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Emperatriz Morn
Zairy Berrueta
Angeilis Ruiz
Jos Iguarn
Judith Atencio
Yuserin Mndez
Rumery Olivar
Neibeth Rangel
Ender Gonzlez
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INTRODUCCION
Existen numerosos factores que aumentan razonablemente la copiosa
preocupacin para abordar las singularidades colectivas originadas en los
sectores sociales que presentan una misma constante a lo largo de la historia
poltica, social, econmica y cultural, por ello, los contratiempos y dificultades que
resultan adversos para advertir todas las manifestaciones de carcter negativo,
conforman el punto de partida para estructurar y desarrollar el mtodo (I.A.P), para
la aplicacin de soluciones, lo que conduce a articular mecanismos alternos que
permitan enlazarse con las demandas Socio- Comunitarias. Siendo as esta, una
preocupacin no solo perteneciente al mbito regional, sino que tambin, obedece
a una discrecionalidad nacional en cuanto a la compensacin y resarcimiento de
los Derechos Sociales determinados.
Partiendo de un diagnstico autocrtico en la realidad de la participacin,
parece evidente que las instituciones locales y los movimientos sociales disponen
hoy por hoy de un escaso margen de maniobra para transformar el mundo, pero
dicho esto, vale la pena reflexionar sobre las ventajas de la participacin y la
necesidad de polticas pblicas que la refuercen y promuevan, permitiendo
profundizar en el conocimiento, para as contribuir a la formacin del nuevo
ciudadano en la construccin de un sistema social incluyente y participativo,
basndose en la Justicia Comunitaria, protagnica y participativa para el desarrollo
econmico y social del pas, sustentado en el Segundo Plan Socialista de
Desarrollo Econmico y Social de la Nacin, Publicado en Gaceta Oficial de la
Repblica Bolivariana de Venezuela No 6.118 Extraordinario, 4 de diciembre de
2013.
La Construccin de la nueva sociedad venezolana expresada en la
Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela (CRBV), 1999 refiere una
innovadora visin, donde el gobierno y ciudadana deben asumir la
responsabilidad de garantizar los deberes y derechos sociales, econmicos,
polticos, ambientales y de seguridad para la poblacin. Esto supone que, esta
institucionalidad admite como tarea impostergable, la promocin de la
participacin de las comunidades en la planificacin, ejecucin, control y
evaluacin de todos aquellos asuntos de intereses colectivos, en consecuencia,
las comunidades deben organizarse para involucrarse en la toma de decisiones,
acerca de los asuntos pblicos.
De all que se debe establecer una nueva acepcin con respecto a la
participacin, la cual deja de ser un fin en s mismo para convertirse en un medio
para que la poblacin se consolide en ciudadanos corresponsables. En
consecuencia, a juicio de los autores de la presente investigacin, la participacin
ciudadana es necesaria para poder aprender y saber convivir comunitariamente.
Al respecto, Velsquez (2002), establece que: La participacin ciudadana
lleva implcita la toma de conciencia, la reflexin|, tanto individual como colectiva,
de hacer o realizar acciones de la vida diaria que conduzcan a resolver problemas
comunes (p.5). Esta concepcin hace nfasis en la conformacin de un nuevo
orden de participacin del vecino, que involucra la corresponsabilidad junto con el
Estado y las instituciones, de planificar acciones que deriven en soluciones viables
y concretas para dar respuestas a los problemas. Es as como, a partir de los aos
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n) Lista de Estudiantes:
Nombre y Apellido
Jos L. Carrizo D.
Zairy Berrueta R.
Emperatriz Morn
Yuserin Mndez
Angeilis Ruiz
Judith Atencio
Neibeth Rangel
Rumery Olivar
Jos Iguarn
Ender Gonzlez
Cd. Ident.
V-06.834.836
V-17.087.161
V-10.430.675
V-20.777.857
V-23.855.759
V-20.440.371
V-21.511.153
V-05.836.892
V-12.217.268
V-07.886.150
Email
jcarrizodelgado@gmail.com
zairyberrueta161@hotmail.com
kiara1medina@gmail.com
yuse0511@hotmail.com
angeilis_ruiz23@hotmail.com
judithdelvalle89@hotmail.com
ne.ibeth@hotmail.com
jabo2021@hotmail.com
josendi12-68@hotmail.com
abog.endergonzalez@hotmail.com
Telf.
