Demonstra??es Financeiras Anuais Completas de 2014

LIGHT S.A.
Relatrio da Administrao
Demonstraes Financeiras
dezembro de 2014
referentes
ao
exerccio
findo
em
31
de
Relatrio dos Auditores Independentes

Declarao dos Diretores sobre as Demonstraes Financeiras de 31 de
dezembro de 2014 e o Relatrio dos Auditores Independentes
Parecer do Conselho Fiscal

Relatrio anual resumido do Comit de Auditoria
Proposta de Oramento de Capital preparada pela Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
Mensagem da Administrao
Em 2014, a economia global deu sinais de leve melhora, principalmente nos EUA com a reduo do
desemprego e na Europa com a estabilizao do Euro. No Brasil, os efeitos da crise internacional se
intensificaram com a ocorrncia de choques domsticos diversos. O PIB praticamente no cresceu
em 2014. Ao crescimento nulo da economia somam-se as crescentes presses inflacionrias, puxadas
pelos gargalos de infraestrutura, aumento do preo da energia e dficit nas contas do governo.
No cenrio setorial, o ano de 2014 entrar para a histria como sendo um dos mais difceis para o
Setor Eltrico Brasileiro. A situao crtica da hidrologia, com falta de chuvas e reservatrios secos,
exigiu o acionamento intenso das usinas trmicas. O valor mais elevado da energia produzida por
estas usinas impactou diretamente a rentabilidade das empresas do setor.
A expresso restrio da oferta de energia passou a fazer parte dos cenrios de planejamento das
empresas. As distribuidoras tm enormes compromissos de investimentos, de manuteno da rede
eltrica e com o atendimento ao seu mercado de energia. E a gerao de caixa das distribuidoras s
tem uma fonte: a tarifa. A tarifa no flexvel, tendo seu valor fixado e revisto anualmente. Portanto,
toda variao de curto prazo gera custos no incorporados na tarifa.
Em virtude deste cenrio, para amenizar o impacto destes custos adicionais e alheios gesto das
distribuidoras, desde 2013, vrias medidas vm sendo tomadas pelo Governo Federal visando reduzir
o dficit tarifrio. Os recursos recebidos do tesouro e de emprstimos bancrios em 2013 e 2014
sero pagos pelos consumidores cativos a partir dos reajustes tarifrios de 2015. Este cenrio, em
relao s distribuidoras de energia, indica uma conta alta a ser repassada s tarifas ao longo dos
prximos anos.
Conhecer esta realidade importante para se entender os desafios que a Light enfrentar em 2015 e
tambm para enaltecer os resultados e conquistas obtidos pela Companhia em 2014.
Apropriando-nos de uma expresso do jornalista, escritor e membro da Academia Brasileira de
Letras, Zuenir Ventura, poderamos nos referir a 2014 como o ano que (ainda) no terminou. Os
desafios enfrentados pela Light ao longo do ano continuaro a impor em 2015: a expectativa de uma
situao hidrolgica desfavorvel, a reduo do nvel de endividamento da Companhia, o combate s
perdas comerciais, a melhoria dos indicadores de qualidade e da satisfao do cliente, os
investimentos para atender aos Jogos Olmpicos em 2016, a renovao do sistema de distribuio
(areo e subterrneo) e o abastecimento de gua para a cidade do Rio de Janeiro.
Para enfrentar esses desafios a Companhia ampliou a atuao do Escritrio de Projetos Especiais. O
gerenciamento de projetos uma metodologia consagrada e a Light aplica este modelo de gesto h
vrios anos. A atual estrutura vem desde 2012 com a implantao do Projeto Sinergia, desenvolvido
entre Light e Cemig, e tendo como principal objetivo unir esforos para que ambas as empresas
obtenham melhores performances e se destaquem no setor eltrico brasileiro, trazendo benefcios
tambm para os seus clientes. Em 2014, o Escritrio de Projetos Especiais trabalhou com projetos
estratgicos para a melhoria do trip: qualidade do servio prestado, engajamento da fora de
trabalho e superao dos resultados.
Os bons resultados alcanados em 2014 corroboram a eficcia da metodologia no alcance das metas
estabelecidas e que podem ser comprovados com a melhora nos indicadores de desempenho, tais
como, DEC, FEC com melhora de at 33%, perdas no tcnicas e arrecadao.
Os resultados operacionais obtidos possibilitam um servio de melhor qualidade para os clientes de
todas as classes de consumo, reduzem custos e aumentam as receitas. O impacto financeiro positivo
gera benefcios diretos para todos os stakeholders e o maior controle dos processos possibilita,
tambm, um melhor acompanhamento dos projetos pela alta administrao da Light. Sabemos que
ainda h muito trabalho a ser feito e continuamos engajados na melhoria contnua de nossos
indicadores.
So pilares do Planejamento Estratgico da Companhia para os prximos cinco anos o combate a
perdas e inadimplncia, o aumento da eficincia operacional, os projetos estratgicos, a adequao
do programa de investimentos e a reduo do patamar de endividamento.
A definio do direcionamento estratgico da Companhia levou em considerao as incertezas do
cenrio externo e as restries do cenrio interno. Adequamos a previso do CAPEX e mantivemos a
previso do OPEX abaixo do limite regulatrio e avanamos na reviso dos processos operacionais,
visando ganhos de eficincia.
O Programa de Perdas mantm o foco no atingimento das metas compromissadas com a ANEEL, que
fruto da grande mobilizao interna, de diversas reas e das equipes de campo, na garantia do
esforo necessrio para alcanarmos os resultados prometidos.
Esto assegurados os investimentos que atendero as arenas de competio dos Jogos Olmpicos.
So diversos projetos que vo desde a construo de novas subestaes at a instalao de novas
linhas de transmisso em 138 kV e abrangidos pelo repasse de recursos da CDE Conta de
Desenvolvimento Energtico. A Light presta contas, regularmente, do andamento dessas obras ao
Comit de Monitoramento do Setor Eltrico. No caso do Parque Olmpico, o atendimento ser em
138 kV a partir da Subestao Olmpica em construo por uma Sociedade de Propsito Especfico SPE constituda por Light e Furnas, com recursos do governo federal.
Merece destaque a atuao da Light no fornecimento de energia para a Copa do Mundo em 2014. A
estrutura organizacional mobilizou um contingente de aproximadamente 1.000 profissionais.
Criamos a Sala da Copa e institumos reunies dirias Bom dia Copa antes e aps os jogos do
Brasil e no Maracan. A partir de um bom planejamento e esquema ttico as equipes de campo
cuidaram das inspees e manutenes preventivas e ficaram dispostas em posies estratgicas.

Para o Centro de Operao foi definido um plano de contingncia e feito o monitoramento dos
circuitos que atenderam as principais instalaes do evento. Limitamos as frias para o reforo da
equipe e mantivemos uma interao diria com a Imprensa.
Em 2014, o consumo total de energia aumentou 3,0%, atingindo 26.493 GWh, a Receita Lquida (sem
Receita de Construo) foi de R$ 8.289,9 milhes, 25,6% maior do que no ano anterior, o EBITDA
somou R$ 1.809,7 milhes, 6,7% superior e o Lucro Lquido resultou em crescimento de 12,7%,
montando a R$ 662 milhes. As perdas no tcnicas ficaram 1,3 p.p. menores que em 2013 e a taxa
de arrecadao foi de 98,6%, 2,0 p.p. inferiores ao ano passado. Em funo do maior volume de
investimentos, a dvida lquida da Companhia encerrou o ano em R$ 6.076,5 milhes, respeitando o
limite dos covenants. No mercado acionrio, o ano foi ruim para as aes do setor eltrico. O
Ibovespa desvalorizou em 2,9%, o ndice das companhias de energia eltrica (IEE) teve valorizao de
3,5%, ao passo que as aes da Light se desvalorizaram em 15,3%.
Reafirmamos o nosso compromisso com o desenvolvimento sustentvel, com os nossos clientes e
com o Rio de Janeiro. A Light ao definir seu direcionamento estratgico se preocupa em equilibrar as
dimenses econmica, ambiental e social de sua atuao, tendo como requisitos fundamentais:
tica, transparncia, comunicao efetiva com os pblicos de interesse, boas prticas de governana
corporativa e prestao de contas.
Reafirmamos tambm nosso compromisso com o Pacto Global da ONU: aderimos formalmente ao
Call to Action: Anti-Corruption and the Global Development Agenda, assinamos a carta compromisso
e participamos das iniciativas relacionadas definio dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentvel
(ODS) das Naes Unidas.
Fomos reconhecidos em cinco importantes fruns: pelo oitavo ano consecutivo a Light integra a
carteira do ndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da BM&FBovespa. Pela primeira vez
integramos o ranking das empresas mais sustentveis do Brasil do Guia Exame de Sustentabilidade
2014. O CDP Latin America reconheceu a Light pelo resultado alcanado na Categoria Destaque no
questionrio Mudanas Climticas Edio 2014. A Companhia ficou em segundo lugar no ranking do
16 Prmio Abrasca de Melhor Relatrio Anual, com meno honrosa no quesito Aspectos
Socioambientais. A Light venceu tambm a premiao realizada pela revista Capital Aberto As
Melhores Companhias para os seus Acionistas 2014, ficando em primeiro lugar na categoria
empresas com valor de mercado entre R$ 2 bilhes e R$ 5 bilhes.
Perfil Corporativo
A Light est presente em 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, abrangendo uma regio com
mais de 10 milhes de pessoas e encerrou 2014 com 4.221.622 clientes. Com sede na cidade do Rio
de Janeiro, o Grupo Light constitudo pelas empresas Light S.A. (holding); Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA), de distribuio de energia; Light Energia S.A. (Light Energia), de
gerao de energia, Lightger S.A. (Lightger), responsvel pelo empreendimento PCH Paracambi;
Itaocara Energia Ltda. (Itaocara); Amaznia Energia Participaes S.A. (Amaznia), para participao
no projeto da UHE Belo Monte; Light Esco Prestao de Servios S.A. (Light Esco) e Lightcom
Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom), ambas atuando em comercializao; Light Solues em
Eletricidade Ltda. (Light Solues); Energia Olimpica S.A. (Olmpica); Axxiom Solues Tecnolgicas
S.A. (Axxiom), de servios; Instituto Light, institucional.
Contexto Operacional
Desempenho Operacional
Tarifas
As tarifas da Light S.E.S.A. so determinadas de acordo com o Contrato de Concesso,
regulamentao e decises da Agncia Nacional de Energia Eltrica - Aneel, que possui
discricionariedade no exerccio de suas atividades regulatrias. Os contratos de concesso das
Distribuidoras e a lei brasileira determinam um mecanismo de teto tarifrio que permite trs tipos de
ajustes tarifrios: (1) reajuste peridico, que ocorre anualmente com vigncia a partir 07 de
novembro; (2) reviso peridica, que ocorre a cada cinco anos; e (3) reviso extraordinria. O
reajuste anual peridico realizado para repassar parte dos ganhos de produtividade, compensar
efeitos da inflao e repassar aos consumidores certas mudanas nos custos estruturais das
Distribuidoras que excedam seu controle, tais como o custo de compra e transmisso de energia e
encargos regulatrios. Adicionalmente, a Aneel realiza uma reviso tarifria peridica, que no caso
da Light S.E.S.A. ocorre a cada cinco anos, com o objetivo de analisar o equilbrio econmicofinanceiro da concesso. Na reviso tarifria so determinadas a receita necessria para cobertura
dos custos operacionais eficientes e a remunerao adequada sobre os investimentos realizados,
com prudncia. As Distribuidoras tambm podem requerer uma reviso extraordinria, quando
algum evento provocar significativo desequilbrio econmico-financeiro. Tambm pode ser solicitada
em casos de criao, alterao ou extino de tributos ou encargos legais, aps a assinatura dos
contratos de concesso, e desde que o impacto sobre as atividades das empresas seja devidamente
comprovado.
A Aneel, aprovou no dia 04 de novembro de 2014, o ndice de reajuste tarifrio para a Light Servios
de Eletricidade S.A., constitudo de dois componentes: o estrutural, que passa a integrar a tarifa, de
14,54%; e o financeiro, aplicado exclusivamente aos prximos 12 meses, de 8,64%. Considerando a
retirada do componente financeiro presente atualmente nas tarifas da Light, de 3,95%, os
consumidores da Light SESA observaram um aumento mdio em suas contas de luz de 19,23%. As
novas tarifas entraram em vigor a partir de 7 de novembro de 2014.
Reajuste Tarifrio Light 2014

IRT Estrutural
14,54%
Adicionais Financeiros 2014
8,64%
Reajuste Total
23,18%
Adicionais Financeiros 2013
(3,95%)
Total
19,23%
O processo de reajuste tarifrio anual consiste no repasse aos consumidores dos custos nogerenciveis da concesso, tais como compra de energia, encargos setoriais e encargos de
transmisso (Parcela A) e na atualizao dos custos gerenciveis (Parcela B) pela variao do IGP-M
subtrada do Fator X, que repassa aos consumidores os ganhos de eficincia anuais da concessionria.
O reajuste da Parcela A foi de 21,0%, explicado pela variao no custo com a compra de energia, de
20,0%. Tal aumento decorre principalmente da elevao do preo no mercado de curto prazo (Preo
de Liquidao das Diferenas - PLD), impactado pela deteriorao da condio hidrolgica do sistema,
que afeta o custo da energia dos Contratos por Disponibilidade de usinas trmicas, que esto sendo
amplamente despachadas.
O reajuste da Parcela B (que efetivamente fica com a Light para cobrir seus custos e remunerar seus
investimentos) reflete a variao acumulada do IGP-M no perodo de novembro de 2013 a outubro
de 2014, de 2,93%, deduzida do Fator X, de 1,22%, resultando em um percentual final de 1,71%.
Em consequncia, do efeito mdio para o consumidor de 19,23%, os custos da Parcela A foram
responsveis por 18,7% e da Parcela B por apenas 0,58%.
Evoluo do Mercado
Em 2014, o consumo total de energia na rea de concesso da Light SESA (clientes cativos +
transporte de clientes livres) no acumulado do ano foi de 26.493 GWh, um aumento de 3,0% em
relao ao mesmo perodo do ano de 2013. As classes residencial e comercial foram os principais
responsveis para este resultado.
O segmento residencial, com consumo de 8.950 GWh em 2014 e participao de 33,8% do mercado
total, apresentou um aumento de 7,7% comparado a 2013, influenciado pelo forte aumento da
temperatura durante o vero de 2014. O consumo mdio mensal aumentou 5,5%, atingindo 195,4
kWh/ms em 2014.
Os clientes da classe comercial consumiram 8.328 GWh, apresentando um aumento de 4,9% em
relao a 2013. Assim como na classe residencial, o consumo comercial registrou crescimento em
todos os trimestres desse ano, sendo que os resultados do 1T14 (+8,3%) e do 4T14 (+6,0%) refletem
as altas temperaturas dos perodos.
Em 2014, o consumo total dos clientes industriais foi de 5.296 GWh, representando um decrscimo
de 6,6% em comparao com 2013, explicado pela retrao do consumo dos setores de metalurgia e
qumico. Descontando-se o efeito da queda desses setores, o consumo industrial teria uma expanso
de 1,0% em relao a 2013. Os clientes industriais cativos mantiveram um consumo em linha com
2013, enquanto os clientes industriais livres sofreram uma retrao de 8,7%.
Em relao s demais classes, que representaram 14,8% do mercado total, no acumulado do ano
houve um aumento de 3,2% do consumo em relao a 2013. As classes rural, poder pblico e servio
pblico apresentaram aumento de 26,8%, 1,5% e 2,8%, respectivamente, em relao a 2013. O

aumento na classe rural explicado pela reclassificao de alguns clientes, decorrente da Resoluo
Aneel 414, que antes eram tratados como industriais.
Panorama de Consumo
Residencial Comercial Industrial

Participao no mercado total da
Companhia (%)
Nmero de clientes faturados
(mercado cativo)
Nmero de clientes faturados
(mercado livre) (instalaes)
33,8
3.864.608
0
31,4
322.852
148
20,0
7.807
41
Demais
classes
14,8
26.355
3
Perdas de Energia Eltrica

As perdas totais da Light SESA somaram
8.847GWh, ou 23,3% sobre a carga fio,
nos 12 meses encerrados em dezembro de
2014, representando uma reduo de
1,3 p.p. e 0,4 p.p. em relao aos ndices

de dezembro de 2013 e setembro de
2014, respectivamente.
No mesmo perodo, as perdas no
tcnicas,
totalizaram
5,927GWh,
representando 40,9% calculado sobre a
energia faturada no mercado de baixa
tenso (critrio Aneel), (15,6% sobre a
carga fio) apresentando uma reduo
de 1,3 p.p. em relao s perdas de
dezembro de 2013.
Para potencializar a reduo das
perdas no-tcnicas, a Light vem
investindo continuadamente em aes
que vo desde os processos
convencionais de inspeo de fraude,
passando pela modernizao da rede e dos sistemas de medio at o projeto rea de Perda Zero
(APZ).
No mbito do programa de novas tecnologias para reduo das perdas, o ritmo de instalao
acelerou em 2014, alcanando um total de 622 mil medidores eletrnicos instalados.
Com relao aos processos convencionais de recuperao de energia, como o de negociao dos
dbitos de clientes com fraude constatada, proporcionaram em 2014 um montante de 179,7 GWh de
energia recuperada, 16,6% acima do montante recuperado em 2013. As regularizaes de fraude
totalizaram 60.377 normalizaes no ano, quantidade 5,9%
acima comparado ao ano anterior.
Nmero de Normalizaes
= Total
- Alta/Mdia tenso
- Baixa tenso
BT direto
BT indireto
2014
2013
Var. %
61.219
842
57.962
962
60.377
57.000
50.664
9.713
52.666
4.334
5,6%
-12,5%
5,9%
-3,8%
124,1%
Em agosto de 2012, foi criado o Projeto APZ, baseado na conjugao de medidores eletrnicos e rede
blindada com equipes dedicadas de tcnicos e agentes de relacionamento comercial que tm metas
e remunerao atreladas melhoria dos indicadores de perdas e inadimplncia da sua respectiva
rea. Uma APZ tem em mdia 17 mil clientes. O projeto, que conhecido comercialmente como
Light Legal e conta com o apoio do SEBRAE para capacitao dos microempresrios parceiros,
encerrou o ms de dezembro de 2014 com 37 APZs em operao, abrangendo 624 mil clientes na
Baixada Fluminense, Zona Oeste e Zona Norte. As APZs com mais de 12 meses de operao vm
apresentando uma reduo mdia de perdas no-tcnicas sobre carga fio de 29,0 p.p. e aumento
mdio na arrecadao de 7,0 p.p.
Arrecadao
No ano 2014, a taxa de
arrecadao foi de 98,6%, 2,1
p.p. inferior a de 2013. Esse
resultado
justificado
principalmente
pelo
efeito
matemtico
causado
pelo
deslocamento
temporal
da
arrecadao em relao ao
faturamento, do reajuste mdio
de
19,23%
ocorrido
em
novembro de 2014 e pela queda
de 23,0 p.p. na arrecadao do Poder Pblico em relao ao 4T13 quando houve uma arrecadao
atpica de 121,0% em funo da quitao da dvida de um grande cliente pblico.
Apesar da queda quando comparada ao ano de 2013, o bom desempenho das taxas de arrecadao
consequncia da continuidade das aes do programa de combate inadimplncia no ano.
A constituio de Provises para Crdito de Liquidao Duvidosa

(PCLD) no ano de 2014 representou 1,3% da receita bruta de
fornecimento 1 de energia, totalizando R$ 36,3 milhes, 7,5 milhes
inferior ao valor de R$ 43,8 milhes provisionado em 2013.
Para o clculo da PCLD, considerada a receita bruta mercado cativo + TUSD + Energia no faturada.
Qualidade dos Servios

Regulamentados pela ANEEL, dois indicadores especficos, o DEC (Durao Equivalente de
Interrupo por Unidade Consumidora) e o FEC (Frequncia Equivalente de Interrupo por Unidade
Consumidora) avaliam o desempenho das concessionrias quanto continuidade do servio prestado
de energia eltrica por unidade consumidora.
A mdia mvel dos ltimos doze meses, referente ao DEC Durao Equivalente de Interrupo, que
expresso em horas, atingiu 12,25. A mdia mvel referente ao FEC Frequncia Equivalente de
Interrupo, expressa em vezes, relativa ao mesmo perodo, foi de 6,56. Nos indicadores referentes
ao 4 trimestre podemos constatar os efeitos decorrentes do plano de ao emergencial iniciado em
junho/13, que atravs do incremento de podas e servios de manuteno na rede eltrica
apresentou impactos positivos nos resultados, permitindo que os indicadores DEC e FEC do quarto
trimestre de 2014 apresentem valores melhores que os do mesmo perodo em 2013. Na comparao
entre os indicadores sem expurgo, isto , o que de fato sentido pelos consumidores, os indicadores
foram 13,40 horas para o DEC e 7,12 vezes para o FEC.
Foram realizadas 1.666 inspees/manutenes em circuitos de mdia tenso, substitudos 4.047
transformadores e podadas 144.587 rvores. Na rede de distribuio subterrnea foram realizadas
21.781
inspees
em
cmaras
META
APURADO
INDICADOR
transformadoras e 57.654 em caixas de
Regulatria
Global
inspeo, alm de manuteno em 218
DEC Global
9,00
12,25
transformadores, 162 chaves e em 1.771
FEC Global
6,96
6,56
protetores.
Resultados DEC e FEC em 2014:
DEC e FEC
FEC
DEC
Unidade
2012
2013
2014
Nmero de
interrupes
8,39
8,31
6,56
Unidade
2012
2013
2014
Horas
18,15
18,4
12,25
Atendimento ao Cliente
Atender, com qualidade e agilidade, aos mais de quatro milhes de clientes distribudos nos 31
municpios da rea de concesso sempre um grande desafio para a Light, e no foi diferente em
2014. Para cumprir essa misso, ao longo dos anos, a empresa vem investindo constantemente em
plataformas multicanais de comunicao. Dessa forma, a Light consegue dialogar melhor com os
clientes e acompanhar a mudana de perfil de seu pblico-alvo, oferecendo acessos cada vez mais
personalizados, a qualquer hora e de qualquer lugar.
A estratgia de atuar em multicanais tem como objetivo ampliar o acesso e a comodidade dos
clientes, incentivando a migrao para canais virtuais, menos onerosos e com pluralidade de servios
e funcionalidades automticas. H outros benefcios, como reduo de reclamaes sobre acesso ao
atendimento, diminuio do risco de multas regulatrias e aes judiciais, filas menores nos canais
de atendimento mais onerosos, mais qualidade no atendimento, sem degradao dos nveis de
servio, e melhoria da imagem empresarial.
No Call Center, foram implantados os projetos: TRES, em abril de 2014; e a URA humanizada, em
novembro do mesmo ano. Juntos, esses dois projetos contriburam para elevar a reteno dos
clientes de 26,42% para 58% e para promover uma reduo mdia de 10% no atendimento
telefnico, reduzindo custos de telefonia e atendimento humano. Alm disso, houve a ampliao da
capacidade de atendimento em mais de 80% com a instalao de mais mil portas de URA.
Em 2014, houve uma reduo do tempo mdio de atendimento e do tempo de permanncia do
cliente nas agncias comerciais. Alm disso, os clientes foram estimulados a utilizar hot line, agncia
virtual, terminal de autoatendimento e envelope caixa rpido, agilizando o atendimento e
melhorando os nveis de servio. Em alguns servios, os cartes de dbito triplicaram a arrecadao
da Light.
Na Agncia Virtual chat e e-mail houve um crescimento expressivo no volume total de
atendimentos. Foram recebidos 35% mais e-mails que no ano anterior, mas foi possvel manter a
meta de atendimento de 100% dos e-mails respondidos em at 24 horas a partir de junho de 2014. J
no chat, o volume de chamadas recebidas foi 17% maior que em 2013.
As redes sociais se consolidaram como veculos de destaque para a companhia. O nmero de
seguidores no Twitter cresceu 62% em relao a 2013. J o Facebook Light Clientes chegou ao final de
2014 com um aumento de 96% na quantidade de fs, em comparao a 2013. Alm disso,
importante citar o crescimento expressivo de 14% do volume de contatos nesses canais, com 79% de
clientes satisfeitos com o atendimento e mais de 14 mil pessoas impactadas positivamente com
elogios espontneos.
Gerao
Em 2014, foi vendido um total de 4.526,3 GWh, volume 7,4% inferior ao ano de 2013. Esse resultado
foi decorrente, principalmente, da pior condio hidrolgica do sistema nacional, impactada pelo
baixo nvel dos reservatrios.
LIGHT ENERGIA (GWh)

