2015

UNADM

I. Planeacin de la nueva empresa.

a) Misin.
Hacer ms sencilla la vida de nuestros clientes, mediante la fabricacin de
productos utilizados en la computacin, con productos innovadores, fciles de usar
y que cumplan todas sus expectativas de calidad.
b) Visin.
En el mediano plazo ser reconocidos por nuestros clientes por la calidad de
ofrecemos en nuestros productos utilizados en el software; evolucionando
constantemente siempre pensando en la entera satisfaccin de nuestros clientes,
trabajando con tica, compromiso e integridad.
c) Premisas.
Entre las premisas internas se tiene contempladas
1. Rotacin del personal. La empresa contempla ser un lugar en donde los
trabajadores de desarrollen integralmente
2. Conflictos internos. Manejo adecuado de conflictos internos.
3. Accidentes de trabajo. Evitar al mximo accidentes de trabajo.
4. Ausentismo del personal
Entre las premisas externas se tiene;
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Forma de pago de impuestos

Ley federal del trabajo
Fenmenos inflacionarios
Nivel de salario
Crecimiento
Sistema poltico de gobierno
Estabilidad social
Mejoramiento del ambiente

MATRCULA: ES1421002686
FACILITADOR: L.C. XOCHIQUETZAL DAZ DURN
Alan Gabriel Juarez Camacho

d) Propsitos.
1. Innovar continuamente nuestros productos, siempre pensando en la entera
satisfaccin de nuestros clientes.
2. Generar ganancias para todos los involucrados con nuestra empresa.
3. Que nuestros productos sean lideres en el mercado
4. Dar a conocer nuestros productos mediante diversas campaas
publicitarias.
5. Que nuestra empresa sea para nuestros trabajadores un lugar donde ellos
puedan forjar su futuro.
6. Convertir a nuestra empresa en una empresa sustentable, amigable con el
medio ambiente.

e) Objetivos (generales, tcticos y operacionales)

1. Objetivos generales.
1. Ser una empresa lder en el mercado de productos para la cocina
2. Crecer continuamente
3. Ser reconocidos por la gran variedad de nuestros productos
4. Lograr una mayor participacin de mercado.
2. Objetivos tcticos.
1. Distribuir nuestros productos en tiendas de conveniencia y
supermercados en la regin norte del pas
2. Alcanzar ventas anuales de $1,000,000 pesos.
3. Producir nuestros productos con el mnimo de scrap
4. Aplicar un adecuado programa de seleccin de personal
3. Objetivos operacionales.
1. Mostrar nuestros productos mediante exposiciones en centros
comerciales
2. Producir semanalmente con un mximo de 5 defectos en la
produccin semanal.
3. Buscar las mejores materias primas para fabricar nuestros
productos.

f) Estrategias.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Aumentar el nmero de puntos de venta

Disminuir los costos en la empresa
Elevar el gasto de publicidad
Continuamente buscar nuevas promociones de venta
Buscar y explotar una ventaja competida
Invertir en la capacitacin de nuestros empleados
Planificar cada paso de la empresa

g) Polticas (generales, tcticas y operacionales)

Polticas generales.
1. Desarrollar nuevos productos.
2. Todo el personal se presentara a trabajar en las horas sealadas en
su contrato de trabajo
3. Respetar a todos los compaeros de trabajo.
4. Todos los trabajadores realizaran sus actividades con
responsabilidad, tica y seguridad.
Polticas tcticas.
1. Otorgar promociones y asensos al personal
2. Hacer campaas de publicidad
3. Evaluar costos
Polticas operacionales.
1. Realizar las labores de acuerdo a manuales de procedimientos
2. Mantener un programa de mantenimiento
3. Evaluar proveedores
4. Elaborar planes de control de calidad
5. Programar pedidos de materia prima.
6. Realizar inventarios semanales.
7. Laborar cuidando la seguridad propia y de los dems.

h) Reglas.
1. Ninguna persona podr introducir bebidas alcohlicas, drogas, armas de
fuego a la empresa.
2. El personal no podr entrar a las instalaciones de la empresa si se
encuentra en estado de ebriedad o bajo los efectos de una droga.
3. No se podrn recibir visitas de carcter personal dentro de las
instalaciones.
4. No se permite el uso del celular en horas de trabajo, salvo para una
situacin de emergencia.
5. Prestar atencin al trabajo que se est realizando
6. Mantener limpio y ordenado el lugar de trabajo
7. Si as se requiere utilizar equipo de proteccin personal
I) Programas.
El siguiente es un grfico de Gantt para iniciar operaciones de la empresa
19/03/2013
1. Acondicionar el local
2. Seleccionar el personal
3.Contactar con proveedores
4. Comprar equipo
5. Hacer pruebas de produccion

29/03/2013

08/04/2013

El siguiente es un ejemplo de un programa para un estudio de mercado que debe

realizar el rea de ventas, desarrollando cada uno de los siguientes puntos.