0426-1543116
0426-6243000
0426-8225500
0426-8675780
0424-6384723
0426-9689650
0426-2578304
0416-3677297
0416-8629365
0414-1680294
Cd. Ident.
Noly Gonzlez
Mineira Fernndez
Corina Gonzlez
V-13.002.084
V-07.629.897
V-09.775.348
Haidee Padilla
Judith Morales
V-12.498.148
V-05.060.053
Email
------mineirafernandez@gmail.com
Corinaelisabethgnz@hotmail.co
m
eneerajaivi@hotmail.com
judithmoralesnb@gmail.com
Telf.
0416-3658844
0426-9640265
0416-7094014
0416-9609741
0426-8619197
Cd. Ident.
V-16.118.542
V-04.744.198
V-06.834.836
Email
edianatua@hotmail.com
r.betty10@yahoo.com.ar
jcarrizodelgado@gmail.com
Telf.
0414-1608436
0414-5391952
0426-1543116
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CAPTULO I
FUNDAMENTACIN
PLANTEAMIENTO DE LA PROBLEMTICA ABORDADA
El nuevo desarrollo de la sociedad venezolana, en virtud de la Constitucin de
la Repblica Bolivariana de Venezuela, fundamentada en el equilibrio de las
fuerzas y factores que intervienen en el desarrollo comunitario del mbito nacional,
debe ser capaz de garantizar el mximo de beneficios y equidad para la obtencin
del acceso del bienestar a toda la comunidad. Atendiendo a estos trminos, el
concepto de equilibrio se basa en el balance del inters individual y el social,
especialmente la exclusin y la marginacin de los oprimidos, estableciendo una
distribucin de riquezas racional, atendiendo y satisfaciendo las necesidades de la
poblacin.
Por otra parte, la motivacin al logro y la disposicin productiva de todos los
agentes sociales se alcanzarn con la participacin social corresponsable y
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OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar instancia de atencin socio jurdico como medio alternativo de
resolucin de conflictos en la comunidad 1 de mayo
OBJETIVOS ESPECFICOS
Sistematizar las experiencias comunitarias desarrolladas a travs de los
proyectos elaborados para la generacin de propuestas colectivas que se
consoliden en un aporte en el camino de la construccin del socialismo que haga
posible la justicia social en la comunidad 1 de mayo.
Promover la articulacin del poder constituyente comunitario o sectorial, en
funcin del fortalecimiento de su participacin en la definicin de las polticas
pblicas para el logro de la atencin socio jurdica a travs de la resolucin de
conflictos en la comunidad.
Consolidar una plataforma popular para el desarrollo de procesos dirigidos a la
atencin socio jurdica de los sectores sociales en sus propias localidades
orientados a hacer efectivo el derecho humano y constitucional de acceso a la
justicia social comunitaria
JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN
Desde el punto de vista jurdico la creacin y puesta en funcionamiento de una
instancia de atencin socio jurdico facilitar un proceso permanente de formacin,
intercambio, creacin y socializacin de saberes populares como los saberes
acadmicos, asumiendo como metodologa la Investigacin Accin Participativa
para el abordaje de los problemas socio-jurdicos, de la comunidad, aportando
asesoras adems de orientacin desde la comunidad con la presencia activa de
esta y para beneficio de las mismas comunidades y de las organizaciones que en
ella se hayan fundamentado, como las empresas socio-productivas, muy en boga
y los colectivos en lneas generales.
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grandes rasgos entre personas del sexo masculino y del sexo femenino, para una
poblacin aproximada de 1.650 habitantes. Su densidad poblacional es de 2 hab. /
Km2 cuadrados. Conservando el rostro de un sector humano y acogedor, donde la
gente es pobre, humilde, con un 45 (%) de poblacin indgena. Esta humildad se
ve hasta en sus casas, con techos de zinc, perfilndose como una de los sectores
vulnerables con una poblacin wayuu considerable.
Dicho sector pertenece al casco central de la ciudad, caracterizado por ser una
zona vital para el fortalecimiento local. En su jurisdiccin presenta un bajo nivel de
aprovechamiento de sus terrenos producto de las construcciones habitacionales
dentro de su espacio geogrfico. Segn estudio de la Divisin Poltico-Territorial de
la Alcalda de Jess Enrique Lossada, los linderos del Sector 1ro. de Mayo son:
Por el Norte: Av. Principal, y el Sector Zona Nueva I. Por el Sur: Sector Las
Cabrias. Por el Este: Sector el Paraso. Por el Oeste: Batalln La Bermdez y la
Constructora Conserma.
