Plan de Negocios Jabones Artesanales

PROYECTO DE ELABORACIN DE JABONES
ARTESANALES
Fernanda Aedo, Marioly Cravero, Camila Laurie, Laura Medina, Claudia Sanhueza.
Profesor: Rodrigo Barahona.
11 de Julio 2014.
Plan de Negocios Jabones Artesanales

INDICE
Contenido
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1. OBJETIVOS
1.1 Objetivo General
1.2 Objetivos Especficos
2. DESCRIPCIN, MISIN Y VISIN DE LA EMPRESA
3. MONTAR UN PROYECTO DE JABONES ARTESANALES
4. ESTUDIO DE MERCADO
4.1 DESCRIPCIN DEL PRODUCTO
4.1.1 Materias primas
4.1.2 Equipos
4.1.3 Diseo del producto
4.2 DIAGRAMA DE FLUJO DE ELABORACIN
4.3 PLAZA
4.3.1 Ubicacin
4.3.2 Costos de terrenos
4.3.3 Mano de obra
4.3.4 Gastos Fijos
5. PRECIO
5.1. Objetivos
5. 2 Precio orientado hacia el mercado
6. PROMOCIN
7. MERCADO DEL CLIENTE
8. MERCADO DE LA COMPETENCIA
9. MERCADO DEL DISTRUBUIDOR
10. ANLISIS DE MERCADO
11. TCNICAS DE PREDICCIN
11.1 Plan de ventas
11.2 Valor Agregado
12. PLAN DE FINANCIACIN
13. INGRESOS Y GASTOS
13. 1 Previsin de gastos
13. 2 Costos variables
13. 3 Gastos comerciales
13. 4 Costos Fijos
13.5 Ingresos por venta
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1. OBJETIVOS
1.1 Objetivo General
Elaborar una lnea de jabones en base a productos orgnicos reciclados de bajo

impacto ambiental para pblico general.
1.2 Objetivos Especficos
Crear un sitio web que permita la venta del producto a lo largo del pas.
Establecer partners estratgicos en la regin para potenciar la venta de nuestra

