CAPTULO 6:

Ubicacin y
Dimensionamiento de
la Planta Productiva

ADMINISTRACIN DE LAS OPERACIONES PRODUCTIVAS

Un Enfoque en Procesos para la Gerencia
Fernando A. DAlessio Ipinza

Contenido

1. Introduccin
2. Dimensionamiento de planta
3. Ubicacin de planta
4. Planeamiento y ubicacin de servicios

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1. Introduccin
Pasos para el Anlisis de una Estrategia de las Instalaciones
1. Desarrollo de una medida de la capacidad de
planta para las operaciones
2. Preparacin de pronsticos de la demanda futura
3. Determinacin de las necesidades de planta
4. Generacin de opciones
5. Evaluacin de opciones
6. Decisin acerca de la planta

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1. Introduccin
Etapas en la Decisin sobre la Ubicacin de la Planta
1. Definir los objetivos de la ubicacin y las variables
asociadas.
2. Identificar los criterios relevantes de decisin.
a) Cuantitativos (econmicos)
b) Cualitativos (menos tangibles)
3. Relacionar los objetivos con los criterios relevantes en la forma de un modelo
de punto de equilibrio o break even, programacin lineal y anlisis cualitativo
ponderado (QFR).
4. Generar la informacin necesaria y usar los modelos para evaluar las
ubicaciones alternativas.
5. Seleccionar la ubicacin que satisface mejor los criterios relevantes.
Monks (1991)
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2. Dimensionamiento de
Planta
Aspectos a Tenerse en Cuenta:
1. Economas de escala
2. Variables de capacidad

El nivel de la demanda (pronsticos)

La gama de productos
La tecnologa del proceso
El grado de integracin vertical
El tipo de maquinaria a utilizar
El rendimiento del recurso humano
La capacidad financiera para la inversin
El probable comportamiento de la
competencia
El costo de la distribucin
El costo de la falta de capacidad
La ubicacin de la planta
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3. Ubicacin de Planta
Variables que Afectan la Decisin de la Ubicacin de la Planta
Factores relacionados al costo

Factores no relacionados al costo

Costos del terreno, edificio y

equipos necesarios.
Costos del transporte de materias
primas, y productos terminados.
Costos de servicios.
Impuestos y seguros.
Costos laborales.

Calidad y cantidad de la mano de

obra.
Comunidad amigable a los
negocios.
Voluntad colectiva.
Clima social.
Reaccin de la competencia.
Reglamentos gubernamentales.
Calidad de vida (clima, escuelas,
ambiente, recreacin).
Tipo de sindicalizacin (ideolgica o
no).

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3. Ubicacin de Planta
Factores a Evaluar en la Ubicacin de la Planta
Ubicacin
Aprovisionamiento de materias
primas
Proximidad con los clientes
Disponibilidad de mano de obra
Calidad de la mano de obra
Proveedores
Incentivos tributarios /
prohibiciones
Caractersticas zonales
Influencias climticas

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Manipulacin de materiales

Mercados, competencia
Medios de transporte
Comunicaciones
Servicios bsicos de energa y
agua

Eliminacin de residuos
Riesgos y peligros
Posibilidades publicitarias

3. Ubicacin de Planta
Las decisiones de ubicacin son crticas ya que comprometen a la empresa con
costos por largos perodos de tiempo, empleos, y patrones de mercado.
Las alternativas de ubicacin deben tener en cuenta factores determinantes
como:
1.
2.
3.
4.

Los mercados de proveedores y consumidores

El tipo de proceso (bien o servicio)
El volumen/tecnologa a usarse
La disponibilidad de mano de obra.

Los mtodos de ubicacin de la planta ms usados son:

1. El anlisis del punto de equilibrio
2. La ponderacin cualitativa de los factores
3. La programacin lineal.
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3. Ubicacin de Planta
1. Anlisis del Punto de Equilibrio
Consiste en comparar las ubicaciones probables con una estimacin de los
costos fijos y variables para un volumen dado y luego graficarlos .
El procedimiento para hallarlo es el siguiente:
1.
2.
3.
4.

Determinar todos los costos relevantes que varan con la ubicacin.

