Componente Curricular

- Mtodo de Anlise e Soluo de Problemas

SIX SIGMA
Prof Ms. Miguel Angelo Dias

Sorocaba 16 de maio de 2008.

GRUPO 01 - Os Sigmanides
Alessandra Fernandes Moraes
Carla Vanessa da Silva Rorato
Dinorfo Adauto Funes
Edmilson dos Santos Mouro
Luclia Matilde Ferrari
Luis Carlos Pinto
Marcos Ferreira da Silva
Nilton Fernandes
Solange Cesar Batista de Almeida

RA - 08359013
RA - 08359020
RA - 08359021
RA - 08359023
RA - 08359010
RA - 08359009
RA - 08359006
RA - 08359005
RA - 08359004

Anlise de Processo
Sistema: PDCA

O
O CICLO
CICLO DO
DO PDCA
PDCA
7 - Aes Corretivas
8 - Padronizao

6 - Verificao do Plano
de Ao

1- Identificao da Meta
2- Anlise do Fenmeno
3- Anlise do Processo
4- Plano de Ao

5 - Execuo

a - Identificar a No Conformidade
b - Ao Imediata (estancar efeito)
c - Ao Mitigadora (evitar efeitos
se alastrem)
d - Investigao Causa Raz
e - Planejar Aes Provisrias

f - Executar as aes planejadas

g - Cumprir planos de ao

h - Verificao das aes

i - Checar resultados

j - Padronizao atravs
de Instrues de Trabalho

ETAPAS
ETAPAS PARA
PARAMELHORAR
MELHORAR
PLAN

Identificao do Problema
Anlise do Fenmeno
Anlise do Processo
Estabelecimento do Plano de
Ao

DO

Execuo do Plano de Ao

CHECK

Verificao

ACTION

Padronizao
Concluso

Mapa
Mapa de
de Raciocnio
Raciocnio
Incio

Problema:
1 Baixa produtividade
2 Excesso de material
3 Lay-out inadequado

Identificao da Meta:

Reduzir os custos operacionais do setor produtivo, da Fabrica de Balas

7 Belo S/A, em 50% at 16/05/08.
De acordo com a solicitao de
nosso diretor, foi realizado um
Benchmark em nossa matriz,
pelo Sr. Miojo, onde foi
constatado uma maior produo
do nosso concorrente, conforme
e-mail anexo.

Anexo 1

Mapa
Mapa de
de Raciocnio
Raciocnio
Existem
dados
histricos
?
Sim

H
retorno
financeiro
?
Sim

Anexo 2

Aps a anlise dos dados

percebemos que alm de uma
variao na produo, temos uma
grande quantidade de refugo na
linha de produo.

Mapa
Mapa de
de Raciocnio
Raciocnio
Sim

Retorno financeiro:

Custo atual R$ 536.000,00 se atingirmos a meta estipulada pela

diretoria, que de 50%, teremos um ganho de R$ 268.000,00

Anexo 3

O problema
esta
focado ?

No

Mapa
Mapa de
de Raciocnio
Raciocnio

Podemos focar
o problema ?
Sim

Ser realizado um Brainstorming,

visando encontrar as variveis para
causa potencial.
Anexo 4

Mapa
Mapa de
de Raciocnio
Raciocnio

possvel
estabelece
r metas
especfica
s

Sim

Anexo 5

Metas Especficas
Mo de Obra

Locao
da rea

Baixa
Baixa
Produtividade
Produtividade

Matria Prima
(Refugo)

Meta 01
Movimentao
Desnecessria

Distrao

Baixa
Baixa
Produtividade
Produtividade

Mo
Mode
deObra
Obra

Falta de
Treinamento na
Operao

Meta 02
Lay-Out
Inadequado

Programao
Incorreta

Baixa
Baixa
Produtividade
Produtividade

Locao
Locaoda
da
rea
rea

Operao
Difcil

Meta 03
Matria Prima
Armazenada Distante

Produto Acabado
Armazenado Distante

Matria
Matria
Prima
Prima
(Refugo)
(Refugo)

Baixa
Baixa
Produtividade
Produtividade

Variao
de Tempo

Abastecimento Desprogramado
das Mquinas

Pareto do Problema

Mapa
Mapa de
de Raciocnio
Raciocnio

Atingindo as metas
especficas,
atingimos as meta
GLOBAL.

Sim

Mapa
Mapa de
de Raciocnio
Raciocnio
Meta 1
Custo com a Mo de Obra
Sim

Anexo 6

Meta 2
Custo com a Locao da rea
Sim

Anexo 7

Meta 3
Custo com a Matria Prima (Refugo)
Sim

Anexo 8

Mapa
Mapa de
de Raciocnio
Raciocnio

Como foram a
execuo das
medidas ?

As medidas foram implementadas de acordo

com o cronograma, no houve contingncia.

Mapa
Mapa de
de Raciocnio
Raciocnio

Todas as metas especficas

foram atingidas
Sim

A meta GLOBAL foi

atingida ?
Sim
A meta GLOBAL foi atingida na sua totalidade, atravs da reduo do
custo com a mo de obra, custo com a locao e eliminao do refugo,
alm de conseguirmos se sobrepor as metas inicialmente propostas.
Anexo 9

Mapa
Mapa de
de Raciocnio
Raciocnio
Todo pessoal tcnico
recebeu treinamento ?

Sim
Os operadores foram treinados e na reunio mensal foram
apresentado os resultados. Alm disso o procedimento
(Padronizao da Produo) foi distribudo aos envolvidos.

Foram criados ou
modificados padres ?

Sim

Anexo 10

Mapa
Mapa de
de Raciocnio
Raciocnio
Sim
Os resultados so sustentveis
ao longo do tempo ?
Sim
O departamento de Produo recebeu uma cpia do relatrio e
informou que : a partir de 1 de junho de 2008 todos os processos
seguiram as novas determinaes.

Concluso:
Resultado Financeiro Total: Os ganhos foram da ordem de
R$423.000,00/ ano com reduo direta da mo de obra, do espao
fsico e eliminao do refugo.
Anexo 11

Mapa
Mapa de
de Raciocnio
Raciocnio

FIM