lnea de productos en la regin.
2. DESCRIPCIN, MISIN Y VISIN DE LA EMPRESA
Por qu hacer este negocio?
En esta Regin no existe ningn tipo de entidad que regule el impacto ecolgico que
generan los desechos de algunos locales comerciales, como el aceite o grasas en general.
Estos residuos contaminan suelos y aguas, afectando negativamente las reas urbanas
colindantes.
Con la iniciativa de disminuir el dao generado al ambiente, hemos decidido crear un
proyecto a partir de la fabricacin de jabones en base al uso de estos desechos como una
alternativa eficiente de cuidar el medio ambiente y adems de realizar productos
orgnicos y artesanales que realmente se preocupen de la piel de las personas.
Misin de la empresa
La misin de este proyecto es satisfacer la demanda actual que tienen las personas de
utilizar productos de lnea verde que tengan propiedades dermatolgicas comprobadas
con respaldo cientfico que otros productos en el comercio no poseen, que sean
compatibles con el medio ambiente y que puedan estar al alcance econmico de todo los
consumidores.
Adems de satisfacer la demanda deseamos entregar una atencin integral al cliente por
medio de pginas de internet y la incorporacin de nuestra lnea en locales regionales que
se encarguen de comercializar y distribuir nuestros productos.
Visin de la empresa
Ser una marca de expresin nacional, identificada con la comunidad de personas que se
comprometen con la construccin de un mundo con conciencia ecolgica a travs de la
mejor relacin consigo mismas, con el otro, con la naturaleza de cual hacen parte y con un
todo, creyendo que nuestros productos deben tener un precio conveniente que nos
permita tener utilidades.
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3. MONTAR UN PROYECTO DE JABONES ARTESANALES
En este proyecto se describe la creacin de un negocio cuya actividad consistir en la
fabricacin artesanal y venta de jabones a partir de aceite usado.
Este negocio puede ser abordado por personas de ambos sexos, de cualquier edad,
siempre que tengan los conocimientos o experiencia adecuados con respecto al
tratamiento de grasas y aceites esenciales.
Generalmente, el perfil de los empresarios o maestros artesanos jaboneros se
corresponde con personas que se han dedicado a la elaboracin de jabones caseros
durante mucho tiempo. Tambin es posible adentrarse en el sector adquiriendo la
formacin requerida para realizar la actividad, mediante cursos de capacitacin.
4. ESTUDIO DE MERCADO
A medida que aumenta la conciencia y el inters por la proteccin del medio ambiente, se
van dando cambios en el sector empresarial para adaptarse a esta circunstancia. Por
ejemplo, los consumidores se vuelven ecolgicamente responsables, se crea legislacin
cada vez ms estricta, los trabajadores cada vez valoran ms el compromiso de la empresa
con el Medio Ambiente, etc. Cada litro de aceite vertido en ros o lagos, contamina miles
de litros de agua, afectando a la biodiversidad de estos.
La fabricacin de jabones a partir de aceite usado se presenta as como una idea
innovadora, alternativa, ecolgica y con bastantes posibilidades de negocio en un futuro.
4.1 DESCRIPCIN DEL PRODUCTO
El concepto volver a lo natural est en voga. El cuidado y respeto por el medio ambiente
es un tema que cada vez preocupa ms a cada pas y especficamente en Chile la renta
anual respecto a productos de belleza corresponde a 700 millones de dlares y solo el 5%
corresponde a este tipo de productos naturales, aunque segn estudios podra ir en
aumento para el ao 2015, alcanzando un 11%.
Cada da es ms importante el cuidado del aspecto fsico y de la salud en todos los
mbitos. El cuidado facial ha tomado una importancia relevante en la ltima dcada y
han surgido sinnmero de opciones para cuidar el rostro de acuerdo a cada tipo de
piel.
El perfil que se pretende dar al negocio en este proyecto es el de una lnea que fabrique
jabones a partir de aceite usado. Para obtener el aceite que va a ser utilizado en la
creacin de jabones se van a establecer acuerdos con locales de comida rpida de los
alrededores (Doggis y Kentucky friedchicken). A cambio, estas entidades colaboran
eficazmente con el medio.
En relacin a sus propiedades dermatolgicas para que el jabn pueda ser utilizado por
personas de todas las edades debe controlarse el pH, el cul debera estar muy cercano la
neutralidad (pH = 7,0). Para comprobar esta medicin, se pueden hacer estudios de
laboratorio que corroboren su valor. Los establecimientos que aportarn el aceite usado,
nos harn una entrega mensual de 500 litros de aceite en total.
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4.1.1 Materias primas
Las materias primas utilizadas para la elaboracin constan de:
Aceite vegetal reciclado de los distintos locales asociados.
Sosa custica: Forma slida, forma lquida, o ceniza de sosa, etc.
Agentes adicionales: Aceites esenciales de especies frutales y semilllas
Segn la receta utilizada se necesitarn 0,5 kilos de soda custica por cada 2,5
litros de aceite, por lo que se necesitarn 100 kilos de soda castica mensual.
Los valores y cantidades de produccin anual requeridos para cada materia prima se
describen en la tabla 1.
TABLA 1. Valores y cantidades de materia prima para produccin anual.
Precio unitario
Soda castica
$500.000 /ton.
Aceite de Almendras
$12.500/ L
Aceite de Coco
$7.500/ L
Aceite
de
Rosa $25.500/L
Mosqueta
Aceite de Ssamo
$18.500/L
Colorante rojo
$10.000/L
Colorante azul
$10.000/L
Colorante amarillo
$10.000/L
Cant / ao
1,2 ton
15 L
15 L
15 L
Valor
600.000
187.500
112.500
383.500
15 L
15 L
15 L
15 L
Total
277.500
150.000
150.000
150.000
2.011 000
4.1.2 Equipos
Los equipos e instrumentos utilizados se clasifican en secciones de acuerdo al uso que se
le otorgue en la fbrica en:
a) Equipos lnea de acabado del jabn.
b) Equipos auxiliares
stos se detallan en las tablas 2 y 3 respectivamente
TABLA 2. Equipos necesarios para el acabado del jabn y cantidades necesarias.
Balanza digital
Container
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Precioneto
$ 400000
$ 500000
Cantidad
3
1
Total
Precio total
$ 1200000
$ 500000
$ 1 700 000
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TABLA 3. Equipos auxiliares en la produccin de jabones y cantidades necesarias.
Computador
Tanque alm. aceite
pHmetro
Camioneta
PrecioNeto
$ 300 000
$150 000
$ 15 000
$20.590.000
Cantidad
2
2
3
1
Total
Precio total
$ 600 000
$300 000
$ 45 000
$20.590.000
$21.490.000
4.1.3 Diseo del producto

