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1.01.

El rol del profesor, enseanza centrada en el aprendizaje y evaluacin

En los ltimos aos: congresos y

nfasis en la

jornadas internacionales sobre

evaluacin como

Por qu?

evaluacin en Educacin Superior con

el mismo nfasis: la evaluacin como

mtodo de

mtodo de aprendizaje (y no slo como

aprendizaje

comprobacin del aprendizaje)

Toma de conciencia ms explcita de

Desde la perspectiva de los alumnos la

El poder condicionante de la

evaluacin define siempre el

Convertir la

evaluacin en el QU, CMO y

curriculum

CUNDO estudia el alumno

evaluacin en

Ramsden, Paul, (1992). Learning to

una oportunidad

La tarea del docente como

Teach in Higher Education. London:

de aprendizaje

Routledge, p. 187

FACILITADOR del aprendizaje

Pedro Morales Vallejo, Universidad Pontifica Comillas, Madrid; Universidad Rafael Landvar, Guatemala

La manera ms rpida de cambiar

cmo estudia el alumno consiste en ...

Punto de partida

Poder condicionante

cambiar el estilo de evaluacin

de la evaluacin

Para el profesor

Para el alumno

El currculum real, el que condiciona el

Cul es el

Cmo voy a ser

estudio del alumno, no es el que figura

en un programa (currculum abierto,

programa?

evaluado?

explcito), sino el implcito (oculto) en

Merece la pena

los exmenes esperados.

Qu metodologa

ir a clase? Qu

voy a seguir?

tengo que hacer?

Si queremos influir en CMO y QU

aprenden nuestros alumnos, la

Cmo voy

Qu, cmo y

evaluacin es el punto de partida

a evaluar,

cundo tengo

a examinar?

qu estudiar?

Excelentes textos de didctica

Pedro Morales Vallejo, Universidad Pontifica Comillas, Madrid; Universidad Rafael Landvar, Guatemala

universitaria:

El poder condicionante de la evaluacin


Bain, Ken (2006). Lo que hacen los

mejores profesores universitarios.

pero no pueden (por

Valencia: Universitat de Valncia.

Los alumnos se pueden

Biggs, John B. (2006). Calidad del

definicin, si quieren

escapar, no sin

aprendizaje universitario. Madrid:

aprobar) escaparse de

dificultad, de los efectos

Narcea.

los efectos de un mal

de una mala enseanza,

Ramsden, Paul, (1992). Learning to

sistema de evaluacin.

Teach in Higher Education. London:

Ahora nos damos

los cambios en nuestra

Routledge

cuenta de que en cmo

manera de evaluar que

estudian los alumnos

nuestro modo de

tienen con frecuencia


ensear o que el mismo

Boud, David. Assessment and learning

una influencia mayor


programa.

unlearning bad habits of assessment.

Presentation to the Conference 'Effective

El poder condicionante de la evaluacin


Assessment at University', University of

Queensland, 4-5 November 1998

El aprendizaje fruto
puede transformarse con

http://www.tedi.uq.edu.au/Conferences/A

_conf/papers/Boud.html

de una enseanza
la eleccin de mtodos

mediocre
de evaluacin

Evaluacin redentora
imaginativos y que

enganchen a los alumnos

El aprendizaje fruto
puede no consolidarse

Si evaluamos mal, nuestros alumnos

aprendern mal aunque nuestra

de una enseanza

por culpa de una

enseanza sea excelente

inspirada
evaluacin mediocre

Evaluacin destructiva

Pedro Morales Vallejo

1.01
Universidad Pontificia Comillas, Madrid

1.01. El rol del profesor, enseanza centrada en el aprendizaje y evaluacin


no ha habido

Qu es
aprendizaje de los alumnos
enseanza

El rol del profesor

De la misma manera

ensear

en esa misma medida

no es ensear,

si al aprendizaje le

la enseanza no ha

sino ayudar a aprender


falta calidad,

tenido xito.

Ensear es facilitar el aprendizaje.


No confundir medios con fines

Si la enseanza no lleva al

tipos de pruebas

Depende del cundo y


Depende del cmo de la

para qu de la evaluacin;
Mohanan, K.P. (2003) Assessing Quality of Teaching in Higher Education

http://www.cdtl.nus.edu.sg/publications/assess/ Centre for Development of Teaching


and Learning, National University of Singapore.

evaluacin; qu tipo de

cmo manejamos todo el

Qu es
Nuestro objetivo es

ensear

estudio condicionamos

conseguir en
nuestros alumnos

tema de la evaluacin

un aprendizaje inteligente

Evaluacin
Revisin crtica y

creativa de

Relacin con la evaluacin

12

Pedro Morales, Universidad Pontificia Comillas, Madrid

formativa

Finalidades distintas de la evaluacin

Slo

Eso no quiere decir que la culpa sea


necesariamente nuestra (hay muchas variables
que no controlamos).