Ambiente de Contratao Regulada
Ambiente de Contratao Livre
Spot (CCEE)
Total
2014
2013
4.556,5
(30,1)
4.526,3
1.044,3
3.627,5
216,3
4.888,1
25,6%
-113,9%
-7,4%
Toda a energia da Light produzida exclusivamente por fonte hidrulica e proveniente da bacia
formada pelo Rio Paraba do Sul e pelo Ribeiro das Lajes. A Light Energia conta com um parque
gerador formado por cinco usinas hidreltricas, que somam 855 MW de capacidade instalada. Alm
delas, tambm possui duas usinas elevatrias, dois reservatrios de regularizao e seis reservatrios
de pequeno porte, nos Estados do Rio e de So Paulo.
Projetos em Gerao
O crescimento no segmento de gerao est alinhado ao Planejamento Estratgico. A Companhia
est constantemente analisando a participao em diversos projetos de gerao visando assegurar o
crescimento de sua capacidade instalada, sejam eles greenfield ou brownfield.
Pequena Central Hidreltrica Lajes - O projeto bsico j foi aprovado pela Aneel. A Aneel alterou em
Junho de 2013 o regime de explorao de servio pblico para produtor independente de energia,
com isto a PCH Lajes obteve 50% de reduo da TUSD e da TUST. O contrato E.P.C. (Engineering,
Procurement, Construction) para construo da PCH foi assinado em Agosto de 2014, o que
possibilitou o incio das atividades de campo. O incio da gerao est previsto para o primeiro
semestre de 2016, uma vez que a PCH j possui a licena de instalao emitida. A unidade com
potncia de 17 MW ser instalada na antiga casa de fora da UHE Fontes Velha. Alm de aumentar a
capacidade de gerao, outros benefcios advindos do projeto sero: o aumento da flexibilidade
operacional, a modernizao do suprimento da Adutora da Cedae, o controle de cheias no Rio Pira e
a melhoria da qualidade da gua do Reservatrio de Lajes.
As obras de construo foram iniciadas em setembro de 2014 e a previso para entrada em operao
em maio de 2016.
Belo Monte - Em outubro de 2011, a Amaznia Energia, cujos scios so Light (25,5%) e Cemig
(74,5%), adquiriu 9,77% da Norte Energia, empresa responsvel pela construo e operao da UHE
Belo Monte. Localizada no Rio Xingu, no estado do Par, a UHE Belo Monte a quarta maior usina
hidreltrica do mundo e a maior 100% brasileira. Tem capacidade instalada de 11.233 MW e Garantia
Fsica de 4.571MWm, energia suficiente para abastecer, aproximadamente, 18 milhes de
residncias. A energia gerada pelos Stios de Pimental e Belo Monte ser destinada ao Sistema
Interligado Nacional atravs de uma Linha de Transmisso de 2,1 mil quilmetros entre o Par e
Minas Gerais, ainda a ser construda. A concesso para construo da Linha de Transmisso do
consrcio IE Belo Monte, formado pelas empresas Furnas, State Grid Brazil Holding e Eletronorte.
Adicionalmente, com relao as notcias veiculadas pela imprensa no final de 2014 sinalizando
potencial atraso de entrada em operao da Usina, a Norte Energia se posicionou em duas Notas
oficiais informando que:
i.
A gerao na Casa de Fora Principal da UHE e Belo Monte, responsvel por 97% de toda a
energia da Hidreltrica, ter incio em maro de 2016, data prevista no contrato de concesso;
ii.
A Casa de Fora Complementar (233MW), no stio Pimental, responsvel por 3% da gerao
de energia da UHE Belo Monte, comea a operar em novembro de 2015;
iii.
A Empresa est tomando e tomar todas as medidas cabveis para no ser onerada por atos
externos sua governabilidade por se tratar de direito que a administrao no pode prescindir;
iv.
Independentemente do pedido feito a ANEEL para considerar os fatos excludentes de
responsabilidade, a Norte Energia tem trabalhado incansavelmente para minimizar o impacto das
aes de terceiros sobre o cronograma de obras, de forma tambm a minimizar qualquer efeito
negativo para o pas e para os seus acionistas.
Ganhes Energia Em fevereiro de 2012, a Light Energia adquiriu 51% de participao na Guanhes
Energia S.A., sendo a Cemig detentora dos demais 49%. A Guanhes responsvel pela implantao
e explorao das PCHs Dores de Guanhes (14MW), Senhora do Porto (12MW), Fortuna II (9MW) e
Jacar (9MW), totalizando 44MW de potncia instalada. As PCHs esto localizadas nos rios Guanhes
e Corrente Grande, no Estado de Minas Gerais.
O projeto foi impactado por questes geolgicas e ambientais, ocasionando postergao na data
originalmente prevista para entrada em operao das PCHs. A primeira unidade geradora tem
previso de entrada em operao em 2015.
Renova Energia (Renova)
Em outubro 2014 ocorreu a concluso da operao de entrada da Cemig GT na Renova, reduzindo a
participao da Light Energia na Renova de 21,9% para 15,9% do capital social total e de 32,2% para
21,2% das aes ordinrias (totais), sendo mantidas todas as suas aes vinculadas ao Bloco de
Controle.
Tambm em outubro de 2014, a Renova comercializou no Leilo de Energia de Reserva de 2014 (LER
2014) 150,4 MW de capacidade instalada, correspondente a 42,7 MW mdios, de energia elica e
solar. A vigncia dos contratos ser de 20 anos, tendo incio o suprimento de energia em outubro de
2017. Foram comercializados 43,5 MW de capacidade instalada, sendo 20,9 MW mdios, de energia
elica, a serem gerados por 3 parques elicos, localizados no estado da Bahia, pelo valor mdio de R$
138,9/ MWh (data base de outubro de 2014).
Comercializao
Em 2014, a comercializao de energia somou o montante de
5.338,4 GWh, 28,5% acima dos 4.154,7 GWh comercializados no
ano anterior. Tal crescimento se deve principalmente venda da
energia da Light Energia que ficou disponvel aps o vencimento
dos contratos firmados no leilo de 2004.
No ano de 2014, dos 12 (doze) projetos que estavam em
andamento, 6 (seis) foram finalizados e entregues aos clientes.
Dentre eles, destacam-se a Central de Cogerao da Light Esco,
para a fbrica da Rio de Janeiro Refrescos e a Usina fotovoltaica
do Maracan.
Investimentos
CAPEX (R$MM)
Distribuio
Reforo da rede e expanso
Perdas
Outros
Administrao
Comerc./ Eficincia Energtica
Gerao
Total
2014
Partic. %
2013
Partic. %
Var %
932,1
548,9
359,7
23,4
57,0
15,8
49,2
1.054,0
88,4%
58,9%
38,6%
2,5%
5,4%
1,5%
4,7%
100,0%
712,6
498,6
192,1
21,8
40,2
61,0
31,3
845,0
84,3%
70,0%
27,0%
3,1%
4,8%
7,2%
3,7%
100,0%
30,8%
10,1%
87,2%
7,3%
41,7%
-74,1%
57,4%
24,7%
No ano de 2014, o total investido pela Light somou R$ 1.054,0 milhes, 24,7% acima do investido no
ano de 2013.
O segmento de distribuio concentrou o maior volume, R$ 932,1 milhes (representando 88,4% do
investimento total), apresentando um crescimento de 30,8% frente ao valor investido em 2013.
Dentre os investimentos realizados, se destacam: (i) ao desenvolvimento de redes de distribuio e
expanso, num montante de R$ 548,9 milhes, com o intuito de atender ao crescimento de
mercado, aumentar a robustez da rede e melhorar a qualidade, incluindo R$ 71,9 milhes destinados
a investimentos especficos para a Copa e para as Olimpadas nesse perodo, (ii) o avano no projeto
de combate s perdas de energia (blindagem de rede, sistema de medio eletrnica e regularizao
de fraudes) no qual foi investido o montante de R$ 359,7 milhes.
Nos investimentos em comercializao e eficincia energtica, houve uma reduo de 74,1% em

relao a 2013 para R$ 15,8 milhes em 2014, devido ao trmino da construo de um grande
projeto de cogerao em abril deste ano.
Comentrio Financeiro
Desempenho Financeiro
Receita Lquida
Na comparao entre os perodos, a receita
lquida consolidada totalizou R$ 9.230,4 milhes,
24,4% acima da registrada em 2013. E,
desconsiderando a receita de construo,
totalizou R$ 8.289,9 milhes, representando um
crescimento de 25,6%, devido ao crescimento de
mercado e a contabilizao da CVA2 na receita.
O resultado do segmento com maior destaque
foi o da comercializao e servios, cuja receita
cresceu 49,5% em relao ao ano anterior. O
segmento de distribuio apresentou um
desempenho
de
24,1%
superior
desconsiderando a receita de construo e o da
gerao 7,7%.
Custos e despesas
No ano de 2014, os custos e despesas
operacionais consolidados, j desconsiderando
os custos de construo, totalizaram R$ 7.029,6
milhes, 32,9% superior ao apurado em 2013. Tal
variao foi influenciada principalmente pelo
aumento de 34,6% dos custos e despesas no
gerenciveis, tendo em vista o maior custo com
compra de energia.
Em 10 de dezembro de 2014, foi assinado o quarto termo aditivo ao contrato de concesso para distribuio pela controlada Light
SESA, que assegurou o direito e o dever de que os saldos remanescentes de eventual insuficincia ou ressarcimento pela tarifa ao
trmino de concesso sero acrescentados ou abatidos do valor da indenizao, o que permitiu o reconhecimento dos saldos de tais
ativos e passivos regulatrios.
EBITDA 3
No ano, o EBITDA foi de R$ 1.809,7 milhes,
6,7% superior ao de 2013, com margem EBITDA
de 19,6%, 3,3 p.p. abaixo do realizado no ano
passado, impactado pelo reconhecimento da
CVA na receita lquida da distribuidora e pelo
ganho de equivalncia patrimonial no valor de
R$ 143,1 milhes na geradora, devido a diluio
da Light Energia na Renova Energia, reduzindo
a participao de 21,9% para 15,9% do capital
social total. A participao do EBITDA do
segmento de distribuio foi de 68,3% no
montante apurado em 2014. Os segmentos de gerao e comercializao responderam por 26,8% e
4,9%, respectivamente.
Lucro Lquido
No ano, o lucro lquido foi de R$ 662,2 milhes,
12,7% acima do registrado no ano de 2013,
justificado
principalmente
pelo
reconhecimento da CVA na receita lquida por
parte da distribuidora.
O EBITDA no uma medida reconhecida pelo BRGAAP ou pelos IFRS e utilizado pela Companhia como medida adicional de
desempenho de suas operaes, e no deve ser considerado isoladamente ou como uma alternativa ao Lucro Lquido ou Lucro
Operacional, como indicador de desempenho operacional ou como indicador de liquidez. Abaixo segue conciliao conforme Instruo
CVM 527/2012:
EBITDA R$ MM
2014
2013
Var.%
Lucro/Prejuzo Lquido
662,8
587,3
12,9%
B
C
IR/CS
IR/CS DIFERIDO
(120,3)
(152,0)
(122,0)
(142,8)
-1,4%
6,5%
EBIT
935,1
852,1
9,7%
Depreciao e Amortizao
(414,8)
(390,9)
6,1%
Despesa Financeira Lquida
(459,7)
(453,8)
1,3%
EBITDA
1.809,7
1.696,8
6,7%
A - (B + C)
(A) + (B) + (C ) + (D) + (E)
Situao Financeira
Endividamento
A dvida bruta da Companhia em 31 de dezembro
(Moeda Nacional x Estrangeira)
de 2014 era de R$ 6.582,3 milhes, apresentando
14,5%
16,0%
22,2% *
um aumento de 13,2%, ou R$ 767,6 milhes em
relao a dezembro de 2014, em funo das
captaes realizadas no perodo, quais sejam: (i)
85,5%
84,0%
77,8%
liberaes de recursos por parte do BNDES, ao
longo dos ltimos 12 meses, no montante de R$
418,0 milhes; (ii) captao em moeda estrangeira
dez/13
set/14
dez/14
de R$ 235,8 milhes, junto ao Citibank, para a Light
Moeda Nacional
Moeda Estrangeira
* 0,45% sem proteo cambial.
SESA, com proteo exposio cambial atravs de
operao de swap para Real; (iii) liberaes de recursos por parte da FINEP, num valor de R$ 136,0
milhes, com custo de 4% a.a; (iv)
Mltiplo para efeito
dez/14 set/14
2013
10 emisso de debntures da Light
de covenants R$ MM
SESA no montante total de R$ 750,0
Dvida Bruta
6.582,3 6.905,7 5.815,3
milhes junto ao Banco do Brasil,
+ Operaes de Swap
(194,5)
(163,3) (135,1)
+ Fundo de Penso
31,98
1.224,7
Ita e Bradesco, a um custo de 115%
- Disponibilidades
505,8 1.362,1 1.790,4
do CDI; (v) captao em moeda
= Dvida Lquida para covenants (a)
5.913,9 5.380,3 5.114,4
estrangeira de R$ 156 milhes, junto
EBITDA (12 meses)
1.809,7 1.217,5 1.696,8
ao BNP Paribas, para a Light Energia,
+ Provises
216,3
187,7
210,9
com proteo exposio cambial
- Outras Receitas/Despesas Operacionais
(41,3)
74,7
81,3
atravs de operao de swap para
+ Ativos e Passivos Regulatrios (CVA)
(334,2)
256,4
(21,0)
- CVA Financeira
5,1
Real; (vi) captao em moeda
= EBITDA para covenants (b)
1.596,5 1.586,9 1.800,3
estrangeira de R$ 51 milhes, junto
3,70
3,39
2,84
ao Bank Tokyo-Mitsubishi, para a Dvida Lquida / EBITDA (a/b)
Light SESA, com proteo
exposio cambial atravs de
operao de swap para Real ; (vii)
captao em moeda estrangeira de
R$ 200 milhes junto ao Banco Ita,
sendo R$ 68 milhes, para a Light
SESA, e R$ 132 milhes para a Light
Energia, com proteo exposio
cambial atravs de operao de
swap para Real ; Tais recursos
foram utilizados para investimentos e, principalmente, capital de giro. No ltimo trimestre do ano
houve tambm a quitao da 1a Emisso de Debntures da Light Energia e a 7a Emisso de
Debntures da Light SESA, num total de R$ 832 milhes.
A relao dvida lquida/EBITDA passou de 2,84x em dezembro de 2013 para 3,70x em dezembro de
2014. Para o indicador EBITDA/despesa de juros, o resultado obtido em dezembro foi de 2,69x. A
Companhia possui covenants para o indicador dvida lquida/EBITDA mximo de 3,75x e para o
indicador EBITDA/despesa de juros de no mnimo 2,5x, contudo o descumprimento do covenant s se
configura em caso de ultrapassagem dos limites estabelecidos para os indicadores por 2 trimestres
consecutivos ou 4 intercalados.
O prazo mdio de vencimento da dvida de 4,4 anos e o custo mdio nominal da dvida ficou em
11,2% a.a. No fechamento do ano, 22,2% do endividamento total estava denominado em moeda
estrangeira, mas considerando o resultado das operaes de proteo exposio cambial, a
exposio ao risco de moeda estrangeira ficou em 0,45%. A poltica de proteo exposio cambial
consiste em proteger o fluxo de caixa das dvidas em moeda estrangeira vincendo nos prximos 24
meses (principal e juros), atravs do instrumento swap sem caixa, com instituies financeiras de
primeira linha. As captaes realizadas atravs da Resoluo BACEN 4.131, junto ao Merrill Lynch,
BNP, Citibank, Bank Tokyo-Mitsubishi e Ita, j foram contratadas com swap para todo o prazo da
dvida.
Governana Corporativa e Mercado de Capitais

Em 31 de dezembro de 2014, o capital social da Light S.A. era composto por 203.934.060 aes
ordinrias, sem valor nominal.
As aes da Light so listadas no Novo Mercado da Bovespa desde Julho de 2005, em consonncia
com as melhores prticas de governana corporativa e com os princpios de transparncia e
equidade, alm de conceder direitos especiais aos acionistas minoritrios. As aes da Light S.A.
compem os ndices Ibovespa, IGC, IEE, IBrX, ISE, ITAG, IDIV e MSCI. As aes da Light tambm so
negociadas no mercado de balco americano (Over-the-counter - OTC), atravs de ADR Nvel 1, sob o
ticker LGSXY.
O Conselho de Administrao da Light composto por 11 membros, sendo 2 deles eleitos de forma
independente. Para auxlio do Conselho de Administrao existem 5 comits: Finanas, Gesto,
Auditoria, Recursos Humanos e Governana e Sustentabilidade.
As aes da Light S.A. (LIGT3) estavam cotadas a R$ 17,02 ao final de dezembro de 2014. O valor de
mercado (n de aes x valor da ao) da Companhia encerrou o ano em aproximadamente R$ 3.471
milhes.
O grfico abaixo apresenta a evoluo da ao da Light desde 30 de dezembro de 2013 at 05 de
maro de 2015.
Composio acionria
A composio acionria da Light em 31 de dezembro de 2014 era: Grupo de Controle, com 52,13%
e free float, com 47,87%, sendo 9,39% do BNDESPar e 38,51% sob o controle de acionistas
minoritrios. O Grupo de Controle , por sua vez, constitudo pelas empresas: Companhia
Energtica de Minas Gerais (Cemig), com 26,06%, Luce Empreendimentos e Participaes S.A
(LEPSA), com 13,03% e Rio Minas Energia S.A (RME), com 13,03%.
Composio acionria em 31 de dezembro de 2014
O quadro abaixo indica a quantidade de aes ordinrias detidas pelos acionistas da Light.
Acionistas
Quantidade Nacionalidade Particip. Capital Social (R$)
RME - RIO MINAS ENERGIA PARTICIPAES S.A
26.576.150
Brasileira
13,03
290.024.632
COMPANHIA ENERGTICA DE MINAS GERAIS S.A. CEMIG
53.152.298
Brasileira
26,06
580.049.265
LUCE EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAES S.A.
26.576.149
Brasileira
13,03
290.024.632
BNDES PARTICIPAES S.A BNDESPAR
19.149.408
Brasileira
9,39
209.004.704
PBLICO
76.624.255
38,49
856.718.964
100
2.225.822.197,89
Total
203.934.060
Distribuio de Dividendos e Juros sobre Capital Prprio

No dia 17 de dezembro de 2014 foram pagos os dividendos aprovados pela Assembleia Geral
Ordinria, realizada no dia 24 de abril de 2014, no montante de R$ 364.838.033,34 (trezentos e
sessenta e quatro milhes, oitocentos e trinta e oito mil, trinta e trs reais e trinta e quatro
centavos), sendo R$ 32.018.793,53 (trinta e dois milhes, dezoito mil, setecentos e noventa e trs
reais e cinquenta e trs centavos), referentes ao dividendo mnimo obrigatrio, e R$ 332.819.239,81
(trezentos e trinta e dois milhes, oitocentos e dezenove mil, duzentos e trinta e nove reais e oitenta
e um centavos), referentes aos resultados apurados no exerccio de 2013, correspondendo a um
dividend yield de 11,3% e a um payout de 84,6% do lucro lquido de 2013 ajustado pela reserva legal.
O valor lquido por ao corresponde a R$ 1,789, sem reteno de imposto de renda na fonte
(conforme art. 10 da Lei n 9.249/95). As transferncias de aes a partir de 25 de abril de 2014
foram efetuadas ex dividendos.
De acordo com pargrafo 2 do artigo 24 do Estatuto Social da Companhia, o dividendo mnimo
obrigatrio de 25% do lucro lquido anual ajustado, calculado em conformidade com o artigo 189
da Lei das S.A.s..
Conforme critrio do Conselho de Administrao, neste ano, a Companhia prope a destinao do
mnimo previsto no Estatuto Social, equivalente a 25% do lucro lquido anual ajustado. Tal
distribuio compatvel com a falta de previsibilidade da situao hidrolgica e com a atual
condio do setor eltrico brasileiro.
Desta forma, foi aprovada em 06 de maro de 2015, pelo Conselho de Administrao, a proposta de
distribuio de R$ 157.422.432,59, R$ 0,7719 por ao, de dividendos, referentes ao resultado do
exerccio findo em 31 de dezembro de 2014, que representam um dividend yield de 5,8%. A proposta
de distribuio ser submetida aprovao em AGO.
Aprovao da Distribuio
Evento
Data de
Aprovao
Proventos deliberados em 2014

AGOE
24/04/2014
Total
Proventos propostos em 2015
A ser aprovada em AGO
10/04/2015
Total
Data Ex.
Valor do
provento
por ao
25/04/2014 R$
R$
........
R$
R$
Montante
Data de Pagto
Tipo de Provento
1,79
1,79
R$ 364.838.033,34
R$ 364.838.033,34
17/12/2014
Dividendos
0,77
0,77
R$ 157.422.432,59
R$ 157.422.432,59
At 31/12/2015
Dividendos
Compromisso com o Futuro

Gesto de Gente
Em 2014, intensificamos nossa atuao para fomentar uma cultura de resultados sustentveis e
internalizarmos o valor valorizao da vida. Continuamos a impulsionar nossa fora de trabalho
12 mil pessoas por meio de iniciativas que reforam a Misso, Viso, Valores e Princpios da
companhia. Acreditamos que um processo de transio cultural de uma empresa centenria como
a Light passa pela consolidao da educao, do desenvolvimento humano, da transparncia, da
integridade e de uma cultura forte, com lideranas e fora de trabalho engajadas.
Com o objetivo de valorizar e desenvolver profissionais identificados como potenciais sucessores,
para que possam assumir atividades de maior responsabilidade e complexidade dentro da
empresa, em 2014, elaboramos o Programa de Desenvolvimento de Sucessores.
Em ano de Copa do Mundo, tivemos o desafio de mobilizar a fora de trabalho para garantir que
tudo corresse bem para o Rio de Janeiro e para a companhia. Alm de mensagens, sorteios e
aes para engajamento de todos por meio do movimento #BrilhaBrasil e do projeto Orgulho de
Ser Light, foram pensadas algumas iniciativas especficas para os mais de 1,6 mil profissionais que
aturam nesse perodo.
O Programa Vida! uma iniciativa da companhia para melhorar os indicadores de sade e
segurana. Em 2014, o Vida! entrou na segunda fase de sensibilizao da fora de trabalho,
promovendo novas oficinas para reforar a importncia do comportamento seguro e a
continuidade do engajamento para a valorizao da vida.
Segurana no Trabalho
De 2011 at 2014, conseguimos reduzir em 32% a taxa de frequncia com que os empregados se
acidentam, com afastamento do trabalho. A taxa de gravidade dos eventos foi 58% menor,
considerando o mesmo perodo.
Em 2014, incrementamos em 300% a fiscalizao de segurana, realizando oito auditorias de

Gesto de Segurana do Trabalho e fazendo 10.185 inspees em campo. Esse conjunto de aes,
que integra o Plano de Fiscalizao da rea de Sade e Segurana, gerou resultados significativos.
No programa de qualificao profissional, treinamos 181 eletricistas para atuao em todas as
atividades da Light; e 131 tcnicos em operao de subestaes.
Todos os terceirizados e subcontratados envolvidos em servio de rede, direta ou indiretamente,
so treinados em questes de sade e segurana. Os treinamentos mnimos para os trabalhadores
que atuam na rede so: NR10 - segurana nos servios com eletricidade (80 horas), NR35 segurana para trabalhos em altura (16 horas), NR33 - segurana nos servios em espaos
confinados (subterrneo) (40 horas) e NR12 - operao de guindauto, cesta area e motosserras (8
horas).
Para continuar evoluindo na reduo de acidentes com a populao, estamos investindo em
campanhas de conscientizao da populao e parceira com instituies, como o Sindicato das
Empresas de Construo Civil (SECONCI), que promove capacitao de profissionais desse setor
quanto aos riscos da proximidade com a rede eltrica e as precaues para evitar acidentes.
Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)

A Light tem trabalhado intensamente para fortalecer a gesto do seu Programa de P&D e dar mais
visibilidade corporativa ao tema. O Plano Estratgico de Investimento em P&D da Light para o
perodo 2014-2018 privilegia temas de pesquisa que estejam alinhados com as diretrizes definidas
no Planejamento Estratgico da empresa, corroborando as arrojadas metas e objetivos
estabelecidos pela Light para prximos anos.
Nesse sentido, o portflio de projetos de P&D da Light tem contribudo para a reflexo e soluo
de grandes desafios: a situao hidrolgica, as perdas tcnicas e no tcnicas e a incessante busca
da eficincia operacional.
Em 2014, foram investidos cerca de R$ 10,1 milhes pela Light SESA e R$ 1,2 milho pela Light
Energia para realizar os projetos e custear a gesto do Programa de P&D; e 12 projetos foram
concludos.
Vale destacar tambm o envolvimento da Light em trs projetos estratgicos da ANEEL:
implantao de uma usina solar fotovoltaica de 3 MWp e avaliao do desempenho tcnico e
econmico da gerao fotovoltaica em diferentes condies climticas na matriz eltrica
brasileira; sistema de inteligncia analtica do setor eltrico (SIASE); e arranjos tcnicos e
comerciais para a insero da gerao solar fotovoltaica na matriz energtica brasileira.
Meio Ambiente
Somos uma empresa comprometida com a sustentabilidade e com a utilizao racional dos
recursos naturais. A gua nosso principal capital natural, por isso desenvolvemos projetos e
aes para preservar os reservatrios e seu entorno. Essa posio pode ser notada na gesto
ambiental da companhia e nos compromissos assumidos com o meio ambiente e o clima.
Em 2014, nosso maior desafio esteve relacionado obteno das licenas ambientais para o
perfeito andamento do plano de obras da empresa. O nmero de projetos para garantir a
qualidade do fornecimento de energia eltrica durante a Copa do Mundo (2014) e as Olimpadas
(2016), cresceu significativamente. Muitas subestaes e linhas tiveram suas obras iniciadas em
2014, o que exigiu dedicao integral da equipe de licenciamento ambiental da companhia.
Outro desafio que merece destaque neste relatrio a gesto ambiental dos reservatrios
durante o perodo hidrolgico crtico, que causou forte estiagem na bacia do Rio Paraba do Sul em
2014. Chegamos a contar com suporte do Programa de P&D para gerenciar esse cenrio, pois os
reservatrios da Light so fundamentais para o sistema de abastecimento das cidades do Vale do
Paraba e da Regio Metropolitana do RJ.
O Programa de Reflorestamento teve como meta o plantio de 88 hectares de mudas de mata
atlntica nos entorno dos Reservatrios do Complexo de Lajes e Santa Branca, valor acima da
mdia anual de 50 hectares. Nossa meta foi cumprida quase em sua totalidade, com 83 hectares
plantados.
Em 2014, foram certificadas na ISO 14001 18 novas unidades, entre subestaes e linhas. No total,
so 95% de unidades certificadas. No mbito do Sistema de Gesto Integrado (SGI), todas as
instalaes do Parque Gerador obtiveram renovao dos certificados nas normas ISO 9001, ISO
14001 e OHSAS 18001 por mais trs anos, agora com vencimento em 2017, quando haver uma
nova certificao.
Em 2014, contratamos um diagnstico para mapeamento de todos os pontos de gerao e
descarte de resduos da empresa, com previso de concluso em 2015. Esse estudo dar origem a
um novo Plano de Gerenciamento de Resduos, atendendo Poltica Nacional de Resduos Slidos.
No setor eltrico, em parceria com a Fundao Brasileira pelo Desenvolvimento Sustentvel,
somos pioneiros no desenvolvimento de um software que calcula, anualmente, a Pegada de
Carbono da companhia. O clculo considera as emisses totais de um produto ou servio, desde a
aquisio de matria-prima, passando pela produo, distribuio e uso, at o seu descarte final.
Saber qual a nossa Pegada de Carbono permite que conhecer o impacto da nossa cadeia
produtiva na emisso desses gases. Dessa forma, repensamos e adequamos as nossas atividades a
uma atuao sustentvel.
Ao Social
Quanto suas aes sociais, em 2014 a Light manteve sua parceria com o Governo do Estado,
atuando nas reas em que foram instaladas Unidades de Polcia Pacificadoras (UPPs) com aes de
reforma e extenso da rede de baixa e mdia tenso, instalao e substituio de
transformadores, instalao de postes, recadastramento e cadastramento de clientes, alm de
aes do Comunidade Eficiente e do Light Recicla.
Em 2014, a Light deu continuidade a esses dois importantes projetos de relacionamento com as
comunidades pacificadas do Rio de Janeiro e, mais recentemente, com outros municpios do
Estado. No Comunidade Eficiente foram investidos R$ 22,3 milhes; enquanto o Light Recicla
recebeu aportes de R$ 2,3 milhes. O Comunidade Eficiente realiza a troca de geladeiras e
lmpadas incandescentes por outras mais eficientes e realiza aes educativas para consumo
racional e seguro da energia eltrica. J o Light Recicla promove a troca de materiais reciclveis
por crdito nas contas de energia.
O principal fator de contribuio para a evoluo do Projeto Comunidade Eficiente, aps a Lei
Federal n 12.212/10, foram os convnios firmados com as prefeituras da rea de concesso da
empresa, que permitiu o cadastramento em massa de clientes na Tarifa Social de Energia Eltrica
(TSEE).
Em 2014, a Light executou tambm o Projeto Residencial, durante a campanha de comunicao
Por uma conta mais Light. Em trs meses, foram trocadas um milho de lmpadas
incandescentes por fluorescentes compactas, mais econmicas. O projeto recebeu R$ 8,9 milhes
em investimentos.
J so 12 ecopontos do Light Recicla: Cabritos/Tabajaras, Metr Botafogo, Humait, Vidigal,
Chapu Mangueira/Babilnia, Rocinha, Chcara do Cu, Cruzada So Sebastio, Santa Marta (dois)
e Mesquita (dois), inaugurados em 2014.
A iniciativa recebeu o Premio Ao Ambiental 2014, da Federao das Indstrias do Rio (Firjan), na
categoria Relao com Pblico de Interesse. O Projeto Light Recicla tambm citado como um
dos exemplos de Programas e Aes para as Comunidades no Plano Municipal de Gesto
Integrada de Resduos Slidos da Cidade do Rio de Janeiro.
Em 31 de dezembro de 2014, o projeto possua 3.465 clientes cadastrados. No ano, foram
trocados 2.717.267 kg de materiais reciclveis, como papel, plstico, metal e vidro, 11.515 litros
de leo vegetal, produzindo uma energia economizada da ordem de 11 GWh.
Vale ressaltar que as aes do Comunidade Eficiente e do Light Recicla so desenvolvidas
prioritariamente com foco no Programa de Reduo de Perdas da Light. Como resultado, a Light
estabelece uma nova forma de se relacionar com os clientes, estimula a eficincia energtica,
dissemina a tarifa social e contribui para a melhoria da qualidade de vida dos moradores destas
comunidades, proporcionando adaptao do consumo s possibilidades de pagamento. Como
benefcios para a empresa h a reduo do furto de energia eltrica e da inadimplncia.
Ainda em 2014, a Light, contando com recursos de seu Programa de Eficincia Energtica,
patrocinou o Programa Favela Criativa, da Secretaria de Cultura do Estado, que tem o objetivo de
oferecer formao artstica e especializao em gesto cultural a jovens, promovendo o dilogo
com potenciais parceiros e patrocinadores. Outra ao relevante foi a participao no Projeto
Travessia, que consiste na construo e revitalizao de importantes reas de esporte e lazer em
comunidades pacificadas.
Outras Informaes:
Auditores independentes
Em atendimento instruo CVM n 381/2003, informamos que a Deloitte Touche Tohmatsu
Auditores Independentes presta servios de auditoria externa e reviso trimestral para o Grupo
Light e que no realizou nenhum outro servio no relacionado auditoria para a Companhia no
exerccio findo em 31 de dezembro de 2014.
O relatrio da administrao inclui informaes relacionadas a investimentos projetados e dados
no-financeiros os quais no fazem parte do escopo de auditoria das demonstraes financeiras e
no
foram
examinados
pelos
auditores
independentes.
Balano Social Anual / 2014

