitarse de los dbiles, de su esposa y sus hijos
(sdico).
A muchos hombres hoy da les hace falta la energa del guerrero, han dicho toda su
vida que la agresin es mala y que slo deben trabajar para ser hombres decentes,
amables, buenos tipos y poner la otra mejilla. Pero si hay algo que necesita el
mundo hoy en da son hombres en contacto con el arquetipo del guerrero, pues esta
energa nos empuja a mostrar valenta y a luchar por causas superiores a nosotros
mismos. Qu podemos hacer para acceder a esta energa positiva del guerrero?
Algo muy simple es aprender de los grandes guerreros, a travs de los libros o el cine
(Gladiador, Corazn Valiente, El ltimo samuri, Patton, El ltimo de los mohicanos,
Los 7 samurais) aprender de los principios de las artes marciales, o del bushido o el
aikido, tomar riesgos para salir de la zona de comodidad, hacer un viaje de
aventuras, escalar un muro o algo que te pueda sacar de tu rutina y de la
previsibilidad de la ciudad, planificar un proyecto de vida, con valores y principios
claros donde se establezcan lmites no negociables. Es til trabajar en crear
disciplinas y hbitos de desarrollo y crecimiento en lo fsico, lo emocional y lo
mental, creando formas de ser cada vez ms adaptable, menos psicorgido y
fortaleciendo la propia capacidad de recuperacin.
Ya estamos llegando al final de esta serie, slo restan dos entregas, los arquetipos
de infancia y madurez del amante. Estoy seguro que muchas reflexiones surgirn de
estas lneas, mi idea es que tomemos nuestra masculinidad como un proyecto en
construccin, donde podamos encontrar un sentido para nosotros y para ofrecer al
mundo y a las mujeres.

La esencia de la masculinidad 12: El arquetipo del hroe

Hoy continuar con el tema de los arquetipos de la masculinidad, recordando que el

objetivo de esta serie es que nos reencontremos con el significado y el valor que
tiene la masculinidad, valor que ha sido ocultado, parte en nuestra crianza y parte
por los medios de comunicacin y sus modas.
En el camino que traemos nos hemos encontrado con el rey y el mago. Hoy
revisaremos los arquetipos de juventud o inmaduros- del guerrero para, en el
prximo post, acercarnos a la adultez de este poderoso arquetipo.
El arquetipo del hroe describe al guerrero en su juventud, es su arquetipo
inmaduro, donde el guerrero adulto hasta ahora se est forjando. El hroe comienza
a mostrarse cuando en la adolescencia el joven muestra un deseo por expandirse,
por ser independiente, por tomar riesgos y construir su propia vida. Incluso en la
infancia, poco a poco vamos dejando de depender de los padres, empezamos a
tomar nuestras propias decisiones, a configurar nuestra particular personalidad, y
sentimos un llamado cada vez ms ardiente por ser y sentirnos libres,
autodeterminados.
En la niez y adolescencia es frecuente tomar parte en actividades riesgosas con el
fin de poner a prueba nuestro temple, nuestra valenta. Son comunes en los nios los
juegos donde se nos pide, bajo presin social de los dems nios o jvenes, hacer
actos valientes, arriesgados, peligrosos, y donde se siente la necesidad de
probarse ante los dems como un varn, como una persona sin miedos. Estos juegos
no distan mucho de la vida adulta, donde son los jefes, los clientes o la vida misma

quienes nos ponen por delante toda clase de desafos que tenemos que enfrentar.
Aprendemos desde nios a no ser cobardes, pero tambin aprendemos a no ser
manipulados por la presin social de actuar como estpidos haciendo cuanta tontera
nos dicen para ser aprobados.
Algunos de nosotros descubrimos con asombro, al mirar viejas fotos o recordar con
amigos, que en nuestra juventud ramos bastante arriesgados, que incluso ramos
valientes en aceptar retos, y que cuando llegamos a la adultez un agridulce lugar de
comodidad fue tomando nuestro carcter, de tal forma que no tomamos
absolutamente ningn riesgo, no nos arriesgamos a dar un beso por miedo a una
bofetada o un rechazo, no nos arriesgamos a cambiar ese odioso trabajo que
tenemos por miedo a fracasar, no nos arriesgamos a salir tarde en la noche a casa de
los amigos donde probablemente encontremos un interesante grupo social con
mujeres.
El arquetipo del hroe es la figura ms comn en los mitos, uno de los libros ms
impactantes sobre el anlisis de los hroes es el libro de Joseph Campbell El hroe
de mil caras, donde examina sta figura desde la mitologa y las religiones. El
arquetipo del hroe tambin es reconocido en la cultura popular, a travs de los
sper hroes de comic y de pelculas, tipo Star Wars y Matrix, donde se muestra lo
que Campbell denomin el camino del hroe, la ruta desde el llamado y la no
aceptacin del desafo hasta el cumplimiento de la misin heroica y su retorno con
la figura del maestro.
Aunque estamos acostumbrados a pensar en que el hroe es la expresin mxima y
fin ltimo, Robert Moore argumenta que el arquetipo del hroe es una energa
inmadura que debe desarrollarse de forma contundente en el arquetipo del guerrero
maduro. Cul es la diferencia entre el hroe y el guerrero maduro? El hroe tiene
ideales, pero stos son utilizados para su propio beneficio, para engrandecer su ego,
el guerrero, en cambio, tiene ideales ms grandes que l mismo, busca servir e
incluso llega a su propio sacrificio para lograr la victoria. El objetivo del hroe, an
inmaduro, es la libertad, la independencia personal, liberarse de la influencia
femenina de la madre y entrar en la vida adulta. Mientras que el guerrero madura va
conociendo sus limitaciones, el hroe no tiene ese tipo de conciencia de s mismo lo
cual frecuentemente lo lleva a sobre estimar sus condiciones, caer y convertirse en
el anti-hroe, quien desperdici su destino, o quedar a la mitad del camino sin
completar su meta, herido, cansado, lisiado y sin deseos de volver.
El hroe es generalmente el ltimo arquetipo en desarrollarse en la infancia y se
constituye en el pico del desarrollo psicolgico infantil, es la ltima etapa del

desarrollo antes de las transiciones de nio a la edad adulta. La transformacin de

nio a hombre slo puede ocurrir a travs de la muerte del hroe. A travs de los
ritos de iniciacin y los ritos de paso desarrollados por culturas ancestrales (alguna
vez hablar de ellos) el joven muere para renacer como un hombre. Sin embargo
contemporneamente no hay muchos ritos de paso por lo cual muchos hombres
permanecen psicolgicamente atrapados en la adolescencia.
Ahora revisemos las sombras del arquetipo del hroe.
1. El abusador: Exige el respeto de los dems y para ello da rienda suelta a su ira,
tanto fsica como verbal. El hroe se manifiesta inflando su ego, sintindose
invulnerable y abusando de los ms dbiles. Toma riesgos innecesarios y estpidos,
su arrogancia lleva frecuentemente a su propia destruccin. Es comn ver este tipo
de sombras en ciertos jvenes que son los malos en colegios, abusando de los ms
dbiles, peleadores que terminan en pandillas, jvenes que llegan a las drogas y el
alcohol presumiendo de su fortaleza para quedar presos de los vicios, y jvenes que
terminan muertos y lisiados por abusar de la suerte y su resistencia fsica o por
agredir a otros que resultan ms fuertes o con mejores armas.
Esta sombra sigue al nio a la edad adulta. Hay hombres que sufren de ataques de
rabia reclamando respeto, que desafan fsicamente a todo aquel que no est de
acuerdo con ellos. El hombre perseguido por esta sombra se cree superior a los
dems, y cuando su sentido inflado de s mismo es amenazado, cuando el mundo no
responde a sus necesidades, pierde el control de s mismo y arremete.
La realidad es que debajo de la sombra del abusador y el bravucn se encuentra un
cobarde inseguro que lucha por mantener esto oculto de los dems. Esto se nota en
la gran hipersensibilidad o susceptibilidad que tiene el abusador cuando alguien le
insina que no es tan fuerte, hombre o astuto como aparenta. Le hace falta
confianza para incorporar cualquier energa femenina en su vida, por ello es
machista, homofbico, incluso misgino, y se convierte en un maltratador
psicolgico de las mujeres y de toda energa femenina que encuentra.
2. El cobarde: es la sombra pasiva del hroe. El nio en esta sombra evita toda
confrontacin, no puede valerse de s mismo y reclamar sus justos derechos, se
conforma con lo que encuentra y carece de la ambicin de desear algo e ir por l. Va
junto a la masa, es un miembro silencioso del rebao, el obediente perfecto, el que
nunca gritar, el que callar mientras llora en silencio. No har nada an cuando
sabe que lo que debe hacer es justo y correcto. El nio cobarde no puede
convencerse de sus propias excusas y se desprecia a s mismo por su cobarda.

En general creo que acceder al arquetipo del hroe es una de las cosas ms difciles
para un hombre debido a que integrarlo de forma saludable es complicado. Los
adultos sacuden sus cabezas ante los riesgos innecesarios a los jvenes toman y se
ren de el idealismo de los jvenes, dicindoles que van a cambiar de opinin una
vez que vean cmo funciona el mundo "realmente es", en contraste los jvenes ven
las cosas en blanco y negro y desprecian las convicciones inspidas, seguras y
saludables de la adultez.
El hombre integrado debe caminar entre estas dos rutas, debe comprender sus
propias limitaciones y la verdadera naturaleza de los obstculos que enfrentar en su
camino. No puede perder la fe y el deseo de logro cuando recorre los caminos. Tiene
que ser capaz de tomar riesgos, en ocasiones juveniles, para lograr sus metas,
convivir con el cambio, con lo impredecible, alejarse de la rutina que muchos
adultos buscan como refugio.
En el prximo post de la serie continuar con el arquetipo del guerrero, uno de los
ms interesantes que he encontrado en el camino,

La esencia de la masculinidad 11: El arquetipo del mago

Los nios atraviesan su infancia creyendo en la magia, por ello elementos como los
vistos en pelculas de Disney y cuentos de hadas, historias como la de la Navidad o el
ratn Prez capturan su imaginacin y los sumergen en eternas ensoaciones.
Cuando somos adultos an conservamos la admiracin por lo mgico, muchos son
supersticiosos y extremadamente religiosos, los ms racionales conservan vestigios
de la magia en su admiracin por el arte, la astronoma, lo desconocido. Si observas

el mundo de los magos es muy particular, la gran mayora de los magos son hombres
(acompaados de hermosas asistentes cmplices de sus trucos).
Por qu los hombres son atrados por la magia? Las habilidades del mago
representan el poder de dominar con conocimiento secreto y la posibilidad de usar
ese conocimiento para manipular herramientas y lograr resultados deseados. El
anhelo de dominar ese poder es lo que alimenta el arquetipo del mago.
El arquetipo del mago en plenitud son las siguientes:
1. Curiosidad intelectual: El mago conoce, el curioso intelectualmente, no es
superficial. Se interesa por el conocimiento secreto y oculto de todo tipo, aunque
esto suena un poco esotrico, a lo que hace referencia ms bien es a que busca el
conocimiento inmediatamente evidente y de sentido comn, del tipo de
conocimiento que se aprende gradualmente , cuyo dominio requiere un gran
esfuerzo y diligencia, y la recompensa de tal conocimiento es habitar un nuevo reino
de conciencia superior, de poder.
Por ejemplo, un estudiante de medicina descubriendo los misterios del cuerpo
humano, un ingeniero de sistemas desentraando en cdigos mejores formas de
experimentar lo real y lo virtual, un psiclogo sediento de saber cmo funciona la
mente humana. Las profesiones actuales, donde uno gasta tiempo, energa y dinero
a fin de iniciarse en estos saberes, equivalen a lo que saban los chamanes o
aprendices de brujo en las sociedades ancestrales. Se va ascendiendo hacia nuevos
niveles de experiencia, de conocimiento, y es posible volverse un maestro, en los
contextos universitarios se dan ttulos de maestra y doctorado que reflejan el grado
de apropiacin del conocimiento.
Cuando realizas tus deberes en la universidad o en un posgrado quiz no sientas que
ests actan en un reino del poder secreto. Pero si lo piensas mejor algo que para
ti es simple es producto de muchos aos o siglos de investigacin, y para muchas
personas en realidad sea un profundo misterio, deca Arthur C. Clarke que cualquier
tecnologa suficientemente avanzada es indistinguible de la magia.
Cuando como hombres aprendemos el conocimiento secreto de cmo funciona el
mundo y lo usamos para aprovechar sus energas y fuerzas con el fin de manipularlo
y convertirlo en algo til o poderoso estamos accediendo al poder del mago. Para ser
un mago simplemente hay que crear, ser creativo e innovador, tener la facultad de
sorprender a otros.

2. Reflexividad: El mago obtiene su energa de la introspeccin, del conocimiento

del mundo, pero tambin de s mismo. Cuando te enfrentas a una decisin difcil tus
deliberaciones sobre el curso a tomar son impulsados por el arquetipo del Mago que
est instalado en tu psique. Su poder proviene de una profunda reflexin y la
meditacin, el Mago es como un buen jugador de ajedrez, cuanto ms experiencias y
estudios, ms se es capaz de ver la vida como un tablero de ajedrez, prever todos
los movimientos posibles, y predecir con gran exactitud en esos movimientos se
llevan. Esta habilidad tambin genera corazonadas (si un hombre est conectado
consigo mismo, equilibrado con sus emociones tendr un sexto sentido, el cual no es
exclusivo de las mujeres) y sentimientos viscerales y las decisiones espontneas que
hace en un momento de crisis.
3. Perseverante: Entiende que el conocimiento es gradual, que implica esfuerzo y
tiempo. Accede al conocimiento dedicndole tiempo y pasin, hasta dominar su arte
y convertirse en un maestro. Tambin dudan de lo que aprenden y construyen
posturas personales y maduras de lo que aprenden, sin volverse fanticos o
sectarios.
4. Alquimista: Cuando el arquetipo de mago se integra en un hombre, l busca la
manera de convertir las situaciones y retrocesos decepcionantes en oportunidades
para aprender, crecer y convertirse en un hombre mejor.
5. Mediador espiritual: El Mago entiende el vnculo entre el mundo invisible de los
espritus, el mundo divino y el mundo de los seres humanos y la naturaleza. A
medida que es mediador entre estos mundos, el mago tiene la habilidad para
explicar complicadas ideas espirituales y psicolgicas en maneras que otros puedan
captar fcilmente. Si alguna vez has hablado con una persona que usa una simple
metfora para resolver sus dudas, ests teniendo contacto con el arquetipo de mago.
Hay dos funciones especiales que tiene la energa del mago proyectada en el
arquetipo del mago: fluye en forma de aprendiz y fluye en forma de maestro o
mentor. La energa del mago nos lleva a buscar conocimiento oculto, a buscar
especializarnos, a conocer y tener curiosidad. Una persona realmente animado por el
arquetipo del mago comparte su conocimiento, se alegra con revelar lo oculto, con
convertirse en maestro. No es egosta con lo que sabe porque conoce que el
conocimiento es tan profundo que nunca estar cerca de alcanzarlo, y sabe que lo
que comparta no ser todo lo que sabe, en cuanto su curiosidad lo alimenta a
siempre seguir buscando y estar un paso delante de aquello que revela.

La falta de energa mago en la cultura moderna est en el centro de los problemas

que muchos hombres tienen hoy da. Hay una falta de hombres maduros que han
hecho un rito de trnsito para iniciar a otros en los conocimientos avanzados de la
masculinidad. Hoy da muchos padres no cumplen su funcin de ensear a sus hijos a
ser varones, los dejan andar pero no comparten con ellos las claves para ser xitos y
desarrollarse a plenitud, y vemos hijos apegados a sus madres, con temor a su propia
masculinidad, reprimidos, exageradamente machistas y no conscientes de las
posibilidad de ser hombre.
Creo que en el fondo esa ha sido una de las causas del xito del movimiento de la
seduccin, donde muchos hombres y jvenes buscan gua en temas clave de la
masculinidad como su relacin con el sexo opuesto, temas afectivos y de desarrollo
personal, de hecho el movimiento de seduccin busca aplicar conocimientos y tener
niveles ms elevados de conocimientos para dotar a la masculinidad de poder, de
posibilidad. Pienso que muchos de los que estamos en este camino somos magos en
este sentido (y no puedo dejar de pensar en este momento en Mystery y su gusto por
la magia, que proyecta el deseo que tenemos los hombres de asombrar). Como actor
de la escena del movimiento de seduccin es importante que las personas que se
acercan a este camino puedan distinguir entre aquellos autores o representantes del
movimiento que son verdaderos magos, mentores, maestros o aquellos que no tienen
el arquetipo positivo del mago sino una de sus sombras: el manipulador, donde su
oferta se basa es estratagemas de control mental sobre un grupo social, solamente
basado en el inters financiero e iniciando a sus aprendices sin profundidad y sin
deseo de que alcancen la madurez.
Por otra parte, muchos de los maestros de la seduccin solo definen la hombra en
funcin de las mujeres que consumen o las mujeres con las que tienen sexo.
Pienso que la hombra va mucho ms all de las mujeres que tienes. Los grandes
hombres del pasado no han tenido a las mujeres como su objetivo principal. En su
lugar, se concentraron en el dominio de algo mayor, de algo que genere un legado
real y duradero. La diferencia que el xito de aquellos hombres ancestrales y la
personalidad que configuraban para tenerlo atraa naturalmente a las mujeres.
Ahora revisemos las sombras o manifestaciones incompletas del arquetipo del mago:
1. El manipulador: El mago en su plenitud desea compartir su conocimiento con
otros para que puedan ser mejores y ms felices. La sombra se burla de los
aprendices al estafarlos y no darles todo el conocimiento, se lo guarda y slo les da
migajas. Retiene conocimiento slo para alimentar su orgullo y su bolsillo. El
manipulador se distancia emocionalmente de las personas, no se comprometen con

las cosas, son irresponsables, de esos que tiran la piedra y esconden la mano, ellos
se esconden diciendo que no fueron los culpables o justificndose. El propio
Moore, autor de este modelo de arquetipos lo describe as:
"Este es el hombre que piensa demasiado, que se aparta de su vida y nunca la
vive. Est atrapado en una red de pros y contras acerca de sus decisiones y se
pierde en un laberinto de meandros de reflexin de la que no puede
librarse. Tiene miedo a vivir, a "saltar a la batalla." Slo puede sentarse en su
roca y pensar. Los aos pasan. Se pregunta dnde ha ido el tiempo. Y termina
lamentando una vida de la esterilidad. l es un voyeur, un aventurero silln
() En el temor de tomar la decisin equivocada, l no hace nada. En su miedo a
vivir, tambin no puede participar en la alegra y el placer que otras personas
experimentan en su vida la vida () Finalmente se siente aislado y solo."
2. El inocente: Quiere todo el poder, la gloria aprovechando el arquetipo del mago
en su plenitud, pero no estn dispuestos a realizar el trabajo, a sacrificarse y pagar
el precio de lograr lo que desean. Quieren ser exitosos, millonarios, tener mujeres,
pero no hacer el trabajo de aos que implica ser alguien en la vida. Inician muchas
cosas, pero no terminan ninguna, son eternos perezosos, o eternos imitadores del
xito de otros.
Una de las formas de acceder al arquetipo del mago es crear un espacio sagrado en
su vida. Esto es, en mi opinin, la clave ms importante para acceder al arquetipo
de Mago. En la vida del hombre moderno, no hay una lnea entre lo sagrado y lo
profano, entre lo sagrado y la vida comn y corriente. Si deseas tener acceso a las
ideas, energas e ideas que existen en un plano superior al de la ordinaria, el da a
da la vida, entonces necesitas una puerta de entrada a ese reino ms alto. El
espacio sagrado es una puerta de enlace a la inspiracin, a tu esencia, a la
creatividad, a las ideas. Elabora un ritual por ti mismo, un tiempo o un espacio fsico
en el que no te interrumpan, donde otros no estn al tanto de lo que piensas. A lo
mejor es escuchar msica. A lo mejor es encontrar un lugar especial en la ciudad
para caminar. Tal vez sea un paseo por la maana.

La esencia de la masculinidad 10: El arquetipo del nio

precoz

Ya hemos recorrido la lnea del primer arquetipo, El Rey, y lo hemos visto desde su
camino de desarrollo que ha iniciado en el arquetipo de infancia, el nio divino, y
sus respectivas sombras.
El siguiente arquetipo que trabajaremos es el del mago, y hoy comenzaremos con sus
formas inmaduras. En este post trabajar el arquetipo de infancia del mago,
denominado por Robert Moore el Nio Precoz, que en su versin evolucionada y
adulta se convertir en el ya mencionado arquetipo del Mago.
El arquetipo del nio precoz se manifiesta cuando un joven se muestra sediento por
aprender del mundo que lo rodea. La curiosidad y el asombro son las sensaciones que
deja ver este arquetipo. Por ejemplo, se muestra cuando el nio pregunta tantas
veces el "por qu" de las las cosas, o cuando los nios se sumerguen en la lectura, en
la realizacin de proyectos, en el conocimiento y la experimentacin.
El nio precoz nos da la energa para desarrollar nuestros talentos y nos da la chispa
masculina para explorar e investigar, para conocer cmo funciona el mundo y para
saber por qu las personas hacen lo que hacen. Es el impulso para conocer sobre los
misterios de la vida, reflexionar sobre la vida, la naturaleza.
El arquetipo del nio precoz es social, porque le encanta compartir lo que ha
descubierto, recuerda aquellas veces en tu infancia donde a travs del juego
imaginabas otros mundos, les mostrabas a tus amigos tus hallazgos, tus
descubrimientos. Algo que lastimosamente hemos perdido como adultos. Un hombre
que se mantiene en contacto con este arquetipo de infancia mantiene su admiracin
juvenil y la curiosidad por el mundo, an se asombra de lo maravilloso, sigue siendo
optimista, sigue creyendo en lo inesperado, sigue deseando ser sorprendido.
Ahora revisemos las sombras de este arquetipo del nio precoz:

1. El sabelotodo tramposo: En esta sombra la energa masculina inmadura se

proyecta en la malicia, en la trampa. El nio en esta etapa se siente superior a los
dems, y busca demostrar esta superioridad mostrndola de diversas formas. Es
manipulador, y con encanto sabe salirse de los problemas escapndose de asumir
consecuencias. Es un experto en el engao, y a travs de estratagemas se gana la
confianza de los dems, slo para traicionarlos cuando menos se lo esperan. El
sabelotodo tambin puede llegar a ser bastante imprudente, puede burlarse de los
dems, disfrutando del poder de intimidar a los dems con sus palabras.
Debido a que su sentimiento de superioridad no se basa en nada sustancial, es
envidioso y es inseguro, y de all procede su necesidad de presumir, de derribar las
ideas de los dems y de siempre tener la razn. Le encanta destruir, no tanto
construir.
El tramposo se centra en mantener las apariencias, los adultos inmaduros que tienen
este arquetipo son expertos en presumir de sus posesiones, y si no las tienen no
tienen reparo en inventarlas. Su esencia es mostrar que es mejor que los dems a
toda cosa.
2. El maniqu: Son nios descoordinados, ingenuos, carentes de energa, vigor y
lentos para aprender. Son claramente ineptos y poco giles. La realidad es que
pueden entender ms que de lo que deja ver, su ineptitud es ms bien una
estrategia para engaar hacindose el tonto y evitar el riesgo de luchar y liderar. El
maniqu es una sombra que posee otra, adentro tiene un pequeo sabelotodo
tramposo, slo que se hace el idiota.
El hombre que ha integrado con xito el arquetipo del nio precoz mantiene su
curiosidad hacia el mundo y se dedica a aprender continuamente. Se maravilla por
los misterios de la vida y siempre est sediento de conocimiento. Sin embargo no usa
su conocimiento para presumir, o para aprovecharse de los dems sino para
ensearlos, para liberarlos de sus barreras mentales. Es el maestro y mentor
perfecto, despertando admiracin y atraccin entre las personas.
En la prxima veremos el arquetipo adulto derivado, que es el arquetipo del mago.

La esencia de la masculinidad 9: El arquetipo del rey

Hoy les hablar del arquetipo del Rey, continuando con nuestra serie de arquetipos
de la masculinidad que, recordemos, tiene como objetivo recuperar esa esencia
ancestral para reencontrarnos con nuestro propsito y mejorar nuestro juego
interno.
A travs de la historia, las culturas han ubicado al rey en el centro del universo, el
rey ancestral ha representado una especie de lugar espiritual central, de tal manera
que era un intermediario entre el cielo y la tierra, y a travs de su poder divino el
rey traa orden a su territorio reconciliando fuerzas opuestas. Los mitos acerca de
los reyes combatiendo criaturas maligmas y estableciendo el orden en medio del
caos dan buena cuenta de ello.
Cuando un hombre vive el arquetipo del rey en su plenitud siente el mismo poder
dentro de s, en forma de confianza, propsito y bienetar que le da un sentido
profundo de balance y equilibrio. Incluso cuando el mundo alrededor suyo se vuelve
catico el permanece calmado, concentrado en mejorar, enfocado. Acta en lugar
de ser reactivo, es una roca en medio de la dificultad. Por su posicin de centro de
las cosas, puede tomar una posicin que le permite no quedarse mirando el rbol
sino que le permite contemplar todo el conjunto, el bosque entero.
El rey es el ejecutivo de los otros arquetipos, y como tal tiene a su cargo tomar
decisiones. Su habilidad para decidir est arraigada en dos elementos: primero,
quin es l y lo que que espera de s mismos, dentro de los valores del rey estn el
equilibrio, el balance y la firmeza. As que cuando una crisis viene no duda
demasiado, puesto que tiene dentro de s la fuerza para encontrar el criterio de lo
es necesario hacer. Segundo, el rey valida sus decisiones con experiencia, de hecho,
su experiencia le provee una sabidura prctica, es decir, el conocimiento de cmo
hacer lo correcto, en el momento preciso, por las razones correctas.

El rey vive con integridad. Esta palabra tiene como races la palabra "integrado" y
"entero", y remite a pensar en integracin, en totalidad, de tal manera que implica
el estado de completitud, sin divisiones e intacto. La integridad en realidad es el
lazo que une las virtudes y cualidades de un hombre, es la marca de un hombre que
ha tenido xito integrando toda su personalidad, creciendo con sus virtudes y
mejorando sus defectos. El rey no slo est integrado sino que busca estar completo
en todas las reas de la vida, no desea dejar las cosas a medias en su crecimiento
personal: acta con honestidad, mantiene su palabra, toma responsabilidad por sus
acciones, evita herir a las personas de forma intencionada.
Histricamente, una de las funciones primarias del rey era proteger sus dominios.
Cuando un enemigo amenazaba su territorio, el rey actuaba con ira agresiva. Incluso
hoy concebimos a los lderes como protectores. Quiz o seas el lder de un pas, pero
tienes tus propios dominios, tu propio reino, del cual eres responsable y debes
proteger, con una proteccin fsica, mental, emocional y espiritual. Tus reinos
pueden ser tu trabajo, tus proyectos, tu pareja, tu familia.
Los reyes han sido proveedores de orden, dando leyes y erigiendo legislaciones para
gobernar, los reyes antiguos construan cdigos para regular el comercio, la religin
y el servicio militar con lo cual provean orden a sus respectivas sociedades. Un
hombre que accede a la plenitud de este arquetipo da orden a su vida y a las vidas
que tiene a su alrededor, estableciendo normas, guas, rutas para conducir su vida,
objetivos, propsitos y metas para s mismo y para inspirar a otros. El hombre que
asume este arquetipo no busca ser obedecido, sino que busca que con su gua otras
personas logren la realizacin, permitindoles ser autnomos y creativos tambin.
No es un dictador. No es un tirano, de ellos hablaremos luego.
De acuerdo al texto que hemos venido trabajando, los reyes eran asocidados con la
fertilidad y la creacin. Muchas culturas ancestrales crean que la habilidad de su rey
de procear determinadaba el destino de sus cultivos. Si el rey era viril, frtil y tena
una descendencia numerosa habra prosperidad en los cambios, en las siembras y en
los cultivos. El arquetipo del rey en el hombre moderno se vivencia en su capacidad
creadora, que aunque se vincula a la creacin de la vida, no agota su concepto en
ello, tambin se orienta a la creatividad en todos los campos, en el legado, en el
emprendimiento. El hombre integrado comprende que tiene poder e influencia en el
mundo, en su entorno y sobre todo, en su propia vida.
Los reyes a lo largo de la historia han estado obsesionados con el legado, en crear
imperios, construir edificios, escribir leyes y cambiar la cultura, buscan llegar a ser
inmortales y dejar algo detrs de ellos, algo con lo cual ser recordados a lo largo de
generaciones. Piensa en algo con lo cual puedas estar en la memoria de las personas,
recuerda lo que deca el anciano Casanova, en sus ltimos das "el olvido es la
antiseduccin, si dejas de estar en la memoria de una mujer tu seduccin se ha
acabado."
El arquetipo del rey tiene dos sombras, que son estructuras incompletas a las cuales
algunos acceden y son las siguientes:

1. El tirano: A diferencia del arquetipo del rey que crea y beneficia a otros, el tirano
busca destruir y oprimir. Est cargado de narcisismo, de hecho piensa que est
sentado en el centro del universo, cree que su poder es finito y vive con una
mentalidad de escass. No entiende que su poder se incrementa con la contribucin,
sino que su frgil ilusin de poder absoluto lo hace muy inseguro, cualquier
amenaza a su autoridad y supremaca lo convierte en un abusador, en un opresor, en
una persona sedienta de venganza y revancha. Cuando el tirano no ve a los dems
como una amenaza los ve como fichas, objetos para utilizar para su prpio beneficio,
utiliza a amigos, familiares, mujeres, empleados slo para conseguir sus objetivos.
2. El pusilnime: Es la sombra pasiva del arquetipo del rey. En lugar de tomar
control de su vida y tomar decisiones de forma segura, el pusilnime abdica a su
trono, delega en otros la responsabilidad, deja que otros controlen su vida y se
vuelve dependiente. Es el tpico hombre que depende en su adultez de sus padres,
que no se ha independizado, que se niega a crecer, que deja que otros tomen las
decisiones por l. Estos hombres en genera sufrieron algn tipo de abuso psicolgico
en su niez, y cuando se volvieron adultos y ascendieron a una posicin de poder
rehusaron convertirse en lderes y se volvieron mediocres, complacientes, inseguros,
y son vistos por los dems justamente de esa forma. Esto puede generar que en su
inmensa debilidad se vuelvan crueles y controladores, justamente porque ven cmo
las personas los toman por tontos, desean mostrar fortaleza haciendo actos
siniestros, abusivos. Quiero que te imagines al rey de la pelcula Brave Heart, o el
emperador de la pelcula Gladiator.
El tirano y el pusilnime trabajan de forma conjunta, es muy raro que un hombre
est regido por una de estas sombras solamente, usualmente tiene rasgos de tirano y
de pusilnime. De hecho, detrs de cada tirano hay un pusilnime asustado. Y
encima de cada cobarde pusilnime hay un tirano esperando explotar.
Algunas formas para acceder al arquetipo del rey en su plenitud, e integrar sus
rasgos positivos son las siguientes:
* Crear ms y consumir menos
* Dejar un legado, formas de ser recordado
* Desarrollar sabidura
* Convertirse en un mentor, un maestro para otros
* Establecer tus valores centrales
* Separar criterios de tus padres y empezar a tomar tus propias decisiones con
autonoma y responsabilidad
* Crear un proyecto de vida personal
* Trabajar en liderazgo
* Trabajar por tomar decisiones autnomas
* Vivir de forma coherente con tus principios
En el prximo escrito de la serie trabajar los arquetipos de infancia de la niez del
mago para luego trabajar el arquetipo completo del mago.

Aproximaciones iniciales Vs. Habilidades sociales

consistentes

Vaya si ha generado impacto el post de la pornografa y la prostitucin! Pues nada, seguir

tratando el tema en prximos post enfocado sobre todo a formas prcticas de salir de conductas
compulsivas y re enfocar la energa en una verdadera accin. Hoy deseo tratar el tema de las
habilidades sociales y cmo puedes saber si requieres enfocar tu atencin en este aspecto.
Cuando uno trabaja con ciertas personas es posible ver cmo algunos simplemente no son
capaces de establecer contacto, y ac voy a desmitificar algo que a algunos los confunde
simplemente porque es divertido verlo y digamos que es un poco de show.

Comenzar con una metfora que tomar prestada de uno de mis profesores de PNL, Omar
Fuentes, experto en temas de lenguaje. Alguna vez un profesor al hablar de la diferencia entre
posturas clsicas de la terapia y enfoques acelerados comparaba a los enfoques clsicos como una
estufa, y a los enfoques acelerados de cambio como un horno microondas, su idea era que los
enfoques acelerados podran lograr, como el microondas, cambios muy rpidos, as como la estufa
calienta algo en minutos, el microondas lo hace en segundos. As era la diferencia entre realizar un
cambio lentamente (viejos enfoques) o aceleradamente (nuevos enfoques).

Sin embargo si ves crticamente la metfora, tambin puedes concluir que el horno microondas a
veces suele calentar las cosas de forma superficial, pero si vas al centro o al fondo de la comida se
encuentra fra. La estufa aunque un poco ms demorada calienta la comida de forma homognea.
Aplicado a la metfora podra decirse que a veces los enfoques acelerados son superficiales, y
producen cambios momentneos, mientras que los enfoques clsicos (psicoterapia) producen
cambios aunque lentos duraderos.

Cmo ve uno esto en seduccin? Algunos enfoques basan su oferta en decirte que te sacarn a la
calle y hars un montn de abordajes a desconocidas, de da y de noche. Y efectivamente lo

logras, es ms vas a una fiesta, en un ambiente alejado de los contextos diarios en los que ests y
logras hacer aproximaciones, incluso pedir telfonos, incluso cerrar con beso, incluso un poco de
contacto fsico. Y all finaliza el entrenamiento. Solamente para una persona que sea bartender, o
que sea dueo de una discoteca el ambiente de fiesta representa su vida. Para una persona comn
y corriente que trabaja y estudia por mucho representa un 15% de lo que hace en una semana.
Qu pasa con los dems entornos (trabajo, estudio)? Qu pasa ms all de los abordajes?

Pues djame decirte que pasa TODO. Los enfoques acelerados mueven tus endorfinas a travs de
un entrenamiento, y a travs de la prueba social resultas animndote a abordar desconocidas, y
compruebas algo que no es fsica aeroespacial: si sabes cmo hacerlo la gran mayora de personas
reaccionan de forma receptiva ante alguien que logra demostrar tranquilidad y se muestra
confiable. Puedes salir a la calle y con ensayo y error entablar conversaciones con desconocidas, si
ests en el nivel energtico y abordas a cierto target (adolescentes) logrars incluso abrazos y
besos superficiales, adems del dato de contacto.

Eso es posible. Eso es lo ms sencillo de la seduccin. Aunque para muchos entiendo que sea un
gran avance. Sin embargo un entrenamiento enfocado slo en ello es falaz. Y lo digo porque
muchos de mis clientes me dicen lo siguiente fui a un curso y aprend juego de da, juego de
noche, abordaje en grupos. Pero no se cmo desarrollar una relacin. El 90% de las relaciones
establecidas de forma casual no se capitaliza en el largo plazo, slo un 7% se capitaliza en
amistad, un 3% se capitaliza en sexo real y relacin de sexo frecuente ms relacin afectiva (que
supongo que es lo que te interesa).

Y all viene la diferencia. Son importantes las habilidades de abordaje? Son bsicas para atreverte
a hablar con desconocidos e iniciar un potencial contacto, valioso no solamente para seducir, sino
para establecer un contacto que te puede recomendar, contratar, comprar, etc. En mi opinin, por
mucho son 15%. El Otro 85% lo constituyen las habilidades de mantener relaciones en el da a da,
de tener el timing para acercarte y dar un beso, poder discriminar efectivamente si el sentimiento
es recproco, y sobre todo y ms importante, generar un nivel de atraccin tal que puedas generar
deseo sexual y consumarlo. Creme, de eso de trata la seduccin. De pasar a cocinar la comida por
encima a cocinarla totalmente, y que adems quede con sazn, sabrosa. De eso se trata el juego.
Muchas veces el microondas le sirve a alguna gente, otras veces necesitan tomarse un poco de
tiempo, si es que buscan resultados consistentes. Por qu crees que los extraordinarios chefs
nunca cocinan en microondas?

Y all entran en juego las habilidades sociales: un mecanismo con el cual puedes conectar a niveles
tanto superficiales como profundos con las personas a voluntad. Y ac viene algo importante,
porque suceden varias cosas:

1. Personas que slo son capaces de conectar en niveles profundos. Y son bastante dbiles en
interacciones superficiales, que son muy frecuentes, hay ciertos momentos en los cuales necesitas
tomarte a las personas a la liguera, rerte de sus bromas fciles y no ser demasiado trascendental.
No conectan en contextos informales (fiestas, por ejemplo) sino que necesitan mucho tiempo
para llegar a los niveles profundos, porque las personas no suelen ser muy trascendentales en sus
interacciones cotidianas.
2. Personas que por el contrario, slo pueden conectarse a niveles superficiales. No logran
conectar a nivel profundamente emocional. Cuando la cosa se pone trascendental es simplemente
como si les hablarn en chino mandarn. Cuando alguien les lanza algo emocional no lo captan o
no lo entienden.

La idea es fortalecer un entrenamiento, donde a los ms rgidos y serios se les relaje, y a los ms
superficiales y banales se les d un toque de seriedad. Y eso se logra con esquemas de
conversacin, y sobre todo con juegos de rol. Donde demuestres un poco superficialidad, y en
otros profundidad.

Otro elemento importante es la capacidad de leer emociones en otros. sta es una habilidad clave,
porque puedes distinguir cundo es el momento de hacer algo. Cundo es el momento en que ella
est lista y desea un beso, un encuentro sexual y cundo no es el momento. Cundo puedes hacer
una pregunta que la ponga en cierto estado emocional, cmo leer en su rostro la reaccin ante
algo que t dices. Suena sencillo (de hecho hacerlo es sencillo), pero para muchos es complejo,
justo porque no saben a dnde mirar, cuando les muestras ello dicen pero si siempre estuvo all y
nunca lo vi.

Las habilidades sociales te permiten crear redes de personas. No simplemente conectar con ellas
de forma aislada. Conoces a una desconocida o a un desconocido y a travs de ellos conoces a sus
amigos, su familia, sus compaeros de trabajo, y en un momento, tienes una relacin con la
amiga, de la amiga de la amiga de la prima. Por ello el abordaje en ciertos enfoques est sobre
dimensiado. Ok. Digamos que haces uno, pero a partir de all son habilidades de conexin,
generacin de confianza y en muchos contextos incluso no necesitas ms esfuerzo porque las
personas te presentan a otras personas, y simplemente tienes que mostrar lo tuyo. Eso es lo que
pasa en la vida real, ms all de los videos, que como te digo son solo un 15% de lo que implica tu
proceso de salir de la soledad y conectar, de dejar de tener un montn de amigas y tener
relaciones romnticas y sexuales, de dejar de hacer que las personas te vean como t insistes que
eres (feo, indeseable, neutral, increblemente promedio).

Te juro que si te pierdes en la calle, y te aproximas a personas para que te den indicaciones para
ubicarte descubrirs que 7 de cada 10 personas te darn indicaciones, el resto temen ser robados,
no tienen tiempo, etc. Las personas son ms confiadas de lo que nosotros pensamos, por eso es
que efectivamente los ladrones son buenos robando, los estafadores logran estafas impensables.
Conectar con otros no es la gran ciencia, te lo repito. Pero no puedes hacer que tu entrenamiento

en seduccin descanse en eso. Requieres construir un camino para refinar tus habilidades sociales,
algo que todos tenemos que hacer y aprendemos a diario, y que otros requieren iniciar desde
niveles bsicos, por temas de personalidad, por estilos de temperamento y emocin, por grados
de timidez, por creencias sobre los que otros piensen o dejen de pensar.

Sabas que para tener habilidades sociales no solo debes abordar mujeres sino tambin
hombres? De hecho sabas que la gran mayora de adultos no tiene tiempo para perder en un
abordaje en la calle porque tienen cosas urgentes que hacer, porque son ejecutivas de una
empresa o porque simplemente van a encontrarse con sus amigas? La gran mayora de mujeres
fciles de abordar son adolescentes o universitarias. As de sencillo, y las dems mujeres? Pues a
abordarlas en el sitio de trabajo, en tu universidad, en tu gimnasio, en tu grupo de conversacin de
ingls, etc.

Uno de mis ms recientes trabajos fue acompaar a un universitario a un da en su induccin

(como si fuera uno de sus amigos) y empezar a construir conversaciones y lazos con las personas,
y empez a fluir. De hecho, empez a construir relaciones con sus compaeros de curso que
seguro desembocarn en relaciones afectivas, romnticas con las mujeres. Las va a seguir viendo,
all vale la pena entrenamiento en aproximacin, porque ste cliente le va a ver la cara a esas
personas todos los das durante toda una carrera universitaria. Pero la cosa no termina all para l,
sigue con conversacin, sigue acompandolo a un rato de diversin un viernes y observando
cmo dialoga y se relaciona, y dndole feedback, luego haciendo juego de rol y viendo qu
situaciones se pueden generar, escuchando sus vivencias en el da y sealando sus xitos, fracasos
y dicindole qu pudo aprovechar y no aprovech y qu debera hacer a la prxima. Eso es
justamente en lo que consiste el tema.

Honestamente insisto en que muchos enfoques se centran exclusivamente en la aproximacin,

pero slo estn entrenando un msculo, quiz el ms superficial de todos y no estn generando
masa muscular social. Lo cual es un trabajo ms profundo, pero a la larga mucho ms duradero.
A veces siento que algunos de los que entran al camino de la seduccin se parecen a las mujeres
con sobre peso que en vez de ejercitarse y hacer una dieta sana (lo que supone esfuerzo, voluntad
e incluso dolor) prefieren engaarse pensando que Reduce Fat Fast les har el milagrito de
adelgazar de forma mgica.

Seduccin con los ojos bien cerrados: Algunos mitos para

hacerse libre

Hola a todos! Hoy voy a tratar un tema importante para aquellos que tienen sus creencias en los
lugares equivocados. La seduccin es un tema de creencias adecuadas con las cuales puedes
configurar tu realidad, dependiendo del lugar para donde mires hacia all podrs caminar. Las
creencias nos proveen la seguridad y el marco con el cual nos relacionamos con los dems, si tu
sistema de creencias est mal configurado o mal calibrado tus resultados no sern adecuados
porque el fundamento, tu percepcin de la realidad, se encuentra errado o cuanto menos
desenfocado.
Muchos de los que llegan a este mundo de la seduccin llegan con una historia de rechazos, o con
grandes dificultades para socializar, especialmente con las mujeres. Y lo que hacen es leer la
informacin de muchas escuelas y escritores que les instruyen qu pensar, qu decir o qu hacer
en situaciones de cortejo, en relaciones con las mujeres, estos libros empiezan a moldear tus
creencias y darte un marco de seguridad, marco que a veces es real, a veces es ficticio, a veces es
construido sobre falsas percepciones o percepciones erradas de otros que transmiten a sus
lectores o a su audiencia.
La pregunta es hasta qu punto has credo las mentiras que otros te han vendido?
Hasta qu punto has cado en un sistema de mentiras que lo nico que busca es volverte adicto a
ayudas para conquistar mujeres?
Creme, el mundo de la seduccin se puede estar convirtiendo en lo que representa una iglesia
cristiana para un drogadicto: en un vicio. As que es hora de que si ests recorriendo este camino
empieces a revisas aquellas cosas en las que has credo, aquellas que has dado por ciertas y
empieces a construir tu propio sistema de creencias, que hagas como dice Nietzsche: tu propio
marco de normas. Es el momento de desarrollar el criterio propio y que empieces a inspirar a los
dems.
Te compartir las creencias erradas ms populares que encontr en mi propio camino y que me
dieron un aterrizaje a la realidad.
1. Las mujeres hermosas tiene pretendientes todo el tiempo: Hay una paradoja, creemos que las
mujeres muy bellas siempre estn acosadas por admiradores y pretendientes que las cortejas. He
descubierto que una cosa es que se sientan muy admiradas (es decir sienten que muchos hombres
las miran) y otra sentirse cortejadas (hombres que intentan seducirlas), este nmero de hombres
es muy inferior al que t te imaginas. En mi post pasado hablaba de los hombres castrados, y la
gran mayora de los hombres estn castrados de algn modo y sufren inseguridad para
aproximarse a ellas, por lo cual lejos de lo que te imaginas no estn ocupadas atendiendo

pretendientes, por el contrario muchas de ellas se encuentran solas y hastiadas de tantos hombres
castrados, o vacos, o tmidos que hay por all. A veces a los hombres que conozco en este camino
les pregunto que a cuantas mujeres verdaderamente hermosas han cortejado, y la respuesta es 1
o 2 y en la mayora ninguna. Es como si pensaran que estas mujeres son demasiadas exclusivas
para ellos, por lo cual deciden no ir por ellas.
2. Tener un ala o un amigo de conquista es bueno: Muchos expertos en seduccin dicen que
tener un ala o amigo de conquista te aade valor frente a las mujeres. Lo que aprend es que si vas
acompaado de un amigo l tiene que estar tan bien entrenado como t lo ests, de lo contrario
te estropear tus aproximaciones. De otra parte, las sectas masculinas de aspirantes a seductores
me parece que frenan tu crecimiento y te aslan del mundo femenino al cual deberas acercarte a
conocer. La mejor ala es una mujer, es el mejor gancho para atraer a otras mujeres, eso s que te
aade valor. La alternativa es: o tienes un amigo muy bien entrenado o una muy buena amiga o
mejor sal slo. As de simple, los hombres solos pueden desarrollar mucha confianza y en el
contexto adecuado pueden generar ms confianza que si ven a uno acompaado de un cmplice
asustado como si tuvieran 15 aos.
3. Usar negas es poderoso para bajar el valor de una mujer: Un insulto disimulado disfrazado de
cumplido es un nega. La creencia es que su uso permite llamar la atencin de una mujer que tiene
un valor social demasiado elevado. La creencia detrs del nega es que estas mujeres son inmunes
a los cumplidos convencionales. La realidad es que el nega slo funciona en mujeres inseguras y
que los cumplidos inteligentes y originales que van ms all de halagar el fsico de una mujer
tambin pueden ser exitosos. He visto muchos hombres ser despreciados por un nega mal
dirigido, donde obtienen una respuesta cortante de la mujer, lo peor es que estos personajes
creen que tuvieron el xito de sus vidas porque lograron molestar a la mujer. La realidad es otra:
entraron con una emocin negativa y eso nunca ser igual a entrar con una emocin positiva en la
realidad de una mujer.
Los negas para m funcionan como alternativa defensiva, cuando una mujer intenta drselas de
ventajosa contigo o intenta hacerse la muy graciosa. Dar cumplidos a las mujeres no te resta valor,
de hecho he descubierto que esto no necesariamente te pone en un lugar inferior, sino que facilita
el hecho de que ellas se den cuenta que t las ests cortejando. Es increble saber que muchas
mujeres no se dan cuenta que las estn seduciendo, los intentos de estos hombres son tan tmidos
que ellas ni los perciben. Soy amigo de los halagos inesperados o seguidos de indiferencia. Los
negas los uso slo en casos extraordinarios. Los halagos no necesariamente indican necesidad,
dados con confianza le muestran a la mujer que eres un varn que va directamente por lo que le
gusta.
4. Los buenos tipos no tienen novias: Hay muchas mujeres a las que les gustan los hombres
buenos, los estudiosos, los llamados oos, los tmidos y los callados. Si crees en la premisa de que
la atraccin es una eleccin puedes considerar seriamente la posibilidad de que la seduccin es
un mundo tan amplio que todos cabemos. De hecho, te sorprenderas de saber las sorpresas que
me he llevado en el camino, hombres con todo el prototipo de machos omega con mujeres
hermosas a su lado. Debes convertirte en uno de ellos? Por supuesto que no, pero de esto debes
aprender que acercarte a tu satisfaccin emocional est al alcance de cualquiera de slo desee ser
la mejor versin de ti mismo, y segundo, no debes renunciar a lo que eres para convertirte en una
imitacin barata de algn otro. Slo debes potenciar lo que tienes y encontrar tu pblico, tu
audiencia.