01/03/2013

06/03/2013

1. Realizar un estudio de mercado

2.Distribucion y puntos de venta
3.Promocin del producto
4.Fijacin y polticas de precio
5.Plan de introduccin al mercado
6.Riesgos y oportunidades de mercado
7.Sistema y plan de ventas

j) Presupuesto.
Presupuesto anual de las reas de la empresa.
Produccin (maquinaria, equipo, suministros)

$ 90,000

Mercadotecnia (Comerciales, anuncios, etc.)

$40,000

Recursos humanos (Sueldo del personal)

$120,000

Servicios (Luz, telfono, agua)

$35,000

Impuestos

$25,000

$310,000

k) Procedimiento principal

11/03/2013

El proceso Principal es la fabricacin de productos para de software,

primeramente programar en 1 framework como El Real Engine para motor de
videojuegos. El proceso de produccin empieza con la adquisicin de materia
terciaria (Software) para elaborar el producto, en este caso es 1 remake de
residente evil 2 y el cual pague la licencia de real engine, siguiendo con la etapa
de produccin despus ,de las pruebas y empaque del producto. Una vez
empacado el producto se lleva a los puntos de venta.

II. Organizacin de la nueva empresa.

a) Organigrama.
Administrador
(a)

Supervisor (a) de
produccin

4 operadores de
produccin

Encargado (a)
de
mercadotecnia y
ventas

2 vendedores

Como la empresa est catalogada como micro por el personal ocupado, al inicio
de operaciones de puede contratar externamente los servicios de un contador,
para que realice las finanzas de la empresa, mientras est crece.

b) Nmero de empleados por puesto.

La empresa contara con el siguiente personal:

1 persona que dirija la empresa, administrador.
1 persona como supervisor de produccin
1 persona encargada de comercializacin o mercadotecnia y ventas
4 personas del rea de produccin
2 vendedores
*Subcontratar servicios contables.

III. Direccin de la nueva empresa.

a) Estrategias para motivar a los empleados.
1. Que la comunicacin fluya. Alentar a que los empleados a aportar ideas,
dar opiniones, programando reuniones personales y grupales con los
trabajadores.
2. Evaluar el desempeo. Felicitar e incentivar econmicamente al trabajador
con un desempeo sobresaliente.
3. Brindar oportunidades de desarrollo y autorrealizacin. Como ayudar a que
terminen sus estudios.
4. Mostrar inters con los empleados.
5. Dar a los empleados buenas y seguras condiciones de trabajo
6. Programar metas y objetivos.
En lo personal pienso que estas estrategias obtendrn buenos resultados por ser
est una empresa pequea, con un nmero pequeo de trabajadores, creo que es
ms sencillo controlar desviaciones por el nmero de empleados con el que se
cuenta.
b) Tipos de comunicacin.
Una comunicacin administrativa. Comunicacin interna, entre los integrantes de
la organizacin. Y comunicacin externa, con todas aquellas personas o grupos
organizacionales que tienen que ver con la empresa.

As mismo una comunicacin que fluye hacia abajo y hacia arriba y de manera
cruzada en la organizacin.
c) Descripcin del tipo de autoridad.
Funcional. Basada en el puesto que la persona posee, con base legtima de poder
por el mismo puesto.
d) Estilo de gerencia.
Un estilo que delega responsabilidades, supervisa a los empleados, que brinda
informacin constantemente y con canales abiertos de comunicacin para los
miembros de la empresa.

IV. control de la nueva empresa

a) Definicin de controles a utilizar.

Control preventivo
Control concurrente

b) Identificacin de las tcnicas de control a emplear.

Auditorias administrativas, de calidad, financiera

Auditorias contables
Estudio de mtodos
Mtodos cuantitativos (Investigacin de operaciones, estadstica)
Controles internos

aqu 1 muestra de mi remasterizacin y el juego original.

Original
https://www.youtube.com/watch?v=wBQE8eZzbvM
Remasterizacin hecha por m.
https://www.youtube.com/watch?v=flBvR9zl1Zg
y aqu el Framework (programa para programacin orientada a objetos en hd)
por si gusta a alguna vez intentar programacin con videojuegos.

https://www.unrealengine.com/previous-versions