Clasificar los costos en costos fijos anuales (CF) y costos variables por
unidad (CV).
Tabular los costos asociados a cada ubicacin y obtener el costo total (CT).
Graficar.
Para un volumen determinado de produccin escoger la de menor costo
total.

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3. Ubicacin de Planta
Ejemplo del Mtodo del Punto de Equilibrio

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3. Ubicacin de Planta
2. Ponderacin Cualitativa de los Factores QFR
Mtodo QFR: Es una manera de asignar valores cuantitativos (ponderacin) a
todos los factores relacionados con una localizacin alternativa
El procedimiento para hallarlo es el siguiente:
1. Desarrollar una lista de factores relevantes (usar grficas y mapas).
2. Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa.
3. Asignar una escala comn para cada factor (0-10) y determinar un valor
mnimo.
4. Multiplicar los pesos por la escala y sumar
5. Totalizar el puntaje de cada ubicacin y escoger aquella que obtuvo el
mximo puntaje.

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3. Ubicacin de Planta
Ejemplo de Ponderacin Cualitativa de los Factores QFR

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3. Ubicacin de Planta
3. Programacin Lineal (Mtodo del Transporte)
Consiste en evaluar la mejor forma de trasladar los productos de la planta a los
lugares demandados al menor costo total posible. Se requiere conocer la
demanda, la oferta disponible y los costos unitarios de transporte.
El modelo de transporte parte de las siguientes premisas:
1. El objetivo es minimizar el costo total del transporte.
2. Los costos de transporte son una funcin lineal del nmero de unidades
transportadas.
3. La oferta y la demanda deben expresarse en unidades homogneas.
4. Los costos unitarios de transporte no varan con la cantidad de unidades.
5. La oferta total debe ser igual a la demanda total.

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3. Ubicacin de Planta
Factores que Influyen en la Decisin de la Ubicacin de la Planta

Adaptado de Monks (1991)

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3. Ubicacin de Planta
Factores que Influyen en la Decisin de la Ubicacin de la Planta
Gobierno:
Actitud del gobierno frente a la industria
Cooperacin oficial con respecto a brindar
informacin
Informacin disponible
Rgimen de control laboral
Rgimen legal
Rgimen impositivo

Servicios comunitarios:
Defensa civil, bomberos, etc.
Capacidad de los bomberos (equipo mvil,
voluntarios) para atender la zona
Indicadores de criminalidad
Polica (tamao del cuartel, rondas,
proteccin que brinda)

Poblacin:
Estudio de salarios de la regin
Poblacin, clase, tipo, sexo
Nivel de capacitacin e instruccin
Atractivo del lugar para nuevos pobladores
Crecimiento poblacional
Vivienda
Actividades lucrativas del lugar

Clima:
Es adecuado para las instalaciones
requeridas
Efecto sobre la programacin logstica, de
operaciones, y el tipo de producto
manipulado.

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3. Ubicacin de Planta
Factores que Influyen en la Decisin de la Ubicacin de la Planta
Comportamiento comunitario:
Disposicin de la comunidad
Soporte que puedan prestar otros negocios
establecidos

Servicios industriales:
Agua, desage, eliminacin de residuos,
fuentes de energa

Transporte:
Carreteras, ferrocarril, fluvial, mar, aeropuertos

Educacin:
Escuelas, universidades, academias
Influencia de la escolaridad

Servicios para el negocio:

Proveedores, bancos, tiendas

Salud:
Postas mdicas, hospitales, clnicas, atencin al
usuario, cobertura.

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4. Planeamiento y Ubicacin
de los Servicios
Existen cinco conjuntos que interactan entre s y que integralmente dan
una buena solucin a las decisiones relativas al planeamiento y ubicacin
de la planta para la produccin de servicios, que son:
1.

Participacin del consumidor en el proceso.

2.

Ubicacin dictada por el consumidor.

3.

Capacidad de servicio perecedero en el tiempo.

4.

Proceso intensivo de seleccin de personal.

5.

Producto intangible.

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4. Planeamiento y Ubicacin
de los Servicios
Esquema de Planeamiento de las Empresas Productoras
de Servicios

Hito N 9

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GRACIAS
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