Para este negocio ofreceremos los jabones en el siguiente formato:
Barras de Jabn que se vendern por unidad, por lo tanto el consumidor podr comprar la
cantidad que considere necesaria. El contenido neto ser de 100g.
Los diseos sern ergonmicos, su presentacin, diseo y colores ser en relacin a
las frutas y aceites aromticos utilizados en cada producto.
Los envases sern de fabricacin amigable con el medio ambiente, el material de
empaque, menaje y costos de transporte se presentan en la tabla 4.
Por ser el mayor vnculo de posicionamiento en la mente del consumidor para
diferenciar los productos, asignamos el nombre de BIOsoft.
TABLA 4. Costos de embalaje por unidad de jabn producida.
Materiales de Empaque
Etiqueta
Caja de embalaje
Papel
$/unidad
95
1.2
4
Tabla 5 Costos utensilios de elaboracin.

Utensilios de elaboracin
Agitador de vidrio
Recipiente de acero inoxidable
Mesa de trabajo
Embudo plstico
Maquina cortadora
Ollas metlicas
BIOsoft
$/ unidad
5.000
10.000
250.000
2.500
200.000
20.000
Cantidad
10
50
5
50
2
10
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4.2 DIAGRAMA DE FLUJO DE ELABORACIN
Se describe el proceso de elaboracin artesanal de jabones a travs de la figura 1.
Recepcin y
almacenamiento
de materias primas
Tiempo de secado
y liberacin de
Sosa excendente
Corte
Transporte de las
materias primas al
local de produccin
vaciado en molde
Empaque y
lotificado
Filtrado
Mezcla de materias
primas
Almacenamiento y
distribucin del
producto
FIGURA 1. Esquema que representa el proceso de elaboracin de los jabones artesanales, desde la
recepcin de materias primas hasta el almacenamiento y distribucin del producto final.
4.3 PLAZA
4.3.1 Ubicacin
El taller de elaboracin de los jabones tendr su planta central en la ciudad de Temuco, en
un sector alejado de la zona urbana, con el fin de evitar posibles reclamos por efecto de la
contaminacin acstica generada por la maquinaria utilizada o por los vehculos de
transporte de personal y de distribucin del producto; y por otro lado los posibles olores
emanados de los aceites que se van a reutilizar.
Se construir una fbrica de elaboracin de capacidad 700 Kg/mes. Su rea de terreno
constar de oficina, seccin de almacenamiento, almacn, seccin de pruebas, pesador de
jabn y planta de 100m2; mientras que el rea de la fbrica propiamente tal estar
constituida por una construccin para dos lneas de produccin de 10m x 10m.
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4.3.2 Costos de terrenos
Los costos por efecto de terrenos se presentan en la tabla 5:
TABLA 6. Costos de terrenos para realizar el proyecto.
Precio
$ 5.000.000
$ 15.000.000
$ 20.000.000
Terrenos ( 1/2 Ha.)

Taller
Total
4.3.3 Mano de obra
La mano de obra se considera dentro de plaza y se describe en la tabla 6

TABLA 7. Mano de obra necesaria.
Personal
Cantidad de Trabajadores
Ao 1
Bioqumico
Tcnicos
Conductor
Personal de empaque
Ao 2
1
1
1
1
1
1
1
1
Ao 3
Sueldo Mensual
Ao 4-10
1
2
1
2
1
3
1
3
1.000.000
500.000
300 000
250 000
4.3.4 Gastos Fijos