Empresa: CONSOLIDADO
1 - Base de Clculo
Receita lquida (RL)
Resultado operacional (RO)
Folha de pagamento bruta (FPB)
2 - Indicadores Sociais Internos
Alimentao
Encargos sociais compulsrios
Previdncia privada
Sade
Segurana e sade no trabalho
Educao
Cultura
Capacitao e desenvolvimento profissional
Creches ou auxlio-creche
Participao nos lucros ou resultados
Outros
Total - Indicadores sociais internos
3 - Indicadores Sociais Externos
Educao
Cultura
Sade e saneamento
Esporte
Combate fome e segurana alimentar
Outros
Total das contribuies para a sociedade
Tributos (excludos encargos sociais)
Total - Indicadores sociais externos
4 - Indicadores Am bientais
Investimentos relacionados com a produo/ operao da empresa
Investimentos em programas e/ou projetos externos
Total dos investim entos em m eio am biente
Quanto ao estabelecimento de metas anuais para minimizar
resduos, o consumo em geral na produo/ operao e aumentar
a eficcia na utilizao de recursos naturais, a empresa
5 - Indicadores do Corpo Funcional
N de empregados(as) ao final do perodo
N de admisses durante o perodo
N de empregados(as) terceirizados(as)
N de estagirios(as)
N de empregados(as) acima de 45 anos
N de mulheres que trabalham na empresa
% de cargos de chefia ocupados por mulheres
N de negros(as) que trabalham na empresa
% de cargos de chefia ocupados por negros(as)
N de pessoas com deficincia ou necessidades especiais
6 - Inform aes relevantes quanto ao exerccio da
cidadania em presarial
Relao entre a maior e a menor remunerao na empresa
Nmero total de acidentes de trabalho
Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa
foram definidos por:
Os pradres de segurana e salubridade no ambiente de trabalho
foram definidos por:
Quanto liberdade sindical, ao direito de negociao coletiva e
representao interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa:
2014 Valor (m il reais)
Valor (m il R$) % sobre FPB

26.411
9%
50.091
18%
8.196
3%
14.332
5%
851
0%
919
0%
0
0%
6.241
2%
986
0%
26.508
9%
4.354
2%
138.889
49%
Valor (m il R$) % sobre RO
7.487
1%
22.228
2%
0
0%
21.868
2%
0
0%
46.915
4%
98.498
8%
3.822.444
303%
3.920.942
311%
Valor (m il R$) % sobre RO
55.374
4%
0
0%
55.374
4%
( ) no po ssui metas ( ) cumpre de 51a 75%

( ) cumpre de 0 a 50% (X) cumpre de 76 a 100%
( ) direo
( ) direo e
gerncias
Valor adicionado total a distribuir (em mil R$):

Distribuio do Valor Adicionado (DVA):
7 - Outras Inform aes
2014
4.282
409
9.301
132
1.174
1.034
23,70%
1.923
18,80%
203
2014
2013
4.293
457
8.191
139
1.210
1.021
23,40%
1.874
18,30%
195
Metas 2015
42,76
34
ND
0
( X ) direo e
gerncias
( ) to do s(as)
empregado s(as)
( ) to do s(as) ( X ) to do s(as) +
empregado s(as)
Cipa
( ) direo
( ) direo e
gerncias
( X ) direo e
gerncias
( ) to do s(as)
empregado s(as)
( ) to do s(as) ( X ) to do s(as) +
empregado s(as)
Cipa
( X ) segue as
no rmas da OIT
( ) incentiva e
segue a OIT
( ) no se
envo lver
( X ) seguir as
no rmas da OIT
( ) incentivar e
seguir a OIT
( ) direo
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) so
exigido s
( ) direo
( ) no so
co nsiderado s
( ) direo e
gerncias
( ) direo e
gerncias
( ) so
sugerido s
( ) no sero
co nsiderado s
( ) direo e
gerncias
( ) direo e
gerncias
( ) sero
sugerido s
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) sero
exigido s
( ) no se envo lve
( ) ap ia
( x ) o rganiza e
incentiva
( ) no se
envo lver
( ) apo iar
( X ) o rganizar e
incentivar
na empresa
22.979
no P ro co n
2.216
na Justia
33.980
na empresa
Reduzir 10%
no P ro co n
Reduzir 10%
na Justia
Reduzir 10%
na empresa
85%
no P ro co n
85%
na Justia
51%
na empresa
100%
no P ro co n
100%
na Justia
65%
( ) direo
% de reclamaes e crticas atendidas ou solucionadas:
( ) no po ssui metas ( ) cumpre de 51a 75%

( ) cumpre de 0 a 50% ( X ) cumpre de 76 a 100%
( ) no se envo lve
A previdncia privada contempla:

A participao dos lucros ou resultados contempla:
Na seleo dos fornecedores, os mesmos padres ticos e de
responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa:
Quanto participao de empregados(as) em programas de
trabalho voluntrio, a empresa:
Nmero total de reclamaes e crticas de consumidores(as):
2013Valor (m il reais)
9.230.370
7.422.256
1.260.259
1.311.347
284.975
298.918
% sobre RL Valor (m il R$) % sobre FPB % sobre RL
0%
25.756
9%
0%
1%
60.796
20%
1%
0%
7.380
2%
0%
0%
13.191
4%
0%
0%
1.192
0%
0%
0%
1.064
0%
0%
0%
0
0%
0%
0%
7.506
3%
0%
0%
971
0%
0%
0%
28.577
10%
0%
0%
5.264
2%
0%
2%
151.698
51%
2%
% sobre RL Valor (m il R$) % sobre RO % sobre RL
0%
6.683
1%
0%
0%
7.055
1%
0%
0%
264
0%
0%
0%
1.333
0%
0%
0%
0
0%
0%
1%
28.927
2%
0%
1%
44.262
3%
1%
41%
3.059.907
233%
41%
42%
3.104.169
237%
42%
% sobre RL Valor (m il R$) % sobre RO % sobre RL
1%
38.872
3%
1%
0%
0
0%
0%
1%
38.872
3%
1%
( ) direo
Em 2014: 6.294.856
Em 2013: 5.296.979
68,86% go verno 5,52% co labo rado res(as)

2,50% acio nistas 15,09% terceiro s 8,03% retido
65,60% go verno 6,47% co labo rado res(as)

8,92% acio nistas 16,84% terceiro s 2,17% retido
LIGHT S.A.
BALANOS PATRIMONIAIS
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013
(Em milhares de reais)
Controladora
ATIVO
Notas
31.12.2014
Consolidado
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
Caixa e equivalentes de caixa
14.412
26.802
401.138
546.429
Ttulos e valores mobilirios
104.698
1.244.000
Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes
1.380.679
1.223.413
33.967
29.662
89.657
105.821
55.140
Estoques
Tributos e contribuies
11
Imposto de renda e contribuio social

Parcela A e outros itens financeiros
226
6.442
30.556
577.458
254
270
14.910
15.800
150.152
36.153
234
29.811
Despesas pagas antecipadamente

Dividendos e JCP a receber
12
Servios prestados a receber
140
143
38.009
Rendas a receber swap
35
1.557
31.150
Outros crditos
11
4.248
6.146
282.623
214.296
169.443
75.956
2.955.252
3.495.756
209.414
TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE

Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes
211.547
89.233
88.777
Tributos diferidos
473.823
622.835
Ativo financeiro de concesses
10
2.446.443
1.926.226
Depsitos vinculados a litgios
20
312
305
233.073
263.316
Rendas a receber swap
35
209.734
110.064
Outros crditos
11
2.786
2.786
Investimentos
12
3.621.983
3.449.076
826.647
642.203
Imobilizado
13
672
672
1.705.087
1.678.722
Intangvel
14
3.943.857
3.962.108
TOTAL DO ATIVO NO CIRCULANTE
3.622.967
3.450.053
10.678.942
9.506.451
TOTAL DO ATIVO
3.792.410
3.526.009
13.634.194
13.002.207
As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.
536.712
LIGHT S.A.
BALANOS PATRIMONIAIS
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013
Controladora
PASSIVO
Notas
31.12.2014
Consolidado
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
Fornecedores
15
1.351
295
1.560.390
907.262
16
77
11.048
253.571
115.102

Emprstimos e financiamentos
16
13
35.548
83.516
17
482.180
591.470
Debntures
18
97.657
51.030
Rendas a pagar swap
35
14.490
Dividendos e JCP a pagar
26
157.422
32.019
157.422
32.019
66.576
Obrigaes estimadas
1.288
1.543
53.812
Encargos regulatrios
19
58.978
62.884
Benefcios ps-emprego
22
123
1.224.736
Outros dbitos
23
2.729
3.059
210.601
183.867
162.884
47.969
2.924.772
3.318.462
TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE

Emprstimos e financiamentos
17
2.729.317
1.823.497
Debntures
18
3.273.147
3.349.314
Rendas a pagar swap
35
2.280
Tributos diferidos
16
232.525
187.640
222.668
226.410
Provises
Outros dbitos
20
22
23
901
901
512.786
31.976
76.098
543.655
76.090
901
901
7.080.797
6.206.606
TOTAL DO PASSIVO NO CIRCULANTE
PATRIMNIO LQUIDO
Capital Social
25
2.225.822
2.225.822
2.225.822
2.225.822
Reservas de lucros
25
1.090.697
565.614
1.090.697
565.614
Dividendos adicionais propostos
26
332.819
332.819
Ajustes de avaliao patrimonial
25
409.824
429.498
409.824
429.498
Outros resultados abrangentes
25
(97.718)
(76.614)
(97.718)
(76.614)
TOTAL DO PATRIMNIO LQUIDO
3.628.625
3.477.139
3.628.625
3.477.139
TOTAL DO PASSIVO E PATRIMNIO LQUIDO
3.792.410
3.526.009
13.634.194
13.002.207
Lucros acumulados
LIGHT S.A.
DEMONSTRAES DE RESULTADOS
PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013
Controladora
2014
Consolidado
2013
2014
2013
Notas
RECEITA LQUIDA
29
9.230.370
7.422.256
CUSTO DA OPERAO
31
(7.231.061)
(5.484.856)
Energia comprada para revenda
32
(5.447.953)
(3.848.273)
Pessoal
(206.832)
(201.625)
Materiais
(24.155)
(15.466)
Servios de terceiros
(198.203)
(206.090)
Depreciaes e amortizaes
(368.963)
(351.463)
Custo de construo
(940.503)
(820.284)
Outras
(44.452)
(41.655)
LUCRO BRUTO
1.999.309
1.937.400
DESPESAS OPERACIONAIS
31
Despesas com vendas
(11.538)
-
Despesas gerais e administrativas
(11.538)
(11.687)
(11.687)
(739.051)
(626.053)
(238.468)
(271.566)
(459.284)
(435.836)
Outras receitas
170
124.979
Outras despesas
(41.469)
(43.630)
673.420
608.949
134.619
(5.454)
661.882
597.262
1.394.877
RESULTADO DE EQUIVALNCIA PATRIMONIAL
12
LUCRO ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO E IMPOSTOS

RESULTADO FINANCEIRO
33
Receita
Despesa
LUCRO ANTES DO IR E CSLL
949
(9.927)
(459.750)
1.305.893
(453.790)
1.088
1.278
360.512
338.158
(139)
(11.205)
(820.262)
(791.948)
662.831
587.335
935.127
852.103
Imposto de renda e contribuio social correntes
34
(116.154)
(113.904)
Imposto de renda e contribuio social diferidos
34
(156.142)
(150.864)
LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO
662.831
587.335
662.831
587.335
Atribudo aos acionistas controladores
662.831
587.335
662.831
587.335
3,250
2,880
3,250
2,880
LUCRO BSICO E DILUDO POR AO (R$ / Ao)
28
LIGHT S.A.
DEMONSTRAES DE RESULTADOS ABRANGENTES
Controladora
2014
Consolidado
2013
2014
2013
662.831
587.335
662.831
587.335
(21.104)
95.383
(21.104)
95.383
RESULTADO ABRANGENTE TOTAL
641.727
682.718
641.727
682.718
Atribudo aos acionistas controladores
641.727
682.718
641.727
682.718
Lucro lquido do exerccio

Outros resultados abrangentes no reclassificados para o resultado em perodos subsequentes
Ganhos (perdas) sobre passivos atuariais, lquido dos efeitos fiscais
LIGHT S.A.
DEMONSTRAES DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO - CONTROLADORA E CONSOLIDADO
RESERVAS DE LUCROS
CAPITAL
SOCIAL
SALDOS EM 01 DE JANEIRO DE 2013
RESERVA
LEGAL
RETENO DE
LUCROS
DIVIDENDOS
ADICIONAIS
PROPOSTOS
AJUSTE DE
AVALIAO
PATRIMONIAL
OUTROS
RESULTADOS
ABRANGENTES
2.225.822
197.007
59.528
91.770
451.556
LUCROS
(PREJUZOS)
ACUMULADOS
(171.997)
TOTAL
171.997
3.025.683
587.335
587.335
95.383
95.383
(91.770)
22.058
Resultado abrangente total:

-
Dividendos deliberados pela AGO e pagos (R$ 0,45 / ao)
Ganho de passivo atuarial, lquido dos efeitos fiscais
Realizao de ajuste de avaliao patrimonial
Constituio da reserva legal
29.367
(29.367)
Complemento dividendos mnimos obrigatrios - 25% (R$ 0,16 / ao)
(32.019)
(32.019)
Juros sobre capital prprio declarados e pagos (R$ 0,53/ ao)
(107.473)
(107.473)
Dividendos adicionais propostos (R$ 1,63 / ao)
332.819
(332.819)
Constituio da reserva de reteno de lucros
279.712
(279.712)
2.225.822
226.374
339.240
332.819
429.498
(332.819)
Constituio da reserva legal
33.142
(33.142)
Dividendos mnimos obrigatrios - 25% (R$0,7719 / ao)
(157.422)
Constituio da reserva de reteno de lucros
491.941
(491.941)
2.225.822
259.516
831.181
(91.770)
(22.058)
Destinao do resultado do exerccio:
SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013

Resultado abrangente total:
Perda de passivo atuarial, lquido dos efeitos fiscais
Realizao de ajuste de avaliao patrimonial
Dividendos deliberados pela AGO e pagos (R$ 1,63 / ao)
(19.674)
-
(76.614)
(21.104)
-
3.477.139
662.831
662.831
19.674
-
(21.104)
(332.819)
Destinao do resultado do exerccio:
SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014
409.824
(97.718)
(157.422)
3.628.625
LIGHT S.A.
DEMONSTRAES DOS FLUXOS DE CAIXA
Controladora
2014
Caixa Lquido gerado das Atividades Operacionais
Consolidado
2013
404.955
2013
Reapresentado
2014
281.539
585.474
1.419.426
Caixa gerado (aplicado) nas operaes
(10.589)
(21.614)
960.127
1.874.881
Lucro antes do imposto de renda e da contribuio social
662.831
587.335
935.127
852.103
Proviso para crditos de liquidao duvidosa
127.517
157.884
Depreciao e amortizao
414.835
390.940
Perda na venda ou baixa de intangvel / imobilizado
11.607
23.281
Perdas cambiais e monetrias de atividades financeiras
157.086
138.622
Provises para contingncias, depsitos judiciais e atualizaes
81.621
26.809
Ajuste a valor presente e antecipaes de recebveis
(944)
9.903
Despesa de juros sobre emprstimos, financiamentos e debntures
568.531
397.637
Encargos e variao monetria de obrigaes ps-emprego
3.539
122.035
Variao swap
(21.618)
(80.950)
Resultado de equivalncia patrimonial
(673.420)
(608.949)
(134.619)
5.454
(168.837)
Remunerao do ativo financeiro de concesses
(68.385)
(1.114.170)
Variaes nos Ativos e Passivos
415.544
303.153
(374.653)
(455.455)
(290)
(12.034)
Consumidores, concessionrias e permissionrias
(285.972)
130.403
Dividendos e JCP Recebidos

Tributos, contribuies e impostos
Estoques
417.918
309.847
1.168
6.205
(2.584)
44.034
15.285
(4.305)
686
(8.198)
12.360
16
(79)
890
(13.846)
(7)
(16)
10.456
(40.161)
Outros ativos
1.898
148
(68.327)
(72.536)
Fornecedores
1.056
(163)
631.482
92.487
(255)
1.151
(12.764)
19.750
(10.960)
(4.712)
172.901
94.208
(3.906)
(48.832)
Provises
(92.703)
(88.265)
(3.486)
(10.405)
Obrigaes estimadas
Outros passivos
Juros pagos
Imposto de renda e contribuio social pagos
(330)
-
(439)
(4.506)
(43.571)
(593.716)
(389.825)
(157.411)
(52.507)
(40.291)
255.506
Aquisies de bens do ativo imobilizado
(114.332)
(124.746)
Aquisies de bens do ativo intangvel
(718.551)
(705.423)
Aplicaes/Aquisies no investimento
(52.507)
(40.291)
(51.203)
(90.581)
Caixa Lquido gerado das (aplicado nas) Atividades de Investimento
(101.159)
(2.137.450)
Resgate de aplicaes financeiras
1.224.666
Aplicaes financeiras
(85.074)
(1.216.700)
Caixa Lquido gerado pelas (aplicado nas) Atividades de Financiamento
(364.838)
(259.915)
(986.271)
1.034.097
Dividendos e juros sobre o capital prprio pagos

Captao de emprstimos, financiamentos e debntures
(364.838)
-
(259.915)
-
(364.838)
1.992.789
(259.915)
2.444.531
(1.389.556)
(1.224.666)
(1.037.407)
(113.112)
Amortizao de emprstimos, financiamentos e debntures

Amortizao de dvida contratual com plano de penso
(12.390)
(18.667)
(145.291)
316.073
Caixa e equivalentes de caixa no incio do exerccio
26.802
45.469
546.429
230.356
Caixa e equivalentes de caixa no final do exerccio
14.412
26.802
401.138
546.429
Aumento (reduo) de Caixa e Equivalentes de Caixa
LIGHT S.A.
DEMONSTRAES DOS VALORES ADICIONADOS
Controladora
2014
Receitas
Consolidado
2013
2014
2013
13.150.691
10.625.426
Venda de mercadorias, produtos e servios
12.288.827
9.963.026
Receitas referentes construo de ativos prprios
989.381
820.284
Proviso/reverso crditos de liquidao duvidosa
(127.517)
(157.884)
(6.936.131)
(5.270.211)
Insumos adquiridos de terceiros

Custo dos produtos, mercadorias e servios vendidos
Materiais, energia, servios de terceiros e outros
Valor adicionado bruto
Retenes
Valor adicionado lquido produzido
(5.987)
-
(6.199)
(5.447.953)
(4.094.368)
(5.987)
(6.199)
(1.488.178)
(1.175.843)
(5.987)
(6.199)
6.214.560
5.355.215
(414.835)
(390.940)
(414.835)
(390.940)
(5.987)
(6.199)
5.799.725
4.964.275
674.508
610.227
495.131
332.704
673.420
608.949
134.619
(5.454)
1.088
1.278
360.512
338.158
Valor adicionado total a distribuir
668.521
604.028
6.294.856
5.296.979
Distribuio do valor adicionado
668.521
604.028
6.294.856
5.296.979
5.075
5.102
347.671
342.752
Valor adicionado recebido em transferncia

Receitas financeiras
Pessoal
Remunerao direta
4.664
4.703
261.931
259.481
Benefcios
274
189
54.903
52.973
FGTS
137
210
24.596
22.754
6.241
7.544
505
417
4.334.528
3.474.763
Federais
505
417
1.893.649
1.226.874
Estaduais
2.430.626
2.235.097
Municipais
10.253
12.792
110
11.174
949.826
892.129
110
11.174
Outros
Impostos, taxas e contribuies
Remunerao de capitais de terceiros

Juros
851.654
812.994
Aluguis
80.182
56.357
Outras
17.990
22.778
662.831
587.335
Remunerao de capitais prprios
662.831
587.335
Dividendos e juros sobre capital prprio
157.422
472.311
157.422
472.311
Lucros retidos
505.409
115.024
505.409
115.024
vs
NOTAS EXPLICATIVAS S DEMONSTRAES FINANCEIRAS,

INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS,
vs
1.
CONTEXTO OPERACIONAL............................................................................................................................................................... 3
2.
ENTIDADES DO GRUPO ................................................................................................................................................................... 3
3.
APROVAO E SUMRIO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS ADOTADAS NA PREPARAO DAS DEMONSTRAES
FINANCEIRAS ............................................................................................................................................................................................. 10
4.
CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA ................................................................................................................................................. 33
5.
TTULOS E VALORES MOBILIRIOS ................................................................................................................................................ 33
6.
CONSUMIDORES, CONCESSIONRIAS, PERMISSIONRIAS E CLIENTES .......................................................................................... 34
7.
TRIBUTOS A RECUPERAR ............................................................................................................................................................... 35
8.
TRIBUTOS DIFERIDOS .................................................................................................................................................................... 36
9.
PARCELA A E OUTROS ITENS FINANCEIROS ................................................................................................................................... 37
10.
ATIVO FINANCEIRO DE CONCESSES ............................................................................................................................................ 38
11.
OUTROS CRDITOS ........................................................................................................................................................................ 38
12.
INVESTIMENTOS............................................................................................................................................................................ 40
13.
IMOBILIZADO ................................................................................................................................................................................ 47
14.
INTANGVEL .................................................................................................................................................................................. 49
15.
FORNECEDORES ............................................................................................................................................................................ 51
16.
TRIBUTOS A PAGAR ....................................................................................................................................................................... 52
17.
EMPRSTIMOS E FINANCIAMENTOS ............................................................................................................................................. 53
18.
DEBNTURES................................................................................................................................................................................. 58
19.
ENCARGOS REGULATRIOS .......................................................................................................................................................... 61
20.
PROVISES .................................................................................................................................................................................... 61
21.
CONTINGNCIAS ........................................................................................................................................................................... 66
22.
BENEFCIOS PS-EMPREGO .......................................................................................................................................................... 72
23.
OUTROS DBITOS .......................................................................................................................................................................... 76
24.
TRANSAES COM PARTES RELACIONADAS ................................................................................................................................. 76
25.
PATRIMNIO LQUIDO .................................................................................................................................................................. 79
26.
DIVIDENDOS E JUROS SOBRE CAPITAL PRPRIO ........................................................................................................................... 80
27.
PARTICIPAO NOS LUCROS E RESULTADOS................................................................................................................................. 81
28.
RESULTADO POR AO ................................................................................................................................................................. 82
29.
RECEITA LQUIDA .......................................................................................................................................................................... 83
30.
FORNECIMENTO E SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA .............................................................................................................. 84
31.
CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS ............................................................................................................................................. 84
32.
ENERGIA ELTRICA COMPRADA PARA REVENDA .......................................................................................................................... 85
33.
RESULTADO FINANCEIRO .............................................................................................................................................................. 86
34.
CONCILIAO DOS TRIBUTOS NO RESULTADO.............................................................................................................................. 86
35.
INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GERENCIAMENTO DE RISCOS .................................................................................................... 87
36.
SEGUROS..................................................................................................................................................................................... 101
37.
INFORMAES POR SEGMENTO ................................................................................................................................................. 101
38.
REAJUSTE TARIFRIO .................................................................................................................................................................. 103
39.
PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO.................................................................................................................................... 104
40.
CONTRATOS DE LONGO PRAZO................................................................................................................................................... 104
41.
TRANSAES QUE NO ENVOLVEM CAIXA ................................................................................................................................. 105
42.
EVENTOS SUBSEQUENTES ........................................................................................................................................................... 106
vs
Em milhares de Reais R$, exceto quando indicado de outra forma

