FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima actualizacin: 03/05/2007

1.

IDENTIFICACIN

1.1

Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 49730

1.2

Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIN DEL SISTEMA DE

SEGURIDAD CIUDADANA EN EL CASCO URBANO DE LOS DISTRITOS DE HUANCAVELICA Y
ASCENSION, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

1.3

Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

Funcin

07 DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL

Programa

022 ORDEN INTERNO

Subprograma

0182 SEGURIDAD CIUDADANA

Responsable Funcional
(segn Anexo SNIP 04)

INTERIOR

1.4

Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.5

Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6

Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:

Departam ento
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA

1.7

Persona Responsable de
Formular:
Persona Responsable de la
Unidad Formuladora:

Distrito
HUANCAVELICA
ASCENSION

Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector:
Pliego:
Nombre:

1.8

Provincia
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA

GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA
GERENCIA DE PARTICIPACIN Y SERVICIOS SOCIALES
Joaquin Yauri Tunque - William Cahuana Espinoza
Lic. Vctor Manuel Morales Mirada

Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector:
Nombre:

GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA

Persona Responsable de la
Unidad Ejecutora:

Lic. Vctor Manuel Morales Mirada

ESTUDIOS

Localidad

2.1

Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica

Costo
(Nuevos Soles)

Nivel

Fecha

Autor

PERFIL

13/04/2007

Joaquin Yauri Tunque - William Cahuana Espinoza

2.2

Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

3.1

Planteamiento del Problema

Nivel de Calificacin
0

APROBADO

EL INCREMENTO DE LA DELINCUENCIA Y HOMICIDIOS EN LA CIUDAD DE HUANCAVELICA Y

ASCENSIN ESTA ASOCIADO A LAS SIGUIENTES CAUSAS: COMIT DE SEGURIDAD CIUDADANA
INACTIVA, LIMITADA OPERATIVIDAD DE LA PNP-HUANCAVELICA, INCREMENTO DE BARES
CANTINAS, NIGH, CLUBS, DISCOTECAS, ETC, INCREMENTO DE LA VIOLENCIA FAMILIAR, ADOPCIN
DE ACTITUDES NEGATIVAS EN LOS JVENES QUE PERJUDICA LA INTEGRIDAD FSICA,
PSICOLGICA Y DE PRATRIMONIO INDIVIDUAL Y COLECTIVO Y LA INEXISTENCIA DE SISTEMA
ALTERNATIVO PARA SEGURIDAD CIUDADANA. POR OTRO LADO, LOS EFECTOS DE LA PRESENCIA
DE ESTE PROBLEMA SE EXPRESA EN LA PRDIDA DE VIDAS HUMANAS, ROPTURA FAMILIAR,
ESCASA LIBERTAD Y VIDA PACFICA, GENERA ANGUSTA Y MALESTAR EN LA POBLACIN,
INSEGURIDAD PERSONAL Y DE PATRIMONIO, CREA ESPACIOS Y MABIENTES NO PROPICIOS PARA
VISITANTES Y/O TURSTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS, GENERA TRAUMAS FSICOS Y
PSICOLGICOS, DENIGRA A LA PERSONA HUMANA, MAYOR NMERO DE SENTENCIADOS Y
DEMUNCIADOS, MAYOR NUMERO DE MADRES O PADRES SOLTEROS Y QUEDAN MUCHOS NIOS
HURFANOS.
3.2

Beneficiarios Directos

3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos 43,459 (N de personas)

3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
La poblacin demandante est vinculada nicamente al nmero de pobladores de la zona urbana de la
ciudad de Huancavelica (incluido Ascensin) y la periferia circundante inmediata. Esta poblacin
demandante, demanda servicios de seguridad en su integridad fsica, psicolgica, patrimonial; como en el
libre ejercicio de sus deberes y derechos.
El ao 2006 la Fiscala Provincial de Huancavelica registro 1228 casos de delitos que atentan contra la
seguridad ciudadana. A nivel del distrito de Huancavelica y Ascensin segn el diagnostico elaborado por el
Instituto de Defensa Legal, un 93.8% de la poblacin percibe que la delincuencia esta aumentando, esto se
debe a que no se han implementado o desarrollado acciones concretas para hacer frente a esta tendencia
creciente.
3.3

Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica

DISMINUIR LA DELINCUENCIA Y HOMICIDIOS EN LA CIUDAD DE HUANCAVELICA Y ASCENSIN

3.4

Anlisis de la demanda y oferta

Tram o

Longitud

IMD

ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(Las tres mejores alternativas)