5. Un hombre seguro de s mismo es arrogante: No necesariamente, dira yo que un hombre

seguro es simplemente firme pero a la vez es tranquilo. He descubierto que las mujeres valiosas,
esas que adems de ser hermosas tienen una gran personalidad, detestan los hombres arrogantes,
esos que les hablan mal a los meseros y a las personas en condicin de inferioridad, los que se
aprovechan de las personas y los que se creen ms que los dems. La arrogancia termina por
cansarlas. Simplemente imagnate como un hombre firme, confiado pero a la vez con un toque de
humildad, eso crea fuertes vnculos emocionales y despierta emociones positivas en ella.
6. Construye valor en tu interaccin: Ac hay un punto bien interesante, y es que gracias a esta
creencia muchos resultan esforzndose demasiado, sobrndose mucho y pasndose de la raya
demostrando lo que supuestamente son o pueden hacer. Mi creencia es: si tienes valor no
necesitas demostrarlo tanto, solo en las justas medidas, creando expectativa y pensando en la
forma de sorprender. Me he lucrado mucho dejando a muchos sobradores hablar de s en
monlogos interminables, he visto cmo las mujeres se aburren de ellos y simplemente se van con
aquel que las escucha y que muestra su valor de formas indirectas, que tiene la paciencia para
esperar el momento adecuado para sobresalir, que no intentan demasiado para impresionarlas.
Las mujeres, como ya lo sabrs, son muy inteligentes y es muy fcil para ellas saber cundo un
hombre intenta impresionarlas y eso, automticamente, les resta valor a estos hombres.
7. Esconde tus intenciones: Muchos dicen que si las mujeres encuentran muy rpido que tu ests
atrado por ellas huirn, este es el presupuesto del juego indirecto, que mantiene la creencia que
debes estar volando debajo del radar para no alertar sus escudos de defensa y perder tus
oportunidades. Eso conduce a historias de hombres que se dejaron tomar mucha ventaja de la
situacin y cuando abrieron los ojos perdieron ante un hombre ms directo y decidido. He
aprendido que las mujeres valoran la valenta, el mpetu y el ser directo. Tambin he descubierto
que la aproximacin directa expresada con seguridad y potencia resulta ser un afrodisiaco para las
mujeres, simplemente no pueden sacarte de tu mente.
8. Todas las mujeres estn a tu alcance: Este es quiz el mito ms engaoso de todos los que me
he encontrado en este camino. Te dar un ejemplo: Muchos tericos se la pasan ilusionando
incautos con que van a tener la frmula infalible para conquistar strippers, bailarinas exticas o
sper modelos con solo decir unas pocas lneas y que inmediatamente las llevaras a la cama. Pues
bien, para conquistar esta clase de objetivos tienes que hacer muchsimo ms que recitar frases o
tener sentido del humor: tienes que incrementar tu valor social a travs de varios accesorios, que
te permitan mostrar solvencia econmica superior, extremado buen gusto, poder visible (s, ms
all del poder interior), y una billetera abultada que se muestre en ropa de marca, gafas de marca,
etc.
S que muchos se desanimarn al escuchar esto, pero la verdad es que existen arquetipos de
seduccin y estilos de mujeres y de hombres que se atraen entre s, es imposible a seduccin
universal a menos que tu nivel de atractivo fsico y de poder sea lejos de lo normal. En otras
palabras, te esforzars pero no logrars quitarle la esposa a Brad Pitt, de hecho, no s si sabes que
Robbie Williams fue el culpable de la ruptura de Style (Neil Strauss) con una novia. Enfcate en
mejorar, en crecer y acceder a mujeres de calidad, hermosas y atractivas pero entiende que la
evolucin humana muestra que no slo con palabras y poses las conquistars sino hacindote un
hombre de xito, hay mujeres que para acceder a su crculo tendrs que invertir econmicamente
bastante en t y que a menos que logres tener un estatus social y econmico muy alto la tendrs
dificil. As que enfocate en las miles y millones de mujeres hermosas y bellas que hay y a las que
puedes acceder tal y como t eres y en versin mejorada de t mismo.

Muy bien! Espero que estos elementos que a m me han sido de tanta ayuda a ti te sean tiles.

Seduciendo a mujeres mayores Parte 2

Las mujeres mayores exigen de ti un juego diferente al que llevas a cabo con mujeres de tu
edad. Cuando hablo de mujeres mayores estoy hablando de mujeres que tienen ms de 35
aos, y que son al menos mayores que t en 5 aos. Tienes que tener en cuenta que
seducirlas no es simplemente cuestin de aparentar que eres un poco ms maduro que los
jvenes de tu edad. Seducir a una mujer mayor implica cuestiones de juego interno slido y
juego externo efectivo, no puedes andarte con inseguridades con una mujer mayor a menos
que
S hay un a menos qu. Dentro de la variedad de las mujeres mayores, existen unas a las
cuales les seduce la inexperiencia, la ansiedad masculina, incluso la inocencia que un
hombre pueda transmitir. Y ac nos ponemos profundos con un concepto que es necesario
que conozcas y es el inconsciente, del cual ya habamos hablando, y de la una fantasa poco
cmoda de aceptar, y es la fantasa del incesto, segn la cual una madre puede encontrar
atractivo a su hijo.
S, s, es incmodo, pero as son las cosas del inconsciente, sale con lo que menos te puedas
imaginas. Muchas mujeres mayores, que incluso tienen hijos, trasladan esta fantasa a una
forma ms tolerable y es la fantasa de los hombres jvenes que pueden ser sus hijos,
hombres que son inexpertos, un poco torpes, eso las excita a grados inimaginables. As que
jugar al juego de maestra ensame que soy nuevo en la vida funciona perfectamente,
porque ellas desean ensear. Al principio sern cosas a nivel intelectual, de la vida, luego
sern cosas ms ntimas.
Avancemos. A veces la mejor estrategia consiste en no tener estrategia. Generalmente las
mujeres mayores que han sido atractivas (y an lo son) estn familiarizadas con muchas
tcnicas de seduccin, as que pueden enfrentar los avances, as que a veces esforzarse por
innovar puede ser agotador. Yo recomiendo en estos casos algo: no intentes parecerte a
alguien de la edad de ella, por ejemplo, si ella tiene 37 y t 23, no intentes actuar como un
seor de 37 aos. Acta de acuerdo a tu edad, a una persona de 23 aos con un buen grado

de madurez y ubicacin. Justamente t mundo (el de un joven de 23 aos) es lo que a ella le

resulta atractivo.
Esta jugada tiene un beneficio propio: al no actuar cambiando tu forma de ser para simular
ser 10 o 15 aos mayor ella sentir que la brecha de edad no te importa y que deseas
relacionarte con ella desde la diferencia de edad, sin darle tanta importancia como para que
afecte o cambie la forma en que te expresas. La gran mayora de las veces he encontrado
que una mujer mayor se siente incmoda cuando ve que los hombres menores intentan
simular ser mayores. Se sienten viejas. Pero cuando un hombre joven se comporta como
un hombre joven y la llevan a su mundo es como si encontraran un elixir de la juventud:
simplemente se sienten ms jvenes.
Y ac hay un elemento destacable: Qu significa inconscientemente para una mujer salir
con un hombre ms joven? Bsicamente tomar de ese hombre su juventud y rejuvenecer.
Nunca te lo dirn, es ms, probablemente ni ellas mismas lo saben, pero en lo profundo de
su mente se sienten as y lo mismo pasa con hombres mayores que salen con mujeres
jvenes. Para nosotros los hombres el mecanismo inconsciente es inverso: es la fantasa
edpica de la madre.
Simplemente imagina esto, slo considralo un momento: Una mujer que siente que an es
deseable, que an es hermosa, que siente que el paso de los aos la est haciendo una mujer
interesante, simplemente porque t has reparado en ella y ests interesado. Es un estmulo
que sale del interior de la mujer y que juega definitivamente a su favor, es decir, TIENES
UN ALIADO UBICADO EN SU YO QUE ESTIMULA LA IDEA DE ESTAR
CONTIGO. Acaso podrs encontrar una mejor ventaja? Imposible!
Derivado de lo anterior, lo mejor que puedes hacer es apelar a su parte juvenil, y que ella
sienta que la tratas como a una mujer ms de su edad. Que la edad es invisible para ti. En
este sentido, tampoco es conveniente que ella sienta que intentas seducirla porque es una
mujer mayor y porque sera una fantasa para ti, eso hara que seas t el que persigas, en
este caso de la mujer mayor es necesario que ella siente que es la que persigue, la que se
pregunta: cmo puedo estar con un hombre ms joven que yo. Ves la diferencia?
Ella ya conoce muchos hombres de su edad, y sabe que la gran mayora estn casados, o
saliendo con mujeres ms jvenes que ella, o que son demasiado serios y aburridos, lo que
ellas en general buscan es algo nuevo, una mezcla de madurez y de riesgo, de tranquilidad
pero tambin de aventura. Esa es la clave que tienes que encontrar y manejar para atraerlas
a ti. Ellas ya conocen lo que es la seriedad, la madurez y la ubicacin, t tienes que
recordarle lo que es la locura, el riesgo, la improvisacin.
El tema de la edad es un tema que tienes que aprender a manejar con ella. Y la mejor forma
de hacerlo es tomando el toro por los cuernos. Y en este punto lo que quiero que sepas es
que hay una gran diferencia entre ser un caballero y entre hacerle sentir que lleg con
Cristbal Coln en la Santamara. Una buena estrategia que he encontrado es diferir en
puntos de la conversacin con ella, no seguirle la cuerda como si estuvieras perplejo por su
sabidura, es necesario retarla y que ella encuentre un desafo, ideas nuevas en ti. Tambin
es una buena idea halagar su edad de forma directa, con cosas como decirle al final de una

buena conversacin: vaya, muchas de las mujeres con las que he salido recientemente no
pueden dar una buena conversacin. Djame decirte que esta ha sido una conversacin de
las mejores. Con esto valorars algo que ella conoce: su madurez. Es una forma de
halagarla que a ella le va a encantar, y no con ello le ests diciendo que es as por ser
mayor.
Cuando sales con una mujer mayor tienes que aceptar su historia, una mujer de ms de 35
aos probablemente ha tenido ms de una relacin difcil e incluso algn que otro divorcio.
No deberas sorprenderte por las historias que le escuches. La idea es que no pases por ser
un buen tipo, sino por ser un hombre que puede con la carga emocional que ella trae detrs
pero tampoco repara mucho en ella. Tu marco mental debe ser el de un hombre joven que
puede ayudarle a experimentar con algo diferente en la etapa que ella vive. No te muestres
como el hombre con pinta de esposo, ni padre de sus hijos (si tiene), porque puedes generar
un apego demasiado extremo en alguna mujer que se sienta demasiado sola.
Una de las cosas importantes que debes tener es un marco de sofisticacin, la mayora de
mujeres mayores que fantasean con hombres jvenes, es porque han visto potencial en
ellos, y esto se logra mostrando inteligencia, sagacidad, sofisticacin, de tal manera que
puedan ver que eres un joven, que se comporta como joven, pero eres prometedor. As que
en este punto es necesario afinar tus habilidades de conversacin, estar muy bien
informado, ser muy curioso y saber mantener su inters sern elementos claves para este
perfil de mujer.
A las mujeres mayores les gustan los jvenes independientes y emprendedores. As que si
an vives con tus padres, sera bueno pensar en independizarte, conseguir tu propio espacio
y empezar a vivir como un adulto.
Podra ser un buen reto para ti empezar a fijarte en mujeres mayores a tu edad. Es como
escalar una montaa alta, requiere una alta exigencia de tu parte, que te pongas a un alto
nivel. El desafo ptimo har que nunca ms vuelvas a conformarte con lo que te toc.

Seduciendo a mujeres mayores Parte 1

Muchos hombres se la pasan quejndose de que sus novias son jovencitas que an son muy
caprichosas, inmaduras y que no saben lo que quieren en la vida. Que se la pasan de fiesta
en fiesta y que no se ubican en la vida. Quieren una mujer con los pies en la tierra, una
mujer sin nieras, una mujer con experiencia.
En estos casos yo les digo sin tapujos amigo, los cuarenta aos son los nuevos treinta, y
los treinta y cinco son los nuevos veinticinco. Mi punto es has pensado alguna vez en
salir con una mujer madura, mayor que t, una de esas mujeres que estn muy bien
conservadas en sus cuarenta e incluso sus cuarenta aos?
Muchos me dirn cuarenta aos Naxos? Te volviste loco?
No, no me volv loco siempre he estado loco.
Las mujeres mayores en nuestra sociedad estn en su momento, en su mejor momento. La
medicina esttica les ha hecho un gran favor, si vivieran hace 100 aos estaran en sus
casas, llenas de achaques, arrugas y cuerpos gastados, pero ahora estn con una piel de
quinceaera, con unos cuerpos de alto impacto, con la mente abierta sin prejuicios que da la
experiencia, con las ganas de experimentar que da el paso de la vida y sabiendo claramente
a dnde quieren ir. De hecho, el 34% de las mujeres mayores de 40 aos afirma haber
tenido una relacin reciente con un hombre de menor edad.
Siempre que me encuentro con una veinteaera desubicada pienso en las mujeres que les
doblan su edad y hallo un poco de consuelo en medio de esta generacin con dficit de
atencin y de espritu. Muchos amigos que en un principio se rean de m, ahora han sabido
encontrarles el gusto a las mujeres mayores, se hallan en relaciones ms estables, con
mujeres ubicadas, centradas con los pies en la tierra. Obviamente hay mujeres mayores con
problemas, desubicadas y psicolgicamente inestables, pero como todo, es un mercado que

vale la pena explorar si an no lo has hecho, puedes llevarte la sorpresa de encontrar una
mujer verdaderamente interesante.
Creo, sin lugar a dudas, que el nivel mximo de un seductor se prueba al tomar como
objetivo a mujeres mayores, con experiencia, pues muestra que t has logrado un juego
interno slido, que no te dejas llevar por prejuicios, que vas por las mujeres ms desafiantes
y que tienes mucho que ofrecer.
Si an no has encontrado las razones por las cuales puedes subir tu nivel de aspiraciones
hacia una mujer mayor que t, ac te doy algunas de las que yo he encontrado:
1. Las mujeres mayores son independientes: Se encuentran ms cmodas viviendo solas,
saben que no necesitan de una relacin para ser felices, pueden estar consigo mismas y
sentirse valiosas, lo cual ayuda a que muchas mujeres mayores no tengan problemas
considerables de auto estima. Esto implica que puedes encontrarte con mujeres que no son
tan necesitadas, tan apegadas, tan dependientes, lo cual puede darte a ti tambin un margen
de seguridad y de autonoma para conducir tu vida.
2. Las mujeres mayores son ms asertivas: Saben lo que quieren, y saben quines son.
Tienen un alto conocimiento de s mismas, han pasado ya por varias relaciones,
compromisos, rupturas, divorcios y saben qu es lo que desean y qu es lo que no soportan.
Por esta razn es que sabes claramente a qu atenerte con ellas y no ests sujeto a abruptos
cambios, contradicciones, inestabilidad de mujeres con menos experiencia. Son mujeres
menos tmidas en cuanto a lo que desean y son menos inclinadas a jugar o andarse con
rodeos. Mientras una mujer ms joven te pone ms trampas, intenta hacerse la difcil o
ponerte celoso, las mujeres mayores saben claramente lo que valen y van directo a lo que
les gusta.
3. Son buenas conversadoras: Una buena conversacin son de esas cosas que no se hallan
muy a menudo, a veces los hombres nos ponemos bajo demasiada presin para ser los
mejores conversadores, como si fuera una prueba que las mujeres nos ponen, como si todas
las mujeres del mundo fueran las mejores conversadoras simplemente por ser mujeres. Pues
no. Hay mujeres terriblemente mal conversadores, que ni siquiera David Letterman, Jay
Leno, Conan OBrian les sacaran buenos temas. Pues bien, con las mujeres mayores, quiz
por su experiencia, uno se encuentra con conversadoras profundas, con excelentes
narradoras de historias, con mujeres divertidas que no se toman las cosas tan enserio y que
toman la iniciativa para hablar y hablar por horas. Su visin de la vida puede ser
inspiradora y profunda.
4. Tienen ms estabilidad econmica: Aunque suene superficial, es importante saber que
estas mujeres tienen una vida profesional que est en su momento estable, que tienen sus
posesiones y son libres de darse gustos, invertir y ahorrar. Siempre esto ser una buena
forma de evitarte a mujeres ambiciosas y ms jvenes que por estar en la parte de difcil del
ascenso pueden estar ms interesadas en usarte como trampoln. Las mujeres mayores
pueden ser ms generosas, ms detallistas, incluso tomar la iniciativa de invitar un fin de
semana a unas vacaciones en la playa.

5. Construyen amistades ms maduras: Invierten menos tiempo en tratar de complacer a

sus amigas, han pasado por todas las idas y vueltas con sus amigas, y en este punto, las
amistades que tienen son slidas y constructivas. No tienen que consultar a sus amigas
cualquier cantidad de pequeas decisiones que toman, pues tienen ms confianza en s
mismas.
6. Permiten hacer citas ms interesantes: Tienen gustos ms sofisticados, as que salir
con ellas requiere creatividad, innovacin y apertura de mente. As mismo tambin son ms
simples y descomplicadas, puedes ir a lugares ms tranquilos, donde puedes explotar ms
tu intelecto, tu conversacin, no suelen ir a los sitios ms ruidosos de la ciudad,
emborracharse hasta llorar o hacer espectculos.
7. Son menos tendientes al drama: Ac hay un punto interesante, si sabes encontrar a una
mujer mayor adecuada, encontrars que tienen una mayor capacidad de afrontamiento del
dolor. Mientras muchas mujeres ms jvenes estn ante sus primeras experiencias de
ruptura de corazn, de traiciones, pueden ser un poco ms histricas. Las mayores ya han
pasado por ello y se toman ciertas cosas de forma ms suave, son ms maduras
emocionalmente y fluyen ms en vez de atascarse con tonteras.
8. Tienen mayor experiencia sexual: Son ms desinhibidas, ms seguras de s mismas, se
aceptan tal como son, no hacen gran drama porque no tienen un cuerpo con medidas
perfectas, disfrutan ms porque no estn pendientes de otra cosa que no sea el placer.
9. Tienen ms experiencia en relaciones: Tienen expectativas ms realistas, saben cmo
lidiar con pequeas tonteras que para las ms jvenes son todo un desafo. Son excelentes
para relaciones a largo plazo, y tambin para las ocasionales, simplemente saben a qu
atenerse en cada una y son claras con lo que desean y con lo que pueden ofrecer.
10. Saben valorar ms lo que tienen: Saben lo que es verdaderamente importante en la
vida, son ms conscientes del tiempo que pasan juntos con su pareja, se toman las cosas
ms en serio y es ms probable que te tomen a ti ms en serio. Tienen mayor claridad sus
emociones, quiz porque tienen un mejor conocimiento de s mismas, quiz porque ya han
lidiado con muchas subidas y bajadas.
Una razn ms....
11. Son un desafo: La teora de la motivacin habla de que nos sentimos realmente
motivados cuando enfrentamos algo llamado "desafo ptimo". Las mujeres mayores son
un reto, porque son la fantasa de muchos hombres, porque para andar de la mano de una
mujer mayor hay que tener un muy buen juego, y porque verte de la mano de una mujer as
te aade mucho pero mucho valor.
Obviamente mujeres hay muchas, de muchas variedades y estilos y lejos de querer
generalizar tampoco podemos afirmar que todas las mujeres mayores de 30 aos sean
estables o emocionalmente equilibradas. Tambin encontramos mujeres necesitadas, que
quieren tener hijos a toda costa para tener descendencia, que quieren encontrar marido,
problemticas, etc.

Sin embargo si te enfocas puedes encontrarte con maravillosas sorpresas, mujeres que con
la edad se hacen ms atractivas, interesantes, sabias y arriesgadas que sus congneres ms
jvenes. En el prximo escrito revisar algunos elementos que debes tener en cuenta para
salir con mujeres mayores.

Naxos invita 3: Ross Jeffries y los Juegos de poder con las

mujeres

Hoy he querido invitar a Ross Jeffries a esta seccin. Y lo hago por un muy buen artculo
suyo publicado recientemente en su blog, con unas ideas y perspectiva genial que retomar
para hablar sobre las pruebas a las que las mujeres nos someten. Antes de comentar y
contarles sobre los puntos que trata Ross, quiero decirles que las pruebas femeninas son un
viejo mecanismo evolutivo para seleccionar los mejores genes y asegurar una potencial o
posible descendencia. Muchos estudiantes de seduccin simplemente se quedan esperando
las pruebas y respondindolas como si tiros desde el punto penal les cobraran. La idea de
Ross, y que comparto, es que las pruebas deben ser ms al modo de un partido de tenis que
de una ejecucin, en el partido de tennis t das y respondes, no solamente ests pendiente
de forma pasiva a ver qu te dicen o hacen, sino que t tambin te conviertes en un selector
de la mejor mujer posible.
En el 90% de los casos (no es una cifra cientfica ni mucho menos) las mujeres probarn a
un hombre en las primeras citas, con los siguientes objetivos:
1. Si la tomars en serio.
2. Cun necesitado estars de atencin (recuerda aquello de que el que muestra el hambre
no come).

3. Ver cunto control puede ejercer sobre ti y en una probable relacin.

Uno puede pasar estas pruebas que las mujeres ponen, as como uno mismo puede poner
ciertas pruebitas, pues uno tampoco quisiera encontrarse con una mujer que no se toma las
cosas en serio, poco seria, necesitada, controladora, sin carcter, interesada, perezosa,
mediocre o loca (ests ltimas an mucho ms difciles de identificar).
Muchos hombres han sido dejados por ser demasiado buenos, les han dicho es mejor
que solo seamos buenos amigos o te quiero tanto que no quiero perderte, por eso slo
quiero que estemos como amigos, no arruinemos esto con cosas demasiado profundas. En
muchos de estos casos la cosa se reduce a que estos hombres no han podido reconocer
cundo estaban siendo puestos a prueba o no han podido aprender cmo responder.
Las mujeres hacen pruebas porque buscan dos atributos: fortaleza y certeza. Una de las
primeras cosas que buscan las mujeres en un hombre es seguridad, la sensacin de que
alguien es ms fuerte de lo que ellas son. Cuando pones a una mujer en su lugar, cuando
pones reglas y lmites para definir la relacin, esto le enva el mensaje de que puede
relajarse cuando est contigo y sentirse cmoda y segura.
Esta bsqueda de seguridad es la razn ms importante por el cual ella te prueba.
El otro factor es la ambivalencia, o lo que Ross llama el sndrome de ilstrame cmo sera
la cosa. A menudo puedes encontrar que una mujer no se siente atrada hacia ti en la forma
fsica y apasionada que t desearas. Quiz no eres el prototipo que ella est buscando
fsicamente, quiz ha sido herida en una relacin, o quiz hay otro candidato que compite
contigo por esa mujer y t no lo sabes.
Como quiera que sea, t puedes saber cundo sucede esto en el momento en que escuchas a
alguien decir algo como Bien, me gustara salir contigo el prximo viernes, pero por qu
no me llamas en la tardecita del viernes para confirmar. Como que le gustara salir
contigo, pero no est tan segura. Personalmente tengo esta creencia: cuando quieren salir
contigo simplemente lo hacen, pueden haber imprevistos, ciertamente, pero lo hacen, llegan
tarde, lo que sea, te llaman y puedes sentir una disculpa honesta, y terminas vindola. No es
algo de si no tengo nada que hacer y me aburro sola pues nos vemos.
La mejor forma de lidiar con estas pruebas es hacerlo desde una posicin de poder. Hay
un concepto en el Jeet Kune Do, el gran estilo de artes marciales desarrollado por Bruce
Lee, que dice que cualquier arma que se atraviese en tu camino para atacarte es slo un
buen objetivo para destruir. Desde esta perspectiva un ataque, ms que algo para temer, es
una oportunidad maravillosa para PATEAR ALGUNOS TRASEROS.
Las pruebas son UNA OPORTUNIDAD, para establecer respeto e incrementar de forma
exponencial su inters hacia ti. Recuerda no es simplemente recibir balonazos a ver si te
hacen gol, es mostrar cun buen arquero eres e intimidar a los delanteros, iniciar un contra
ataque al rea contraria que est sola. En lugar de preguntarte oh, por qu ella me dice
esto o qu hice mal o ser qu respond bien piensa en vaya, una oportunidad para
mostrar carcter.

Tu actitud debe ser que cada comportamiento grosero o desagradable de ella, cada prueba
es una oportunidad valiosa para ti de
1. Establecer respeto
2. Incrementar su inters hacia ti
3. Intensificar su deseo de complacerte
Cuando la pones en su sitio, desde ese mismo sitio ella vendr a ti.
Ahora bien, tampoco estoy hablando del macho que hace un escndalo porque su mujer
lleg 10 minutos ms tarde a su cita, ese no es el mejor ejemplo a seguir. Este hombre slo
est enviando un mensaje: no me puedo controlar a s mismo. No estoy diciendo que no
te enojes, o que no expreses tu molestia, solo no te vuelvas una bestia impulsiva e histrica.
Otra cosa que no funciona es actuar como un hombre herido, de esos que dicen cmo
pudiste hacerme eso, o pero me habas dicho o yo pens que tenamos algo. T tienes
que estar calmado y centrado y partir de la posicin de TMALO O DJALO. Eso
hace parte de una actitud o marco mental que Ross llama VOLUNTAD DE ALEJARSE
DE ELLA SI TIENES QUE HACERLO.
Atento a esto: Una mujer slo mostrar verdadera pasin por ti si en algn nivel ella siente
que puede perderte. Cuando muestras esta voluntad de alejarte, y esto funciona en cualquier
rea, enva el mensaje de que t eres valioso, que eres un premio, y les das una perspectiva
de la oportunidad que tienen contigo.
En mi vida he aprendido esa valiosa leccin, cuando miras demasiado a una oportunidad
ella se te evade, cuando pareces no buscarla, o cuando ests dispuesto a irte, ella se acerca.
Tensin de opuestos, o ying y yang, como sea, funciona.

Naxos invita 2: Nick Savoy habla de los 10 errores de la

aproximacin inicial:

Hoy en esta seccin, invitar a Nick Savoy, con un excelente artculo que nos habla
de los 10 errores o pecados mortales de las aproximaciones. Savoy hace una lista

muy interesante que bsicamente apunta a ser ms fluido y ms tranquilo en la

apertura y aproximacin al objetivo:

1. Tomar ms tiempo que unos pocos segundos despus de ver a una mujer para
aproximarse a ella: Una aproximacin inmediata produce menos nerviosismo, hace que
parezcas menos raro, y muestra que eres una persona con confianza en lugar del tpico
perdedor que no puede aproximarse a las mujeres. Perders menos oportunidades.
2. Hablar muy rpido: Te hace parecer nervioso y hace difcil que te sigan en lo que ests
hablando. Considera que lo que dices es interesante y no cedas al nerviosismo del que
piensa que si no habla rpido perder la atencin.
3. Hablar demasiado lento: Toma 100 hombres al azar y pdeles que encuentren a mujeres
en un club. 99 de ellos sern demasiado tranquilos. Nunca querrs que ella te pida que le
repitas lo que dices en tus primeros cinco minutos de interaccin. Esto atasca la
conversacin y atasca el impulso.
4. Ignorar a sus amigos: Aunque tu aproximacin ser directa es necesario conocer a sus
amigos. Si la aproximacin es directa no pongas demasiada atencin a la mujer, aproxmate
a todo el grupo. Aado yo, ampliando el punto de Savoy, que si eludes al grupo ste te
aislar, no trabajar de tu parte, no te integrar. No puedes aislar a la mujer de su grupo
inicialmente, tendrs que ser confiable y aprobado por el grupo para poder entrar, esto lo
puedes hacer llegando al grupo y luego a la mujer. Ellas siempre privilegiarn a su grupo
frente a un desconocido.
5. Con demasiada energa: Tu nivel de energa debera ser ligeramente superior que el de
ella. No inferior, pero tampoco demasiado alto, parecers un maniaco, un loco o alguien
con algn tipo de medicacin.
6. Evitando grupos mixtos: Es ms efectivo para atraer a mujeres atractivas cuando estn
en compaa tanto de hombres como de mujeres que slo cuando estn con sus amigos.
Aado yo en este punto que cuando un grupo grande de mujeres sale no lo hacen para
conquistar, y la mejor forma de acercarse a un grupo de mujeres no es de forma individual,
pues terminarn aislndote y desprecindote para no dejar a su grupo de amigas solas. Es
casi un pacto entre amigas. La mejor forma es que te acerques estando en grupo,
generalmente acercndote a bailar, en bailes abiertos, no de pareja, y casi sin mediar
palabra, solo se hablar cuando haya habido conexin tras el baile. He descubierto que el
licor tambin es una buena forma de romper el hielo, si alguien en tu grupo tienes una
botella de trago y algunas copas pueden compartirlo con el grupo de mujeres (con todas) e
iniciar una charla como grupo.
7. Ordeando la frase de entrada: Con lo que sea que uno inicie la aproximacin, es
necesario tener en mente ms cosas para continuar la conversacin, no simplemente
agotando y agotando la frase inicial.
8. No tener un lenguaje corporal poderoso: Esto ser el 90% de lo que ella notar. En la
aproximacin asegrate de tener movimientos lentos y controlados. Muvete como si

estuvieras bajo el agua. Aado yo que justamente es ese el objetivo de la serie del lenguaje
de la seduccin.
9. No divertirte: Las emociones son contagiosas. Si proyectas nerviosismo, ella no podr
sentirse relajada tampoco. Es necesario ponernos en el mejor estado emocional antes de
salir, estar con personas con las cuales sea posible estar cmodo y divertido, ir a lugares
donde puedas divertirte.
10. Tomrselo demasiado seriamente: En 10 billones de aos cuando el Sol haya
explotado y no haya vida sobre la Tierra, a nadie va a importarle lo que le dijiste a alguna
mujer en algn bar. No debera importante mucho lo que piense una mujer que acabas de
conocer.
La aproximacin inicial debe ser un tema muy prctico. Para quienes han visto los videos
de lenguaje de la seduccin sabrn que lo importante es hablar, ms all del tema es iniciar
un tema de conversacin. Y que la aproximacin se base en un "objeto comn de inters",
es decir, que lo que t vayas a decir no rompa el estado en el que el grupo o ella se
encuentra sino que como el bamb t puedas adaptarte al contexto al que entras.

Naxos invita 1: Neil Strauss escribe sobre los vicios de la

comunidad

Hace unos meses Ross Jeffries inici un blog que denuncia algunos fraudes y mentiras de
individuos que han tomado la seduccin como un negocio para lucrarse engaando a otros.
Y ha desenmascarado a ms de un avivato estafador. La postura de Ross es similar a la ma:
no hay nada de malo en ganar dinero si haces algo bien y original, lo malo est en mentir y
estafar a las personas ofreciendo productos de mala calidad, desadaptados, que no son tuyos
o mentirosos. El blog de Ross es bien entretenido, y lo pueden encontrar ac.

Este blog ha suscitado un escrito de Neil Strauss Style, escritor de The Game (mal
traducido en Hispanoamrica como El mtodo) y The Rules of the Game (an sin
publicacin en espaol). He querido traducirlo porque considero que tiene cosas muy
interesantes y que nos pueden servir para consolidar nuestro criterio en este mundo de la
seduccin. Tambin porque tiene unas perlas de conocimiento invaluables.
"La comunidad de la seduccin est muerta.
Ha sido reemplazada por la industria de la seduccin.
Y esto no ha sido nada bueno para nosotros los hombres.
Cuando por primera vez descubr este mundo, muy poco suceda comercialmente hablando,
principalmente Ross Jeffries haca seminarios. Eventualmente Mystery invent el concepto
de campamento y David DeAngelo introdujo el mercadeo por internet a esta subcultura.
Pero la mayora de otros gurs no estaban en el juego por razones financieras. Ellos
estaban para compartir su conocimiento. Y sobre todo, este cuerpo de conocimiento
compartido era algo que todo PUA fueran rivales o no, comercial o no- regularmente
comparta.
Pero ahora las cosas se han dividido, y principalmente por la intensa competencia por el
dinero. Pienso que haba indicios de esto al final del libro El mtodo, y si ha habido algn
impacto negativo del libro, ha sido la explosin de mercadeo barato e instructores no
cualificados. Cuando los expertos una vez discutan las ms nuevas y mejores tcnicas para
aproximarse y atraer mujeres, ahora se sientan para discutir mejores maneras para
manipular a los hombres que quieren aprender esto.
Se ha convertido en algo confuso para los hombres entrar al juego ahora, al contrario de
cuando todo estaba centralizado, porque hay muchas pginas de bsqueda optimizadas y
foros con una agenda comercial dando informacin completamente contradictoria y falsas
promesas.
Aunque esto ha sido as desde hace un tiempo, escribo esto porque he estado recibiendo un
creciente nmero de correos de hombres diciendo que han gastado su dinero en un
seminario o un campamento y han tenido una mala experiencia y ahora se sienten enojados
y molestos con la comunidad. Estas personas se convierten en trolls y comienzan campaas
de odio contra pginas de internet en lugar de seguir su camino de mejoramiento personal.
As que no importa el profesor o producto que escojas, mantente consciente de las
siguientes tendencias que estn hiriendo hombres en la comunidad de la seduccin:
1. Los ciegos que guan a otros ciegos: Muchos hombres toman un campamento o
seminario, memorizan los principios y comienzan una empresa regurgitando a otros que
tienen un poco menos de conocimiento. El problema es que aprender el juego es diferente a
aplicarlo. Asegrate de que la persona que te ensea ha dominado las habilidades por s

mismo (y ha hecho progresos sustanciales con su propio desarrollo personal) antes de que
te ensee.
2. Creando falsas distinciones como instrumentos de mercadeo: Nunca deja de
asombrarme cuando un tipo sale y dice Slo hago juego directo, y luego procede a
contarme que todava es virgen. Cualquier empresa o persona que te diga que slo hace
juego directo o juego indirecto o juego lo que sea falla en comprender una de las piedras
fundamentales en los que se basa el juego. Simplemente pon, tu puedes hacer juego directo
si la mujer a la que te ests aproximando ya siente atraccin por ti para ti o si tu estatus en
el lugar es ms algo que el de ella. Usas juego indirecto si ella an no se siente atrada por ti
o si su estatus es mayor. Lo mismo va para las personas que tratan de ensear slo juego
diurno o slo juego nocturno, o sargeo, o seduccin para algn tipo de comunidad
especfica. Cualquier diferencia es relativamente menor y fcil de adaptar una vez que se
han entendido los principios universales que rigen la naturaleza humana y la seleccin
sexual.
3. Naturales enseando a no naturales: Es fcil para los estudiantes admirar a un hombre
muy atractivo y bien parecido que siempre consigue mujeres atractivas. Pero muchas veces
(no siempre) lo que funciona para estos hombres no funciona para los hombres que han
tenido dificultades para conseguir mujeres en su vida. Lo que a menudo pasa en estos
campamentos o seminarios es una especie de presin de los pares ejercida sobre los
estudiantes para que haga lo que el instructor considera que est bien, incluso si ello no
produce resultados para el estudiante. Muchos de ellos son simplemente enseanzas
basadas en el sentido comn, clichs que han estado por ah desde siempre. No se da un
trabajo pensando en el hombre promedio, lo que genera que para muchos el xito con las
mujeres sea un proyecto sin esperanza.
4. Malinterpretando intencionalmente los principios: Gracias a programas como The
Pick Up Artist de VH1, se ha vuelto fcil confundir a Mystery con el mensaje, y despreciar
todo: vestir como un idiota usando piel de serpiente y haciendo trucos para las mujeres.
Como cualquiera que haya ledo las Reglas del juego sabe, a nadie se le aconseja el
pavoneo o hacer magia. EL PODER DEL JUEGO EST EN LOS PRINCIPIOS DE LA
NATURALEZA HUMANA Y EN LAS SUTILEZAS DE LAS INTERACCIONES
SOCIALES Y LA TOMA DE DECISIONES. Si un tipo est sustituyendo una forma de
necesidad (rogar por una cita) por otra (hacer trucos o ponerse ropa extravagante para
llamar la atencin), est perdiendo el foco: que es destacarse en una forma nica,
irresistible, no necesitada en vez de ser como cualquier otro tipo aburrido. Para tener xito
necesitas venir de un lugar de curiosidad, positivismo y alegra con la vida.
5. Personas que quieren formar una secta de algo: Muchos hombres entran al juego no
necesariamente para conocer mujeres, sino para ser aceptados socialmente. Y una vez que
empiezan a tener seguidores se vuelven adictos a ello. El problema es que uno no crece
consiguiendo aduladores, sino aprendiendo de las personas que son mejores que uno
tambin. Esto tambin le sucede a muchas entrenadoras mujeres que no entienden su propio
proceso de seducir, sino que simplemente disfrutan de la atencin de los hombres y de
sacarles dinero. Cudense de ms interesados en coleccionar admiradores y en ganarles a
sus competidores que en lograr xito real con sus estudiantes.

6. Pretender que las mujeres requieren un tipo diferente de juego cada ao: Mi
artimaa favorita de marketing es cuando dicen que un estilo pas de moda y que otro es la
novedad. Cualquier persona que haya ledo El arte de la seduccin sabe que los mismos
patrones que funcionaban en los romances histricos funcionan hoy. La naturaleza humana
no evoluciona tan rpidamente. Y aunque las palabras especficas o lneas que uno puede
usar pueden cambiar o actualizarse, los principios por los cuales funcionan siempre sern
verdaderos para ti, para tus hijos, para tus nietos. El conocimiento y tcnicas pueden
mejorar ao tras ao, pero no van simplemente a cambiar."
Un texto claro, que no deja dudas de que esto para muchos se ha vuelto un negocio y no
una forma de construir y contribuir al mejoramiento de quienes los leen, asisten a sus
cursos, etc. Lo mismo se aplica para quienes ensean PNL, liderazgo, y cualquier otra
tecnologa del mejoramiento, es necesario saber distinguir el trigo de la cizaa. Si relees
bien las lneas que nos regala Style podrs incluso ver algunos principios bsicos de
seduccin que es posible aprender. Yo me quedo con la simple distincin de cundo usar y
cundo no usar el juego directo o el indirecto, ms claro y sencillo es imposible. La
seduccin se encuentra en lo simple.

La seduccin es cuestin de proactividad

Muchos lectores me escriben dicindome Naxos, eres mi ltima esperanza, si no logras ayudarme
no s qu voy a hacer. He hecho todo lo posible, he hecho muchas cosas, soy una buena persona.
Pero an nada ha sucedido. Estoy slo y estoy cansado de estar solo. Ser que no merezco ser
feliz?
Mi respuesta a ellos es un rotundo NO.
Personalmente creo que las personas no se merecen ser felices. Las personas tienen que buscar la
felicidad, as como buscan comida, o buscan abrigo, o buscan un buen trabajo, o buscan ser
exitosos, o buscan amigos.
Cuando uno cree que merece algo simplemente se sienta y espera a que eso le llegue en bandeja
de plata. Como eso no va a suceder entonces las personas empiezan a generar estados
emocionales de molestia, rabia, frustracin, dicen cosas como Maldita sea. Yo hago las cosas
bien. Me merezco esto. Las personas se vuelven pasivas en lugar de proactivas.

Muchos de nosotros nos sentamos, miramos por la ventana y soamos con ser famosos,
admirados, ricos y exitosos. En realidad eso no le pasa a la mayora de las personas. Sin embargo la
pregunta es si nuestros deseos y fantasas se hicieran realidad de la noche a la maana seramos
capaces de valorar y apreciar esas cosas de igual forma que si hubiramos trabajo y luchado duro
por conseguirlas? Con seguridad la respuesta sera otra vez: NO. De hecho es en el proceso de
luchar por las cosas que conseguimos la mayor parte de las recompensas. Crecemos como seres
humanos al trabajar por algo, no simplemente por obtenerlo.
Es necesario esforzarse por conseguirlo? Ser directo contigo. Puedes desear salir con mujeres y
enamorarte, pero no pienses que lo mereces. Esfurzate por encontrar una mujer para ti tan cmo
te esfuerzas por conseguir un buen trabajo, por iniciar un negocio, por terminar tus estudios y
graduarte. Esfurzate tal como lo haras para obtener cualquier otra cosa. Necesitas ser proactivo,
en lugar de ser reactivo.
Necesitars tomar riesgos, explorar, abrirte, trabajar en tus creencias, en tu timidez, salir y buscar
a las personas, trabajar tus percepciones sobre las mujeres.
Algunos me dirn he trabajado muy duro y he hecho todo lo que puedo para encontrar a alguien.
He salido, he buscado conversaciones, he llamado, he buscado en internet, he activado mi crculo
social. He tenido incluso relaciones breves. Sin embargo nada sustancial me ha sucedido. Me hago
mayor, y me siento cansado.
Mi respuesta a estas personas, aunque no les guste mucho es sigue por ese camino sigue
haciendo cosas.
Hablemos del mundo profesional, por ejemplo. Algunas personas no llegan a ser exitosas en su
carrera sino hasta los treinta o los cuarenta. Si ellos se hubieran detenido por sus experiencias
negativas iniciales, cuando iniciaban su carrera profesional, no hubieran llegado al nivel de xito
del cual disfrutan con el tiempo. Por ejemplo, Abraham Lincoln perdi cinco elecciones
presidenciales antes de que fuera elegido como presidente de Estados Unidos, la escritora de
Harry Potter, J.K Rowling, vi como su primera novela de la multimillonaria serie fue rechazada por
7 editoriales diferentes. Muchos hombres de negocios exitosos han fracasado estruendosamente,
pero ha perseverado para lograr sus sueos.
Siento que la cultura actual tiene una extraa compulsin por lo inmediato, por lo rpido, por
garanta de 30 das o le devolvemos el dinero. Conseguimos el xito en diferentes momentos de
nuestras vidas y lo mismo sucede cuando hablamos del equilibrio y libertad emocional. As que no
es una buena idea compararte con el xito de los dems, ni reparar en que ya se casaron y t an
no lo haces, que ya tienen novia y t an no. Necesitas vivir tus experiencias tal y como ellas llegan
con el fin de que logres los aprendizajes necesarios para que cuando los diferentes xitos de la
vida te lleguen sepas aprovecharlos. Muchos se han apresurado y han terminado odiando sus
nuevas vidas. Como deca Truman Capote: Hay ms lgrimas derramadas por los deseos
cumplidos que por los no cumplidos.
Trata de hacerte consciente de los pensamientos negativos y trata de armar la gran imagen de lo
que realmente deseas. Si una mujer te rechaza o hace algo que te hiere, mira las cosas en
perspectiva: ya sabes qu tipo de mujeres no deseas en tu vida, refinars tu bsqueda y mejorars
tus estrategias.

Empieza a mirar la vida como un largo camino donde no existe un plazo estipulado para lograr las
cosas. La vida est llena de paradojas que es bueno revisar: algunos tienen xito demasiado
jvenes y eso los lleva a excederse y perder lo que han logrado, otros han fracasado en su
juventud y han triunfado en su madurez. Qutate de la cabeza la idea de que tienes que
necesariamente tienes que graduarte a los 23, tener maestra a los 25, tener novia a los 18,
casarte a los 30. Deja este pensamiento convencional a las ovejas que hay en nuestras sociedades,
siguiendo lo que otros hacen y dicen que hay que hacer. Puede que tengas tu primera relacin
significativa a los 23, a los 25, a los 27, a los 30 y a quin le debera importar o afectar eso?
La creencia ms daina que recibimos hoy de los medios es que tener una pareja o una relacin
con una mujer es algo del destino, como si esto estuviera predestinado por las estrellas, por algn
hada madrina. No existe por ah alguna persona que es tu perfecto complemento y que debes
buscar o esperar en alguna esquina hasta que llegue, se le caigan los cuadernos y t se los recojas.
No sigas cayendo en las trampas de la pasividad, en no seguir trabajando, a pesar de que no hayas
tenido el xito que espera, sigue perseverando y el xito que buscar te llegar. Cada derrota es un
aprendizaje y har que tu xito a la postre sea ms contundente.
Detesto cuando las personas se suelen consolar diciendo Lamento lo que te ha sucedido, pero no
te preocupes, la mujer que esperas ya llegar. Esa persona llegar cuando menos lo esperes. Me
hierve la sangre cuando escucho eso. Acaso alguien se siente mejor cuando le dicen esa basura?
Acaso alguien se siente verdaderamente motivado con eso? Para m la respuesta ideal es: Qu
has aprendido con lo que te pas? Qu cosas trabajars y mejorars para la prxima? No
desfallezcas en tus intentos, mejora tus estrategias y tu motivacin y vers cmo cambian los
resultados.
No hay nada de malo con que tengas que trabajar para conseguir una persona que te satisfaga y
que sea lo que deseas. Trabaja en ti y trabaja en buscar oportunidades de conocer mujeres. Creo
que las mujeres valiosas llegan cuando uno menos lo espera, pero no antes de haber trabajado
para encontrarlas. Cuando trabajas por algo, incluso cuando lo esperas ms de la cuenta hace que
cuando llegue esa persona la valores an ms.

Deja de ser un pendejo

Seguro has vivido esta escena: te encuentras en un sitio, tomando algunas cervezas, con tus
amigos y quiz con algunas de las novias de tus amigos. Siempre ests observando a ver qu pasa
con las mujeres en el sitio, siempre observando el panorama a ver qu despierta tu atencin.
Hasta que llega ella: una mujer hermosa, que te deslumbra, no puedes dejar de mirarla y

analizarla, adems de sus atributos te quedas mirando sus ojos, esa hermosa sonrisa y ese par de
hoyuelos que se forman en sus mejillas cuando re a carcajadas con sus amigas. Ella an no nota t
presencia, con lo cual puedes detallarla e inferir, a primera vista, rasgos de su personalidad, es
hermosa, se expresa con propiedad, se mueve como si dominara la escena, y tiene una mirada
reflexiva y pensativa que te hace pensar que ella es profunda y, quin sabe, incluso espiritual.
Imaginas estar con ella, tu mente recrea diferentes momentos y escenas con ella, besndola en la
playa, robndole un beso mientras caminas por el parque, hacindole el amor por primera vez, y
descubriendo que lo que haba por debajo de la ropa era an ms hermoso de lo que pensabas.
Hablando interminablemente y conociendo su vida, cocinando juntos, presentndola a tus amigos
como tu novia, consolndola mientras llora. Buenos tiempos piensas.
Despiertas! Les dices a tus amigos que te encanta esa mujer, que la miren. Algunos ms
disimulados que otros voltean a verla y la admiran. Es unnime, es una mujer muy atractiva. Las
novias de tus amigos te animan a hacer algo, tus amigos tambin.
T no haces nada.
La velada termina. Sales a la calle, te despides de tus amigos y de sus novias. Ellos se van a
disfrutar de la pasin, del amor, del romance, del sexo, de lo que sea. T vas para tu casa
pensando en el cuerpo, en la cara, en la sonrisa, en los ojos de aquella mujer, en la voz que apenas
lograste distinguir de entre el bullicio del sitio.
Guardas su recuerdo, te dura un tiempo.
Te sientes un completo pendejo.
Te suena familiar? Estoy seguro que s Son momentos como ese los que hacen que tu
nerviosismo con las mujeres salga a flote, nerviosismo que se incrementa con el grado de belleza
de la mujer, son esos momentos los que hacen que fantasees en tus noches de soledad, con ser el
hombre que no eres y estar con la mujer que no ests, donde te culpas por tu pendejada con las
mujeres, donde deseas cambiar y te mueres de miedo.
Las mujeres huelen esa pendejada, y hacen que no te pongan atencin, o que en algn punto
deseen darte un golpe en la cabeza a ver si la tuerca de la valenta y la confianza se ajusta. He odo
a mujeres que me dicen me gusta mucho, pero es un pendejo, no se da cuenta, no hace nada, se
pone todo nervioso, yo callo un momento y digo s es un pendejo as era yo.
Pero vamos a definir qu es un pendejo. Es el tpico tipo, promedio, normalito, que no destaca por
mucho (excepto por su inteligencia quiz), que se derrite por cada una de las mujeres atractivas
que pasan por delante, no se fija si la mujer es una snob, superficial, o profunda, emo, metalera,
controladora, histrica, neurtica, con novio o soltera, dulce o con gran personalidad. De lo nico
que se fija es que sea hermosa, si ella es atractiva l est feliz.
Una gran proporcin de los nervios con las mujeres hermosas procede de la forma en que piensas
y tratas a esas mujeres. Este tipo de procesos lleva a que tengas un estilo de pensamiento y
conducta donde pones a las mujeres atractivas en un pedestal, cada vez que ves a una mujer as
piensas Oh Dios, que mujer tan hermosa!, y con ello conjugado con tu timidez y nerviosismo lo
que sucede es que te vas alejando y alejando de la posibilidad de acercarte a una mujer as
(excepto en tus pensamientos).