1. CONTEXTO OPERACIONAL
A Light S.A. (Companhia ou Light) uma sociedade por aes de capital aberto com
sede na cidade do Rio de Janeiro/RJ Brasil. A Companhia tem por objeto social a
participao em outras sociedades, como scia-quotista ou acionista e a explorao,
direta ou indiretamente, conforme o caso, de servios de energia eltrica,
compreendendo os sistemas de gerao, transmisso, comercializao e distribuio
de energia eltrica, bem como de outros servios correlatos.
A Companhia listada no Novo Mercado da BM&FBOVESPA Bolsa de Valores,
Mercadorias e Futuros (BM&FBOVESPA), sob a sigla LIGT3 e no mercado de balco
americano (Over-the-Counter - OTC) sob a sigla LGSXY.
2. ENTIDADES DO GRUPO
a) Controladas Diretas
Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA - 100%) - Sociedade por aes de capital
aberto, com sede na cidade do Rio de Janeiro - RJ, que tem como atividade principal a
distribuio de energia eltrica, com rea de concesso abrangendo 31 municpios do
Estado do Rio de Janeiro, incluindo a capital.
Light Energia S.A. (Light Energia - 100%) - Sociedade por aes de capital aberto, com
sede na cidade do Rio de Janeiro - RJ, que tem como atividades principais: (a) estudar,
planejar, construir, operar e explorar sistemas de gerao e transmisso,
comercializao de energia eltrica e servios correlatos que lhe tenham sido ou
venham a ser concedidos ou autorizados, por qualquer ttulo de direito, ou a empresas
das quais mantenha ou venha a manter o controle acionrio; (b) participar em outras
sociedades como scia, acionista ou quotista. Compreende as usinas de Pereira Passos,
Nilo Peanha, Ilha dos Pombos, Santa Branca e Fontes Nova, com potncia instalada
total de 855 MW. A Light Energia possui participao societria nas seguintes
controladas e controladas em conjunto:
Central Elica So Judas Tadeu Ltda. (So Judas Tadeu - 100%) - Empresa em
fase pr-operacional, que ter como atividade principal a produo e
comercializao de energia eltrica atravs de usina elica, localizada no Estado
do Cear com potncia nominal de 18 MW.
Central Elica Fontainha Ltda. (Fontainha - 100%) - Empresa em fase properacional, que ter como atividade principal a produo e comercializao de
energia eltrica atravs de usina elica, localizada no Estado do Cear com
potncia nominal de 16 MW.
vs
Lajes Energia S.A (Lajes Energia 100%) - Sociedade por aes de capital
fechado, com sede no municpio de Pira, Estado do Rio de Janeiro, que tem por
objeto social a anlise da viabilidade tcnica e econmica, a elaborao do
projeto, a implantao, operao, manuteno e explorao comercial da PCH
Lajes, com potncia nominal de 17 MW. Em 08 de julho de 2014, foi publicada a
Resoluo Autorizativa n 4.734/14 que transfere a concesso da PCH Lajes da
Light Energia para a Lajes Energia. As obras de construo da PCH Lajes foram
iniciadas em setembro de 2014.
Renova Energia S.A. (Renova Energia 15,9%, posio em 31 de dezembro de

2014, aps o aumento de capital e entrada da Cemig GT no bloco de controle da
Renova ocorrido em outubro de 2014 - controlada em conjunto) - Sociedade
por aes de capital aberto, que atua na gerao de energia eltrica por meio
de fontes alternativas renovveis, como Pequenas Centrais Hidreltricas (PCHs),
usinas elicas e solar. A Renova Energia tem participao direta ou indireta que
totaliza 2.301 MW contratados, dos quais 883,8 MW esto em operao ou
aptos a operar. A Renova Energia controlada em conjunto pela Light Energia
(15,9%), pela RR Participaes S.A. (15,9% no bloco de controle) e pela Cemig
Gerao e Transmisso S.A Cemig GT (27,3% no bloco de controle). Abaixo
apresentamos as empresas nas quais a Renova Energia participa:
Participaes - RENOVA ENERGIA
Enerbras Centrais Eltricas S.A. (Holding)
(d)
Centrais Elicas Abil S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista VIII LTDA.)
(i)
Renovapar S.A.
(d)
Energtica Serra da Prata S.A.
(i)
Centrais Elicas Accia S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XII LTDA.)
(i)
Centrais Elicas Lenis S.A.
(d)
Renova PCH LTDA
(d)
Centrais Elicas Angico S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XIII LTDA.)
(i)
Centrais Elicas Conquista S.A.
(d)
Chipley SP Participaes S.A. (Holding)
(d)
Centrais Elicas Folha da Serra S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XVI LTDA.)
(i)
Centrais Elicas Coxilha Alta S.A.
(d)
Nova Renova Energia S.A. (Holding)
(d)
Centrais Elicas Jabuticaba S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XVII LTDA.)
(i)
Alto Serto Participaes S.A. (Holding)
(d)
Bahia Elica Participaes S.A. (Holding)
(i)
Centrais Elicas Jacarand do Serrado S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XVIII LTDA.)
(i)
Diamantina Elica Participaes S.A. (Holding)
Centrais Elicas Candiba S.A.
(i)
Centrais Elicas Taboquinha S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XIX LTDA. )
(i)
Centrais Elicas So Salvador S.A.
(i)
Centrais Elicas Igapor S.A.
(i)
Centrais Elicas Tabua S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XX LTDA.)
(i)
Centrais Eltricas Botuquara S.A.
(d)
Centrais Elicas Ilhus S.A.
(i)
Centrais Elicas Vaqueta S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu VIII LTDA.)
(i)
Centrais Elicas Licnio de Almeida S.A.
(i)
Centrais Elicas Unha d'Anta S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XVI LTDA.)
(i)
Centrais Elicas Cedro S.A.

Centrais Eltricas Itaparica S.A.
(d)
Centrais Elicas Pinda S.A.
(i)
Centrais Elicas Vellozia S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu III LTDA.)
(i)
Centrais Elicas Bela Vista XIV LTDA.
(d)
Salvador Elica Participaes S.A. (Holding)
(i)
Centrais Elicas Angelim S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista VI LTDA.)
(i)
Centrais Elicas Bela Vista XV LTDA.
(d)
Centrais Elicas Alvorada S.A.
(i)
Centrais Elicas Facheio S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XXI LTDA.)
(i)
Centrais Elicas Itapu IV LTDA.
(d)
Centrais Elicas Guanambi S.A.
(i)
Centrais Elicas Sabiu S.A. (anterior Centrais Elicas Riacho de Santana LTDA.)
(i)
Centrais Elicas Itapu V LTDA.
(d)
Centrais Elicas Guirap S.A.
(i)
Centrais Elicas Barbatimo S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista II LTDA.)
(i)
Centrais Elicas Itapu VII LTDA.
(d)
Centrais Elicas Nossa Senhora Conceio S.A.
(i)
Centrais Elicas Juazeiro S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista V LTDA.)
(i)
Centrais Elicas Itapu XV LTDA.
(d)
Centrais Elicas Paje do Vento S.A.
(i)
Centrais Elicas Jata S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu IX LTDA.)
(i)
Centrais Elicas Itapu XX LTDA.
(d)
Centrais Elicas Planaltina S.A.
(i)
Centrais Elicas Imburana Macho S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista III LTDA.)
(i)
Centrais Elicas Umburanas 1 S.A.
(d)
Centrais Elicas Porto Seguro S.A.
(i)
Centrais Elicas Amescla S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista IV LTDA.)
(i)
(d)
Centrais Elicas Rio Verde S.A.
(i)
Centrais Elicas Umbuzeiro S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XVIII LTDA.)
(i)
(d)
Centrais Elicas Serra do Salto S.A.
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Pau d'gua S.A. (anterior Centrais Elicas Santana LTDA.)
Centrais Elicas Manineiro S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XIV LTDA.)
(i)
Renova Elica Participaes S.A. (Holding)
(i)
(d)
Centrais Elicas da Prata S.A.
(i)
Centrais Elicas Ansio Teixeira S.A. (anterior Centrais Elicas Arapu LTDA.)
(d)
(d)
Centrais Elicas dos Aras S.A.
(i)
Centrais Elicas Cabea de Frade S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista I LTDA.)
(d)
Centrais Elicas Umburanas 7 LTDA.
(d)
Centrais Elicas Morro S.A.
(i)
Centrais Elicas Canjoo S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu II LTDA.)
(d)
(d)
Centrais Elicas Serama S.A.
(i)
Centrais Elicas Carrancudo S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XI LTDA.)
(d)
(d)
Centrais Elicas Tanque S.A.
(i)
Centrais Elicas Ip Amarelo S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XIX LTDA.)
(d)
(d)
Centrais Elicas Ventos do Nordeste S.A.
(i)
Centrais Elicas Jequitiba S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu I LTDA.)
(d)
(d)
Centrais Elicas Ametista S.A.
(i)
Centrais Elicas Macambira S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XI LTDA.)
(d)
(d)
Centrais Elicas Borgo S.A.
(i)
Centrais Elicas Tamboril S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XIII LTDA.)
(d)
(d)
Centrais Elicas Caetit S.A.
(i)
(d)
Centrais Elicas Dourados S.A.
(i)
Centrais Elicas Tingui S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu VI LTDA.)

Centrais Elicas Alcacuz S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu X LTDA.)

(d)
(d)
Centrais Elicas Espigo S.A.
(i)
Centrais Elicas Caliandra S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista VII LTDA.)
(d)
(d)
Centrais Elicas Maron S.A.
(i)
Centrais Elicas Cansano S.A. (anteriro Centrais Elicas Recncavo I LTDA.)
(d)
(d)
Centrais Elicas Pelourinho S.A.

Centrais Elicas Piles S.A.
(i)
Centrais Elicas Embiruu S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XII LTDA.)
(d)
Renova Comercializadora de Energia S.A.
(d)
(i)
Centrais Elicas Ico S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista IX LTDA.)
(d)
Brasil PCH S.A.
(i)
Centrais Elicas Serra do Espinhao S.A.
(i)
Centrais Elicas Imburana de Cabo S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XVII LTDA.)
Centrais Elicas Putumuju S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista X LTDA.)
(d)
(d)
(d)
(i)
(i)
(i)
(d)
Controlada direta da Renova

Controlada indireta da Renova
Em 31 de dezembro de 2014, o percentual de participao indireta da Light

Energia na Chipley de 9,5%, na Brasil PCH de 4,9%, na Renova PCH Ltda.,
vs
Nova Renova Energia S.A., Centrais Eltricas Botuquara Ltda. e Centrais Eltricas
Itaparica Ltda. de 15,7% e nas demais de 15,9%.
Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia - 51%, controlada em conjunto) Sociedade por aes de capital fechado, em fase pr-operacional, com sede na
cidade de Belo Horizonte MG, criada com a finalidade de implantar e explorar
quatro Pequenas Centrais Hidreltricas (PCHs), situadas no estado de Minas
Gerais, que totalizam 44,0 MW de Potncia Instalada. O projeto foi impactado
por questes geolgicas e ambientais, ocasionando postergao na data
prevista para entrada em operao das PCHs. Controlada em conjunto pela
Light Energia (51%) e pela Cemig GT (49%).
Light Esco Prestao de Servios S.A. (Light Esco - 100%) - Sociedade por aes de
capital fechado, com sede na cidade do Rio de Janeiro - RJ, que tem como atividade
principal a compra, venda, importao, exportao de energia eltrica, trmica, gases
e utilidades industriais e prestao de servios de consultoria no setor de energia.
Participa do consrcio Maracan Solar de explorao de uma usina fotovoltaica,
instalada na cobertura do estdio do Maracan (51%). A EDF Consultoria em Projetos
de Gerao de Energia Ltda participa com 49%. A Light Esco obteve junto Aneel
autorizao para tornar-se produtor independente de energia eltrica. A Light Esco
possua participao societria na EBL Companhia de Eficincia Energtica S.A. (EBL
33,3%, controlada em conjunto) - Sociedade que tinha por objeto especfico a
prestao de servios e solues de eficincia energtica e locao de equipamentos e
instalaes em unidades de propriedade ou alugadas pela Telemar Norte Leste S.A. A
dissoluo desta entidade foi concluda em dezembro de 2014, gerando uma perda de
equivalncia patrimonial de R$106 no resultado. Nenhum passivo foi identificado para
os acionistas.
Lightcom Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom - 100%) - Sociedade por aes de
capital fechado, com sede na cidade de So Paulo - SP, que tem como objetivo a
compra, venda, importao, exportao e a prestao de servios de consultoria no
setor de energia.
Itaocara Energia Ltda. (Itaocara Energia - 100%) - Empresa em fase pr-operacional,
que ter como atividade principal a realizao de projeto, construo, instalao,
operao e explorao de usinas de gerao de energia eltrica. Participa do Consrcio
UHE Itaocara, constitudo para a explorao da Usina Hidreltrica de Itaocara (51%). A
Cemig GT participa com 49%. Em 26 de novembro de 2013, foi assinado o termo de
resciso do Contrato de Concesso n 12/2001-Aneel, que regula a implantao e
explorao da UHE Itaocara, conforme detalhado na nota explicativa 12.
Light Solues em Eletricidade Ltda. (Light Solues - 100%) - Sociedade limitada que
tem como atividade principal a prestao de servios aos clientes de baixa tenso
contemplando montagem, reforma e manuteno de instalaes em geral.
vs
Instituto Light para o Desenvolvimento Urbano e Social (Instituto Light - 100%) - Pessoa
Jurdica de direito privado, sem finalidade lucrativa, que tem como objetivo participar
em projetos sociais e culturais, com interesse no desenvolvimento econmico e social
das cidades, reafirmando a vocao da Companhia como empresa cidad.
b) Controladas em conjunto
Lightger S.A. (Lightger) - Sociedade por aes de capital fechado, que tem como
objetivo a participao em leiles de concesses, autorizaes e permisses em novas
usinas. A PCH Paracambi entrou em operao no terceiro trimestre de 2012.
Controlada em conjunto pela Light S.A. (51%) e pela Cemig GT (49%).
Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom) Sociedade por aes de capital fechado,
com sede na cidade de Belo Horizonte - MG, que tem por objetivo a oferta de solues
de tecnologia e sistemas para gesto operacional de concessionrias de servios
pblicos, incluindo empresas de energia eltrica, gs, gua, esgoto e demais empresas
de utilidades. Controlada em conjunto pela Light S.A. (51%) e pela Companhia
Energtica de Minas Gerais - CEMIG (49%).
Energia Olmpica S.A. (Energia Olmpica) Sociedade por aes de capital fechado,
com sede na cidade do Rio de Janeiro - RJ, que tem por objetivo a implantao da
subestao Vila Olmpica e de duas linhas subterrneas de 138 kV que se conectaro
subestao. Controlada em conjunto pela Light S.A. (50,1%) e por Furnas Centrais
Eltricas S.A. - Furnas (49,9%).
CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A. (E-Power) Sociedade por aes de
capital fechado, em fase pr-operacional, que ter como objeto principal fabricar
veculos eltricos de duas rodas da marca Kasinski. A Light S.A. e CR Zongshen
Fabricadora de Veculos S.A. (CR Zongshen), denominada Kasinski, eram os nicos
acionistas da Companhia, cada uma detentora, respectivamente, de 20% e 80% das
aes ordinrias nominativas da E-Power. Em 24 de julho de 2014, a Companhia
alienou a totalidade de sua participao no capital social da E-Power para a CR
Zongshen, sem impacto no resultado.
Amaznia Energia Participaes S.A. (Amaznia Energia) Sociedade por aes de
capital fechado que tem como objetivo participar, como acionista, do capital social da
Norte Energia S.A. (NESA), sociedade esta titular da concesso de uso de bem pblico
para explorao da Usina Hidreltrica de Belo Monte, no Rio Xingu, localizada no
Estado do Par e administrar essa participao. Controlada em conjunto pela Light S.A.
(25,5%) e pela Cemig GT (74,5%). A participao da Amaznia Energia na NESA de
9,8% do capital, com influncia significativa na administrao, mas sem controle em
conjunto. Em 26 de agosto de 2010, a NESA assinou Contrato de Concesso n 001/10
com a Unio atravs do MME Ministrio de Minas e Energia, para explorao dos
servios de gerao de energia eltrica, cujo prazo de 35 anos a partir da assinatura
do referido contrato. Ainda de acordo com o referido contrato, 70% da energia
assegurada da usina ser destinada ao mercado regulado, 10% para os autoprodutores
e 20% destinada ao mercado livre (ACL). A NESA ainda depender de quantias
6
vs
significativas em custos de organizao, desenvolvimento e pr-operao para

concluso da usina, os quais, de acordo com as estimativas e projees, devero ser
absorvidos pelas receitas de operaes futuras.
c) Consolidao do Grupo Light
As demonstraes financeiras consolidadas incluem as participaes societrias da
Companhia e suas controladas, que esto consolidadas nas seguintes bases abaixo
apresentadas:
31.12.2014
Percentual de
participao
(%) Direta
31.12.2013
Percentual de
participao
(%) Indireta
Percentual de
participao
(%) Direta
Light Servios de Eletricidade S.A.
100,0
100,0
Light Energia S.A.
100,0
100,0
Percentual de
participao
(%) Indireta
-
Central Elica Fontainha Ltda.
100,0
100,0
Central Elica So Judas Tadeu Ltda.
100,0
100,0
Lajes Energia S.A
100,0
Light Esco Prestao de Servios S.A.
100,0
100,0
Lightcom Comercializadora de Energia S.A.
100,0
100,0
Light Solues em Eletricidade Ltda.

Instituto Light para o Desenvolvimento Urbano e Social
Itaocara Energia Ltda.
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
d) Concesses e autorizaes do Grupo Light

Seguem os principais aspectos do contrato de concesso relativo Light SESA:
Em 4 de junho de 1996 foi celebrado o Contrato de Concesso n 001/96 entre a Unio
(poder concedente, por intermdio da Aneel) e a controlada Light SESA, regulando a
explorao do servio pblico de energia eltrica no territrio do Estado do Rio de
Janeiro, compreendendo a gerao e a distribuio de energia eltrica. O referido
contrato tem prazo de vigncia de 30 anos, podendo ser prorrogado, mediante
requerimento da concessionria e a critrio exclusivo do poder concedente.
Conforme determina o contrato de concesso, todos os bens e instalaes que
estejam vinculados prestao do servio de distribuio de energia eltrica e que
tenham sido realizados pela concessionria so considerados reversveis e integram o
acervo da respectiva concesso. Esses bens sero revertidos automaticamente ao
poder concedente ao trmino do contrato, procedendo-se s avaliaes e
determinao do montante da indenizao devida concessionria, observados os
valores e as datas de incorporao ao sistema eltrico.
As principais obrigaes da concessionria, previstas no contrato de concesso,
consistem em:
vs
i.
Fornecer energia eltrica a consumidores localizados em sua rea de

concesso, pelas tarifas homologadas pelo poder concedente, nos nveis de
qualidade e continuidade estipulados na legislao.
ii.
Realizar as obras necessrias prestao dos servios concedidos, de modo

a assegurar a continuidade, a regularidade, a qualidade e a eficincia dos
servios.
iii.
Manter registro e inventrio dos bens vinculados concesso e zelar pela

sua integridade. A venda, cesso ou doao em garantia hipotecria dos
bens imveis ou de partes essenciais das instalaes depende de prvia e
expressa autorizao do poder concedente.
iv.
Cumprir e fazer cumprir as normas legais e regulamentares do servio,

respondendo perante o poder concedente, os usurios e terceiros, pelas
eventuais consequncias danosas da explorao dos servios.
v.
Atender a todas as obrigaes de natureza fiscal, trabalhista e

previdenciria, aos encargos oriundos de normas regulamentares
estabelecidos pelo poder concedente.
vi.
Permitir aos encarregados da fiscalizao do poder concedente, livre acesso,

em qualquer poca, s obras, equipamentos e instalaes utilizados na
prestao dos servios, bem como aos seus registros contbeis.
vii.
Prestar contas ao poder concedente e aos usurios, segundo as prescries

legais e regulamentares especficas, da gesto dos servios concedidos.
viii.
Manter as reservas de gua e de energia eltrica necessrias ao

atendimento dos servios de utilidade pblica.
ix.
Observar a legislao de proteo ambiental, respondendo pelas eventuais

consequncias de seu descumprimento.
x.
Realizar programas de treinamento, de modo a assegurar,

permanentemente, a melhoria da qualidade e maior eficincia na prestao
dos servios concedidos.
xi.
Participar do planejamento setorial e da elaborao dos planos de expanso

do Sistema Eltrico Nacional, implementando e fazendo cumprir, em sua
rea de concesso, as recomendaes tcnicas e administrativas deles
decorrentes.
xii.
Aderir ao Sistema Nacional de Transmisso de Energia Eltrica e assegurar

livre acesso aos seus sistemas de transmisso e distribuio.
vs
xiii.
Operar suas instalaes de acordo com as regras vigentes, devendo a

concessionria acatar e aplicar quaisquer novas resolues, recomendaes
e instrues emitidas pela Aneel, Operador Nacional do Sistema (ONS) e
Empresa de Pesquisa Energtica (EPE).
xiv.
Respeitar, nos termos da legislao em vigor, os limites das vazes de

restrio, mxima e mnima, a jusante de seus aproveitamentos
hidreltricos, devendo considerar, nas regras operativas, a alocao de
volume de espera nos reservatrios de suas usinas, de modo a minimizar os
efeitos adversos das cheias.
xv.
Efetuar, quando determinado pelo poder concedente, consoante o

planejamento para o atendimento do mercado, os suprimentos de energia
eltrica a outras concessionrias e s interligaes que forem necessrias.
Pela execuo dos servios, a Light SESA tem o direito de cobrar dos consumidores as
tarifas determinadas e homologadas pelo poder concedente. Os valores das tarifas
sero reajustados em periodicidade anual e a receita da concessionria ser dividida
em duas parcelas: Parcela A (composta pelos custos no gerenciveis) e Parcela B
(custos operacionais eficientes e custos de capital). O reajuste tarifrio anual tem o
objetivo de repassar os custos no gerenciveis e atualizar monetariamente os custos
gerenciveis.
A reviso tarifria peridica ocorre a cada cinco anos e tem por objetivo restabelecer o
equilbrio econmico-financeiro da concesso. A prxima data-base de reviso tarifria
novembro de 2018. Neste processo, a Aneel procede ao reclculo das tarifas,
considerando as alteraes na estrutura de custos e mercado da concessionria,
estimulando a eficincia e a modicidade das tarifas. Os reajustes e as revises so
mecanismos de atualizao tarifria, ambos previstos no contrato de concesso. A
concessionria tambm pode solicitar uma reviso extraordinria sempre que algum
evento provoque significativo desequilbrio econmico-financeiro da concesso.
A concesso poder ser extinta pelo trmino do contrato, encampao do servio,
caducidade, resciso, irregularidades ou falncia da concessionria. No poder
ocorrer transferncia de controle acionrio majoritrio da concessionria sem
anuncia prvia do poder concedente. Na hiptese de transferncia de aes
representativas do controle acionrio, o novo controlador dever assinar termo de
anuncia e submisso s clusulas do contrato de concesso e s normas legais e
regulamentares da concesso.
vs
Segue abaixo um quadro resumo das concesses e autorizaes do Grupo Light

vigentes em 31 de dezembro de 2014:
Concesses / autorizaes
Data do ato
Data de Vencimento
Light SESA e Light Energia
jun/1996
jun/2026
PCH Paracambi - Lightger
fev/2001
fev/2031
PCH Lajes - Lajes Energia
jul/2014
jun/2026
Usinas Elicas - Renova Energia
ago/2010
ago/2045
mar/2011 at mai/2011
mar/2046 at mai/2046
mar/2012 e abr/2012
mar/2047 e abril/2047
Centrais Elicas So Salvador Ltda - Renova Energia
mai/2013
mai/2048
PCH Cachoeira da Lixa - Renova Energia
dez/2003
dez/2033
PCH Colino 2 - Renova Energia
dez/2003
dez/2033
PCH Colino 1 - Renova Energia
dez/2003
dez/2033
Brasil PCH S.A - Renova Energia
dez/1999 at nov/2003
dez/2029 at nov/2033
Centrais Elicas Bela Vista - Renova Energia
mar/2014
mar/2048
Centrais Elicas Itapu - Renova Energia
mar/2014
mar/2048
Centrais Elicas Umburanas - Renova Energia
ago/2014
ago/2048
PCH Dores de Guanhes - Guanhes Energia
nov/2002
nov/2032
PCH Senhora do Prto - Guanhes Energia
out/2002
out/2032
PCH Jacar - Guanhes Energia
out/2002
out/2032
PCH Fortuna II - Guanhes Energia
dez/2001
dez/2031
3. APROVAO E SUMRIO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS ADOTADAS NA

PREPARAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS
A autorizao para concluso das demonstraes financeiras foi dada pelo Conselho de
Administrao da Companhia em 06 de maro de 2015.
As demonstraes financeiras da Companhia compreendem as demonstraes
financeiras individuais da controladora, identificadas como Controladora, e as
demonstraes financeiras consolidadas, identificadas como Consolidado, preparadas
de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e com as Normas
Internacionais de Relatrio Financeiro (IFRSs) emitidas pelo International Accounting
Standards Board IASB. As prticas contbeis adotadas no Brasil compreendem
aquelas includas na legislao societria brasileira e os pronunciamentos, as
orientaes e as interpretaes tcnicas emitidas pelo Comit de Pronunciamentos
Contbeis - CPC e aprovadas pelo Conselho Federal de Contabilidade - CFC e pela
Comisso de Valores Mobilirios - CVM.
Como no existe diferena entre o patrimnio lquido consolidado e o resultado
consolidado atribuveis aos acionistas da controladora, constantes nas demonstraes
financeiras consolidadas preparadas de acordo com as IFRSs e as prticas contbeis
adotadas no Brasil, e o patrimnio lquido e resultado da controladora, constantes nas
demonstraes financeiras individuais preparadas de acordo com as prticas contbeis
adotadas no Brasil, a Companhia optou por apresentar essas demonstraes
financeiras individuais e consolidadas em um nico conjunto, lado a lado.
Essas demonstraes financeiras so apresentadas em Real, que a moeda funcional
10
vs
da Companhia e de suas controladas, controladas em conjunto e coligadas. Todas as

informaes financeiras apresentadas em Real foram arredondadas para milhares,
exceto quando indicado de outra forma.
As polticas contbeis descritas em detalhes abaixo tm sido aplicadas de maneira
consistente a todos os exerccios apresentados nessas demonstraes financeiras.
a) Base de consolidao
i. Investimento em controladas e controladas em conjunto
Controladas so todas as entidades (incluindo as Sociedades de Propsito
Especfico) nas quais a Companhia possui os seguintes atributos: (i) poder
sobre a investida; (ii) exposio a, ou direitos sobre, retornos variveis
decorrentes de seu envolvimento com a investida; (iii) a capacidade de
utilizar seu poder sobre a investida para afetar o valor de seus retornos. Os
acordos de joint ventures, que envolvem a constituio de uma entidade
separada na qual cada empreendedor detenha uma participao, so
chamados de entidades controladas em conjunto. Nas demonstraes
financeiras consolidadas as participaes em empreendimentos
controlados em conjunto (joint ventures) so reconhecidas como
investimento e contabilizadas por meio do mtodo da equivalncia
patrimonial. As demonstraes financeiras de controladas e controladas
em conjunto so includas nas demonstraes financeiras da Companhia a
partir da data em que o controle ou controle compartilhado se inicia at a
data em que o controle ou controle compartilhado deixa de existir. As
polticas contbeis adotadas pelas controladas e controladas em conjunto
esto alinhadas com as polticas adotadas pelo Grupo.
ii.Investimentos em coligadas
As coligadas so aquelas entidades nas quais a Companhia, direta ou
indiretamente, tenha influncia significativa, mas no o controle sobre as
polticas financeiras e operacionais.
Os investimentos em coligadas so contabilizados por meio do mtodo de
equivalncia patrimonial, tanto nas demonstraes financeiras individuais
como nas demonstraes financeiras consolidadas, e so reconhecidos
inicialmente pelo custo. As demonstraes financeiras incluem variaes
patrimoniais de companhias coligadas, aps a realizao de ajustes para
alinhar as suas polticas contbeis com aquelas do Grupo, a partir da data
em que uma influncia significativa comea a existir at a data em que ela
cessa.
11
vs
iii.Operaes controladas em conjunto

Uma operao controlada em conjunto uma operao na qual cada
empreendedor utiliza seus prprios ativos com o objetivo das operaes
em conjunto. As demonstraes financeiras consolidadas incluem os ativos
que o Grupo controla e os passivos nos quais ele incorre durante o curso
das atividades visando operao conjunta, e as despesas nas quais o
Grupo tenha incorrido e sua participao nas receitas que aufere da
operao conjunta.
iv.Transaes eliminadas na consolidao
Saldos e transaes intragrupo, e quaisquer receitas ou despesas no
realizadas derivadas de transaes intragrupo, so eliminados na
preparao das demonstraes financeiras consolidadas. Ganhos no
realizados oriundos de transaes com investidas registradas por
equivalncia patrimonial so eliminados contra o investimento na
proporo da participao do Grupo na Investida.
b) Instrumentos financeiros
i. Ativos financeiros no derivativos
A Companhia reconhece os ativos financeiros inicialmente na data em que
foram originados. Todos os outros ativos financeiros (incluindo os ativos
designados ao valor justo por meio do resultado) so reconhecidos
inicialmente na data da negociao na qual a Companhia se torna uma das
partes das disposies contratuais do instrumento.
A Companhia deixa de reconhecer um ativo financeiro quando os direitos
contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando a Companhia
transfere os direitos ao recebimento dos fluxos de caixa contratuais sobre
um ativo financeiro em uma transao na qual, essencialmente, todos os
riscos e benefcios da titularidade do ativo financeiro so transferidos.
Eventual participao que seja criada ou retida pela Companhia nos ativos
financeiros reconhecida como um ativo ou passivo individual.
A Companhia classifica os ativos financeiros no derivativos nas seguintes
categorias: ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do
resultado, emprstimos e recebveis e ativos financeiros disponveis para
venda.
Ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado
Um ativo financeiro classificado ao valor justo por meio do resultado
caso seja classificado como mantido para negociao, ou seja,
designado como tal no momento do reconhecimento inicial. Os ativos
12
vs
financeiros so designados ao valor justo por meio do resultado se a

Companhia gerencia tais investimentos e toma decises de compra e
venda baseadas em seus valores justos, de acordo com a sua gesto de
riscos e sua estratgia de investimentos. Os custos da transao so
reconhecidos no resultado quando incorridos. Ativos financeiros
registrados pelo valor justo por meio do resultado so medidos pelo
valor justo, e mudanas no valor justo desses ativos so reconhecidas no
resultado do exerccio.
Ativos financeiros designados como ao valor justo por meio do resultado
compreendem ttulos e valores mobilirios.
Emprstimos e recebveis
So ativos financeiros com pagamentos fixos ou calculveis que no so
cotados no mercado ativo. Tais ativos so reconhecidos inicialmente
pelo valor justo, acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis.
Aps o reconhecimento inicial, os emprstimos e recebveis so
medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos,
decrescidos de qualquer perda por reduo ao valor recupervel.
Os emprstimos e recebveis abrangem caixa e equivalentes de caixa,
contas a receber de clientes, servios prestados a receber, Parcela A e
outros itens financeiros e outros crditos.
Ativos financeiros disponveis para venda
So ativos financeiros no derivativos e que no so classificados como
emprstimos e recebveis, mantidos at o vencimento ou pelo valor
justo por meio do resultado. Aps o reconhecimento inicial, os juros
calculados pelo mtodo da taxa efetiva de juros e ajuste de expectativas
de fluxos de caixa so reconhecidos na demonstrao de resultado,
enquanto as demais variaes a valor justo so reconhecidas em outros
resultados abrangentes. O resultado acumulado em outros resultados
abrangentes transferido para o resultado do exerccio no momento da
realizao do ativo.
Ativos financeiros disponveis para venda compreendem o ativo
financeiro de concesses. A opo pela designao deste instrumento
como disponvel para venda deve-se sua no classificao nas demais
categorias descritas. Pelo fato de a Administrao acreditar que a
indenizao se dar conforme modelo atual de precificao de tarifas, o
registro deste instrumento como emprstimos e recebveis no seria
possvel, uma vez que a indenizao no ser fixa ou determinvel e
pelo fato do valor de sua recuperao no ser conhecido nesta data,
dadas outras razes que no a deteriorao do crdito. Isto se deve
principalmente ao risco de no reconhecimento de parte destes ativos
13
vs
pelo rgo regulador e de seus respectivos preos de reposio no

trmino da concesso, conforme critrio do Valor Novo de Reposio
(VNR). Vide nota explicativa 10.
ii. Passivos financeiros no derivativos
A Companhia reconhece ttulos de dvida emitidos e passivos subordinados
inicialmente na data em que so originados. Todos os outros passivos
financeiros so reconhecidos inicialmente na data de negociao na qual a
Companhia se torna uma parte das disposies contratuais do instrumento.
A Companhia baixa um passivo financeiro quando tem suas obrigaes
contratuais retiradas, canceladas ou extintas.
A Companhia classifica os passivos financeiros no derivativos na categoria
de outros passivos financeiros. Tais passivos financeiros so reconhecidos
inicialmente pelo valor justo, acrescido de quaisquer custos de transao
atribuveis. Aps o reconhecimento inicial, esses passivos financeiros so
medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos.
A Companhia tem os seguintes passivos financeiros no derivativos:
emprstimos e financiamentos, debntures, fornecedores, dividendos e JCP
a pagar e outros dbitos.
iii. Instrumentos financeiros derivativos
A Companhia opera com instrumentos financeiros derivativos para protegerse de riscos relativos variao de moeda estrangeira e taxa de juros.
Os derivativos so reconhecidos inicialmente pelo seu valor justo e custos de
transao atribuveis so reconhecidos no resultado quando incorridos.
Posteriormente ao reconhecimento inicial, os derivativos so mensurados
pelo valor justo e as variaes no valor justo so contabilizadas
imediatamente no resultado.
Os derivativos compreendem as operaes de swap.
iv. Capital Social
As aes ordinrias so classificadas como patrimnio lquido. Custos
adicionais diretamente atribuveis emisso de aes e opes de aes
so reconhecidos como deduo do patrimnio lquido, lquidos de
quaisquer efeitos tributrios.
Os dividendos mnimos obrigatrios, conforme definido em estatuto, so
reconhecidos como passivo.
14
vs
c) Caixa e equivalentes de caixa

Incluem saldos de caixa, depsitos bancrios vista e as aplicaes financeiras com
liquidez imediata, com vencimento original de at trs meses a partir da data da
contratao ou sujeitos a um insignificante risco de mudana de valor, e so
mantidos com a finalidade de atender a compromissos de caixa de curto prazo e
no para investimento ou outros propsitos.
d) Ativo financeiro de concesses
A Companhia reconhece um ativo financeiro decorrente de contratos de concesso
quando possui um direito incondicional de receber caixa ou outro ativo financeiro
do Poder Concedente ou da parte por ele indicada ao final da concesso, conforme
previsto em contrato, a ttulo de indenizao pelos servios de construo
efetuados e no recebidos por meio da prestao de servios relacionados
concesso. Tais ativos financeiros so mensurados ao valor justo no
reconhecimento inicial (VNR) e classificados como disponveis para venda. A
Companhia adotou o modelo bifurcado para reconhecimento do ativo financeiro
decorrente da indenizao pelo Poder Concedente e o direito de explorao da
concesso, que classificado no intangvel.
e) Parcela A e outros itens financeiros
A partir da assinatura do aditivo ao contrato de concesso de distribuio ocorrida
em dezembro de 2014, que garantiu que os saldos da parcela A e outros itens
financeiros no recuperados ou ressarcidos pela tarifa sero incorporados no
clculo da indenizao ao trmino da concesso, a Companhia efetuou o
reconhecimento do montante desses saldos que devero ser includos nos prximos
reajustes tarifrios em contrapartida receita. A Parcela A e outros itens financeiros
so mensurados ao valor justo no reconhecimento inicial e classificados como
emprstimos e recebveis. Aps o reconhecimento inicial, a atualizao dos ativos
ou passivos relacionados a este item reconhecida no resultado financeiro. Quando
o montante faturado aos consumidores, a parcela correspondente amortizada
do saldo de ativo ou passivo em contrapartida receita.
f) Julgamentos e estimativas
A preparao das demonstraes financeiras de acordo com as normas IFRS e as
normas BR GAAP exige que a Administrao faa julgamentos, estimativas e
premissas que afetam a aplicao de polticas contbeis e os valores reportados de
ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas
estimativas.
Estimativas e premissas so revistas de forma contnua. Revises com relao a
estimativas contbeis so reconhecidas no exerccio em que as estimativas so
revisadas e em quaisquer exerccios futuros afetados.
15
vs
As informaes sobre premissas e estimativas que possuam um risco significativo de

resultar em um ajuste material dentro do prximo exerccio financeiro esto
includas nas seguintes notas explicativas:
Nota 06 - Consumidores, Concessionrias, permissionrias e clientes (proviso para
crditos de liquidao duvidosa e rendas a faturar)
Nota 08 - Tributos Diferidos
Nota 09 - Parcela A e outros itens financeiros
Nota 10 - Ativo Financeiro de Concesses
Nota 20 - Provises
Nota 21 - Contingncias
Nota 22 - Benefcios Ps-Emprego
Nota 29 Receita Lquida (Receita no faturada)
g) Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes
Incluem o fornecimento e suprimento da energia eltrica, faturado e a faturar,
acrscimos moratrios, juros oriundos de atraso no pagamento e energia
comercializada a outras concessionrias pelo suprimento de energia eltrica
conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de
Energia Eltrica (CCEE).
A proviso para crditos de liquidao duvidosa registrada com base em
estimativas da Administrao em valor suficiente para cobrir provveis perdas. Os
principais critrios definidos pela Companhia para os consumidores so: (i)
consumidores com valores significativos, uma anlise feita do saldo a receber
levando em conta o histrico de recuperao da Companhia, as negociaes em
andamento e as garantias reais; (ii) para os outros consumidores, os dbitos
vencidos h mais de 90 dias para consumidores residenciais, mais de 180 dias para
os consumidores comerciais, ou mais de 360 dias para os demais consumidores,
100% do saldo provisionado. Tais critrios esto de acordo com aqueles
estabelecidos pela Aneel.
h) Estoques
Os estoques esto registrados ao custo mdio de aquisio, deduzido de provises
para perdas, quando aplicvel, e no excedem os seus custos de reposio ou
valores de realizao. Os materiais em estoque so classificados no Ativo Circulante
(almoxarifado de manuteno e administrativo) e aqueles destinados a
investimentos, classificados no Ativo No Circulante Imobilizado ou Intangvel
(depsito de obras).
16
vs
i) Investimentos
Nas demonstraes financeiras individuais da controladora, as informaes
financeiras de controladas, controladas em conjunto e coligadas so reconhecidas
atravs do mtodo de equivalncia patrimonial.
Nas demonstraes financeiras consolidadas, os investimentos em controladas em
conjunto e coligadas so contabilizados pelo mtodo de equivalncia patrimonial.
Os investimentos da Companhia incluem a mais valia identificada na aquisio das
participaes, lquida de quaisquer perdas acumuladas por reduo ao valor
recupervel.
j) Imobilizado
i. Reconhecimento e mensurao
mensurado ao custo de aquisio, formao ou construo, deduzido da
depreciao acumulada.
O custo inclui gastos que so diretamente atribuveis aquisio de um
ativo. O custo de ativos construdos pela prpria Companhia inclui:
O custo de materiais e mo de obra direta;
Quaisquer outros custos e condio necessria para colocar o ativo no
local e condio necessria para que este seja capaz de operar da
forma pretendida pela Administrao;
Custos de emprstimos sobre ativos qualificveis.
Quando partes de um item do imobilizado tm diferentes vidas teis, elas
so registradas como itens individuais (componentes principais) de
imobilizado.
Ganhos e perdas na alienao de um item do imobilizado (apurados pela
diferena entre os recursos advindos da alienao e o valor contbil do
imobilizado), so reconhecidos em outras receitas/despesas operacionais no
resultado.
ii. Custos subsequentes
Gastos subsequentes so capitalizados na medida em que seja provvel que
benefcios futuros associados com estes sero auferidos pela Companhia.
Gastos de manuteno e reparos recorrentes so registrados no resultado.
17
vs
iii. Depreciao
Itens do ativo imobilizado so depreciados pelo mtodo linear, em
contrapartida ao resultado do exerccio, baseado na vida til econmica
estimada de cada componente. Para a maior parte do imobilizado, a vida til
econmica estimada dos ativos est alinhada com aquelas estabelecidas
pela Aneel, e os terrenos no so depreciados. Para os ativos imobilizados
que no possuem garantia de indenizao, os itens so depreciados pelo
mtodo linear at o limite da autorizao ou concesso ou depreciados pela
vida til do bem, dos dois, o menor.
Itens do ativo imobilizado so depreciados a partir da data em que so
instalados e esto disponveis para uso, ou em caso de ativos construdos
internamente, do dia em que a construo finalizada e o ativo est
disponvel para utilizao.
As vidas teis estimadas para o exerccio corrente e comparativo esto
demonstradas na nota explicativa 13. Eventuais ajustes nos mtodos de
depreciao, nas vidas teis ou nos valores residuais so reconhecidos como
mudana de estimativas contbeis.
k) Ativo intangvel
i. Contratos de concesso e ativos de infraestrutura vinculados concesso
A Companhia reconhece um ativo intangvel decorrente de um contrato de
concesso quando ela tem direito de cobrar pelo uso da infraestrutura da
concesso ou explor-la. Um ativo intangvel, recebido como contraprestao
por servios de construo fornecidos em um contrato de concesso,
mensurado ao valor justo no reconhecimento inicial. Subsequente ao
reconhecimento inicial, o ativo intangvel mensurado ao custo, o qual inclui
custo de emprstimos capitalizados, menos amortizao acumulada.
A estimativa de vida til de um ativo intangvel em um contrato de concesso
o perodo contado a partir de quando a Companhia torna-se apta a cobrar
os usurios pelo uso da infraestrutura at o final do perodo de concesso.
ii. Pesquisa e Desenvolvimento
Gastos em atividades de pesquisa, realizados com a possibilidade de ganho
de conhecimento e entendimento cientfico ou tecnolgico, so
reconhecidos no resultado conforme incorridos.
Atividades de desenvolvimento envolvem um plano ou projeto visando
produo de produtos novos ou substancialmente aprimorados. Os gastos
de desenvolvimento so capitalizados somente se os custos de
desenvolvimento puderem ser mensurados de maneira confivel, se o
18
vs
produto ou processo forem tcnica e comercialmente viveis, se os

benefcios econmicos futuros forem provveis, e se a Companhia tiver a
inteno e os recursos suficientes para concluir o desenvolvimento e usar ou
vender o ativo. Os gastos capitalizados incluem o custo de materiais, mo de
obra direta, custos de fabricao que so diretamente atribuveis
preparao do ativo para seu uso proposto e custos de emprstimo. Outros
gastos de desenvolvimento so reconhecidos no resultado conforme
incorridos.
Os gastos de desenvolvimento capitalizados so mensurados pelo custo,
deduzido da amortizao acumulada e perdas por reduo ao valor
recupervel, quando aplicvel.
iii. Outros ativos intangveis
Outros ativos intangveis que tm vidas teis finitas so mensurados pelo
custo, deduzido da amortizao acumulada e das perdas por reduo ao
valor recupervel, quando aplicvel.
iv. Gastos subsequentes
Os gastos subsequentes so capitalizados somente quando aumentam os
futuros benefcios econmicos incorporados no ativo especfico aos quais se
relacionam. Todos os outros gastos so reconhecidos no resultado
conforme incorridos.
v. Amortizao
A amortizao reconhecida no resultado baseando-se no mtodo linear
em funo das vidas teis estimadas de ativos intangveis, a partir da data
em que estes esto disponveis para uso ou para gerao dos benefcios
econmicos associados. As vidas teis estimadas para o exerccio corrente
esto demonstradas na nota explicativa 14.
Mtodos de amortizao, vidas teis e valores residuais so revistos a cada
encerramento de exerccio financeiro e ajustados caso seja adequado como
mudana de estimativas contbeis.
l) Reduo ao valor recupervel (Impairment)
i.
Ativos financeiros (incluindo recebveis)

Um ativo financeiro no mensurado pelo valor justo avaliado a cada data
de apresentao para apurar se h evidncia objetiva de que tenha
ocorrido perda no seu valor recupervel. Um ativo tem perda no seu valor
recupervel se uma evidncia objetiva indica que um evento de perda
ocorreu aps o reconhecimento inicial do ativo, e que aquele evento de
19
vs
perda teve um efeito negativo nos fluxos de caixa futuros projetados que
podem ser estimados de uma maneira confivel.
A evidncia objetiva de que os ativos financeiros perderam valor pode
incluir o no-pagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor, a
reestruturao do valor devido Companhia sobre condies de que a
Companhia no consideraria em outras transaes, indicaes de que o
devedor ou emissor entrar em processo de falncia, ou o desaparecimento
de um mercado ativo para um ttulo. Alm disso, para um instrumento
patrimonial, um declnio significativo ou prolongado em seu valor justo
abaixo do seu custo evidncia objetiva de perda por reduo ao valor
recupervel.
Ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado
A Companhia considera evidncia de perda de valor de ativos mensurados
pelo custo amortizado tanto no nvel individualizado como no nvel coletivo.
Ativos individualmente significativos so avaliados quanto perda de valor
especfico. Todos os recebveis individualmente significativos identificados
como no tendo sofrido perda de valor individualmente so ento avaliados
coletivamente quanto a qualquer perda de valor que tenha ocorrido, mas
no tenha sido ainda identificada. Ativos que no so individualmente
importantes so avaliados coletivamente quanto perda de valor por
agrupamento conjunto desses ttulos com caractersticas de risco similar.
Ao avaliar a perda de valor recupervel de forma coletiva, a Companhia
utiliza tendncias histricas da probabilidade de inadimplncia, do prazo de
recuperao e dos valores de perda incorridos, ajustados para refletir o
julgamento da Administrao quanto s premissas, face s condies
econmicas e de crdito atuais so tais que as perdas reais provavelmente
sero maiores ou menores que as sugeridas pelas tendncias histricas.
Uma reduo do valor recupervel com relao a um ativo financeiro
mensurado pelo custo amortizado calculada como a diferena entre o
valor contbil e o valor presente dos futuros fluxos de caixa estimados
descontados taxa de juros efetiva original do ativo. As perdas so
reconhecidas no resultado e refletidas em uma conta de proviso contra
recebveis. Os juros sobre o ativo que perdeu valor continuam sendo
reconhecidos. Quando um evento subsequente indica reverso da perda de
valor, a diminuio na perda de valor revertida e registrada no resultado.
A Administrao no identificou qualquer evidncia que justificasse a
necessidade de reduo dos ativos financeiros ao valor recupervel em 31
de dezembro de 2014 e 2013 alm da proviso para crditos de liquidao
duvidosa e do ajuste a valor presente de recebveis.
20
vs
ii.
Ativos no financeiros
Os valores contbeis dos ativos no financeiros da Companhia, que no os
estoques e imposto de renda e contribuio social diferidos, so revistos a
cada data de apresentao para apurar se h indicao de perda no valor
recupervel. Caso ocorra tal indicao, ento o valor recupervel do ativo
estimado. No caso de ativos intangveis com vida til indefinida, o valor
recupervel estimado todo ano.
Uma perda por reduo no valor recupervel reconhecida se o valor
contbil do ativo ou unidade geradora de caixa (UGC) exceder o seu valor
recupervel.
O valor recupervel de um ativo ou UGC o maior entre o valor em uso e o
valor justo menos despesas de venda. Ao avaliar o valor em uso, os fluxos
de caixa futuros estimados so descontados aos seus valores presentes
atravs da taxa de desconto antes de impostos que reflita as condies
vigentes de mercado quanto ao perodo de recuperabilidade do capital e os
riscos especficos do ativo ou UGC. Para a finalidade de testar o valor
recupervel, os ativos que no podem ser testados individualmente so
agrupados ao menor grupo de ativos que gera entrada de caixa de uso
contnuo que so em grande parte independentes dos fluxos de caixa de
outros ativos ou grupos de ativos (UGC).
Perdas por reduo no valor recupervel so reconhecidas no resultado. As
perdas de valor recupervel so revertidas somente na condio em que o
valor contbil do ativo no exceda o valor contbil que teria sido apurado,
lquido de depreciao ou amortizao, caso a perda de valor no tivesse
sido reconhecida.
m) Benefcios a empregados
i. Planos de contribuio definida
Um plano de contribuio definida um plano de benefcios ps-emprego,
sob o qual uma entidade paga contribuies fixas para uma entidade
separada (Fundo de previdncia) e no tem nenhuma obrigao legal ou
construtiva de pagar valores adicionais. As obrigaes por contribuies aos
planos de penso de contribuio definida so reconhecidas como despesas
de benefcios a empregados no resultado nos exerccios durante os quais
servios so prestados pelos empregados. Contribuies pagas
antecipadamente so reconhecidas como um ativo mediante a condio de
que haja o ressarcimento de caixa ou a reduo em futuros pagamentos
esteja disponvel.
21
vs
ii. Planos de benefcio definido