Se desglosan los gastos fijos de la empresa en la tabla 7
TABLA 8. Descripcin de los gastos fijos.
Gastos
Potencia elctrica
Consumo de agua
Telfono e Internet
Total
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Cantidad
150 Kw
12-15 ton/Hr
$429 900/mes
Costos
$ 100.000
$ 300.000
$ 29.900
$ 5.158.800/ao
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5. PRECIO
5.1. Objetivos
a) Posicin planeada del mercado para el servicio: segn precios y tarifas estndares, el
servicio debe posicionarse en el mercado a un nivel intermedio en un inicio, que destaque
por sobre otros servicios.
b) Etapa del ciclo de vida del servicio: para ir escalando en el mercado, y adems
considerando que los consumidores pueden ser estudiantes (mayores de 18 aos), los
precios deben ser moderados, con tendencia a ser bajos en un principio, ofreciendo
promociones y descuentos.
c) Elasticidad de la demanda: segn la demanda del servicio, las tarifas monetarias pueden
variar en el tiempo.
d) Situacin competitiva: debido a que no es un servicio exclusivo en la IX Regin, el precio
a establecer debe ser comparado con respecto a los productos de la competencia.
e) Rol estratgico del precio: se amoldar de acuerdo a planes de estrategia de mercado y
demanda.
5. 2 Precio orientado hacia el mercado
Al ser un servicio regulado por el mercado, el precio est orientado hacia el cliente de
diversas formas, tanto estudiantes como dueas de casa. Por lo tanto el precio debe ser
accesible, sin embargo para el caso de las consultoras ellas obtendrn el producto a un
precio menor, de manera que ellas al vender, repartan el producto al mismo precio que lo
vender la empresa por internet.
De la produccin se destinara el 40% para ventas por consultorias, el 60% restante se
vender online.
6. PROMOCIN
Para fomentar y expandir nuestro servicio, es fundamental utilizar dos medios de
promocin: Publicidad, Marketing y Relaciones Pblicas. Las cuales pueden ser
potenciadas por medio del uso de redes sociales, las cuales hoy en da se difunden hacia
todas las personas.
7. MERCADO DEL CLIENTE
Las personas tienen la tendencia al cuidado de su aspecto fsico e higiene sin importar su
condicin, edad, sexo, profesin o estrato social, pero obviamente el factor econmico
afecta el consumo de estos productos cosmticos, o los que entran en su presupuesto no
tienen las garantas de calidad para satisfacer plenamente sus necesidades y deseos.
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Nuestra Compaa quiere enfocarse en la calidad de nuestros productos pero
presentando una relacin con el costo que sea asequible para nuestro pblico
objetivo. Queremos llegar a todos los estratos socioeconmicos pero especialmente
queremos enfocarnos en esas personas que disfrutan cuidarse y darse gusto, usar
productos de calidad, pero que no pueden hacerlo por el factor econmico.
Nos dirigiremos principalmente a un pblico general como fue descrito anteriormente,
con rango etario entre 15 64 aos con residencia principalmente en la Regin de la
Araucana.
Por lo tanto nos enfocaremos en aquellos consumidores con conciencia ecolgica,
transformndose en nuestro segmento de clientes, y en cuanto a lo econmico, el
producto no ser de un valor alto ya que la materia prima es reciclada, lo que le dar valor
al producto.
8. MERCADO DE LA COMPETENCIA
Nuestra competencia va a estar formada por otras lneas homlogas a lo que queremos
desarrollar con nuestros productos ecolgicos, tales como, Natura y Lush, los cuales se
venden por catlogo e internet, respectivamente.
Para realizar el estudio de la misma, distinguimos varios tipos de competidores:
Otras lneas de jabones categorizados como orgnicos, constituyen nuestra

competencia ms directa puesto que ofrecen una visin similar a la que hemos planteado.
Microempresarios especializados en la elaboracin y venta de jabones artesanales