Por qu sucede eso? Es la gran pregunta y me propongo en este post contestarla:

1. Tu estima est baja: Ella se mueve y tus ojos la siguen a ella, la miras esperando no ser
descubierto, pero las mujeres, que tienen ojos en la espalda, descubren que la miras y descubren
tambin lo que imaginas, por una razn sencilla: no es la primera vez que le sucede, y ella tiene un
sensor de hombres deseosos y est pendiente para evadirse de ellos. Le has comunicado de una
forma no verbal que la deseas. T crees conocerla slo porque se ve atractiva. Cuando una mujer
ve esto lo que piensa de la autoestima de este tipo es que A) que es tan baja que lo nico que
sientes es deseo en lugar de pensar en conocerla; B) Que eres uno ms del montn; C)No tienes
estndares definidos para escoger una mujer salvo su apariencia; D) No eres lo suficientemente
valiente como para acercarte al menos a conocerla.
2. Ests afirmando que ella est fuera de tu alcance: La mayora de las personas ama la atencin
que puede generar entre potenciales admiradores. Quin no disfruta de un cumplido o un gesto
amable de las otras personas? Esa clase de atencin eleva el ego pero mata la atraccin, o el
efecto atractivo que puedas transmitir a las mujeres.
A las mujeres les gustan los caballeros. Pero no les agradan los lambones, los que se pasan de la
raya en halagos recin la conocen, y menos cuando esos halagos estn dirigidos a la parte fsica,
piensan que los que hacen eso son hombres del montn, necesitados y de desconfiar. El punto es
que los puedes hacer pero en una forma en que los haces de forma muy segura y con un estilo
muy particular.
Un hombre no puede derretirse por alguien, y mostrarse deslumbrado por una apariencia de una
desconocida. Una cosa es sentirse admirado por alguien, y quienes tenemos una relacin hemos
iniciado con una inmensa admiracin, pero lo que se necesita es respirar, tranquilizarse, pensar y
actuar, pero no empezar a botar la baba por alguien. Es totalmente opuesto a generar atraccin.
Las mujeres piensan que si te prestan atencin tu estars pensando en oh! Pero qu suerte
tengo! Lo cual te quita valor, y te pone en el lugar del que piensa que ella est fuera de su alcance
(muy arriba, para el bajo nivel que tienes). Las mujeres saben cuando t piensas que ella est en
otra liga diferente a la tuya, y aprovechan esa informacin
3. Te pone en la categora de un tipo cualquiera: El ser pendejo te pone en la posicin de soy
un tipo desafortunado que solo fantasea con las mujeres, no soy capaz de hablarles de otra cosa
que no sea de lo atractivas que son, se me nota a primera vista que me derrito por ella, y estoy
solo desde hace muuucho tiempo. Eso es justamente lo que comunicas, y lo que compartes con
muchos otros hombres que ella conoce y con los cuales se encuentra da por da. Eso es lo que
muchos hombres hacen y comunican. Las mujeres son muy intuitivas y desean hombres seguros,
verdaderos hombres que vayan ms all de lo fsico y lleguen ante ellas con una conversacin
diferente, una tctica diferente, una posicin donde hablan como si fuera un ser humano normal,
no como si fuera una actriz de cine gringo que acaba de conocer donde lo nico que le falta es
ponerle la alfombra roja, tomarle una foto y pedirle un autgrafo. Lo mejor que puedes hacer con
el atractivo de una mujer es ignorarlo en primer momento y hablarle a sus ojos, a su cerebro y a
sus emociones, luego le podrs hablar a su deseo
4. Te pones en posicin de debilidad y no de poder: El pendejo se ha entrenado durante meses en
tener la misma respuesta emocional y mental cuando ests con una mujer hermosa. Ests con un
patrn, un condicionamiento, un ancla donde las mujeres hermosas te sacan de control, se te sale
la lujuria por la mirada y actas de la manera en que lo haces. Ni siquiera t lo controlas, es lo que

los psiclogos llamamos una compulsin, es decir algo que no se escoge, que no se controla, que
se da cuando un estimulo aparece, as como cuando aparece una deliciosa Coca Cola tu deseas
beberla en un da de verano caluroso.
El poder viene de la posibilidad que tienes de escoger. La prdida de la posibilidad de escoger
implica prdida de poder sobre ti mismo (dominio de s) y prdida de los resultados que puedes
obtener en tus circunstancias, stas te manejan a ti y t no las manejas a ellas. Generalmente los
hombres ms necesitados son los que menos dominio de s tienen, los que ms fcilmente caen en
infidelidades, los que menos carcter tienen y le dan la espalda a las personas, amigos, familia por
una mujer atractiva.
Cul es la alternativa entonces?
Lo pondr clarsimo: DEJA DE ESTAR NERVIOSO FRENTE A LAS MUJERES Y MUVETE A UN LUGAR
DE PODER.
Tener esta posicin implica desarrollar un hbito, necesitas entrenarte para cambiar la compulsin
de reaccionar en la forma en que lo haces, de pensar en la forma en que piensas y en comunicarte
con las mujeres en la forma en que te comunicas. Te propongo algunas cosas:
1. Deja de hablar con tus amigos de mujeres atractivas: Hay un sentido de camaradera entre
hombres que nos lleva a comentar y hacer bromas sobre las mujeres atractivas, es un sentido de
inters comn, as como las mujeres hablan de nosotros con sus amigas. Pero lo que ms cuenta
es que tengas xito con las mujeres ms que hacer unas cuantas bromas y comentarios sobre
ellas.
Pasrsela hablando de mujeres con los amigos refuerza algo negativo con algo positivo, tu
comportamiento negativo de hablar y emocionarte con mujeres hermosas se ve premiado con
la aprobacin social que obtienes de tus amigos, que ren y pasan un buen rato con los
comentarios de un lado y otro. Lo que te propongo es que para iniciar el hbito de poder dejes de
decir cosas como Oh viste esa mujer o Dios mo que mujer miren. Acostumbra a tu mente
pensar en formas de acercarte, establecer conversaciones y conocer a esa mujer en planos
diferentes al fsico. Comparte con tus amigos cosas diferentes a hablar de mujeres, por ejemplo el
deporte.
2. Entiende que la belleza no es la gran cosa: Nuestra cultura valida y vive en torno a las personas
hermosas, se les perdona todo y se les pone como modelos, las vemos en todas partes y todo el
mundo quiere ser hermoso, deseable, etc. Generalmente esa belleza se acompaa de
personalidades destructivas, vacas o insoportables. Los hombres que son ms exitosos con las
mujeres van ms all de su belleza y las ponen en un lugar de ser humano, buscan su atractivo
emocional, espiritual y por eso resultan teniendo noviazgos y relaciones con ellas, porque a su vez
stas mujeres descubren que las miran por otro lado. Los hombres exitosos que no estn
necesitados buscan algo ms que lo exterior, porque saben que eso cansa e incluso empalaga con
el tiempo si no est acompaado de riqueza interior.
Hay belleza interior acompaada de belleza exterior, eso es un hecho. Y tener una mirada
profunda te ayudar e evitar caer en relaciones equivocadas y perjudiciales.

3. Desarrolla estndares con las mujeres: Es decir, pon un lmite en lo que deseas que ellas sean
para ti. Qu es lo quieres y qu es lo que no deseas, por ms bonita que sea la envoltura. Ellos te
permitirn tener una mirada profunda, en lugar de una simple mirada superficial.
Algo me parece curioso, algo que va en la direccin de nuestros pensamientos, nuestra mente dice
algo as como Ser que soy digno de ella? Estar a su nivel?, y no nos preguntamos si ella est
al nivel nuestro, si merece lo que ofrecemos, si nos aportar cosas buenas y maravillosas a nuestra
vida. Ves como cambias a un lugar de poder al cambiar la direccin de tu pensamiento? Te has
puesto en un lugar de control, donde t puedes escoger y no solamente deseas, como en un
Reality Show, ser escogido. Eso te hace pasar de necesidad a posibilidad, la posibilidad real de
estar y compartir con alguien. Algunos temen poner estndares porque piensan con lo que caiga
estoy feliz, y eso es una gran mentira, porque al final termina de caer lo peor o no caer nada.
Recuerda las mujeres huelen la confianza y la autoestima y adoran los retos.
Les pones realmente retos? O ya las apruebas porque estn atractivas Piensa en eso
Desarrollar estndares tambin te permite desarrollar los tuyos propios, buscar personas
motivadas, energticas y alejarte de las pesimistas, de las indiferentes, apticas, necesitadas y
resentidas. Si compartes la mayor parte de tu tiempo con las personas equivocadas terminars por
volverte como ellos: un deseoso necesitado que no hace sino fantasear e incapaz de tomar accin
sobre su carcter, tener la seguridad de exigir adems de belleza un complemento adecuado,
terminars por ser uno ms, dbil e inseguro.
Debes generar un entorno adecuado a tus estndares, lo que deseas de tus amigos, de tu novia,
de los que te rodean, y merecerlos. Crear y mantener estndares atraer a ms personas en tu
vida, le dirs que no a muchas personas en el camino, pero pondrs en claro tu valor y sers
consistente y coherente, virtudes que las personas valiosas y las mujeres valiosas persiguen y
desean.
La necesidad es la raz del miedo, la soledad y la baja estima. El poder de escoger te mostrar que
puedes ser selectivo, feliz y desarrollar carcter, ver a la belleza de frente y desafiarla, no temerle,
evaluarla, y a la larga conseguir la belleza que no envejece con los aos.

Patologas de la seduccin: Las narcisistas

Por all en el ao 2008 inici una serie llamada Patologas de la seduccin y eran aquellos casos en
los cuales la seduccin pasa de ser divertida a tormentosa. Y hoy, tres aos despus descubro que
es necesario seguir trabajando en ella. La razn: la gran cantidad de correos que recibo y que me
dicen cosas como:

"Naxos, estoy en una relacin sentimental desastrosa, lo que siempre quise que era estar feliz,
sentirme acompaado se ha convertido en una tortura, esta mujer tiene serios problemas y la
verdad no se cmo ayudarla y cmo mejorar la relacin."

Me han llegado casos de todo tipo, frente a los cuales como terapeuta y coach pienso que es
necesario informarnos, cundo la relacin tiene salvacin y cundo morirs como martir sin ver el
fruto de tus esfuerzos. Lamentablemente la distancia entre luchar por una relacin y perecer en el
intento es ms bien borrosa. Y ms an, lo que me lleva a retomar esta serie es pensar en los
muchos hombres (y tambin mujeres) que sencillamente se han enamorado, o incluso aman, a
una persona txica, que los destruye poco a poco, que los amarra, los limita, los encierra, incluso
les hace perder su equilibrio mental y emocional. Como psiclogo he visto de todo y pues nada es
hora de actuar

Hoy quiero hablar del estilo afectivo narcisista. Si tienes la desgracia de encontrarte con este tipo
de personas te sentirs como un satlite emocional, como un accesorio afectivo, como una
especie de bolso de mano o un par de botas hermosas que slo amplifican el ego de la persona
que est contigo. Y es justamente el ego el que jalona esta relacin, el ego impresionante de una
de las dos personas que siente que es el centro del universo, el ombligo del mundo, que se
considera especial, nica, grandiosa, como una persona de otra raza, de otra civilizacin, casi una

divinidad encarnada. Para la persona egocentrista los dems son simplemente sus sirvientes,
personas de una raza inferior, limitadas, carentes, esclavos, incluso t...

La mujer narcisa toma el concepto de la autoestima hasta lmites insospechados, eso de quererse
a uno mismo lo lleva a extremos de obsesin por ella misma, de amor desmedido que no reconoce
errores o limitaciones, lo extiende a un amor que incluso lleva a la adoracin personal, a la
idolatra de s misma. Al ser narcisista te destruye en la relacin, te anula, pues el mensaje que
transmite es algo as como: "Eres menos que yo, no ests a mi altura, agradceme que me haya
fijado en ti y adrame." Sus necesidades siempre son ms importantes, su deseos son prioridad y
tienes que estar atento a ellos porque de lo contrario desatars su ira.

La mujer narcisista slo incluye al otro como un accesorio, como un planeta que gira en rbitas
recibiendo su calor. Aunque no lo dice considera que el otro le est en deuda, que es poco ms
que un parsito y que tiene que hacer todo el esfuerzo cuando las cosas se ponen difciles y
montonas. El gran problema con este tipo de mujeres es que no puede descentrarse, es el centro
del universo, y por ende se distancia de la realidad. Es como estar en una relacin con una diosa
del Olimpo.

La mujer narcisista est ms enamorada de s misma que de su potencial pareja. Es ms tiene una
gran incapacidad de sentir afecto sincero por otra persona que no sea ella misma. El
comportamiento de la abusiva se basa en dos mecanismos

1. Egosmo: La narcisista es abusiva y arbitraria en el manejo de los recursos de su pareja, ya sean

estos fsicos, psicolgicos o emocionales. Por ende estas personas consumen energa y recursos de
su pareja, hasta dejarlo vacos. Su egosmo tambin se expresa en que no comparte lo que
obtiene, no comparte generosamente, no invita, pero pide ser invitado, no tiene detalles pero
desea personas detallistas. El egosmo se complementa con el egocentrismo. Al ser egosta es
incapaz de amar a otras personas y al ser egocentrista no puede descentrarse, no puede pensar en
otros, ni entender sus necesidades, deseos, sentimientos.

2. Manipulacin: Para la egocentrista el fin justifica todos los medios, sus relaciones se articulan
en beneficio propio y por ello tienen a utilizar a sus parejas para su propio beneficio. Si estn
contigo es porque han hecho un cuidadoso clculo de las ventajas que le representas y piensan
exprimir todo tu jugo (y no hablo de ese que quisieras que te exprimieran). La principal trampa
que tienden estas mujeres consiste en mostrarse dbil e inspirar el deseo de ser protegida, para
ello se muestra vulnerable, muestra sus problemas, se muestra deprimida, triste, y tiende su red,
en la cual caen especialmente los tipos buenos, santurrones y los excesivamente generosos. Su
manipulacin es simple: si te portas bien recibirs afecto y sexo, de lo contrario ni amor, ni sexo,
sino reproches y reclamos que te dicen que no vales nada, que juegan con la culpa.

Lo peor que puede pasar es cuando la pareja de una narcisista brilla ms que el mismo narcisista,
en ese momento la narcisista desata su ira y la castiga. La narcisista te anula y hace que no desees
brillar, que no desees ser lder, ella siempre necesita estar en el centro de los reflectores, de
hecho, ella misma es la luz.

La forma de conquistar que atrae a los narcisista es el estilo adulador, ese en el cual veneras a una
mujer porque es fsicamente espectacular o porque es una hembra alfa. Ella desea esa veneracin,
y notas cmo se emociona cada vez que la honras. Por ello la adulacin resulta ser un arma
peligrosa que muestra falta de carcter y atrae a personas egocntricas. En una relacin, la
admiracin es una exigencia afectiva del narcisista, es algo necesario, condicin indispensable para
estar al lado de esa persona.

La narcisista se enfurece con las crticas, as sean constructivas, y para ella representan que no las
amas. Son hipersensibles a las crticas y no las olvidan, buscarn devolverte el mal rato de alguna
forma que te hiera, nuevamente como mostr arriba: retirando afecto o sexo.

En el prxima entrega profundizar en por qu aunque sabemos lo txicas que son estas personas
continuamos en este tipo de relaciones.

Patologa de la seduccin parte 3: Los esquizoides

Hoy tratar un tema bien particular, con el que me he encontrado ya varias veces en mis
sesiones de terapia y coaching, y que ha sido un tema que no ha sido tratado por lo general en
estos espacios que estn dedicados a hablar de seduccin, estoy seguro que por
desconocimiento, porque hace falta ser psiclogo para conocer el comportamiento y la mente
humana. Les quiero citar el mail que me ha llegado hace poco y que luego analizar
detenidamente, con el nimo de que muchas personas encuentren informacin valiosa y
puedan iniciar un trabajo con un especialista.
Hola, mi nombre es Gabriel*. Tengo 35 aos y escribo porque tengo un serio problema con el
cual he luchado desde hace aos y que no me ha permitido relacionarme con las personas, ni

aplicar los conocimientos para conocer mujeres. Desde que tengo memoria siempre me ha
gustado estar slo, de hecho, cuando era nio desechaba los juguetes con facilidad, me
dedicaba a inventar historias y jugar slo. En el colegio tena uno o dos amigos con los cuales
jugaba, pero jams los invitaba a mi casa, no obstante las continas insinuaciones de mis padres
para que socializada y ampliara mi vida social. No tuve un hermano, sino hasta cuando tena 15
aos. En la secundaria sucedi algo similar, tena dos amigos, su amistad era slo en el colegio,
jams quise llevarlos a compartir otro tipo de espacios, y cuando lo hice fue por obligacin de
mis padres que trataban de ayudarme con el retraimiento y la timidez que me caracterizaban.
No deseo hacer esta historia larga. Pero mi vida ha sido as, no me interesa estar con otras
personas, as de simple. S, puedo sostener conversaciones, tengo un sentido del humor
excelente, pero no me agrada la compaa de las personas, no me gusta que invadan mi
privacidad, slo a unas muy pocas, generalmente las que han sido mis novias las he dejado
entrar, unas ms que otras. Necesito estar slo, incluso para comer o ir al cine no me importa la
compaa, todo lo que me gusta hacer lo puedo hacer slo. Mis amigos me tachan de ingrato
pero es que hay una parte en la cual no me gusta que entren y no soporto que me fuercen a
hacerlo.
Actualmente en el trabajo sostengo relaciones solamente laborales, no me interesan los paseos
o eventos externos al trabajo. Entiendo perfectamente las emociones de los otros, pero yo soy
demasiado fro a las emociones de otras personas, simplemente no me interesan. Quisiera tener
compaa, las mujeres me encantan, pero no quiero tener una relacin que me cueste mi
privacidad, mi tiempo, mis cosas. Probablemente sea muy egosta. He entrado a terapia
recientemente, me dicen que tengo trastorno de personalidad esquizoide. Sera muy til para
tus seguidores que hables de esta forma de timidez extrema

Muchos lectores y clientes tienen historias parecidas, en las cuales tienen una timidez
extrema en razn a que no les interesa conectar con otras personas, es decir, no les gusta
estar acompaados y para ello construyen un mecanismo defensivo que les aleja de edificar
relaciones cercanas, ntimas.
Mientras que para muchos de nosotros es natural salir con los compaeros de trabajo o
universidad a tomar una cerveza, o salir a una fiesta donde hay muchas personas, o disfrutar
un asado con varios amigos o familiares, para la persona con trastorno de personalidad
esquizoide estas situaciones resultan ser abrumadoras y sobre todo enormemente aburridas.
Hay algo importante: el esquizoide es bien diferente del tmido. El tmido en un contexto
social desea relacionarse, pero no tienen las habilidades sociales para hacerlos, tienen
inseguridades, falta de confianza, se ponen nerviosos, etc. Al esquizoide simplemente no le
gusta hablar con la gente, no le gusta sentir la cercana de las personas, por esta razn son
percibidos como distantes, fros e indiferentes.
Qu pasa cuando alguien responde con indiferencia, distancia y frialdad a las interacciones
sociales? Sucede que las personas se cansan de insistir, de intentar de integrarlos y los aslan
(cosa que para el esquizoide lejos de ser un castigo es lo que buscan y desean: soledad).
Te estars preguntando, cmo as? Hay personas que les gusta estar solos? Pues s, el
esquizoide lo busca y lo desea por encima de todas las cosas. Es por esta razn que el
esquizoide tiene dificultades estableciendo relaciones personales o expresando sus

sentimientos de manera profunda, son emocionalmente lejanos. Su mundo interior les basta,
es suficiente y sus ideas las consideran el valor objetivo, esto hace que tengan ideas contrarias
o estilos de vida diferentes a los de las dems personas, algunos son excntricos y llamados
raros por los dems, por hacer simplemente las cosas a su manera.
Las personas con trastorno esquizoide muchas veces son apticas sexualmente, aunque esto
no implica que no puedan tener orgasmos. En muchos de ellos es preferible no tener sexo
para no tener que vivir algn tipo de compromiso o invasin de su intimidad, para ello
prefieren la pornografa y la masturbacin, de esta manera su individualidad est protegida.
Otros buscan relaciones casuales y se especializan en escapismo cuando ya han conseguido
saciar su impulso sexual.
Algo es importante con los esquizoides: no evitan las relaciones sociales porque se sientan
inseguros o incompetentes o tengas ideas subestimadas de s mismos (como sucede con los
tmidos) sino que para el esquizoide la relacin social carece de todo inters. De hecho el
esquizoide no tiene problemas de comunicacin verbal con otros, puede conversar si lo desea,
establece contacto visual, pueden tener un humor excelente, ser sarcsticos e irnicos. Su
problema es de desinters y distancia, por lo cual prefieren la soledad, la independencia y el
desapego.
Otros rasgos del esquizoide son: cumplidores de sus responsabilidades, no les gusta competir
con otros buscando sobresalir, son retrados, distantes de otras personas, tiene muy pocos o
ningn amigo cercano, es inmune a las emociones ajenas (si alguien est llorando al frente de
l simplemente no puede sentir empata, aunque pueda aprender a fingirla), prefieren las
actividades laborales solitarias (algunos escogen carreras como contabilidad, o algn tipo de
ingeniera, o los laboratorios cientficos), huyen cuando alguna persona se acerca demasiado a
su espacio de intimidad (por ello rehyen invitaciones, salidas, eventos, fiestas, etc), algunas
veces se emocionan con ciertas personas, dbil sentido de pertenencia a grupos o incluso a su
pas, no sienten nacionalismo y tienen escaso apego patrio, son incapaces de expresar
sentimientos de simpata, ternura, ira. Se muestran indiferentes hacia los halagos o las
crticas. El esquizoide no disfruta como las personas sin este trastorno lo hacen, al mismo
tiempo tampoco sufre en el mismo nivel, por lo cual una muerte o una muy mala noticia no
tienen tanto impacto para el esquizoide.
Con el esquizoide sucede algo curioso, al sentir que no tiene xito en las interacciones
sociales, porque se descubre aislado por los dems ante su propia apata e indiferencia
presenta fantasas de poder, en las cuales l tiene un poder social superior, es algo as como
un dictador o una persona que no necesita socializar pero que recibe reconocimiento social,
muchas veces estos roles imaginarios de dictador o persona poderosa los llena con episodios
mentales de venganza por las ocasiones en que sufre burlas.
Deca un esquizoide: Siempre sucede lo mismo: te presentan a alguien, hablas con ellos, te
caen bien, incluso t les caes bien a ellos, de una u otra forma llegas a saber que esto es as
y... eres incapaz de volver a hablar con ellos, evitas en lo que puedes encontrarte con ellos,
espontneamente te vas, no tienes que pensar nada, sencillamente los evitas. Si te encuentras
con ellos los saludas y te escabulles. Si los ves a tu izquierdainmediatamente te diriges a la
derecha mientras te preguntas qu ests haciendo y por qu. En realidad no es ms que el

problema de siempre. Vas al trabajo. A lo lejos ves a un compaero. Tendrs que saludarlo y
hablar con l. Bien, cambias de acera. Al acercarte a la puerta de entrada te vas a encontrar
con otro. Bien, reduces el paso para no abordarlo. Sales a pasear. Si lo haces por tu barrio te
encontrars con vecinos y conocidos y en realidad esto te incomoda, as que pasears por
algn lugar donde nadie te conozca. Esto es lo que hacemos con los que van a ser amigos
Para el esquizoide una manera de relacionarse es a travs de mail, de cartas, cosas que no
impliquen una relacin cercana. Si alguien se enamora de ellos intentan alejarla a travs de su
apata e indiferencia, se aslan y no cumplen el requisito tcito del cortejo porque
simplemente carece de inters. Paralelamente sienten el vaco y el deseo de estar con esa
persona, pero al pensarlo dos veces no vale la pena esforzarse, es mejor estar slo.
Imagnate esta escena en una oficina, que me cont un cliente alguna vez, despus de mostrar
de mil maneras que no quiere integrarse a las salidas del grupo a tomar cerveza, finalmente
recibe apodos y comentarios sarcsticos que aluden a que es un bicho raro, los cuales se
difunden por toda la empresa y al final acaban por estigmatizarlo por su estilo individualista
de existir.
El esquizoide se puede mostrar fro o insensible en su vida social, en el trabajo o
universidad, sin embargo, en la intimidad puede ser sensible o encantador. La falta de
contacto social genera en el esquizoide un gran vaco, que muchas veces no puede descifrar
vive la paradoja de desear socializar pero al estar en un contexto de socializacin real siente
apata, desconexin e indiferencia. Las conversaciones con otros los aburren, no disfrutan o
sienten placer por una tertulia, una charla, un baile, por contar historias. Las situaciones
sociales se hacen terriblemente largas y aburridoras.
La falta de emocin caracterstica hace que el esquizoide sea aptico, por ello siente que le
falta constante motivacin y energa para hacer las cosas, por ello se conforma con la vida que
tiene, y no hace demasiados esfuerzos por tener ms all de lo necesario. Frecuentemente
abandona lo que comienza.
Muchos historiadores afirman de que el escritor Franz Kafka era esquizoide y algunos apartes
de su biografa permiten inferir algo as, pues escapaba de todo lo que tuviera que ver con
estar con otras personas, se senta extrao entre sus mismos familiares, era altamente
creativo pero en su trabajo solitario, y slo selectas personas entraron en su crculo privado
(no ms de dos segn bigrafos). A veces se pona la mscara del Kafka encantador y con
sentido del humor, pero cuando las personas desean hablar ms con l o frecuentarlo
simplemente no tena mayor inters en ellos. Deca algo clebre que transmite un poco su
sentimiento: Me es imposible vivir una vida humana entre los humanos.
Los maestros de la seduccin no hablan de este tema, yo lo hago porque en lo que escribo
existe una responsabilidad, y no todo lo llamado tmido o introvertido responde a lo
mismo, pueden ser esquizoides o tener el trastorno social por evitacin, del cual hablar en
otro post. Si sientes que ests en los rasgos descritos sera interesante que averiguaras ms
sobre el tema y que busques ayuda profesional la cual puede contribuir a elevar tu nivel de
vida y resolver los conflictos propios del trastorno.

Patologa de la seduccin: Estilos afectivos

Muchos hombres se esclavizan teniendo relaciones sentimentales con mujeres destrozadas. Hace
poco recib un comentario de alguien que deca que igual estaba dispuesto a cualquier sacrificio
por la persona que amaba, y pues aunque tenemos ideas sobre lo que debera ser una relacin de
pareja no tenemos que ser los mrtires al estar con personas disfuncionales, muy heridas, muy
daadas, con mucho enojo en su vida, o quiz muy deterioradas en sus ideas del amor.
La medida de una relacin est en que t das pero tambin recibes. No en una proporcin exacta,
como si fueran matemticas, pero simblicamente la relacin se maneja en reciprocidad.
En general existen personas que estn dedicadas de forma sistemtica a robar tu energa, a
quitarte todo lo positivo que tienes y consumirlo sin dejarte nada, es como un profundo agujero
negro que nunca est satisfecho y sigue consumiendo tu energa. Como he dicho insistentemente
en este blog, y lo sigo diciendo aunque suene repetitivo, los seductores principiantes son muy
propensos a tener este tipo de relaciones, una vez que han podido dominar ciertas habilidades las
utilizan sin ningn criterio de seleccin con las mujeres, solamente fijndose en su apariencia
externa, luego tienen que lidiar con mujeres problemticas y que les complican la vida.
Muchos aspirantes a seductores desean con todas sus fuerzas tener relaciones estables y
duraderas. Aunque tengan apariencia de querer solamente relaciones ocasionales y convertirse en
casanovas furtivos, en el fondo de ellos existen muchos hombres buenos y tradicionales que
buscan, a toda costa, organizar su vida al lado de una mujer. Son algo as como mansas ovejitas
vestidas a la manera de Mystery. Lo mismo que muchas mujeres, son mansas ovejitas vestidas de
tacones y con profundos escotes. Las apariencias engaan, ser un seductor implica convertirte en
un experto en dudar e ir ms all de lo que las personas desean mostrar y acceder a lo que
verdaderamente son.
Hemos hablado bastante de hombres necesitados y cmo debemos evitar mostrar actitudes que
indiquen que estamos buscando compaa de manera urgente. Esto mismo sucede con las
mujeres, y es justamente de ellas que quiero hablar hoy, porque mi inters con mis lectores, con
mis estudiantes y con mis clientes es que atraigan y escojan la mejor pareja posible, que eviten
acercarse a esas mujeres problemticas que les roban la energa, el tiempo o la economa. La vida
no se trata de buscar el sufrimiento, se trata de evitarlo, de acercarse al placer y alejarse del dolor,
esas son las motivaciones bsicas detrs de toda accin humana pero, lastimosamente, a veces
buscamos acercarnos a un aparente placer que implica un gran dolor y que resulta en un gran
malestar.

Los psiclogos hemos podido dar un paso adelante en entender las reglas y las dinmicas de las
relaciones humanas, tenemos ciertas herramientas que nos permiten conocer qu es lo que puede
hacer que una persona no funcione en relaciones (y la sabotee) y qu es lo que hace que una
persona tenga potencial para conformar una relacin saludable, estable y con proyecciones. Las
relaciones que hemos tenido con nuestros padres y las relaciones afectivas pasadas nos marcan
ciertos patrones con los cuales enfrentamos nuestras relaciones actale, estos patrones se
denominan estilos de vinculacin. Si podemos entender la psicologa de la necesidad y conocer
el estilo de vinculacin de la mujer que nos gusta podremos asegurarnos menos fallas y menos
sufrimiento al saber si esta persona puede manejar una relacin o incluso una simple cita.
Al hablar de estilos de vinculacin es necesario empezar diciendo que existen dos dimensiones:
miedo a ser abandonado o evitacin de la intimidad, de la distribucin de estas dos dimensiones
resultan cuatro estilos de vinculacin diferentes:
* Seguridad
* Necesidad
* Distancia
* Miedo
A continuacin voy a describir estos cuatro estilos:
Estilo 1: La persona segura: Bajo Miedo de ser abandonada + baja evitacin de la intimidad.
Es el estilo ms propicio para las relaciones a largo plazo. No est preocupada por si la vas a dejar,
por lo cual no intentar dejarte primero o pegarse a ti de forma permanente y obsesiva, tambin
permite que salgan cosas de ella para compartir y para conectarse con otras personas, es
emocionalmente abierta y generosa. Se siente bien cuando tiene que depender de ti y tambin
puede tomar las riendas, puede ser lder y seguidora al mismo tiempo y de forma igualmente
eficaz. Le gusta mantener su independencia y tambin le gusta que tengas tus propios espacios, no
te absorbe ni se enloquece cuando no ests con ella. Tiene su vida y te deja vivir. Es el prototipo
ideal.
Estilo 2: La necesitada. Alto miedo a ser abandonada + baja evitacin de la intimidad.
La mujer necesitada tiene un gran miedo a ser despreciada y expulsada de la vida de sus parejas.
Al principio todo parecera normal, conforme la relacin avanza ella comienza a quejarse de que
no eres lo suficientemente cercano y de que no valoras la relacin tanto como ella lo hace. Se
muestra paranoica y excesivamente celosa porque en el fondo su mayor miedo est en que
conozcas a alguien ms y termines por reemplazarla. T puedes salvar tu cordura poniendo
atencin en las tempranas demandas por ms tiempo, ms dedicacin y por la vigilancia que hace
a tu vida. Este estilo terminar por absorber toda tu energa, por absorber tu tiempo y por
reclamarte cada negativa que des como un gran abandono. Tienen a hacerse las vctimas y a
manipularte con sus estamos de nimo cambiantes.
Estilo 3: La distante. Bajo miedo a ser abandonada + alta evitacin de la intimidad.
Est mujer es indiferente a la intimidad. No se preocupa porque la abandones porque igual ella no
planea estar tan cerca de ti en primer lugar. Podrs salir con ella pero no planea formalizar una

relacin, incluso podr proponerte relaciones abiertas pero evitar toda clase de compromisos y
todos sus equivalentes, como formalidades, celebraciones de meses, detalles demasiado
comprometedores, evitar hablar del futuro contigo. La mujer distante, en general, tiene una alta
nocin e imagen de s misma y poco le importa lo que los dems puedan pensar de ella, as que lo
ms probable es que t no ests en la lista de prioridades de ella, es una persona solitaria y sus
amigos y amigas son espordicos y slo por pocas. Son mujeres que se te escurren de las manos
como agua, se evaden, te torturan con su ambigedad, a veces cercanas y a veces muy lejanas.
Estilo 4: Alto miedo al abandono + Alta evitacin a la intimidad.
Esta mujer teme el rechazo y tambin se siente incmoda al compartir sus pensamientos y
sentimientos. En el fondo de su ser esta mujer desea una relacin cercana, una relacin
emocional, sin embargo se tensiona por lo que las otras personas pueden pensar de ella, y temen
ser lastimadas si confan demasiado o si se entregan totalmente. Estas mujeres tienden a ser
tmidas, intensamente celosas, pues temen ser traicionadas, tambin se alejan y evitan
comprometerse por el temor a ser devastadas emocionalmente.
Por qu me interesa tanto este tipo de cosas? Por qu escribo tanto sobre esto? Porque insisto
una y otra vez, la idea no es que seduzcas a cualquier tipo de mujer, sino a la mejor mujer posible,
la que haga tu vida ms plena, la que satisfaga tus deseos de intimidad y de cercana emocional.
Incluso puedes aconsejar a tus amigos de comunidad, puedes tener criterio al hablar de relaciones
emocionales, como digo, estoy seguro que la mayora de aspirantes a seductores slo desea una
relacin estable, as que por qu no te aseguras de tener la mejor relacin posible, en vez de
empezar a dar pasos de ciego y ocupndote de mujeres que van a terminar con tu paciencia, tus
emociones y tu energa.

Patrn de lenguaje persuasivo 1

Patrn: "Intenta resistirte a"

La frase implica o presupone la posibilidad de fracasar, entonces qu mejor que fracasar
en esa resistencia. Mira algunos ejemplos: Trata de resistirte al sentimiento de placer que
sientes al hacer algo diferente hoy conmigo. Intenta resistirte a la posibilidad de dejar

atrs el pasado y empezar de nuevo hoy (al decir "hoy" apuntas sutilmente a ti). Trata de
resistirte a la sentirte muy a gusto ahora, conmigo. Si trabajas en ventas puedes crear
frases como:intente resistirse a la oferta que hoy le traigo y que estoy seguro resultar
muy conveniente para usted. O una frase como esta: trate de resistirse por un momento a
ver el precio tan competitivo que le ofrezco y analice los beneficios que recibir.
Este patrn de lenguaje opera como una orden paradjica. Es como cuando dices: no
quiero que pienses es elefantes rosados. Aunque le das una orden con la palabra NO ser
inevitable pensar en elefantes rosados.
Trata de resistirte a la urgencia de empezar a utilizar estos patrones y de crear los tuyos
propios e introducirlos sugestivamente en tus conversaciones.

La confianza parte 9: La generacin de estrategias

Hoy les hablar de la cuarta llave o clave de la confianza, que consiste en desarrollar
estrategias que te lleven a ganar. Es bien cierto, que en la vida no se trata de lo que
hagas sino de cmo lo hagas. Una estrategia es una secuencia de pasos que te
permiten alcanzar una meta. Pueden ser pasos mentales o pasos fsicos o una
mezcla de los dos. Es frecuente que esta secuencia se sucedan con rapidez y sin que
la persona sea consciente de ella.
En general, hay dos estrategias diferentes: una que funciona y otra que no. Es as de
sencillo. Cuando alguien me dice que no sabe hacer algo, que no sabe establecer una
conversacin, que no sabe bailar, que no sabe cmo decir las cosas, lo que est
diciendo es que no posee una estrategia eficaz. Y as ocurre prcticamente con todo:

desde el no se hacer un proyecto, hasta el no puedo conseguir trabajo, o no puedo

tener la relacin que deseo.
La Programacin Neurolingstica tiene como objetivo que la persona encuentre una
estrategia que realmente funcione para lograr conseguir su objetivo, muchas de estas
estrategias se han codificado como tcnicas que se pueden aprender.
Cuanto ms difcil es la actividad, probablemente sern ms las estrategias que
necesitas involucrar. Vivir con confianza necesita el desarrollo de varias estrategias,
en la medida en que son muchos los elementos para lograr. En general todo lo que
hemos recorrido hasta ahora, en esta serie de escritos constituyen diferentes
estrategias con los cuales el objetivo es desarrollar la confianza a travs de diferentes
actividades.
La estrategia es una detallada secuencia de los pasos que hay que seguir, las
estrategias brindan el "saber cmo" del cual muchos cuando fracasan carecen. Y en
seduccin pasa exactamente lo mismo, si no realizas la serie de pasos necesaria, con
creatividad y con liderazgo, probablemente no llegars a tu fin. La seduccin quiz es
algo mas relacionado con el baile de lo que pensamos, en la medida en que es
necesario realizar una serie de pasos, con algn ritmo, con alguna la fluidez para
lograr la meta que te has propuesto.
Si has fracasado muchas veces en tu intento, esto probablemente se deba a que
ests utilizando estrategias equivocadas. Tu reto ser encontrar cules son aquellos
pasos que ests realizando erradamente, y tambin indagar, dentro del repertorio de
estrategias de las personas exitosas, que es aquello que representa el triunfo en la
consecucin de sus objetivos y que aplican las personas que han conseguido su
meta.
Si te has fijado en el ttulo de este blog, la estrategia de la seduccin, el objetivo ha
sido implementar diferentes rutas, diferentes caminos, diferentes prcticas y estados
mentales para que escojas cules son aquellos que te conviene. Pero
probablemente tus metas no solamente estn orientadas a las mujeres, sino a tu
profesin, tu trabajo, tu relacin con las personas, el xito en general. En ese sentido
debes volverte muy observador, con el fin de establecer aquello que hace la diferencia
en las personas que logran sus metas.
A partir de este escrito de la serie empezar a proporcionarte estrategias, tcticas y
tcnicas que ayuden a que consigas tus objetivos en las relaciones, en el trabajo, en
tu vida social, en tu salud y condicin fsica, para que logres establecer estrategias
exitosas a tu propia vida. Ya es el momento de que inicies un cambio, dejar de hacer
lo que has venido haciendo y no ha producido los resultados esperados

Cambios en las preferencias visuales de las mujeres

Hoy les traigo una noticia que sali hace poco en los peridicos y que ilustra algunos
cambios en las preferencias de las mujeres cuando buscan pareja. Y concretamente quiero
hablar sobre las preferencias en cuando a rostros. Es importante saber que los rostros y los
rasgos faciales nos hablan sobre la salud de la potencial pareja, por eso son preferibles los
rasgos simtricos, donde un lado del rostro es igual al otro. Por eso la lucha de narizones,
orejones y dems para ser aceptados como atractivos. Eso sucede igualmente en hombres y
en mujeres. La diferencia, dice la teora, radica en que las mujeres prefieren rasgos
marcadamente masculinos y varoniles (barba, rostro cuadrado, cejas pobladas) para
reproducirse, y que los hombres preferimos mujeres con cara de nia.
Histricamente, las mujeres han preferido a los hombres viriles por caractersticas
tales como una mandbula cuadrada, la frente baja y los labios delgados, porque
estaban vinculadas a genes que producen una descendencia fuerte y saludable.
Pero tal eleccin tuvo un costo: entre ms masculino fuera el hombre, menos probable
era que estuviera dispuesto a ayudar en la alimentacin de su hijo.
Ahora los investigadores creen que las mejoras en la atencin de la salud en los pases
ricos occidentales han permitido a las mujeres dejar de preocuparse por la calidad
gentica de sus hijos y por lo tanto estn escogiendo hombres de aspecto ms
femenino.
Los investigadores de la Universidad de Aberdeen, llegaron a esta conclusin despus
de estudiar las preferencias de 4500 mujeres en 30 pases diferentes.
Ellos encontraron una correlacin directa entre la calidad de la atencin de la salud y
la eleccin de pareja de las mujeres.
En los pases con mejor atencin de salud, las mujeres prefieren un hombre de aspecto
ms femenino.
El resultado ms destacado se descubri en Suecia, pas que cuenta con el mejor
cuidado de la salud, donde la mayora de las mujeres (68 por ciento) prefiere hombres
con rasgos ms femeninos. En contraste, Brasil, que tiene actualmente la peor

atencin mdica, la mayora de las mujeres (55 por ciento) preferan al hombre con
rasgos masculinos.
"Los resultados sugieren que a medida que mejora la atencin en la salud, ms
hombres con rasgos femeninos son preferidos", asegur la psicloga Lisa DeBruine.
"Esa podra ser la razn por la cual las estrellas de cine como Johnny Depp, Leonardo
DiCaprio y Orlando Bloom (de cabello largo y rasgos finos) son muy populares ahora
en comparacin con las claras preferencias de clsicas estrellas del pasado como
Clark Gable y Sean Connery."
Seis de cada diez mujeres en el Reino Unido, pas que se encuentra en un punto
intermedio en lo que respecta a la atencin de la salud, prefieren hombres de rasgos
femeninos.
Los resultados, que hacen parte de la investigacin en curso en la Universidad sobre el
atractivo facial y cmo la gente elige a un compaero sexual, se publican en la revista
'Proceedings of the Royal Society'.
La doctora DeBruine seal: "Encontramos que las mujeres en pases con peores
condiciones de salud, con ndices de mayor mortalidad y mayor incidencia de
enfermedades transmisibles, se sienten ms atradas hacia los rostros masculinos que
las mujeres que viven en los pases con mejor salud".
"La gente sola pensar que la belleza era arbitraria y que las diferencias culturales
marcaban las preferencias entre naciones, Sin embargo, nuestra investigacin apunta
a que las preferencias pueden ser explicadas por las respuestas a diferentes factores
ambientales como un bajo nivel de salud de la poblacin", concluy.
El estudio recogi a mujeres de Europa, Amrica, Amrica del Sur, Canad, Australia
y Nueva Zelanda y se llev a cabo va Internet a travs de la pgina web del
laboratorio de investigacin.
En el estudio, las mujeres (heterosexuales en edades comprendidas entre los 16 y 40
aos) sealaban su preferencia ante los rostros de 20 hombres diferentes.
Ellas vieron dos imgenes del mismo rostro por ambos lados, pero uno de ellos estaba
sutilmente alterado con rasgos ms masculinos, como una mandbula ms cuadrada y
una frente ms amplia, mientras el otro lado estaba alterado con rasgos ms
femeninos.
Posteriormente los investigadores cruzaron estos datos con las estadsticas de salud de
la Organizacin Mundial de la Salud.
DeBruine agreg: "Encontramos que las mujeres en pases como Brasil, Argentina y
Mxico, donde la salud es un servicio regular, se sienten ms atradas por rostros

masculinos que las mujeres de Blgica y Suecia, pases que tienen tasas de mortalidad
ms bajas y por tanto mayor longevidad".
El Dr. Ben Jones, quien tambin particip en la investigacin, dijo: "Estos nuevos
resultados realmente parecen demostrar que las preferencias por diferentes tipos de
hombres en diferentes partes del mundo estn vinculadas a las diferencias culturales
en la salud". (Extrado de aqu)
Es importante notar que los rasgos varoniles aunque son atractivos sexualmente no
transmiten valores fundamentales de fidelidad, los hombres con rasgos ms femeninos
despiertan una respuesta de afecto inmediata en el cerebro femenino que las lleva a confiar
ms rpido en ellos y a proyectar en ellos valores como responsabilidad, inteligencia,
emocin y provisin.
Como vemos el pblico femenino responde de manera diferente a estmulos visuales. La
reflexin es: encuentra aquello a lo que eres asociado, qu piensa la gente cuando te ve por
primera vez? Puedes encontrarlo preguntando, y aprovecha a tus "amigas" que nunca
pudieron ser tus novias, pregntales por las diferentes impresiones que se llevaron de t, en
las respuestas podrs encontrar los elementos que necesitas para cambiar y para posicionar
tus rasgos ms importantes.

Consultorio: Qu hacer si un intruso aparece en tu relacin

Un lector me escribe:
Apreciado maestro Naxos. Ha sucedido algo que no imaginaba que fuera a
suceder pero mi relacin se ha visto afectada por la presencia de un tercero. La
historia es as, llevo 2 aos de relacin, y ha sido una relacin con subidas y
bajadas, momentos que estoy seguro cualquier pareja tiene de apasionamiento y
apata. Sin embargo no hemos tenido crisis hasta ahora. Mi novia trabaja en una
oficina, all tiene un compaero el cual ha estado buscndola y persiguindola.
La llama a casa, la llama y ella deja que el celular suene, a veces le digo que
conteste y ella contesta y se va a otra parte a hablar. Debo reconocer que ella se
ha sincerado conmigo y me ha contado que siente atraccin hacia l.

Simplemente no s qu hacer. Reaccion con tranquilidad, pero lo que te puedo

decir es que me siento terriblemente mal y no s qu hacer.

