PA-CVUDES-010

RESUMEN

EJECUTIVO

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Y GERENCIA

LA EMPRESA

1.1. Una empresa es una unidad econmica de produccin, integrada por elementos humanos, materiales y
tcnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a travs de su participacin en el mercado de bienes y
servicios, expandindose y consolidndose a travs del tiempo.
1.2. Existen varios tipos de empresas de acuerdo a su actividad econmica, entre las principales tenemos las
siguientes:
* Extractivas: son las empresas que proporcionan materia prima a otras industrias, por ejemplo, pesca,
agricultura, caza, explotacin de bosques y canteras, etc.
* Industriales o fabriles: se dedican a la produccin de bienes, mediante la transformacin de la materia
prima a travs de los procesos de fabricacin, por ejemplo, electricidad, agua, manufactura, etc.
*Comerciales: empresas que se dedican a la compra y venta de productos terminados, tales como
almacenes, libreras, farmacias, supermercados, etc.
* Financieras: empresas del sistema financiero que efectan prestamos a personas y organizaciones.
Ejemplos de estas son los Bancos.
* Empresas de Servicio: se dedican a la prestacin de servicios no tangibles, tales como transporte,
limpieza, etc.
2. LA ADMINISTRACIN
2.1. La tarea bsica de la administracin consiste en llevar a cabo las actividades con la participacin de las
personas, que en conjunto, trabajen con eficiencia para conseguir objetivos comunes gracias a una buena
funcin administrativa. El objetivo principal de la administracin es la unin moral de hombres que en forma
sistemtica coordinan sus medios para lograr un bien comn. Cuya finalidad es la coordinacin; ya que
implica el ordenamiento simultaneo y armonioso de varias cosas. Adems busca satisfacer las necesidades
de la sociedad, lo hace con la mira inmediata de lograr el mejoramiento de una serie de funciones.
2.2. Los valores de una organizacin son los aspectos ms importantes a considerar para regular el
comportamiento de los empleados orientados a cumplir los compromisos de la empresa. Algunos aspectos
generales que deben ser tomados en cuenta en la observacin de los valores en una organizacin:
Los niveles directivos tienen que conocer, comprender, aceptar, ejecutar, promocionar y vigilar el
cumplimiento de todos los valores institucionales.
Todos los colaboradores de la empresa deben estar familiarizados e identificados con todos los valores
institucionales.
Deben ser considerados como estndares de comportamiento dentro de las actividades diarias de cada
puesto de trabajo.
Reconocer que los valores son motivadores que comprometen los esfuerzos de los empleados a cumplir
con una imagen y ambiente laboral caracterstico de la organizacin.
Lo ideal, es que se definan entre los directivos y los subordinados, los principios caractersticos que regirn
la interaccin diaria de sus servicios.
Para tener xito y realmente generar una buena imagen de los servicios de la empresa.
2.3. Dentro de las reas funcionales de la administracin podemos mencionar : La Planeacin, La Organizacin, La
Direccin y el Control.

La Planeacin: Es un elemento del proceso administrativo consistente en definir el lugar que queremos ocupar en el
futuro.

La Organizacin: Consiste en la construccin de la estructura jerrquica de la empresa.

La Direccin: Elemento del proceso administrativo que se caracteriza en guiar, vigilar y poner en prctica todo lo
planeado y donde el gerente pone sus capacidades y conocimientos gerenciales.

El Control: Consiste en observar si todo se hace como se haba planeado.

AUTOR DEL DOCUMENTO

Juan Antonio Clavijo

NACIONALIDAD
Colombiano

AO DE PUBLICACIN EDITORIAL / MEDIO

2015

CIUDAD
Barranquilla

PAIS
Colombia