y/o naturales.
9. MERCADO DEL DISTRUBUIDOR
Nuestra lnea contar con una red de Consultoras a lo largo del pas, las cuales no solo
sern las encargadas de la venta de nuestros productos sino que tambin de difundir la
visin e inters que tenemos con el medio ambiente en la creacin de nuestros jabones,
alentando as, a nuestros clientes a unirse a nuestro compromiso ecolgico.
Adems se llevar a cabo la venta de productos por medio de una pgina web que ser
administrada directamente por nosotras y tambin por una pgina en la red social
facebook, otorgndole mayor alcance a nuestra lnea, no solo en la regin sino que en
todo Chile.
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10. ANLISIS DE MERCADO
Se entrevist a 180 personas, pblico en general, del cual el 30% eran hombres y 70%
mujeres (Fig. 2). La edad de los entrevistados vari entre los 18 a 60 aos, siendo el rango
medio el que tuvo mayor participacin en la encuesta.
FIGURA 2. a) representa grficamente a los encuestados por sexo. b) se encuentran los rangos
etreos de nuestros entrevistados, tanto hombre como mujeres.
Adems del grupo etreo, se analiz el estado civil de los entrevistados, ya que es
conocido que los solteros tienden a ser consumidores ms activos del tipo de productos
que nosotros ofrecemos, independiente si son hombres o mujeres, con lo cual obtuvimos
que el 72% de los entrevistados son solteros. Otro anlisis que llevamos a cabo fue un
catastro de los salarios, con lo que llegamos a la conclusin que el 66% de la encuestada
cuenta con un sueldo entre los $160.000 y $450.000 (Fig. 3).
FIGURA 3: En a) se muestra el estado civil de los encuestados y en b) los rangos de sueldo que
ganan mensualmente los mismos encuestados, en ambos casos se incluyen hombres y mujeres.
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11. TCNICAS DE PREDICCIN
11.1 Plan de ventas
La preocupacin por el medioambiente y, en concreto, por el reciclaje est cada da ms
presente en nuestra sociedad. Por ello, la clave est en la motivacin que se le d al
consumidor final para que siga buenas prcticas medioambientales.
La mejora de la calidad, la diferenciacin en los materiales utilizados y una buena
campaa publicitaria, impulsarn las ventas de este tipo de jabones.
La estrategia de comunicacin deber tener en cuenta las siguientes variables:
-La esttica e imagen del producto. En este sentido, existen en el sector muchos
formatos distintos, dependiendo del tipo de cliente al que nos dirijamos y la ubicacin del
local.
- La exposicin de los distintos artculos debe ser muy llamativa, tanto en los
escaparates como en el interior del local. Los productos son elementos comunicadores
que impulsarn al cliente a pasar al interior e interesarse por el surtido.
- Establecer acuerdos o pertenecer a asociaciones de ecologistas es fundamental para
lanzar campaas publicitarias conjuntas, por ejemplo para motivar el cuidado del
medioambiente.
- Realizar inserciones de publicidad en revistas de medio ambiente y reciclaje,
directorios comerciales de la localidad y en medios de comunicacin locales como radio,
prensa y televisin.
-La venta por catlogo puede generar ingresos debido al alcance que tiene la
estrategia, ya que a travs del catlogo se puede alcanzar un mayor nmero de posibles
compradores. La venta por catalogo es una frmula propia de una sociedad de consumo
que permite acercar al consumidor final al surtido de jabones sin necesidad de acudir a
una tienda, generando adems oportunidades de negocio a personas desempleadas o
personas que deseen tener ingresos adicionales. la presente estrategia pretende
establecer parmetros necesarios para una venta efectiva de los productos propios,
especficamente jabones artesanales.
- Crear una pgina web que sirva para darnos a conocer, ofertar nuestros productos,
realizar pedidos. En ella adems pueden aparecer fotos de los distribuidores, mapas de
referencia, datos de contacto, etc.
La recomendacin interpersonal de los productos se confirma como una de las formas
de darnos a conocer ms efectivas. Los clientes satisfechos vuelven y adems se incorpora
nueva clientela a nuestra lnea.
11.2 Valor Agregado
Los valores agregados de nuestra empresa son los beneficios que ofrecen los
componentes naturales a base de los aceites esenciales de cada uno de nuestros
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productos. Otro elemento diferenciador que agrega valor, es el sistema de repuestos
de los productos que le representa un ahorro a la consumidora a la vez que aportan al
cuidado del ambiente, yendo de la mano con nuestra poltica ambiental de
proteccin del mismo y disminucin del impacto ambiental.
12. PLAN DE FINANCIACIN
Para comenzar a poner en funcionamiento un proyecto es necesario contar con los