Bien, este caso es bien complicado, porque sucede muy a menudo. La seduccin es algo
que no termina en el momento de establecer una relacin o formalizarla, es algo que debe
continuar a lo largo de la relacin. Cuando digo esto no quiero que pienses que si esto
sucede debes culparte porque dejaste de hacer algo, o porque hiciste algo mal.
Probablemente este sea el primer sentimiento que puede recorrer tu cabeza y envenenarla.
Cada caso es diferente y ante ello muchos sentimientos se encuentran. Uno de ellos es la
inseguridad, y este es el punto ms importante que debemos tratar. NINGUNA
SITUACIN DEBE SABOTEAR EL EQUILIBRIO DE TU JUEGO INTERNO.
As no lo creas esta clase de situaciones es una oportunidad para las personas con un
poderoso juego interno, una gran confianza, amor propio y autoestima. En las prximas
lneas encontrars una lista de qu hacer y qu no hacer. En otras palabras te dar algunas
pistas por dnde moverte y evitar equivocarte y arruinarlo todo. Sea esta la oportunidad
para que otros lectores sepan cuando se est cocinando algo raro a tus espaldas.
El defecto que muchos hombres tenemos es que no estamos conectados con nuestras
emociones, sino con nuestra razn o con nuestra entrepierna. Cuando no estamos
conectados con la emocin fcilmente dejamos de ver pistas en el aire que nos indican que
algo puede estar cambiando en la relacin.
Un dato: Las relaciones pueden cambiar, as como las emociones y sentimientos de alguna
de las dos partes. Alguien puede dejar de sentirse enamorado y empezar a sentir lejana.
Otro dato: Lo ms difcil de una relacin es respetar la libertad de otro, aunque esa libertad
implique que abandone la relacin.
Un dato ms: Nadie es propiedad de nadie. No eres dueo de nada, por ms que parezca
tuyo, o que lleves mucho tiempo con eso. Esta es una verdad difcil pero puede ser
liberadora si la ves por el lado correcto. Esta es una verdad liberadora que te libra de lo
peor del juego interno: el apego.
As es la vida. Volvamos a lo nuestro.
Tienes que estar atento a todo cambio, por sutil que sea en ella. Si la notas rara, distante,
lejana sexualmente, recibiendo mensajes de texto de los cuales no hace comentarios,
frecuentes, si recibe llamadas frecuentes que no contesta, o si sale a contestarlas en otro
lado lejos de ti. Si notas frialdad, constantemente se queja de que haces las cosas mal, o
resulta que de la noche a la maana detesta algo de ti. Estas seales pueden deberse a la
presencia de un tercero, aunque no necesariamente, pero pueden ser un indicador para que
ests atento y pongas tus sentidos arcnidos a funcionar a tope.
Una de las cosas que me niego a asesorar son consultas de hombres que quieren quitarle la
novia a otro. Simplemente no me parece entretenido cuando te sucede a ti. Imagina que

ests feliz con tu novia y tienes a alguien detrs de ella, buscndola, importunndola,
llamndola y lanzndole destructores de novio a cada oportunidad. Simplemente no sera
divertido, por ello no lo promuevo. Cuando lo padeces es una situacin que incluso te
puede llevar a la paranoia, al no saber qu estar haciendo tu competidor para disuadirla de
que est contigo y se vaya con l.
Es como ver tu casa sitiada por un ladrn que todos los das pasa por el frente, observando,
anotando en un pequeo cuaderno, de vez en cuando se asoma por la ventana a ver qu hay.
Sabes que est esperando el momento en que te descuides para entrar y saquear todo lo que
te ha costado trabajo conseguir.
Pero bueno, la vida es as la pregunta es cmo deshacerte de un intruso semejante que se
ha colado inescrupulosamente en tu relacin? En este post tratar qu debes hacer desde el
punto de vista de TU RELACIN, es decir, con ella, lo que hars con el intruso (si lo
conoces) no ser tema de este escrito (luego hablaremos de territorialidad, carcter y
territorialidad).
1. No hagas un berrinche de dignidad: Es claramente manipulador y te pone en una
posicin de debilidad. Reclamar y decir que te sientes traicionado, o recriminarle a ella que
cmo pudo ser capaz, es equivalente a que te sumerjas y nades en tu propia debilidad. No
actes como el clsico macho que reniega y vocifera, si lo haces parecers una bestia
herida.
2. Nunca caigas en la trampa del tiempo: Muchas mujeres tratarn de decirte que
necesitan aclarar sus sentimientos por ti, que estn confundidas, que necesitan un tiempo a
solas, que no se entienden, que estn en un abismo de sentimientos encontrados y una
infinidad ms de bobadas. El resultado es que te pedirn o sugerirn un tiempo. La peor
idea de todas. Por lo general el tiempo significa salte de mi vida por un rato mientras yo
estoy a solas con l a ver qu pasa. Cruel pero verdadero. Pretendamos por un momento
que ese tiempo es verdaderamente para ella, a solas, pues djame decirte que no es una
buena idea que te ponga en este estado. Mi sugerencia, la cual las mujeres interpretarn
como muy radical, y es que le digas que es mejor terminar la relacin.
Cuando las mujeres te piden un tiempo y t lo concedes te ponen en una situacin inferior,
y es la de esperar a ver si ya me vuelve a querer. Muchos hombres empiezan a llamar y a
mendigar para que ese tiempo sea corto, y les dicen cosas a sus mujeres como Oye cmo
vas? Quera saber si ya habas pensado algo sobre nosotros dos Aunque las mujeres no
lo prevn esta actitud de los hombres resulta fastidindolas y jugando a favor del intruso.
Mi punto es: ni siquiera ellas saben lo perjudicial de poner la relacin en stand by. Para
ellas es una forma emocional y considerada de no herir ms a su pareja terminando.
El trabajo de terminar es un trabajo tuyo. Y cuando lo hagas creas una atmsfera en la cual
ella sabr que la situacin no es cmoda para ti y que t entrars en el estado mental de
alguien que ha terminado y que por ende no est comprometido, y que por ende est
DISPONIBLE.

Repito es muy peligroso el estado de time out en el cual ella y el tercero estn libres para
explorar mientras t esperas a ver qu pasa. Mi recomendacin: Toma el control de tu
propio destino, evita dejarlo en manos de otros.
3. No caigas en la trampa de la competencia: Lo peor que puedes hacer es caer en la
trampa de ponerte a competir con el tercero. No busques complacerla ms, atenderla ms o
tratar de comprar, a travs de lo material, su preferencia por ti. Valrate y no cambies por el
simple hecho de que un tercero est por ah. Deja en claro tu esencia y tu personalidad a
travs de comportarte de forma consistente a cmo has sido en la relacin. Muchas
personas (hombres y mujeres) inventan un tercero simplemente para que te desvivas en
detalles y en atenciones.
4. No caigas en la trampa de pagar con la misma moneda: No empieces luego con la
historia de que una mujer te atrae tambin, y que tambin ests confundido. Eso slo
enredar ms la situacin, sonar dudoso y daar an ms los canales de comunicacin.
5. Nunca ruegues ni hagas de abogado de tu propia causa: No digas cosas pero si yo te
he dado todo, si yo he sido tan buen novio, pero es que la pasamos tan bien, pero es
que yo te amo tanto, nadie te va amar como yo te amo, pero es que yo doy la vida por
ti. Simplemente pattico. Si ella no sabe eso y no se ha dado cuenta, probablemente sea
una seal de que no debera estar contigo.
6. Es necesario ubicarte en un marco mental de suficiencia: Este marco mental te
permitir mostrar confianza y dejarle ver que pase lo que pase ganars: si ella resuelve su
confusin ganars, si no la resuelve tambin ganars porque tendrs el espacio libre para
una mujer que sepa reconocer lo que tienes delante.
7. Si ha habido acercamientos fsicos o sexuales termina la relacin ipso facto: No
permitas que una infidelidad confesa, por ms honesta que sea su confesin, te rebaje. Ella
necesitar volver a ganar tu confianza para reconstruir la relacin. Por miedo a perderla no
puedes rebajar tu dignidad, ni sancionar una conducta semejante.
8. Si decides continuar en la relacin no caigas en la paranoia: Muchos hombres que
continan la relacin luego de que ella les dice que est confundida por un tercero,
empiezan a perder la cabeza: espan su correo, espan su telfono, no pueden dormir
imaginndose una y mil cosas, no pueden dejar de pensar en el asunto. Si la cosa se ha
vuelto as lo mejor es terminar la relacin y recobrar tu paz y t equilibro. Piensa primero
en ti.
9. Evita estimular la atraccin hacia el intruso con la prohibicin: El problema de esta
situacin es que si el tercero es un compaero de trabajo no ser fcil que ella se aleje, por
lo tanto pedirle que se aleje resulta ser poco realista. As mismo pedirlo hace que la relacin
de ella con el tercero se vuelva tab y prohibida, lo cual aumentar automticamente la
atraccin. Recuerda que nos atrae lo prohibido y cometes un error si juegas mal esta carta.
10. Jugar con la culpa es un arma de doble filo: Algunos hombres proceden a hacer
sentir culpable a la mujer: "Cmo has podido ser capaz de eso?", "Tu actitud deja mucho

que desear", "haz daado lo que tenamos". He descubierto que aunque por un rato parece
funcionar, al final lo que hace es estimular la prohibicin y por lo tanto amplificar la
atraccin hacia el intruso.
Lo ideal es retirarte de la escena, tomar el estado mental de suficiencia, del todo o nada (o
totalmente contigo o nada). He descubierto que muchas veces ellas vuelven reconociendo
lo que han perdido por haberse dejado deslumbrar por una apariencia en otro hombre, pero
ah

Seductores Legendarios: Ayrton Senna

Hoy voy a hablar de un grande de todos tiempos, y que para m se ha convertido en

una especie de hroe personal, por varias razones, porque representa un poco a los
tmidos, porque tambin representa a los callados, esos que poco hablan pero que
estn tan concentrados en lo que hacen que logran la excelencia y logran volverse
nicos en lo que hacen, y justamente eso representaba Ayrton Senna. Y lo incluyo en
la categora de seductor de una forma amplia, pues sin bien no es reconocido por su
gran palmars de conquista, si lo es por haber sido un piloto legendario de la
frmula 1, que redefini la categora y que con un gran y slido juego interno logr
ser exitoso. Si algo he querido que los lectores aprendan es que la seduccin no es
slo la capacidad de seducir mujeres, sino tambin va involucrada a una fuerte
nocin de xito.
Lo he puesto en mi lista de seductores legendarios, no justamente por su nmero de
conquistas sino por su juego interno, porque es un modelo de constancia,
perseverancia, paciencia y espritu competitivo. Tengo algo muy claro con Ayrton
Senna, si no hubiera sido piloto probablemente habra sido un tipo comn y
corriente, y sin temor a equivocarme tambin representa una paradoja: si no
hubiera sido campen del mundo probablemente sus xitos con las mujeres hubieran
sido muy promedio, dado su nivel de introversin y de timidez.
Ayrton Senna representa algo muy importante que para m es una creencia personal:
PRIMERO BUSCAS TU XITO PERSONAL Y LUEGO LLEGAN LAS MUJERES. As de simple,
y lo digo porque veo a muchas personas dedicadas obsesivamente a conseguir

mujeres sin concentrarse en sus proyectos personales, no leen otra cosa que no sea
seduccin, que no sean rutinas, videos, audios, etc., sin hacer un proyecto de vida
que es lo mnimo que alguien que quiera salir adelante debera hacer y sin trabajar
fuerte para revertir condiciones adversas si las tiene (poco dinero, poco atractivo,
etc).
En el post pasado muchos me decan a propsito de Gene Simmons (post que est
entre los polmicos que he escrito sin duda) y me decan que sin dinero l no
hubiera sido nada. Y no lo dudo. Mi pregunta es: eso te sorprende? Estamos jugando
con algo cientficamente muy estudiado desde las pocas de Darwin (no por los
chicos de seduccin cientfica) y por otros muchos etlogos, bilogos y psiclogos
evolucionistas y es esto: la persona con ms recursos y con mayor capacidad de
provisin tienen una mayor oportunidad de atraer a parejas potenciales.
Muchos, de manera conformista a mi modo de ver, se llevarn las manos a la cabeza
y dirn: pero cmo es posible, pero cmo puede pasar eso, pero entonces qu hago?
Pues bien, no te conformes con lo que tienes y busca ms. Si te quejas porque unos
tienes ms mujeres o mayores oportunidades con las mujeres deja de quejarte y
trabaja intensamente para mejorar tu calidad de vida, para ser ms exitoso, para
escalar y en el camino las mujeres irn llegando, y no quiero decir que atraigas a las
mujeres porque son interesadas en tu billetera, NO NECESARIAMENTE. A las mujeres
les interesa que si alguien va a ser su pareja transmita caractersticas deseables
como: capacidad de emprender, de ser lder, de tomar decisiones bajo presin, de
mantener una familia, de sobrellevar las dificultades.
En muchos de los comentarios vi cmo algunos estn acostumbrados a las frmulas
fciles, a las recetas mgicas, y en la vida nada funciona as, y me temo que quienes
prometen eso no son ms que estafadores que buscan crdulos perezosos que buscan
esquivar el camino del esfuerzo para lograr sus metas. Esto generalmente
obtiene algunosresultados a corto plazo, pero muy pocos o ninguno a largo plazo. Si
los problemas para conseguir mujeres son coyunturales o muy pronunciados (como
timidez e introversin alta o creencias poco ajustadas con la realidad femenina) es
necesario un profundo trabajo personal: as de simple.
Eso de aprende en un fin de semana a cmo ser un seductor o despierta el
seductor que hay en ti en una charla de 4 horas no existe. Y no piensen que yo
nunca lo cre, de hecho alguna vez pens que era posible, fue m poca inicial, la
poca donde ms consumista de estos productos me volv: textos, audios, todo lo
que cayera en mis manos. Sin embargo descubr casi 10 aos despus que esto es un
camino, y que todo me ha servido pero que he tenido que ser consistente en aplicar
todos los principios y que muchos resultados recin los cosecho ahora y otros xitos
que tuve muy temprano he tenido que trabajar mucho para conservarlos.
Las charlas, los videos, los audios sirven? Pues claro que sirven, pero como un
proyecto, como un camino. Como cosas que tomas a forma de alimentacin personal
para seguir en tu camino, pero los resultados inmediatos necesitan mucho trabajo
para conservarlos.

Y es ac donde vuelvo a Ayrton Senna, un grande donde los haya, porque justamente
su tica del trabajo era impresionante. Desde nio tena una meta: ser campen de
la frmula 1. Provino de una familia acomodada, y eso hay que decirlo porque lejos
de quitarle mrito hace que uno valide ms su laboriosidad y disciplina, porque no se
conform con lo que tena y trabaj por una meta clara. En su carrera en la frmula
1 comenz de atrs para adelante, logrando su primera victoria en su segundo ao
en la categora con la escudera Lotus. Era un corredor brillante bajo situaciones
difciles como la lluvia, y a diferencia de muchos de los flojos corredores de la
frmula 1 no tema arriesgarse para hacer un sobrepaso, incluso si eso arriesgaba su
vida.
Su vida profesional dentro de la Frmula 1 estuvo definida por su duelo con Alain
Prost, otro grande, en aquel entonces bicampen del mundo, vea cmo un joven y
talentoso Senna llegaba cargado de talento y agallas a pelear de t a t por las
victorias en las carreras. Y justamente esa rivalidad defini uno de los rasgos ms
importantes de juego interno de Senna: su prudencia y su extremada
competitividad. No se dej amilanar por la experiencia, trayectoria y relaciones
polticas de Prost y se decidi dar lo mejor de s. Quienes lo conocieron han dejado
bien documentado que al interior de las pistas Senna era un piloto que no tema
llevarse por delante a nadie, era bastante agresivo y muchos preferan dejarle pasar
antes de estrellarse con l.
Esto contrastaba con una personalidad humilde, introvertida y tmida fuera de las
pistas. Su temperamento era de una persona callada, pensativa, muchos incluso
decan que siempre pareca un poco triste. Era un hombre religioso y su fe en Dios
siempre fue reconocida por l como el motor profundo de su motivacin. Sin
embargo su mente estratgica siempre estaba pensando en cmo llegar a ser el
nmero 1 y esa fue la obsesin de toda su vida. En el ao 1988 logr ganar su primer
campeonato de Frmula 1, en un legendario duelo con Alain Prost.
El ao 89 represent otro duelo con el francs Prost, duelo que en esta ocasin
perdi el brasileo por una controvertida decisin que lo margin de los puntos en el
Gran Premio de Japn. Fue este el momento donde su juego interno se vio a prueba,
fue marginado durante 6 meses de la frmula 1 y se le impuso una cuantiosa multa.
Ese hecho represent un cambio en su carcter: se volvi ms competitivo, ms duro
rival, ms polmico, pas de ser un incmodo corredor a quien no le importaba nada
sino ganar. Y no quiero decir que esto fuera un defecto ni mucho menos, lo que
quiero mostrar es que un hecho difcil Senna lo capitaliz a su favor mostrando cmo
en lugar de amilanarse y volverse ms conservador poda volverse an ms radical.
Metdico, disciplinado, agresivo, competitivo, pero a la vez decente, sencillo y
humilde logr el campeonato del mundo en 1990 y 1991. Sus romances con modelos
fueron muy documentados, y uno en especial deseo destacar, para mostrar que
Senna es el prototipo de un hombre normal que se vuelve en una figura mundial, y
que muestra que aunque el dinero es importante no lo es todo en la seduccin.
El gran inters romntico de Senna era la famosa modelo y presentadora Xuxa, una
mujer a mi modo de ver cargada de una sexualidad bastante acentuada, ex novia de

Pel, actriz de pelculas erticas, modelo de revistas porno que lleg a ser una
seductora presentadora de programas para nios (la ms sexual que recuerde yo). La
historia detrs del romance muestra a un Senna obsesionado por la brasilea, y que
era rechazado una y otra vez por ella. Senna ya era campen del mundo cuando
intent conquistarla por primera vez, sin embargo Xuxa era ms famosa que l y era
conocida por ser muy exigente y obsesionada con los lujos y el poder, era una mujer
independiente, hermosa, famosa, toda una mujer alfa.
Su estrategia no fue la ms acertada, directamente apuntaba a halagarla y a mostrar
de frente el grado de atraccin que senta por ella. Sin embargo a pesar de los
rechazos consigui lo que quera en virtud de una de sus mayores cualidades en las
pistas: su perseverancia y competitividad. Por Xuxa cambi su estilo de peinado,
pues se cuenta que la brasilea de deca que se vea como un tpico tipo buena
gente. Sin embargo las exigencias de Xuxa cansaron a Senna y ste prefiri las
carreras a esta relacin. Otras fuentes dicen que Senna se port excesivamente
complaciente con Xuxa y fue esta la que lo mand a volar (esta es la versin que yo
creo).
Como se ve, ser exitoso a veces no significa acceder a cualquier mujer. En ocasiones
hay incompatibilidad, o errores de estrategia o de juego interno y no se consolida
una relacin. Eso no fue obstculo para luego Senna se viera involucrado en
sucesivas relaciones con modelos. Quiz Senna no haya sido un conquistador
consumado pero su juego interno es lo que resulta ms brillante de l, y son
justamente los puntos que deseo destacar:
1. Humildad: Senna era un hombre sencillo, no era un hombre de estos eglatras
que hoy tanto se fomentan, era una persona cercana y emotiva en su vida privada.
Ayrton Senna era sin duda un buen tipo que no se avergonzaba de serlo, y esa fue su
opcin de vida.
2. Competitividad: Era una persona que tena sus metas muy altas, y su nico
objetivo era ganar. Para l no era una victoria llegar de segundo o tercer lugar. Una
frase muy famosa suya era: El segundo es el primero de los perdedores. Su
competitividad lo orient toda su vida y no tema confrontar a quien fuera con tal de
lograr ser el vencedor.
3. Espiritualidad: He recibido muchos correos de personas cristianas o con
diferentes tendencias religiosas que me preguntan si la seduccin va en contra de
ello. Yo pienso que no, siempre y cuando tu seduccin est enmarcada en principios
ticos y no te vuelvas en un misgino o un acosador compulsivo de mujeres, que slo
las utiliza para su propio placer. Personalmente creo que la espiritualidad (de donde
provenga) provee un sentido de equilibrio personal, contribuye con paz interior para
lograr objetivos. Y no hablo de religiosidad o el hbito ritualista de seguir ciertos
ritos, sino de contacto profundo con tus creencias y con la existencia y con el
presente (el mejor ejemplo disponible que encuentro es a la forma del budismo
zen). Senna era un hombre claramente religioso, catlico, y esta creencia le
proporcion la paz en momentos donde todo estaba en contra y se le etiquetaba
como un piloto problemtico.

4. Perseverancia y dedicacin: Senna reconoca que era la perseverancia la que

venca en todo. Y personalmente creo que es la perseverancia la que sobrepasa la
fuerza, la misma inteligencia, la perseverancia hace que uno luche y luche y consiga
sus metas por muy difciles que sean.
5. Enfoque y concentracin: Si algo admiro en los deportistas de lite es su
capacidad de enfoque, concentracin y su fuerte estado mental. Los logros que yo
personalmente he tenido se han dado en pocas de intensa concentracin y de
intenso enfoque en lo que deseo, y es algo que he aprendido de deportistas como
Senna. La frmula 1 es un deporte muy complejo, en donde los mejores pilotos
deben mantener un rendimiento nico en un gran nmero de vueltas en un gran
premio y cualquier desconcentracin o distraccin representa milsimas de segundos
valiosas para lograr la victoria. En la vida suceden cosas as, la concentracin o
capacidad de enfocarse intensamente sobre algo, casi de forma obsesiva, logra una
gran diferencia, ms an en pocas donde las personas rara vez logran estar atentas
ms de un par de minutos. La nica excepcin: las mujeres, si te enfocas demasiado
en una terminars perdindola.
6. Enfoque en tus metas primero luego en las mujeres: Eso es lo que diferencia a
un lder de un pusilnime: en que busca su realizacin personal y no estar pendiente
de complacer a las mujeres como si fuera una mascota necesitada de comida. El
xito conlleva generalmente un intenso trabajo en el juego interno que te har ms
atractivo para el sexo opuesto.
Algunas de sus frases ms legendarias son:
* "Si me dan a elegir, Alain (Prost) sera mi compaero de equipo, es la nica forma
de demostrar que soy mejor que l."
* "Una victoria es mejor que un milln de dlares."
* "La vida es demasiado corta para tener enemigos.
* "Si tengo un accidente, prefiero morir, soy una persona demasiado activa para
pasar el resto de mi vida en una silla de ruedas."
* "No s conducir de otra forma que no sea arriesgada. Cuando tengo que sobrepasar,
sobrepaso. Cada piloto tiene un lmite. El mo es un poco arriba del de los otros."
* "Correr, competir, lo llevo en la sangre, es parte de mi, es parte de mi vida."
* "Lo importante es ganar. Todo siempre. Esa historia de que lo importante es
competir no pasa de ser demagogia."
* "Todos los aos hay un campen, pero no siempre hay un gran campen."
* "Mis rivales no me quieren porque mi pecado es ser veloz"
* "Si una persona no tiene sueos no tiene razon de vivir, soar es necesario an
cuando el sueo va ms all de la realidad, para mi soar es uno de los principios de
la vida."
* "Yo no tengo dolos. Tengo admiracin por el trabajo, la dedicacin y la
competencia."
* "No puedo justificar bajo ninguna razn llegar en segundo lugar."
Senna se fue de forma sorpresiva en el Gran Premio de Monza, en 1994. Tras su
muerte finaliz una poca dorada en la frmula 1 que nunca ha vuelto a ser la

misma. Para quienes admiramos este deporte jams se han repetido las luchas vistas
en aquella poca, donde coincidan grandes pilotos en una misma pista, como
Piquet, Senna, Prost, Mansell. Se ha venido estrenando en algunos pases este
espectacular documental que personalmente recomiendo para quienes quieran ver
un poco de grandeza inspiradora y juego interno consistente, para m uno de los
mejores documentales que he visto:

Seductores Legendarios: Gene Simmons

Es muy importante que el seductor tenga modelos de rol. Y en ese sentido yo

personalmente estoy estudiando mucho acerca de hombres que, a lo largo de la historia, han
demostrado caractersticas diversas que pueden enriquecer nuestra propia masculinidad,
que han tenido marcos mentales poderosos que los han llevado al xito, o a inaugurar
tendencias que han cambiado de alguna forma la manera en que nos percibimos, que han
marcado la pauta en seduccin y han mostrado formas en las cuales es posible cautivar a las
mujeres de una forma poderosa.
Una de las personas que admiro es el cantante Gene Simmons, quiz el ms famoso
miembro de la banda KISS. Y aunque uno pudiera pensar que es un rockero que ha vivido
presa de los vicios, con una vida errtica y sin sentido, quiz un estereotipo muy popular
dentro de este gnero musical, la realidad es que detrs de Gene Simmons se encuentra un
hombre de xito, tanto con las mujeres, cuyas conquistas se cuentan por miles, como
posicionando una marca tan famosa y tan rentable como KISS.
Cules son las fortalezas que es posible encontrar en Gene Simmons y que considero que
sirven de modelo de rol para quienes estn en el camino de la seduccin y del crecimiento
personal:
*No subestimes los inicios pequeos: En sus inicios KISS pareca una banda de rock de
desadaptados. Personajes con un maquillaje estrambtico, con una vestimenta bastante
escandalosa, fueron objeto de crticas y burlas en sus inicios, pero con perseverancia, y
sobre todo, mantenindose firmes ante las crticas que los llamaban ridculos salieron
adelante y lograron convertir a KISS en una de las marcas con mayor valor hoy da. Todos
iniciamos por algo pequeo, quiz tu empezaste con una pequea idea de algo, muchas
personas te desanimarn, o simplemente no creern en tu proyecto. A m personalmente me
pas, cuando lanc este blog, por all en el 2007 muchos me dijeron que mi idea era

ridcula, incluso en el peridico ms famoso de mi pas sacaron un artculo criticando en

especial mi pgina y lo absurda que era la idea de escribir sobre seducir mujeres. Sin
embargo segu adelante y hoy es parte de mi proyecto de vida. Muchos no te creern,
pensarn que enloqueciste, justo en ese momento debes saber que vas por buen camino,
pues por fin habrs entendido que en la vida no hay que hacer lo que todos hacen.
*Genera un concepto y mantente fiel a l: Una de las cosas importantes en la vida es la
diferenciacin, eso es lo que te hace nico. Hay una frase que deca alguien respecto a eso y
que me gusta mucho: Nacemos diferentes pero morimos copias, y es muy cierto, las
copias no se diferencias una de la otra, es ms, a veces las copias son versiones decadentes,
de baja categora de los originales. Gene Simmons junto con Paul Stanley decidieron crear
conceptos y personajes para su banda, crearon a Starchild, The Cat, The Lover, The SpaceAce y El Demonio, caracterizacin que hizo famoso a Gene Simmons. Su concepto fue
precisamente lo que los hizo diferentes, lo que permiti que comercializaran productos,
juguetes, comics basados en sus peculiares caracterizaciones. Muchos los tildaron de
payasos, pero hoy da son verdaderos conos del rock. T no necesitas ser estrambtico y
extravagante, pero busca un estilo y mantenlo. Este principio es bsico incluso en poltica y
los grandes lderes mundiales han trabajado en imgenes y conceptos que han conservado y
que permiten que sean asociados de forma nica: la barba de Lincoln, el bigote de Hitler,
las gafas de John Lennon, el cabello de Albert Einstein.
*Juega con la teatralidad: Kiss y Simmons son considerados como una de las mejores
bandas en vivo de todos los tiempos, sus espectculos cargados de pirotecnia y efectos
especiales son sencillamente espectaculares. Una presencia escnica poderosa es la clave de
todo ello, para eso tienes que jugar un poco con el exhibicionismo, los actos llamativos
siempre sern objeto de atencin. Preguntars y si soy tmido? Pues bien, la teatralidad no
requiere necesariamente del ruido, puedes trabajar con los smbolos, usando tu propia
apariencia para mostrar cosas, buscando frases poderosas, de amplia recordacin, siendo un
poco polmico y rebelde en tus apreciaciones, buscando diferenciarte de las cosas que todo
el mundo dice y que todo el mundo hace. Muchos te dirn es que siempre buscas llamar la
atencin, pues bien, el que no llama la atencin es ignorado.
*Cultiva tu intelecto y tu visin de la vida: Uno pensara que una estrella de rock es
superficial, sin embargo el caso de Gene Simmons es excepcional. Si uno escucha sus
entrevistas puede apreciar a una persona profunda, con conceptos claros y con seguridad en
lo que dice. Es una persona con valores y convicciones profundas, y con una excepcional
capacidad de hacer negocios y pensar financieramente. Cultiva la forma en que hablas, lo
que dices, los conceptos que usas, la inteligencia siempre ser un poderoso imn si se
acompaa de una personalidad diversa, los oos y nerds no son los mayores seductores,
pero s lo son las personas cultas, y con estilo de vida que acompaa su inteligencia.
*Evita los vicios: Una de las cosas que ms me ha sorprendido de este seductor icnico es
que contrario a la tendencia de estos artistas de rock mantiene un estilo de vida sin licor y
sin drogas. En una entrevista cuenta que este estilo de vida lo aprendi de su abuela, una
mujer sobreviviente de los campos de concentracin nazi y que le ense que todo da
fuera de la tumba es un da para vivir plenamente. Esta conviccin lo ha acompaado y ha
hecho que su vida est alejada de vicios, incluso en un medio donde los vicios son tan

frecuentes, Gene Simmons ha mantenido su conviccin y eso tambin es algo que lo ha

hecho diferente.
*Desarrolla una poderosa forma de comunicarte: Si escuchas las entrevistas puedes ver
que gran parte de su atractivo se debe a su profunda voz. Los cientficos expertos en el
cortejo afirman que una voz profunda resulta ser muy atractiva para las mujeres. Trabaja en
una forma de hablar cadenciosa, profunda, casi hipntica y podrs ver que la gran mayora
de las mujeres es seducida por su odo, por lo que escucha. Puedes preguntar, y muchas
mujeres te dirn que el poder de la palabra y de la expresin opera con una poderosa forma
de generar atraccin.
*Se algo ms que ser un seductor: Muchos hacen que su vida gire exclusivamente en la
seduccin, y lamentablemente no exploran otras facetas, en el fondo se vuelven personas
demasiado simples y predecibles, sabes que siempre estn pensando en seducir. Aunque la
fama de seductor de Gene Simmons es bien conocida (afirma que se ha acostado con ms
de 2000 mujeres), Gene no se define como un seductor principalmente, sino como
empresario, emprendedor, artista de rock, productor. La seduccin es simplemente un
resultado de su modo de vida, del personaje que ha desarrollado por ms de 35 aos, por los
negocios que ha realizado.
*Explora lo misterioso y lo oculto: a las mujeres les encanta el misterio, el drama, los
fantasmas, lo oculto. Parte de la fama de Gene Simmons se debe a la asociacin que se hizo
con su personaje, El Demonio, si ves sus conciertos vers que la parte central de los shows
es ver a Gene escupir sangre y hacer llamaradas. Eso resulta muy atractivo para las
mujeres. Piensa en esto por qu hay tantas mujeres, de todas las edades, atradas por
bazofias como la saga Crepsculo? Porque se combina un tema que resulta ser arquetpico
en ellas: la atraccin hacia el misterio, hacia lo desconocido. Si ves uno de los personajes
ms romnticos y erticos es Drcula, y en general, toda la literatura vamprica se centra en
mostrar una sexualidad intensa asociada a personajes casi demoniacos. Cmo puedes
asociar esto? No busques en pelculas y relatos identificarte con los buenos, sino con los
personajes complejos, con Darth Vader, con el Joker, con Hannibal Lecter. Sabrs que
cuando hablas asocias los temas con los que hablas contigo mismo, busca explorar en tus
charlas estos gustos oscuros, la literatura misteriosa. Las mujeres son muy crdulas con
estos temas y hablar de ellos resulta para ellas muy atrayente e incluso excitante.
En la prxima hablaremos de un Seductor Icnico, en el otro espectro, el gran Ayrton
Senna, que seguro ser un modelo para los que son tmidos e introvertidos.

El engao del buen tipo

Hola a todos, esta semana retomo los temas que haba empezado a trabajar,
enfocados en timidez, habilidades sociales y destrezas de comunicacin. En nuestro
ltimo post habamos terminado hablando del buen tipo, y quiero retomar justo en
ese punto. Una de las claves del xito, en todo sentido, no solamente en la
seduccin, sino en el trabajo, en las ventas y absolutamente todo (insisto en eso, no
hay que ver a la seduccin como una parte aislada de tu vida sino integrada a las
dems, como una herramienta de desarrollo personal poderosa para cualquier
propsito que tengas) es la de poseer un cdigo tico que oriente tus acciones, as
como un espritu aventurero, sociable, asertivo y quiz con algo de persuasin
carismtica, esto como te imaginars despierta la envidia de quienes no han
trabajado estos aspectos personales y no los han desarrollado. A estas personas les
cuesta ms sus trabajos, sus relaciones, llevar adelante sus proyectos, y tienden a
tener cierta envidia y amargura de aquellos que logran cambios.
Ciertos tmidos no sienten que tengan las herramientas (y de hecho es porque no han
encontrado el camino para desarrollarlas) y recurre a la mscara, consciente o
inconsciente, del buen tipo con el fin de tener xito. Al ser aceptable en la
mayora de las situaciones el buen tipo espera obtener todo lo que desea, por
ejemplo un ascenso, una cita con una hermosa mujer o un descuento en un centro
comercial. Desafortunadamente una naturaleza agradable no es vista como un signo
de estatus alto, de hecho sucede todo lo contrario, es percibido como dbil, frgil,
inseguro y necesitado.
Una mujer puede ser tratada como una princesa por un buen tipo, quien invierte
horas escuchando sus dolores y sus penas y asiente a todo lo que ella piensa. Ella lo
empieza a querer y a valorar sus consejos y su capacidad de orla, lo ve como un
confidente pero lo que l ha gastado en escuchar y decir si o aja lo ha perdido
en mostrar su atractivo, mostrarse como una pareja potencial, no ha mostrado

asertividad, confianza, autoridad y fuerza que es lo que la mayora de las mujeres

encuentran seductor. Escuchar y asentir lo puede hacer un perro. Y para ello no
necesita pensar.
En ese caso el comportamiento agradable es una tctica para conseguir lo que l
quiere, y cuando no funciona el buen tipo se lo toma como una injusticia pensando
que las personas deberan apreciar su bondad, su generosidad, lo diferente que es de
los dems. En su interior el buen tipo piensa que los dems que no ceden a su
tctica son superficiales, ignorantes, entre otras cosas.
Si t comienzas a reconocer esta situacin y quieres saber si eres de los buenos tipos
con agenda oculta o segundas intenciones, ac te propongo unas preguntas para
que trabajes en ellas y te confrontes:
1. Intentas complacer a una mujer que encuentras fsicamente no atractiva o slo
eres buen tipo con las atractivas y hermosas? Deseas algo de las mujeres bellas y
actas siendo extremadamente amable como tctica para tener algo con ella. Si te
fijas bien tus motivos no son mejores que los de cualquier otro incluidos los tipos
que desprecias por que las utilizan.
2. Te encuentras llenndote de amargura y frustracin con amigos y familia si no
hacen las cosas que quieres, especialmente cuando actas de buen tipo? Piensas que
si de verdad te quisieran haras lo que les pides hacer, y que como has sido
considerado ellos tienen una obligacin contigo. La verdadera integridad significa
que eres capaz de aceptar la independencia, los fallos y las diferencias de los otros.
Las personas tienen vidas independientes y sus propias metas, entre las cuales, por
supuesto no est en mente, necesariamente, complacerte. Debes aceptar que te
decepcionarn y que t tambin decepcionars.
3. Haces sugerencias a tus amigos y familiares sobre cmo deben hacer algo, pero
cuando no siguen tu consejo sientes que lo hacen para llevarte la contraria, para
molestarte y efectivamente te molestas y sientes un poco de desprecio por ellos.
Esto obedece al deseo manipulador y controlador del buen tipo, que desea manejar
la vida de ellos y es feliz mientras lo dejan. En realidad ser un buen tipo significa
tener criterio y ser un punto de referencia para los otros, pero dejarlos hacer su vida
y no tomrselo personal si desean hacer otra cosa. Lastimosamente la mayora de los
buenos tipos son unos resentidos cuando no tienen poder.

Si te has identificado con alguno de los tres casos anteriores debes caer en la cuenta
que tienes un intenso deseo de control y que optas por manipular pasivo
agresivamente a los dems para conseguir lo que deseas.
Para algunos hombres esta paradoja del buen tipo es bastante seria y va ms all de
sus relaciones afectivas, lo inunda todo. Frecuentemente se usa un mecanismo de
defensa, la racionalizacin, para justificar que los dems ests equivocados (entre
ellas las mujeres que te rechazan) y que t eres una vctima de los tiempos
modernos.
Los sentimientos del buen tipo se hieren fcilmente al poner demasiada importancia
y expectativa en sus interacciones, por esta razn le es fcil sentirse ofendido,
sentirse susceptible. Cuando no le siguen el juego de te debo la vida y me
entregar a ti por ser tan bueno se vuelve menos tolerante y se vuelve defensivo,
reactivo y defensivo. El buen tipo se frustra incluso ms conforme sigue fallando en
sus intentos, y empieza a hacer sentir culpables a las personas yo fui muy
considerado contigo y t me despreciaste, por qu te portas as conmigo si yo solo
quiero hacerte inmensamente feliz y no quiero seguir porque me da grima solo
recordar frases as.
Si alguien critica su comportamiento o seala directamente su comportamiento el
buen tipo se siente amenazado y reacciona negando, a la defensiva o con rabia
definitivamente no puedes darle perlas a los cerdos, algn da cuando te estrelles
con la vida sabrs lo que has perdido. En el fondo el buen tipo es una persona muy
inestable, y en fondo siempre pone su inters por encima del de los dems, lo cual
es justo, pero pretende que los dems le importan ms.
La persona que exhibe estas creencias y este comportamiento encuentra muy difcil
cambiar, porque se rehusa a tomar responsabilidad por las consecuencias de su
actitud y de la idea de que los otros le hacen la vida imposible. Resulta culpando a
otros por sus propios fracasos.
Esta estrategia defensiva puede ser practicada por muchos aos e incluso toda una
vida, y el propsito es que puedas tomar una honesta impresin de ti mismo, el
hombre en el espejo no miente y ya es hora de que algunos dejen de mentirse a s
mismos, con alguna falsa idea de justicia y bondad. Lo que te propongo es que si
actas as dejes de culpar a otros cuando no eres aceptado, y dejes de decir que el
mundo no es justo con personas como t, lo cual es un ejemplo de la mentalidad de
vctima que te proyecta dbil y frgil.

Tu ego y las formas en las que t manejas y mides tu propio valor pueden ser tu gran
aliado o tu peor enemigo. Si te sientes inferior a los dems te sentirs ansioso y
desesperanzado. Si te mantienes en que eres superior moralmente a los dems, la
amargura y la rabia contaminarn todas tus relaciones. Increblemente las dems
personas pueden leer inconscientemente estas caractersticas en otros. Mostrar
rasgos de reserva y tristeza (nostalgia o melancola) es percibido como una bandera
negra social, reduciendo el nivel de comodidad de los dems contigo y frenando sus
deseos de comprometerse a un nivel profundo contigo.
La realidad es que no eres ni inferior ni superior a quienes estn a tu alrededor. La
diversidad gentica ha asegurado que cada uno tenga sus fortalezas y sus
debilidades. Esta diversidad ha generado personalidades ms optimistas y ms
pesimistas, si al leer los ltimos posts has detectado rasgos pesimistas (que algunos
racionalizan como realistas) iremos en el camino tomando medidas para ayudarte
a mirar desde otras perspectivas.

Ansiedad social y timidez

Dentro de los temas de habilidades sociales que les promet hace unos cuantos post,
se encuentra un tema fundamental y es el de la ansiedad social, que puede ser
definida como el sentimiento de incomodidad y no pertenezco aqu cuando te
encuentras en algn contexto social. De hecho te sientes tranquilo y cmodo
mientras ests solo o con un grupo que conoces lo suficientemente bien (a veces
puede ser slo una persona), pero cuando tienes que interactuar se asoman sntomas

de parlisis, nerviosismo, sudoracin, ganas de escapar, el tiempo se hace eterno, y

un gran ensimismamiento se apodera de ti, es decir, no puedes fluir por el enorme
grado de conciencia que tienes de ti mismo. Yo lo comparo con un proceso autista,
donde eres inmune a sentir las emociones de los dems, a generar empata o
construir rapport por el hecho de que ests demasiado concentrado en aquello que
sientes, en ese enorme sentimiento de incomodidad y ese enorme deseo de huir.
En la gran mayora de casos que he abordado de problemas para seducir y establecer
relaciones con las mujeres lo que hay detrs es un tema de ansiedad social, por lo
general son personas sumamente introvertidas que no pueden establecer vnculos
sociales por ellos mismos, es decir, carecen de iniciativa para abordar a otra
persona, porque ciertas creencias emergen, y tales creencias se resumen en no se
por dnde empezar, estoy seguro que ser inoportuno, me rechazar. Esto se
extiende a todo el abanico de posibles contactos sociales, no se limita a un tema
exclusivo de mujeres.
Los orgenes de la ansiedad social se han trazado hasta componentes genticos, de
tal forma que s existe un componente de transmisin de la condicin de
introversin. Evolutivamente caractersticas como la timidez y la depresin se
generaron para ayudar al individuo a sobrevivir cuidndolo de los peligros de tomar
riesgos excesivos. Sin embargo esta adaptacin evolutiva presenta no pocos
problemas, a la hora de abrirse socialmente y por supuesto encontrar pareja.
Sin embargo as como de padres con ojos azules pueden salir hijos con ojos caf, as
mismo la relacin gentica de padres introvertidos y tmidos no necesariamente se
relaciona con hijos con semejantes caractersticas de carcter. Sin embargo, a veces
es posible ver antecedentes claros en la familia, que a la vez retroalimentan los
rasgos de personalidad. Padres que no tuvieron un inters por una vida social
dinmica, activa y amplia probablemente no motiven en sus hijos el cultivo de
relaciones sociales, no los invitan a socializar, por lo cual crecen siendo demasiado
independientes y apartados de las personas, slo limitndose a las interacciones
necesarias, por ejemplo en el colegio. A veces tambin los padres no animan a sus
hijos a vivir vidas independientes, o a tener un pensamiento crtico (disentir), por lo
cual los hijos desarrollan una dependencia bastante acentuada a sus padres, son
bastante complacientes, no desarrollan un criterio propio.
Al menos en lo personal, 8 de cada 10 personas que he conocido con dificultades con
las mujeres no se ha independizado, y estoy hablando de personas que tienen en
promedio 30 aos, no estoy hablando de los adolescentes. stas personas tienen los
ingresos para irse de su casa pero por alguna razn se han resistido a hacerlo.
Encuentran mil y una justificaciones, convincentes para ellos, pero no para m. Es
claro que el tema de la independencia ayuda, y en algunos casos, propicia el
desarrollo de otros crculos sociales adultos, y con ellos el conocimiento de personas
del sexo opuesto.
Concretamente deseo hablar de la timidez. Ya he dedicado una serie de post hace
unos aos al tema, de hecho, realic una serie sobre este rasgo de personalidad.
Pero hoy deseo, con base en la experiencia, mostrar tres grados de timidez, que

tienen efectos dispares en tu relacin con las personas y con las mujeres. A ver si te
sientes identificado con alguno:
1. El recluso: Cuando esta persona termina de estudiar o trabajar se va a su casa, se
pone a ver televisin o navegar en internet. Tambin son individuos educados, que
simplemente no trabajan porque no quieren y estn mantenidos an por pap y
mam. El recluso es un esclavo de la rutina de estar en casa. No tiene intereses
afuera (excepto conocer el mundo a travs de internet), tiene pocos o ningn amigo,
y puede experimentar gran incomodidad al interactuar con otros que no sean sus
padres. Las emociones que lo definen son el miedo y la resignacin, miedo de salir y
explorar el mundo, miedo del rechazo social, y resignacin al ver que la situacin no
va a cambiar (no hay nada que hacer, lo ha intentado todo, entre otros
argumentos). Hay un nivel de comodidad que se han construido para s mismos y ello
no involucra el esfuerzo porque las cosas cambien. Es complicado en la medida en
que se resiste a pedir ayuda.
2. El tmido pesimista: Esta persona tiene amigos, pero son pocos y casi siempre
viejos amigos del colegio. No sale en grupo, su socializacin se fundamenta en una
base individual, sus contactos son uno a uno. Como el recluso el tmido pesimista
tiene una visin negativa de s mismo y no es capaz de tomar iniciativa para
encuentros sociales. En contraste, sin embargo, esta persona puede salir de su caso
a algn plan con un amigo o amiga. El mayor enemigo del tmido pesimista es su
autoimagen negativa, la cual en algunos casos puede ser peor que la del recluso,
quien se ha resignado a una rutina segura.
El tmido pesimista mira a las dems personas con un poco de envidia, deseando ser
aceptado en un crculo social ms amplio, pero culpando a la vez a las personas por
sus males (los critica por elitistas, a las mujeres por interesadas y promiscuas, a los
dems hombres como injustos y arrogantes). La mayor parte de su energa y tiempo
se la pasa peleando con su amor/odio por socializar, pero sin activarse al cambio. El
tmido pesimista usualmente tiene dificultad para hablar con la mayora de mujeres,
incluso con aquellas que no le gustan o que no despiertan para l un inters
romntico. En procesos de aprendizaje de seduccin es reactivo, es decir, reacciona
desproporcionadamente a las dificultades y tiene la propensin de echar todo a la
borda rpidamente.
3. El tmido optimista: Comparado con los dos grupos anteriores, el tmido optimista
no culpa a la sociedad o a los otros por lo que le pasa y tiene una vida social
ajustadamente decente, tiene unos pocos amigos, compaeros de trabajo y otras
personas con las cuales sostiene ciertos intercambios sociales, un poco ms
prolongados y frecuentes. Tiene ms iniciativa y puede activarse a voluntad.
Puede hablar tranquilamente con mujeres con las que no tiene un inters romntico,
aunque evidentemente con las mujeres con las que se siente fsicamente atrado se
siente incmodo y retrado. Raramente tiene citas y raramente pasa de una primera
cita a una segunda, puede pedir un telfono pero no llamar, con esfuerzo supremo
abordar, pero no volver a concretar nada fuera de esa escena. Para procesos de
aprendizaje en seduccin resulta ser el que tiene una mente ms abierta, y tiene
avances ms rpidos.

En aquella serie que escrib les confesaba que soy un tmido rehabilitado. Qu
quiere decir ello? Acaso que me he vuelto un gran extrovertido y el alma de la
fiesta? S y no. Digamos que he encontrado la funcionalidad de mi introversin, y en
vez de parecer un desadaptado puedo proyectar que soy una persona interesante
que tiene una genial conversacin cuando quiero, y que puedo desinhibirme
socialmente, dejando atrs el pensamiento del qu les parecer?, Ser que les
agrado?, Y si no se ren de mi chiste?. Todo ello era lo que me bloqueaba, ahora
la verdad me da igual, y como me da igual fluyo socialmente. Hay cosas que por mi
carcter no har, pero las que hago son realmente funcionales. Descubr que la
timidez logra transmitir misterio, dejar incertidumbre, y ello resulta tremendamente
atractivo.

