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TRABAJO EN EQUIPOS.
reas propuestas
rea Telecomunicaciones.
rea Produccin.
las
funciones
que
podra
tener
un
Tablero
de
Comandos
del
rea
correspondiente.
Informacin.
Si lo consideran necesario,
proponer cambios
organizativa
de
Servicios
que
implica
la
combinacin
del
DC,
estando
ellas
correctamente
rotuladas
instalar
detectores
de
incendio
con
extincin
trmica
acstica,
para
salas
de
datos
telecomunicaciones.
Los clientes internos de esta rea sern todas las dems reas
dentro del dominio de las TI.
Clientes Externos:
Por parte de los clientes externos encontraremos a las reas de
RRHH, ventas, contabilidad y compras.
de
abastecimiento,
inclusive
en
los
espacios
recreativos.
Tambin es importante asistir a las reuniones gerenciales, y de no
realizarse ninguna, proponer que se hagan, ya que esto permitir
escuchar que opinan los dems de cada rea y hace funcionar la
retroalimentacin a 360, y de ese modo poder mejorar en los
aspectos dbiles.
correspondiente.
Para realizar coaching eficaz en las reas de Soporte a Usuarios y
Hardware y equipamiento, el coach deber cumplir con ciertos
requisitos. En principio, lo importante ser mantener al personal
motivado y hacindoles notar constantemente el valor de su trabajo,
y en el caso de que se deba reprender a alguien por alguna situacin
particular o simplemente ensearle a hacer mejor su trabajo, el coach
debe encontrar el momento preciso para ello, por ejemplo cuando
estn en privado.
Ser importante realizar reuniones peridicas, no deben ser
necesariamente formales ni largas, pueden ser reuniones de diez
minutos donde el coach le explique al personas las cosas que estn
bien, las que no y los objetivos de la jornada. Aqu se le debe dar
espacio para que interacten todos, expresando sus inquietudes e
ideas de mejora, as tambin sabrn que su trabajo realmente tiene
Grupo: Gonzalo Ortego, Agustn Molina
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sin
ambigedades,
solucionar
rpidamente
conflictos
5) Evaluar
mediante
Gerencial
cargo
tests
del
mtodos
rea
su
propia
correspondiente
Gestin
(pueden
Con
la
informacin
recaudada
se
obtendrn
resultados,
LIDERAZGO
Comunica una convincente visin de futuro.
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
COMUNICACIN
Tiene la capacidad de escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e
ideas en forma efectiva.
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
MOTIVACIN
Siempre establezco un estndar del rendimiento esperado
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
TRABAJO EN EQUIPO
Se de varias maneras de facilitar el cumplimiento de la tarea en el equipo.
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
en
equipo.
Esto
quiere
decir
que
repartiendo
que
las
personas
del
rea
tengan
distintas
Secundario completo.
Se valoraran cursos de tele-market, mesa de ayudas, soporte
a usuario y capacitaciones afines.
Se valorar que lea y/o hable ingls. No excluyente.
Se valorar la experiencia laboral en trabajos afines. No
excluyente.
Paciencia y concentracin.
Buena atencin al pblico.
Manejo del producto.
Habilidad analtica. Capacidad para resolver problemas.
Dispuesto a capacitacin.
Hablar con claridad.
Confiabilidad e integridad.
Orden y disciplina personal.
Capacidad de aprendizaje.
Responsabilidad.
Hardware y Equipamiento:
Edades entre 20 y 50 aos.
Domicilio en el Gran Mendoza ya que el trabajo requiere de
la asistencia.
Disponer de medios de comunicacin, celular propio para
cubrir emergencias.
Disponibilidad para trabajos especiales fuera de horario.
Flexibilidad horaria.
Secundario completo.
Estudios de pre-grado afines a la computacin. Excluyente.
Grupo: Gonzalo Ortego, Agustn Molina
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Modalidad de evaluacin:
En primer lugar haremos un anlisis de los curriculum vitae
presentados, en esta etapa evaluaremos los aspectos tcnicos y
capacitaciones de cada uno de los postulantes.
Luego, quien hayan cumplido con los requisitos mnimos del anlisis
de los curriculum vitae, sern llamados para una entrevista. En la cual
se analizarn los aspectos tanto de personalidad, habilidades sociales
y aspectos psicolgicos.
Por ltimo, aquellos quienes sean aptos para los puestos de trabajo
disponibles, sern tomados a prueba durante tres meses para poder
analizar su desempeo laboral.
Administrar.
Planificar.
Motivar.
Negociar.
Resolver conflictos.
una estructura
de Centro de
Director de
TI
Seguridad de
TI
Gestion de
Datos
Teleinformatic
a
DBA
LAN
WAN
Administracion
Costos
Infraestructu
ra
Telefonia
Gestin de datos:
Solo se requerir de un encargado que tenga las funciones
bsicas para que la gestin de datos pueda continuar con su
funcionamiento en casos de contingencia. Sus funciones
principales ser, administrar la base de datos permitiendo que
existan procedimientos de almacenamiento de datos en los
servidores auxiliares y que los mismos datos estn disponibles
para ser consultados. Por otro lado debe llevar a cabo las
Grupo: Gonzalo Ortego, Agustn Molina
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Teleinformtica:
Se requiere de un ingeniero en telecomunicaciones que lleve a
cabo las funciones bsicas para que sigan habiendo conexiones
de tipo LAN, WAN y telefnicas. Sus funciones principales sern
mantener en funcionamiento las redes auxiliares y realizar
reportes de fallas. Armar la mejor topologa de red para que
funcione de manera eficaz y con el menor ndice de cadas del
sistema. Tambin es importante que se contrate un buen
servicio que brinde estabilidad y respaldo cuando ocurran
cortes.
Administracin:
Se requerir de un administrador que controle costos e
infraestructura de los elementos auxiliares que se requieren
para
mantener
las
tareas
bsicas
del
data
center
en
En
la
esquina
izquierda
inferior
se
muestran
cual
permite
observar
fcilmente
cuales
son
los
visualizar
fcilmente
el
cronograma
de
El
panel
de
control de hardware
En
la
esquina
izquierda
inferior
se
muestra
una