4.1

Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Costo por tram o

Consiste en: Sensibilizar al comit de seguridad ciudadana sobre la importancia del

cumplimiento de sus funciones y responsabilidades encargadas; capacitar al comit de
seguridad ciudadana en leyes y normas que rigen su actuacin y prevencin de la
delincuencia; adquirir equipos logsticos para el funcionamiento de las juntas vecinales;

adquirir equipos logsticos que permita operar a la P.N.P Huancavelica a favor de reducir la
tasa delictiva y de homicidios; sensibilizar y concientizar a la poblacin sobre las
consecuencias de concurrir frecuentemente a bares, cantinas, night club, discotecas, etc.;
Alternativa 1
coordinar con las autoridades y entidades competentes para crear un sistema de
(Recomendada) supervisin y vigilancia del funcionamiento segn las normas de bares, cantinas, night club,
etc.; sensibilizar y asistir a comerciantes (de bares, cantinas, night club, discotecas, etc.)
para el saneamiento de licencias y/o cambio de giro de negocio; sensibilizar a la poblacin
en general sobre: el efecto nocivo del consumo de alcohol y drogas; diferenciar lo malo de
lo bueno; revaloracin de las buenas costumbres y crear el inters de los padres en la
formacin de sus hijos; identificar, asistir y sensibilizar a jvenes pandilleros de la ciudad
de Huancavelica y Ascensin, y crear e implementar el SERENAZGO en la ciudad de
Huancavelica (con 11 efectivos e implementado con 02 camionetas entre otros).
Consiste en: Sensibilizar al comit de seguridad ciudadana sobre la importancia del
cumplimiento de sus funciones y responsabilidades encargadas; capacitar al comit de
seguridad ciudadana en leyes y normas que rigen su actuacin y prevencin de la
delincuencia; adquirir equipos logsticos para el funcionamiento de las juntas vecinales;
adquirir equipos logsticos que permita operar a la P.N.P Huancavelica a favor de reducir la
tasa delictiva y de homicidios; sensibilizar y concientizar a la poblacin sobre las
consecuencias de concurrir frecuentemente a bares, cantinas, night club, discotecas, etc.;
coordinar con las autoridades y entidades competentes para crear un sistema de
Alternativa 2
supervisin y vigilancia del funcionamiento segn las normas de bares, cantinas, night club,
etc.; sensibilizar y asistir a comerciantes (de bares, cantinas, night club, discotecas, etc.)
para el saneamiento de licencias y/o cambio de giro de negocio; sensibilizar a la poblacin
en general sobre: el efecto nocivo del consumo de alcohol y drogas; diferenciar lo malo de
lo bueno; revaloracin de las buenas costumbres y crear el inters de los padres en la
formacin de sus hijos; identificar, asistir y sensibilizar a jvenes pandilleros de la ciudad
de Huancavelica y Ascensin, y crear e implementar el SERENAZGO en la ciudad de
Huancavelica (con 16 efectivos e implementado con 03 camionetas entre otros).
Alternativa 3
No existe
4.2

Indicadores
Alternativa 1
Monto de la Inversin
Total
(Nuevos Soles)
Costo Beneficio
(A Precio Social)

4.3

Alternativa 3

A Precio de Mercado

603,387

782,591

A Precio Social

514,097

668,077

33.71

45.97

0.00

Beneficiarios

Beneficiarios

Valor Actual Neto

(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E

Costos / Efectividad

Alternativa 2

Unidad de medida del

ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

La sostenibilidad del Proyecto est asociada al cumplimiento de los siguientes aspectos:
Compromiso de participacin activa de los miembros del comit de seguridad ciudadana de la provincia de
Huancavelica.
Compromiso de participacin activa de instituciones como la Direccin Regional de Salud, Defensora del
Pueblo, Direccin Regional de Trabajo y Promocin del Empleo, Direccin Regional de Educacin, Poder
Judicial, Polica Nacional del Per Hvca y Prefectura.
Compromiso del Alcalde de la Municipalidad Provincial de Huancavelica en asumir los costos de operacin

y mantenimiento del proyecto

4.4

GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN

RECOMENDADA)

4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP

PELIGRO

NIVEL

4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres
5

COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(En la Alternativa Recomendada)

5.1

Cronograma de Inversin segn Componentes:

COMPONENTES
Junio
2007

Julio
2007

Formulacin del
4,000
0
Plan Operativo
Anual
Conformacin del
0
3,800
Equipo Tcnico
Equipamiento
0 23,440
Logstico
Sensibilizar al
0
0
comit de
seguridad
ciudadana sobre
la importancia del
cumplimiento de
sus funciones y
responsabilidades
encargadas
Capacitar al
0
0
comit de
seguridad
ciudadana en
leyes y normas
que rigen su
actuacin y
prevencin de la
delincuencia
Adquirir equipos
0
0
logistico para el
funcionamiento de
las juntas
vecinales
Adquirir equipos
0
0
logstico para la
P.N.P. (Donacin)
Sensibilizar y
0
0
concientizar a la
poblacin sobre
las
consecuencias
de concurrir
frecuentemente a
bares, cantinas,

Meses(Nuevos Soles)
Agosto Setiem bre Octubre Noviem bre Diciem bre Enero Febrero
Total por
2007
2007
2007
2007
2007
2008
2008
com ponente
0

4,000

3,800

3,800

3,800

3,800

3,800

3,800

3,800

30,400

23,440

2,215

2,215

4,603

4,603

8,700

8,700

8,700

8,700

8,700

43,500

5,300

5,300

3,950

3,950

nihg club, etc.

Sensibilizar y
0
0
asistir a
comerciantes
para el
saneamiento de
licencias y/o
cambio de rubro
Sensibilizar a la
0
0
poblacin en
general, sobre: el
consumo de
alcohol y drogas;
diferenciar lo malo
de lo bueno;
revaloracin de
las buenas
costumbres
Identificar, asistir
0
0
y sensibilizar a
jvenes
pandilleros de la
ciudad de
Huancavelica y
Ascensin
CREACION E
0 46,968
IMPLEMENTACION
DEL
SERENAZGO
GASTOS
0
6,857
GENERALES DEL
PROYECTO
Total por periodo 4,000 81,065

5.2

1,854

1,854

16,860

16,860

16,860

50,580

2,948

2,948

46,968

46,968

46,968

46,968

46,968

46,968

46,968

375,744

6,857

6,857

6,857

6,857

6,856

6,856

6,856

54,853

57,625

57,625

73,143

71,625

88,988

86,132

83,184

603,387

Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES

Meses
Junio Julio Agosto Setiem bre Octubre Noviem bre Diciem bre Enero Febrero Total por
Unidad de
2007 2007 2007
2007
2007
2007
2007
2008 2008 com ponente
Medida

Formulacin del Porcentaje

Plan Operativo
Anual
Conformacin del Porcentaje
Equipo Tcnico
Equipamiento
Porcentaje
Logstico
Sensibilizar al
Porcentaje
comit de
seguridad
ciudadana sobre
la importancia del
cumplimiento de
sus funciones y
responsabilidades
encargadas
Capacitar al
Porcentaje
comit de
seguridad
ciudadana en
leyes y normas
que rigen su
actuacin y
prevencin de la

100

100

13

13

13

13

12

12

12

12

100

0 100

100

100

100

100

100

delincuencia
Adquirir equipos Porcentaje
logistico para el
funcionamiento de
las juntas
vecinales
Adquirir equipos Porcentaje
logstico para la
P.N.P. (Donacin)
Sensibilizar y
Porcentaje
concientizar a la
poblacin sobre
las
consecuencias
de concurrir
frecuentemente a
bares, cantinas,
nihg club, etc.
Sensibilizar y
Porcentaje
asistir a
comerciantes
para el
saneamiento de
licencias y/o
cambio de rubro
Sensibilizar a la Porcentaje
poblacin en
general, sobre: el
consumo de
alcohol y drogas;
diferenciar lo malo
de lo bueno;
revaloracin de
las buenas
costumbres
Identificar, asistir Porcentaje
y sensibilizar a
jvenes
pandilleros de la
ciudad de
Huancavelica y
Ascensin
CREACION E
Porcentaje
IMPLEMENTACION
DEL
SERENAZGO
GASTOS
Porcentaje
GENERALES DEL
PROYECTO

5.3

20

20

20

20

20

100

100

100

100

100

100

100

33

34

33

100

100

100

12

12

12

12

13

13

13

13

100

12

12

12

12

13

13

13

13

100

Operacin y Mantenimiento:
Aos (Nuevos Soles)
Marzo
COSTOS
Diciem bre 2009
2010
2011
2012
2013
2014
2008
Operacin
0
0
0
0
0
0
0
Sin
PIP Mantenim iento
0
0
0
0
0
0
0
Operacin
142,944
142,944
142,944
142,944
142,944
142,944
142,944
Con
PIP Mantenim iento
3,360
3,360
3,360
3,360
3,360
3,360
3,360

5.4

Inversiones por reposicin:

Aos (Nuevos Soles)