Para lograr este propsito se realiz la investigacin en un perodo
comprendido entre Marzo de 2010 a Enero de 2015, fundamentndolo en la bas
jurdica que prevalece en el pas con respecto al tema, como es la Constitucin de
la Repblica Bolivariana de Venezuela como primera instancia y otros documentos
legales como Propuesta de Ley de Reforma a la Ley de los Consejos Comunales,
el Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2013-2019, la Ley del
Poder Popular y las polticas pblicas entre otras.
CAPTULO II
MARCO TERICO
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN
Dentro de la misma perspectiva de la instancia socio jurdica como medio
alternativo para la resolucin de conflictos, surge ante la necesidad de sufragar la
carencia de vivienda de los desplazados de Vargas y Distrito Ciudad Capital la
Socialista Ciudad Caribia, como un espacio para la vida, el cual representa uno de
los proyectos bandera del Gobierno Revolucionario, es creada por iniciativa propia
del Presidente Hugo Chvez Fras en su afn de acabar de manera integral el
dficit habitacional. Dicho por el mismo presidente, el concepto de pueblo
socialista, pueblos para la vida, no ciudades para vehculos, ni para el
consumismo se hace realidad gracias a este proyecto sin precedentes. Tambin,
es considerada como uno de los grandes proyectos del siglo XXI venezolano y es
la primera ciudad ecolgica socialista en el pas.
Ciudad Caribia nace a finales del ao 2006, con el propsito de brindar una
solucin integral a los sectores ms vulnerables y necesitados de las barriadas del
estado Vargas y del Distrito Capital, especficamente de los sectores: Nueva
Tacagua, Ojo de Agua, Blandn, Federico Quiroz y dems localidades de la
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-El conflicto no tiene su origen en una parte, se genera en la lucha de las dos
partes que en algn punto son incompatibles, ya sea en sus creencias, sus
acciones, sus cogniciones o sus conductas.
De all, que de esta manera el conflicto se manifiesta en todas las sociedades,
a su vez, entre las partes se establecen principalmente dos situaciones: la
oposicin de intereses, en que las partes muestran intransigencia a ceder; y
choque o colisin de derechos o pretensiones.
DESDE EL MBITO LOCAL LA CULTURA Y CONSTRUCCIN DE PAZ.
Dentro del marco de la mediacin comunitaria se puede y debe aspirar a la
construccin de una cultura de paz y a una decidida y determinante contribucin a
la convivencia cotidiana. La cultura de paz es, una cultura de armona social
fundada en los principios de libertad, justicia y democracia, de tolerancia y
solidaridad que rechaza la violencia; procura prevenir las causas de los conflictos
en sus races y dar solucin a los problemas mediante el dilogo y la negociacin,
garantizando las personas el pleno ejercicio de todos los derechos y los medios
para participar plenamente en el desarrollo de su sociedad.
En sntesis, es la cultura fundada en el respeto al derecho humano a la paz.
Una cultura de paz no puede ser impuesta desde el exterior, es un proceso que
surge a partir de las creencias y comportamientos de los individuos mismos, y se
desarrolla de manera diferente en cada pas y regin, dependiendo de su historia,
cultura y tradicin.
Sobre estas bases conceptuales se elabora el desarrollo de la nocin de
cultura de paz que las naciones unidas en su resolucin 53/243, aprobada en
asamblea general el 6 octubre 1999, citada por Nelly Cuenca de Ramrez (2007, p.
343) realizan:
Una cultura de paz es un conjunto de valores, actitudes,
tradiciones, comportamientos y estilos de vida basados en (entre
otros):
a) El respeto a la vida el fin de la violencia y la promocin y la
prctica de la no violencia por medio de la educacin, el dilogo y la
cooperacin;
b) El compromiso con el arreglo pacfico de los conflictos;
i) La adhesin a los principios de libertad, justicia, democracia,
tolerancia, solidaridad, cooperacin, pluralismo, diversidad cultural,
dilogo y entendimiento b niveles de la sociedad y entre las
naciones.