Evaluar para calificar


pensamos

La evaluacin

en esto?

la gran ocasin perdida?

Analoga con un pescador: gasta su plata en


aparejos, se pasa horas en el ro y no pesca nada
(los peces no estaban motivados para picar en el
anzuelo, andaban nadando por otro sitio, etc.)

Si no hay peces no ha habido pesca por muchas


horas que se haya pasado junto al ro

Convertir la evaluacin en una situacin


de aprendizaje

Dnde est el problema?


Puede estar en nuestras creencias y actitudes
Nuestras creencias

Si has estado pescando dnde estn los peces?

(frecuentemente
sobre lo que es ser

Habr que cambiar de cebo, o comprar otra caa, o


ir a pescar en otro lado

implcitas, heredadas y
profesor
no cuestionadas)

Si los alumnos no aprenden, o aprenden mal, no


hemos enseado (dnde estn los peces?)

condicionan nuestras conductas docentes


Confusin entre medios y fines
Con qu normalidad nos sentimos confortables?

Evaluar para condicionar

(repaso a los distintos


tipos de pruebas)

Keynes est casi pidiendo disculpas por decir algo


que le parece obvio.
un estudio inteligente...

Evaluar para ayudar a


aprender y evitar el fracaso

Evaluar para condicionar un


esfuerzo continuado a lo largo
del curso

Evaluacin
formativa, corregir
errores a tiempo,
(importancia del
feedback

Nuestra imagen de lo que es ser profesor es una


imagen heredada e internalizada; con nuestros
alumnos hacemos lo mismo que hicieron con
nosotros nuestros profesores.

Actitudes hacia el
xito y el fracaso de
los alumnos

Pedro Morales, Universidad Pontificia Comillas, Madrid

La redaccin de este libro ha sido para

Nuestras creencias y actitudes

una larga lucha

su autor una larga lucha de liberacin,


expresarse.
para liberarse de
y lo mismo habr de ser su lectura

las maneras
para la mayora de sus lectores, a fin

Sin una reflexin sobre nuestras creencias y


actitudes sobre lo que es ser profesor,
podemos hacer verdad aquello de cambiar todo
para que nada cambie.

habituales de
de que se cumplan los propsitos de

Nuestras creencias (frecuentemente implcitas,


heredadas y no cuestionadas) sobre lo que es
ser profesor condicionan nuestras conductas
docentes.

pensar y
aqul al dirigirse a estos:

Las ideas expuestas en l con


tanto trabajo son

en extremo sencillas, y
deberan resultar obvias.

La dificultad no reside en las


nuevas ideas, sino en
liberarse de las antiguas,

que se ramifican, a causa de la


educacin recibida por la
mayor parte de nosotros, hasta
el ltimo rincn de nuestras
mentes.

John Maynard Keynes, Teora


general del empleo, el inters y
el dinero, 1936

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Pedro Morales Vallejo

1.01
Universidad Pontificia Comillas, Madrid

El mantener separados la enseanza (tarea del


profesor) y el aprendizaje (tarea del alumno)
es uno de los mitos de la enseanza superior
que persiste por diversas razones una razn
puede ser que es una excelente excusa para
no hacer mucho por mejorar la enseanza
(Ramsden, Paul, (1992). Learning to Teach in
Higher Education. London:

Routledge)

1.01. El rol del profesor, enseanza centrada en el aprendizaje y evaluacin

Estamos empezando

ahora nos estamos


sino conseguir que cada uno

confundimos
dando cuenta de
de nuestros alumnos aprenda

a reconocer que en
que nuestra misin
mediante el procedimiento

los medios con


no es ensear

nuestro paradigma

que mejor funcione

dominante

los fines
El rol del profesor no es ensear, sino ayudar a aprender

Artculo de gran impacto en la revista Change

(de The Carnegie Foundation for the


Advancement of Teaching) (Citado 1694 veces,
16 Oct.., 2011)

Barr, Robert B. and Tagg, John (1995). From


Teaching to Learning - A New Paradigm for
Undergraduate Education. Change,
November /December 1995, 27 (6) pp. 13-25.
Disponible en
http://critical.tamucc.edu/~blalock/readings/t
ch2learn.htm

Finkel, Donald L. (2008). Dar clase con la boca cerrada. Valencia: Universitat de Valncia.