La revolucin silenciosa de los introvertidos

Hoy he querido traerles un artculo muy interesante que le en la revista ms importante de

anlisis en mi pas, y es una resea de un nuevo libro dedicado a reflexionar sobre la introversin.
Muchos de los lectores tienen esta condicin, yo mismo soy de naturaleza introvertida y fui muy
tmido, y para nosotros las habilidades sociales no son algo ya dado como para otras personas.
Pienso que reflexionar sobre la introversin y la timidez implica aceptarse como se es, no maldecir
o renegar de la condicin, sino trabajar para avanzar e incluso sacar provecho y ventaja de lo que
tenemos.
A los introvertidos siempre se les pide que cambien, que no piensen tanto y ms bien acten,
que hablen duro, que salgan ms a fiestas, pues su forma de ser resulta un obstculo para
triunfar en la vida. Pero segn un nuevo libro titulado Quiet (Callado), escrito por Susan Cain,
ese podra ser un gran error. En su texto, Cain, una abogada introvertida que se dedic a este

tema, defiende ese temperamento con argumentos cientficos. Dice que, pese a que la sociedad
premia a los individuos que hablan primero, con voz recia, y cautivan a los dems con su
carisma, sin los retrados el mundo habra perdido las grandes ideas de, por ejemplo, Albert
Einstein, Bill Gates, Marcel Proust, Charles Darwin y J.K Rowling, entre muchos otros.
Los introvertidos son a los extrovertidos lo que las mujeres eran a los hombres en los aos
cincuenta: ciudadanos de segunda clase, aunque con mucho talento, dice Cain. Para la autora,
esa actitud nace de la ignorancia. Muchos los ven equivocadamente como antisociales que odian
a sus semejantes. Lo hacen porque las personas calladas e introspectivas prefieren los
ambientes poco estimulantes, no solo en trminos de gente sino tambin de luminosidad, ruido
y accin. Pero no son necesariamente tmidas, pues lo que ellas temen es ser desaprobadas. De
esta forma, se puede ser introvertido pero no tmido, como Bill Gates, quien a pesar de ser
callado y retrado, no tiene problema en hablar frente a un auditorio repleto de personas.
Las investigaciones sealan que ser introvertido est en los genes y hace parte del
temperamento, los rasgos de la personalidad detectables desde la primera infancia. En uno de
los estudios consultados por Cain, los investigadores observaron 500 bebs de cuatro meses de
edad. Para el experimento los nios fueron expuestos al sonido de voces, a mviles de colores y
a olores fuertes. El profesor Jerome Kagan, director del trabajo, not que el 20 por ciento
movan las manos y piernas ante los estmulos, y por ello los llam altamente reactivos. En
seguimientos a los dos, cuatro, siete y 11 aos, Kagan observ que esos mismos nios se fueron
convirtiendo en individuos serios y reposados, a diferencia de los dems, que con el tiempo
fueron necesitando de mucho ms estmulo para dar lo mejor de s.
Lo interesante de este trabajo fue ver que la alta sensibilidad de estos nios nada tiene que ver
con la gente sino con el ambiente que los rodea y con sus preferencias por ciertos niveles de
estimulacin. Por esa forma de ser, Kagan dice que los introvertidos tienen una capacidad mayor
de observar a la gente y las cosas, piensan mucho antes de actuar y son complejos
emocionalmente, todo lo cual es subvalorado hoy en da.
Y lo es porque la sociedad actual, segn la autora, est fascinada con el ideal de extroversin
que se empez a gestar en 1920, cuando aparecieron las grandes empresas. Antes se le renda
culto al carcter, donde lo importante era ser disciplinado y honrado tanto en privado como en
pblico. Pero el culto a la personalidad, que valora ms cmo otros perciben al individuo, dio
paso al ideal de extroversin que ensalza a los habladores, divertidos, fiesteros, carismticos, y
cataloga como enfermos o problemticos a los introspectivos. Como sociedad, dice Cain, se
prefiere la accin a la contemplacin, el riesgo a la prudencia, la certeza a la duda. De hecho,
quienes hablan rpidamente son catalogados como ms competentes e inteligentes que los
lentos.
Hoy, seala la autora, los colegios y las compaas estn hechas para extrovertidos, quienes se
sienten cmodos siendo el centro de atencin, y poco se tiene en cuenta la necesidad de los
introvertidos de estar a solas y permanecer callados. En el aula de clase, por ejemplo, desde muy

pequeos se fomenta en los nios el trabajo en grupo, pues se cree que se aprende mejor as.
Cain escribe que se ha llegado a tal extremo que en un colegio ley un cartel con la nota: no se
le puede pedir ayuda al profesor a menos que todo el grupo tenga la misma pregunta.
En su recorrido por el Harvard Business School, una de las escuelas de negocios ms prestigiosas
que forma lderes mundiales, Cain encontr que all no solo prefieren aceptar a los extrovertidos
sino que promueven este estilo de personalidad a travs del trabajo en grupo, de su capacidad
de oratoria y sus habilidades sociales. Y en la iglesia evangelista de Saddleback, en California, se
asombr al ver que a los pastores se les exige ahora ms tiempo en actividades gregarias que en
las contemplativas.
Las compaas promueven ms a los extrovertidos a cargos de liderazgo, aunque recientes
estudios hechos por Adam Grant, del Wharton School de la Universidad de Pensilvania, han
revelado que los introvertidos muchas veces generan mejores resultados y son ms exitosos al
dirigir, pues tienden a escuchar las ideas en lugar de tratar de poner su sello propio. Esto se debe
a que estn motivados por la ilusin de ver cumplida una meta en el largo plazo y menos por su
ego.
Cain observ adems que las oficinas estn diseadas al estilo plan abierto, sin paredes y con
poca privacidad, lo que ha demostrado ser un impedimento para la creatividad. Aunque se cree
que la productividad viene del grupo, la verdad es que la soledad y la posibilidad de enfocarse
son necesarias para generar nuevas ideas. De hecho, el concepto de brainstorming, o lluvia de
ideas, an muy popular en las empresas, est mandado a recoger pues se ha confirmado que es
la peor manera de propiciar nuevos conceptos. Esto sucede porque cuando la gente trabaja as
tiende a callar lo que piensa y prefiere alinearse con la primera idea que se expone, que no
necesariamente es la mejor.
Steve Wozniak, cofundador de Apple, le revel a Cain que los inventores que he conocido son
como yo, tmidos que viven en sus cabezas. Son como artistas. De hecho, los mejores de ellos lo
son. Y los artistas piensan mejor solos no en comits, ni en grupo. Esa cultura imperante ha
llevado a que los introvertidos crean que hay algo malo en ellos y traten de cambiar, lo que lleva
a perder mucho talento y energa, pues ellos mismos no saben cmo pasar el tiempo. Terminan
yendo a fiestas cuando en realidad preferiran estar en casa leyendo, estudiando, meditando,
pensando, inventando, dice la autora. La gran mayora desarrolla personalidades extrovertidas
para lograr las metas anheladas, pero todos ellos saben que en algn momento del da se tienen
que quitar la mscara. Muchos toman un tiempo a solas o se desquitan el fin de semana cuando
se sumergen en una buena lectura.
Cain asegura que su libro no critica a los extrovertidos, sino defiende los dos estilos de ver el
mundo pues, segn teoras de la evolucin, la naturaleza los cre para tener estrategias
diferentes para asegurar la supervivencia de la especie. Una consiste en mirar antes de actuar y
la otra en hacerlo impulsivamente. Ambas funcionan en diferentes contextos y, como le dijo un
bilogo a Cain, no hay uno mejor que otro. Lo que s critica es el ideal extrovertido como norma,
porque nunca ha sido bueno organizar una sociedad que le quita su esencia y energa a la mitad

de la poblacin. Eso ya lo descubrimos con la discriminacin de las mujeres hace muchas

dcadas y es hora de darse cuenta de esto con los introvertidos.

Temas efectivos para conversaciones

En mi anterior escrito habl sobre ciertos elementos que debes tener en tu MENTE
para lograr un estado preciso que te permita conversar con seguridad, tranquilidad y
fluidez. Hoy quiero compartir contigo algo que he elaborado con mucho cuidado, es
una serie de claves que te ayudarn a tener en mente temas para no quedarte en
ese odioso y espantoso silencio espanta mujeres:
1. Evita hablar de su pasado: Uno no debera preguntar sobre exnovios, aventuras,
cuentos, flirteos, etc., en la primera salida. De hecho esto debera evitarse hasta
que ella ponga el tema sobre la mesa (si es que lo hace), y teniendo mucho cuidado
de no caer en el campo de la consejera sentimental (para ello te recomiendo que
digas algo as como no soy bueno dando consejos, para ello ser mejor alguna
amiga tuya). Empieza la conversacin en un estado de nimo positivo,
generalmente las relaciones anteriores traen recuerdos cuando no tristes si de
nostalgia que deberas evitar. La idea es sacarla de cualquier tema molesto (incluso
an puede estar enamorada de su ex) y llevarla a una nueva realidad, a un nuevo
mundo posible donde t ests y ofreces cosas nuevas.
2. Tiene hermanos o hermanas?: Usualmente un tema seguro para conversar es
preguntar por sus hermanos (no preguntes si tiene hermanas hermosas o algo as).
No es bueno preguntar por sus padres porque probablemente venga de un hogar de
divorciados o separados, as que nuevamente estars tocando un tema sensible y que
quiz la intimide. En cambio, hablar de hermanas o hermanos puede evocar buenos
sentimientos y te anotar unos puntos con ella, pues ver que te interesa saber de
su familia.

3. Viajes: Una manera eficaz de despertar el inters de una mujer es preguntarle

sobre los viajes ms apasionantes que ha realizado, por aquellos lugares que ha
visitado y que le parecen mgicos. Al hacerlo la estars llevando a un estado de
nimo especialmente positivo (pronto hablar de anclajes y cmo puedes utilizarlos
para asociar estados positivos contigo). Si no ha viajado (lo cual puede suceder)
debers preguntar sobre aquellos lugares que desea visitar en el futuro. Eso te
permitir conocer su background cultural, as como darte una idea de sus sueos y
aspiraciones.
4. Sitios que frecuenta: Un tema de conversacin, especialmente si la cita tiene
lugar en un restaurante o en un bar, es qu clase de comida y bebidas prefiere cada
uno. No slo puedes descubrir si tienen gustos similares, sino que es un tema que
contiene varios tpicos que los mantendrn ocupados un buen tiempo. Recuerda no
es slo hablar de sitios, sino de comidas y bebidas y msica que les gusta. Puedes
comenzar introduciendo el tema Mira, hace un par de semanas visit el restaurante
X y me encontr con un sushi estupendo, sin embargo la atencin era psima,
cuando me di cuenta estaba discutiendo con el mesero sobre si estaban pescando mi
plato y por eso no llegaba an. Intenta algo as y vers cmo sin necesidad de
preguntar ella empezar a hablar de sus propias historias.
Dos cosas antes de continuar: Una conversacin se trata de contar historias y de
encontrar similitudes. Las feromonas se disparan cuando es posible encontrar temas
que ambos comparten.
5. Planes de carrera: Indagar sobre lo que ha hecho una mujer, lo que ha estudiado,
lo que desea estudiar, su trabajo y dnde quisiera trabajar siempre es un tema que
puede prolongar una charla y llevarla a terrenos muy interesantes. Pueden hablar de
sus trabajos, si son aburridos, excitantes, puedes empezar a hacer lecturas en fro y
decirle cosas que se te ocurran sobre su profesin o labor. Una pista: nunca te
quejes sobre tu trabajo. Es simplemente detestable. Si ella lo hace, invtala a actuar
y proponerse algo mejor.
6. Amigos: Pregntale por sus amigos, a las mujeres generalmente les parece
interesante hablar sobre sus amistades, incluso ellas mismas ponen el tema al hacer
referencia en sus dilogos a algn amigo o amiga (es inevitable), cuando eso suceda
pregntale cosas cmo hace cunto se conocen, hace cunto son amigos, dnde se
conocieron y cosas por el estilo.
7. Gustos, hobbies y actividades en el tiempo libre: Empieza a hablar sobre
hobbies, intereses, lecturas, o programas de televisin, lo que sea y dependiendo

del nivel cultural y profundidad/superficialidad de la mujer en cuestin, siempre

ser un buen tema de conversacin aquellas cosas que solemos hacer en nuestro
tiempo libre, nuestros hobbies, o aquellas cosas que de repente quisiramos hacer.
Recuerda siempre que hables de un tema busca un polo emocional, qu quiero decir
con esto?, evita hablar desde la razn, y conecta cada tema con las emociones,
siempre habla de cmo son de emocionantes, excitantes, maravillosas, alegres,
positivas. Utiliza muchos adjetivos, califica las cosas en trminos emocionales, eso
har que la conexin entre ustedes dos sea an mayor. Las charlas desde la razn
siempre terminan por quedarse en un plano demasiado abstracto y no se conectan
con el sentimiento.
8. Citas pasadas: Ya he hablado de nunca mencionar en la primera cita relaciones
sentimentales anteriores, pero citas anteriores pueden ser un tema divertido para
conversar. En general, las mujeres han tenido experiencias de todo tipo con citas y
este seguramente puede ser un tema extenso si te detienes en aquellos momentos
embarazosos y decepcionantes. Asegrate de tener un buen par de historias qu
contar para que pongas un toque de humor en la conversacin.
9. Qu clase de personas le agradan: Este es un tema que no puede ser abordado
directamente, es decir NO puedes decirle oye, qu buscas en un hombre para que
te atraiga, esta es una pregunta estpida y totalmente perdedora. Simplemente
debes estar atento cuando ella te diga que conoci a alguien agradable o
desagradable, simplemente podrs preguntar por qu era agradable/desagradable,
cmo era, qu le faltaba. La idea es que te hagas a una buena idea de cmo es su
visin del mundo, cules son las cosas que ella valora en una persona y cules no,
con el fin de que analices profundamente si su escala y su criterio van de acuerdo
con el tuyo. Recuerda, eres t el que elige, no el que est en un reality show
esperando ser escogido. Nunca olvides esto.
Estos temas pretenden ser una gua y solamente eso, puedes encontrar tu propio
libreto, tus propios contenidos (de hecho, es lo que deberas hacer), la idea es no
meterse en temas demasiado trascendentales y aprovechar tu tiempo para pasar un
buen momento y tener un buen conocimiento de ella.

Elementos poderosos para conversar

Este ha sido un tpico que ya me han solicitado en muchos comentarios y consultas.

Es el tema de la conversacin, un tema bien interesante y que necesitara todo un
curso, pero que intentar abordar de forma ocasional para despejar los problemas y
oportunidades ms frecuentes.
Quiero empezar hablando para aquellas personas que por fin han reunido el valor
suficiente para acercarse a aquella persona que les gusta y se preguntan Y ahora
qu? De qu carajos hablo? De qu temas me tengo que cuidar?
La clave ms importante para m es que en la conversacin T deberas sacar mucha
informacin para ver si esa mujer se ajusta a lo que buscas, a lo que necesitas o a lo
que quieras (como sea que lo llames). La idea con la conversacin no es simplemente
ENTRETENERLA, sino encontrar un punto en que ambos pasen un buen momento,
hablen cosas interesantes y encuentren elementos altamente emocionales.
Antes de dar algunos tpicos fundamentales de conversacin, quisiera ahondar un
poco en qu estrategias puedes llevar a cabo para empezar conversaciones con
cualquier mujer en cualquier lugar.
1. Empieza a hablar con cualquier persona: Una parte fundamental de la habilidad
de iniciar conversaciones con las mujeres consiste en tener algunas simples
habilidades sociales. Es importante practicar iniciar conversaciones con cualquier
persona que pase por delante de ti, de esa manera podrs calibrarte y usar esas
habilidades con una mujer como si fuera cualquier persona. Hablar con una mujer
hermosa no debera ser muy diferente de la manera en que hablas con cualquier otra
persona. As que debes tomar ventaja de cualquier conversacin que te permita
conectar con las personas, si puedes hacer comentarios sarcsticos, irnicos y hacer
rer entonces eso mismo ser lo que te d xito con una mujer. Te quiero proponer
un reto: inicia dos conversaciones al da durante los prximos 90 das, as tendrs

180 nuevas conversaciones con extraos, el

que reprogramars tu miedo a las aproximaciones.

resultado

que

obtendrs

es

2. Incorpora diferentes lugares en tu rutina semanal: La mayora de hombres

solitarios tiene un cronograma de actividades en la cual estn en contacto con un
nmero muy reducido de mujeres, y luego se estn quejando porque no pueden
conocer mujeres. As que enriquece tu estilo de vida de tal manera que vayas a
lugares y frecuentes situaciones que te pongan en contacto con mujeres. Si vas de
regreso a tu casa detente a tomar un caf, ve a los centros comerciales, si lo haces
empieza a abordar mujeres que te parezcan atractivas con algn pretexto, vers
cmo empiezas a perder el miedo y empiezas a vencer la timidez innata que algunos
tienen.
3. Deja de preocuparte por estar slo: Algunos hombres se sienten estpidos si
salen a conocer y hablar con mujeres por s mismos, extraan un amigo que los
acompae, as que posponen todo plan de salir porque estn solos. Grave error.
Ponen su destino afectivo en manos de sus amigos, si sus amigos no pueden salir
entonces ellos tampoco lo hacen. Sin embargo esas personas se sorprenderan si les
dijera que los seductores ms exitosos salen solos. Deberas intentar esto: el
prximo fin de semana busca salir slo, vers como las dems personas no se
interesan por si ests solo o acompaado. Vers cmo es una experiencia liberadora.
4. Empieza a manejar tus miedos: El miedo a acercarte a una mujer, el miedo al
rechazo, el miedo a que no le gustes a una mujer atractiva, el miedo de hacer un
avance fsico: todos ellos son miedos universales, la gran mayora de los hombres los
hemos experimentado de una forma u otra en algn momento de nuestras vidas.
Debes aprender que esos miedos no son solamente tuyos y que puedes vencerlos
cuando quieras. El primer paso consiste en dejar de darle demasiada importancia a
una sola situacin y empezar a ver las cosas desde una perspectiva ms amplia,
donde vas avanzando y haciendo progresos poco a poco, y donde en un proceso te
vas acercando al momento en que veces todos tus miedos y logras dominarlos.
5. Aljate de crculos viciosos: Qu he visto frecuentemente en muchos aspirantes
a seductores? Que cuando se van a aproximar a una mujer que les atrae se quedan
pegados en crculos viciosos de inaccin. Se pasman, se congelan, se paralizan.
Por qu sucede esto? Porque se quedan pensando en decir cosas originales y
encantadoras, empiezan a pensar en la frase perfecta, en la historia perfecta,
luego se imaginan que ella no est soltera o que reaccionar negativamente. La
solucin es contar hasta tres y lanzarte con lo primero que se te venga a la cabeza, o

preparar algunas lneas de apertura antes de salir para tenerlas listas en el momento
en que las necesites. Es como tener un revolver listo para disparar.
6. Recuerda algunas claves para iniciar conversaciones con las mujeres: Cuando
ves a una mujer hermosa, es importante que recuerdes algunas reglas sobre las
aproximaciones que ya te he mostrado a lo largo de este blog: respeta la regla de los
3 segundos, decir algo es mejor que no decir nada, no tienes nada qu perder y los
aprendizajes no tiene precio.
7. Supera los primeros minutos de charla: Otro punto que he encontrado es que la
mayora de los hombres no caen en cuenta de que los primeros minutos de
conversacin con cualquier mujer no son sobre ELLA, sino sobre su PERSONA. Por lo
general una mujer jugar toda clase de juegos para bloquear tu progreso y para
tantear tu grado de arrojo, la idea es que ella desear hacerte el trabajo ms difcil
y tener el control bajo su mano (esta es una estrategia evolutiva), as que la ltima
cosa que ella desea que ocurra es que te pongas muy trascendental y profundo
demasiado rpido. Incluso cuando ella se sienta atrada por ti ella probablemente se
pondr algo difcil al inicio, incluso podr aparentar desinters. Algunas mujeres se
ponen nerviosas frente a los hombres (aunque no lo creas), especialmente cuando se
sienten atradas.
As que obedece las 3 P:
No te tomes las cosas muy Personalmente
Se Paciente.
S Persistente.
8. Busca su lado divertido y extrovertido: Casi toda mujer tiene su lado
extrovertido, espontneo, loco (excepto las mujeres con serios problemas de la
cabeza), y muchos hombres tardan demasiado tiempo en llegar a este ncleo
espontneo y divertido y proceden por volverse demasiado trascendentales. La clave
est en saber que ese lado est en ella y est ah listo para salir, as que procede por
bromear, por molestarla (no fastidiarla). La idea es que ella sienta que la pasa
fenomenal contigo, as como darle la impresin inconsciente de que te conoce desde
hace mucho tiempo.
9. Ten una mentalidad positiva: Los humanos aprendemos realmente rpido, pero
desaprendemos lentamente. Si hemos tenido una experiencia desafortunada,
aprendemos qu es lo que no funciona. Si tenemos varias experiencias

desafortunadas, nos CONVENCEMOS de que cualquier cosa que hagamos est mal y
no funcionar. Esta clase de aprendizaje por generalizacin se extiende hasta llegar
al punto en que pensamos que somos NOSOTROS los que estamos mal. Debes tener
claro que la manera en que una falla se puede convertir en victoria es cuando
APRENDEMOS de ella. Una mente positiva no ve fallas, solamente resultados,
simplemente piensa ya estoy cerca de perfeccionar mi juego y tener un verdadero
xito.

Los Fundamentos 10: Kino Profundo

En mi ltima entrega de los fundamentos trat sobre kino, es decir, sobre la manera
de empezar a tener contacto fsico con las mujeres. Y promet hablar acerca de
cmo realizar un contacto fsico ms ntimo cuando ya has logrado pasar a otra fase.
Cuando ya has pasado con ella algunas citas puedes empezar a tocar las siguientes
zonas:
Cuello: Es una zona ergena clsica para el 97% de las mujeres. El rea es justo
atrs de su cabeza, donde termina su cabello. Mi teora es que esta zona es
importante porque cuando ramos bebes nuestros padres o cuidadores nos alzaban y
esa zona era la ms estimulada, justamente por esta razn, as que tocar esa parte
hace sentir una sensacin de seguridad y proteccin. Como sea el caso es que es
una zona ergena comn.

Cara: Acariciar sus mejillas con el reverso de la mano siempre va a la fija, tambien
puedes con tu dedo puedes tocar su nariz. Siempre que toques la cara mrala a los
ojos.
Lbulos de las orejas: Creers que es un clich, pero frotar sutilmente en sta rea
y combinarlo con un suave susurro en su odo puede ser algo tan poderoso que no
creeras. Besar el lbulo de la oreja tambin es algo muy seductor y excitante,
claro, no seas muy baboso cuando lo hagas, no hay cosa ms desagradable que
parezcas Alien El Octavo Pasajero.
Labios: Labio sobre labio es el mejor tipo de contacto, no lo olvides. Si no eres
bueno besando (si no sabes si eres bueno besando entonces no eres bueno, creme
si eres bueno besando las mujeres te lo dirn) tienes que conseguirte un buen
coaching que te diga cmo se hace. No hay nada que vincule tanto a una mujer como
un buen beso. Tambin puedes tocar sus labios con tus dedos, como si estuvieras
dibujndolos.
Pies: Si has visto Pulp Fiction hay una escena donde John Travolta y Samuel
Jackson discuten los mritos y peligros de dar un buen masaje de pies, la idea era
que cada masaje de pies lleva en s mismo una gran carga de insinuacin. Un masaje
en sta zona implica una gran carga de provocacin, de sensualidad y sexualidad,
pero se hace sin hablar, sin decir nada, all es donde reside su encanto: en el
silencio cargado de deseo.
Hablando de masajes, personalmente prefiero que se den una vez ya han tenido
varios encuentros. He conocido hombres que van directo a hacer masajitos. Yo les
digo: sean realistas, maldita sea! Las mujeres saben que un masaje puede
excitarlas. As que no lo hagan muy pronto, pues delataran inters y pueden hacer
que la mujer se retire un poco.
Si ests en la tercera cita te dira que sugirieras un masaje en el cuello, pero no
pases de sus hombros. Si lo haces bien ella te pedir ms y a niveles ms profundos,
como la espalda. Si quieres en la quinta cita busca un masaje mutuo, eso te ayudar
a saber si ella tambin es tan buena dando mansajes como recibindolos.
Otra rea de kino importante es el uso de su espacio. No debes ignorar el hecho
de que las exploraciones cuidadosamente intencionadas de su espacio personal
pueden ser tan poderosas como el hecho de hacer contacto fsico, y es justo lo que
puede activar una respuesta por parte de ella.
En qu consiste?

Pues bien, puedes empezar con un poco de susurros. En algn momento de la

conversacin, si puedes encontrar una excusa para hacerlo, acrcate a ella hasta
que quedar bien cerca. Susrrale algo al odo, puedes usar un tono de complicidad
para crear intimidad entre ustedes dos, y tambin para asegurarte que ella se sienta
ansiosa por una aproximacin tuya.
Tambin puedes encontrar otras razones para acercarte a ella, como intentar
alcanzar algo que est en su espacio.
Un tema importante para tratar es el de las cosquillas. Recuerdas cmo molestabas
a tus compaeritas de clase? Les halabas el cabello o quiz les hacas cosquillas. sta
es una forma temprana de socializacin que tiene un gran impacto an a una edad
adulta. Nos devuelve un poco la inocencia, nos parece divertida, baja nuestras
defensas y nos deja ver tal cual somos: unos adultos que quieren volver a ser nios
para divertirse de la vida y no tener preocupaciones.
Por qu no intentar una pelea de almohadas? O un asalto a cosquillas? Si ella es de
esas nias demasiado serias que no les gustan estas cosas, indaga por qu, luego
suspira y dile que se pierde lo mejor de la vida, ya vers como ella retrocede un
poco para mostrarte que an se divierte.
Una vez que ya la relacin se ha movido hacia el dormitorio, empieza el kino sexual.
Debes darte cuenta que una buena comprensin del kino sexual te ayudar en una
manera que no imaginas. Hay unas pocas reglas, muy simples de hecho, que te
pueden ayudar a tener un desempeo excelente.
1. Espera un poco antes de estimularla directamente: Usa tus dedos para jugar,
para molestarla, tambin para darle placer. Estoy hablando en este punto del juego
previo, es decir, no tocarla donde ella sabe que quieres tocarla, es empezar a
divertirte un poco tocando las fronteras
2. Toca reas no comunes: Pareciera que a nosotros los hombres nos gustan tres
reas: senos, cola y entrepierna. Vamos! Se creativo. Los lados y costados son
lugares muy sensibles, intenta tocarlas muy despacio, te aseguro que ella lo
disfrutar. Piensa un poco en aquellos lugares donde ella se pone el perfume,
acaricia la parte de atrs de las rodillas, el interior de los codos, los tobillos, sus
muecas. En pocas palabras: EXPLORA.
3. Djate guiar por ella: Ella conoce mejor que nadie dnde le gusta ser tocada,
pdele que te muestre dnde le gusta que la toquen. Contrario a lo que puedas
pensar, esto no refleja incompetencia, desde que tengas actitudes de confianza un

excelente conductor de automvil puede detenerse y pedir indicaciones para buscar

una direccin.
4. Siempre djala esperando por ms: Si, este principio es til sobre todo en sta
rea. No te vuelvas obsesivo al intentar el sexo tntrico las 24 horas del da, djala
que siempre desee ms, y no seas predecible en tus contactos fsicos, cambia el
orden con que la recorres, las palabras, NUNCA te vuelvas rutinario
Por ltimo en este post quiero trabajar algo de Programacin Neurolingstica, algo
muy bsico pues ya dedicar toda una serie a fundamentar un poco los principios de
la PNL. Hay un concepto clave que es de ANCLAJE, y consiste en el proceso de
asociar una respuesta interna con algn estmulo externo que opera a modo de
disparador. Tenemos muchos ejemplos de esta clase en cosas de la vida cotidiana.
Por ejemplo, te dir que a m me parece ofensivo que alguien ponga su mano sobre
mi cabeza, y cuando alguien hace eso (as sea por ternura) me produce un
sentimiento de rabia. La razn es que cuando era pequeo perd una prueba que
para m era crucial, era el papel protagnico en una obra de teatro. Recuerdo que
sent tanta frustracin con la profesora que no me eligi que me puse a llorar, y ella
para consolarme puso su mano en mi cabeza y me dijo que ya se te pasar.
Recuerdo que aunque era muy pequeo tuve ganas de lanzarle un ladrillo en la cara.
Pues bien, ese gesto de tocar mi cabeza qued asociado a un gran sentimiento de
frustracin y rabia, por lo cual, an hoy, cuando alguien lo hace me produce
frustracin y rabia.
Hay innumerables anclas positivas, como las que vemos cuando alguien abraza a otra
persona y le da palmadas en la espalda, ste estmulo externo, produce una
respuesta interna de alivio, apoyo, amistad.
Lo que nos dice la PNL es que uno puede crear anclas en uno mismo y en cualquier
persona, haciendo ciertos procedimientos fsicos (contacto) y verbales (palabras que
acompaan dicho contacto).
Para anclar un sentimiento en alguien, lo que tienes que hacer es crear una
experiencia que sea positiva para ella y luego vincularla, asociarla a un toque fsico.
Quiz lo que quieras anclar es ese sentimiento positivo de confianza y humor que
estn teniendo en un momento dado. Si puedes usar palabras, luego puedes acariciar
su ceja, puedes acariciar la palma de su mano, o tocar levemente el lbulo de su
oreja, esto debe ser asociado muchas veces para que se asocie, cuando lo has hecho
lo suficiente, simplemente bastar con que hagas ese pequeo toque, en cualquier
momento y lugar, para que ella se transporte a esa sensacin maravillosa.

Por ltimo, recuerda que en kino, como en cualquiera de los fundamentos del
seductor que te he dado, no es tan importante lo QUE HACES, sino CMO lo haces.
En las circunstancias adecuadas, y con la actitud correcta, puedes hacer que
cualquier toque est lleno de significado y sea persuasivo. Trabaja en desarrollar un
refinado sentido de cmo tocar, en qu momento hacerlo y en dnde, es algo que
slo la experiencia te lo podr dar.
Y por ltimo, siempre que hagas contacto fsico, hazlo porque LO SIENTES, no como
un robot que recorre reas porque sabe que son estimulantes. El mejor kino es el
que se hace con deseo, con un profundo sentimiento de dar placer, con la emocin
por acariciar a la persona que te atrae y que te gusta.

Los Fundamentos 9: Contacto Fsico (Kino)

Hay muchos enfoques y comprensiones de lo que es tocar en las citas o cuando ests en
compaa de una mujer. Yo veo mucha confusin respecto al tema. Por eso he decidido
escribir un post con lo que mi experiencia ha acumulado acerca de la Kinestesia Kino-.
El diccionario define la Kinestesia como la percepcin que tenemos de la posicin y del
movimiento de nuestro cuerpo, as como la tensin muscular que sentimos.
Para el kino hay una serie de fundamentos que nos permitirn iniciar el tema. En las
primeras salidas con una mujer no deberas tocarla mucho, solo muy poco contacto fsico,
no seas de los que les acaricia el brazo, el hombro o la mano, pues parecers necesitado de
calor humano. Conforme salgas con ella, empieza a desarrollar ms kino, es decir, a
hacer ms contacto fsico.

Ahora quiero preguntarte algo: Qu clase de persona eres? Es decir, eres reservado? Te
gusta tocar a otras personas? Esto es importante, porque hay personas que no se sienten
bien tocando a otras, y tienen un espacio personal bien delimitado, por lo cual la cosa del
kino, puede complicarse un poco para ellos. Algunas personas son muy buenas haciendo
contacto fsico con otras, estn siempre abrazando, besando a otras personas, apenas las
conoces y ya te dan enormes abrazos y hacen as con todo el mundo, no puedes distinguir
qu clase de abrazo es, pues los dan a todos. Abrazan a su familia, al perro, al gato. En el
lado opuesto del espectro, hay personas que no soportan ser tocadas, y no son muy dadas al
contacto fsico, son introvertidas, tmidas, y no hay nada malo con ellos, solo que pueden
ser percibidos como personas fras y, a veces, cuando dan abrazos es como si los diera un
robot como C3P0.
Una de las cosas que he descubierto es que la mayora de los hombres comienzan tocando a
la mujer muy temprano, apenas comienzan a conocerse. Los hombres son seres tctiles,
tambin las mujeres. A los hombres nos encanta meter mano. Anhelamos todo el tiempo
el suave roce de la piel de una mujer, creemos que hay ciertas partes de su anatoma que
ruegan porque las acariciemos. Al menos eso es lo que nuestras fantasas nos dicen Sin
embargo, a veces los hombres padecemos de falta de control, es difcil para nosotros
retroceder, quedarnos quietos, saber que los momentos oportunos son pocos, y es que el
problema radica en que los hombres tenemos una curiosidad visual que dirige nuestra
experiencia.
Muchos hombres creen que al tocar una mujer podemos desatar sus ncleos escondidos de
deseo, que porque las tocamos les mostramos nuestro inters y ellas sentirn la pasin que
inunda su cuerpo. Bueno, a veces pasa, pero debes distinguir cundo es as y cundo te
ests equivocando.
Debes entender que las mujeres son muy sensibles al tacto, y lo que sucede con el tacto es
que rara vez es neutral: tiene connotaciones positivas y negativas. Algunos contactos son
casi universalmente malos, y nuevamente insisto, eso depende del momento en que ests
con una mujer y de cmo es esa mujer. Depende de hace cunto la conoces, y qu clases de
precedentes has tenido con los contactos que has hecho. Y es que ms importante de cunto
contacto fsico has hecho, lo fundamental ac es la cantidad relativa de contacto ENTRE
USTEDES DOS. Me explico: si la tocas todo el tiempo, y ella no te toca hay un problema.
La regla para m es esta: Deberas tocarla slo un poco menos de lo que ella quisiera
que la tocaras.
Vuelve a leer las lneas en negrita que escrib arriba. La idea es que no deberas tocarla ms
de lo que ella quiere que la toques.
Nunca la toques es partes privadas o ntimas (senos, cola, piernas, estmago, etc) a menos
que hayas recibido seales incontrovertibles de que ella te desea. Es ms, no deberas
sugerir contacto fsico en ninguna de esas partes a menos que ella haya iniciado el contacto,
o si es demasiado obvia una tensin sexual. Debes programarte como un caballero, con
autodisciplina y moderacin.

Otra cosa, nunca la toques en un modo que sea doloroso. S que quiz esto sea obvio para
ti, pero he visto casos de hombres que les pegan puos (as creas que son suaves les
duelen), las pinchan con sus dedos, las pellizcan. Quita de tus hbitos cualquier tipo de
contacto doloroso, que les deje moretones o les saque sangre o las deje con cicatrices (no
exagero he visto de todo).
Tambin he estado con mujeres que quieren darte golpes o chuzarte con los dedos, o
pegarte puos en las piernas. Realmente son un fastidio porque si intentas igualar ese tipo
de contacto fsico se ponen histricas y hasta te gritan, creen que eres su bolsa de boxeo
para estarte pegando, lo que he hecho es que les doy un jaln a su cabello y me largo.
En general, en los primeros encuentros con ella, si es un caf, un restaurante, un bar,
muestra mucha moderacin. Es mejor ser conservador a demostrar mucho inters fsico y
telegrafiar inters demasiado pronto o de forma inapropiada. Lo que yo acostumbro para un
primer encuentro es un abrazo rpido, lo cual deja ver que eres afectuoso pero no
necesitado, que no buscas como un huerfanito el abrazo de mam, tambin muestra que no
soy un tmido que se pone ansioso con el contacto.
Da un poco de balance a la distancia entre t y ella con un poco de comportamiento
coqueto, slo el suficiente para que ella no crea que eres un robot movido con inteligencia
artificial. Muestra algo de picarda y coquetera. El objetivo es darle slo un poco menos de
contacto fsico del que ella desea inicialmente.
La idea es que ella quede con ganas de ms contacto. Lo que esto genera es algo que en
psicologa se llama Potencial de Respuesta. T ests tratando de estimular su deseo, y
luego te apartas para dejarla buscando ms. De esta manera, t conservas la oferta, mientras
ella tiene intacta la demanda (ja!) Lo contrario sera pasarte de la raya y que ella te sienta
como un fastidioso zalamero.
Seamos sinceros maldita sea! Hacernos los difciles de verdad FUNCIONA. Tanto que
est en la peligrosa frontera de la manipulacin. Y la razn por la que funciona es porque
queremos lo que no podemos tener. Lo prohibido. Lo que no tenemos completo. Nos
obsesionamos por aquella pieza de rompecabezas que nos hace falta, por eso tienen tanto
xito las series de investigacin como CSI, porque si nos ponen un reto al frente queremos
solucionarlo. As que con el contacto fsico tienes que ser muy sofisticado y darlo con el
conocimiento consciente de lo que ests haciendo.
Recuerda, no tienes razn para sentirte manipulador si ests haciendo las cosas correctas
para mantener su inters y trabajar hacia una situacin donde AMBOS GANEN.
La diferencia entre el buen y malo kino (o contacto fsico) es muy subjetiva, lo que es
bueno para una mujer puede ser terrible para la otra.
Siguiendo con el tema del primer encuentro, deberas hacer una o dos pequeas maniobras
de kino. La primera de ellas es un pequeo toque en el brazo o en el hombro. Si ests en un
caf y necesitas ms azcar para tu capuchino, levntate, empieza a caminar y luego pon tu
mano en su espalda gentilmente mientras le preguntas que si le traes algo de camino. Quita

tu mano luego de dos segundos. No te quedes pegado, no sea que se empiece a sentir
incmoda. Si van a cruzar la calle ofrcele el brazo. Te garantizo que quedar gratamente
impresionada.
Lo que necesitas para un kino efectivo es crear ANTICIPACIN. Cada mujer quiere saber
lo que la otra persona siente, y el contacto fsico nos da muchas pistas sobre la otra persona,
es all donde se siente la qumica, es all donde las feromonas y la tensin sexual empiezan
a moverse, por eso es algo que debe administrarse sabiamente.
Qu lugares son buenos para el contacto? A continuacin he diseado una lista de lugares
y sus respectivos contextos de contacto fsico:
Manos: Las manos son un excelente punto de partida para el romance. Nunca intentes
tomarla de la mano muy temprano, nunca en la primera cita. Simplemente dale pequeos
toques, pero no entrecruces dedos con ella. Puedes tocarla con un dedo, o consguete un
libro de lectura de manos y empieza a aplicar un poco de lectura en fro y lele la mano,
esta estrategia es magnfica porque te da un buen pretexto para tomar su mano, para
acariciarla, y para el coqueteo las mujeres adoran este tipo de adivinacin (horscopo,
lectura de cartas, lo que sea). Tu puedes crear un momento lleno de magia, de sofisticacin
y mostrar un conocimiento que casi nadie tiene.
Abajo o arriba del codo: En general el codo es un rea muy sensible. Las partes que estn
protegidas del exterior son las ms sensibles de nuestro cuerpo (tobillos, torso, codo). Un
pequeo toque es ms que suficiente. Puedes tomar su brazo con tu mano por un instante.
Hombros y espalda: Puedes tener muchsimas razones para tocar sus hombros o su
espalda, por ejemplo al caminar por un bar, al entrar a un sitio, o si necesitas estar atrs de
ella para hacerle notar t presencia.
Caderas: Yo considero que sta es un rea peligrosa, pues queda encima de su cola. No
deberas tocar sus caderas a menos que ests bailando, o en un lugar lleno de gente, cuando
quieras pasar la tomas de sus caderas y pasas. Es un sitio donde los machos alfa suelen
hacer contacto, las tocan y apretando suavemente les hacen sentir sutilmente que las desean
sexualmente.
Cabello: Es uno de mis lugares favoritos, porque las mujeres ponen mucha atencin a su
cabello, ellas quieren que tu lo notes. Puedes tocarlo suavemente y hacer algn comentario
relacionado con su suavidad/color/ lo que sea que te parezca agradable. Puedes tocarlo y
sentirlo entre tus dedos por un segundo o dos, si has hecho las cosas bien puedes sentir su
agrado. El cabello es un excelente lugar para probar si vas bien en tu aproximacin.
En mi siguiente entrega de los fundamentos tratar sobre el kino sexual, o sobre la manera
de hacer contacto fsico cuando ya has logrado seducir. No querrs dejar de leerlo.

Los Fundamentos 8: Teora de Grupos 2

En mi ltima entrega de mi serie los fundamentos habl sobre las bases de la teora
de grupos, ahora quiero profundizar un poco en las diferentes probabilidades de
grupos que es posible encontrar en discotecas, cafs o parques. Para esta
descripcin me he servido del Mtodo Mystery, y es que este Maestro ha sido el que
se ha dedicado a analizar este punto particular de la teora de grupos.

Escenario simple: Es cuando tu objetivo est sola. Ya te dije en otro post que las mujeres
hermosas rara vez se encuentran solas. Y ac te doy un consejo gratis que te evitar
situaciones bochornosas: En los almacenes de msica y en las libreras puedes ver muchas
solas, pero tienes que asegurarte que en verdad estn solas, cuando estaba empezando y no
tena la suficiente calibracin, abordaba a muchas mujeres solas en estos sitios, para luego
darme cuenta que sus novios estaban rondando en otras secciones de las libreras o
almacenes de msica. El punto es que es muy fcil que veas a una mujer sola PERO que se
encuentran acompaadas por alguien, y simplemente se separan para que cada uno vea lo
que le interesa. As que pilas, mira muy bien la situacin, y observa a la mujer un buen rato
para asegurarte que en verdad est sola.
En fin, si est sola debes acercarte a ella de frente, nada de por la espalda o algo as.
Cuando ella note tu presencia muestra una enorme sonrisa, recuerda llegar siempre con una
enorme sonrisa a cualquier nuevo espacio y nueva persona a los que llegues. A
continuacin introduce la conversacin con una Apertura que te funcione.
Mystery nos previene de las situaciones donde nos dedicamos a mirar demasiado a un set,
esperando hacer contacto ocular y acercarte. Generalmente lo que sucede es que el contacto
ocular te intimida y puede delatar tus intenciones.
Escenario de dos: Si tu objetivo est con una amiga, sta es el obstculo. No tendrs que ir
directamente a la mujer que te gusta, la razn es que su amiga podra ser la piedra en tu
zapato y obstaculizar tu aproximacin. Recuerda ganarte a su amiga, enva Negas y evita
ponerle demasiada atencin. Aborda con mucho humor a su amiga, y busca, hacerla rer. Si
haces las cosas bien, tu target empezar a participar en la conversacin, de vez en cuando
envale una mirada y simplemente escchala, cuando ella intente participar (porque no
puede estar cmoda al ser ignorada) envale un nuevo Nega, deja nuevamente que ella
participe, y luego aslala. Dile a su amiga, que te permita un momento a solas con ella.

Recuerda, el tiempo ideal es 5 a 8 minutos hablando con su amiga, luego te centras y aslas
a tu target, es decir, a la mujer que te atrae. Qu pasa si te entretienes demasiado con la
amiga? Pues que tu target pensar que te gusta su amiga. La idea es que cuando finalmente
abordes a tu target le des un cumplido, a su personalidad, NO a su anatoma, algo as como:
pareces ser la lder entre tus amigas, puedo imaginarte siendo el centro de atencin y a tus
amigas caminando por donde les dices, me equivoco?.
Cuando hablo de aislar a la mujer que te atrae lo que quiero decir es que le dedicas tiempo a
ella, si abordaste al grupo de pie, simplemente te sientas a su lado, no quiero decir que te la
lleves a parte, porque para una mujer que esta con su amiga puede ser incmodo o grosero
pensar en dejarla sola. Eso no lo hacen. En una discoteca puedes irte con ella, SOLO si
tienes un amigo que te sirva de cmplice en tu abordaje (ALA, y ya en otro post hablar
sobre las reglas para salir con amigos).
Escenario de tres: En este caso me refiero a cuando tu Objetivo se encuentra acompaada
por ms de dos mujeres. La idea es bsicamente la misma del Escenario de dos, pero debes
ganarte a todos sus obstculos primero. Sigue los mismos patrones de Negas, de
indiferencia inicial, y luego aslala. Si est en un grupo ms grande siempre es ms fcil
que puedas tomarte un tiempo a solas con ella.
Escenario de dos combinado: Para empezar no debes inferir necesariamente que si una
mujer est con un hombre es porque es novio. Asume, para no dejarte llevar por la
ansiedad, que es su amigo. Cuando ests en el grupo acrcate primero al hombre, como
amigo. Aborda el grupo con una Apertura de tu preferencia, y luego pregntale al hombre.
Hace cundo que se conocen?, si el hombre termina siendo su novio aljate y busca una
mujer libre.
Si el hombre resulta no ser su novio, entonces puedes seguir adelante. Procede a enviar
Negas, si busca participar en la conversacin o llamar la atencin mndale un par de Negas
ms del estilo: Dnde tienes el botn de apagado?, Cmo la soportan?, recuerda
enviar estos Negas con una sonrisa, recuerda que en el fondo los Negas son pequeas
bromas serias, es decir, no pueden ser tan serias como para ser tomadas a mal, pero
tampoco tan espontneas como para que se sienta que no tienen algo de verdad.
Si haces un buen juego, el hombre te permitir el acceso a tu Objetivo, es decir, el mismo
ser tu cmplice y ni se molestar en dejarte hablar con ella. EXCEPTO, si es un macho
alfa, ya hablar luego de cmo deshacerte de los tipos gruones o excesivamente
dominantes de un grupo.
Escenarios mixtos: Sucede cuando tu Objetivo se encuentra con dos o ms hombres. Tienes
que hacer lo mismo que en lo anterior, y poner atencin en cul es el hombre que te
permitir el acceso a tu objetivo, pues no todos los hombres tienen el mismo poder ante
ella, algunos pueden ser sus conocidos de ocasin, otros pueden ser sus compaeros de
trabajo, pero solamente uno puede ser su mejor amigo, a ste ltimo es a quin debes ubicar
y a quien debes trabajar con mayor intensidad para obtener el derecho a aislar a tu chica.

Mystery nos habla tambin sobre los peones. Como sabrs para una mujer es muy
importante que un hombre muestre vala social, esto se llama Prueba Social. Es decir, que
tenga muchos amigos, y que en lo posible ya haya sido escogido por otras mujeres. Nunca
te has preguntado por qu cuando ests solo nadie te mira, pero cuando tienes novia o sales
con alguien otras mujeres buscan tu atencin? Algunos dicen que son buenas rachas, pero la
verdad es ms sofisticada: cuando ests con otras mujeres ests mostrando Valor Social. En
la mente de la mujer ella piensa algo as como esto: Este tipo est solo que raro nadie
se le ha medido a salir con l, y tambin puede decir: A este hombre ya lo han escogido
antes, as que debe tener algo interesante.
Para aprovechar este principio puedes sacar a una chica de un set de dos mixto, darle una
vuelta por el lugar y acercarte con ella a otro grupo, donde quieras seducir a otra mujer que
te atraiga an ms. La nueva mujer se sentir halagada al ver que ests con otra mujer, y
an ms, cuando sienta que finalmente la escoges por encima de la mujer que has llevado
originalmente.
A veces tus peones son tus mejores amigas. Ellas te pueden ayudar a mostrar vala si las
llevas del brazo o si las tomas de la mano. Tus amigas te pueden ayudar a crear celos, a
ocuparse de los obstculos.
Un verdadero maestro, que ya est calibrado, es capaz de abrir un escenario, luego abrir
otro y finalmente unirlos. Es un verdadero mago de las relaciones sociales, y es capaz de
presentar a personas que acaba de conocer y introducirlas en un nuevo grupo. Si abre un
escenario de tres, puede unirlo a otro de cuatro personas, en este escenario l ser el lder,
porque ha sabido aprovechar sus herramientas para generar la idea de que es una persona
muy extrovertida. No es fcil pero con prctica, con mucha prctica, logrars mejorar.
Post Data. Estaba leyendo en la revista Semana (para los lectores fuera de
Colombia, es la primera revista de opinin del pas con circulacin semanal) una
historia sobre Lady Diana. En esta historia contaba que su verdadero amor haba sido
un mdico de Pakistan de nombre Hasnat Khan, de 35 aos, no atractivo y de clase
media. Cmo se convirti en su verdadero amor? La revista nos dice lo siguiente:
"Diana se encontraba en su habitacin cuando el mdico entr a revisar al paciente.
La salud muy framente y se dispuso a examinar al enfermo, lo cual caus una gran
impresin en una mujer acostumbrada a tener la atencin del mundo. Desde
entonces permaneci al lado de la cama de Toffolo durante 17 das. Ella quera
llamar su atencin: "La princesa lleg a ser una especie de estudiante de cardiologa.
En su mesa de noche tena un gordo ejemplar de 'Gray's Anatomy' y un cmulo de
reportes quirrgicos. Empez a ver 'Casualty', una serie acerca de un hospital, y su
clset estaba lleno con las tnicas que usan las mujeres paquistanes. Incluso
consider convertirse al Islam."

Dos cosas interesantes: La primera, que es evidente, ni la belleza fsica, ni el dinero,

ni el poder fueron las herramientas del Doctor Khan con Lady Diana. Lo segundo, su
estrategia principal (consciente o inconsciente, igual funcion) fue tratarla de
manera diferente a como ella estaba acostumbrada, dice el artculo, que la trat
con frialdad. Es decir, no se dej impresionar por la evidente belleza, riqueza y
poder de Lady D, y actu como un hombre seguro de s mismo, y que no se deja
cautivar por lo superficial. Aplic lo que cualquiera de nosotros debe hacer con una
mujer demasiado hermosa: ignorarla y no dejar ver ningn inters. Y tercero,
consigui que ELLA, la mismsima princesa luchara por su atencin, a introducirse en
la realidad del doctor y a buscar la manera de acercarse. Si.... si.... ya me d cuenta que no
salieron dos sino tres cosas. Para ms detalles, vayan ac.
Lo que se dice en este blog funciona, cranlo o no. La realidad no hace sino
comprobarlo una, y otra y otra y otra y otra vez. Las mujeres rara vez lo
reconocern, pero as es.

Los Fundamentos 7: Teora de Grupos 1

Hay un secreto que no muchas personas conocen sobre las aproximacionesEs un

secreto que pocas personas conocen, porque pocas personas lo hacenPero una vez
conoces este secreto, catapultars hasta la estratosfera tu habilidad para conocer a
cualquiermujer, en cualquier momento, y en cualquier lugar.