De manera que, la paz como idea social supone un proceso a corto, mediano
y largo plazo, e implica un cambio de mentalidad individual y colectiva, ya que en
este cambio se desarrollan aspectos de prevencin, intervencin, de educacin y
de diseo de estructuras sociales encaminados a la consecucin de los principios
que sustentan la cultura de paz, siendo mbito fundamental el trabajo por la
construccin de una cultura de paz desde lo local.
Las palabras de Elise Boulding, citado por Nelly Cuenca de Ramrez (2007,
p.345), reflejan que inspiran este papel comunitario de la construccin de paz: las
culturas no se crean en los vestbulos de los parlamentos y los palacios
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Intergrupal
El conflicto entre grupos dentro de la misma organizacin proviene de
diferencias de perspectivas temporales o de colisin en los sub-objetivos que
persiguen cada uno desde sus dominios. Se define segn el criterio de Chiavenato
(2005, p. 27), como el comportamiento que ocurre entre grupos de la organizacin
cuando los participantes se identifican con un grupo y perciben que otros grupos
podran bloquear la consecucin de las metas a las expectativas del suyo.
Significa que al producirse el conflicto, los grupos chocan directamente y estn en
oposicin. Se parece a la competencia, pero es ms grave, esta significa rivalidad
entre grupos que buscan un premio, mientras que el conflicto presupone la
interferencia directa para impedir la realizacin de las metas.
A criterio de Herrera (2006, p.87), los conflictos suceden universalmente, es
decir, aparecen en cualquier sitio donde haya seres humanos. Son de alguna
manera la manifestacin de las diferencias de opinin entre las personas, no
surgen de la diferencia humana, sino de la rigidez con que se aferran a ellas. Por
ello, la obstinacin de cualquier persona por asirse tenazmente a una posicin sin
intentar dialogar, ni considerar alternativas distintas para contemplar la realidad es
el producto de la autoestima baja. Una persona con alta estima es capaz de
escuchar atentamente la posicin de otra aunque no est de acuerdo con ella, es
capaz de originar situaciones nuevas y de integrar las preocupaciones que
sustentan las posturas antagnicas. El conflicto es ciertamente universal, pero
tambin es manejable.
De acuerdo a lo referido por estos autores, los grupos poseen intereses,
motivaciones y metas propias ms all de las individualidades de cada miembro.
Asimismo, es fundamental para entender los conflictos intergrupales; percibir la
posicin social, econmica, educativa, que ocupa cada grupo y de qu manera
esto otorga determinado lugar de poder.
En funcin de lo anterior, se aade el criterio de Kenneth (2007, p.19), que
maneja los tipos de conflictos de la manera siguiente: a) Conflictos individuales:
cuando el individuo siente lesionado sus intereses frente a otro individuo, el grupo
o la institucin. b) Conflictos grupales: un grupo con identidad propia, siente
perjudicados sus derechos frente a la mayora que acta en contra de estos. c)
Conflictos estamentales: un estamento (padres, alumnos, claustro) sienten que no
se tienen en cuenta sus intereses y se enfrentan con otro estamento o institucin
que detenta el poder. d) Conflictos institucionales: la institucin no atiende a
peticiones o reivindicaciones de colectivos estamentales que ellos consideran
justos.
Por el criterio de los autores, los conflictos individuales de Kenneth, tiene
mucha relacin con los conflictos intraindividuales de Chiavenato, as como los
grupales de Kenneth con los intrapersonales de Chiavenato. Pero considerando
que los dos ltimos de Kenneth conflictos grupales y estamentales entran en el
criterio de Chiavenato de los conflictos intergrupales, ya que en los aspectos hay
confrontaciones entre grupos.
MTODOS DE LA RESOLUCIN DE CONFLICTOS
El Arbitraje: A grandes rasgos se puede decir, que es la institucin en la cual
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Este artculo garantiza que toda persona sea notificada de los cargos por los
cuales es sometida a investigacin, garantiza el derecho a acceder a las pruebas,
y le garantiza el derecho a disponer del tiempo y de los medios adecuados para
ejercer su defensa, garantiza adems, que sean anuladas las pruebas obtenidas
de manera irregular, que violen el proceso. Tambin prev garantas a las
personas declaradas culpables, para que puedan recurrir al fallo, as como
garantiza el derecho a que una persona sea inocente, mientras no existan pruebas
que demuestren lo contrario; adems de que garantiza de que toda persona pueda
ser oda en cualquier proceso, y de no hablar castellano, tiene derecho a gozar de
un intrprete. Adems, el artculo descrito prev la garanta de que toda persona
no sea obligada a confesarse culpable, o declarar contra s misma, o conyugue,
concubino, y otros familiares o parientes por consanguinidad y afinidad, por lo
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civiles, con la nfima cantidad de jueces de paz, que quedan, regidos por la ley de
1994 y con escasas alcaldas que tienen alguna oficina de atencin a la
ciudadana para asuntos de convivencia, las comunidades, en general, estn
desatendidas. Existiendo la normativa, no hay institucionalidad a la cual recurrir.