recursos bsicos para la implementacin de este, como por ejemplo en el caso de nuestro
proyecto el arriendo del local, la obtencin de materias primas e implementos necesarios
para la realizacin y produccin de jabones, la maquinaria requerida, entre otros
elementos. Sin embargo, actualmente existen variados sistemas de financiamiento a
travs de los cuales si se tiene una buena idea y no se cuenta con los recursos, se puede
optar a postular para obtener dicho capital a manos de diversas empresas e instituciones
bancarias que se dedican a financiar proyectos innovadores y de emprendimiento, como
en el caso nuestro.
Algunos de los posibles sistemas de financiamiento a los cuales podemos optar para
lograr realizar nuestro proyecto son:
1. Incubadoras: Orientacin en materias estratgicas, administrativas y en financiamiento.
Este tipo de ayuda facilita y acelera las realizaciones de los proyectos, adems de ayudar a
la consolidacin de proyectos. Con ayuda de una incubadora podramos tener una idea del
potencial de crecimiento y factibilidad de nuestro proyecto, siendo el primer aporte
fundamental, as como tambin la bsqueda y consolidacin de nuestro emprendimiento.
2. Capital semilla CORFO: Cofinanciamiento para actividades de cracion, puesta en
marcha y despegue de emprendimientos. Entrega hasta un 75% del monto total del
proyecto (monto tope de $ 40.000.000), sin embargo para postular a este subsidio es
necesario contar con una entidad patrocinadora. Est orientado a microempresas y
pequeas empresas asi como a pequeos empresarios.
Al ser necesario contar con una entidad patrocinadora sera necesario que nuestro
proyecto sea orientado en una primera instancia por una incubadora para poder postular
a este financiamiento y as obtener los recursos.
3. Crdito CORFO regional: Entrega financiamiento a largo plazo a travs de bancos
comerciales asociados a CORFO y financia empresas que no pertenecen a la regin
metropolitana, como en nuestro caso donde la nuestra empresa o negocio se ubica en la
IX regin, especficamente en Temuco. Financia la compra de activos fijos, contratacin
de profesionales (maestro jabonero) y la puesta en marcha del proyecto.
4. Bancos: Muchos de los bancos a nivel pas cuentan con programas de apoyo al
emprendimiento. Contemplando desde incubadoras hasta concursos a nivel nacional. por
ejemplo:
4.1 Banco Santander: tiene el Premio visin emprendedora 100k.
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4.2 Banco estado: El Banco Estado cuenta con el Programa de Emprendimiento Local
(PEL), a travs del cual subsidia hasta el 50% de la inversin total con tope de $1.500.000
por empresa. Tambin cuenta con el Crdito microempresas Banco Estado el cuan
financia la compra de equipos y maquinas u otras necesidades de capital la nuestra
empresa.
4. 3 Comunidad de emprendedores: Organizaciones de emprendedores, que dan apoyo,
difusin y te contactan con otras personas que tambin estn comenzando un proyecto.
Entre ellas, se puede destacar a Webprendedor, FirstTuesday, Arriesgo- Zona de
Emprendedores, Emprendo Verde y Endeavor Chile.
13. INGRESOS Y GASTOS
13. 1 Previsin de gastos
La estrategia de precios para un negocio como el que se desarrolla en este proyecto debe
basarse en ofrecer un producto de calidad a precios competitivos. Por ello, la fijacin de
precios va a depender de la dificultad de elaboracin del jabn, del tiempo dedicado a
sta, de si se trata de jabones de diseo o no, del tamao del jabn, si son o no pastillas
pequeas, etc. Tambin debemos fijarnos en los precios de la competencia. La estimacin
de los principales costes mensuales es la siguiente:
13. 2 Costos variables
En esta partida se engloba la adquisicin de materias primas que sern tanto materias a
transformar, como artculos para vender sin transformacin alguna. Adems se incluyen
los gastos de carburante, los gastos relativos a suministros tales como: luz, agua y
telfono. Tambin se incluyen servicios y otros gastos (limpieza, consumo de bolsas,
material de oficina, etc.).
13.3 Gastos comerciales:
Para dar a conocer el negocio y atraer a clientes, se har publicidad por internet durante
todo el horizonte del proyecto.
13. 4 Costos Fijos
Estos costos no varan en funcin del volumen o nivel de produccin, por lo tanto aqu se
deben incluir sueldos de funcionarios y el costo de la patente (Tabla 9), la cual consiste en
un permiso necesario para emprender cualquier actividad comercial y es otorgado por la
municipalidad del lugar en el cul se desarrollar esta actividad.
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TABLA 9.Principales costos fijos por ao
Ao 1
Sueldos
Patente
$ 24.600.000,00
$251.432
Ao 2
$ 24.600.000,00
$251.432
Ao3
Ao 4-10
$ 27.600.000,00
$251.432
$ 36.600.000,00
$251.432
13.5 Ingresos por venta

