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TEAMARBEIT
-Meine fnf Learnings-
Inhalt
1. T.E.A.M. Toll, ein anderer
machts..................................................................1
2. Feedback..................................................................................
...................3
3. Das JOHARIFenster....................................................................................
5
4. Blindes
Vertrauen.................................................................................
......7
5. Emphatie..................................................................................
...................9
6. Quelle......................................................................................
....................11
Ich habe gelernt, dass Team nicht nur ein Manschaft ist, aber eine
Familie. Um alles gut zu funktionieren, muss man Respekt, Vertrauen ,
Wertschtzung und Anerkennung fr die anderen bekunden.
Ich habe gelernt, dass jede Team Vorteile und Nachteile hat . Die
Menschen sind nicht perfekt, aber als ein Team, sind sie besser! Warum? Weil
in einem Team die Schwchen einzelner kompensiert werden, die Wissen
und Erfahrungen unterschiedlicher Mitarbeiter besser genutzt und integriert
werden, Die Kreativitt, um Probleme zu lsen und Aufgaben zu bewltigen,
wird gesteigert, Arbeitszufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter nehmen
zu.
Feedback
Das Feedback war eine schne beraschung fr mich. Bevor dieser
Vorlusung habe die Feedback nicht eine bestimte Rolle in meinem Leben
gespielt. Ich habe gehrt, dass in mehrere Unternehmen jede Angestelter ein
Ruckmelden bekommt, aber ich hatte keine Ahnung warum. Jetzt wei ich
dass, ein
Feedback ist eines der wichtigsten Hilfsmittel, dem anderen sachliche
Hinweise zum Leistungsstand oder zum Verhalten zu geben. Feedback kann
sowohl positive als auch negative Kritik beinhalten. Negatives Feedback ist
ein Instrument zum richtigen Umgang mit Fehlern. Konstruktiv ausgebt gibt
es ihre Mitarbeitern die Mglichkeit, fehlerhaftes Verhalten zeitnah zu
korrigieren.
Ich habe gelernt, dass sehr wichtig ist die nchste Regeln halten, um
eine perfekte Feedback zumachen :
Ruhig zuhren!
Nachfragen, wenn etwas unklar ist!
Nicht rechtfertigen!
Beobachten statt Interpretieren oder Bewerten
Klar un konkret Formuliert
berprfend und Entscheiden, was ennehmbar ist
Angemessen und positiv formuliert, einfhlsam
Geber
Erbeter
Zeitnah
Positives Zuerst
Hilfreich fr die Entwicklung des
Empfngers
Wahrnehmung
Empfnger
Ausreden lassen
Aufmerksam zuhrer
Schlsse daraus ziehen
Keine Rechtfetigung
Rchmeldung wirken
lassen,verarbeiten
Das JOHARI-Fenster
Fr mich war Johari Fenster etwas neues. Ich wurde von dieser
Methode berrascht, denn man kann interessante Dinge ber sich selbst zu
lernen.
Johari-Fenster ist ein Verfahren in der Psychologie verwendet werden,
um ein klares persnliches Bild zu bauen. Nach den ersten Namen von zwei
Forscher (Joseph und Harry) benannt ist, diese Methode definiert klar die
Grenzen, in denen wir uns sehen, wie denken wir und welche Geheimnise
verstecken wir!
Es ist eine einfache Verfahren, das erfordern aber Ehrlichkeit. Die
betroffene Person muss eine Liste von Adjektiven erhlt, und er muss die
passende Adjektiven ticken. Um weitere Empfinden zuerfahren, muss auch
andere Personen eine Liste mit Adjektive bekommen, Personen, die in
Kontakt mit der ersten war. Die letztere ankreuzen die Adjektive, die sie fr
diese erste Person geeigneten sind.