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De manera que, dicha ley fortalece el poder popular en todas sus actuaciones
en defensa de los derechos y deberes de los ciudadanos mediante el mecanismo
de normas vigentes como medios de participacin y mejor control de la funcin de
la gestin pblica y comunitaria en los intereses colectivos, como contribucin al
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As, tras la conquista de espacios del Poder Popular sentando las nuevas
bases sociojurdico para la refundacin del pas, es que se efecta la consultar y
presentacin al soberano para la realizacin del Plan de la Patria como Plan
socialista de Desarrollo Econmico y social de la Nacin, ya que la Constitucin de
la Repblica Bolivariana de Venezuela (1999, p.110) en su artculo 187:8
establece como una obligacin del ejecutivo Nacional la preparacin de dicho
plan, con lneas generales que deben ser sometidas a la aprobacin de la
Asamblea Nacional en el transcurso del tercer trimestre del primer ao de cada
periodo constitucional.
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Otro de los puntos dictaminado segn Garay (2013, pg. 68) en este Plan es
el 2.5.4.7 Apoyando la creacin de mecanismos alternativos de resolucin de
conflictos, mediante la instalacin de Casas de Justicia Penal en cada uno de los
Sectores priorizados (p.66), y con el 2.5.5.8 con la creacin y socializacin del
conocimiento para la convivencia y la seguridad ciudadana, para la construccin
de Centros Comunales Integrales de Resolucin de Conflictos.
Definicin Conceptual
En Venezuela, la situacin de crisis de la Administracin de Justicia ha
conducido a la bsqueda de medios alternativos a la intervencin jurisdiccional en
la solucin de los conflictos entre los particulares. En la bsqueda de un mejor
acceso a la justicia, se ha insistido en la necesidad de impulsar estas alternativas
como soporte a los mecanismos jurisdiccionales, a los fines de disminuir el
nmero de los litigios a los que se enfrentan nuestras instituciones encargadas de
administrar justicia. A los fines de conceptualizar mejor estos medios se asume la
definicin
que
aporta
la
Comisin
Andina
de
Juristas
(2001,
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http://jobglad.blogspot.com/p/medios-alternativos-la-solucion-de.html,
consulta
efectuada en fecha 15 de Agosto de 2014):
La resolucin alternativa de conflictos engloba el conjunto de
procedimientos que permite resolver un litigio sin recurrir a la fuerza o
sin que lo resuelva un juez. Es un mecanismo conducente a la
solucin de conflictos jurdicos por otras vas que no son la justicia
institucional, tradicional u ordinaria. Teniendo en consideracin los
elementos que concurren, se puede decir que, los mecanismos
alternativos de solucin de conflictos son aquellas formas de
administrar justicia por medio de los cuales, de manera consensual o
por requerimiento, los protagonistas de un conflicto ya sea al interior
del sistema judicial o en una etapa previa- concurren legtimamente
ante terceros a fin de encontrar la solucin al mismo a travs de un
acuerdo mutuamente satisfactorio cuya resolucin final goza de
amparo legal para todos sus efectos, como por ejemplo su
ejecutabilidad".
Definicin Operacional
Operacionalmente la resolucin de conflictos, por medio de la aplicacin de
mtodos alternos significa la terminacin del conflicto sin la intervencin del
rgano judicial. Se dirigen a la raz del problema por la participacin de las mismas
partes inmersas en el conflicto; asimismo se orienta a un resultado permanente del
problema, ya que se busca acceder a las fuentes de los problemas. La resolucin
de conflicto no pretende estrictamente resolver el conflicto social inmediato, la
disputa inmediata ya sea familiar o tnica, sino, a la vez, arrojar luz sobre la
naturaleza genrica del problema y, de este modo, contribuir a la eliminacin de
sus fuentes y a la prevencin de otros procesos. As la Instancia de atencin socio
jurdico como medio alternativo de resolucin de conflictos en la comunidad 1 de
mayo representa una alternativa para resolver y llevar a feliz trmino por medio de
la conciliacin, arbitraje y mediacin los conflictos o dificultades que surgen entre
los integrantes de una comunidad en especfico, siendo abanderada por personal
capacitado y competente en cada una de las materias que se presenten.