A obrigao lquida da Companhia quanto aos planos de penso de
benefcio definido calculada individualmente, para cada plano, atravs da
estimativa do valor do benefcio futuro que os empregados auferiro como
retorno pelos servios prestados no exerccio atual e em exerccios
anteriores; aquele benefcio descontado ao seu valor presente. Quaisquer
custos de servios passados no reconhecidos e os valores justos de
quaisquer ativos do plano so deduzidos. A taxa de desconto o
rendimento apresentado na data das demonstraes financeiras, para os
ttulos de dvida de primeira linha e cujas datas de vencimento se
aproximem das condies das obrigaes da Companhia e que sejam
denominadas na mesma moeda na qual os benefcios tm expectativa de
serem pagos.
O clculo realizado anualmente por um aturio qualificado, atravs do
mtodo de crdito unitrio projetado. Quando o clculo resulta em um
benefcio para a Companhia, o ativo a ser reconhecido limitado ao total
de quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e o valor
presente dos benefcios econmicos disponveis na forma de reembolsos
futuros do plano ou reduo nas futuras contribuies ao plano. Para
calcular o valor presente dos benefcios econmicos, considerao dada
para quaisquer exigncias de custeio mnimas que se aplicam a qualquer
plano na Companhia. Um benefcio econmico est disponvel Companhia
se for realizvel durante a vida do plano, ou na liquidao dos passivos do
plano.
O passivo reconhecido no balano patrimonial o maior valor entre a dvida
pactuada com a Fundao de Seguridade Social Braslight para a
amortizao das obrigaes atuariais e o valor presente da obrigao
atuarial lquida, conforme detalhado na nota explicativa 22.
Os custos de patrocnio do plano de penso e eventuais supervits ou
dficits do plano so reconhecidos imediatamente no patrimnio liquido,
em outros resultados abrangentes.
Os ganhos e perdas atuariais gerados por ajustes e alteraes nas premissas
atuariais dos planos de benefcios de penso e aposentadoria so
reconhecidos imediatamente no patrimnio liquido, em outros resultados
abrangentes e no so transferidos para lucros ou prejuzos acumulados.
iii. Benefcios de curto prazo a empregados
Obrigaes de benefcios de curto prazo a empregados so mensuradas
em uma base no descontada e so registradas em contrapartida a
despesas conforme o servio relacionado seja prestado.
22
vs
O passivo reconhecido pelo valor esperado a ser pago sob os planos de

bonificao em dinheiro ou participao nos lucros de curto prazo se a
Companhia tem uma obrigao legal ou construtiva de pagar esse valor em
funo de servio passado prestado pelo empregado e a obrigao possa
ser estimada de maneira confivel.
n) Provises
Uma proviso reconhecida quando a Companhia possui uma obrigao legal ou
presumida que possa ser estimada de maneira confivel como resultado de um
evento passado, e provvel que um recurso econmico seja requerido para
liquidar a obrigao. As provises so registradas tendo como base as melhores
estimativas do risco envolvido e dos fluxos de caixa futuros esperados. Uma
proviso para riscos constituda mediante avaliao e quantificao das aes,
cuja probabilidade de perda considerada provvel na opinio da Administrao e
de seus assessores legais.
o) Reconhecimento de receitas
A receita mensurada pelo valor justo da contrapartida recebida ou a receber,
deduzida dos impostos e dos eventuais descontos incidentes sobre a receita.
i. Receita de venda de energia
reconhecida quando existe evidncia convincente de que os riscos e
benefcios mais significativos inerentes propriedade dos bens foram
transferidos para o comprador, for provvel que os benefcios econmicos
associados s transaes fluiro para a Companhia e o valor da receita puder
ser mensurado com confiabilidade. O faturamento de energia
comercializada efetuado mensalmente pelo suprimento de energia
eltrica, conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de
Comercializao de Energia Eltrica (CCEE).
ii. Receita de servios
A receita de servios prestados reconhecida no resultado com base no
estgio de concluso do servio na data de apresentao das
demonstraes financeiras. O estgio de concluso avaliado por
referncia a pesquisas de trabalhos realizados.
iii. Receita de Construo
A receita do contrato compreende o valor inicial, acordado no contrato,
acrescido de variaes decorrentes de solicitaes adicionais, as
reclamaes e os pagamentos de incentivos contratuais, na condio em
que seja provvel que elas resultem em receita e possam ser mensuradas
23
vs
de forma confivel. To logo o resultado de um contrato de construo

possa ser estimado de maneira confivel, a receita do contrato
reconhecida no resultado na medida do estgio de concluso do contrato.
Despesas de contrato so reconhecidas quando incorridas, a menos que
elas criem um ativo relacionado atividade do contrato futuro.
O estgio de concluso avaliado pela referncia do levantamento dos
trabalhos realizados. Quando o resultado de um contrato de construo
no pode ser medido de maneira confivel, a receita do contrato
reconhecida at o limite dos custos reconhecidos na condio de que os
custos incorridos possam ser recuperados. Perdas em um contrato so
reconhecidas imediatamente no resultado.
A receita relacionada a servios de construo e melhoria de contratos de
concesso reconhecida baseada no estgio de concluso do trabalho
executado, consistente com as polticas contbeis da Companhia para o
reconhecimento de receitas de contratos de construo. Receita de
operao ou servio reconhecida no exerccio em que os servios so
prestados pela Companhia. Quando a Companhia presta mais do que um
servio no contrato de concesso, a contraprestao recebida alocada por
referncia ao valor justo dos servios entregues quando os valores so
identificveis separadamente.
Para as receitas e custos relativos a servios de construo ou melhoria da
infraestrutura utilizada na prestao dos servios de distribuio de energia
eltrica, a margem de construo adotada foi estabelecida como sendo
igual a zero, considerando que: (i) a atividade fim a distribuio de energia
eltrica; (ii) toda receita de construo est relacionada com a construo
de infraestrutura para o alcance da sua atividade fim; e (iii) a Companhia
terceiriza a construo da infraestrutura com partes no relacionadas.
Mensalmente, a totalidade das adies efetuadas ao ativo intangvel em
curso registrada no resultado, como custo de construo.
iv. Parcela A e outros itens financeiros Receita no faturada
A receita de Parcela A e outros itens financeiros reconhecida no resultado
quando os custos efetivamente incorridos forem diferentes daqueles
incorporados tarifa de distribuio de energia. Para maiores detalhes,
vide nota explicativa 3.e.
p) Receitas e despesas financeiras
As receitas financeiras abrangem receitas de juros sobre as aplicaes financeiras e
variaes no valor justo de ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio
do resultado. A receita de juros reconhecida no resultado, atravs do mtodo dos
juros efetivos.
24
vs
As despesas financeiras abrangem despesas com juros sobre emprstimos, ajustes

de desconto a valor presente e variaes no valor justo de ativos financeiros
mensurados ao valor justo por meio do resultado. Custos de emprstimo que no
so diretamente atribuveis aquisio, construo ou produo de um ativo
qualificvel so reconhecidos no resultado atravs do mtodo de juros efetivos.
Os ganhos e perdas cambiais so reportados em uma base lquida.
q) Imposto de renda e contribuio social

O imposto de renda e a contribuio social do exerccio, corrente e diferido, so
calculados com base nas alquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% sobre o
lucro tributvel, excedente de R$240, para imposto de renda e 9% sobre o lucro
tributvel para contribuio social sobre o lucro lquido, e consideram a
compensao de prejuzos fiscais e base negativa de contribuio social, limitada a
30% do lucro real.
A despesa com imposto de renda e contribuio social compreende os impostos
de renda correntes e diferidos. O imposto corrente e o imposto diferido so
reconhecidos no resultado a menos que estejam relacionados a itens diretamente
reconhecidos no patrimnio lquido, em outros resultados abrangentes.
O imposto corrente o imposto a pagar sobre o lucro ou a receber esperado no
caso de antecipaes que excedam o lucro tributvel do exerccio, a taxas de
impostos decretadas ou substantivamente decretadas na data de apresentao
das demonstraes financeiras e qualquer ajuste aos impostos a pagar com
relao aos exerccios anteriores.
O imposto diferido reconhecido com relao s diferenas temporrias entre os
valores contbeis de ativos e passivos para fins contbeis e os correspondentes
valores usados para fins de tributao, assim como em relao a saldos existentes
e recuperveis de prejuzo fiscal e base negativa de contribuio social.
O imposto diferido mensurado pelas alquotas que se espera serem aplicadas s
diferenas temporrias quando elas revertem, baseando-se nas leis que foram
decretadas ou substantivamente decretadas at a data de apresentao das
demonstraes financeiras.
Na determinao do imposto de renda corrente e diferido a Companhia leva em
considerao o impacto de incertezas relativas a posies fiscais tomadas e se o
pagamento adicional de imposto de renda e juros tenha que ser realizado. A
Companhia acredita que a proviso para imposto de renda no passivo est
adequada com relao a todos os perodos fiscais em aberto, baseada em sua
avaliao de diversos fatores, incluindo interpretaes das leis fiscais e experincia
passada. Essa avaliao baseada em estimativas e premissas que podem
25
vs
envolver uma srie de julgamentos sobre eventos futuros. Novas informaes

podem ser disponibilizadas, o que levaria a Companhia a mudar o seu julgamento
quanto adequao da proviso existente; tais alteraes impactaro a despesa
com imposto de renda no ano em que forem realizadas.
Os ativos e passivos fiscais correntes e diferidos so compensados caso haja um
direito legal de compensar passivos e ativos fiscais correntes, e eles se relacionam
a impostos de renda lanados pela mesma autoridade tributria sobre a mesma
entidade sujeita tributao.
Um ativo de imposto de renda e contribuio social diferido reconhecido por
perdas fiscais, crditos fiscais e diferenas temporrias dedutveis, no utilizadas
quando provvel que lucros futuros sujeitos tributao estaro disponveis e
contra os quais sero utilizados.
Ativos de imposto de renda e contribuio social diferidos so revisados a cada
data de fechamento e so reduzidos na medida em que sua realizao no seja
mais provvel.
Conforme previsto na Lei n 11.941/09, a Companhia adota o Regime Tributrio
de Transio (RTT) de apurao do lucro real, de modo que as modificaes nos
critrios de reconhecimento de receitas, custos e despesas computados na
apurao do lucro lquido do exerccio no tm efeitos para fins de apurao do
lucro real da pessoa jurdica sujeita ao RTT, devendo ser considerados, para fins
tributrios, os mtodos e critrios contbeis vigentes em 31 de dezembro de
2007.
Em 11 de novembro de 2013, foi publicada a Medida Provisria n 627/13 (MP),
que revoga o RTT e traz outras providncias, dentre elas: (i) alteraes no DecretoLei n 1.598/77, que trata do imposto de renda das pessoas jurdicas, bem como
altera a legislao pertinente contribuio social sobre o lucro lquido; (ii)
estabelece que a modificao ou a adoo de mtodos e critrios contbeis, por
meio de atos administrativos emitidos com base em competncia atribuda em lei
comercial, que sejam posteriores publicao desta MP, no ter implicao na
apurao dos tributos federais at que lei tributria regule a matria; (iii) inclui
tratamento especfico sobre potencial tributao de lucros ou dividendos; (iv)
inclui disposies sobre o clculo de juros sobre capital prprio; e (v) inclui
consideraes sobre investimentos avaliados pelo mtodo de equivalncia
patrimonial.
Em 14 de maio de 2014, foi publicada no Dirio Oficial da Unio a converso da
MP na Lei n 12.973. As disposies previstas na Lei tm vigncia a partir de 2015,
mas a referida Lei permite que o contribuinte opte pela antecipao dos efeitos
para 2014.
A Companhia analisou os possveis efeitos da aplicao das disposies da Lei n
12.973 e concluiu que no resulta em ajustes relevantes nas demonstraes
26
vs
financeiras de 31 de dezembro de 2014, assim como nas demonstraes

financeiras findas em 31 de dezembro de 2013. A Companhia optou pela no
adoo antecipada da referida lei em 2014.
r) Resultado por ao
O resultado por ao bsico calculado por meio do resultado do exerccio
atribuvel aos acionistas controladores da Companhia e a mdia ponderada das
aes em circulao no respectivo exerccio. O resultado por ao diludo
calculado por meio da referida mdia das aes, ajustada pelos instrumentos
potencialmente conversveis em aes, com efeito diluidor, nos exerccios
apresentados.
s) Informaes por segmento
Um segmento operacional um componente da Companhia que desenvolve
atividades de negcio das quais pode obter receitas e incorrer em despesas,
incluindo receitas e despesas relacionadas com transaes com outros
componentes da Companhia. Todos os resultados dos segmentos operacionais so
revistos frequentemente pela Administrao para decises sobre os recursos a
serem alocados ao segmento e para avaliao de seu desempenho, e para o qual
informaes financeiras individualizadas esto disponveis.
Os resultados de segmentos que so reportados Administrao incluem itens
diretamente atribuveis ao segmento, bem como aqueles que podem ser alocados
em bases razoveis.
t) Moeda estrangeira
Transaes em moeda estrangeira so convertidas para a moeda funcional da
Companhia pelas taxas de cmbio nas datas das transaes. Ativos e passivos
monetrios denominados e apurados em moedas estrangeiras so convertidos para
a moeda funcional pela taxa de cmbio da data de apresentao. Os ganhos e as
perdas resultantes da atualizao desses ativos e passivos verificados entre a taxa
de cmbio vigente na data da transao ou incio dos exerccios e os encerramentos
dos exerccios so reconhecidos como receitas ou despesas financeiras no
resultado.
u) Determinao do ajuste a valor presente
Os itens sujeitos ao desconto a valor presente so Consumidores, concessionrias,
permissionrias e clientes. A Companhia realizou clculo do valor presente para os
saldos com prazos de pagamento superiores a 180 dias. A taxa de desconto utilizada
pela Administrao para o desconto a valor presente para esses itens de
aproximadamente 12,0% a.a., semelhante ao custo de captao da Companhia e ao
encargo financeiro cobrado de seus clientes. A taxa de juros imputada em uma
27
vs
transao de venda determinada no momento do registro inicial da transao e

no ajustada posteriormente.
v) Demonstrao do valor adicionado
A Companhia elaborou demonstraes do valor adicionado (DVA), individuais e
consolidadas, as quais so apresentadas como parte integrante das demonstraes
financeiras conforme BR GAAP, aplicveis s companhias abertas, enquanto para
IFRS representam informao financeira adicional.
w) Reclassificaes nos saldos comparativos
A Administrao reavaliou o critrio de apresentao da amortizao da dvida
contratual com o plano de penso na demonstrao dos fluxos de caixa, resultando
em apenas uma reclassificao relativa ao exerccio de 2013 para fins de
comparabilidade.
i.
Demonstrao dos fluxos de caixa consolidado, exerccio findo em 31 de dezembro

de 2013.
31.12.2013
Apresentado
Caixa Lquido Atividades Operacionais
1.306.314
Caixa gerado nas operaes
1.874.881
Reclassificaes
113.112
-
31.12.2013
Reapresentado
1.419.426
1.874.881
Lucro antes do imposto de renda e da contribuio social
852.103
852.103
157.884
157.884
390.940
390.940
23.281
23.281
138.622
138.622
26.809
26.809
9.903
9.903
Despesa de juros sobre emprstimos e debntures
397.637
397.637
Encargos e variao monetria de obrigaes ps-emprego
122.035
122.035
Variao swap
(80.950)
(80.950)
5.454
5.454
Remunerao de ativo financeiro da concesso
(168.837)
(168.837)
Variaes nos Ativos e Passivos
(568.567)
Perda na venda ou baixa de intangvel/imobilizado

Perdas cambiais e monetrias de atividades financeiras
Provises para contingncias depsitos judiciais/atualizaes
Ajuste a valor presente e antecipaes de recebveis
113.112
(455.455)
(12.034)
(12.034)
Consumidores, concessionrias e permissionrias
130.403
130.403
15.285
15.285
686
686
12.360
12.360
(13.846)
(13.846)
(40.161)
(40.161)

Estoques
Subveno CDE
Outros ativos
(72.536)
(72.536)
Fornecedores
92.487
92.487
Obrigaes estimadas
19.750
19.750
94.208
94.208
(48.832)
(48.832)
(88.265)
Provises
Outros passivos
Juros pagos
Imposto de renda e contribuio social pagos
Caixa Lquido aplicado nas Atividades de Investimento
(88.265)
(123.517)
113.112
(10.405)
(43.571)
(43.571)
(389.825)
(389.825)
(101.159)
(2.137.450)
(101.159)
-
(2.137.450)
Aquisies de bens do ativo imobilizado
(124.746)
Aquisies de bens do ativo intangvel
(705.423)
(90.581)
(90.581)
(1.216.700)
(1.216.700)
Aplicaes/Aquisies no Investimento
Aplicaes financeiras
Caixa Lquido gerado pelas Atividades de Financiamento
Dividendos e juros sobre o capital prprio pagos
Captao de emprstimos , financiamentos e debntures
Amortizao de emprstimos , financiamentos e debntures
Amortizao de dvida contratual com plano de penso
1.147.209
(705.423)
(113.112)
(259.915)
2.444.531
(1.037.407)
-
(124.746)
1.034.097
(259.915)
2.444.531
(113.112)
-
(1.037.407)
(113.112)
Aumento de Caixa e Equivalentes de Caixa
316.073
Caixa e equivalentes de caixa no incio do exerccio
230.356
316.073
230.356
Caixa e equivalentes de caixa no final do exerccio
546.429
546.429
28
vs
x) Normas e interpretaes que entraram em vigor desde 1 de janeiro de 2014

Alteraes s IFRS 10/CPC 36 (R3), IFRS 12/CPC 45 e IAS 27/CPC 35 (R2) - Entidades
de Investimento - As alteraes da IFRS 10/CPC 36 (R3) definem uma entidade de
investimento e requer que uma entidade que atenda definio de Entidade de
Investimento no consolide suas subsidirias, mas sim avalie as suas subsidirias
pelo seu valor justo com reflexo no resultado do exerccio em suas Demonstraes
Financeiras consolidadas e separadas. Como consequncia s alteraes da IFRS
10/CPC 36 (R3), foram efetuadas alteraes IFRS 12/CPC 45 e IAS 27/CPC 35 (R2)
para introduzir novos requerimentos de divulgao para entidades de investimento.
Como a Companhia no uma entidade de investimento, no ocorreu nenhum
impacto nessas demonstraes financeiras.
IFRIC 21/ICPC 19 - Tributos - Orienta sobre quando reconhecer um passivo para um
tributo determinado pelo governo, tanto para os tributos que so contabilizados de
acordo com o IAS 37/CPC 25 - Provises, Passivos Contingentes e Ativos
Contingentes e aqueles nos quais os valores e o perodo da tributao so claros.
Essa norma no trouxe nenhum impacto Companhia.
IAS 36/CPC 01 - Impairment de ativos adiciona orientaes sobre a divulgao de
valores recuperveis de ativos no financeiros. A aplicao dessas mudanas no
teve impactos relevantes, nessas demonstraes financeiras.
IAS 39/CPC 38 - Instrumentos financeiros: reconhecimento e mensurao adiciona
orientaes esclarecendo que no h necessidade de descontinuar hedge
accounting se o instrumento derivativo for renovado, desde que certos critrios
sejam atingidos. Como a Companhia no adota a poltica de hedge accounting,
nenhum impacto foi gerado por esta norma nestas demonstraes financeiras.
IAS 32/CPC 39 - Instrumentos financeiros: apresentao os ajustes esclareceram
os requerimentos relacionados compensao de ativos financeiros com passivos
financeiros. Essa norma no trouxe nenhum impacto relevante para essas
demonstraes financeiras.
IAS 27/CPC 35 - Alterao na norma para incluso da opo de contabilizao de
investimentos em subsidirias, joint ventures e associadas pelo mtodo da
equivalncia patrimonial nas demonstraes financeiras separadas. Alterao do
IAS 27 tem adoo obrigatria para perodos anuais iniciados em ou aps 1 de
janeiro de 2016, com adoo antecipada permitida. Para refletir tais alteraes
efetuadas pelo IASB, os pronunciamentos CPC 18, CPC 35 e CPC 37 foram revisados
pelo Comit de Pronunciamentos Contbeis e esta reviso aprovada pela CVM em
dezembro de 2014. Cabe ressaltar que tais alteraes nos referidos
pronunciamentos contbeis no produziram nenhum efeito nas demonstraes
financeiras individuais da Companhia referentes aos exerccios findos em 31 de
dezembro de 2014 e de 2013, considerando que no Brasil essa prtica j era
utilizada, por determinao da legislao societria vigente.
29
vs
y) Novos pronunciamentos emitidos e alteraes nas normas, mas que no esto em

vigor em 31 de dezembro de 2014, e ainda no adotados
IFRS 9 - Instrumentos financeiros (Financial Instruments) Uma reviso da IFRS 9 foi
emitida em julho de 2014 e incluiu, principalmente, requerimentos de impairment
para ativos financeiros e alteraes limitadas para os requerimentos de classificao e
mensurao ao introduzir um critrio de avaliao a valor justo reconhecido atravs
de outros resultados abrangentes para alguns instrumentos de dvida simples.
Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta alterao norma.
IFRS 15 - Receitas de Contratos com clientes - Em maio de 2014, a IFRS 15 foi emitida e
estabeleceu um modelo simples e claro para as empresas utilizarem na contabilizao
de receitas provenientes de contratos com clientes. A IFRS 15 ir substituir o guia atual
de reconhecimento da receita presente no IAS 18/CPC 30 (R1) - Receitas, IAS 11/CPC
17 (R1) - Contratos de Construo e as interpretaes relacionadas, quando se tornar
efetivo. A aplicao da IFRS 15 pode gerar impacto material para as demonstraes
financeiras. Entretanto, no praticvel fornecer uma estimativa razovel sem uma
anlise detalhada.
Modificaes IFRS 10/CPC 36 (R3) e IAS 28/CPC 18 (R2) Demonstraes
Consolidadas e Investimento em Coligada, em Controlada e em Empreendimento
Controlado em Conjunto As alteraes esclarecem o tratamento da venda ou a
entrada de ativos de um investidor para sua coligada ou joint venture, exigindo o pleno
reconhecimento nas demonstraes financeiras do investidor de ganhos e perdas
resultantes da venda ou a entrada de ativos que constituem um negcio. Nenhum
impacto significativo esperado quando da vigncia desta alterao norma.
Modificaes IFRS 11/CPC 19 (R2) - Acordo contratual conjunto - As alteraes IFRS
11/CPC 19 (R2) fornecem instrues de como contabilizar a aquisio de um negcio
em conjunto que constitua um negcio, conforme a definio dada pela IFRS 3/CPC
15 (R1) - Combinao de Negcios. Especificamente, as alteraes estabelecem que os
princpios relevantes na contabilizao de uma combinao de negcios sob a IFRS
3/CPC 15 (R1) e outras normas (como o IAS 36/CPC 01 (R1) Reduo ao Valor
Recupervel de Ativos no que se refere ao teste de recuperabilidade de uma unidade
geradora de caixa para a qual o goodwill originado na aquisio de um negcio em
conjunto foi alocado) devem ser aplicados. No so esperados impactos significativos
quando da aplicao dessa modificao norma.
Modificaes s IAS 16/CPC 27 e IAS 38/CPC 04 (R1) - Esclarecimentos dos mtodos de
depreciao e amortizao aceitveis - As alteraes IAS 16/CPC 27 probem as
empresas a usarem o mtodo de depreciao baseada na receita para itens do
imobilizado. As alteraes da IAS 38/CPC 04 (R1) introduzem a premissa de que a
receita no uma base apropriada para determinar a amortizao de um ativo
intangvel. Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta
alterao norma.
30
vs
Modificaes IAS 19/CPC 33 (R1) - Plano de Benefcio Definido: Contribuio ao

empregado - As alteraes IAS 19 /CPC 33 (R1) esclarecem como uma entidade deve
contabilizar as contribuies feitas por empregados ou terceiros para planos de
benefcio definido, dependendo se essas contribuies dependem do nmero de anos
de servios prestados pelo empregado. No so esperados impactos significativos
quando da aplicao dessa modificao norma.
Modificaes IAS 1/CPC 26 (R1) - Apresentao das Demonstraes Contbeis A
alterao na norma tem o objetivo de esclarecer potenciais impedimentos
identificados no exerccio de julgamento na preparao das demonstraes
financeiras. Tal alterao esclarece que o conceito de materialidade deve ser
considerado tanto para fins das informaes a serem divulgadas, sejam elas requeridas
ou no, quanto na ordenao das notas explicativas e no uso de critrios de agregao.
Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta alterao norma.
Modificaes IFRS 10/CPC 36 (R3), IFRS 12/CPC 45 e IAS 28/CPC 18 (R2) Demonstraes Consolidadas e Investimento em Coligada, em Controlada e em
Empreendimento Controlado em Conjunto As alteraes nas normas tem o objetivo
de tratar de questes especficas surgidas no contexto da aplicao da exceo de
consolidao para entidades de investimento. No so esperados impactos quando da
aplicao dessa modificao norma.
Melhorias anuais s IFRSs - Ciclo 2010-2012
Alteraes na IFRS 2/CPC 10: Alteram a definio de condio de

aquisio (vesting condition) e condio de mercado (market condition),
alm de adicionar condio de performance (performance condition) e
condio de servio (service condition), que anteriormente estavam
inclusas na definio de vesting condition.
Alteraes na IFRS 3/CPC 15: Esclarecem que as consideraes de

contingncias que so classificadas como um ativo ou passivo devem ser
mensuradas pelo valor justo a cada data de reporte.
Alteraes na IFRS 8(1)/CPC 22: Requer que uma entidade divulgue os

julgamentos efetuados pela Administrao ao aplicar o critrio de
agregao de segmentos operacionais, alm de esclarecer que a
reconciliao do total dos ativos dos segmentos reportados e o total dos
ativos da companhia deve ser feita apenas se os ativos por segmento so
regularmente utilizados pelo corpo executivo tomador de deciso.
As alteraes na base para as concluses da IFRS 13/CPC 46: Esclarecem

que a emisso desse IFRS no elimina a possibilidade de mensurao de
recebveis e obrigaes a curto prazo sem incidncia de juros pelo
montante da nota fiscal, sem descontos, caso o efeito desse desconto seja
imaterial.
31
vs
Alteraes das IAS 16/CPC 27 e IAS 38/CPC 04: removem inconsistncias

observadas na contabilizao de depreciao e amortizao acumulada
quando um item de ativo imobilizado ou ativo intangvel reavaliado. As
alteraes da norma esclarecem que o valor contbil bruto ajustado de
forma consistente com a reavaliao do valor do ativo e que a
depreciao/amortizao acumulada a diferena entre o valor bruto do
bem e o valor do bem aps serem consideradas perdas de impairment
acumuladas.
No so esperados impactos significativos quando das aplicaes de nenhuma

modificao s normas descritas acima.
As alteraes na IFRS 3/CPC 15: Esclarecem que o IFRS 3 no se aplica na

contabilizao da formao de todos os tipos de operaes compartilhadas
na demonstrao financeira da empresa de controle compartilhado.
As alteraes na IFRS 13/CPC 46: Esclarecem que o escopo das alternativas

de excees para a mensurao do valor justo de um grupo de ativos
financeiros e passivos financeiros em bases compensadas incluem todos os
contratos que esto dentro do escopo ou registrados de acordo com a IAS
39/CPC 38 ou IFRS 9, mesmo se os contratos no se enquadrarem na
definio de ativos financeiros ou passivos financeiros pela IAS 32/CPC 39.
As alteraes da IAS 40/CPC 28: Esclarece que a IAS 40/CPC 28 e a IFRS

3/CPC 15 no so mutualmente excludentes e a aplicao de ambas as
normas pode ser requerida.
Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia das alteraes s normas

citadas acima.
Alteraes na IFRS 5/CPC 31: Adiciona orientao especfica para os casos

em que uma entidade reclassifique um ativo.
Alteraes na IFRS 7/CPC 40 (R1): Orientaes adicionais para esclarecer se

um contrato de servio continuado em um ativo transferido e
esclarecimentos sobre as divulgaes nas demonstraes financeiras
intermedirias condensadas.
Alteraes na IAS 9: Esclarecem que ttulos corporativos de alta qualidade

usados na estimativa da taxa de desconto de benefcios ps-emprego
devem ser expressas na mesma moeda que os benefcios a serem pagos.
32
vs
As alteraes na IFRS 34: Esclarecem o significado de "em outras partes do

relatrio intermedirio e exigem uma referncia cruzada.
No so esperados impactos significativos quando das aplicaes de nenhuma

modificao s normas descritas acima.
4. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
Controladora
Consolidado
31.12.2014
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
287
235
21.677
50.431
14.125
26.567
379.461
495.998
14.412
26.802
401.138
546.429
Numerrio disponvel
Aplicaes Financeiras de liquidez imediata
Certificado de Depsito Bancrio (CDB)
TOTAL
As aplicaes financeiras de liquidez imediata so ps-fixadas e correspondem a

operaes realizadas com instituies que atuam no mercado financeiro nacional,
tendo como caracterstica alta liquidez, garantia de recompra diria pela instituio
financeira, a uma taxa previamente estabelecida pelas partes e remunerao, em sua
maioria, pela variao do Certificado de Depsito Interbancrio (CDI), com perda
insignificante de valor em caso de resgate antecipado.
A remunerao mdia das aplicaes de 100,2% do CDI em 31 de dezembro de 2014
(99,8% do CDI em 31 de dezembro de 2013).
A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros e uma anlise de sensibilidade de
ativos e passivos financeiros so divulgadas na nota explicativa 35.
5. TTULOS E VALORES MOBILIRIOS
Estes papis so representados por Certificado de Depsito Bancrio (CDB) ps-fixado,
no montante de R$104.698 em 31 de dezembro de 2014 (R$1.244.000 em 31 de
dezembro de 2013), nas demonstraes financeiras consolidadas. So representados
por: (i) garantias oferecidas para participao em leiles de energia, (ii) valores
provenientes de venda de ativos que ficam retidos para reinvestimentos na rede
eltrica, (iii) recursos destinados ao pr-pagamento de dvidas, e (iv) aplicaes que
tm seus vencimentos superiores a trs meses, com perda de valor em caso de resgate
antecipado. A remunerao mdia dessas aplicaes de 91,5% do CDI em 31 de
dezembro de 2014 (99,8% do CDI em 31 de dezembro de 2013).
33
vs
6. CONSUMIDORES, CONCESSIONRIAS, PERMISSIONRIAS E CLIENTES

