Professional Documents
Culture Documents
Coordinadores de tema(s)
Tecnologas de
la Informacin
y Comunicacin
Economa del
Conocimiento
Des. Tec. e
Innovacin en
la Ingeniera
Agencia
Seguridad
Ingeniera de
Proyectos
Espacial
Industria
Petroqumica
Empleo en
Ingeniera
Industria
Automotriz
GRANDES
TEMAS Y DE LA
INGENIERA
Industria de
Bienes y
Servicios
Transporte
Tema global
y nacional
Tema ingenieril
Educacin
bsica y
media
Energa
Medio
Ambiente
Urbanismo
Tema nacional
Educacin en
Ingeniera
Infraestructura
Sustentabilidad
Agua
Alimentos
Salud
Carreteras
Naves Espaciales
Internet
Tecnologas de imagen
Electrodomsticos
Tecnologas de la Salud
Tecnologa Petrolera y
Petroqumica
Laser y Fibra ptica
Tecnologa Nuclear
Materiales de Alto
Desempeo
mtodos de
secuestro de
carbn
econmica la
energa solar
energa de la
fusin
Administrar el
ciclo del
nitrgeno
Proveer acceso
a agua limpia
Avanzar en la
informtica de
la salud
Disear
mejores
medicinas
Ingeniera de
reversa del
cerebro
Prevenir el
terror nuclear
Hacer seguro el
Ciberespacio
Mejorar la
realidad virtual
Avanzar en
aprendizaje
personalizado
Disear las
herramientas del
descubrimiento
cientfico
Restaurar y
mejorar la
infraestructura
urbana
Indice
Economa del Conocimiento
Pas
2000
2012
KEI
Espaa
23
21
8.35
Chile
38
40
7.21
Costa Rica
47
51
5.93
Brasil
59
60
5.58
Argentina
44
63
5.43
Mxico
61
72
5.07
La ingeniera en la economa
Las 500 de expansin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Sector
Petrleo y gas
Telecomunicaciones
Servicios financieros
Bebidas y cervezas
Comercio autoservicio
Armadora
Alimentos
Electricidad
Seguros y fianzas
Cemento y materiales
Comercio departamental
Qumica y petroqumica
Siderurgia y metalurgia
Minera
Electrnica
Automotriz y autopartes
Comercio medicamentos
Medios
Qumica farmacutica
Construccin
Ventas netas
% Ventas
1,122,675.2
840,158.0
779,547.8
562,145.6
556,723.7
525,306.7
439,401.3
247,409.7
233,145.0
229,267.9
180,972.9
151,891.2
150,855.6
140,332.0
139,870.5
127,731.1
102,746.0
101,595.0
83,624.5
81,258.7
13.52%
10.12%
9.39%
6.77%
6.71%
6.33%
5.29%
2.98%
2.81%
2.76%
2.18%
1.83%
1.82%
1.69%
1.68%
1.54%
1.24%
1.22%
1.01%
0.98%
% Ventas
% Ventas
% Ventas respecto
acumulado respecto al PIB al PIB acumulado
13.52%
23.64%
33.03%
39.80%
46.51%
52.83%
58.13%
61.11%
63.91%
66.67%
68.85%
70.68%
72.50%
74.19%
75.88%
77.41%
78.65%
79.88%
80.88%
81.86%
9.50%
7.11%
6.59%
4.75%
4.71%
4.44%
3.72%
2.09%
1.97%
1.94%
1.53%
1.28%
1.28%
1.19%
1.18%
1.08%
0.87%
0.86%
0.71%
0.69%
9.50%
16.60%
23.20%
27.95%
32.66%
37.10%
40.82%
42.91%
44.88%
46.82%
48.35%
49.64%
50.91%
52.10%
53.28%
54.36%
55.23%
56.09%
56.80%
57.49%
Sector
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
Desarrolladora de vivienda
Electrnica de consumo
Equipo elctrico
Papel y cartn
Aerolneas
Cuidado personal
Comercio especializado
Servicios aeroportuarios
Agroindustria
Entretenimiento
Vidrio y envases
Servicios bsicos
Computacin y servicios
Transporte terrestre
Logstica y transporte
Hotelera y turismo
Servicios profesionales
Suplementos alimenticios
Restaurantes
Productos de consumo
0.95%
0.93%
0.77%
0.70%
0.59%
0.53%
0.41%
0.37%
0.36%
0.36%
0.35%
0.31%
0.28%
0.28%
0.28%
0.27%
0.26%
0.26%
0.24%
0.23%
% Ventas
% Ventas % Ventas respecto
acumulado respecto al PIB al PIB acumulado
82.81%
83.74%
84.51%
85.21%
85.80%
86.33%
86.74%
87.11%
87.47%
87.83%