Cuadro N 1
MATRIZ DE ANALISIS
Objetivo general: Desarrollar instancia de atencin socio jurdico como medio
alternativo de resolucin de conflictos en la comunidad 1 de mayo.
Objetivos especficos
Dimensiones
Indicadores
Manejo de
Evasin
Sistematizar las experiencias
conflictos
Cooperador
comunitarias
desarrolladas
a
Impositivo
travs de los proyectos elaborados
Transigente
para la generacin de propuestas
Colaborador
colectivas que se consoliden en un
aporte en el camino de la
construccin del socialismo que
haga posible la justicia social en la
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comunidad 1 de mayo.
Tipos de
Conflictos
Intraindividual
Interpersonal
Intergrupal
Mtodos de la
resolucin de
conflictos
El Arbitraje
La Conciliacin
La Mediacin
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EVALUACION
EJECUCION
40
41
42
E2(N-1)+4.p.q
Dnde:
n= Tamao de la muestra
N= Tamao de la poblacin: (382 familias)
4 = Constante
p= Probabilidad de xito (50%)
q= Probabilidad de Fracaso (50%)
E2 = Margen de Error (10%)
La aplicacin de la frmula arroja los siguientes resultados:
n=
4.50.50.382
100 (382-1)+4. 50. 50
n=
10.000.382
100 (381)+10.000
n=
3820000
48100
=> n= 79,41
N= 79 familias
El tamao de la muestra es de 79 familias de una poblacin de 382, con un
margen de error del 10%.
Tcnicas e Instrumentos de Recoleccin de la Informacin.
Se utilizar como tcnica la observacin participante, la cual se aplica para
comprender el contexto emocional en el que est inmersa la accin y en
momentos de percepcin de la problemtica para establecer los objetivos grupales
que ayudaran a resolver los problemas como el desarrollo de todo el proceso.
Las Dinmicas Grupales. Se aplicarn como tcnica rompe hielo entre los
participantes, disminuir tensiones, promover la participacin. La confianza y
estimular la creatividad y el espritu de colaboracin de los participantes.
La recoleccin de datos es la etapa del proceso de la investigacin donde se
obtiene la informacin necesaria para realizar el anlisis de las variables en
estudio. Para la presente investigacin la tcnica de recoleccin de datos fue la
observacin y como instrumentos de recoleccin de la informacin fue a travs
de cuestionario, la cual segn Hernndez, Fernndez y Batista (2006, p.296),
comprende el registro de informacin de formas sistemtica aplicando un
instrumento a las unidades de anlisis. La recoleccin de datos, fue efectuada
mediante cuestionarios que consisten segn, Hernndez, Fernndez y Batista
(2006. p. 296). Un conjunto de preguntas respecto a una o ms variables a
medir. El instrumento seleccionado en el estudio es el cuestionario, tipo escala
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lickert definido por Hernndez y Fernndez y Batista (2006, p.296), como aquel
dirigido a la medicin de las variables a travs de juicios o afirmaciones, donde el
sujeto responde en una escala determinada en grados o niveles de acuerdos y
desacuerdos.
De igual manera Castaeda (2003, p. 75) expone: "La encuesta es la mejor
tcnica de recoleccin usada con mayor frecuencia por los investigadores.
Consiste en disear un cuestionario de preguntas como instrumento de registro de
opiniones que servirn para verificar hiptesis" Es por eso que para recolectar la
informacin se seleccion como instrumento el cuestionario, el cual se conform
segn los indicadores de las variables de estudio.
En relacin a lo anterior, Chvez (2007, p. 173) define el cuestionario como
"...documentos estructurados o no que contienen un conjunto de reactivos
(relativos a los indicadores de una variable) y a las alternativas de respuestas".