Este ha sido un secreto que ha sido oculto por muchos, muchos aos y no fue sino hasta que
alguien lo comparti conmigo que fui capaz de empezar a tener el xito con las mujeres que
siempre haba deseado.
Apuesto a que quieres saberlo. Sabes cul es? Es muy simple.
En efecto, es tan simple que pagars a alguien para que te patee tu trasero hasta que quede
negro como un carbn

Ests listo?
Ok preprate, porque aqu viene
Acercarse a grupos de personas es ms fcil que aproximarse a personas que estn
solas.
La primera vez que supe esto no lo poda creer.
Parece increble, porque uno creera que acercarse a un grupo resulta ser muchsimo ms
complicado, y que acercarse a alguien que est solo es mucho ms fcil.
Pero no. Ya ves son simplemente increbles las sorpresas que nos depara la seduccin.
La razn que explica esto es que hay mayor seguridad en los grupos. Cuando las personas
estn solas tienen las defensas levantadas, se sienten ms vulnerables y estn ms
resistentes a la llegada de otras personas, a la presencia de extraos.
Pero cuando estn EN crculos sociales, se sienten seguros, protegidosy sus defensas no
estn tan levantadas, lo cual implica que estn ms ABIERTOS a conocer otras personas, a
extraos, e incluso a hacer amistades.
As que si sabes cmo acercarte y aproximarte a grupos de personas, y xito en la
interaccin con mujeres crecer de forma exponencial.
La razn por la cual uno abre con el(la) lder del grupo es porque esta persona es el mayor
obstculo, y si lo ganas para ti todo el resto del grupo ser tuyo.
Los acercamientos a grupos se dan principalmente en Bares, Clubes y Fiestas. En estos
sitios, las personas tienden a ir con sus amigos y amigas para pasar un buen rato, rara vez,
muy rara vez, encontrars a una mujer sola (de hecho si mal no estoy he visto eso un par de
veces en 5 aos).
Los grupos, como imaginars, pueden ser de solo mujeres, o de mujeres con hombres. Y es
aqu donde la teora de grupos nos va a ser de gran ayuda.
Los fundamentos de la Aproximacin a los Grupos son muy simples. Hay dos categoras de
personas en cada grupo: Tu Objetivo y Los Obstculos. Tu Objetivo es, por supuesto, la
persona que deseas abordar y la que te atrae en el grupo. Los Obstculos son aquellas
personas que podran potencialmente impedir un acercamiento a tu Objetivo.
La primera cosas para tener en mente una vez has determinado quin es tu Objetivo y quin
son los Obstculos es que NUNCA DEBES APROXIMARTE AL OBJETIVO PRIMERO.
La razn es que no debes telegrafiar inters demasiado pronto, y si lo haces tendrs la
resistencia tanto del Objetivo como de los Obstculos. As que la manera ms indicada es

lanzarse abriendo los obstculos, ganndolos y hacindolos tus cmplices. Si ests en un

grupo de dos es bastante fcil, pues simplemente te ganas a la persona que no es tu
objetivo. Pero cuando abordas grupos de tres o ms de tres, las cosas pueden irse un
poquito ms complicadas, porque tienes que preguntarte a cul de todos los Obstculos me
aproximo?
La verdad es que puedes aproximarte al obstculo que se te d la gana. No importa.
Pero la manera ms efectiva de abrir un grupo es aproximndote al lder del grupo primero.
Vers, en todo grupo hay usualmente alguien que toma cargo y lidera el grupo en cuanto a
decisiones se refiere, es la persona que dice a dnde irn, la que habla ms, la que es ms
divertida, play, guay o como quieras llamarlo. Los lderes que generalmente me encuentro
son:
1. Una mujer bien divertida y espontnea (imagina algo as como una especie de Paris
Hilton)
2. Un hombre.
Por ejemplo, si ves a dos mujeres caminando hacia un club, la que va adelante, o la que
entra primero es la lder. En un grupo de tres o ms mujeres la que habla ms duro es la que
es la lder. En grupos donde hay hombres ellos son por default los lderes, simplemente por
contraste entre los sexos (claro est, no siempre). Si hay varios hombres no importa a cul
te aproximes primero.
La mayora de personas en un grupo no esperan conocer a otras personas, muchos grupos
estn integrados por compaeros de trabajo, de universidad o simplemente amigos o
familiares. As que una mujer dentro de este grupo no estar buscando conocer a alguien en
primera instancia, lo cual a pesar de ser un obstculo es una oportunidad, porque si te
acercas el grupo pensar que eres simplemente un tipo amigable y no un tipo que est
excitado por alguna de las integrantes.
Cuando abordes un grupo no deberas esperar tener la atencin de todos los integrantes al
mismo tiempo. Esto sucede por una razn muy simple y es que cuando tu llegas a un grupo
ellos ya tienen un curso y unas conversaciones establecidas y que quedan pendientes
cuando tu entras al grupo, as que ellos tienen el poder de cortarte para continuar con sus
conversaciones y con la dinmica que tena el grupo antes de que tu lo abordaras.
Ok. Ok. Ahora me preguntars: Naxos y s mi objetivo es la lder del grupo?.
Excelente. Excelente. Respondo yo y esbozo una sonrisa irreverente. A m tambin me
atraen generalmente las lderes. Si es as no debes acercarte a ella primero, abre uno de los
obstculos y deja que ella se interese en ti, luego podrs prestarle atencin.
Una vez que has abierto el grupo a travs del lder, tienes que estar atento de dirigir tu
interaccin de todos los dems obstculos del grupo. Inventa una historia divertida para

todos, una pregunta intrigante, mustrales que eres una persona divertida, espontnea,
amigable y que tiene cosas interesantes que decir.
Despus de que te acerques, conforme las personas del grupo encuentren pausas en sus
conversaciones empezarn a prestarte atencin a ti y a la conversacin que sostienes con el
subgrupo o persona que has abordado, y tienes que estar atento para incluir a estas personas
en tu conversacin, en la mayora de los casos solo tienes un par de segundos para hacer
esto. Rpidamente tienes que incluirlos como participantes dndoles una mirada y diciendo
para ellos algunas lneas de la rutina que has preparado. Esta es una manera estupenda de
obtener control sobre el grupo. Solo recuerda una cosa: conforme ganas una persona que te
pone atencin tu energa debe incrementarse.
ANTES DE SEGUIR Tengo que interrumpir necesito decir algo importante pero a la vez
sincero: abordar grupos no es para personas tmidas, abordar un grupo supone que has
alcanzado una meta de confianza y seguridad que te permite llegar a otras personas con un
alto nivel de energa y un alto nivel de convencimiento de que tendrs xito. Estas
son grandes ligas, y es necesario trabajar el Juego Interno para tener xito y liderazgo.
Continuando, puede ser tentador cuando otra persona del grupo se acerca a ti y al subgrupo
que has abordado,sin embargo no deberas hacerlo. Inclyelos pero no retrocedas del punto
en que te encuentras, debes darles a entender que son los nuevos invitados dentro de
lahistoria y dinmica que tienes.
Algunos miembros del grupo te harn preguntas. Eso puede ser una oportunidad O pueden
ser lneas de distraccin en las cuales debiliten la posicin que has ganado en el grupo.
Respondiendo preguntas es donde he visto hombres desvanecerse y perder el control en un
grupo y salir en punta de pies. Debes preparar respuestas para preguntas comunes. Algunas
preguntas dependern del tema concreto de conversacin que ests sosteniendo, pero hay
algunas preguntas con las cuales me he encontrado muy seguido y que son muy populares:
1. Trabajas ac? Al decir esto te insinan que quizs eres algn tipo de mesero o algo as,
lo que usualmente digo es: Si soy el socio del dueo -me ro confiadamente y luego
aado- por la cantidad de horas que paso ac ya debera tener una participacin de las
ganancias ac.
2. Cmo sabes eso, esto y aquello? Al decir esto intentan que ganes autoridad por lo que
dices, yo les respondo con algo trascendental del tipo me gusta observar a las personas,
puedo aprender mucho de todos.
El punto es que todas las respuestas deberan ser poco convencionales, ser creativas y, en lo
posible, ser divertidas, es decir, DEBERAN HACER REIR. Como he dicho arriba, si tu
respuesta no es buena, perders la atencin y perders al grupo, a veces lo que puede ser
interesante o divertido en una charla uno a uno, pierde poder en un grupo. As que debers
exponerte a aprender en muchos grupos, fracasarmuchas veces, hasta calibrar respuestas,
actitudes y dems. Te ser muy sincero: al empezar te sacarn de muchos grupos, perders
atencin y quedars abandonado como un nio perdido en un aeropuerto. Es el costo del
aprendizaje. Luego la rutina de abrir grupos se te har tan fcil que no lo creers.

Responder preguntas puede ser algo divertido, o puede llevarte a soportar todo un
interrogatorio, djalos preguntar, siente que ests en una conferencia de prensa, y responde
a los ojos de la persona que te pregunta. Muestra seguridad y humor, y quiz necesites un
poco de irona para aquellos que hacen preguntas incmodas o que buscan sacarte de
quicio.
Una vez que tienes el control del grupo, te irs dirigiendo UNA POR UNA a las mujeres
que consideras ms atractivas. La idea es hacer que el grupo se acerque ms a ti, y lo digo
fsicamente, es decir, que estn cerca a ti, casi hasta tocarte con su cuerpo (si ests en una
fiesta). Tambin puedes hacerlo simblicamente al gesticular en direccin hacia la persona
con quien hablas o la persona que te pregunta.
Una vez que el grupo te da su atencin, te diriges finalmente a tu Objetivo. Una vez que el
grupo te acepta tu Objetivo pensar que eres una persona que vale la pena y buscar tu
atencin. Esto es lo que Mystery ha llamado la Prueba Social. Y es que para las mujeres es
atractivo ver a alguien a quien otras personas aprueban, por eso es ms probable que ellas te
miren si entras de la mano de otra mujer.
Al principio debers estar satisfecho con tener la atencin de dos personas, quizs tres.
Nunca debers dar la impresin de que ests buscando afanosamente que te presten
atencin. Reljate y busca a dos oyentes o un subgrupo.
En mi prxima entrega hablar sobre cmo abordar diferentes tipos de grupos, simples, de
dos, de tres, mixtos, etc, etc. No querrs perdrtelo.

Los Fundamentos 6: Aprobacin social y Negas

Alguna vez te has preguntado por qu las mujeres que ves en bares, clubes, en la
calle, en la oficina, en el supermercado visten tan SEXY?

Pinsalo, es una pregunta interesantePiensa desde la perspectiva de una mujer.

Una mujer atractiva tiene la atencin de los hombres TODO el tiempo, no importa lo
que ella se ponga. Una mujer atractiva no tiene que acentuar su belleza para atraer
hombres.
Y la pregunta se vuelve ms interesante cuando notas que son las ms HERMOSAS
mujeres las que hacen ENORMES cosas para ensanchar y resaltar su belleza.
T sabes lo que significa
Una mujer preciosa invierte una gran cantidad de dinero para tener senos ms
grandes y redondos. Una modelo alta e imponente gasta todo un da para comprarse
unos zapatos con tacones bien altos...
POR QU PASA ESO?
Podra ser posible mejorar con todo ese tiempo y esfuerzo y dinero extra? Gastando
de todo para tener ese poquito ms de belleza cuando una mujer tiene ms que
suficiente?
Oye nadie ha dicho hasta ahora que las mujeres tienen sentido(No te emociones
mucho, los hombres tampoco tenemos mucho sentido que digamos).
Djame decirte unas cuantas razones por las cuales las mujeres se comportan as:
1. Para maximizar sus fortalezas para atraer a los mejores hombres. Volteemos un
poco las cosas y miremos desde otra direccin. Imagina que una mujer atractiva se
est alistando para ir a una fiesta. Va a encontrarse con 100 de hombres y 100
mujeres en esa fiesta (aunque generalmente en las fiestas hay 100 hombres y 10
mujeres) Si van a haber 100 hombres, solo unos pocos de ellos van a ser los
mejores. Crees que esta mujer va a arreglarse para los peores hombres, para los
perdedores, para los que no ofrecen mayor cosa?
Nop.
Ella quiere ser la mejor opcin posible. Por lo tanto ella necesita arreglarse,
AUNQUE ELLA SABE QUE ES HERMOSA, ella quiere ser la mejor opcin para ESE
HOMBRE que sobresale sobre el montn.
2. Competir con otras mujeres.
Esta idea en particular fue una de las cosas ms interesantes y sorpresivas que he
aprendido sobre las mujeres en el proceso que me condujo por el camino de la
seduccin.
El asunto es este: las mujeres atractivas tienden a ser MUY, MUY pero MUY
COMPETIVAS.

Hace unos aos, cuando empec a salir, descubr lo que las mujeres llaman el look
de loba (loba en Colombia es aquella mujer que se arregla tanto que raya o en el
mal gusto o en la payasada). La cosa es que cuando una mujer hermosa entra a un
sitio. Los tipos del montn se lanzan sobre ella con las mismas palabras, las mismas
actitudes, pero los seductores, los tipos que saben cmo funciona el juego, los que
tienen ms opciones la miran y hacen una nota mental: tengo que conocerla.
Las otras mujeres en el sitio la miran y dicen vaya que loba.
Por qu? Porque esas mujeres han detectado inmediatamente la COMPETENCIA. Una
mujer hermosa no quiere que OTRAS mujeres compitan con ella por obtener al mejor
hombre. Lo que se est manejando ac es competicin, intimidacin y millones de
aos de evolucin.
(Detente un momento a pensar en esto, porque hay una pista sobre cmo atraer a
las mujeres ms atractivas ya te dir ms adelante)
A las mujeres hermosas no les gusta la competencia, para MINIMIZAR la
competencia, ellas se ARREGLAN, y resaltan sus atributos al mximo. Eso la pone por
encima de la competencia.
3. Para obtener ms atencin y aprobacin. Ahora quiero hablar de un punto que
va a tener la mayor importancia para ti
En esta razn, o motivo, se encuentra el secreto para ATRAER a las mujeres ms
hermosas.
Pero an debemos dar un rodeo para llegar a esta razn
Vers, en el mismo centro de la psicologa humana y de la conducta se hallan dos
conceptos fundamentales: ATRACCIN y APROBACIN. Algunos tericos de la
evolucin afirman que el asunto es el siguiente: si consigues tener ms atencin de
los otros, y a esos otros t les gustas ms, entonces t y tus genes tendrn ms
oportunidades de sobrevivir y prolongarse a lo largo de otras generaciones.
Quiero que te des cuenta si esto tiene sentido vindolo desde este punto de vista: Si
los otros de TU ESPECIE no sienten gusto y agrado por ti y no te dan ninguna
atencin, tendrs que luchar bastante para encontrar una compaera y reproducirte.
Y si no le gustas a otros (es decir, no te aprueban) no vas a conseguir los beneficios
que vienen por estar en el grupo, como proteccin, trabajo en equipo, etc.
A las mujeres les pasa precisamente eso las mujeres muy atractivas tienen la
capacidad muy precisa, aunque INCONSCIENTE, de darse cuenta si son aprobadas por
el grupo. Cmo saben esto? Muy fcil POR LA CANTIDAD DE ATENCIN QUE TIENEN.
Si son ignoradas, es que no gustan y no son aceptadas. Si todos estn pendientes de
ellas, entonces saben que son aceptadas. Eso es lo que se llama un INDICADOR DE

POPULARIDAD. Cuando el indicador seala una alta puntuacin ella sabe que las
cosas estn por buen camino y que tienen una alta oportunidad de agradarle al
hombre dominante.
Pero como todas las cosas, este principio tiene un LADO OSCURO como todo
aquello que nos suscita emociones y sentimientos est fundamentado en
interacciones qumicas en nuestro cerebro, la atencin y la aprobacin pueden
convertirse en una verdadera ADICCIN (si no estn de acuerdo o necesitan un
ejemplo piensen en Paris Hilton o en alguna estrella del entretenimiento que hacen
las cosas ms disparatadas para captar la atencin y entran en profundas fases
depresivas cuando no la tienen).
Es como el dinero, la fama, el poder, o el sexo NUNCA TE LLENAS, NUNCA PUEDES
TENER SUFICIENTE.
Y justo ac viene un punto bien interesante: una mujer hermosa que siente tiene la
atencin y la aprobacin de todos a su alrededor es una mujer que su INDICADOR DE
POPULARIDAD est alto, pero si llega un hombre poderoso, seductor y con rasgos alfa
y NO LE PONE ATENCIN, eso tendr un alto impacto para ella. No te engaes, si
eres un hombre inseguro, no vistes adecuadamente, demuestras necesidad y no le
pones atencin a ella NO LE IMPORTAR EN LO MS MNIMO.
Incluso, si activamente evitas darle atencin, mostrar que te gusta y le das
desaprobacin, eso puede paralizar sus sistemas, quebrantar su seguridad y poner
como loco ese INDICADOR DE POPULARIDAD.
De hecho, las mujeres no suelen conocer a muchos hombres poderosos que las
ignoren, casi todos doblan sus rodillas y besan sus pies (o peor an, sus traseros)
Y es en este punto donde viene el secreto o aquello que a nosotros los hombres
nos es til: si quieres aprender a ATRAER esas mujeres hermosas y excepcionales,
necesitas tener una pista sobre qu es aquello que en la mente femenina hace que
te califiquen como un hombre DESEABLE Y ATRACTIVO.
Cmo puedes hacer eso? Bueno te doy algunas alternativas:
1. Convertirte en alguien rico y famoso
2. Hacerte una ciruga plstica para parecerte a Brad Pitt
3. Disparar los mecanismos de atraccin dentro de ella
Seguro habrs escogido la opcin tres, as que djame contarte algo interesante
sobre la atraccin: cuando la generas, ella no puede controlarlo. Si una mujer
empieza a sentir atraccin por ti, te garantizo que ella no podr RAZONAR sobre eso
ni DECIDIR qu sentir o qu no sentir. Una de las mejores formas para disparar esta
respuesta emocional automtica e inconsciente es no comunicndole a ella que ests
abrumado por su belleza o que no puedes controlarte a ti mismo.

Si eres capaz de controlar la cantidad de atencin que le das, y no le muestras tu

aprobacin demasiado rpido (e incluso le muestras cierta desaprobacin) podrs
generar inters, curiosidad en ella, e incluso ATRACCIN (si combinas el desinters
con otros rasgos que ya hemos visto).
La idea es que no le des tu atencin y aprobacin a ella para que ella te DE A TI su
atencin y aprobacin, esperando que TU le des atencin y aprobacin a cambio.
Ves como se juega este juego?
En otras palabras, t cambias de perseguidor a perseguido genial no?
La pregunta que tienes en tu mente es cmo? Bueno, el primer paso es con lo que
los maestros de la seduccin conocemos como NEGAS. El Nega no es ni un insulto, ni
un elogio es ms bien algo intermedio, es como un comentario rudo, un elogio
envenenado y lo que busca es precisamente atacar ese INDICADOR DE POPULARIDAD
y disminuir la aprobacin social.
La prxima vez que tengas una interaccin con una mujer hermosa, no le prestes
atencin durante los primeros 7 minutos si ests en grupo, si estas solo con ella
simplemente lanza el Nega directamente, puedes decir algo as como:
Desde lejos pareces ms alta
*La blusa que usas est genial, la he visto 3 veces hoy, al parecer es moda, no?
*Tienes algo en la narizno no afuera justo adentro (ella se limpiar)
*Me gustan las mujeres a las que se les ven los huesos me parecen tan saludables
Bueno, puedes inventar tus propios Negas. Recuerda, los dices serio, no es un chiste
o una bromita que le mandas. Es un comentario sincero.

Los Fundamentos 5: Aprendiendo a conversar

Por fin voy a escribir sobre el tema de la conversacin. En este post voy a hacer un
par de cosas: por un lado voy a darte estrategias para conversar y por el otro te voy
a mostrar maneras para que t mismo encuentres temas apropiados de conversacin
cuando hablas.
Comienza con pequeas preguntas, solo unas pocas, por favor no caigas en temas
trillados y populares (que para m son una trampa) como la pelcula favorita, o la
ltima pelcula que vio en cine, su grupo de msica preferido, o qu msica le gusta.
Las mujeres padecen terriblemente una charla que empieza as, lee muy bien lo que
te voy a escribir a continuacin: TODOS LOS TIPOS EMPIEZAN CON ESOS TEMAS UN
VERDADERO SEDUCTOR DEBE SER LA EXCEPCIN A LA REGLA.

Lee esas lneas cuantas veces sea necesario: no debes hacer lo que los dems hacen.

Bien, continuar. Comienza por preguntarle cmo estuvo su da y de ah comienza a

hablar conforme lo que ella te cuente. La mejor manera de aprender el arte de la
conversacin es con unas pocas reglas, la primera de ellas, si ests comenzando HAZ
PREGUNTAS. Simplemente evita las que son de respuesta cerrada como Si /No. Cosas
como "estoy seguro que en tu vida pasada fuiste la esposa de Nern... crees en la
reencarnacin?" Adems de responderte, ella preguntar por qu dices semejante
cosa.

Otra regla es que es ms fcil encontrar temas en el momento en que hablas con ella
que intentar memorizar temas de antemano, ambas cosas funcionan pero yo creo
que no hay nada como lo espontneo. Me ha pasado que preparo una lista de temas,
y de repente cuando tengo el primer encuentro tengo que cambiar todo y responder
a lo que ella me dice y seguir el curso espontneo de la conversacin.
Todo se resume en accin y reaccin. Permanece tan relajado que puedas reaccionar
a sus acciones. Es como un juego de beisbol donde ella lanza la bola, t debes
batearla y sacarla fuera del estadio. Como sea. Eso es lo que te corresponde. No te
concentres en preparar temas, eso te quitar la frescura que necesitas.
Cuando percibo que me falta tema, trato de fijarme en los accesorios que lleva,
aretes, cadenas, collares, prendedor, lo que sea y pregunto. Cul es la historia
detrs de eso?, eso te permite que ella empiece a hablar, y seguro tendr una
historia interesante.
Ten cuidado de no caer en la trampa de volver esa cita un interrogatorio con
preguntas del tipo: A qu te dedicas?/Qu carro tienes?/De dnde eres?/
Tienes que romper el patrn que hace de la primera cita una entrevista de trabajo,
tienes que ser diferente y divertido. Tienes que sacarla de sus ideas preconcebidas,
necesitas que ella empiece a pensar con la parte romntica de su cerebro, la parte
que es entretenida y la parte intrigante. Si ella toca temas aburridos (porque quiz
est acostumbrada a hacerlo) tu scala de esos temas con irona y humor.
Por ejemplo, si ella cae en el juego de preguntarte en qu trabajas, no respondas
diciendo tu profesin. Haz una historia, algo as como : "Imaginate que cuando nio
quera ser panadero, mis padres me seguan la cuerda, lo que nunca pens fue
terminar estudiando educacin fsica, sabes? Me encanta hacer deporte, soy una
persona competitiva y adems de eso me gusta ensear... " Y sigues. Ves la
diferencia con responder que eres profesor de educacin fsica? Aprovecha cualquier
cosa y convirtela en una historia de tu vida. Aprovecha cualquier cosa y pregntale
a ella por la historia que hay detrs de lo que te cuenta (en otro post mostrar
tcnicas para crear historias).
La meta de tu conversacin con una mujer es incrementar sus sentimientos de
atraccin (no apagarlos), mientras que t te das la oportunidad de aprender de ella.
No hay mejor manera de cumplir ambos propsitos que usar Preguntas Intrigantes.
Este tipo de preguntas la hacen entrar en contacto con sus sentimientos positivos y
ayudan a que te vincules con ella.
Mira este ejemplo que te doy en tres pasos:

Paso 1. Busca una excusa para hacer un comentario: La otra vez estaba viendo un
programa sobre parques de diversiones genial!, me pareci impresionante la
ingeniera que involucran para disear las montaas rusas y las atracciones
Paso 2. Sugirele algunos sentimientos. Estaban hablando de cmo hacan las
montaas rusas para que fueran terrorficas y peligrosas, pero tambin adictivas.
Como las planean para que sea como si estuvieras en medio de una tormenta.
Paso 3. Hazle una pregunta, pero introdcela con una historia. Suelo emocionarme
mucho con las montaas rusas, siempre parezco un nio con un juguete nuevo, me
parece genial poder sentir cosas nuevas, dime algo Qu cosas te emocionan en la
vida? Si se que suena profundo pero gusta buscar cosas profundas en las personas.
Si se queda sin respuesta, no es una persona muy cultivada as que busca algo ms
bsico si es que an te interesa.
Estas preguntas son nicas y enganchan fcilmente. Muestran que ves ms all de su
ropa y sus atributos para conocerla ntimamente. Es importante tener
conversaciones naturales y divertidas con las mujeres, creando afinidad y mltiples
temas. La idea es que cuando te vayas ella intente reconstruir en su mente la
conversacin que tuvieron, imaginando cmo disfrutaba contigo y anhelando tener
otra charla contigo. Debe sentir que toda la charla fue genuina, que eras t.
Mira, busca ser comunicativo. Si ests en un grupo habla con todos, no solamente
con las mujeres. No digas directamente cosas espectaculares de t, no presumas, no
busques exhibirte. No busques comprensin, ni busques aprobacin, tu piensas lo
que piensas y punto. Recuerda que a ellas les gustan los hombres que estn
contentos con su mundo y su realidad. Tampoco te afane tener siempre la razn, no
busques dar consejos ni tampoco que tu tienes la ltima palabra en todos los temas.

No soy amigo de pensar de antemano temas para hablar. Simplemente piensa una
entrada, algo as como acabo de ver a un perro de lo ms de distinguido, era un.
Como se llama un labrador pero qu clase con la que andaba siempre me han
gustado los perros pero este tena algo especial, luego le preguntas el nombre que
tiene su mascota, si tiene mascota le preguntas de dnde el nombre, si no tiene le
preguntas si ha tenido alguna vez tortugas o algo, si te dice que no le dices que
mal ya imagino que tus mascotas son tus novios. Y yo que muerdo la mano que
me da de comer Y te res.

Si ves?

Los Fundamentos 4: La Tonalidad

Hay un pequeo pero muy importante

aspecto del cual tienes que cuidar cuando haces una aproximacin: tienes que tener
mucho
cuidado
con
la
tonalidad
y
el
manejo
de
tu
voz.

Recuerdo hace tres aos una situacin en la que quise aproximarme a alguien que
estaba mirando ropa en un almacn, ya haba roto el hielo, pero cuando quise
preguntar su nombre lo hice en una voz demasiado baja, en ese preciso instante el
vendedor ofreci sus servicios en un tono de voz que enterr mi incipiente frase y la
dej perdida en el olvido. Fue tanta mi frustracin que no segu hablando y tome la
decisin de manejar esta variable. Con la prctica hice unos cuantos
descubrimientos que hoy quiero compartir contigo.
La tonalidad de voz hace referencia al volumen, proyeccin y tono de tu voz. Muchos
hombres descuidan este aspecto por estar poniendo toda su atencin en LO QUE VAN
A DECIR. Pues hoy te digo que la MANERA EN QUE LO DICES, es quiz lo ms
importante. Los hipnotizadores ponen ms atencin a su tonalidad que incluso a las
mismas rdenes que dan. No importa cun poderosa sean tus Aperturas, Intrusos y tu
conversacin, si tu tono de voz es deficiente no logrars el efecto que deseas.
El sonido puede hacer la diferencia entre una experiencia estupenda y una situacin
incmoda y aburrida. As que tienes que ser CONSCIENTE del tono de voz que ests
utilizando en cualquier momento que hablas para acostumbrarte a ser consciente
cuando hablas con una mujer. Te voy a dar dos razones para esto:
1. Ser consciente del sonido de tu voz te ayuda a controlarlo y manejarlo a tu
antojo.

2. Cuando puedes controlar tu voz, t puedes jugar con tu voz para provocar cierto
efecto en los dems, puedes bajarlo cuando quieras crear suspenso, elevarlo cuando
quieras mostrar carcter y sorprender, hablar muy lento cuando quieras generar
misterio. Puedes manejar pausas, tiempos muertos, lo que sea.
Recuerdo otra vez en que estaba con un amigo, por algn motivo se enoj demasiado
y pareca una fiera a la que le han quitado una pata, el caso es que con la ira su voz
se volvi tan delgada que pareca una nia, la voz le temblaba y su ir, que
pretenda ser amenazante, se volvi ridcula y lamentable. Seguro l no era
consciente del efecto que tena su de repente aniada voz, pero si lo hubiera sido
habra sido ms precavido con su tonalidad. Fue un caso lamentable.
Acaso utilizas una voz demasiado amigable?
No sera mejor desarrollar una voz con un tono profundo y sensual? Una voz que
ellas no quieran dejar de escuchar.
Puedes imaginar las posibilidades?
Si an no crees en el poder de la tonalidad, recuerda el poder que tienen las
mujeres al manejarla, en efecto, los hombres se vuelven ESTPIDOS por la voz de
una mujer, si les habla sexy, si les habla tierno se pierden a s mismos. Ellas son
conscientes de eso, y por tal razn, te piden favores y hacen una voz de nia, o si
quieren mantener en suspenso un encuentro sexual te hablarn con voz sensual.
Entonces, cul es el tono ms adecuado de usar la voz que puede tener un seductor?
Lo primero que debes tener en cuenta es cul es el tono de tu voz, y cunto
resuena.
Las mujeres responden bien a los hombres con un tono de voz profunda (o los
llamados bajos o de voz grave), no slo porque su alcance es relajante para sus
odos, sino porque se asocia a confianza.
Supongo que muchos de los que leen esto no han sido bendecidos con un tono
profundo de voz, as que har una distincin entre VOZ profunda y TONO profundo. Y
quiero que recuerdes que: puede ser tan atractiva una TONALIDAD profunda, como
una VOZ profunda. As que si no tienes una voz profunda, puedes trabajar en una
tonalidad profunda y obtener resultados casi equivalentes.

Para desarrollar esta tonalidad debers empezar a hablar por el DIAFRAGMA, ms

que por la garganta (o peor an, por la nariz). Para saber si hablas por el diafragma
puedes poner la palma de la mano extendida sobre tu pecho y enfocarte en sentir la
vibracin en esa zona. Si lo haces bien no tendrs problema en sentir esa vibracin.
Otra cosa en la que debes poner atencin es al VOLUMEN de tu voz. Recuerda que
siempre tiene que ser FUERTE, ALTO y FIRME. Recuerda el ejemplo sobre lo que me
pas. No querrs sentir que una verdadera voz fuerte y firme aplaste la tuya como
un zapato aplasta a un inocente gusanito que se asoma tmidamente en la calle en
un da de invierno.
Te lo aseguro, te sentirs como un gusano. Como el ms pequeo, miserable, sucio y
nauseabundo de todos.
He hablado con muchas mujeres sobre esto, y TODAS, sin excepcin asumen que la
voz tiene que ver con el CARCTER de un hombre, si es suave, y cada rato te tienes
que aclarar la garganta sers encuadrado como dbil, as que hay que trabajar en
proyectar firmeza y potencia en tu voz. No querrs ser de aquellos que hablan tan
bajo que ella tendr que pedirte que por favor le repitas lo que dijiste porque no
escuch o no entendi. Lamentable nuevamente veo la cabeza de ese gusanito
pedir misericordia.
Si una mujer no puede or lo que dices (y he visto mucho eso. Los hombres por
timidez hablar suave queriendo no molestarlas) ests haciendo que ella trabaje.
Es demasiado aburrido escuchar a alguien que habla muy suave, al principio ellas
vencen su pereza natural y se concentran para poder escucharte, luego se aburren,
luego empiezan a sentir un hormigueo en sus piernas de desesperacin, hasta que
una oleada de ira santa (como de Palestino) desciende por su cabeza y quisieran
gritarte que por favor HABLES COMO UN VARN.
De nada sirve si ests en un grupo y tienes estupendas historias que contar, que seas
excelente conversador si por hablar suave o en bajo volumen no eres capaz de pedir
la palabra. Las mujeres pensarn que tienes los testculos del tamao de dos uvitas
pasas.
Empezar a ser consciente de la manera en que hablas tambin te ayudar a
concentrarte en tu VOCALIZACIN. Es decir, que se entienda lo que digas! Para ello
evita hablar demasiado rpido, cuando abordas a alguien y hablas con demasiada
prisa, das a entender que lo que dices no es muy importante y que sabes que no eres
impactante, por lo que le evitas la tortura de que te escuchen por mucho tiempo y

por eso aceleras el ritmo. Habla ms lentamente, como si lo que dijeras fuera
relevante y como si fueras interesante.
No temas hablar FUERTE cuando te acercas a alguien. Un volumen alto da una
sensacin de fortaleza, carcter y confianza, cuando lo combinas con una buena
tonalidad, ests enviando las seales correctas.
Te recomiendo que escuches los dilogos de la nueva pelcula de James Bond
Casino Royale, o alguna pelcula de Mel Gibson, o a Jack Bauer en 24, o puedes ver
a Russell Crowe en Gladiador. Trabaja en tu voz, sin importar cmo sea, puedes
desarrollar una tonalidad profunda y ser mucho ms impactante cuando pronuncies
palabra. De acuerdo a Cliff's List, a la gente a la que le gusta or su propia voz tiene
a tener ms xito con las mujeres, esto se llama la Teora del Bocazas. As que ponte
pilas y empieza a jugar con los matices de tu voz y acostmbrate a escucharte a ti
mismo cada vez que hables con alguien, sobre todo con una mujer.

En dnde ests estancado? Dos complejos del tmido

Si no has tenido mucho xito con las mujeres (o con alguien ms en circunstancias y
contextos sociales) probablemente has gastado e invertido mucho tiempo analizando
la situacin. Algunos tmidos se culpan a s mismos, otros culpan a la sociedad, otros
culpan a las mujeres en general, de tal forma que van incubando y generando

creencias limitantes, incomprensiones que dificultan en proceso de cambio, pero

que es necesario detectar e ir eliminando, tal como empec a insinuar en el texto
del ruido mental.
Existen dos clases de comportamientos difciles que desarrolla la persona tmida: por
un lado puede sentirse inferior, y compararse a menudo con personas ms
extrovertidas, ms abiertas, ms sociables quienes tienen ms xito social y ms
xito natural con las mujeres. Por otro lado, puede exhibir un complejo de
superioridad frente a los dems, justificando y racionalizando su introversin al
considerar que los dems son menos, son ms bsicos, son menos inteligentes o
especiales. Frecuentemente uno encuentra ambas condiciones presentes.
Complejo de inferioridad: Entre las personas tmidas hay un comn denominador: la
baja autoestima. Incluso el tmido optimista puede sufrir con su estima, puede verse
sumergido en auto recriminaciones del estilo por qu soy as o por qu no puedo
ser de otra forma, por qu no puedo hablar, por qu no se me ocurre nada que
decir en contextos sociales donde otros se desenvuelven de una forma ms fluida
pero sobre todo en la presencia de una mujer atractiva. El complejo de inferioridad
puede tener un rango amplio, desde una pequea falta de confianza, hasta el
sentimiento de que todos los dems son mejores que t y que ests francamente
arruinado. Si perteneces a los dos primeros grupos (recluso o tmido pesimista)
puedes tener pensamientos como los siguientes con regularidad:

Percepcin de que las personas no te encuentran interesante.

Percepcin de que no eres una persona fcil para conocer
Sentimiento de no tener nada con qu contribuir al grupo
Percepcin de que no resultas atractivo para las mujeres
El comn denominador aqu es un sentimiento de bajo valor. Por ejemplo, cuando
las personas te dicen cosas del estilo no te preocupes, ya llegar una persona,
tiendes a pensar cosas como:

He sido un miserable en mi vida, por qu nada cambia en todo este tiempo que ha
pasado
No vale la pena el esfuerzo
He comprobado que las personas no pueden cambiar lo que son, as que estoy
condenado a la soledad
Esos son algunos de los pensamientos comunes entre las personas que se sienten
incmodas socialmente. Es fcil para las personas decir cosas como hey ponte en

forma, sal del encierro, tienes que ver las cosas de otra forma. De acuerdo. Si has
sido muy tmido, esas palabras resultan tremendamente molestas, porque el cambio
no es consistente, quiz hay un da, un evento, un motivo que hace que triunfes,
pero al otro da te encuentras hastiado de ser quien eres, y vuelves a sentir esa
pesada carga de la incomodidad.
Es fcil sentirse inferior cuando ver a una persona con confianza desenvolverse, ver
a alguien que sobresale en la multitud, ver alguien que se roba la atencin por
medios propios. Esa persona es directa, con buen sentido del humor, conversadora,
como resultado ha obtenido un buen trabajo, su crculo social es amplio y
estimulante y recibe bastante atencin femenina.
Acaso esa persona confiada es as por dentro? Digamos que a veces s y a veces no.
Es un rasgo de carcter, ser extrovertido no significanecesariamente que tengas un
extraordinario juego interno, de hecho se puede tener un montn de miedos, una
baja autoestima, y cosas del estilo. Simplemente no lo expresan con un carcter
introvertido.
Yo descubr algo interesante: la mayora de las personas no son mejores que uno. La
gran mayora tienen sus propias inseguridades y miedos sociales como cualquier otro.
Quiz son muy buenos en una fiesta, pero quiz en una presentacin ante su jefe se
quiebren. Todos tenemos nuestros puntos de quiebre, y para sobrevivir los ocultamos
de muchas formas, con muchas mscaras y artilugios. Uno de mis retos en la vida es
buscar en ciertas personas esas grietas, sobre todo en los que ms presumen, si
encuentras la grieta descubres poder sobre ellos, y en ciertos contextos eso resulta
ser un dato clave, en tu trabajo, en la competencia diaria por ser destacarte.
Todos tenemos grietas, a unos se les notan ms y andan mostrndolas, otros las
ocultan con capas y capas de apariencia, pero al final salen. Justamente son
aquellas personas que aprenden a aceptar sus grietas, que buscan mejorarlas (no
tanto disimularlas como repararlas)son quienes sobresalen en circunstancias sociales.
De hecho, una de las cosas que he encontrado es que las personas completas,
desarrolladas a un nivel amplio, que han alcanzado un nivel slido de juego interno y
confianza que les permite reducir al mnimo miedos, dudas, son ms bien la minora,
son muy pocos. Otra cosa es que haya personas que te hablen mucha basura, y que
presuman, a veces slo un poco de presin en el lugar indicado basta para que brote
la grieta y a veces resultan grietas verdaderamente enormes. Cul debera ser la
meta? Alcanzar un punto en la vida social para funcionar en la mayora de
situaciones con confianza y no estarte preguntando por lo que las dems personas
piensan.

Complejo de superioridad y el mito del buen tipo: El otro lado de la moneda es el

complejo de superioridad. Puedes preguntarte cmo un tmido puede tener
complejo de superioridad? Bsicamente se manifiesta culpando a otros de su falta de
xito social mientras de disculpan a s mismos por los resultados obtenidos.
Frecuentemente el buen tipo se encuentra a s mismo con mejores valores morales
que otros, y a menudo observa como otros idiotas son ascendidos en el trabajo,
tienen ms oportunidades o tienen mayor xito con las mujeres. O puede pensar que
la sociedad es un fraude por promover la competicin y dejar que personas
inescrupulosas y mediocres pasen impunes o sean premiadas mientras que l, una
persona superior y buen tipo, est aislado. Sin duda, piensa, el orden del mundo est
mal. Y es que no hay razn en ello? S, la sociedad tiene bases injustas, permite que
ciertas personas sean premiadas o castigadas injustamente, de hecho algunos se
regodean y viven vidas abundantes a costa de las fallas del sistema, pero es
necesario que no veas en ello la oportunidad para recurrir a temas como teoras de
la conspiracin o ideas de ingeniera social o poltica totalitaria, donde en tu
fantasa tu pones las reglas. Culpar a la sociedad o a las personas por tu infelicidad
slo da paso a ms infelicidad.
Ser franco contigo: pero si tu experimentas cierta amargura y consideras que eres
un buen tipo, probablemente no sean tan buen tipo como piensas. El buen tipo es
por lo general una persona falsa. Un autor que trabaje el tema de el tema, y lo
llama Cobarda Social, Michael Pilinski va ms all y dice, y yo estoy de acuerdo con
l, que el autoproclamado buen tipo es una persona irascible, envidiosa, egosta,
emocionalmente demandante y manipuladora, con amplios sentimientos de
inseguridad y un exagerado sentido de injusticia, que tiende a victimizarse y
frustrarse por sus deseos insatisfechos. Muchas veces utiliza su altruismo y
generosidad para manipular. Conscientes algunos, otros inconscientes, dan igual.
Ouch! S, quiz eso doli. Quiz creas que eras fantstico, pero un poco de
principio de realidad puede ubicarte y confrontarte.
Quiz sea mejor dejar por hoy la dosis de ese tamao. El tema continua. Y no te
preocupes, pronto iremos a la parte prctica, pero es que antes de volverte un
activista y empezar a hacer, hay que poner un poco las cosas en perspectiva.
Recuerda el camino por donde vamos: habilidades sociales.

Liberndote de prejuicios sobre el sexo

Hoy voy a hablar de sexo. Y la verdad es que no tengo material como para hablar de un solo tema,
la verdad tengo muchas ideas, y muchos tpicos que pienso abordar en este post, espero que no
se vea demasiado desordenado, el hilo conductor es el sexo, y ms especficamente la pregunta,
Qu hacemos para quitarnos ciertos mitos de la cabeza en lo que a sexo se refiere? Ciertos mitos
que involucran lo que las mujeres quieren, lo que no quieren y lo que podemos ofrecer.
Quiero comenzar diciendo que una de las cosas ms atrayentes para una mujer es un hombre que
hable abiertamente de sexo, de su sexualidad, y que se muestre abiertamente sexual. Cuando no
haces esto las mujeres te ubican en un incmodo cajn asexual, donde estn los ngeles, santos
de su devocin, Yoda y Winnie the Pooh. Muchos hombres son as, no es una cosa escasa, de
hecho la gran mayora son bastante conservadores en cuando a vocabulario se trata, incluso los he
visto escandalizarse cuando escuchan a mujeres hablar sin tapujos de cosas sexuales, de hecho a
veces las mujeres los abochornan intencionalmente para rerse un poco de ellos cuando se ponen
rojos o bajan la mirada.
Juegos tontos donde los ms buenos son los que caen, como siempre. Y es que para algunos ser
hombres se les complic un poco: tienen un montn de hormonas que les gritan sexo por doquier,
sin embargo temen pasar por pervertidos si expresan su deseo sexual de frente a una mujer, as
que reprimen su deseo, lo cual hace que se vuelvan ms torpes, ms neurticos, ms llenos de
pequeas maas, lo cual a la postre es el mayor obstculo para conseguir mujeres y tener sexo.
Cuanto ms lo desean ms se les escapa.
Viendo estas ciudades pienso que el deseo est ms preso que nunca, la cultura e influjo religioso
de nuestros pases ha marcado un inclemente conservadurismo que se ha llevado por delante
tanto el deseo masculino, como el deseo femenino, y vivimos literalmente una doble vida:
ocultando el deseo y sacndolo, a escondidas, con quien podemos.
Los miedos masculinos: Ufff, son muchos y muy variados. Voy a decir un par que hasta ahora se
me vienen a la cabeza, y que han hecho dao hasta ms no poder.

1. Las mujeres son ngeles cados del cielo que piensan primero en romance y luego en sexo.
Muchos hombres piensan que las mujeres son entes abstractos, ideales, que estn ms all del
bien y del mal y que privilegian lo romntico, lo emocional, por encima del sexo. Pues eso es
cierto en parte. Si bien las mujeres son ms emocionales, cuidan ms los vnculos y les gusta el
romance, tambin adoran el sexo. Incluso si sabes cmo hacerlo, podrs tocar (literal y
metafricamente) su centro sexual, hacerlas que entren en contacto con ese ser hedonista y
sexual que busca placer a cantidades ilimitadas. El asunto es: hasta qu punto ests dispuesto a
romper los lmites? Por ejemplo, buscar intencionalmente una conversacin sexual, a no disimular
una mirada a su escote, a su trasero. Qu importa? A las mujeres les gusta, y si no eres ordinario,
sino que combinar la sutileza con ser evidente logrars llamar su atencin en un nivel sexual. Las
mujeres creen que si piden una relacin solamente sexual, sin compromisos, nosotros las
catalogaremos como mujeres fciles, y no siempre es as, yo he encontrado a muchas mujeres que
piensan que por estar solas eso no significa que dejen sus hormonas y sus fantasas de lado,
incluso muchas de ellas desean encontrar un hombre sin prejuicios con el cual puedan divertir el
cuerpo mientras llega el amor verdadero. Cmo puedes abrir esa compuerta? Con una charla
sobre el tema, por ejemplo. Y sobre todo, quitando de tu mente ese prejuicio que dice que las
mujeres se van a escandalizar con el tema sexual, que lo van a evitar, y que vas a quedar como un
necesitado si lo abordas.
2. Las mujeres son mquinas sexuales, que han experimentado y que son demasiado exigentes.
Este es otro complejo masculino, sobre todo de los principiantes, aquellos hombres con escasa o
nula experiencia sexual. La creencia es esta: las mujeres son excelentes en la cama, y unas totales
demandantes que me harn sentir ridculo e intil si no colmo sus altos estndares de rendimiento
sexual. Pues bien, te dir algo, ms all de toda la basura de las revistas Cosmopolitan, Vanidades
y los artculos de sexo sobre el multi orgasmo femenino y lo difcil que es para ellas llegar al
orgasmo, la vida real es muy, pero muy diferente.
En primer lugar, una cosa es lo que la gente dice, cree o presume. Y todos, de la cama para afuera
presumimos de ser verdaderos dioses de sexo (eso me trae a la mente a cierto personaje que me
deca que las mujeres, en general de 19 aos, le decan que era un Dios en la cama, yo me rea y
se me ocurra vaya, pero esas mujeres no deben tener mucha experiencia la verdad). El punto es,
las mujeres hablan de grandes hazaas, los hombres de osadas inmensas dignas de Hrcules o del
mismsimo Eros. Pero cuando uno va al punto, a la cama, levanta las cobijas y se queda en las
sbanas la realidad puede ser muy, pero muy diferente, por no decir decepcionante.
Todos mienten
Todos mentimos
Recuerdo a una mujer, hermosa, con senos operados, rubia y con ojos verdes, todo un deleite para
la vista, que hablaba sin parar de sus habilidades sexuales, sin embargo al momento del sexo,
totalmente inmvil, carente de imaginacin, plana, sistemtica, aburrida. Era una tpica
histrinica, de esas mujeres que se divierten levantando el deseo sexual masculino, ponindose en
el lugar de sus fantasas, mujeres seductoras, desinhibidas, de esas que se exhiben en las
discotecas. Y al final una estafa de las grandes. Y me dirs pero es slo un caso? Creme, en lo
personal, he padecido esa paradoja, grandes expectativas y final decepcionante, y como terapeuta
he atendido muchsimos casos as, mujeres come hombres por fuera, y en las sbanas, frgidas,
con disfunciones sexuales, planas, petrificadas, desabridas.

No todo es como parece.

De hecho, y aunque les suene a hereja y sus ojos no lo soporten y tengan que volverlo a leer. Las
mujeres que no son tan hermosas, esas mujeres normalitas, con un poco de imperfeccin, que no
tienen la cintura perfecta, y algunos kilitos encima, son mejores amantes que las modelos.
Ya puedes refregar tus ojos y volver al post. El punto es, los hombres viven muertos del miedo por
el juicio femenino, y las visualizan como verdaderas amazonas que estn a punto de rerse de tu
inexperiencia o de tu entrepierna. Las mujeres distan mucho de ese imaginario, en general, tienen
los mismos complejos que t, temen quitarse la ropa por esos kilos de encima, por ese par de
estrias en su trasero, tambin temen que las juzgues, tambin temen que las critiques. Es lo
mismo, lo que pasa es que no lo sabemos. Cuando se tienen que quitar el Wonder Bra, cuando el
sudor de la pasin hace que se les caiga el maquillaje, cuando el pantaln deja afuera deja ver
unos muslos no muy tonificados, creme que sufren, y por eso te dicen cosas como mejor con la
luz apagada beb.
Algunas mujeres me han dicho yo quisiera estar rebuena, y yo simplemente les digo si
estuvieras rebuena seras una estafa mayscula. La mayora de las veces se quedan pensando
en qu fue lo les quise decir.
El caso es que qutate esos miedos de encima, esos miedos que no te permiten enfrentarte a la
sexualidad con libertad y con confianza.
Otra situacin, las fantasas femeninas nos dicen mucho ms de ellas que lo podemos ver a simple
vista. Sabas que una de las fantasas ms frecuentes es la de tener sexo con un extrao? Ahora
bien, qu pasara si ese extrao eres t? Pero un momento, ahora me acuerdo que t crees que
las mujeres son criaturas celestiales sin deseos. Lstima, ese extrao no sers t pero
seguramente ser yo
Repasemos un poco las fantasas femeninas ms populares y adentrmonos dentro de un
concepto que quiero mostrarles para que de una vez por todas dejen los miedos, la timidez y los
prejuicios. El concepto es equivalencia compleja, y nos indica que una cosa quiere decir otra cosa.
Me explicar: cuando una mujer dice que quiere un hombre musculoso, no implica que eso
signifique slo eso, implica que dentro de su mente la palabra msculos equivale
complejamente a proteccin, en ltimas lo que ella desea es proteccin. Si eres capaz de
drsela, no necesitas ser uno de los protagonistas de la pelcula 300 para que ella te vea como su
protector. Si encontramos la equivalencia compleja podemos acercarnos a lo que ellas
verdaderamente desean y a lo que t les vas a ofrecer.
1. Dominacin: Es la fantasa en la cual ella desea ser violentada al tener sexo. Su equivalencia
compleja es: toma la iniciativa y no seas demasiado poeta a la hora del sexo. Eso incluye usar
lenguaje fuerte, no pedir el favor de cosas, mover, quitar y poner sin decir nada, slo haciendo.
He escuchado a muchas mujeres decir no soporto que sea tan tierno cuando estamos haciendo el
amor, quisiera gritarle que se porte como un hombre. Interesante no? La ternura gurdala para
el da de los enamorados.
1b. Dominar: Ellas quieren tomar la iniciativa y tener la fantasa de poder en la intimidad.
Equivalencia compleja, pues el hecho en que las mujeres quieren tambin hacer, quieren
devorarnos, sin que por ello pensemos que son fciles o recorridas.

