FORMATO PARA EL INFORME DEL PROYECTO FINAL DE LA

ASIGNATURA
1. Cartula
1.1. Logotipos de la UTSAM y de la Escuela
1.2. Universidad
24 pts.
1.3. Escuela
1.4. Carrera
1.5. Asignatura
1.6. Ttulo o tema
18 pts.
1.7. Autor
1.8. Profesor
12 pts.
1.9. Lugar y fecha
*NOTA: No colocar alegoras como imgenes, colores de letra, entre otros.
2. Introduccin
2.1. Resumen del trabajo (20 lneas). Presentar el tema y describir cmo est
estructurado el documento.
3. Antecedentes
Redactados en funcin del tema, problema y empresa.
La empresa ABC ubicada en las calles m y w de la ciudad de Machala, se
dedica a la comercializacin de productos; su representante legal es..
Esta empresa fue creada en el ao. Por iniciativa del sr..
Actualmente la empresa realiza procesos tales como: control de bodega,
compras, ventas, .
Los problemas que se han identificado en la empresa son:
El proceso de control de bodega no cuenta con un sistema informtico que
ayude en la gestin eficiente de la informacin.
4. Justificacin
Realizar prrafo en funcin de los siguientes aspectos:
4.1. Tericos (Importancia de las ciencias y tecnologas a utilizar)
4.2. Prcticos (Impacto social Qu organizacin tiene problemas?, Qu
solucin se va a dar es decir, que proyecto se va a desarrollar? )
4.3. Metodolgicos (Mtodos y tcnicas;cmo se va a desarrollar el proyecto?)
4.4. Beneficiarios (para qu?, para quienes?)
5. Problema
Debe ser redactado como pregunta o necesidad.
Ejemplo:
Cmo optimizar el sistema de control de bodega en la empresa ABC?

6. Objetivos
6.1. Objetivo General (Qu, Cmo y Para qu) (Respuesta a la pregunta del
problema)
Ejemplos:

Desarrollar e implementar un sistema distribuido en la empresa ABC de la

ciudad Machala que controle los servicios: correo electrnico, mensajera
instantnea, Impresin de archivos y la gestin del sistema de bodega,
aplicando procesos de ingeniera de software, plataformas de desarrollo J2EE,
con el propsito de proporcionar un acceso eficiente tanto a los recursos como
a los datos.
6.2. Objetivos Especficos
Tareas de manera ordenada que ayudan a conseguir el objetivo general
7. Marco Terico
Conceptos tericos de lo general a lo particular
8. Desarrollo prctico
8.1.
Estudio Preliminar de la Empresa
8.1.1. Datos de la empresa:
8.1.1.1.
Nombre
8.1.1.2.
Direccin, croquis de ubicacin
8.1.1.3.
Telfono
8.1.1.4.
Email
8.1.1.5.
Representante
8.1.2. Misin y visin
8.1.3. Historia
8.1.4. Organigrama
8.1.5. Descripcin de la situacin informtica actual de la empresa
8.1.6. Problemas, causas y efectos
8.1.7. Alternativas de solucin
8.2.
Planificacin del proyecto
8.2.1. Estructura organizativa del proyecto
8.2.2. Hoja de vida de los Integrantes del Grupo
8.2.3. Cronograma (actividades, tareas, recursos, tiempo)
8.2.4. Presupuesto
8.3.
Desarrollo e Implementacin del Sistema
8.3.1 El Modelo de Negocios del sistema
8.3.2 Funciones y requisitos del sistema
8.3.3 Anlisis y Diseo del Software
8.3.4 Diagramas de casos de uso
8.3.5 Diagramas de actividad
8.3.6 Modelo conceptual de la BD
8.3.7 Diseo del software
8.3.7.1 Diagrama lgico de la base de datos
8.3.7.2 Diagrama de Paquetes (arquitectura del software)
8.3.7.3 Diagrama de Clases
8.3.7.4 Diseo de interfaces
8.3.8 Desarrollo del Software
8.3.8.1 El entorno de Desarrollo
8.3.8.2 Codificacin
8.3.8.3 Pruebas
8.3.9 Manual de usuario
9. Conclusiones
10. Recomendaciones
11. Bibliografa
12. Anexos