Por ello, se seala el cuestionario como un instrumento completo, porque encierra
todas las dimensiones e indicadores de la investigacin, es decir, es el medio por
el cual el investigador puede conocer con mayor profundidad lo indicado por las
variables en estudio.
En lo que corresponde a la entrevista, Corbetta (2007, p. 372) opina que es
una conversacin provocada por un entrevistador con un nmero considerable de
sujetos elegidos segn un plan determinado con una finalidad de tipo cognoscitivo.
Siempre est guiada por el entrevistador pero tendr un esquema flexible no
estndar
La planificacin de la entrevista es fundamental para que la informacin
recolectada sea til a la investigacin. Controlar y corregir la tcnica empleada
(determinar objetivos, formular preguntas, codificar adecuadamente) es un paso
imprescindible. Del mismo modo, el desarrollo de la entrevista ser crucial para
conseguir la informacin necesaria, dominar una buena tctica (crear un clima
adecuado, comprobar los registros, dirigir con determinacin) ser obligatorio para
conseguir lo que se necesita del entrevistado. Segn el aspecto que se quiera
resaltar se pueden distinguir distintas tipologas de entrevistas. As pues, segn su
estructura y diseo plantea Corbetta (2007, p. 350) se cuenta con: Entrevistas
estructuradas, Entrevistas semiestructuradas y Entrevistas no estructuradas
De esta manera se concibe a la entrevista estructurada, aquella en la cual el
investigador lleva a cabo una planificacin previa de todas las preguntas que
quiere formular, las cuales irn coordinadas por un guin realizado de forma
secuenciada y dirigida. Las preguntas sern de tipo cerrado y slo se podr
afirmar, negar o responder una respuesta concreta y exacta sobre lo que se le
pregunta.
En lo que respecta a la entrevista semiestructurada, el investigador
previamente a la entrevista lleva a cabo un trabajo de planificacin de la misma
elaborando un guin que determine aquella informacin temtica que quiere
obtener. Por tanto, existe una acotacin en la informacin y el entrevistado debe
remitirse a ella. Las preguntas que se realizan son abiertas. Se permite al
entrevistado la realizacin de matices en sus respuestas que doten a las mismas
de un valor aadido en torno a la informacin que den.
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Cuadro n 13
Problemas socio-jurdico que afecta a la Comunidad
Alternativas
Compra de la Tenencia
de la tierra
Agua
Frecuencia
124
Porcentaje
61%
32
16%
48
Vialidad
TOTAL
Fuente: Carrizo, et al. (2014)
48
204
23%
100%
24%
16%
Compra de la Tenencia de la tierra
61%
Agua
Vialidad
Por otro lado conocen la importancia del consejo comunal y los esfuerzos que
este realiza en su comunidad, donde piden que se culmine la casa comunal.
Reconociendo la comunidad sus derechos y deberes, no saben cmo
resolver la tenencia de los terrenos de condicin jurdica ejidal en la
Comunidad, de igual manera ven un problema la insuficiencia que existe en que
no poseen documento registrado de bienhechura de la tierra. Reconociendo a
plenitud la falta que tienen con relacin a este tema.
Se utiliz como procedimiento unas etapas o momentos de acuerdo a la gua
presentada por el tutor, para el cronograma de accin y fue el siguiente:
En la Etapa I: Se identific El Problema, se desarroll el Diagnstico
Comunitario con el Reconocimiento de los entornos locales y experiencias de vida
49
Factores Externos
FUERZAS
Imagen Comunal.
Rentabilidad, productiva
o provechosa.
La Calidad de vida.
Infraestructura,
La educacin y cultura
dentro del desarrollo
endgeno.
OPORTUNIDADES
ESTRATEGIA FO:
Factores Internos
DEBILIDADES
El desconocimiento del
ordenamiento Jurdico.
La
falta
de
los
servicios pblicos en
su mayora
No contar con el apoyo
de
los
entes
gubernamentales
ESTRATEGIA FA:
50
51
Knder: Jos A.
Urdaneta Andrade
Matrcula: 160
Ubicacin
Entidad Pblica
Calle Flor de
Mayo, Al frente de
la tienda del Sr.
Daniel
Gobierno Nacional
Ministerio P.P. de
Educacin.