2. Sexo con un extrao: La equivalencia es que no necesitas conocerla desde hace 5 aos para
tener sexo con ella. Puedes haberla visto ese mismo da y tener intimidad. A las mujeres les excita
tener la posibilidad de estar con alguien que no las conoce, que por ende no las puede juzgar y
que no les va a exigir nada despus.
3. Sexo en pblico: Es decir, puedes hablarle sexualmente al odo mientras estn en un
restaurante, una reunin, un asado o lo que sea. Incluso puedes subir la temperatura en el
automvil, en la casa de los amigos, llevarla a un bao, etc. Mi frase es: si temes el rechazo, sers
rechazado. El miedo se huele a kilmetros.
4. Sexo con otra mujer: Aunque pueda parecer demasiado increble, pues es una de las fantasas
ms populares, algunas por simple curiosidad desean experimentar el placer que puede darles
otra mujer, as como el placer que ellas pueden dar. Esa fantasa puede o no involucrar a un
hombre, y cuando est muchas veces tiene que ser observador, saciando as tambin la fantasa
exhibicionista femenina. Yo digo algo, con las palabras adecuadas, el momento adecuado, el grado
de inhibicin suficiente, la atmsfera precisa, todo puede pasar. Absolutamente todo, incluso para
sorpresa de ellas, para que al otro da sientan que no eran ellas y les pase un escalofro de
vergenza al pensar en lo que pas. Para ese entonces tu ya no estars all.
5. Juego de rol: Implica que quisieran jugar a ser otras mujeres que no son, una prostituta, una
stripper, una polica, cosas por el estilo. La equivalencia compleja de esto es la creatividad, y la
capacidad que puedes tener para que ella se sienta libre, entre ms libre sea ms y mejores
orgasmos va a tener, a ms cosas se va a arriesgar, ms va a aceptar su cuerpo, etc, etc. La timidez
es el principal enemigo de la intimidad. En esta categora se encuentran la fantasa de la maestra
que toma a un hombre inexperto y lo corrompe, le ensea y lo convierte en su amante ideal.
Fantasa ms que precisa para aquellos hombres vrgenes o con falta de experiencia, que creen
que sern rechazados por eso. Mi creencia en estos casos es: convirtete en su fantasa. Muchas
veces he escuchado a las mujeres decir lstima que sea tan tmido, porque yo le enseara lo que
es vida con mucho gusto. Pues bien, analiza esto y deja de acomplejarte, empieza de una vez y
satisface la fantasa que muchas tienen de ser maestras. Djate ensear. Peor que inexperto, es
tmido e inexperto, y peor que ello es tmido, inexperto y sin un poco de valenta para querer
cambiar su situacin. Por qu crees que hay tantas mujeres que se involucran con hombres
mucho ms jvenes que ellas?
Mi reflexin final es esta: si t eres capaz de quitarte los lmites, si eres capaz de abrir la mente,
dejar los prejuicios, no esconder el tema sexual, hablar claramente de lo que deseas en frente de
un grupo de mujeres, enfrente de la mujer que te gusta, entonces podrs tener lo que quieres.
Accede a un estado de deseo que cree que es posible encontrar satisfaccin y plenitud, bscalo
con la seguridad de que en las sbanas somos mucho ms humanos y menos perfectos de lo que
pretendemos. Esa seguridad te har saber que los complejos y tabes estn para romperse, y que
puedes incluso liberar el deseo femenino de esas crceles mentales, de prejuicios, normas y reglas
en los cules han cado. Carga a tu mundo de sexualidad y mustralo sin esconderlo, vers como
las mujeres encontrarn en ti a ese liberador que puede hacerlas sentir placer, ese placer que solo
est en sus fantasas.

Marco mental para seducir a una mujer tmida

Imagina la siguiente situacin: eres una persona tmida, no eres muy sociable, ms
bien eres del tipo callado, ese ha sido tu temperamento y de alguna manera ha
limitado tu acceso a mujeres, y llega una mujer que te encanta y te fascina, y
resulta que esta mujer es casi tan tmida como t, es ms, es del tipo discreta,
recatada. Y eso, justamente eso, es lo que hace que te guste ms.
Y te preguntas ambos somos tmidos, cmo puedo acceder a ella?
Pues bien, djame contarte que las mujeres tmidas son las mujeres con las que
mejor se puede hacer un proceso de seduccin, por lo general, su timidez construye
una barrera que a muchos los asla, muchos hombres prefieren a mujeres de ms
ambiente, ms extrovertidas, ms fiesteras. As que si encuentras una tmida habrs
encontrado una mujer por lo general profunda intelectualmente, con un mundo
interior inmenso, y con la capacidad de establecer relaciones basadas en la seriedad
y el compromiso.
Advertencia: Si buscas una relacin pasajera, pasar el rato o algo as lo ms seguro
es que la mujer tmida no sea la adecuada, por cuando ellas configuran el proceso de
seleccin de forma lenta, les gusta ir a su ritmo. Esta es una regla con excepciones
por supuesto.
Contra advertencia: Las mujeres tmidas por lo general tienen una sexualidad que
desean explotar y su fantasa es encontrar a alguien que las lleve al lmite. Ese
puedes ser t.
Muchas mujeres tmidas tambin quieren sentirse un poco libres y tener una relacin
sin compromiso, lo que sucede (y sta es su debilidad) es que por lo general atraen a
hombres sedientos de compromiso cuando a veces ellas slo quieren divertirse. El
trabajo de calibracin consistir en ver si es una mujer que tiene la fantasa de
sentir algo pasajero sin ms, o desea algo comprometido y serio.
Las mujeres tmidas han construido una personalidad especializada en trampas, en
pequeas pruebas, son un objetivo complicado, pero los beneficios con ellas son
inmensos, en la medida en que son excelentes confidentes, son especialmente
amorosas y detallistas y estarn all para lo que las necesites. Una vez ellas hayan
abierto su corazn a ti tendrs una mujer nica.

A la mujer tmida no la seducirs con las tcticas agresivas, con el juego directo,
esto es demasiado intrusivo para ella y terminar por espantarla y alejarla. Los
temas sexuales son algo que ella maneja con discrecin, as que una aproximacin
demasiado desinhibida ser algo que generar indiferencia. La paciencia y, sobre
todo, tener un manejo temporal adecuado para moverte, ser la clave para acceder
a una mujer tmida e introvertida.
De hecho, las mujeres tmidas implican que aceptes dos cosas:
1. La misin de seducirlas llevar ms tiempo y esfuerzo, tienes que trabajar
constantemente en la adaptacin a su temperamento y aceptar las excentricidades
que una tmida tiene. Por ejemplo, que quiera estar sola, que est ms callada de la
cuenta. La idea es que no dejes de ser t mismo, si eres extrovertido est bien, si
eres tmido tambin, simplemente lo clave es no invadir su espacio personal, y
hacerlo slo cuando ella lo vaya permitiendo. Las tmidas odian los hombres intensos
(y en general casi todas las mujeres, por si no lo sabas).
2. Tendrs que mantener tu mente ocupada en otras cosas y tener una vida. Si slo
ests pendiente de ella ser un suplicio.
Las claves para que tu proceso de seduccin sea exitoso se pueden resumir en los
siguientes principios:
1. Esmrate en construir una slida zona de confort: Esta es tu misin principal,
ella tiene que sentirse cmoda a tu lado. Tus movimientos deben ser lentos, nada de
aproximarte agresivamente. Ella necesita sentirse segura y confiar en ti, esto es algo
clave en su personalidad introvertida. Si deseas acceder al ncleo de sus emociones
ms profundas el espacio de confort debe ser slido. Algo que lo facilitar ser a ir a
lugares tranquilos, no muy ruidosos, y no con ms personas que ustedes dos.
2. Aproximarse a estas mujeres es ms fcil de lo que piensas: La aproximacin
debe ser sobre algo por lo general intelectual, una idea, una noticia, un concepto
sern claves. Si ella est en tu universidad o trabajo un pretexto perfecto puede ser
una charla temtica sobre lo que estudian o hacen.
3. Halaga su personalidad: En estas mujeres encontramos de todo, desde las tmidas
porque tienen alguna inseguridad, hasta las introvertidas cuya seguridad est en el
intelecto, en su mente. Cosas como me gusta como ves la vida o me gusta como
piensas resultan ser muy persuasivas con ellas. No se te ocurra utilizar los negas
con ellas por nada del mundo.
4. stas mujeres aprecian mucho la inteligencia masculina: A menos que tenga la
autoestima muy baja (que espero que no la busques as) estas mujeres se vern
atradas por el humor inteligente, el conocimiento (aunque sin extremos de oez).
5. No te creas todas las barreras que te pone: No te espantes si te dice que no, si
en algn momento la notas ms tmida contigo que con otros, si esto ocurre puedes
tomarlo como un indicador de inters.
6. Son muy auditivas: Escucharn cada una de tus palabras con mucha atencin, y
con ellas podrs tener las mejores conversaciones. Si eres un buen conversador
tendrs la ventaja con ella.

7. No te obsesiones por sacar su lado ms sexual: Aunque muchas de ellas tengan

la fantasa de ser ms desinhibidas y sexuales, muchas no lo son y por temas
inconscientes muy profundos no lo sern ni tendrn deseos de serlo. No todas las
mujeres tienen tendencias de estrella porno. Djala ser como ella es, as de simple.
Abandona entonces los movimientos agresivos inicialmente y no te apresures con el
contacto fsico o Kino.
8. Al inicio djala tomar el control como estrategia para, a largo plazo, tomarlo
t: En palabras sencillas djale su espacio, su tiempo, este no es ms que una
prueba que ella inconscientemente te pondr, pero la conserva la certeza de que si
la seduces ella te dar el control a ti. Pero eso slo pasar si ella se enamora, antes
no.
La seduccin se basa en una premisa muy sencilla: asegrate de saber qu es lo que
quieres y cmo trabajars para lograrlo. Cada mujer exige una aproximacin
diferente y sobre todo demanda, que sepas lo que ests haciendo, por qu lo ests
haciendo y qu es lo que buscas con lo que ests haciendo.

Huyendo de las mujeres interesadas

Uno de los primeros clientes de coaching que tuve me contrato porque deseaba conquistar
definitivamente a una mujer con la que ya haba tenido varios encuentros, pero que, en
opinin de l, tena la sartn por el mango. l deseaba conquistarla de tal forma que fuera l
quien tuviera la sartn por el mando y no ella. Cuando empez a contarme su historia y
conforme lo fui conocimiento me fui haciendo a una idea bien precisa de qu era lo que
suceda.
Este seor, tendra unos 39 aos, gordo y sin mucho atractivo, sus rasgos de dominancia
masculina eran ms bien pocos, an viva con su madre, era un acadmico, profesor
universitario, dedicado a los libros y a fantasear con sus estudiantes. Tal como lo dice

Robert Greene, una de las vctimas perfectas de la seduccin son los profesores, puesto que
estn centrados exclusivamente en su intelecto, la gran mayora son ms bien torpes en las
lides de la seduccin y por esta razn las mujeres sumamente fsicas y del prototipo sirena
los conquistan fcil.
Pues as fue. Una alumna empez a buscarlo con el nimo de nublar su juicio para, en
principio, obtener buenas calificaciones. Luego, descubri en este profesor solitario un
buen padrino financiero. Esta mujer empez a darle ciertas cosas (algunas noches de
placer), y a cambio le peda cenas en los sitios ms caros, viajes a los hoteles ms costosos
de las ciudades cercanas, luego le habl de la tragedia que tena su mam con algunas
deudas, luego le cont que su sueo fue siempre aumentarse el tamao de los senos y
hacerse una lipoescultura laser, en fin, uno tras otro este profesor empez a cumplir todos
los sueos de esta mujer, soltando un billete tras otro, hasta que a la fecha que habl con l
me deca que haba perdido con esta mujer cerca de 45 millones de pesos (unos 23.000
dlares) en 12 meses.
Esta mujer lejos de avergonzarse por lo que haca, le recriminaba el hecho de que l no
fuera ms generoso y que a ella siempre le tocaba pedirle cosas. Esto haca que el profesor
le comprara costosos regalos, le pagaba un apartamento (que a veces haca las veces de
motel para l) y termin pagndole tambin la universidad. Cul sera la sorpresa del
profesor cuando de un da a otro la mujer empez a salir con otra persona, un hombre
universitario joven y atractivo, esta mujer an segua dndole algunos placeres al profesor,
pero siempre como contraprestacin a algn favor econmico que l le haca.
Lo que quera este profesor cuando habl conmigo era que ella dejara a este hombre y
cayera rendida a sus pies y que cumpliera el sueo de que ella lo invitara a vivir en el
apartamento que l le estaba pagando. Una cosa de locos. Una de las cosas que yo
personalmente hago es que no hago promesas imposibles a mis clientes, y el principio de
realidad que le di fue que eso iba a ser imposible puesto que ella jams lo iba a ver como un
hombre sino como una billetera. Y que la situacin con esta mujer iba a ser sencillamente
improcedente.
La historia viene a este post justamente para hablar de las mujeres que van detrs de tu
billetera y no de ti, como persona, como ser humano. Esto es algo bien complicado cuando
en la vida empiezas a tener xito y tienes tu dinero en el banco, invertido y tienes tus
comodidades. Para algunos puede ser bien complejo poder distinguir el inters real, original
y autntico de una mujer y el inters que ella puede tener en ti como una billetera, como un
proveedor de comodidades, gustos y caprichos. Este tipo de mujeres que van detrs de tuyo
slo porque tienes dinero, pero que si no lo tuvieras simplemente no te voltearan a saludar.
Y creme cuando te digo que en verdad hay mujeres que se enamoran de la billetera,
ellas negarn y dirn que te aman a ti como persona, y que irn contigo al fin del mundo. Y
sienten lo mismo que en un enamoramiento autntico, mariposas en el estmago, te
pensarn todo el da, sentirn ansiedad por verte y todo eso. Sin embargo la verdad es que
carecen de un sentido de generosidad, su corazn es fro e inerte, piensan slo en trminos
materialistas, son excesivamente vanidosas y caprichosas. Es realmente una desgracia
encontrarse con mujeres as.

En cualquier esfera encontrars este tipo de mujeres, ambiciosas que desean escalar
socialmente, mujeres que utilizan sus encantos para sacar dinero de los hombres, mujeres
que no pueden aportar de una manera desinteresada en una relacin. No tienes que ser un
potentado magnate para que estas mujeres te busquen, y lastimosamente, como en el caso
de mi antiguo cliente, la apariencia fsica de una mujer, y sentir que aparentemente ella
gusta de ti puede nublarte el juicio y pensar que algo de genuina atraccin, enamoramiento
o amor hay en ella.
Mi idea ahora es darte algunas claves para que puedas distinguir algunos detalles que
pueden pasar desapercibidos pero que muestran rasgos de carcter de una mujer interesada
por el dinero:
1. Desea regalos costosos: No se conforma con algo que no est a la moda, que no sea
caro. Si piensas que con una carta romntica bastar, pues te equivocas, para ella los lujos,
lo exclusivo, la marca lo son todo, te lo harn saber, y podrs notar su disgusto ante un
regalo poco generoso, te dir que se merece lo mejor y que ms vale que te enteres.
2. Nunca paga, nunca invita: Su rasgo principal es la falta de generosidad, la falta de
reciprocidad, ser poco detallista y esperar ser tratada como Mara Antonieta, esperando
tapetes rojos a sus pies y detalles en cualquier ocasin. El marco que una mujer as maneja
es que los caballeros siempre pagan. Ella no dar nunca nada, pagar siempre con sexo y
placer, esa es su forma de sobrevivir. Si ests con una mujer as tendrs una relacin vaca,
basada en la una parte fsica que pronto se agotar si ella encuentra alguien con ms dinero.
Nunca tendrs la certeza de que ella est contigo por ti, por lo que eres, sino por lo que
tienes.
3. Sientes que es una mujer cmoda, sin objetivos profundos a largo plazo: Esto es bien
interesante, cuando hablas con esta mujer no sientes que tenga propsitos en su vida, y
mucho menos no parece tener intencin de trabajar duro por lograr las cosas en la vida.
Estas mujeres pueden ser de dos clases: mujeres educadas como princesas desde nias,
caprichosas y que tenan todo al alcance de la mano, o mujeres arribistas que tuvieron una
infancia precaria y con poco acceso a privilegios, pero que sienten que deben conseguir
alguien que les d la vida que se merecen y escalar en la pirmide social. En ltimas estas
mujeres son vacas y no tienen un sentido de reto en la vida, desean que todo lo hagas t y
todo lo pongas t. No mueven un dedo. Cree tener derecho a todo, por tanto es abusiva con
tus cosas.
4. Es demasiado curiosa por tu situacin financiera: Desde el primer da no se ruboriza
en preguntar por tu ingreso, por tus deudas, por los activos y pasivos que tienes. Si
respondes bien a sus preguntas estar contigo, y respecto a tus ingresos ella calcular
cundo debe pedir y esperar de ti, y creme ser muy ambiciosa. Con tal de que ests con
ella ser egosta e incluso har que pierdas oportunidades con tal de amarrarte a su lado.
Hay algunas tan peligrosas que incluso te retendrn quedando embarazadas de ti, he visto
muchos hombres dejando atrs una beca en el exterior porque su ambiciosa compaera
desea retener su alcanca al lado.

5. Mujeres fsicamente atractivas: Mujeres cargadas de sensualidad y sexualidad, que

sospechosamente parecen estar muy dispuestas. Aunque pueda haber mujeres interesadas
poco atractivas, las muy hermosas son un verdadero peligro porque estimulan tu ego, tu
propia vanidad, te sientes bien de salir con ellas y t tambin las utilizas un poco a la forma
de trofeo de exhibicin. Pues bien, ellas tambin te estn utilizando y de una forma latente
estn cobrando por acompaarte o por estar involucradas contigo. Son propicias para
actuar en hombres con baja autoestima, hombres pasados de aos, y hombres pudientes
pero fsicamente poco atractivos.
6. Su patrn de recompensa es marcadamente sexual: Esto implica que entrars bajo el
patrn de premio/castigo sexual. Cuando quiere algo te persuadir dndote placer, cuando
est caprichosa simplemente te dir que no est para sexo ese da. Al final te tendr
manipulado con sus atributos, totalmente condicionado y ella, como en el caso de mi
cliente, tendr la sartn por el mango.
7. Son extremadamente celosas: Su mecanismo es la manipulacin, como buenas en su
oficio lo primero que harn es aislarte, de amigos, familia y por supuesto de otras mujeres,
de tus amigas, de tu mam, de tu abuela. El propsito de aislarte no es otro que evitar algn
amigo o familiar sensato que te abra los ojos y la ponga al descubierto.
8. Notas que en frente tuyo utiliza sus atributos con terceros para conseguir lo que
desea: Ves que para obtener un simple descuento coquetea con el vendedor, que tiene un
amigo al cual le muestra el escote para que le ayude con un trabajo para el semestre, si se
pincha coquetea con algn hombre para que le cambie la llanta. La mujer interesada lo har
incluso delante de ti, porque es la forma que tienen de conseguir lo que desea por sencillo
que sea, eso es todo lo que har, no mover un dedo, querr que los dems (y por supuesto
t mismo) la atiendas y le hagas la vida fcil.
9. Estn obsesionadas con el status: La ambicin es la palabra que las define, anhelan un
buen status, una buena condicin social, llena de comodidades, lujo y gustos. Al ser en su
gran mayora arribistas rechazan a las personas que tienen un bajo estatus social, son
arrogantes y odiosas con meseros, aseadoras, celadores y personas que prestan servicios.
No les interesan los problemas sociales o econmicos de su pas, son indiferentes a las
injusticias de la sociedad. Simplemente no les importa.
10. Sus amigas tambin cumplen su perfil de ambicin: Ella no est sola, pertenece a un
club: El club de las chicas sper ambiciosas. El modus operandi de estas mujeres hace que
operen en grupos, he visto grupos de estas mujeres en las discotecas, cazando ejecutivos de
alto perfil, extranjeros, aspirantes a narcotraficantes, universitarios de la mejor universidad
del pas. Son varias, y cada una le sigue el juego a la otra y te pueden decir nunca la vi tan
enamorada como lo est de ti.
11. Son marcadamente vanidosas: Su forma de vestir, sus gustos demuestran apego por lo
material, se rigen por lo visual, juzgando fcilmente a quien no est a la moda o no es
atractivo(a), sus juicios carecen de profundidad y aunque puedan ser inteligentes y
preparadas su inteligencia es slo un artilugio ms para conseguir lo que quieren.

Si caes en manos de mujeres as huye tan lejos como puedas. Asegrate de no seducir con
tu billetera, por ms abultada que la tengas. Busca mujeres trabajadoras, que luchen por sus
objetivos, que sean generosas y desinteresadas, y s un poco desconfiado porque no todo lo
que brilla es oro.

Lo corts no quita lo valiente

Hoy voy a tocar un tema que no suele tocarse mucho cuando hablamos de seduccin,
y que para m hace parte de la tica del seductor: dejar a cada mujer mejor de lo
que la encontraste al conocerla. Muchas pginas te dirn que ser seductor es
bsicamente hacer lo que se te da la gana, tener un ego de aqu a la estratsfera, y
ser arrogante y dominante con todas las personas. Yo disiento de esta visin, pienso
que si bien debes tener una excelente imagen y concepto de ti mismo, quererte a ti
mismo, es necesario que ello no se convierta en egosmo, egolatra y arrogancia.
Algunos creen que para ser seductores tienen que ser patanes y groseros. Yo dudo
mucho que eso te lleve lejos persuadiendo a las personas y seduciendo a las
mujeres.
Las personas ms influyentes tienen caractersticas carismticas, es decir, facilidad
para conectar con los dems sin importar quines son o qu es lo que hacen. Son
como imanes que atraen a todas las personas sin distincin, y he descubierto que lo
hacen partiendo de una fortaleza innata de carcter, una fuerza interior que
muestra determinacin y hace que sean persuasivos, que pidan algo y se los den.
Tambin lo hacen desde una posicin de consideracin, enfoque en el otro y
caballerosidad.
Y ac es necesario decir algo de la caballerosidad. Tiene dos extremos. En uno de
ellos eres un pusilnime, complaciente y servil. En el otro eres una persona

carismtica que deja la mejor impresin con todos. Lastimosamente a algunos se les
ense que la caballerosidad es ponerse a s mismo como alfombra para que los
otros pasen por encima. Eso no es la caballerosidad, es servilismo, es poco valor.
Muchos hombres terminan de perfilar su lamentable estilo tipo bueno con dosis de
caballerismo servil, se hacen esclavos de las mujeres quienes los utilizan.
Cul es la caballerosidad que seduce? La palabra caballerosidad surge en referencia
a los caballeros clsicos, los ingleses de la edad media que se caracterizaban por su
valor en combate, su fiereza en el campo de batalla, pero tambin por su
refinamiento, sofisticacin y sensibilidad a los dems. Los caballeros eran cuidadores
de sus comunidades, incluso hasta el extremo de ir a la guerra por defenderlas. Sus
buenas maneras eran caractersticas de proteccin, seguridad en s mismos, eran un
modelo a imitar.
Pues bien, justamente este es el marco mental de la caballerosidad: la suficiencia y
la atencin por el otro, manteniendo mi posicin de fortaleza, algo as como yo soy
el protector porque soy poderoso. Eso es bsicamente lo que deseo que mantengas
en mente cuando tengas atenciones hacia los otros.
En seduccin la caballerosidad es un arma tan simple como efectiva. A casi todas las
mujeres les gustan los caballeros (excepto algunas marimachas o mujeres
masculinizadas que sienten que dar campo a la caballerosidad es sinnimo de
debilidad), les parece un atributo encantador en los hombres, y es algo que funciona
para la persuasin, para las relaciones laborales, para todo. Son cosas sencillas, pero
que si pasamos por alto dejamos una imagen de poca educacin que no pasar
desapercibida.
Es sorprendente cmo algunos hombres no conocen los comportamientos seductores
ms caractersticos, por ello compendiar los ms importantes, dejando para
ustedes lectores la tarea de complementar mi lista:
1. Caminar por la parte externa de la acera: Es curioso cmo surgi esta
costumbre. Antiguamente los orinales se vaciaban en baldados que eran echados
desde los balcones hacia la calle. Los hombres empezaron a andar por la parte
externa de la acera cuidando a sus mujeres de que algunos de estos baldados con sus
amarillentos y ocres contenidos cayeran sobre sus cuidados peinados. Hoy da hay un
propsito semejante: el hombre protege a la mujer de ser empapada por algn carro
que pasa la calle sobre uno de los enormes charcos de los das lluviosos.
2. Apartarle la silla en el restaurante: No me ha fallado nunca hacer esto. Las
mujeres valoran el gesto de apartar la silla y esperar que ella se siente primero.

Puedes encontrar que es una costumbre que ya pocos hombres practican, pero las
mujeres pueden reconocer un gesto clsico de respeto y de galantera si lo haces. No
pasar desapercibido por ella, te lo garantizo.
3. Extenderle la mano al salir de un carro o bajarse del bus: Para fines prcticos
esto le facilita a la mujer el salir del carro, y le permite sostenerse mejor al
descender de un bus. Adems de ser un excelente pretexto para un poco de contacto
fsico. Asegrate de extender tu mano con la palma hacia arriba y hacer una suave
presin cuando recibas la mano de ella.
4. Llevar la sombrilla en das de lluvia: Si est lloviendo y es necesario sacar el
paraguas, t deber es el de llevar la sombrilla para que ambos se protejan. Si es muy
pequea la sombrilla ella debe tener la mayor parte de la sombrilla. Ac hay algo
importante: si la sombrilla no alcanza a cubrirlos a ambos, ella debe cubrirse y ella
debe sostener la sombrilla. Si t la sostienes parecers su chofer o su escolta. Slo la
sostendrs cuando la sombrilla los proteja a los dos. Si te tienes que mojar no hagas
mucho berrinche por ello.
5. Acompaarla a casa: Esto es algo importante, si sales con ella en la noche a un
sitio, fiesta o lo que sea, t deber es acompaarla a su casa, asegurarte de que
llegue bien. Si van en un taxi nunca debers bajarte primero y dejarla sola en el taxi
hacia su casa. Preguntar alguien Pero si ella se sube a taxis sola cada rato?. S,
es cierto, pero contigo es diferente, t debes asegurarte de que llegue bien, al
menos cuando sale contigo. Si viven en extremos opuestos de la ciudad y estn en un
punto intermedio, al menos asegrate de que haya conseguido transporte para irse,
y pdele que te llame cuando haya llegado a su casa. Acompaarla a casa tiene un
beneficio inherente, y es que existe la posibilidad de que si vive sola te pida que te
quedes con ella.
6. Ofrcele tu chaqueta: Si hace fro, llueve y ella est desprotegida, tu deber es
ofrecerle tu chaqueta. Ella probablemente se niegue, por consideracin a aceptarla,
sin embargo debers insistir y quitrtela para que ella la acepte.
7. Ofrecerle el asiento en el bus: Nunca ella debe estar de pie mientras t ests
sentado en un bus lleno. Si existe la posibilidad de que un puesto quede libre tienes
que cuidarlo para que sea ella la que se siente.
8. En la mesa ofrece tu 100% de atencin: Hoy da tenemos un lamentable pretexto
para tener la atencin dispersa: los telfonos inteligentes y los Black Berry. Y digo
lamentables porque ahora no escuchamos a los otros sino que al mismo tiempo
chateamos con otras personas que ni siquiera estn a nuestro lado. En la mesa

debers salir de los chats o elementos distractores en tu telfono y dedicar una total
atencin a la mujer con la que sales. Si ella no lo hace es asunto de ella y si la cosa
se pone fastidiosa podrs reclamarle. Una seal de atencin, inters y cuidado hacia
el otro es orientar el 100% de la atencin haca esa persona. Recuerdo haber
escuchado muchas veces a mujeres diciendo es que me miraba como si fuera la
nica persona en el mundo, jams pude olvidar la forma en que prestaba
atencina lo que deca.
9. Presntala a terceros: Si salen e interactan con otras personas es necesario que
siempre la presentes, que tomes la iniciativa de hacerlo. Las personas usualmente
son poco educadas y no presentan a las personas entre s, incluso por razones
egostas como por ejemplo no quiero que la conozca no sea que intente seducirla,
pues bien, esa es una forma de inseguridad. Presntala siempre por su nombre y
apellido, as la acabes de conocer, grbate bien su nombre e impresinala con tu
memoria. Nunca la presentes con cosas como te presento a mi novia, te presento
a una amiga, t debers nombrarla.
10. Djala pasar primero por la puerta: Nunca te atravieses por delante de una
mujer, por ms afn que traigas. brele la puerta y djala pasar primero. De hecho,
es un buen gesto de lenguaje corporal que incluso puedes utilizar con hombres, de
hecho, entre hombres el que deja pasar por la puerta a otros es reconocido
inconscientemente como el ms poderoso.
11. Siempre s puntual: Y con ello podrs tambin exigir puntualidad. Nunca
permitas que la falta de planificacin te haga llegar tarde a una cita con una mujer.
Es un rasgo que habla mucho de tu capacidad de planeacin y control de ti mismo.
12. Ayuda a la mujer con sus paquetes: Si salen de compras, o van el mercado,
ofrece tu ayuda con las maletas, bolsas o paquetes que lleven. T debers llevar las
ms pesadas y el mayor nmero. La idea no es parecer el maletero, o el botones del
hotel, as que ofrcete a llevar algunas maletas, no todas las maletas, ella deber
llevar algunas, las menos pesadas, pero deber hacer algn tipo de esfuerzo.
13. S cortes con empleados de toda clase: No seas arrogante con meseros(as),
vendedores(as), vigilantes y empleadas del aseo y servicios generales. Con los ms
humildes debes ser corts y mostrar tu consideracin y agradecimiento.
14. Usa las palabras por favor y gracias: Utilzalas siempre en tus
interacciones. Personalmente no me gusta decir algunas como perdn cuando
quiero pedir permiso, usualmente digo con permiso y ya, no comprendo por qu
habra que pedir perdn por pasar, por caminar. Pienso lo mismo de entradas como

disclpeme, excseme. Por qu? Habra que pedir disculpas o perdn si no has
hecho nada malo, o es que queremos implicar que pedir un derecho es algo
reprobable? En fin, sutilezas del lenguaje. Pero me quedo con pedir el favor cuando
solicites algo y agradecerlo cuando lo das. No seas de los que piden permiso para
todo.
15. Si una mujer llora ofrcele con qu secar sus lgrimas: A veces la logstica de
este es complicado, antes se sola llevar pauelo ya no se acostumbra. Pero si por
alguna razn ella est llorando busca la forma de encontrar algo para que seque sus
lgrimas. Recuerda que no por el hecho de escuchar ests entrando en la zona de los
mejores amigos, si escuchas con carcter y eres emptico ante sus problemas o
angustias podrs sumar puntos. Sin embargo s asertivo sealando de forma objetiva
lo que ves del problema, no seas tan complaciente de darle la razn en sentirse
triste o vctima, si no lo ves en la forma en que ella lo ve debes decirlo. No seas el
consejero eterno sino que aconseja que ciertas cosas pudieran ser tratadas mejor
con sus amigas.
Con estas conductas acopladas a la forma en que te comportas podrs causar una
excelente impresin con las mujeres. La caballerosidad nunca est de ms, nunca
sobra y siempre ser bien valorada por las mujeres.

Pasos para el xito: No ms excusas para la mediocridad

Despus de casi un mes sin publicar ac estoy de vuelta. Lamentablemente algunos

proyectos laborales y personales me dejaron sin tiempo, apenas pude sacar lo necesario
para dormir un poco. Pero ya estoy de vuelta.

Hoy quiero compartirles unas reflexiones en torno a uno de los libros que tuve la
oportunidad de leer, Multimillonarios por accidente. El nacimiento de Facebook. Una
historia de sexo, talento, dinero y traicin. Cuando supe de este libro saba que trataba de
la historia del fundador de la red social ms grande del mundo, y al principio no llamo
mucho mi atencin, qu poda esperar de otra historia ms de emprendimiento y de
exaltacin de un nuevo genio de la informtica? Sin embargo cuando lo revis por primera
vez en la librera que frecuento descubr que en la contraportada haba una frase que a m
me cautiv por razones ms que obvias. Deca lo siguiente:
Slo queran seducir un poco ms.
Sin pensrmelo dos veces me compr el libro, y posteriormente tuve la oportunidad de ver
la adaptacin al cine que ha hecho el genial David Fincher, en una pelcula llamada The
social network, que est a punto de llegar a Latinoamrica.
Pues bien, la lectura del libro me dej fascinado. Porque efectivamente se trata de una
historia de seduccin que a m me ha dejado ms de una idea rondando hasta el punto de
motivarme a volver a la escritura de este blog.
Para qu seducimos? Pues bien, una respuesta fcil puede ser porque a travs de la
seduccin podemos acceder a la satisfaccin de una necesidad fisiolgica primaria: la
necesidad de sexo, de reproduccin. Sin embargo, la naturaleza ha mostrado que existen
diferentes estrategias para acceder a los beneficios del sexo, y esta misma naturaleza (tanto
animal como humana) ha sido rica en emplear estratagemas para aumentar el nmero de
oportunidades que podemos tener para el sexo, pues dentro del cdigo de la vida est la
necesidad de reproduccin y para ello es necesario tener sexo y para tener sexo es necesario
cautivar la atencin y el deseo de parejas potenciales.
Es importante, en este punto, tener algo en claro: acceder a la seduccin si eres capaz de
proyectar poder y estatus social. Y la lectura del libro que he citado es un ejemplo claro que
cmo funcionan las cosas en la vida real. Y por qu escribo de esto? Porque la verdad sea
dicha muchos de los que buscan cmo seducir an no se han avispado y no han captado la
verdadera esencia de este juego de la seduccin.
El libro narra cmo en las universidades ms prestigiosas, como Harvard, Cambridge, MIT
y otras todo se reduce pertenecer a un club social. Existen muchos ritos de iniciacin,
muchos pasos previos antes de ser escogido en estos prestigiosos clubes, y la recompensa
se da en acceso a una poderosa red social de contactos, de negocios, de relaciones que a la
postre te significarn conocer a un importante socio, acercarte a la creacin de una empresa
y, por supuesto, la posibilidad de llamar la atencin del sexo opuesto, que valorar el poder
y el estatus que ganas al pertenecer a estos grupos sociales.
En todos lados ocurre ciertamente igual. Accedes a un mayor nmero de mujeres si ellas
pueden ver en ti que tienes estatus o reconocimiento social y poder financiero. Alguna vez,
no hace muchoen este blog, escrib algo que para algunos son bastante amargo: acceder a
mujeres de alto y muy alto perfil no descansa en tus frases y en juegos, ni siquiera en que
tengas confianza y autoestima alta, descansa en que tengas verdadero poder y verdadero

estatus. No tienes que ser el prximo millonario, pero necesitas que tu xito sea real y
tangible. De nada sirve que salgas a seducir con un montn de estrategias si luego te
enfrentas a la realidad de que vives an con tus padres, andas en bus, y tienes cuatro trajes y
dos pares de zapatos. La cosa aunque para muchos suene escandalosa es as: mujeres de
alto perfil, mujeres de belleza extraordinaria demandan un buen partido. Puedes incluso
conquistarlas, incluso enamorarlas, pero eso ser pasajero si no tienes el msculo social y
financiero para conservar su inters.
As es el mundo, como dije alguna vez al inicio de este blog: yo no invent las reglas. Solo
soy testigo de un fenmeno que constato todos los das y especialmente los fines de
semana.
Mark Zuckenberg, creador de Facebook era como muchos cuando comenzamos este
camino, un tipo supremamente inteligente pero tmido hasta decir basta, alejado de los
prototipos de atractivo que buscan las mujeres, un cerebrito cuyos nicos amigos eran los
computadores. Mientras que los dems competan para subir de nivel social al pertenecer a
alguno de los clubes sociales de la universidad, Mark slo poda ver los toros desde la
barrera y lamentarse de su infinita soledad e incapacidad para conectar.
Hasta que Boom!, tuvo una de esas decepciones amorosas que a muchos se nos hacan
cotidianas y una suma de condiciones hizo que utilizara toda esa energa fruto de la
frustracin para trabajar en un proyecto: la construccin de una revolucionara red social, l
no intua lo grande de su idea, sin embargo en vez de llorar su despecho y frustracin la
convirti en accin y con trabajo incansable dio forma a algo revolucionario.
La idea del portal de Facebook empez a prosperar en suscritos, financieramente y sobre
todo, empez a tener un impacto enorme en la percepcin que los dems tenan de l. Y hay
una historia que narra el libro y que describe el cambio que vivi este personaje: un da,
mientras estaba invitado en una discoteca una modelo de Victoria Secret empez a
buscarlo, a coquetear con l y ella lo invit a pasar la noche en su casa. Ese da Mark supo
que haba creado algo que le estaba hablando a los dems muy alto, ya no era el mismo
cerebrito, era un emprendedor exitoso a quienes todos buscaban para aliarse. El ya no
buscaba los clubes sociales, los clubes, los ms importantes clubes de inversionistas lo
buscaban y las mujeres no hacan otra cosa que buscar llamar su atencin.
No pienses que la cosa simplemente se reduce a ganarte una red social de amigos o
conocidos, eso tambin implica hacerte enemigos. Pero si tienes enemigos, apreciado
lector, puede ser porque empiezas a hacer las cosas un poco mejor
La historia del fundador de Facebook es una historia extrema, pero muestra un principio
importante: necesitas trabajar para conseguir hacer lo tuyo, para obtener xito en aquello en
lo que haces. He tenido muchos clientes que llegan a hacer monlogos de quejas y reclamos
contra la vida, en lugar de usar esa energa de frustracin para producir ideas que
signifiquen un cambio en su vida, mayores comodidades y acceso a la vida que suean y
que se merecen vivir. Mi trabajo es empezar a ordenar ese caudal de energa desperdiciado
en quejas y en leer cosas sobre cmo aparentar ante las mujeres algo que no soy o algo que
no tengo.

Para seducir hay que ser y tambin hay que tener. Hay que trabajar muy duro para lograr
convertirte en el hombre que atraer el tipo de mujeres que deseas. Es casi un
entrenamiento diario, para configurar lo que deseas de tu cuerpo, espritu e ideas. Para m
una cosa es clara: la seduccin es muchsimo ms efectiva cuando eres un hombre exitoso,
y creme, en la vida real eso se muestra en seguridad, confianza, pero tambin en una
sonrisa bien cuidada, un abrigo de marca, un buen reloj y unos zapatos brillantes.
No estoy yo para escribir lo que otros escriben sino para ser franco contigo: para seducir en
un nivel alto necesitas ser exitoso en la mayor cantidad de esferas de la vida que puedas.
No deseo sonar superficial, pero no quiero darte la imagen de que las personas no se fijan
en lo externo, de que las mujeres no buscan algo externo que muestre que en verdad te eso
de que eres exitoso y te mereces lo mejor. Una buena autoestima, una buena confianza se
respaldan o se acompaan de mostrar y reflejar una buena calidad de vida.
Ahora bien, el libro deja muy en claro una idea que a m me parece estupenda: usar tu
energa, incluso esa que procede de la frustracin, la soledad, en actuar y pensar una y otra
vez en algo: Cmo tener el estilo de vida que te mereces? Generalmente eso nace de tener
una idea original, o al menos una buena idea y empezar a trabajar con pasin en ella.
Creme que si no tienes pasin para trabajar por lo tuyo tampoco tendrs pasin para
cultivar una relacin y para llevar un camino de crecimiento.
Otra idea increble: ser tmido no es el fin del mundo. Muchos tienen algo que yo llamo la
limitacin del diagnstico, y es que se diagnosticaron y los diagnosticaron como tmidos
y creen que es como tener lepra, que nunca lograrn nada, que las grandes oportunidades
estn para los extrovertidos y cancheros en el rea social. Pues no, cualquiera puede tener
xito, cualquiera puede enamorar a una mujer si se lo propone y acompaa su personalidad
de lo mejor. Si se cree lo mejor y lo muestra. Si eres tmido no tienes por qu sentir que
tienes una enfermedad, ni limitar tus opciones, conecta con personas importantes, para ellas
tendrs muchas virtudes que no tienen los extrovertidos, como prudencia, discrecin,
pueden inmediatamente abrir su corazn y contarte cosas que no contaran a un introvertido
de esos que no ponen freno a lo que dicen.
Eres introvertido, s y qu? Puedes canalizar tu energa a ser muy enfocado y
concentrado en tus proyectos, esa es una gran ventaja de la energa focalizada que
poseemos.
Otra enseanza poderosa que tengo hoy para compartirte: es muy importante que guardes
tus ideas y no las compartas hasta que hayas trabajado lo suficiente por ellas. El libro es
claro en algo: existen los ladrones de ideas y algunos estn por all rondando para ver de
qu se copian y dar el primer golpe. Para tener xito en los negocios, como con las mujeres
es importante un concepto que maneja el libro la ventaja del primer movimiento, es decir,
ser innovador y atreverte en ser el primero. Con las mujeres esto funciona a la perfeccin,
cuando una mujer es muy competida y tiene pretendientes, tiene la mayor ventaja aquel
hombre que se mueve primero y se atreve, ante la mujer esto posee un valor y ella puede
leer en la iniciativa elementos importantes del carcter de un hombre que para ella son
fundamentales. Los dems slo sern seguidores, el primer movimiento es muy relevante,

por ello la pasividad a la hora de conquistar hace que te quedes viendo los toros desde la
barrera y observando cmo otros disfrutan lo que t deseabas, mientras t te lamentas por
tu falta de valor.
La gran mayora de las personas que tienen xito y que son realmente buenas en algo
empezaron con muy poco, con muchas ganas, quizs algo de frustracin y necesidad, y lo
lograron. Slo quiero que aproveches tu impulso, tu momento y lo hagas, por ti, porque
crees que lo mereces y que puedes con ello.
Esto se trata de buscar la grandeza! Ni ms ni menos
Trabaja por la tajada de vida que te corresponde, por la parte de xito que es para ti.
Lchala y lgrala. Las mujeres llegarn en tu camino. Muchos pierden y pierden tiempo
excesivamente concentrados en cmo conquistarlas, en vez de pensar en cmo conquistar
sus miedos, sus barreras y limitaciones, cmo conquistar el sitio en el que est viviendo, su
industria, su trabajo.
A veces creo que el tema de las mujeres no debera ser tu prioridad en tu vida porque
cuando no lo es las mujeres empiezan a aparecer, a llamar tu atencin, a aparecer en el
radar.

La confianza parte 9: La generacin de estrategias

Hoy les hablar de la cuarta llave o clave de la confianza, que consiste en desarrollar
estrategias que te lleven a ganar. Es bien cierto, que en la vida no se trata de lo que
hagas sino de cmo lo hagas. Una estrategia es una secuencia de pasos que te
permiten alcanzar una meta. Pueden ser pasos mentales o pasos fsicos o una
mezcla de los dos. Es frecuente que esta secuencia se sucedan con rapidez y sin que
la persona sea consciente de ella.

En general, hay dos estrategias diferentes: una que funciona y otra que no. Es as de
sencillo. Cuando alguien me dice que no sabe hacer algo, que no sabe establecer una
conversacin, que no sabe bailar, que no sabe cmo decir las cosas, lo que est
diciendo es que no posee una estrategia eficaz. Y as ocurre prcticamente con todo:
desde el no se hacer un proyecto, hasta el no puedo conseguir trabajo, o no puedo
tener la relacin que deseo.
La Programacin Neurolingstica tiene como objetivo que la persona encuentre una
estrategia que realmente funcione para lograr conseguir su objetivo, muchas de estas
estrategias se han codificado como tcnicas que se pueden aprender.
Cuanto ms difcil es la actividad, probablemente sern ms las estrategias que
necesitas involucrar. Vivir con confianza necesita el desarrollo de varias estrategias,
en la medida en que son muchos los elementos para lograr. En general todo lo que
hemos recorrido hasta ahora, en esta serie de escritos constituyen diferentes
estrategias con los cuales el objetivo es desarrollar la confianza a travs de diferentes
actividades.
La estrategia es una detallada secuencia de los pasos que hay que seguir, las
estrategias brindan el "saber cmo" del cual muchos cuando fracasan carecen. Y en
seduccin pasa exactamente lo mismo, si no realizas la serie de pasos necesaria, con
creatividad y con liderazgo, probablemente no llegars a tu fin. La seduccin quiz es
algo mas relacionado con el baile de lo que pensamos, en la medida en que es
necesario realizar una serie de pasos, con algn ritmo, con alguna la fluidez para
lograr la meta que te has propuesto.
Si has fracasado muchas veces en tu intento, esto probablemente se deba a que
ests utilizando estrategias equivocadas. Tu reto ser encontrar cules son aquellos
pasos que ests realizando erradamente, y tambin indagar, dentro del repertorio de
estrategias de las personas exitosas, que es aquello que representa el triunfo en la
consecucin de sus objetivos y que aplican las personas que han conseguido su
meta.
Si te has fijado en el ttulo de este blog, la estrategia de la seduccin, el objetivo ha
sido implementar diferentes rutas, diferentes caminos, diferentes prcticas y estados
mentales para que escojas cules son aquellos que te conviene. Pero
probablemente tus metas no solamente estn orientadas a las mujeres, sino a tu
profesin, tu trabajo, tu relacin con las personas, el xito en general. En ese sentido
debes volverte muy observador, con el fin de establecer aquello que hace la diferencia
en las personas que logran sus metas.
A partir de este escrito de la serie empezar a proporcionarte estrategias, tcticas y
tcnicas que ayuden a que consigas tus objetivos en las relaciones, en el trabajo, en
tu vida social, en tu salud y condicin fsica, para que logres establecer estrategias
exitosas a tu propia vida. Ya es el momento de que inicies un cambio, dejar de hacer
lo que has venido haciendo y no ha producido los resultados esperados. Por ahora
iniciemos con un ejercicio que he denominado generador de nuevas conductas

La confianza parte 8: La gestin del propio estado

Hoy trabajar el tercer comportamiento que da cuenta de tu confianza: la gestin

del estado. Cuando hablamos de "estado" es probable que las personas no sepan de
qu estamos hablando. El estado no es algo que "simplemente ocurre", el estado es
algo que uno cree, y de esta forma es posible aprender a gestionarlo y alterarlo. Lo
primero que hay que hacer es prestar atencin a lo que ocurre en tu interior, no
solamente sentirlo, sino analizarlo para lograr cambiarlo. Una vez puedas reconocer
lo que sucede en tu interior puedes hacer algo con ello, ms que simplemente
padecerlo como hace la mayora de las personas.
El estado es algo que flucta y cambia constantemente en el transcurso de un mismo
da. Es muy raro que nos acostemos por la noche sintindonos exactamente igual que
nos sentamos al despertarnos por la maana, as que conviene que nos preguntemos
por aquello que haya cambiando nuestro estado durante el da. La mejor manera de
ilustrar cmo se mueve el estado es compararlo con una montaa rusa
En un mismo da sentimos muchas cosas distintas, de acuerdo a las vivencias que
tenemos, algo puede disparar un estado de nimo positivo, algo puede generar
tambin un estado de nimo negativo. El estado en que te encuentras en un
momento determinado te puede ayudar o te puede entorpecer. Imagina que ests
enfermo, te sientes dbil, cansado y agobiado, eso puede afectar tu estado y dejarte
sin recursos, sin deseos de entablar una conversacin, incluso sintindote
internamente frustrado, un sentimiento muy parecido al de la falta de confianza.
Imagina que con ese estado tengas que establecer una conversacin, salir con una
mujer, o tomar una decisin difcil. Naturalmente puede suceder que no te sientas
tan confiado para hacer ninguna de esas actividades.
Cuando deseamos obtener un resultado necesitas estar en el mejor estado posible, y
eso implica tomarte las cosas de forma completamente distinta. Digamos que
quieres establecer una conversacin con una mujer, persuadirla de que continue esa
conversacin y generar atraccin en qu estado necesitas encontrarte para hacer

esto con una mayor eficacia? Posiblemente en un estado que no sea el de cansancio,
agobio, susto o desconfianza.
La primera pregunta que debes hacerte al buscar un resultado es en qu estado
necesito estar para tener la mejor disponibilidad para lo que deseo? Lo segundo que
debes preguntarte es qu tengo que hacer para alcanzar este estado? Usualmente
vivimos la vida respondiendo a los estmulos que se nos presentan, y pocas veces nos
entrenamos para prepararnos fsica y mentalmente para los retos que tenemos que
afrontar, tal como hacen los atletas top o los emprendedores de ms alto nivel.
Una de las tcnicas que en lo personal he encontrado til es el anclaje, a veces una
poderosa cancin puede desencadenar un profundo sentimiento de certeza y triunfo
que necesito justo antes de hacer algo. A veces ciertas imgenes, o ciertos videos en
youtube tambin logran activar estados poderosos que, por ejemplo, necesito antes
de dar una conferencia o una clase magistral. Conozco muy bien los estados que
deseo, y trabajo para llegar a la inspiracin necesaria para lograrlos, y lo que hago
es preparar mi mente, mi espritu y mi estado fsico para alcanzar tales estados. Por
ejemplo, s que si tengo una charla en horas de la tarde, no debo comer mucho, ni
tomarme una siesta porque inmediatamente mi estado se aletarga y mi metabolismo
se pone a funcionar, lo que me genera sueo y pesadez. Lo que hago en cambio es
tomar lquidos y hacer ejercicio y mantenerme lo ms activo posible, slo as puedo
estar atento y energtico para dar una charla inolvidable.
El cerebro humano tiene una asombrosa capacidad de relacionar las cosas, de modo
que, cada vez que las experimentamos de nuevo establecemos las mismas
asociaciones. sto es lo que se denomina crear un ancla. Este poder de asociacin
puede actuar a favor o en contra nuestro, por ejemplo, una msica, una imagen nos
puede evocar algo muy positivo, pero tambin algo muy negativo. En nuestras vidas
ya tenemos instaladas muchas anclas que nos llevan a estados emocionales
diferentes, la msica es una de ellas, los lugares, las personas en s mismas son
anclas.
Qu pasara si pudieras capturar todos los momentos en que te sientes seguro de t
mismo, para luego acceder de nuevo a ellos cuando quisieras? Eso podra llegar a ser
muy til. Esto es lo que haremos al crear tu propia ancla de la confianza.
Si deseas obtener el mayor beneficio de un ancla, necesitas muchos sentimientos de
confianza, y has de saber capturar esa sensacin de que a pesar de las dificultades,
a pesar de que las cosas eran complicadas, confusas o desafiantes pudiste
sobreponerte y lograr el xito. Saber que lo has logrado alguna vez te dar la
confianza para hacerlo de nuevo, porque si lo has logrado una vez por que no
lograrlo dos y por qu no lograrlo muchas veces?
Retoma la rueda de la confianza, que habamos trabajado antes, cuando vayas a
construir tu ancla asegrate de seleccionar elementos de sectores diferentes de la
rueda. Te invito a que revises esa rueda de la confianza que construmos y que
recuerdes algunos de los episodios de tu vida que tengan las puntuaciones ms
elevadas.

