3.

TCNICAS BSICAS PARA LA BSQUEDA DE EMPLEO

ESTRATEGIAS Y TCNICAS Consisten en conocer y utilizar a nuestro favor los
DE BSQUEDA DE EMPLEO
mecanismos y condiciones que impone el mercado laboral
con el objetivo de obtener un empleo.
ACTIVIDAD
EMPLEO

DE

BUSCAR

"Trabajo en s" que supone poner en juego competencias

Tarea individual y autorregulada que requiere motivacin

ACCIONES DE ORIENTACIN

Personalizas y contemplar la diversidad

SELECCIN DEL PERSONAL

Momento crtico
Importante conocer cmo se desarrollan, mecanismos y estrategias
Antes de la seleccin: Anlisis y descripcin del puesto para definir el perfil deseable
TIPOS

INTERNAMENTE (propia empresa)

EXTERNAMENTE (empresa especializada)

FASES

REVISIN RPIDA DEL CV Y CARTAS DE PRESENTACIN

ANLISIS PROFUNDO DE LOS CANDIDATOS SEGN PROCEDIMIENTOS:
Entrevistas, cuestionarios, test, observacin...

PLAN DE BSQUEDA Y ESTRATEGIAS PARA ENTRAR EN PROCESOS DE SELECCIN

Subproyecto del proyecto profesional. Requiere la planificacin de: (accin orientadora)

Objetivos inmediatos de bsqueda en funcin del puesto

Estrategias a seguir segn objetivos

Organizar el tiempo: Buscar empleo requiere dedicacin y planificacin

Recursos a emplear: Indumentaria, recursos econmicos...

Elaboracin CV y carta
de presentacin

Herramientas imprescindibles en la bsqueda de empleo

(permiten superar la primera fase de seleccin)
Conviene

personalizarlos

cada

oferta:

Importante

informarse bien de las caractersticas del candidato que se

busca
PORTAFOLIO: Dossier o carpeta en el que se van recopilando
documentos diversos. Estrategia dinmica y verstil que
proporciona la oportunidad de que la persona descubra sus
competencias y hh
CV: Documento que rene de forma resumida el conjunto de
datos biogrficos, acadmicos, profesionales...
CARTA DE PRESENTACIN: Elemento que acompaa al CV y
contribuye a dar una imagen positiva. En ella se pueden
destacar los aspectos del CV en relacin con el puesto para
captar la atencin del seleccionador.
Agenda y registro de
bsqueda

Organizacin de las distintas acciones

Recoger todas las tareas a llevar a cabo asociadas al
calendario: citas, nombres de personas contactadas...
Ayuda a gestionar mejor el tiempo y mantener un registro de
datos importantes

Gestin
informacin:
Bsqueda de ofertas,
fuentes y recursos

Competencia exploratoria:
RECONOCER NECESIDADES E INTERESES: Definir el tipo de
informacin que se necesita
PLANIFICAR Y DELIMITAR LOS OBJETIVOS DE BSQUEDA,
ESTRATEGIAS Y RECURSOS A UTILIZAR
DISPONER DE COMPETENCIAS EN LA UTILIZACIN DE CIERTAS
HERRAMIENTAS DE BSQUEDA
TENER HH PARA PROCESAR INFORMACIN

Ser necesario explorar fuentes y recursos diversos para

identificar tipos de informacin sobre las ofertas
Las sucesivas decisiones en el plan de bsqueda estarn
condicionadas por la calidad y utilidad de la informacin
obtenida. ORIENTACIN: Ayudar y motivar para desarrollar las
destrezas que le permitan localizar y gestionar la informacin
CAPITAL SOCIAL: Red de
relaciones personales y
profesionales

Una de las vas ms eficaces para la obtencin de un empleo

Puede proporcionar informacin valiosa, recomendaciones...
Conjunto de relaciones personales e institucionales con
habilidad para conseguir lograr progresos y desarrollarse

personal y profesionalmente
Hacer listado y evaluacin: Seleccionar y alimentar red de
relaciones
ORIENTACIN: Favorecer la exploracin y construccin de
redes, ayudando a vencer prejuicios y temores. Estrategias de
comunicacin
Autopresentacin

Tomar iniciativa contactando directamente con una empresa

u organizacin de nuestro inters, sin que medie oferta,
haciendo llegar el CV y la carta de presentacin
Contacto de varias formas: presencial, online... Conviene
combinar varias vas para una misma organizacin: Aumentar
posibilidades
ORIENTACIN: Promover la confianza. Aconsejable combinar la
autocandidatura con el capital de redes organizando tareas y
seguimiento a travs de la agenda

una vez superada la seleccin, suele desarrollarse una segunda

fase mediante ms pruebas para conocer y valorar al candidato
TCNICAS ESPECFICAS APLICABLES EN EL MOMENTO DE LA SELECCIN
Entrevista de trabajo

Conversacin entre candidato y entrevistador

Objetivo entrevistador: Conocer y valorar al candidato
Objetivo

del

candidato:

Vender

sus

capacidades

competencia profesional
Para sacar el mximo de rentabilidad, es importante que el
candidato sea capaz de anticiparse, pueda prepararse para
afrontarla sin temor
ORIENTACIN: Talleres prcticos y consejos para aplicar antes,
durante y despus
Entrenamiento
en
pruebas psicomtricas

Evaluar rasgos y competencias personales, en funcin del

perfil de la plaza
Inteligencia general y aptitudes: verbal, numrica,
espacial...
Personalidad: Estabilidad emocional, autocontrol...
Pruebas profesionales especficas: Informtica...

 ORIENTACIN: Incluir espacios de entrenamiento de estas

pruebas. Ayudar a anticipacin y familiarizacin

4. ALTERNATIVA DEL AUTOEMPLEO Y HABILIDAD EMPRENDEDORA

AUTOEMPLEO

Generar el propio empleo mediante una actividad profesional o

empresarial en la que se ejerce de forma directa

Alternativa para personas difcilmente empleables, pero que

tienen competencias profesionales en algn mbito

Importancia de la informacin sobre el autoempleo por rechazo o

desconocimiento

PUESTA
MARCHA

EN Requiere articular tres tipos de competencias:

a)

PROFESIONALES ESPECFICAS

b) EMPRENDEDORAS: Iniciativa, motivacin de logro, autoestima...

c) EMPRESARIAL: Anticipacin al mercado, toma decisiones,
gestin...
PROYECTO
DE
AUTOEMPLEO

Debe formar parte y ser coherente con el PROYECTO VITAL Y

PROFESIONAL de la persona

ORIENTACIN Y Ayudar a explorar y desarrollar las competencias de autoempleo

ASESORAMIENTO
Orientacin personalizada incidiendo en:

CNT AMPLIO DE LOS REQUERIMIENTOS Y CONDICIONANTES

EVALUACIN Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y MOTIVACIN

EMPRENDEDORA

PLANIFICACIN Y DESARROLLO DEL PLAN DE AUTOEMPLEO A

PARTIR DE LA IDEA DE NEGOCIO