Ejemplo de diagrama de la Arquitectura de un

Sistema de Facturacin e Inventario
PRESENTACIN

I.U. Vendedor

I.U. Administrador

I.U. Gerente

APLICACIN
INVENTARIO
Gestin de Artculos

COMPRAS
Control de Kardex

Gestin de Facturas de compra Gestin de Proveedores

Gestin de cuentas x pagar

Gestin de Marcas y modelos
Gestin de Categoras Gestin de Pedidos a Proveedor

VENTAS

SEGURIDADES

Gestin de Facturas de venta

Gestin de Clientes

Gestin de Pedidos de clientesGestin de cuentas x cobrar

Gestin de Usuarios

Gestin de Permisos

DATOS

BASE DE DATOS MYSQL

Gestin de roles

Gestin de procesos y mdulo

EJEMPLO DE SSD DE DATA MART

DESCRIPCIN DE PROCESOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES DE DATA MART

Servicio Tcnico, Bodega y Sistemas. El gerente es la persona encargada de la supervisin de los departamentos que ex
ento de Compras es el encargado de llevar un control de los productos nuevos que ingresan a la empresa, costos, fecha
va mercadera.

Anlisis de los Indicadores de Negocio

Preguntas identificadas:
-

Se cuenta con estadsticas de la cantidad de ventas realizadas en la

empresa?
Se cuenta con estadsticas de egresos e ingresos a la entidad

financiera?
Se cuenta con estadstica del costo total de las compras realizadas

trimestralmente?
Se cuenta con estadstica del monto total de ventas realizadas

anuales?
Es posible detallar el nmero de ventas realizadas segn la forma de

pago de la misma?
Es posible presentar la informacin en grficos estadsticos?
Es posible la generacin de informes en formato PDF, Excel y HTML?
Para el desarrollo el prototipo de este sistema, se ha considerado
centrar el estudio en el mbito financiero y especficamente en

informacin de ventas, compras y la utilidad de ventas realizadas en la

empresa.
Aplicando al caso de estudio.

De entrevistas realizadas

al personal

administrativo se obtuvo un listado de los reportes que ms prioridad tienen:

-

Utilidad en ventas (monto y el %) que tiene la empresa mensual,

trimestral, semestral o anual.

Monto total de ventas realizadas en un periodo de tiempo dado ya sea

mensual, trimestral, semestral o incluso anual.

Cantidad vendida de productos segn su forma de pago (contado,

crdito).
Cantidad vendida segn la marca o lnea el producto.
Costo de compra realizada mensual, trimestral, semestral o anual.
Cantidad vendida de un producto segn la ciudad de procedencia del
cliente.

Ejemplo de anlisis de indicadores y perspectivas:

Utilidad en ventas
por
(monto
mes, y
trimestre,
el %), Monto
semestre,
total de
ao,
ventas,
cliente,
cantidad
producto,
vendida,
ciudad
costo
de procedencia
de compra. del cliente

Indicador

Indicadores:
-

Utilidad en ventas

Monto total de ventas

cantidad vendida

costo de compra

Perspectivas

Perspectiva de Anlisis:
-

Mes

Trimestre

Semestre

Ao

Cliente

Producto

Ciudad de procedencia del cliente

Lnea

Marca

Forma de pago (contado, crdito)

Descripcin de los Indicadores

Utilidad en Ventas
La utilidad en ventas se la realiza una vez que se determina el valor de las
ventas netas que ha realizado la empresa y el costo de lo que se ha vendido,
es as que se la determina restando de las ventas netas y el valor del costo de
lo vendido.
Monto total de ventas
El monto total de las ventas se lo determina mediante los clculos de las ventas
realizadas ya sean al contado, como a crdito para luego poder obtener el
presupuesto de las ventas que se han realizado.

Cantidad vendida
Es el nmero de productos que se han vendidos a los clientes de la empresa
Data Mart.
Costo de compra
El costo de compra se lo conoce como un gasto que representa la entrada de
nuevos productos a la empresa, con el fin de generar ingresos a la
organizacin.

3.1.

DISEO DEL DATAMART DE VENTAS DE LA EMPRESA

3.2.

DISEO DE LOS PROCESOS EXTRACCIN, TRANSFORMACIN Y

CARGA (ETL)

Falta describir y poner los select de cada proceso ETL

3.3.

DISEO DE LOS CUBOS OLAP

Describir el cubo

3.4.

DISEO DEL SSD DE VENTAS

Casos de uso
Diagrama Arquitectnico
Interfaces del SSD