Una vez que hayas creado un ancla de confianza, lo mejor es que la vayas
fortaleciendo, y para ello la actives siempre que experimentes sentimientos de
confianza. De este modo se reforzar la asociacin entre el ancla y el estado de
confianza que deseas forjar. Si lo haces as, te procurars enseguida un fuerte
estado de recursos, formado por todas las veces en que te hayas sentido seguro de ti
mismo.
Una vez lo hagas le ensears a tu cerebro a fijarse en todos los momentos y
circunstancias en que te sientes con confianza. Y sto lograr ser algo
increblemente til. Luego podrs poner en accin esta ancla siempre que te haga
falta, sabiendo que con el uso ir hacindose ms fuerte.
Para crear tu ancla de confianza vamos a crear un ancla fsica. Para ello necesitamos
un estmulo singular que tu cerebro pueda asociar con la confianza. Tambin
necesitamos que sea un estmulo discreto, que puedas utilizar en cualquier parte,
presionar el dedo corazn contra el pulgar se ha convertido en el ms popular,
porque resulta ser fcil y adems es efectivo.
Es importante que presiones el dedo corazn contra el pulgar slo cuando ests
reviviendo las experiencias que te detallo a continuacin. Una vez que hayas
revivido la experiencia separa los dedos despus de cada paso.
1. Piensa en alguna ocasin en que te viste ante un reto, lo afrontaste y, porque lo
hiciste, obtuviste un buen resultado. Entra en esta experiencia como si la estuvieras
teniendo en este preciso instante. Ahora echa el ancla, es decir, presiona el dedo
corazn contra el pulgar. Mantenlos apretados mientras esta experiencia est en su
punto ms intenso, sepralos cuando an se encuentre en l, es decir, antes de que
empiece a desdibujarse.
2. Retoma tu rueda de la confianza, escoge un segmento. Piensa en una ocasin en
que te sintieras especialmente seguro de t mismo. Revive esta experiencia como si
la estuvieras teniendo ahora mismo, puedes acompaarla de msica si esto amplifica
tu estado. Echa el ancla: presiona el dedo corazn contra el pulgar. Mantenlos
apretados mientras la experiencia tenga vida y sultalos cuando an sea intensa.
3. Escoge otro segmento. Piensa en alguna ocasin en que sintieras una confianza
particularmente fuerte. Revive esta experiencia como si la tuvieras en este mismo
instante. Echa el ancla, presionando el dedo corazn contra el pulgar. Mantenlos
apretados mientras la experiencia se muestre vigorosa, y sultalos cuando an lo
sea.
4. Ahora, coloca ante tu imaginacin una pantalla y proyecta en ella una pelcula de
t mismo en una situacin en la que desees tener ms confianza. Activa el ancla, es
decir, presiona los dedos corazn y pulgar, y observa cmo te comportas de manera
diferente.
5. Ahora, con los ojos todava cerrados, entra en esta pelcula con este nuevo estado
y experimenta qu se siente desde dentro. Vive la experiencia de primera mano,
mirando hacia fuera, por as decirlo, a travs de los ojos cerrados.

La gestin del estado abarca tanto tu estado fsico como tu estado emocional. Si
consigues manejar tu estado, vas a asumir un grado de fuerza y control que muchas
personas ni siquiera saben que es posible alcanzar. Como dije arriba, el primer paso
es observar tu estado y lo que est ocurriendo. Tu segundo paso no ser cambiar tu
estado de forma inmediata, sino prestarle ms atencin y empezar a averiguar ms
cosas sobre l. Has de permitirte estar con esa experiencia y preguntarte por qu
me encuentro en este estado (emocional, fsico o mental)? Qu me ha trado a este
estado o qu lo ha provocado? Qu otra cosa pudiera haber hecho para influir en mi
estado? Si no haces eso simplemente sers una persona a la que la vida le pasa por
delante sin preguntarse el por qu, y no podrs tomar consciencia de tus estados,
tema clave para influir en ellos.
A partir de estas preguntas puedes hacerte la siguiente: qu otros ingredientes o
recursos podra aadir para cambiar mi estado? Probablemente descubras cosas
como que debes dormir mejor, hacer ms actividad fsica, escuchar menos amigos
negativos y pesimistas, aprovechar mejor tu tiempo, no hacerle caso a tus
pensamientos culpabilizantes, etc. Piensa en un momento en que te hayas
encontrado en el estado que deseas conseguir y sigue exactamente el proceso que
hiciste cuando conseguiste el ancla de la confianza. Revive la experiencia y nclala
con los dedos corazn y pulgar.
Imagina que simplemente fueras a recordar lo que se siente al encontrarse en el
estado que quieres alcanzar: un estado ms relajado, de mayor confianza, de mayor
tranquilidad. Si quieres estar en un estado de ms confianza, recuerda lo que se
siente en l, basndote para ello en alguna experiencia real en que te sintieras ms
seguro de t mismo que ahora. Imagina que tienes ese mismo sentimiento de
seguridad y confianza a la nueva situacin a la que te enfrentas, una situacin que
te supone un desafo y que te obligar a estar en el estado adecuado para
embarcarte en ella. Si empleas el proceso de anclado de confianza puedes lograr
estados ms viscerales y autnticos.
Me preguntars qu hago si nunca he sentido ese estado que deseo antes? En qu
puedo basarme para crear mi ancla y mi estado? Pues no hay problema. Piensa en
alguien que sea un buen modelo de rol, que ejerza bien esa forma de ser, que
represente todo lo que t deseas. Puedes preguntar si no conozco a alguien con
esos rasgos? Entonces cralo en tu mente, en tu imaginacin entra en esta persona
real o ese personaje de ficcin y s ellos durante un momento. Muvete con ellos,
anda como ellos, habla como ellos. Eso es lo que han hecho los actores que tan
maravillosos personajes han creado. Por ejemplo, te cuento a forma personal que
cuando mis clientes desean hacer entrevistas de trabajo los anclo para que se
sientan como Michael Corleone de la pelcula "El Padrino". Los resultados son
increbles. Cuando te metas en esta experiencia, observa cmo es el sentimiento,
porque es el que vas a incorporar a la experiencia de tu vida real. Puedes hacer todo
esto con el proceso de anclaje.
Si no te sientes preparado, no sentirs que tienes control sobre t, te pondrs
nervioso y ansioso con ms facilidad y ser menos probable que sientas que controlas
la situacin. Sentirte preparado es un estado, cuando lo ests sabes cmo te quieres

sentir y dispones de un ancla a la que puedes recurrir para acceder a ese estado
cuando desees. Otra ganancia es que te habrs detenido a pensar en lo que pudiera
ocurrir, considerando cmo podran ir las cosas y cmo quieres que vayan.

La confianza Parte 7: La resiliencia

Se dice que en el Edn originario, debajo del rbol del Bien y del Mal, floreci un
arbusto de rosas. All, junto a la primera rosa, naci un pjaro, de bello plumaje y
un canto incomparable, y cuyos principios le convirtieron en el nico ser que no
quiso probar las frutas del rbol. Cuando Adn y Eva fueron expulsados del Paraso,
cay sobre el nido una chispa de la espada de fuego de un Querubn, y el pjaro
ardi al instante.
Pero, de las propias llamas, surgi una nueva ave, el Fnix, con un plumaje
inigualable, alas de color escarlata y cuerpo dorado. Algunas fbulas lo sitan
posteriormente en Arabia, donde habitaba cerca de un pozo de aguas frescas y se
baaba todos los das entonando una meloda tan bella, que haca que el Dios Sol
detuviera su carro para escucharle.
La inmortalidad, fue el premio a su fidelidad al precepto divino, junto a otras
cualidades como el conocimiento, la capacidad curativa de sus lgrimas, o su
increble fuerza. A lo largo sus mltiples vidas, su misin es transmitir el saber que
atesora desde su origen al pie del rbol del Bien y del Mal, y servir de inspiracin en
sus trabajos a los buscadores del conocimiento, tanto artistas como cientficos.
Hoy hablar de un segundo comportamiento que da cuenta de tu nivel de confianza,
este comportamiento ha sido ilustrado frecuentemente con la metfora del Ave
Fnix que renace de sus cenizas. Y es que la vida siempre te sorprende, en la
seduccin nunca hay nada predecible, as te insistan en lo contrario jams logrars

predecir con un grado absoluto de certeza nada en este mundo, y menos a un ser
humano. He visto a muchas personas literalmente destruidas por un rechazo, o una
serie de rechazos, o por la ruptura de una relacin, o por una traicin de la persona
amada, o incluso su muerte. Esas situaciones requieren una condicin extra, en esas
circunstancias tu confianza se ve a prueba y necesitas tener o desarrollar habilidades
que te den fuerza en esos momentos, donde unos retroceden, otros se detienen y
otros siguen adelante.
Una de las grandes mentiras del tema de la confianza dice que cuando tienes
seguridad ya nunca ms vas a dudar de ti mismo. Y que estars firme y estable de
ah en adelante. Ganar seguridad y confianza s significa que sabrs manejar mejor
el desengao y hasta el fracaso. Ganar confianza te capacita para asumir con
flexibilidad situaciones lmite y sobre ponerte a ellas, esto se llama resiliencia o
capacidad de superacin.
Independientemente del grado de confianza siempre te encontrars con momentos
duros, momentos difciles, momentos que te retan, que incluso parecen agotar tu
nimo. Los seres humanos somos capaces de aguantar los embates de la vida, tratar
de huir de las dificultades es imposible y casi siempre te conduce a vivir una vida
mediocre, conformista que no toma riesgos.
La persona resiliente no slo aguanta, sino que sabe recuperarse. Algunas personas
son ms resilientes que otras, otras ante las dificultades se derrumban y pierden su
norte, nunca ms vuelven a ser las mismas, se sumergen en vidas tristes, abatidas,
sin propsito, cargadas de dolor. Otros, por el contrario, han encontrado en el dolor
su inspiracin, el motor de su existencia, han hallado el propsito de su existencia y
han desarrollado una misin de vida poderosa.
Los psiclogos Karen Reivich y Andrew Shatt, han investigado el tema de la
resiliencia y han encontrado que hay 6 destrezas que se pueden aprender y con las
que se lograr ese espritu de sobreviviente con el cual logrars sobreponerte a
dificultades, rechazos, enfermedades y cualquier clase de dolor:
1. Evitar las trampas de razonamiento, como la de culpar a los dems y sacar
conclusiones precipitadas cuando las cosas van mal.
2. Detectar las creencias "iceberg" que flotan por debajo de la superficie de la
mente, y que pueden trabajar en tu favor o en tu contra.
3. Aprender a cuestionar tus propias creencias para que puedas verificar su validez y
utilidad.

4. Saber colocar las cosas en perspectiva, en lugar de convertir cualquier percance

en una posible catstrofe.
5. Cuando te encuentres en situaciones que te desequilibren, contar con los medios
para tranquilizarte y centrar de nuevo tu atencin.
6. Ser capaz de lograr la resilencia en tiempo real, como y cuando sea necesario.
Para trabajar tu resiliencia y la capacidad de volver a tu centro despus de
desequilibrios internos o externos, debes partir de las virtudes que ya pasees,
puedes probar con lo que ya tienes, para luego ir aadiendo ms destrezas, basados
en los 6 pasos.
Las cosas no siempre van a ser como uno se las espera, la vida est llena de
sorpresas, y no todas ellas fabulosas, hay sorpresas que pueden derrumbar tu nimo,
es por esta razn que la resiliencia es un elemento esencial para triunfar en la vida,
para sentirte seguro, y para volver a empezar si fuera necesario.
Hay tres cualidades valiosas que es posible asociar con la resiliencia:
1. Las personas resilientes toleran en alto grado la ambigedad y no se lanzan a
tomar decisiones precipitadas.
2. Las personas resilientes saben observar los problemas desde muchas perspectivas
y, cuando intentan solucionarlos, tienen en cuanta muchos factores distintos.
3. Las personas resilientes estn dispuestas a correr riesgos. Intentan cosas nuevas,
conscientes de que el fracaso forma parte de la vida y que hay que aceptar todo lo
que sta nos depare.
Para examinar tu nivel de perseverencia y resiliencia te recomiendo que hagas el
siguiente ejercicio:
1. Piensa en tres cosas que te vayan a ayudar a forjar tu resiliencia.
2. La perseverancia exige resistencia. As pues, qu cosas te fortalecen?
3. Si no te asegurasde que tienes las suficientes, ests minando tu capacidad de
construirte tu propia confianza. As pues, de dnde sacars fuerzas para seguir, y
seguir y seguir?
4. Tener visin de futuro para mantener la vista en lo que realmente importa har
que problemas pasajeros y locales dejen de abatirte. As, cul es esa imagen mayor
en la que deseas aparecer?

5. Un buen estado fsico y la fortaleza emocional te servirn de base en la que

asentar el xito duradero. Qu necesitas para asegurarte de tenerlas en un grado
necesario?

La confianza Parte 4: El Diario de la Confianza

En este post quiero proponerles un ejercicio y algunas perspectivas para que

continues tu trabajo sobre la confianza. Una de las mejores formas para iniciar tu
proceso de observacin y monitoreo de tus niveles de confianza es llevar un Diadrrio
de Registro de la Confianza, en ellas consignars la percepcin de tu proceso, de la
relacin de factores que influyen en tu nivel de confianza, y notars las
fluctuaciones que tienen stos niveles.
Es muy til que te compres una libreta, llevala contigo los prximos 15 das y anota
en ella si un seguimiento a contextos, situaciones, personas y el grado en que tu
confianza opera en ellas. Rastrear tus reacciones te puede decir mucho cuando
cuentes con los datos suficientes para saber qu est sucediendo. Te has fijado que
en las empresas y los diagnsticos que utilizan, o los deportistas de alto rendimiento
que observan sus patrones de desempeo, o quiz los pilotos de frmula 1 que
realizan toda clase de mediciones (telemetras) de sus vehculos en las formas ms
precisas disponibles? Pues bien, lo hacen por razones muy poderosas, y es que
observando y registrando el comportamiento es la nica forma de mejorar y lograr
avances significativos. Tienes que establecer dnde ests para llegar a donde
deseas ir.
Uno de los resultados del diario de registro es que ests entrenando tu cerebro para
que atienda y rastree determinados fenmenos, de los que seguramente no habas
sido consciente. De esta forma empezars a agudizar tus sentidos, y te entrenars
para prestar atencin a los detalles, que es una habilidad fundamental en tu camino
de mejoramiento. Anota literalmente lo que sientes, piensas y haces, las personas,
lugares, contextos, etc.

Tambin te puede resultar muy til hacer una grfica como la que sigue registrando
en una calificacin diaria del 0 al 10 (siendo 0 el nivel ms bajo de confianza y 10 el
nivel ms alto de confianza). El grfico tiene dos ejes: nivel de confianza y horas, la
idea es que seas especfico en marcar las horas del da y las fluctuaciones de la
confianza. Te quiero pedir que no seas muy autocomplaciente, y que evites ponerte
puntajes muy altos a menos que en verdad los hayas merecido, tampoco te castigues
mucho ponindote puntajes demasiado negativos, intenta ser lo ms objetivo
posible. Al cabo del da escoge si ha sido un buen da o un mal da de acuerdo a tu
nivel de confianza.

Las compaas de las que nos rodeamos influyen en nuestra confianza, puedes
preguntarte en este punto qu impacto producen en mis niveles de confianza las
personas de quienes me rodeo? Me dejan donde estoy? Me perjudican? Me
benefician?
Recuerdo es este momento a un cliente que tuve hace un par de aos y vino a mi no
por un tema relacionado con mujeres o seduccin, sino porque en su oficina estaba
sufriendo de algo llamado acoso laboral: sus compaeros inventaban rumores, otros
se burlaban de l, su jefe lo humillaba y era demasiado agresivo a la hora de darle
retroalimentacin a sus fallas, era constantemente desautorizado en pblico, incluso
delante de clientes. Este hombre tena un nivel sobresaliente de confianza antes de
llegar a esta empresa, y pens poder manejar las circunstancias y construir una
esfera que lo aislara de su entorno txico, sin embargo no lo consigui, y atropello,
tras atropello, tras atropello su confianza se fue deteriorando, poco a poco pero
consistentemente, como la gota de agua que a base de caer insistentemente sobre la
piedra termina horadndola.
Al final este hombre fue a mi consulta con dificultad para dormir, con problemas
familiares, pues en este escenario enfocaba su ira reprimida en el trabajo, en fin, un
hombre con mucho dolor, frustracin y la creencia adquirida de que era inadecuado
con base en meses de rechazos diarios. La decisin que tomamos en el proceso es
que era mejor dejar su trabajo y enfocarse en encontrar un entorno laboral

diferente, saludable y estimulante. Lo logr, y el trabajo de recuperar la confianza

continu, pues tema que en ese entorno volviera a pasar lo mismo. Con
entrenamiento y un gran trabajo de su parte logr recuperarse.

El cuadrante de la Mujer con Novio

A continuacin viene un post mtico... un post que har historia. Un post que abrir
los
ojos
de
muchos.
Hoy voy a hablar de un tema del cual he recibido casi el 70% de las consultas que
recibo en mi mail. Las consultas son algo as como esto: me gusta cierta mujer, de
tal y tal sitio, pero ella tiene un novio, me ha dicho que tiene novio y no s qu
hacer, me gusta, me encanta y me muero por ella.
Genial!
Super

genial!

Hay mil millones de mujeres solteras y te fijas en la mujer que est ocupada, que
tiene novio. Incluso me han llegado consultas sobre mujeres que llevan relaciones de
noviazgo de 7 u 8 aos. Bueno, yo soy de los que digo que la atraccin no es una
eleccin, as que no te culpo si te gusta una mujer y JUSTAMENTE ella tiene novio.
Qu
contrariedad!
Pero qu es el noviazgo? Es cuando hay OTRO hombre en el corazn de ella, ese
hombre por estar en ese lugar tiene ciertos derechos, entre ellos, conoce sus
secretos, tiene su confianza y tiene el privilegio de tener intimidad con ella (si
sexo).
He descubierto que cuando un hombre (y tambin una mujer) sabe que el objeto de

su deseo (es decir la persona que le atrae) tiene novio, esos niveles de atraccin
suben, se disparan, se incrementan. La razn es un principio psicolgico por el cual
nos gusta aquello que nos est prohibido o aquello que no podemos alcanzar. He
odo mil historias donde or de la otra persona que tiene novio conduce a una
obsesin interminable y a que se convierta en un amor platnico.
Y es que esta situacin trae consigo una fantasa en la mente de ustedes chicos.
La fantasa es: ella est aburrida con su relacin actual (lo cual puede ser
definitivamente cierto), entonces piensas que ella se enamorar de ti, y aunque
lucha por sus sentimientos con su novio, y de repente quiere salvar la relacin, ella
te busca y termina con su novio, y si SE CONVIERTE EN TU NOVIA, olvida a su
novio y se pregunta cmo pudo haber pasado tanto tiempo enamorada de un petardo
como
su
ex-novio,
en
cmo
no
te
conoci
antes.
Qu
Qu

fantasa

tan
trampa

triste

y
tan

desafortunada!
desgraciada!

La realidad est muy lejos de esta fantasa. Y te dar algunas razones que explicar
con el dibujo que ilustra este post. Lo he llamado elCuadrante de la Mujer con
Novio.
Vers, por mala que sea una relacin existente en la vida de una mujer, ellas
generalmente piensan en lo ms beneficioso para esa relacin y NO quieren sentirse
culpables por terminarla. Es decir, no quieren que esa relacin fracase sin haber
hecho TODO lo necesario para salvarla. Y esto no implica que sea porque existe
atraccin, en el 75% de los casos las relaciones se mantienen por costumbre, por
miedo a la soledad y por tener a alguien con quin tener sexo.
He visto relaciones de 7 y 8 aos donde las mujeres generalmente no miran a los
ojos, ni sostienen la mirada a otros hombres. Son mujeres que se sienten
comprometidas, sin tener un anillo de matrimonio, con ellas es casi imposible tener
algo, y cuando sucede es generalmente en viajes, o cuando estn solas en otras
ciudades. Imagina esto: si tienen 7 u 8 aos toda la ciudad y todos los sitios los ha
recorrido con su novio, as que cualquier sitio lo hace pensar en l, no en ti. En
cambio en otras ciudades su mente se abre, su deseo se desboca, su mirada se hace
fija
y
badabum!!
Tienes
un
beso
o
quiz
algo
ms
Y ac viene el punto, efectivamente puedes tener un beso, incluso sexo, es ms,
puedes tener una relacin corta clandestina con ella, pero eso no implica que hayas
ganado la batalla, empiezas a descender en la espiral ms traicionera en la que
hayas
podido
caer.
La espiral es esta: entre MS LEJOS llevan la relacin, MS TE ENAMORAS t y MS
CULPA
siente
ella,
y
MS
PUNTOS
GANA
su
novio.
Voy a explicarlo con el Cuadrante de la Mujer con Novio, y es que mientras t sumas,
es decir, te das besos, te acuestas, lo que sea, su nivel de culpa de ella empieza a

subir, a subir y a subir, luego ella se encuentra con su novio y se dedica a

consentirlo, a mimarlo, a arreglar su situacin y a darle el doble de besos, sexo ms
seguido y termina por decirte un buen da: oye mira lamento lo que ha pasado,
pero
voy
a
seguir
con
mi
novio.
Si te fijas en el cuadrante, cuando tu sumas con ella, el que termina recibiendo la
suma es SU NOVIO. As que es su novio quien recibe el efecto de todos tus avances,
por el principio psicolgico que tiene la culpa en ella. Cuando sucede algo en fuera
de la relacin, activas profundos mecanismos en ella que la ponen en conflicto y que
terminan
actuando
a
favor
de
su
actual
pareja.
Te lo pondr con nombres: Damin est enamorado de Silvana, mientras Sivana tiene
un novio que se llama Alejandro. Si si Alejandro es un patn, pero cada vez que
Silvana se da besos con Damian, y ambos estn encantados por la pasin que les da
lo prohibido, Alejandro recibe ms besos y ms sexo porque cuando Silvana est sola
se siente la peor mujer del mundo y le da pesar tratar as a Alejandro, que aunque
no
es
perfecto
la
conoce
muy
bien.
Ves?
En este punto me dirs: Naxos es posible que una mujer se enamore de un hombre
diferente a su novio? Si claro que es posible. Sin embargo, combates con la fuerza
de meses y aos de relacin, que representan familiaridad y comodidad para ella.
Has odo el refrn que dice es mejor malo conocido que bueno por conocer?
Pues bien, ese pensamiento domina la mente de las personas y su sentido comn. As
tu le ofrezcas cosas mejores, as seas ms atento, mejor que ese bastardo que tiene
como novio. Simplemente la gente quiere aquello con lo cual se siente familiar y
est acostumbrado.
Si si podrs conocer casos donde ella tiene novio y conoce a alguien y luego
termina con su novio e INMEDIATAMENTE empieza una nueva relacin. Si pasa
pero a la larga esas relaciones sobreviven pocas semanas. Porque su ex novio no sale
del partido, luego de un tiempo empieza a llamarla, a buscarla. Generalmente saben
que luego de dos o tres meses la excitacin inicial empieza a volverse rutina, y que
deben tocar la puerta por esa poca. Cuando ya el enamoramiento se normaliza su
ex novio sabe que puede volver a hacer visita y sabes a qu me refiero.
Entre ms tratas de retenerla, y entre ms insista para que se vaya contigo, ms la
espantars, porque se sentir ms comprometida, y eso le producir si
adivinaste MS CULPA.
Ya veo la cara de decepcin de muchos hombres que estn en esa situacin. Veo su
cara de desesperanza por lo que acabo de escribir. Pero es cierto, el panorama no es
muy halagador, as ests con ella en este instante, su ex novio est como len
rugiente esperando el momento propicio en que ella haya peleado contigo para
volver a la jugada.

Imagino que te agarras la cabeza a dos manos y me preguntas: Naxos entonces si me

gusta
una
mujer
con
novio
no
tengo
esperanza?
Pues bien, segn el cuadrante que dise, la nica manera es que sea su novio quien
reste puntos con ella para que te los sume a ti. Es decir, y vuelvo a mi ejemplo, la
nica manera es que Alejandro se porte como un cerdo patn desconsiderado, para
que
Damian
gane
puntos
con
Silvana.
Pero ojo, Damian deber tener algo: PACIENCIA. Si bien deber darle un beso,
cuando eso suceda EL debe ser quien tome la iniciativa de alejarse. Si No me
enloquec, ni estoy escribiendo este post bajo los efectos del alcohol o las drogas.
Tienes y es requisito indispensable, que buscar una situacin de beso, o incluso algo
ms. Pero debes detenerte en el instante, decirle que sabes que tiene novio y que
no quieres ponerla en conflicto, que has sentido cosas pero que sientes que debes
detenerte.
Y

te

detendrs.

quiz

se

alejen.

Pero creme que cada vez que Alejandro siga restando puntos (que lo seguir
haciendo) ella en su mente pensar en la posibilidad de volver a ti. Y si t la buscar,
pero te niegas a caer en el juego de los amantes, ella terminar por pensar SERIA Y
TRASCENDENTALMENTE
en
terminar
su
relacin
para
ir
contigo.
Y

si

eso

sucede

debers

ser

ms

paciente

an.

Debers decirle: s que has terminado una relacin, y lo mejor es que ests unas
semanas
sola
para
que
te
encuentres
contigo
misma.
No la descuides, sigue llamando y saliendo con ella. Luego de un tiempo, hablo de
tres semanas ms o menos, podrs volver al ataque y ESTA VEZ SI podrs formalizar
eso.
Es un juego lento. Pero la vida es as, y si quieres triunfar en una situacin de estas,
tendrs que ser paciente. Tendrs que saber esperar, y tendrs que hacerte ver
como una persona madura que es el premio y no un segundn. Tendrs que hacerla
pensar, y lo hars con inteligencia y sabiendo que lo mejor les espera a los que
tienen paciencia.

Lidiando con mujeres alfa

Hoy voy a hablar de un tema que es muy poco

abordado por los maestros de la seduccin en general. Ellos suelen hablar de
mujeres difciles y tal, pero a mi modo de ver son mujeres normales que algunos
hombres temen porque no se sienten lo suficientemente seguros de ellos mismos. Sin
embargo hay un tipo de mujer lo suficientemente hermosa, fuerte de carcter,
emocionalmente estable y segura de s misma que es capaz de tomar el liderazgo
incluso entre un grupo de hombres.

Te estoy hablando de aquella mujer que est especializada en tomar la iniciativa, que es
emprendedora, dinmica, estratgica, que tiene su proyecto de vida muy bien establecido y
armado, y que est acostumbrada a tomar decisiones difciles en la vida, que vive en su
propia realidad, que es independiente y no se pone con rodeos al decir o hacer las cosas: es
directa, va al punto y es radical.
En otras palabras tiene los rasgos de carcter que t deberas tener
Ella es una Mujer Alfa.
S que para algunos esas dos palabras les dan escalofro y prefieren meterse bajo las
cobijas. Porque para muchos seductores las mujeres con carcter los espantan y prefieren
quedarse con aquellas que estn dispuestas a todo.
Pues bien, en este post me propongo hablarles un poco de estas mujeres, que por lo general
provienen de familias con hermanos varones, donde ellas son la nica mujer, quiz hija
nica, o que de repente han tenido que tomar las responsabilidades profesionales y
familiares muy temprano, o que quiz en su crianza las han educado con severidad,
mostrndoles que en esta vida la cosa no se trata de lo que quieres, o lo que necesitas o lo
que te mereces, sino que se trata de aquello que eres capaz de ganarte, incluso as no lo
quieras, no lo necesites o no lo merezcas. Quiz es una mujer que ha crecido con una

nocin muy clara de lo que quiere y lo que desea, que ha viajado por el mundo, que es
altamente competitiva y est enseada a probarse en los contextos ms difciles.
Quiz ni ella misma sepa por qu es una Mujer Alfa pero lo es.
Ella est en la cima del juego de la seduccin, sabe calcular tus intenciones, y no es una
dcil vctima, sino que constantemente te pone nuevos retos e incluso se burla de tus
tcnicas y estrategias. Es obstinada y no te hace nada fcil la labor de la seduccin. Sin
embargo justamente por ser as resulta ser ms atractiva, por la sencilla razn de que es un
reto.
Es que ella es como T deberas ser es que de ella hay muchsimo que aprender.
Pero cmo puedes saber que ella es una Mujer Alfa? Bueno, pues te dar algunas pistas
que he visto desde mi recorrido qu son tiles para que sepas el nivel al cual te enfrentas.
Tambin te obsequiar en este post las estrategias para que te enfrentes a sus rasgos de
carcter y a sus tcticas alfa. Pero antes de eso quiero darte un consejo que para m vale
oro: Cuando ests seduciendo a una Mujer Alfa y ests en el juego de las citas MANTN
LA CALMA. No te tensiones, reljate. Recuerda que la seduccin es un juego.
1. Ella no se impresiona con tus gestos romnticos: Una mujer alfa est acostumbrada a
que los hombres la halaguen y traten de impresionarla. As que los detalles no la
sorprenden, algunas mujeres alfa los agradecern cortsmente, pero nada ms. Esto sucede
porque sus expectativas son ms altas que las de la mayora de las mujeres, as que es
necesario ser un poco ms original para tener su atencin.
La solucin a esto es que no trates de llegar a ella con detalles o gestos romnticos, tendrs
que comportarte con ella de una manera ms fra, utilizando slo el poder de la palabra y la
conversacin. Si tienes un detalle tendrs que darlo como si su reaccin no te importara,
como si estuvieras acostumbrado a dar detalles a la mayora de las mujeres, no le debes dar
la impresin de que le das un detalle porque ella es especial. Los hombres romnticos
tienen todas las de perder con mujeres alfa, su corazn es fro y solamente se calentar si ve
carcter en ti.
2. Ella sigue saliendo con otros hombres: Claramente, eso significa que no quiere
comprometerse. Las mujeres alfa tienen muchos hombres para salir, y les gusta mantener
las opciones disponibles. Nuevamente digo: ellas son como t deberas ser.
Qu es lo que tienes que hacer ante esto? Pues t tambin debes mantener tus opciones
disponibles, seguir saliendo con otras mujeres y mantenerte viviendo en tu realidad y en tu
mundo, haciendo tus cosas con total independencia, y salir con esta mujer alfa sin
expectativas y sin demandas de que ella solamente salga contigo. Nuevamente debes
mantenerte fro y proyectar que t tambin eres alguien de carcter y de valor.
3. Ella es difcil de alcanzar: Ella se mantiene ocupada, su trabajo o sus amigos la
mantienen con sus propias actividades, de tal manera que t no apareces en sus prioridades.

Sale contigo, pero cuando ELLA QUIERE. Te pone a trabajar alrededor de su horario y de
sus actividades.
Lo que deberas hacer es que no debes convertirte en su plan de ltima hora, en su backup, en aquella persona que cuando no hay nada mejor qu hacer se convierte en su cita, si
lo haces, si ests sujeto a su calendario perders valor en el largo plazo. Tambin debes
tener tus propios asuntos, tambin debes saber decir no, incluso podras cancelar algn
evento o compromiso con ella, la idea es que ella no debe ver que t ests demasiado
interesado. Adems, debes tener tu propio mundo y tus propias cosas, y tu propio horario.
Creme una mujer alfa es conquistada cuando siente que el hombre tambin es ocupado y
activo, y no alguien que est listo para cuando ella tenga un tiempito.
4. Ella insiste en pagar sus consumos: Bueno, su razonamiento es simple no quiero
deberle nada, si pasa algo que no sea porque me presione.
Debes mantenerte constante en tu oferta de invitarla cuando as lo desees. Incluso podras
decirle, vaya, no te sientas presionada, simplemente me gusta compartir no pasa nada,
reljate. Ves lo que estoy haciendo? Estoy poniendo la ventaja de mi lado, al presuponer
que est muy tensa y debera relajarse y estar fresca, lo que esperara es que efectivamente
se relaje y baje sus defensas. Debes mostrarle carcter y que no te gustan las mujeres
complicadas, sino aquellas que disfrutan de la vida y aunque tienen carcter no andan
complicndose.
5. Ella es demandante: Ella continuamente te pide favores, acostumbra a utilizar a los
hombres para su beneficio, a veces no tiene intencin de utilizarlos egostamente,
simplemente sabe que los contactos son importantes y que quiz le puedes ser de beneficio.
Sin embargo puede acostumbrarse a tenerte de persona estratgica y no pensar en ti de
manera romntica.
En este punto debes mantener tu dignidad, hacer lo que quieras hacer por ella, pero
manteniendo la reciprocidad, es decir, debes probar que ella tambin est dispuesta a hacer
cosas por ti. Debes ser un negociador, y debes mostrarle que tambin te importa que ella
est atenta para ayudarte.
6. Ella es sarcstica y condescendiente contigo: Hace comentarios de humor negro,
incluso puede llegar a burlarse, elegantemente, de ti. En mi pas usamos la palabra
montrsela, cuando alguien intenta de manera disimulada o directa hacer mofa de ti,
hacer burla o hacer algn chiste contigo, incluso drselas de superior, cosas como guiarte
el ojo, darte palmaditas o hacer comentarios que dejan entrever que ella est unos
centmetros encima de ti, busca marcar su territorio e incluso puede llegar a darte rdenes.
Recuerdo un mail de alguien que me contaba que haba salido con una mujer as, la historia
segn recuerdo fue la siguiente. Fueron en grupo a un bar, a ella le haban robado hace unos
das un dinero, as que andaba un poco paranoica, al punto que olvid sus documentos de
identidad. En el bar a ella no la dejaron entrar justamente por no tener sus papeles de
identificacin, nuestro amigo se sacrific y dej que los dems entrarn y l se qued con
ella, quedaron en ir a un caf. Efectivamente fueron al caf y empezaron a beber un caf, en

algn momento ella le pregunta oye por qu te tomas el caf tan despacio,
efectivamente al no haber plan de baile ella se desanim y no rechaz la invitacin
pensando que nuestro amigo la acompaara a la casa. Luego, nuestro amigo continu
tomndose su caf a su ritmo, y ella le ha pasado la taza para que siguiera tomando. Espero
que la imagen sea clara, pero lo que hizo el lector que me escribe es que termin por
tomarse su caf a la velocidad de la luz, l argumenta que estaba muy caliente, pero que
como ella se vea afanada se lo mand hirviendo por la garganta, luego la acompa a la
casa.
Error craso. Si no te gusta la velocidad con la que me tomo MI caf, bien puedas irte y
dejarme con mi caf. Ests en tu mundo, a tu velocidad, y no pueden insinuarte ese tipo de
cosas, menos una casi desconocida que intenta ser complaciente contigo aceptando tu
invitacin al caf. A esos rasgos imponentes me refiero cuando hablo de condescendencia.
Odioso. Totalmente odioso. En esos momentos debes tomar valor, y pararte firme en tu
posicin. Vers que las mujeres alfa adoran a los hombres que son capaces de estar en su
lugar.
Al tratar con ironas o sarcasmos combate sin piedad, saca tu espada y tambin permanece
atento a las respuestas. Debes desarrollar reflejos samuris y no dejarte burlar por nadie,
toma las cosas con calma, aprende a rerte de ti mismo, pero sutilmente devuelve
atenciones. No te enojes, no salgas de casillas, simplemente con humor tambin dale lo
suyo.
Estos son unos rasgos importantes, habrn otros ms que te contar en algn otro post, por
ahora quiero que sepas que las Mujeres Alfa buscan hombres Alfa. Punto. Buscar carcter,
decisin, impulso y Poder.
S a las Mujeres Alfa les encanta un hombre que proyecte poder y se vea poderoso. Slo
puedes transmitir poder cuanto tienes tu propia vida, tus expectativas y metas bajo control,
esa es la tcnica ms efectiva para todo. Tener bajo control la propia vida.

Mejor malo conocido que bueno por conocer?

Estos das particip en un programa que trataba un tema muy importante, sobre todo para las
mujeres, porque he comprobado que resulta un asunto especialmente susceptible para ellas,
sobre todo por la carga emocional que tiene para las mujeres frecuentemente abandonar
relaciones.

Y es que como promet en mi introduccin, la misin que tengo con este blog es ser franco, y
veo que a las mujeres les cuesta mucho, muchsimo, despegarse de las relaciones cuando
estas son disfuncionales. Y piden consejo a la familia, a los amigos, a las amigas, a las
mascotas, y todo el mundo les dice que tienen no les conviene la relacin, que estn
extraados de por qu sigue en esa relacin, que se quiera, que bla, bla, bla. Palabras que
parecen no hacer huella en la mente de la mujer, quien por muchas razones sigue pegada a
una relacin, a todas luces disfuncional.

Ahora bien, cules son estas razones frecuentes para estar en una relacin disfuncional:

1. Es mejor malo conocido que bueno por conocer: Esta creencia paralizante muestra una
seria limitacin es tomar decisiones y, sobre todo, en creer que algo puede ser mejor.
2. Se han acostumbrado a lo disfuncional: Es como cuando llegas a una casa y descubres
una gran suciedad y descuido y uno se pregunta Cmo puede vivir as? Pues bien, porque
se acostumbr y resulta un lugar conocido vivir de esa manera. Se acostumbraron a vivir sin
amor, sin pasin, sin respeto, sin proyecto, sin absolutamente nada.
3. Prefiero este tipo de relacin antes de estar sola: Lastimosamente para muchas mujeres
estar solas es una tortura, porque les recuerda fantasmas del pasado, porque se deprimen,
porque socialmente les da un poco de vergenza. Mil, y una razones para preferir una relacin
disfuncional a empezar a construir una vida de conocimiento personal y luego abrir la
posibilidad de una relacin nueva.
4. Creen que no son lo suficientemente buenas/adecuadas para una relacin mejor: en
este sentido creen que merecen su suerte, que estar con una pareja que no les da lo que ellas
quieren es la suerte que les toc correr porque no son la ms bonita, ni la ms buena gente, ni
la ms inteligente o lo que sea.
5. No van a encontrar nada ms: Derivado del anterior, algunas tienen su autoestima tan
baja, y su autoimagen, que se creen feas, mayores, desagradables y cansonas y que si
abandonan esa relacin ningn otro hombre se va a fijar en ellas. De alguna manera le
agradecen a su novio/esposo verdugo por haberse fijado en ellas.
6. Creencias religiosas que dicen que el amor lo cura y lo soporta todo: Algunas
mujeres creen que el amor debe superar todo, y a excusa de amor perdonan todo, disculpan

todo, aguantan todo, incluso ser infelices, postergar sus planes de realizacin. Tamao
despropsito.
7. Creencias culturales que dicen que la mujer debe salvar al hombre malo: Se
convierten en salvadoras que estn dispuestas a trabajar con constancia para salvar su
relacin y a su pareja, y al volverse salvadoras no se dan cuenta que estn caminando hacia
el martirio. Nadie necesita salvar a nadie cuando esa persona no desea ser salvada. Algunas
personas deciden irse a por la vida viviendo la vida de otros y envejeciendo junto a alguien
que intentan salvar y no pueden (justamente porque esa persona no lo desea.
8. Por historia familiar y personal les gustan los hombres malos y relaciones
disfuncionales: y de hecho las buscan, encuentran a un hombre que vale la pena y
simplemente se desaniman, y buscan repetir, una y otra vez, patrones de hombres
perdedores, maltratadores, infieles, agresivos, viciosos, etc. Muchas de estas mujeres han
crecido viendo a esta clase de hombres en sus hogares, sus padres han sido as y sus
madres han sido sumisas-religiosas-resignadas. Sus primeras relaciones con los hombres
fueron agresivas, destructivas y eso, en algn punto de su psicologa, les parece excitante.
9. Tienen hijos o personas a cargo: Algunos usan a sus hijos como camisa de fuerza para
decir que no pueden salir de una relacin. En algunos casos la economa no ayuda a que una
mujer se ocupe de sus hijos sola y eso prolonga el sacrificio de una mujer en una relacin
destructiva.

Mi intencin en esta pgina, ms que dar consejos y decir qu hacer es generar preguntas en
ti, reflexiones, y si eres de las que cree que es mejor un malo conocido que un bueno por
conocer necesitas hacerte unas cuantas preguntas a ti misma y responderlas con las manos
en el corazn:

1. Ests dispuesta a pagar el precio de no creer lo suficiente en ti misma y estar con alguien
que est lejos de lo que te mereces?
2. Quieres ver cmo se va pasando el tiempo, los aos incluso, con alguien que te tiene
estancada en tus proyectos y planes personales?
3. Deseas seguir viendo cmo otras parejas son ms felices, estables y comprometidas
mientras t te quedas en la otra orilla lamentndote de tu mala suerte?
4. Quieres llegar a un momento en tu vida donde mires hacia atrs y pienses que hubieras
estado a tiempo de cambiar tu destino?

Si has tomado la decisin una y otra y otra vez, es el momento de actuar y pensar en t.
Trabajaremos en otros aspectos de este tema (como la autoestima y las creencias) en
prximos post.

Las mujeres mayores tienen mayor deseo sexual

Hace un tiempo escrib un par de post acerca de las mujeres mayores. Recientemente me he
encontrado con un excelente artculo que explica por qu pareciera que las mujeres mayores
presentan un incremento en su deseo sexual y en la bsqueda de verdadera satisfaccin, lo
cual explicara un poco el fenmeno cultural de ver mujeres mayores de 35 aos buscando
hombres jvenes y siendo cada vez ms seductoras y sensuales, superando incluso a sus
congneres menores.
El artculo empieza mostrando cmo una de las principales excusas para la infidelidad
masculina es que "la evolucin nos hizo as", y es que recintemente se ha explorado la teora
de que los hombres somos infieles porque la evolucin nos ha programado pora buscar a
mujeres frtiles y ms jvenes.
Pero qu hay de las mujeres? Si es cierta la teora evolucionista que dice que los hombres
arriesgan su matrimonio en una bsqueda insaciable por la fertilidad, cules son los efectos
que esto tiene en la sexualidad de las mujeres?
Un estudio dirigido por el psiclogo evolucionista norteamericano David Buss dice que las
mujeres que tienen entre 30 y 40 aos son significativamente ms sexuales que las mujeres
jvenes. Las mujeres entre 27 y 45 aos reportan que no solamente tienen ms fantasas
sexuales (y fantasas sexuales ms intensas) que las mujeres entre 18 y 26 aos, sino que
tambin tienen ms sexo. El estudio tambin mostr que tienen mayores deseos de tener
encuentros sexuales causales, incluso encuentros de una sola noche. En otras palabras,
pareciera que el cuento popularizado de las lolitas en bsqueda de sexo salvaje al estilo de

Girls gone wild no es tan cierto, seran las mujeres de mediana edad quienes son ms activas
sexualmente.
En constraste, el inters sexual masculino, usualmente medido por el nmero de orgasmos
por semana, tiene su mayor expresin en los aos de la adolescencia y se normaliza o
tranquiliza conforme avanzan los aos. La mayora de hombres se mantienen sexualmente
activos en promedio hasta los 70 aos. El deseo de la mujer desciende notablemente despus
de la menopausia.
La pregunta es por qu las mujeres son ms activas sexualmente en la mediana edad que
en los 15 y 20 aos? David Buss y sus estudiantes dicen que la evolucin ha animado a las
mujeres a ser ms sexualmente activa conforme su fertilidad comienza a declinar conforme se
aproxima la menopausia.
Las mujeres ancestrales pasaban sus aos viendo cmo muchos de sus hijos, por lo regulas 5
o 6, moran de varias enfermedades, guerra, escasez o incluso al poco tiempo de nacer. ste
trauma dej una huella psicolgica que buscaba tener la mayor cantidad de hijos posible, para
que si muchos moran quedaran algunos sobrevivientes que continuaran la estirpe.
Embarazarse es mucho ms fcil para las mujeres entre su adolescencia y los 20 aos, tan
sencillo que no tienen mucho tiempo para tener sexo.
Sin embargo, despus de los 25 aos el cerebro reptil genera un impulso para tener ms hijos
y enfrentar la realidad: se hace ms difcil embarazarse con la edad, por esta razn las
mujeres buscan ms y ms ocasiones de tener sexo. Para probar esta teora Buss y sus
colaboradores entrevistaron a 827 mujeres, y encontraron que las mujeres que haban pasado
sus aos de mayor fertilidad pero que an no haban llegado a la menopausia eran ms
activas sexualmente Este grupo de mujeres, entre 27 y 45 aos, reportaron tener
significativamente ms sexo comparadas con otros grupos de edad (mujeres entre 18 y 26
aos y mayores de 46 aos).

Las mujeres de mediana edad fantaseaban con mayor frecuencia con hombres que no eran
sus compaeros o esposos. Reportan menos abstinencia y se sienten ms lujuriosas que las
mujeres de menor edad. El estudio encontr que no importaba si las mujeres eran o no
madres en la inusitada intensidad de su motivacin sexual.
Qu opinan?