El libro de Finkel es muy sugerente; ttulos de algunos de sus captulos:

Dejar que hablen los libros, Dejar que hablen los estudiantes, Vamos a indagar juntos, Hablar con la
boca cerrada: el arte de escribir, Experiencias que ensean: crear esquemas para el aprendizaje, etc.

implcita de que mi

Pedro Morales, Universidad Pontificia Comillas, Madrid

se es su

tarea es ensear, y
Nuestras creencias
Nuestras actitudes hacia el xito
y actitudes
o el fracaso de nuestros alumnos

problema

enseo,

El fracaso no es un indicador de xito El alumno no


es el enemigo a batir

El xito de nuestros alumnos es nuestro xito


profesional en cuanto docentes

Ya no se puede actuar
y si el alumno

desde la creencia

no aprende,

La constante macabra (Andr Antib): Un profesor no


tiene prestigio si no suspende a un determinado
porcentaje de alumnos

En algunas culturas acadmicas s parece que


se toma el fracaso de muchos como un
indicador de exigencia y calidad; puede haber
incluso presiones ambientales en este sentido

Ningn fabricante de nada dice que es el mejor


porque el 50 % de la produccin es defectuosa.
Aunque no seamos responsables del fracaso de
nuestros alumnos, no podemos presumir de que
muchos fracasen

University Rankings, Measuring mortarboards The Economist,


November 17th 2007-11-18

These indices [to compare universities round

The new idea is to look

the world]... reflect inputs such as number

at the endresult- how

and quality of staff, as well as how many prizes


The Organisation for

much knowledge is

thet win and how many articles they publish.

really being imparted

Rather than assuming that

we will

Economic Co-operation and

The first rankings are planned by 2010

because a university spends

look at

for quality,

Development is planning [to

more it must be better, or


how successful universities

learning

produce] the first

using other proxy measures

outcomes

internacional comparison of

Qu no caracteriza a los que


estn en los primeros puestos:

Presupuesto dedicado a
educacin

Salario de los maestros


teach.

Tiempo que pasan los nios

en la escuela

Qu s caracteriza a los que


estn en los primeros puestos:

ptima seleccin del


profesorado

Formacin continua
it will sample university students to see what they have learned...

concentrating on the transferable skills that employers value, such as critical


thinking and analysis, and testing subject knowledge only in fields with a big
common core

Se trata de un proyecto semejante a lo que ya se hace para


elaborar el informe PISA: examinar a los alumnos

Pedro Morales Vallejo

Guerra al fracaso desde el


comienzo

THE ECONOMIST, How to be


Top. October 20th 2007, 74-75

1.01
Universidad Pontificia Comillas, Madrid

1.01. El rol del profesor, enseanza centrada en el aprendizaje y evaluacin


que

Nos sentimos

rendimiento.

Los aceptamos
demasiado confortables

como algo
con nuestros fracasos?

La investigacin en
las ciencias del

normal?
y un tema

conocimiento y en
otros campos
La buena noticia es que podemos hacerlo mucho mejor

Hoy da sabemos mucho


los estudiantes no slo

sobre cmo organizar


permanezcan en ellas,
central es el de
nuestras instituciones y
sino que aprendan con

nuestras aulas de manera

un alto nivel de

nos dan un
fundamento bsico
para

Lee S. Shulman, Excellence: An Immodest


Proposal Carnegie Conversations
http://www.carnegiefoundation.org/perspecti
ves/sub.asp?key=245&subkey=1252 (1 06
2006)

seguir mejorando,
Ya es hora de ir
pensando en otra
normalidad

la evaluacin

Lee S. Shulman,

Excellence: An
Immodest Proposal

Carnegie Conversations
http://www.carnegiefo
undation.org/perspecti
ves/sub.asp?key=245&
subkey=1252 (1 06

2006)

Nada se modificar en la direccin

Cuando la evaluacin se plantea como una

adecuada si no se interviene para

que as sea

eleccin entre distintos mtodos, los modos

no podemos cambiar las cosas, si

tradicionales de pensar pueden ser un obstculo.

seguimos haciendo las misma

cosas de siempre (Einstein)

Las tradiciones son barreras para la innovacin y

as aseguran la continuacin y la estabilidad.

Las tradiciones constituyen tambin limitaciones

El principio de la inercia: en

en nuestro modo de pensar al definir algo como

ausencia de una fuerza externa

un objeto permanecer en

obvio y de obligado cumplimiento, excluyendo

reposo, y si est en movimiento,

alternativas que se podran considerar.

ste ser rectilneo y uniforme

Lauvas, P.; Havnes, A. and Raaheim, A. (2000). Why This

Inertia in the Development of Better Assessment Methods?

Quality in Higher Education, Vol. 6, No. 1, 91-100

Necesidad de intervenir

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Pedro Morales Vallejo, Universidad Pontifica Comillas, Madrid; Universidad Rafael Landvar, Guatemala

Pedro Morales Vallejo

1.01
Universidad Pontificia Comillas, Madrid

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