Consolidado
31.12.2014
Circulante
Fornecimento faturado
Fornecimento no faturado
Parcelamento de dbitos
(-) Proviso para crditos de liquidao duvidosa
No
Circulante
Total
1.265.411
1.097.252
1.097.252
421.689
317.007
317.007
231.199
97.208
147.008
-
157.798
255.006
19.164
19.164
146.404
16.398
1.730
64.539
146.404
16.398
66.269
138.834
14.299
1.210
51.616
138.834
14.299
52.826
1.935.823
211.547
2.147.370
1.684.974
209.414
1.894.388
(555.144)
TOTAL
Circulante
421.689
-
Comercializao no ambiente livre

Suprimento e encargos de uso da rede eltrica
Outras contas a receber
Total
1.265.411
84.191
Energia de curto prazo
No
Circulante
31.12.2013
1.380.679
211.547
(555.144)
(461.561)
1.592.226
1.223.413
(461.561)
209.414
1.432.827
A proviso para crditos de liquidao duvidosa foi constituda em bases consideradas

suficientes pela Administrao para fazer face a eventuais perdas na realizao dos
crditos.
No exerccio de 2014, foram realizadas baixas de clientes incobrveis no montante de
R$33.934 (R$418.228 no exerccio de 2013). As baixas foram realizadas contra a
proviso para crditos de liquidao duvidosa j constituda, no gerando, assim,
impacto no resultado do exerccio.
Os saldos de parcelamentos de dbitos encontram-se ajustados a valor presente,
quando aplicvel. O clculo do valor presente efetuado para cada transao relevante
de renegociao de dvida dos consumidores (parcelamento de dbitos), com base na
taxa de juros que reflete o prazo e o risco de cada transao, sendo em mdia 12% a.a.
Os saldos vencidos e a vencer relativos ao fornecimento faturado de energia eltrica e
ao parcelamento de dbitos esto distribudos da seguinte forma:
Saldos vencidos
FORNECIMENTO FATURADO E PARCELAMENTO
Residencial
Saldos a
vencer
At 90 dias
TOTAL
Mais de 90 dias
31.12.2014
PCLD
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
233.345
131.760
163.209
528.314
434.624
(153.396)
Industrial
24.939
15.346
69.447
109.732
156.760
(71.594)
(68.146)
Comercial
190.868
43.597
293.039
527.504
489.569
(252.410)
(230.922)
Rural
(104.983)
1.385
492
410
2.287
1.888
(401)
(519)
Poder Pblico
87.481
45.835
113.579
246.895
208.579
(66.227)
(45.031)
Iluminao Pblica
27.103
3.366
18.795
49.264
31.273
(6.204)
(7.057)
Servio Pblico
18.164
1.901
12.549
32.614
29.565
(4.912)
(4.903)
583.285
242.297
671.028
1.496.610
1.352.258
(555.144)
(461.561)
TOTAL
34
vs
Seguem abaixo as movimentaes da Proviso para Crdito de Liquidao Duvidosa PCLD consolidada nos exerccios:
SALDO EM 01.01.2013
(721.905)
(Adies) / Reverses
(157.884)
Baixas
418.228
SALDO EM 31.12.2013
(461.561)
(Adies) / Reverses
(127.517)
Baixas
33.934
SALDO EM 31.12.2014
(555.144)
A exposio da Companhia a riscos de crdito relacionados a consumidores,

concessionrias, permissionrias e clientes divulgada na nota explicativa 35.
7. TRIBUTOS A RECUPERAR
Consolidado
31.12.2014
Circulante
No
Circulante
31.12.2013
Total
Circulante
No
Circulante
Total
TRIBUTOS E CONTRIBUIES
89.657
89.233
178.890
105.821
88.777
194.598
ICMS a compensar
66.082
88.171
154.253
70.275
88.777
159.052
PIS e COFINS a compensar
4.259
4.259
15.782
15.782
Outros
19.316
1.062
19.764
19.764
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL
30.556
20.378
30.556
55.140
55.140
Crditos fiscais
30.147
30.147
28.170
28.170
409
409
26.970
26.970
209.446
160.961
88.777
249.738
Antecipaes
TOTAL
120.213
89.233
35
vs
8. TRIBUTOS DIFERIDOS
Consolidado
31.12.2014
Ativo
Diferido
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL DIFERIDOS
31.12.2013
Passivo
Diferido
751.461
Lquido
Diferido
Passivo
Diferido
251.155
856.258
182.743
151.745
151.745
8.650
8.650
12.357
12.357
Provises para riscos trabalhistas
52.525
52.525
54.343
54.343
Provises para riscos fiscais
60.439
60.439
72.548
72.548
Provises para riscos cveis
50.973
50.973
56.486
56.486
127.106
127.106
Complemento plano de penso - CVM 695/12
10.872
10.872
39.109
39.109
Outros
69.083
69.083
17.760
17.760
230.257
230.257
236.601
236.601
Proviso para participao nos lucros e resultados
Ativos e passivos regulatrios no reconhecidos pelo IFRS
Prejuzos fiscais
Base negativa de contribuio social
85.919
85.919
88.203
-
(70.743)
(70.743)
(43.386)
(43.386)
(211.776)
(211.776)
(221.911)
(221.911)
(459.833)
396.425
(217.787)
Instrumentos financeiros derivativos
Custo atribudo Light Energia
(500.306)
251.155
751.461
Apresentao pelo lquido

ATIVO/ (PASSIVO) TRIBUTRIO DIFERIDO LQUIDO
(277.638)
277.638
473.823
(222.668)
251.155
856.258
396.425
(217.787)
Remunerao do ativo financeiro
ATIVO/ (PASSIVO) TRIBUTRIO DIFERIDO BRUTO
(459.833)
Lquido
Diferido
182.743
(500.306)
Ativo
Diferido
88.203
(194.536)
(233.423)
233.423
622.835
(226.410)
(194.536)
396.425
Segue abaixo a movimentao do imposto de renda diferido para os exerccios de 2013

e 2014:
Saldo em
01.01.2013
Reconhecido
no Resultado
Reconhecido
no Patrimonio
Lquido
Saldo em
31.12.2013
Reconhecido
no Resultado
Reconhecido
no
Patrimonio
Lquido
Saldo em
31.12.2014
IR E CSLL DIFERIDOS - ATIVO

238.440
(86.695)
151.745
30.998
6.205
6.152
12.357
(3.707)
8.650
Provises para riscos trabalhistas
64.081
(9.738)
54.343
(1.818)
52.525
Provises para riscos fiscais
69.728
2.820
72.548
(12.109)
60.439
Provises para riscos cveis
62.512
(6.026)
56.486
(5.513)
50.973
Ativos e passivos regulatrios no reconhecidos pelo IFRS
143.423
(16.317)
127.106
(127.106)
Complemento plano de penso - CVM 695/12
107.021
(13.022)
(54.890)
39.109
(39.109)
10.872
10.872
25.429
(10.594)
2.925
17.760
51.323
69.083
201.394
37.992
(2.785)
236.601
(6.344)
230.257
Proviso para participao nos lucros e resultados
Outros
Prejuzo fiscal
(2.284)
182.743
Base negativa de contribuio social
75.528
13.677
(1.002)
88.203
85.919
TOTAL DO IR E CSLL DIFERIDOS - ATIVO
993.761
(81.751)
(55.752)
856.258
(115.669)
10.872
751.461
(138.773)
(55.763)
(194.536)
(23.251)
(19.585)
(23.801)
(43.386)
(27.357)
(70.743)
Custo atribudo Light Energia
(233.275)
10.451
913
(221.911)
10.135
(211.776)
TOTAL DO IR E CSLL DIFERIDOS - PASSIVO
(391.633)
(69.113)
913
(459.833)
(40.473)
(500.306)
IR E CSLL DIFERIDOS - PASSIVO

Remunerao do Ativo Financeiro
Instrumentos financeiros derivativos
(217.787)
Para fundamentar os crditos fiscais diferidos, a Companhia atualizou, j considerando

as realizaes at dezembro de 2014, o estudo tcnico de viabilidade, aprovado pelo
Conselho de Administrao e examinado pelo Conselho Fiscal, o qual est baseado nas
projees elaboradas em 2014, aprovadas pelo Conselho de Administrao. O estudo
de viabilidade indica a recuperao do saldo em at seis anos. A seguir, so
apresentados os montantes estimados deste ativo fiscal diferido por ano de realizao.
36
vs
2015
198.683
2016
224.204
2017
72.963
2018
100.542
2019
113.235
2020
41.834
TOTAL BRUTO - CONSOLIDADO
751.461
Em 31 de dezembro de 2014, a Light S.A possua saldo de crdito sobre prejuzo fiscal e
base negativa de contribuio social acumulado, no reconhecido, no montante de
R$54.975 (R$44.422 em 31 de dezembro de 2013), tendo em vista as incertezas na sua
realizao.
9. PARCELA A E OUTROS ITENS FINANCEIROS
A rubrica representa os saldos a receber e/ou a pagar relativos a parcela A e outros
itens financeiros incorridos e ainda no realizados pela tarifa da distribuidora de
energia (Light SESA).
Em 10 de dezembro de 2014, foi assinado o quarto termo aditivo ao contrato de
concesso para distribuio pela controlada Light SESA, que assegurou o direito e o
dever de que os saldos remanescentes de eventual insuficincia ou ressarcimento pela
tarifa ao trmino deste contrato de concesso sero acrescentados ou abatidos do
valor da indenizao dos bens no depreciados ou amortizados, o que permitiu o
reconhecimento dos saldos de tais ativos e passivos regulatrios.
Segue abaixo a composio do saldo de itens da Parcela A e outros itens financeiros
reconhecidos em 31 de dezembro de 2014:
31.12.2014
Circulante
ATIVO
Itens da Parcela A
Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE
Custo de aquisio de energia
Encargo do Servio do Sistema - ESS
PROINFA
Transporte de energia eltrica - Itaipu
Transporte de energia pela rede bsica
Itens Financeiros
No circulante
PASSIVO
549.409
(139.170)
32.055
488.852
330.632
819.484
(139.170)
(127.059)
(266.229)
(266.229)
7.729
147
7.876
681
766
1.447
29.114
21.018
50.132
302.186
(16.140)
Exposio involuntria
132.355
TOTAL LQUIDO
910.994
(30.660)
Apresentao pelo lquido
(127.059)
PASSIVO
9.022
16.632
Majorao de Alquotas de PIS/COFINS (Nota 16)
361.585
ATIVO
197.879
ATIVO / (PASSIVO) REGULATRIO BRUTO
Total
PASSIVO
23.033
Outros itens financeiros

Neutralidade da Parcela A
ATIVO
48.892
(14.520)
-
256.743
45.443
500.065
(30.660)
16.632
(16.140)
389.098
747.288
(169.830)
663.771
(127.059)
(169.830)
169.830
(127.059)
127.059
577.458
536.712
94.335
1.411.059
(296.889)
1.114.170
(14.520)
(296.889)
296.889
-
37
vs
10. ATIVO FINANCEIRO DE CONCESSES

Representa os valores a serem recebidos ao final da concesso do poder concedente,
ou para quem este delegar, a ttulo de indenizaes pelos investimentos efetuados e
no recuperados por meio da prestao de servios relacionados concesso da
controlada Light SESA.
A movimentao dos saldos, lquidos de obrigaes especiais, referentes ao ativo
indenizvel ao final da concesso, nos exerccios est assim apresentada:
SALDO EM 01.01.2013
1.573.349
Adies (a)
Valor Novo de Reposio (VNR)
195.988
124.750
Atualizao a Valor Novo de Reposio (VNR)

Baixas
(b)
44.087
(11.948)
SALDO EM 31.12.2013
Adies
1.926.226
(a)
453.599
Atualizao a Valor Novo de Reposio (VNR)

Baixas
(b)
68.385
(1.767)
SALDO EM 31.12.2014
2.446.443
(a)
Transferncia proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio, conforme IFRIC 12 / ICPC 01 (vide nota
explicativa 14).
(b)
IGPM sobre o Ativo Financeiro indenizvel homologado no ltimo processo de reviso tarifria.
11. OUTROS CRDITOS

Consolidado
31.12.2014
Circulante
Adiantamento a Fornecedores
No
Circulante
31.12.2013
Total
Circulante
No
Circulante
Total
91.166
91.166
39.016
39.016
12.046
12.046
Contribuio Iluminao Pblica
35.768
35.768
58.424
58.424
Dispndios a Reembolsar
27.140
27.140
34.249
34.249
Subveno Baixa Renda
18.614
18.614
6.278
6.278
63.462
46.473
2.147
639
63.462
2.147
47.112
33.680
30.603
2.147
639
33.680
2.147
31.242
282.623
2.786
285.409
214.296
2.786
217.082
Contas a receber de alienao de imveis
(a)
Subveno CDE
Bens e Direitos Destinados a Alienao
Outros (b)
TOTAL
(a)
(b)
Inclui subveno decorrente dos Decretos no 7.945/13 e 8.221/14, conforme descrito abaixo.
Referente a outros crditos de naturezas diversas.
Em funo das condies hidroenergticas desfavorveis desde o final do ano de 2012,

entre elas os baixos nveis dos reservatrios das usinas hidreltricas, o despacho das
usinas trmicas esteve direcionado para o patamar mximo e considerando a
38
vs
exposio das concessionrias no mercado de curto prazo, decorrente da alocao das

cotas de garantia fsica de energia e de potncia, aliada resciso de contratos do 6 e
7 leiles de energia nova devido revogao da autorizao das usinas pela Aneel, o
custo de energia das distribuidoras teve um aumento expressivo no final do exerccio
de 2012 e incio de 2013. Em funo deste cenrio e pelo fato das concessionrias de
distribuio no terem influncia sobre esses custos, o governo federal brasileiro
emitiu o Decreto n 7.945/13, que determina o repasse de recursos da CDE - Conta de
Desenvolvimento Energtico com a inteno de neutralizar parte destes efeitos para as
distribuidoras nesse perodo.
Em 2014, o problema se ampliou em funo do aumento da exposio involuntria das
distribuidoras devido aos contratos que venceram em dezembro de 2013, o que fez
com que novas medidas fossem necessrias, adicionais Lei n 12.783/13.
Para a cobertura do dficit do ms de janeiro de 2014, o governo editou o Decreto n
8.203/14, de 07 de maro de 2014, ampliando a destinao de recursos da CDE para
neutralizar a exposio contratual involuntria das distribuidoras no mercado de curto
prazo, decorrente da compra frustrada no Leilo de Energia Existente A-1 de dezembro
de 2013.
Com o intuito de sanar o dficit tarifrio das concessionrias de distribuio para os
demais meses do ano (de fevereiro a dezembro de 2014), o governo editou, no dia 02
de abril de 2014, o Decreto n 8.221/14, que determina a criao da Conta no
Ambiente de Contratao Regulado CONTA-ACR, a ser administrada pela Cmara de
Comercializao de Energia Eltrica - CCEE, para a qual foram destinados recursos a
serem captados pela CCEE junto a instituies financeiras para cobrir, total ou
parcialmente, o dficit tarifrio incorrido pelas concessionrias de distribuio de
energia eltrica em decorrncia de: (i) exposio involuntria no mercado de curto
prazo; e (ii) despacho de usinas termeltricas vinculadas aos Contratos por
Disponibilidade.
Para regulamentar o referido Decreto, a Aneel instaurou Audincia Pblica (AP)
n007/14, que divulgou, na data de 16 de abril de 2014, o resultado final da AP, por
meio da Nota Tcnica 135/2014-SRE/Aneel e homologao da Resoluo Normativa n
612, de 16 de abril de 2014. De acordo com os documentos disponibilizados, os
recursos decorrentes do emprstimo da CCEE so repassados para as distribuidoras
nas suas respectivas contas vinculadas liquidao no mercado de curto prazo. Em
momento futuro, os recursos aportados sero pagos pelos consumidores cativos a
partir dos reajustes tarifrios de 2015, incorporados CDE, cujo valor unitrio ser
uniforme para todos os consumidores cativos do pas.
O montante total reconhecido como consequncia destas regulamentaes foi de
R$1.669.156 no exerccio de 2014 (R$801.058 no exerccio de 2013). Os efeitos destes
itens foram registrados como reduo de custo com energia eltrica na rubrica Energia
eltrica comprada para revenda, em contrapartida a outros crditos, no resultado do
exerccio, na rubrica Subveno CDE, conforme detalhado na nota explicativa 32.
39
vs
12. INVESTIMENTOS
Controladora
31.12.2014
Consolidado
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
Avaliados por equivalncia patrimonial: *

Light SESA
Light Energia
Renova Energia (b)
Guanhes Energia (a)(b)
Light Esco
EBL Energia
2.481.594
2.436.463
777.818
707.236
100.826
514.543
376.923
86.766
86.766
104.339
406
28.100
16.263
3.097
2.497
Lightger
40.488
41.712
40.488
41.712
Itaocara Energia (a)

Axxiom
24.797
23.945
24.598
8.207
24.598
8.207
138.631
106.380
138.631
106.380
3.619.949
3.447.042
805.026
620.394
2.034
2.034
2.034
2.034
19.587
19.775
2.034
2.034
21.621
21.809
3.621.983
3.449.076
826.647
642.203
Lightcom
Light Solues
Amaznia Energia
(a)
SUBTOTAL
gio por rentabilidade futura
Outros Investimentos permanentes
SUBTOTAL
TOTAL DO INVESTIMENTO
(a)
Empresa em fase pr-operacional

Refere-se ao investimento apurado a partir do patrimnio lquido ajustado para fins de equivalncia patrimonial
* E-Power, SPE Olmpica e Instituto Light no possuam saldos nos exerccios apresentados.
(b)
Aumento de capital e entrada da Cemig GT no bloco de controle da Renova Energia

No dia 27 de outubro de 2014, em reunio do Conselho de Administrao da Renova
Energia, foi homologado o aumento de capital realizado pela Cemig GT que subscreveu
e integralizou 87.186.035 aes ordinrias da Renova, no valor total de R$1.550.071,
sendo R$810.129 mediante capitalizao do adiantamento para futuro aumento de
capital (AFAC) feito na Renova e R$739.943 integralizado mediante cesso, Renova,
do AFAC realizado pela Cemig GT na Chipley.
Alm da Cemig GT, houve o exerccio dos direitos de preferncia de 10.866 (incluindo
as 655 sobras) aes ordinrias pelos demais acionistas da Renova Energia, totalizando
87.196.901 aes ordinrias subscritas e integralizadas. A controlada Light Energia no
exerceu seu direito de preferncia.
Aps a homologao deste novo aumento no capital social da Renova Energia, o
percentual de participao da controlada Light Energia na Renova Energia passou de
21,9% para 15,9%. Essa operao gerou, em outubro de 2014, um ganho lquido de
equivalncia patrimonial na controlada Light Energia de R$143.161.
40
vs
Informaes sobre as companhias controladas (consolidadas) e controladas em

conjunto (equivalncia patrimonial e saldos proporcionais) apresentados abaixo:
Controladora
Controladas e controladas em
conjunto - Participaes
Dividendos e Juros sobre Capital

Prprio a receber
Patrimnio Lquido
31.12.2014
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013

Prprio recebidos
31.12.2014
31.12.2013
Lucro / (Prejuzo) do perodo
31.12.2014
31.12.2013
Light SESA
100,0%
2.481.594
2.436.463
(82.906)
(201.005)
(243.724)
349.076
386.391
Light Energia
100,0%
777.818
707.236
(66.917)
(34.652)
(163.752)
(44.069)
267.670
199.185
Light Esco
100,0%
100.826
104.339
(90)
(1.511)
(19.735)
(2.091)
17.723
Lightcom
100,0%
28.100
16.263
(1.035)
(50.482)
(319)
61.285
5.440
Light Solues
100,0%
3.097
2.497
(270)
787
596
51,0%
40.488
41.712
(1.168)
(1.584)
(56)
953
100,0%
24.797
23.945
(452)
(621)
Lightger
Itaocara Energia
(329)
Axxiom
51,0%
24.598
8.207
Amaznia Energia
25,5%
138.631
106.380
3.619.949
3.447.042
(142)
(234)
-
(150.152)
(36.153)
(417.918)
(146)
(309.847)
(624)
987
(2.175)
(1.192)
673.420
609.462
Consolidado
Controladas em conjunto Participaes

Prprio a receber
Patrimnio lquido
31.12.2014
31.12.2013
Recursos destinados a aumento

de capital
31.12.2014
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
Lucro / (Prejuzo) do perodo
31.12.2014
31.12.2013
Light Energia
Renova Energia
15,9%
402.137
220.123
Guanhes Energia
51,0%
70.180
73.753
47.233
137.621
-
1.362
-
Light Esco
33,3%
Lightger
EBL Energia
51,0%
40.488
406
(147)
22
41.712
(56)
953
Axxiom
51,0%
Amaznia Energia
25,5%
24.598
8.207
(624)
987
138.631
106.380
(2.175)
(1.192)
676.034
450.581
47.233
134.619
2.132
(234)
(234)
41
vs
Outras informaes:
Controladora
Capital social integralizado
Controladas e
controladas em conjunto
Light SESA
31.12.2014
Total do Ativo
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
2.082.365
2.082.365
10.929.522
10.596.246
Light Energia
77.422
77.422
2.206.971
2.102.105
Light Esco
79.584
79.584
259.569
310.636
Lightcom
4.500
4.500
110.559
80.529
Light Solues
1.350
1.350
4.331
3.629
Lightger
40.408
40.408
97.810
103.546
Itaocara Energia
30.865
29.562
27.832
27.137
8.772
6.987
42.697
21.273
138.631
-
109.055
777
139.323
-
106.379
459
Axxiom
Amaznia Energia
E-Power
Consolidado
Capital social integralizado
Total do Ativo
Controladas em conjunto
31.12.2014
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
Light Energia
Renova Energia
Guanhes Energia
407.480
214.574
885.159
810.226
70.180
26.520
160.794
142.949
Light Esco
EBL Energia
Lightger
Axxiom
Amaznia Energia
E-Power
40.408
367
40.408
97.810
420
103.546
8.772
6.987
42.697
21.273
138.631
-
109.055
777
139.323
-
106.379
459
42
vs
Movimentao dos investimentos nas controladas (consolidadas) e controladas em

conjunto (equivalncia patrimonial) nos exerccios de 2014 e 2013:
Controladora
31.12.2013
Light SESA
Aumento de
capital
Dividendos /
JCP
Resultados
Abrangentes
Equivalncia
Patrimonial
Outros
2.436.463
(283.911)
(20.034)
Light Energia
707.236
(196.017)
(1.070)
Light Esco
104.339
(1.422)
Lightcom
16.263
(49.447)
2.497
(187)
787
3.097
Lightger
41.712
(1.168)
(56)
40.488
Itaocara Energia
23.945
1.304
(452)
24.797
8.207
16.779
236
(624)
24.598
106.380
34.424
(2.175)
138.631
3.447.042
52.507
673.420
3.619.949
Light Solues
Axxiom
Amaznia Energia
TOTAL
(531.916)
31.12.2014
(1)
(1)
(21.104)
349.076
2.481.594
267.670
777.818
(2.091)
100.826
61.285
28.100
Controladora
01.01.2013
Light SESA
Aumento de
capital
Dividendos /
JCP
Resultados
Abrangentes
Equivalncia
Patrimonial
Outros
31.12.2013
2.188.815
(230.847)
92.104
386.391
2.436.463
Light Energia
578.819
(73.693)
2.925
199.185
707.236
Light Esco
108.904
(18.853)
201
(3.636)
17.723
104.339
Lightcom
9.017
(1.291)
11
3.086
5.440
16.263
Light Solues
2.042
(142)
596
2.497
Lightger
41.909
(1.188)
38
953
41.712
Itaocara Energia
24.567
(1)
(621)
23.945
5.160
2.295
(1)
987
8.207
69.576
37.996
(1.192)
106.380
(132)
95.241
(645)
Axxiom
Amaznia Energia
E-Power
TOTAL
132
3.028.941
40.291
(234)
(326.248)
609.462
3.447.042
Consolidado
31.12.2013
Aumento de
capital
Dividendos /
JCP
Ganho na
diluio de
participao
Equivalncia
Patrimonial
Outros
31.12.2014
Light Energia
Renova Energia
Guanhes Energia
376.923
86.766
143.161
-
(3.807)
(1.734)
514.543
86.766
Light Esco
EBL Energia
Lightger
Axxiom
406
(259)
41.712
(1.168)
(147)
-
(56)
40.488
8.207
16.779
236
(624)
24.598
Amaznia Energia
106.380
34.424
(2.175)
138.631
TOTAL
620.394
51.203
(1.427)
(4.589)
805.026
143.161
(3.716)
Consolidado
01.01.2013
Aumento de
capital
Aquisio de
participao
Equivalncia
Patrimonial
Outros
31.12.2013
Light Energia
Renova Energia
Guanhes Energia
381.383
(5.822)
1.362
376.923
36.476
50.290
86.766
Light Esco
EBL Energia
Lightger
Axxiom
Amaznia Energia
E-Power
TOTAL
712
(201)
(127)
22
406
41.909
(1.188)
38
953
41.712
5.160
2.295
69.576
37.996
132
535.348
(234)
-
90.581
(1.623)
(1)
(132)
(6.044)
987
8.207
(1.192)
106.380
2.132
620.394
43
vs
Os saldos integrais das principais controladas em conjunto que foram registrados por
meio do mtodo de equivalncia patrimonial nos exerccios, so como segue:
31.12.2014
AXXIOM
AMAZNIA
LIGHTGER
RENOVA
GUANHES
ATIVO
Circulante
72.434
593
20.575
692.655
1.159
8.976
581
16.441
86.599
1.142
63.458
12
4.134
606.056
17
No Circulante
11.286
543.035
171.209
4.874.385
314.124
TOTAL DO ATIVO
83.720
543.628
191.784
5.567.040
315.283
Caixa e Equivalente Caixa