Taller de elaboracin de jabones artesanales con aceites esenciales y aceite reciclado:
Los talleres ofrecidos por la empresa una vez al mes, tendrn una duracin de 6 horas, con
una capacidad de 10 personas por taller, y un valor de $30.000 ms IVA. Estos cursos de
capacitacin se realizarn en el taller donde se fabrican los jabones, as se ahorrarn
costos de arriendo.
Por otra parte, se estima una produccin de 18000 unidades durante el primer ao, 30000
en el segundo, 45000 en el tercero y desde el cuarto hasta el dcimo ao, del horizonte de
evaluacin, sern de 60000 unidades. Los precios de venta de cada tem producido se
muestran en la Tabla 11.
La produccin total anual de detalla en la Tabla 10.
TABLA 10. Estimacin de produccin anual a travs del horizonte del proyecto.
Ao
1
2
3
4 al 10
Produccin (Unidades)
18.000
30.000
45.000
60.000
TABLA 11. Ingresos obtenidos mediante las ventas por medio de los diferentes distribuidores.
Consultoras
Precio On line
Cursos cap.
$/ Precios
1393
1990
30000
Unidades anuales
120
14 FLUJO DE CAJA
Para evaluar la viabilidad y rentabilidad del proyecto se realiz el flujo de caja como se
presenta en el Anexo 1.
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15. CONCLUSIONES
Mediante el flujo de caja realizado para nuestro proyecto hemos podido comprobar a
travs de esta herramienta que la elaboracin de jabones artesanales es viable durante su
horizonte de evaluacin de 10 aos, debido principalmente al gran costo de inversin.
Por otro lado, rectificamos la importancia de establecer relaciones mediante otros nexos
con las personas a travs de los medio de comunicacin que hoy en da permiten llegar a
todas las personas.
Finalmente, el proyecto produce ganancias a largo plazo, y posee la ventaja en la que
coopera con el medio ambiente eliminando los excesos de residuos producidos por los
aceites, siendo recolectados cuantas veces sea necesario y sin costo, a su vez ayuda a las
personas dndole una fuente de ingreso para todas las que desean trabajar y ser
independientes, y a travs del producto, los consumidores quedarn satisfechos.
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140.230.532
56.354.797
26.826.597
$
47.416.597
47.416.597
$
45.345.197
$
48.426.597
26.392.597
15.229.555
2.753.048
50.286.304
21.285.716
116.463.617
$
$
$
2.525.000
-$
20.590.000
-$
4.353.929
53.828.336
10.765.667
43.062.669
4.353.929
4.353.929 -$
53.828.336 $
10.765.667 -$
43.062.669 $
4.353.929 $
4.353.929 -$
53.828.336 $
10.765.667 -$
43.062.669 $
4.353.929 $
4.353.929 -$
53.828.336 $
10.765.667 -$
43.062.669 $
4.353.929 $
4.353.929 -$
66.182.336 $
13.236.467 -$
52.945.869 $
4.353.929 $
945.000
4.353.929 -$
54.395.336 $
10.879.067 -$
43.516.269 $
4.353.929 $
-$
2.525.000
4.353.929 -$
55.090.836 $
11.018.167 -$
44.072.669 $
4.353.929 $
4.353.929 -$
27.548.336 $
5.509.667 -$
22.038.669 $
4.353.929 $
4.353.929 -$
13.594.533 $
2.718.907 -$
10.875.627 $
4.353.929 $
4.353.929 -$
1.600.880 $
-$
1.600.880 $
4.353.929 $
-$
251.432
50.286.304
50.286.304 -$
251.432 -$
10
108.720.000
$
9
108.720.000
251.432 -$
VAN
$
50.286.304 -$
8
108.720.000
251.432 -$
75.897.798
50.286.304 -$
7
108.720.000
251.432 -$
6
108.720.000 $
12.354.000
50.286.304 -$
251.432 -$
Ao
5
108.720.000 $
567.000 $
50.286.304 -$
251.432 -$
$
$
37.960.107 -$
4
108.720.000 $
1.262.500 $
50.286.304 -$
12.326.197
251.432 -$
32.131.520 -$
3
82.440.000
5.828.587 -$
251.432 -$
29.931.367 -$
2
56.160.000
2.200.153 -$
251.432 -$
1
35.136.000
-$
1.700.000
900.000
29.931.367 -$
251.432 -$
2.525.000
5.000.000
15.000.000
20.590.000
-$
-$
$
-$
$
-$
-$
-$
-$
-$
-$
-$
-$
-$
Ingresos
Ingresos x Vta. AF
Egresos
Equipos LA
Equipos A
Inversin KT
Patente
Materiales
Terreno
Taller
Camioneta
Depreciacin
Ut AI
Impuesto
Ut DI
Depreciacin
Reinversion Equipos
Reinversion Materiales
Reinversion Vehculo
Recuperacin KT
Valores Libro
Flujo Caja
ANEXO 1
Pgina 17

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