Por: Lcda.

Samanta Velandria
@Sammy_Velandria

Gerencia de Mercadeo, GNPS frente

a la actual escasez de Productos y
Servicios en Venezuela.

Existen

Muy pocos productos venezolanos, a

excepcin del petrleo, tienen un
posicionamiento a nivel internacional que
se considere aceptable, los esfuerzos
gerenciales
por
generar
ventajas
comparativas a los productos nacionales
en el mercado internacional, han sido
pocos y poco productivos.
A su vez presenciar y estar frente a la
actual escasez de Productos y Servicios en
Venezuela. Se puede agregar que la
Gerencia de Mercadeo Venezolano ha
estado carente de liderazgos capaces de
efectuar los cambios para modificar las
estructuras
organizativas,
transformndolas en innovadoras y
dinmicas.

distintos tipos de gerencia

entre ellas se destaca la Gerencia de Mercadeo
que por consiguiente
es el proceso de
planificar y ejecutar la concepcin, asignacin
de precios, promocin y distribucin de
productos para crear intercambios que
Para muestra un botn Este 2015 radica
satisfacen los objetivos individuales y de la por ejemplo entre tantos productos, la
organizacin.
escasez de batera para el arranque (como
no hay en el mercado se debe estar a la
Por ende, en la actualidad los gerentes espera de ella) precisamente ahora cuando
poseen el enfoque de desarrollo de estrategias se atraviesa la crisis econmica ms severa
basadas en el objetivo final que se busca en un de los ltimos aos, se tiene un
producto o servicio de acuerdo a las bondades
que este posee.

desabastecimiento
generador
de
interminables colas de venezolanos
escudriando lo que encuentren, una
moneda que cada da vale mucho menos y
una inflacin galopante, segn las
maquilladas cifras oficiales alcanz al
60% pero que en el bolsillo comn es
que no es otra cosa que la superior al 100%.

Realizando exhaustivamente un anlisis

interno y externo con el fin de saber con
certeza lo que esto figura para la empresa;
buscando siempre la delantera como potencial
competidor.
La GNPS

generacin de nuevos productos y servicios.

El innovar estratgicamente, se est buscando
formas de mejorar el negocio ya sea en el
desarrollo de nuevos productos o servicios,
procesos nuevos o mejorados, nuevos
mtodos de comercializacin o nuevos o
mejores mtodos organizacionales.

Es sabido que son muchas las empresas

venezolanas que en la ltima dcada tal
deficiencia estructural se muestra con una
deficiencia en su funcin de mercados, en
donde muchas de ellas carecen de un
departamento de mercados ptimo a los
requerimientos del presente, acentundose
en el fracaso de muchas organizaciones,
incluso el cierre de ellas.
Salvo aquellas como Empresa Polar
definida y productora de la cesta bsica y
que en cada una de sus categoras de
producto, la empresa hace un permanente
esfuerzo para estar presente en los
anaqueles, pues eso es parte de su razn de
ser.

Cualesquiera
sean
las
estrategias
adoptadas, se deben generar ideas. Estas
pueden provenir de diversas fuentes, sean
estas internas o externas, segn se producen
dentro o fuera de la organizacin.

Un buen Ejemplo a seguir empresa que

trabaja por el pas durante casi seis
dcadas y lo continan haciendo para
ofrecer siempre las marcas que prefiere el
consumidor
venezolano
adaptndose
siempre a la crisis y sacando provecho de
la misma.

Recuerden a mal tiempo buena cara!