2015
0
0
142,944
3,360

2016
0
0
142,944
3,360

2017
0
0
142,944
3,360

Marzo
Diciem bre
2008
Inversiones
0
por
reposicin

2009

2010
0

2011
0

2012
0

2013
0

2014
0

2015
0

2016
0

Total por
com ponente

2017
0

5.5

Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL

ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Viabilidad Tcnica:
DESDE EL INICIO DE FORMULACIN DE LA PROPUESTA DEL PRESENTE ESTUDIO SE TUVO UNA
ACTIVA PARTICIPACIN POR PARTE DE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES, PNP, ONG - IDL. AS
MISMO SE CUENTA CON COMPROMISOS ASUMIDOS POR PARTE DE LAS MISMAS DURANTE LA
EJECUCIN DEL PROYECTO.
Viabilidad Ambiental:
EL PROYECTO EN REFERENCIA NO GENERA IMPACTO AMBIENTAL NEGATIVO ALGUNO; PUES
SOLO PREV LA EJECUCIN DE ACCIONES RELACIONADOS DIRECTAMENTE CON GRUPOS
HUMANOS, SIN INTERVENCIN ALGUNA SOBRE EL MEDIO FSICO DEL MBITO DISTRITAL.
Viabilidad Sociocultural:
LA EJECUCIN DEL PORYECTO CONTRIBUIR A REDUCIR LA DELINCUENCIA Y HOMICIDIOS EN LAS
CIUDADES DE HUANCAVELICA Y ASCENSIN, PERMITIENDO QUE LA POBLACIN SE SIENTA MS
SEGURA, EL CUAL MEJORE SU CALIDAD DE VIDA.
Viabilidad Institucional:
LA MUNICIPALIDAD DE HUANCAVELICA A CARGO DE SU ALCALDE ESTA COMPROMETIDO CON
REDUCIR LA DELINCUENCIA Y HOMICIDIOS EN LA CIUDAD DE HUANCAVELICA Y ASCENSIN,
PERMITIENDO CON ESTA PROPUESTA DE PROYECTO DICHO ANHELO DE LA POBLACIN.
7

OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones

EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Fecha de registro de
Estudio
la evaluacin
24/04/2007 17:39 Hrs. PERFIL

OBSERVADO

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL Estudio a Nivel de Pre - Inversin

DE HUANCAVELICA
Perfil, OBSERVADO, segn
Informe Tcnico N030-2007OPI/MPH-Ev.-ZRCF de fecha 24
de Abril del 2007

11/05/2007 12:28 Hrs.

APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL Estudio a Nivel de Pre Inversin

DE HUANCAVELICA
(Perfil) APROBADO, segn
Informe Tcnico N 034-2007OPI/MPH-Ev.-ZRCF

PERFIL

DOCUMENTOS FSICOS

9.1

Documentos de la Evaluacin
Docum ento

Evaluacin

Unidad Evaluadora

Fecha

Tipo

INFORME N 145-2007-MPH-GPSS/G

13/04/2007

SALIDA

INFORME N 145-2007-MPH-GPSS/G

16/04/2007 ENTRADA

INFORME N 062-2007-OPI/MPH

24/04/2007

SALIDA

Notas

Unidad
GERENCIA DE PARTICIPACIN Y SERVICIOS
SOCIALES
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
HUANCAVELICA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
HUANCAVELICA

9.2

INFORME N 062-2007-OPI/MPH

25/04/2007 ENTRADA

INFORME N 167-2007-GPSS/MPH

02/05/2007

INFORME N 167-2007-GPSS/MPH

04/05/2007 ENTRADA

INFORME N 069-2007-OPI/MPH

11/05/2007

SALIDA

Informe Tcnico N 034-2007-OPI/MPH-Ev.-ZRCF

11/05/2007

SALIDA

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

HUANCAVELICA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
HUANCAVELICA

Documentos Complementarios
Docum ento
OFICIO N 016-2007-OPI/MPH

10

SALIDA

GERENCIA DE PARTICIPACIN Y SERVICIOS

SOCIALES
GERENCIA DE PARTICIPACIN Y SERVICIOS
SOCIALES
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
HUANCAVELICA

Observacin
Comunicacin de viabilidad por la OPI gl. OK.

Fecha

Tipo Origen
ENTRADA
14/05/2007
DGPM

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N Informe Tcnico: Informe Tcnico N 034-2007-OPI/MPH-Ev.-ZRCF
Especialista que Recomienda la Viabilidad: B/Arq. ZOSIMO RICARDO CURI FLORES
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Eco. MAGNO ANCCASI ROJAS
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 11/05/2007

11

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

11.1

La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutar en su

circunscripcin territorial.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA