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ADMINISTRAO DE SISTEMAS DE
INFORMAO
O Competitivo Ambiente de
Negcios da Atualidade
Trs mudanas importantes alteraram o ambiente de
AS
ORGANIZAES
DEPENDEM
DE
INFORMAES DE NATUREZAS DIVERSAS PARA
ALCANAR SEUS OBJETIVOS
Adriana Beal
a fim de atingir um objetivo comum (STAIR, 1998; LAUDON & LAUDON, 2004).
representao
Ambiente
Sinais de
Feedback
Sinais de
Controle
Entrada de
Matrias-Primas
Fronteira do Sistema
Sinais de
Feedback
Controle pela
Administrao
Sinais de
Controle
Processos de
Fabricao
Sada de
Produtos Acabados
Outros Sistemas
Figura livro as decises gerenciais na era da Internet
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Ambiente de um sistema
maior
sobre
quanto
eles,
mais
mais
profundo
apurada
for
ser
o
a
15
16
17
18
De
acordo
podemos
com
inferir
classificado
as
classificaes
anteriores,
um
pode
que
sistema
simultaneamente
em
ser
diversas
categorias:
por exemplo, um consrcio de empresas formado
para participar de uma concorrncia especfica
pode
ser
classificado
como
temporrio
ou
permanente ????????
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Tipos de dados
Alfanumricos: nmeros, letras e outros
caracteres
Imagem: imagens grficas ou figuras
Dado
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Definindo Informao
Lembre-se:
uma pilha de tijolos no constitui uma parede
um simples agrupamento de dados no constitui
uma informao. preciso que esses dados estejam
classificados, filtrados e organizados para que
tenhamos uma informao.
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Processamento
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Informao e Deciso
partir
do
momento
em
que
dados
so
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de medicina.
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Relatrio Mensal
Vendas - Regio Oeste
Vendedor: Charles Moura
Emp No. 79154
Item
Quant. Preo
Sapatos 1200
100
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Exemplo
Informao (Exemplos)
total de vendas mensais
lista de clientes ordenada por...
mdia de alunos p/turma
turmas com menos 10 alunos
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Caractersticas da
Informao
Valor da Informao:
Informao Fundamental para a
empresa Moderna (!?)
De Forma Correta, a empresa
consegue direcionar seus colaboradores
para atender da melhor maneira
possvel o Cliente (!?)
30
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CONHECIMENTO
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Fundamentos de Sistemas de
Informao
Sistemas de Informao uma srie de elementos ou componentes
inter-relacionados que coletam (entrada), manipulam e armazenam
(processo), disseminam (sada) os dados e informaes e fornecem
um mecanismo de feedback.
Entradas - ao de capturar/coletar dados dentro da organizao
ou em seu ambiente externo
Processamento - ao de converter dados em forma significativa
(informao)
Sadas - transferncia da informao processada para pessoas ou
atividades onde ser usada
Feedback - sada que retorna aos membros apropriados da
organizao para ajud-los a avaliar ou corrigir o estgio de
entrada
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SI Informais
contam com entendimentos implcitos e regras de
comportamento no especificadas
no existe um entendimento do que informao ou como
ela armazenada e processada
SI Formais
apoiam-se em definies de dados e procedimentos para
coleta, armazenamento, processamento, disseminao e
uso desses dados, fixos e aceitos
so estruturados: operam em conformidade com regras
predefinidas que so relativamente fixas e no facilmente
alteradas
divididos em manuais e baseados em computador
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Entrada de
Recursos
de Dados
Processamento
de Dados
Sada de
Produtos de
Informao
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Entrada
de
Recursos
de Dados
Processamento
de Dados
em
Informaes
Sada
de
Produtos de
Informao
Feedback
Armazenamento de Recursos de Dados
Retroalimentao
Os SIs precisam de realimentao a fim de gerar
informaes adicionais, possibilitando uma tomada de
deciso com maior probabilidade de acerto, assim como,
uma anlise de outras possibilidades ou a fim de
prospectar cenrios futuros.
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Exemplos de
Sistemas de
Informao
Banco
de dados
Clientes
SI
Controle de Estoque
A
Internet
controlar saldo
Outros
Vendedore
s
Conhecimento a partir de SI
Do ambiente DADOS so coletados,
inseridos por sensores (dispositivos de
entrada) ou recuperados dos dispositivos
de armazenamento ...
que so processados por softwares
gerando INFORMAES ...
que so tratadas pelo intelecto gerando
CONHECIMENTO
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Apoio
s
Estratgias
para Vantagem
Competitiva
Principais Papis
dos Sistemas de
Informao
Apoio Tomada
de Deciso
Empresarial
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Revoluo Cientifica
Revoluo Industrial
Revoluo da
Informao
Necessidade de
explicaes sobre os
fenmenos da natureza.
Necessidade de
amplificar o poder de
produo (fora fsica).
Necessidade de
amplificar o poder do
pensamento.
As empresas utilizam
ferramental para:
tecnologia
como
Resoluo de problemas;
Melhorar o controle;
Melhorar o fluxo de informaes;
Melhorar o processo de tomada de decises.
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Necessidade de:
Bom conhecimento de tecnologia (no especialista);
Capacidade de fcil relacionamento com pessoas;
Conhecimento sobre negcios e processos
organizacionais.
Desafios gerenciais
Atua no desenvolvimento de atividades que vinculam
a administrao de empresas e tecnologia.
Tambm conhecido como CIO ou Analista de
Informao.
Sistemas de Informao - Editora Saraiva - Emerson de Oliveira Batista
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