Fundada
2007
16%
13%
19%
Hembras
93
60
109
291
30
583
total Porcentaje
198
16 %
159
13 %
237
19 %
594
48 %
58
4%
1.246
100 %
Nios (0-6)
Nios (7-11)
Jvenes (12-19)
Adultos (20-59)
3ra, edad (> 60)
52
53
54
desarrollo del sector 1ro. de Mayo, de Campo por que busca desarrollar los
conocimientos jurdicos estudiados en la teora de las aulas basado en los
conocimientos cuantitativos y cualitativos adquiridos a travs de los dirigentes
comunales y los ciudadanos arraigados en el lugar de origen y descriptiva en
virtud de los objetivos a desarrollar, los cuales estn referidos al anlisis de los
problemas actuales que se presentan en la comunidad.
Porcentaje
20%
30%
22%
28%
55
TOTAL
124
100%
20%
Falta de Orientacion
28% Maltrato Alumbrado Electrico
22%
30%
Identidad
Fuente:
Carrizo, et al. (2014)
56
57
organizaciones
sociales
58
59
60
aportan
la
61
62
practicar y estudiar la teora social del conflicto por medio de la prctica sociocomunitaria, para poder as diagnosticar y desarrollar los problemas coyunturales
y las situaciones conflictivas de la comunidad en la participacin de soluciones de
problemas socio-polticos y jurdicos.
9%
29%
10%
11%
22%
16%
3%
Inseguridad
Ventas de Cerveza
Respeto entre
Vecinos
No Opinaron
Contaminacion
Servicios Publicos
Drogas
63
64
65
66
67
3%
97%
SI
NO
Grfico 16: Tipo de violencia del hampa y la falta de una seguridad policial
68
30%
70%
SI
NO
100%
SI
NO
69
8%
SI
92%
NO
13%
87%
SI
NO
70
71
72
73
74
75
76
77
Alternativas
SI
NO
TOTAL
16%
84%
Cuadro n 2
Indicador: Evasin
Frecuencia
132
26
158
Porcentaje
84%
16%
100%
SI
NO
78
Porcentaje
53%
47%
100%
47%
53%
SI
NO
79
Alternativas
SI
NO
TOTAL
Cuadro n 4
Indicador: Impositivo
Frecuencia
81
77
158
Porcentaje
51%
49%
100%
49%
51%
SI
NO
80
Indicador: Transigente
Cuadro n 5
Indicador: Transigente
Alternativas
Frecuencia
SI
128
NO
30
TOTAL
158
Porcentaje
81%
19%
100%
19%
81%
SI
NO
81
36%
64%
Porcentaje
64%
36%
100%
SI
NO
82
32%
68%
SI
NO
83
8%
92%
SI
NO
Fuente: Carrizo,
et al. (2014)
84
personas involucradas porque sienten que sus intereses son amenazados, ante un
8% restante que seala lo contrario.
Se verifica la teora de Robbins (2007, p.121), al sealar que considera que el
conflicto interpersonal surge de dos personas y representan un serio problema
porque afectan profundamente sus emociones, estos nacen de diversas fuentes
como pueden ser: los choques de personalidad, las escalas opuestas de valores,
percepciones y puntos de vistas contrarios.
Dimensin: Tipos de Conflictos
Indicador: Intergrupal
Alternativas
SI
NO
TOTAL
50%
Cuadro n 9
Indicador: Intergrupal
Frecuencia
79
79
158
50%
Porcentaje
50%
50%
100%
SI
NO
Fuente: Carrizo, et
al. (2014)
85
Porcentaje
85%
15%
100%
15%
85%
SI
NO
86
30%
70%
SI
NO
87
49%
51%
Porcentaje
61%
39%
100%
SI
NO
88
CONCLUSIONES
Como un reflejo de lo que est aconteciendo a nivel mundial, se observa como
la visin tradicional del Poder Judicial en los ltimos aos ha variado a nivel
regional y por ende en cada localidad, al asignrsele nuevas atribuciones que
realmente permiten una administracin de justicia ms eficaz. Dentro de esta
nueva visin se pueden apreciar maneras novedosas de atender la constante
ascendente de conflictividad buscando como principal objetivo la resolucin pronta
y eficaz de los procesos. Es en este contexto en el cual se inscriben los Mtodos
Alternativos de Solucin de conflictos.
El principio que rige los mtodos alternativos mencionados, los hace idneos
para que las partes puedan mantener el control de sus controversias y las
resuelvan sin tener la necesidad de acudir a un proceso judicial. Esto resulta de
89
90
91