akzeptiere
nd
albern
angespann
t
anpassung
sfhig
aufmerksa
m
bescheiden
bestimmt
energievoll
entspannt
extravertie
rt
fhig
freundlich
frsorglich
geduldig
geschick
t
mchtig
genial
mitfhlend
glcklich
nachdenkli
ch
grosszg
ig
nervs
heiter
nett
hilfreich
organisiert
idealistis
ch
reaktionssc
hnell
intellige
nt
reif
religis
ruhig
scheu
schlau
selbstbewu
sst
selbstsiche
r
introvert
iert
kompete
nt
komplex
khn
liebevoll
logisch
sentimental
spontan
still
stolz
suchend
tapfer
unabhngig
verlsslich
vernnftig
vertrauensw
rdig
warmherzig
weise
witzig
wrdevoll
Blindes Vertrauen
Wesentliches Element im Leben ist Vertrauen. Das Fundament, auf
dem wir jede Beziehung aufzubauen. Vertrauen in Geschftspartner, in der
Familie und sehr wichtig, eins mit sich selbst. Zweifellos ist Vertrauen die
wichtigste Zutat in einer Beziehung. Sei es Unternehmen oder Privatleben,
um zu wachsen eine Beziehung man kann nur auf Vertrauen basieren.
Vertrauen ist wichtig in jedem Team und in jedem Bereich.
Was habe ich gelernt whrend meiner Vorlesung? Ohne Vertrauen ist
unmglich ein Team zu bilden, ost unmglich Lsungen den Problemen
finden und es ist sehr schwer die Wir Gefhl zu starken. Wenn wir ein Team
aufbauen wollen, das Vertrauen bedeutet die Sicherheits die Team-Mitglieder
von ihren Kollegen Absichten haben. Im Wesentlichen sollten Teamkollegen
nicht unwohl fhlen, dass manche Menschen anflliger fr andere sind.
Fortschritt machen. Sie knnen nicht die Informationen teilen , knnten sie
ber Rechte und Pflichten kmpfen, und sie knnen nicht miteinander
kooperieren. Es spielt keine Rolle, wie fhig oder talentierte die Leute sind,
knnen sie nie erreichen volles Potenzial, wenn Ihr Vertrauen nicht
vorhanden ist.
Ich habe gelernt dass, Vertrauen ein wesentliches Element im TeamProduktivitt ist . Ohne sie ist es unwahrscheinlich, etwas sinnvoll zu
erledigen. Aber damit knnen die Teams alles, was sie sich vorgenommen
haben ... und mehr erreichen.
Vertrauen ist das Gefhl, einem Menschen sogar dann glauben zu
knnen, wenn man wei, dass man an seiner Stelle lgen wrde.( Henry
Louis Mencken).
Emphatie
Empathie ist die wichtigste Fertigkeit, die man besitzt kann. Es wird zu
mehr Erfolg persnlich und professionell fhren.
Empathie bezeichnet die Fhigkeit und Bereitschaft, Gedanken,
Emotionen, Motive und Persnlichkeitsmerkmale einen anderen Person zu
erkennen und zu verstehen. Zur Empathie gehrt auch die Reaktion auf die
Gefhle des anderer wie zum Beispiel : Mitleid, Trauer, Schmerz oder
Hilfsimpuls. Grundlage der Empathie ist die Selbstwahrnehmung; je offener
man fr seine eigenen Emotionen ist, desto besser kann man die Gefhle
anderer deuten. Empathie spielt somit nicht nur in Bezug auf andere
Menschen eine Rolle, sondern ist auch unter dem Aspekt der Selbstempathie
bedeutsam.
Empathie spielt in vielen Wissenschaften eine fundamentale Rolle, von
der Kriminalistik ber die Politikwissenschaft, Psychotherapie, Psychologie,
Physiologie,Pdagogik,
Philosophie,
Sprachwissenschaft,Medizin,
Management, Marketing und auch in einen Teambildungsprozess. Dank
Empathie kann man sehr schnell in eines neues Team integrieren. Man kann
die Beziungen zwischen Mitglied des Teams strken und auch die Schwchen
verstecken.
Die ganze Lebenskunst besteht darin, uns der Personen, durch die
wir leiden, wie einer Stufe zu bedienen, auf der wir zu ihrer gttlichen
Gestalt Zugang erhalten knnen, und auf diese Weise unser Leben frhlich
mit Gttern zu bevlkern. Marcel Proust