88.17%
88.48%
88.76%
89.05%
89.33%
89.60%
89.86%
90.11%
90.35%
90.58%
0.66%
0.66%
0.54%
0.49%
0.42%
0.38%
0.29%
0.26%
0.25%
0.25%
0.24%
0.22%
0.20%
0.20%
0.20%
0.19%
0.18%
0.18%
0.17%
0.16%
58.15%
58.81%
59.35%
59.84%
60.25%
60.63%
60.92%
61.17%
61.43%
61.68%
61.92%
62.14%
62.33%
62.53%
62.73%
62.92%
63.10%
63.28%
63.45%
63.61%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Nmero de Empresas
Elaborado con datos de www.cnnexpansion.com e INEGI
100
150
200
300
400
500
Posicin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Empresa
Petrleos Mexicanos
Amrica Mvil
Walmart de Mxico
Comisin Federal de Electricidad
Carso Global Telecom
Cemex
Fomento Econmico Mexicano
Telcel
Grupo Financiero BBVA-Bancomer
Telfonos de Mxico
Grupo Bimbo
Grupo Alfa
Grupo Financiero Banamex
General Motors de Mxico
Coca-Cola FEMSA
Telmex Internacional
Volkswagen de Mxico
Nissan Mexicana
Organizacin Soriana
Grupo BAL
Ford Motor Company
Grupo Modelo
Infonavit
Grupo Carso
Chrysler Mxico Holding
Grupo Mxico
Grupo Financiero Santander
Grupo Salinas
Grupo Financiero Banorte
Grupo Industrial Lala
Fuente: www.cnnexpansion.com
Sector
Petrleo y gas
Telecomunicaciones
Comercio autoservicio
Electricidad
Holding
Cemento y materiales
Bebidas y cervezas
Telecomunicaciones
Servicios financieros
Telecomunicaciones
Alimentos
Holding
Servicios financieros
Armadora
Bebidas y cervezas
Telecomunicaciones
Armadora
Armadora
Comercio autoservicio
Holding
Armadora
Bebidas y cervezas
Servicios financieros
Holding
Armadora
Minera
Servicios financieros
Holding
Servicios financieros
Alimentos
Origen del
% Ventas repecto
Ventas netas
Capital
al PIB acumulado
MX
1,094,155.0
9.25%
MX
394,711.0
12.59%
EU
270,451.2
14.88%
MX
220,034.0
16.74%
MX
209,539.1
18.51%
MX
197,801.0
20.19%
MX
196,103.0
21.85%
MX
142,362.2
23.05%
ESP
137,709.2
24.21%
MX
119,100.2
25.22%
MX
116,353.0
26.21%
MX
115,632.0
27.18%
EU
115,535.2
28.16%
EU
110,422.0
29.10%
MX
102,229.0
29.96%
MX
92,540.1
30.74%
ALE
92,531.3
31.53%
JAP
90,000.0
32.29%
MX
88,637.3
33.04%
MX
88,045.0
33.78%
EU
86,000.0
34.51%
MX
81,861.6
35.20%
MX
67,906.0
35.77%
MX
66,035.6
36.33%
EU
65,800.0
36.89%
MX
65,597.3
37.44%
ESP
64,226.7
37.99%
MX
63,935.4
38.53%
MX
55,933.0
39.00%
MX
55,049.0
39.47%
Posicin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Empresa
Petrleos Mexicanos
Amrica Mvil
Walmart de Mxico
Comisin Federal de Electricidad
Carso Global Telecom
Cemex
Fomento Econmico Mexicano
Telcel
Grupo Financiero BBVA-Bancomer
Telfonos de Mxico
Grupo Bimbo
Grupo Alfa
Grupo Financiero Banamex
General Motors de Mxico
Coca-Cola FEMSA
Telmex Internacional
Volkswagen de Mxico
Nissan Mexicana
Organizacin Soriana
Grupo BAL
Ford Motor Company
Grupo Modelo
Infonavit
Grupo Carso
Chrysler Mxico Holding
Grupo Mxico
Grupo Financiero Santander
Grupo Salinas
Grupo Financiero Banorte
Grupo Industrial Lala
Fuente: www.cnnexpansion.com
Sector
Petrleo y gas
Telecomunicaciones
Comercio autoservicio
Electricidad
Holding
Cemento y materiales
Bebidas y cervezas
Telecomunicaciones
Servicios financieros
Telecomunicaciones
Alimentos
Holding
Servicios financieros
Armadora
Bebidas y cervezas
Telecomunicaciones
Armadora
Armadora
Comercio autoservicio
Holding
Armadora
Bebidas y cervezas
Servicios financieros
Holding
Armadora
Minera
Servicios financieros
Holding
Servicios financieros
Alimentos
Origen del
% Ventas repecto
Ventas netas
Capital
al PIB acumulado
MX
1,094,155.0
9.25%
MX
394,711.0
12.59%
EU
270,451.2
14.88%
MX
220,034.0
16.74%
MX
209,539.1
18.51%
MX
197,801.0
20.19%
MX
196,103.0
21.85%
MX
142,362.2
23.05%
ESP
137,709.2
24.21%
MX
119,100.2
25.22%
MX
116,353.0
26.21%
MX
115,632.0
27.18%
EU
115,535.2
28.16%
EU
110,422.0
29.10%
MX
102,229.0
29.96%
MX
92,540.1
30.74%
ALE
92,531.3
31.53%
JAP
90,000.0
32.29%
MX
88,637.3
33.04%
MX
88,045.0
33.78%
EU
86,000.0
34.51%
MX
81,861.6
35.20%
MX
67,906.0
35.77%
MX
66,035.6
36.33%
EU
65,800.0
36.89%
MX
65,597.3
37.44%
ESP
64,226.7
37.99%
MX
63,935.4
38.53%
MX
55,933.0
39.00%
MX
55,049.0
39.47%
La debilidad de la poltica
econmica
Mxico en la Economa del
Conocimiento
17%
Ciencias naturales
14%
Ciencias mdicas
22%
11%
Ingeniera
Ciencias agrcolas
Ciencias sociales
20%
Humanidades
2.9% 4.4%
14.2%
Ciencias Naturales
Ingeniera
Ciencias mdicas
Ciencias agrcolas
72.1%
Otras
14.3%
85.7%
92.48%
7.52%
Mxico
FDI Inflows as % of GDP, 2003-07
10
Royalty and License Fees
Value Chain Presence (1-7), 2008
Payments (US$/pop.), 2007
9
Firm-Level Technology Absorption
(1-7), 2008
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Brazil
United States
8
7
6
5
High-Tech Exports as % of Manuf.
Exports, 2007
4
3
2
1
0
Patents Granted by USPTO / Mil.
People, avg 2003-2007
Comparativo competitividad y
tecnologa Brasil - Mxico
PAS
BRASIL
MXICO
66
75
67
71
78
La inversin en Brasil
El PAC II, segunda versin del plan cuadrienal de inversiones iniciado en
2007, tendr a partir de 2011 un total de 1,59 billn de reales (878,450
millones de dlares) en inversiones.
World Economic Forum WEF; The Global Competitiveness Report 2010 2011.
79
Ingenieros de calidad
Revolucin en el aprendizaje de la
ingeniera
ROBTICA PEDAGGICA
UNESCO Chair
for
Engineering
PBL
Miembro
Local
Miembro
Local
Miembro
Local
Hub
Regional
Miembro
Local
Miembro
Local
Hub
Regional
Universidad
Aalborg
Centro
ABP
Miembro
Local
Hub
Regional
Hub
Regional
Miembro
Local
Miembro
Local
Hub
Regional
Miembro
Local
Miembro
Local
Hub
Regional
Miembro
Local
Miembro
Local
La iniciativa CDIO
Observatorio de
la Ingeniera Mexicana
www.observatoriodelaingeniera.com.mx
Matrcula 2010-2011
TECNOLOGA INDUSTRIAL
VISIN INTEGRADA ACTUAL
PROCESO DE MANUFACTURA
CAD
DISEO DISTRIBUIDO
REMOTO
CIM
ERM
TECNOLOGAS DE INFORMACIN
Intranet/Extranet
e-Comerce, B2B, BI
Ingeniera Concurrente
Mayor colaboracin por medio de la visualizacin
65
Aprendizaje mvil
25/06/2012
Algunos hallazgos
En el perodo pos-revolucionario, la ingeniera mexicana
influy en las decisiones nacionales durante casi seis
dcadas . Promovi la creacin de instituciones cientficas y
tecnolgicas, desarrollo la infraestructura y particip
activamente en el proceso de industrializacin y
modernizacin del pas.
Mxico se ha ahora rezagado significativamente de pases
que hace 30 aos estaban en similares o peores
condiciones de desarrollo, y enfrenta una crisis sin
precedente y un futuro amenazante para la mayor parte de
la poblacin.
Es necesario un gran cambio de mentalidad que permita
transformar la crisis en oportunidad. El pas necesita el
concurso de su mejor gente para generar una visin de
futuro que devuelva la esperanza a toda su poblacin. Los
ingenieros estamos obligados a asumir la parte que nos
corresponde y a convocar a otras disciplinas a participar en
el proceso de gestacin.