Outros
PASSIVO
Circulante
Emprstimos, financiamentos e debntures
Outros
No Circulante
29.285
10.082
517.274
171.831
6.103
7.148
356.326
170.716
23.182
2.934
160.948
1.115
5.844
6.205
102.314
2.515.436
5.006
102.314
2.489.366
Outros
1.199
Patrimnio lquido
2014
26.070
5.844
48.230
543.628
79.388
2.534.330
137.608
83.720
543.628
191.784
5.567.040
315.283
AXXIOM
AMAZNIA
LIGHTGER
RENOVA
GUANHES
DEMONSTRAO DO RESULTADO
Receita lquida de vendas
Custos das vendas
LUCRO BRUTO
Equivalncia Patrimonial
Resultado financeiro lquido
9.384
327.665
(141.013)
9.253
9.384
186.652
(6.736)
(1.636)
(2.108)
(97.268)
(6.919)
(24.842)
(5.664)
(60.060)
(920)
26
1.597
291
LUCRO (PREJUZO) DO EXERCCIO
31.12.2013
55.397
(46.144)
1.888
AXXIOM
(8.529)
1.612
4.482
(1.713)
(15.407)
(101)
(10.925)
(8.529)
AMAZNIA
LIGHTGER
RENOVA
GUANHES
EBL
ATIVO
Circulante
33.563
287
21.381
475.910
40.918
1.238
Caixa e Equivalente Caixa
10.045
275
17.703
374.047
39.283
918
Outros
23.518
12
3.678
101.863
1.635
320
No Circulante
8.149
416.890
181.651
3.230.523
239.374
34
TOTAL DO ATIVO
41.712
417.177
203.032
3.706.433
280.292
1.272
PASSIVO
Circulante
Outros
No Circulante
Outros
Patrimnio lquido
15.040
11.352
1.409.536
130.368
6.070
7.656
1.109.116
122.540
41
-
8.970
3.696
300.420
7.828
10.579
109.893
1.296.338
5.310
10.012
109.893
1.281.140
567
15.198
5.310
41
16.093
417.177
81.787
1.000.559
144.614
1.231
41.712
417.177
203.032
3.706.433
280.292
1.272
44
vs
2013
AXXIOM
AMAZNIA
LIGHTGER
RENOVA
GUANHES
EBL
DEMONSTRAO DO RESULTADO
Receita lquida de vendas
Custos das vendas
LUCRO BRUTO
Resultado financeiro lquido
LUCRO (PREJUZO) DO EXERCCIO
37.590
30.522
226.011
1.090
(27.752)
(18.810)
(101.209)
(836)
9.838
11.712
124.802
254
(2.437)
(36.341)
(202)
(7.123)
-
(635)
(4.078)
(2)
37
(6.371)
(72.261)
59
2.713
(4.676)
2.904
16.200
111
(1.035)
(9.970)
(45)
(4.676)
1.869
6.230
66
(778)
1.935
Em 31 de dezembro de 2014, o passivo circulante da controlada indireta em conjunto

Guanhes Energia estava superior ao ativo circulante. Isso ocorreu principalmente em
funo de atrasos de parte das captaes junto ao BNDES para a construo dos
empreendimentos. A Administrao da Guanhes Energia vem conduzindo aes com
o objetivo de concluir as liberaes dos financiamentos de longo prazo junto ao BNDES
e alongamento das demais dvidas.
a) Consrcios
Consrcio UHE Itaocara
A Companhia, por meio da controlada Itaocara Energia, participa do consrcio UHE

Itaocara, com participao de 51,0%, sendo a outra parte da Cemig Gerao e
Transmisso S.A. Cemig GT, 49,0%. O consrcio destina-se explorao da Usina
Hidreltrica de Itaocara. Os saldos ativos e passivos referentes participao no
Consrcio so incorporados aos saldos da controlada. Em 28 de dezembro de 2011, foi
concedida a licena prvia pelo IBAMA e, em 29 de julho de 2013, a UHE Itaocara
obteve a licena de instalao, que permite o incio das obras.
Em 9 de agosto de 2013, foi efetuado o requerimento, pela controlada Itaocara
Energia, de resciso do Contrato de Concesso n 12/2001 perante a Aneel, na forma
do art. 4 - A da Lei n 9.074/2005, introduzido pela Lei n 12.839/2013. A deciso foi
baseada no comprometimento do tempo de receita necessrio para o retorno do
investimento em virtude da utilizao de 12 anos do prazo da concesso para a
obteno da Licena Ambiental de Instalao.
Ainda com base no referido artigo, a Companhia entende que no haver perda nos
investimentos efetuados no empreendimento at ento, uma vez que foram
assegurados os seguintes direitos: (i) liberao das garantias de cumprimento das
obrigaes do Contrato de Concesso; (ii) no pagamento pelo Uso de Bem Pblico; e
(iii) ressarcimento dos custos incorridos na elaborao de estudos ou projetos. Os
investimentos registrados como ativo na Itaocara Energia so basicamente custos
necessrios para a obteno da Licena Ambiental Prvia, da Licena Ambiental de
Instalao e de viabilidade do projeto.
45
vs
Em 26 de novembro de 2013, foi assinado pelo Ministrio das Minas e Energia MME
e pela controlada Itaocara Energia o termo de resciso do Contrato de Concesso n
12/2001-Aneel, que regula a implantao e explorao da UHE Itaocara. Considerando
a referida devoluo, o consrcio reverteu a obrigao pelo Uso do Bem Pblico, em
contrapartida ao ativo intangvel que existia registrado.
Consrcio Maracan Solar
A Companhia, por meio da controlada Light Esco, participa do Consrcio Maracan

Solar, com participao de 51,0%, sendo a outra parte da EDF Consultoria, 49,0%. O
consrcio destina-se ao desenvolvimento, construo e operao de uma usina
fotovoltaica, com capacidade de 391 kWp, instalada na cobertura do estdio do
Maracan. A construo foi finalizada no segundo trimestre de 2013.
O contrato original assinado com o Estado do Rio de Janeiro previa a recuperao do
valor investido atravs de comercializao de energia. Em Agosto de 2013, foi assinado
aditivo com o Estado do Rio de Janeiro, alterando a forma de recuperao do
investimento realizado para comercializao de cotas de patrocnio da usina
fotovoltaica, por meio do selo Maracan Solar. No entanto, considerando que as cotas
ainda esto em negociao, a Administrao decidiu por efetuar uma proviso para
perda sobre os ativos imobilizados referentes aos investimentos feitos pelo Consrcio
no montante de R$4.968 por no ter evidncias suficientes sobre a recuperabilidade
destes ativos em 31 de dezembro de 2013.
Consrcio UHE gua Limpa
A Companhia, por meio da controlada Light Energia, participa do Consrcio UHE gua
Limpa, no Estado do Mato Grosso, com participao de 51,0%, sendo a outra parte da
Cemig GT, 49,0%. O consrcio tem por objeto o estudo na participao do projeto para
a implantao, operao, manuteno e explorao comercial do empreendimento.
Nenhum gasto significativo foi incorrido at 31 de dezembro de 2014.
46
vs
13. IMOBILIZADO
Consolidado
31.12.2014
Taxa Mdia
Anual
31.12.2013
Depreciao
Acumulada
Custo Histrico
Valor Lquido
Valor Lquido
Gerao
3,32
2.757.673
(1.643.710)
1.113.963
1.107.641
Transmisso
3,91
57.984
(44.072)
13.912
14.588
Distribuio
10,27
28.650
(26.715)
1.935
3.773
Administrao
7,96
360.206
(194.425)
165.781
137.180
Comercializao
7,43
93.688
(11.991)
81.697
5.885
3.298.201
(1.920.913)
1.377.288
1.269.067
EM SERVIO
Gerao
206.505
206.505
261.517
Administrao
121.294
121.294
148.138
327.799
327.799
409.655
1.705.087
1.678.722
EM CURSO
TOTAL DO IMOBILIZADO
3.626.000
(1.920.913)
Segue abaixo a mutao do imobilizado:
Consolidado
Saldos em
31.12.2013
Adies
Transferncias
para Servio
Baixas
Saldos em
31.12.2014
IMOBILIZAES EM SERVIO
Custo
Terrenos
Reservatrio, barragens e adutoras
Edificaes, obras civis e benfeitorias
Mquinas e equipamentos
Veculos
Mveis e utenslios
TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO
104.976
104.976
1.265.186
1.265.186
268.130
(4.288)
22.690
286.532
1.327.711
(1.680)
171.429
1.497.460
15.199
135.314
(1.752)
(7.108)
606
1.788
14.053
129.994
3.116.516
(14.828)
196.513
3.298.201
(-) Depreciao
(819.640)
(21.103)
(840.743)
(163.967)
(6.140)
(170.107)
(733.890)
(50.336)
1.281
(782.945)
(14.130)
(423)
1.223
(13.330)
(115.822)
(5.041)
7.075
(113.788)
(1.847.449)
(83.043)
9.579
(1.920.913)
Veculos
Mveis e utenslios
TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO/DEPRECIAO
IMOBILIZAES EM CURSO
Terreno
162
66
88.511
10.837
(56.119)
228
43.229
68.687
9.748
(24.484)
53.951
212.200
94.490
(115.011)
191.679
Veculos
183
443
(606)
20
Mveis e utenslios
946
741
(293)
1.394
Estudos e Projetos
TOTAL DA IMOBILIZAO EM CURSO
38.966
1.295
(2.963)
409.655
117.620
(2.963)
1.678.722
34.577
(8.212)
(196.513)
-
37.298
327.799
1.705.087
47
vs
Consolidado
Saldos em
01.01.2013
Adies
Transferncias
para Servio
Baixas
Saldos em
31.12.2013
IMOBILIZAES EM SERVIO
Custo
Terrenos
Veculos
Mveis e utenslios
TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO
104.976
1.254.194
10.992
104.976
1.265.186
261.085
(3.627)
10.672
268.130
1.330.508
(41.287)
38.490
1.327.711
14.821
(247)
625
15.199
137.289
(2.520)
545
135.314
3.102.873
(47.681)
61.324
3.116.516
(-) Depreciao
(798.588)
(21.052)
(819.640)
(161.883)
(5.542)
3.458
(163.967)
(729.075)
(43.516)
38.701
(733.890)
(13.965)
(412)
247
(14.130)
(114.358)
(3.984)
2.520
(115.822)
(1.817.869)
(74.506)
44.926
(1.847.449)
Veculos
Mveis e utenslios
TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO/DEPRECIAO
IMOBILIZAES EM CURSO
Terreno
Veculos
98
64
85.330
13.401
(10.220)
162
88.511
71.161
10.095
(12.569)
68.687
153.080
99.480
(4.018)
(36.342)
212.200
183
777
163
(757)
Mveis e utenslios
2.018
364
(1.436)
Estudos e Projetos
37.787
1.179
38.966
350.251
124.746
(4.018)
(61.324)
409.655
1.635.255
50.240
(6.773)
TOTAL DA IMOBILIZAO EM CURSO

946
1.678.722
No exerccio de 2014, foi incorporado ao ativo imobilizado, a ttulo de capitalizao de

juros, o montante de R$3.686 (R$2.900 no exerccio de 2013), cuja taxa mdia de
capitalizao foi de 8,0% ao ano.
(i) Taxas anuais de depreciao:
As principais taxas de depreciao, com base na estimativa da vida til dos bens e de
acordo com a Resoluo Aneel n 474 de 07 de fevereiro de 2012, so as seguintes:
GERAO
COMERCIALIZAO
ADMINISTRAO
TRANSMISSO
Barramento
2,50
Edificaes
3,33
Edificaes
3,33
Condutor do sistema
2,70
Disjuntor
3,03
Equipamento geral
6,25
Equipamento geral
6,25
Equipamento geral
6,25
Edificaes
3,33
Veculos
Estrutura do sistema
2,70
Equipamentos da tomada d'gua
3,70
Religadores
4,00
Estrutura da tomada d'gua
2,86
Gerador
3,33
Reserv., barragens e adutoras
2,00
Sistema de comunicao local
6,67
Turbina hidrulica
2,50
14,29
Veculos
14,29
A Companhia no identificou indcios de perda do valor recupervel de seus ativos

imobilizados em 2014. Em 2013, a Companhia reconheceu proviso para perda dos
ativos da usina fotovoltaica do Consrcio Maracan Solar. Os contratos de concesso
das usinas hidreltricas da controlada Light Energia preveem que, ao final do prazo de
cada concesso, o Poder Concedente determinar o valor a ser indenizado s
controladas e controladas em conjunto, de forma que a Administrao entende que o
48
vs
valor do imobilizado no depreciado ao final da concesso ser reembolsado pelo

Poder Concedente.
Para os ativos imobilizados que no possuem garantia de indenizao, os itens so
depreciados pelo mtodo linear at o limite da autorizao ou concesso ou
depreciados pela vida til do bem, dos dois, o menor.
14. INTANGVEL
Consolidado
31.12.2014
Custo Histrico
Direito de uso da concesso
Outros
(a)
EM SERVIO
Outros
(a)
EM CURSO
TOTAL INTANGVEL
(a)
31.12.2013
Amortizao
Acumulada
Valor Lquido
Valor Lquido
7.028.350
(3.747.218)
3.281.132
3.021.862
633.806
(479.755)
154.051
109.731
7.662.156
(4.226.973)
3.435.183
3.131.593
291.008
291.008
663.393
217.666
217.666
167.122
508.674
508.674
830.515
3.943.857
3.962.108
8.170.830
(4.226.973)
Inclui basicamente softwares e servido de passagem
O Intangvel est lquido de obrigaes especiais, que representam as contribuies da

Unio, dos Estados, dos Municpios e dos Consumidores, bem como as doaes no
condicionadas a qualquer retorno em favor do doador e as subvenes destinadas a
investimentos na concesso do servio pblico de energia eltrica na atividade de
distribuio. O saldo das obrigaes especiais em 31 de dezembro de 2014 totalizava
R$468.202 (R$226.356 em 31 de dezembro de 2013).
Os investimentos na rede de distribuio so inicialmente registrados no intangvel em
curso, durante o perodo de construo. Quando finalizados, os investimentos so
bifurcados e parte do valor registrado no intangvel em servio, referente ao valor
que ser amortizado durante o prazo de concesso, e a outra parte transferida para o
ativo financeiro da concesso e ser recebido como indenizao ao final da concesso.
O intangvel em curso inclui os estoques de materiais destinados a projetos, cujo
montante em 31 de dezembro de 2014 totalizava R$116.460 (R$128.157 em 31 de
dezembro de 2013) e proviso para desvalorizao de estoque de R$5.131 (R$3.942 em
31 de dezembro de 2013). A Companhia no identificou indcios de perda do valor
recupervel de seus demais ativos intangveis.
No exerccio de 2014, foi incorporado ao ativo intangvel, a ttulo de capitalizao de
juros, o montante de R$28.170 (R$21.368 no exerccio de 2013), cuja taxa mdia de
capitalizao foi de 8,4% ao ano.
49
vs
A infraestrutura, utilizada pela controlada Light SESA, vinculada ao servio de

distribuio, no podendo ser retirada, alienada, cedida ou dada em garantia
hipotecria sem a prvia e expressa autorizao do rgo regulador, sendo que, se
ocorrer, deve atender Resoluo Aneel n 20/99.
Segue abaixo a mutao do intangvel:
Consolidado
Saldos em
31.12.2013
Adies
Transferncias
entre contas (a)
Baixas
Saldos em
31.12.2014
EM SERVIO
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO
6.511.987
(39.867)
556.230
552.062
(402)
82.146
7.028.350
633.806
7.064.049
(40.269)
638.376
7.662.156
(-) Amortizao
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO/AMORTIZAO
(3.490.125)
(293.569)
36.476
(442.331)
(37.822)
398
(3.747.218)
(479.755)
(3.932.456)
(331.391)
36.874
(4.226.973)
EM CURSO
663.393
696.294
(1.068.679)
291.008
Outros
167.122
73.840
(23.296)
217.666
TOTAL DO INTANGVEL EM CURSO
830.515
770.134
(1.091.975)
508.674
3.962.108
438.743
(3.395)
(453.599)
3.943.857
TOTAL
(a)
Transferncia para o Ativo Financeiro da Concesso proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio,
conforme IFRIC 12 / ICPC 01, vide nota explicativa 10.
Consolidado
Saldos em
01.01.2013
Adies
Transferncias
entre contas (a)
Baixas
Saldos em
31.12.2013
EM SERVIO
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO
6.684.736
(507.518)
334.769
523.711
(20.629)
48.980
6.511.987
552.062
7.208.447
(528.147)
383.749
7.064.049
(-) Amortizao
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO/AMORTIZAO
(3.699.954)
(281.374)
491.203
(3.490.125)
(428.162)
(34.605)
20.436
(442.331)
(4.128.116)
(315.979)
511.639
(3.932.456)
Em Curso
Outros
465.991
202.316
733.705
8.240
(536.303)
(43.434)
663.393
167.122
TOTAL DO INTANGVEL EM CURSO
668.307
741.945
(579.737)
830.515
3.748.638
425.966
(16.508)
(195.988)
3.962.108
TOTAL
(a)
Transferncia para o Ativo Financeiro da Concesso proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio,
conforme IFRIC 12 / ICPC 01, vide nota explicativa 10.
A Aneel responsvel por estabelecer a vida til-econmica estimada de cada bem

integrante da infraestrutura de distribuio, para efeitos de determinao da tarifa,
50
vs
bem como para apurao do valor da indenizao no vencimento da concesso. Essa

estimativa revisada periodicamente, sendo utilizada para efeitos contbeis e
regulatrios, e que representa a melhor estimativa de vida til dos bens.
A Administrao entende que a amortizao do direito de uso da concesso deve
respeitar o retorno esperado de cada bem da infraestrutura, via tarifa. Assim sendo, o
intangvel amortizado pelo prazo esperado desse retorno, limitado ao prazo de
vencimento da concesso.
As principais taxas de amortizao, de acordo com a Resoluo Aneel n 474 de 07 de
fevereiro de 2012, so as seguintes:
DISTRIBUIO
Banco de capacitores
6,67
Chave de distribuio
6,67
Condutor do sistema
3,57
Disjuntor
3,03
Edificaes
3,33
Estrutura do sistema
3,57
Medidor
6,77
Regulador de tenso
4,35
Religador
4,00
Transformador
4,00
15. FORNECEDORES
Consolidado
CIRCULANTE
Comercializao no mercado de curto prazo (1)
Encargos de uso da rede eltrica
Encargos do servio do sistema
31.12.2013
629.166
221.388
40.050
24.857
2.215
2.215
69.360
62.541
Leiles de energia (1)

Itaipu binacional
207.290
146.613
151.097
114.837
UTE Norte Fluminense
104.304
95.473
Materiais e servios
356.908
239.338
1.560.390
907.262
Energia livre ressarcimento s geradoras
TOTAL
(1)
31.12.2014
Inclui exposio involuntria da distribuidora em funo das condies hidroenergticas desfavorveis, vide nota explicativa 11.
A exposio da Companhia a riscos de crdito relacionados a fornecedores divulgada

na nota explicativa 35.
51
vs
16. TRIBUTOS A PAGAR

Consolidado
31.12.2014
Circulante
TRIBUTOS E CONTRIBUIES
253.571
ICMS a pagar
114.775
No
Circulante
232.525
-
Total
Circulante
No
Circulante
Total
486.096
115.102
187.640
114.775
26.261
207.014
22.708
54.106
54.106
4.566
26.261
19.932
PIS e COFINS a pagar
57.761
57.761
PIS e COFINS diferido (1)
48.892
45.443
94.335
INSS
2.955
2.955
4.566
Outros
9.256
9.256
-
7.461
7.461
35.548
35.548
83.516
83.516
574
574
543
543
34.974
34.974
82.973
82.973
521.644
198.618
IRRF a pagar
Proviso de IRPJ / CSLL
TOTAL
(1)
289.119
232.525
187.640
302.742
Parcelamento - Lei 11.941/09
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL
187.082
31.12.2013
187.640
210.348
386.258
Refere-se a PIS e COFINS oriundos da receita no faturada da Parcela A e outros itens financeiros, vide nota explicativa 9.
52
vs
17. EMPRSTIMOS E FINANCIAMENTOS

Consolidado
Circulante
Principal
No Circulante
Encargos
Total
Principal
Total
31.12.2014
31.12.2013
TN - Par Bond
1.335
1.335
103.378
104.713
92.351
TN - Cauo - Par Bond
(82.815)
(82.815)
(65.884)
TN - Discount Bond
214
214
TN - Cauo - Discount Bond
TN - C. Bond
4131 Merril Lynch
51.132
297
72.134
72.348
63.823
(57.881)
(57.881)
(46.194)
51.429
47.812
99.241
117.468
3.941
114.593
4131 BNP
4131 Citibank 2012
531
531
265.620
266.151
4131 Citibank 2014
463
463
265.620
266.083
4131 Bank Tokyo 2013
189
189
159.372
159.561
53.124
53.260
68.560
234.710
140.715
136
136
68.482
78
68.560
4131 Citibank - Light Energia
974
974
212.496
213.470
4131 BNP - Light Energia
613
613
163.335
163.948
4131 Ita - Light Energia
167
167
132.936
133.103
4.997
124.611
1.335.131
1.459.742
843.797
379
586
637
4131 Ita
MOEDA ESTRANGEIRA - TOTAL

ELETROBRAS - LUZ PARA TODOS
119.614
207
207
ELETROBRAS - PRONI
ELETROBRAS - RELUZ
CCB Bradesco
1.183
75.000
5.884
1.183
80.884
CCB Santander
CCB Banco do Brasil
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB A
28.193
6.477
214
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB B

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB C
28.193
11.938
242
111
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB D

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB E
25
25
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB N

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB O
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB P
52
52
180
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB Q
180
BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 1
717

188.274
-
4.337
150.000
5.520
230.884
6.004
306.493
6.477
28.407
150.000
37.591
156.477
65.998
82.742
155.348
110.870
28.435
12.049
37.591
44.769
66.026
56.818
110.915
95.449
25
25
34
34
59
59
100
100
52
52
181
69
69
241
121
121
422
205
205
710
182
241
423
710
724
2.330
3.054
3.762
34.989
437
35.426
113.714
149.140
183.758
42.070
569
42.639
136.724
179.363
220.999
42.070
615
42.685
136.261
178.946
220.485
14
18
22
4
4
14
18
22.323
745
23.068
156.264
179.332
22
13.728
155
13.883
62.810
76.693
7.527
302
7.829
86.978
94.807
490
16
506
3.433
3.939
302
305
1.380
1.685
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB A
3.246
68
3.314
16.230
19.544
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB B
3.246
77
3.323
16.230
19.553
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB C
2.597
95
2.692
12.984
15.676
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB D
11
11
2.615
2.626
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB E
12
12
2.615
2.627
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB F
15
15
2.092
2.107
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB G
2.531
2.535
FINEP - Inovao e Pesquisa
246
246
141.088
141.334
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB A - Light Energia
1.201
1.210
1.601
2.811
3.880
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB B - Light Energia
1.201
10
1.211
1.601
2.812
3.882
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB C - Light Energia
742
749
2.782
3.531
4.874
BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 1 - Light Energia
4.365
42
4.407
9.821
14.228
19.642
2.600
25
2.625
5.851
8.476
11.702
11.572
153
11.725
50.866
62.591
26.586
RGR
246
246
246
246
Fianas bancrias diversas
546
546
546
819
BNDES PROESCO
MOEDA NACIONAL - TOTAL
340.223
17.346
357.569
1.394.186
1.751.755
1.571.170
TOTAL
459.837
22.343
482.180
2.729.317
3.211.497
2.414.967
53
vs
Segue quadro abaixo com condies contratuais dos emprstimos e financiamentos em

31 de dezembro de 2014:
Amortizao do Principal
Data de
Assinatura
Moeda
TN - Par Bond
29.04.1996
TN - Cauo - Par Bond
29.04.1996
TN - Discount Bond
Financiador
Taxa de Juros a.a
Taxa Efetiva
Incio
Forma de pagamento
Trmino
US$
83,29% CDI
8,89%
2024
nica
2024
US$
U$ Treasury
0,00%
2024
nica
2024
29.04.1996
US$
82,65% CDI
8,82%
2024
nica
2024
TN - Cauo - Discount Bond
29.04.1996
US$
U$ Treasury
0,00%
2024
nica
2024
TN - C. Bond
29.04.1996
US$
8,0%
8,0%
2004
Semestral
2014
4131 Merrill Lynch
07.11.2011
US$
CDI + 0,65%
11,49%
2014
Semestral
2016
4131 BNP
17.10.2011
EURO
CDI + 1,3%
12,21%
2014
nica
2014
4131 Citibank 2012
23.08.2012
US$
CDI + 1,0%
11,88%
2017
Semestral
2018
4131 Citibank 2014
21.02.2014
US$
CDI + 1,15%
12,04%
2018
nica
2018
11.03.2013
US$
CDI + 0,90%
11,77%
2016
nica
2016
19.11.2014
US$
CDI + 0,88%
11,74%
2017
nica
2017
4131 Ita
11.12.2014
US$
CDI + 1,5%
12,43%
2015
nica
2015
4131 Citibank - Light Energia
02.10.2012
US$
CDI + 1,1%
11,99%
2017
Semestral
2018
4131 BNP - Light Energia
22.10.2014
EURO
CDI + 1,4%
12,32%
2016
nica
2016
4131 Ita - Light Energia
11.12.2014
US$
CDI + 1,75%
12,71%
2016
nica
2016
ELETROBRAS - LUZ PARA TODOS
30.06.2008
R$
5,0%
5,00%
2008
Mensal
2017
ELETROBRAS - PRONI
15.05.2008
R$
8,0%
8,00%
2008
Trimestral
2015
ELETROBRAS - RELUZ
22.03.2010
R$
5,0%
5,00%
2014
Mensal
2019
CCB Bradesco
18.10.2007
R$
CDI + 0,85%
11,71%
2012
Anual
2017
CCB Santander
03.09.2010
R$
CDI + 1,4%
12,32%
2014
nica
2014
CCB Banco do Brasil
25.02.2013
R$
109,3% do CDI
11,83%
2017
nica
2017
30.11.2009
R$
4,5%
4,5%
2011
Mensal
2019
05.11.2007
URTJLP
TJLP + 3,08%
8,08%
2009
Mensal
2017
30.11.2009
R$
4,5%
4,50%
2011
Mensal
2019
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2011
Mensal
2017
06.12.2011
URTJLP
TJLP
5,00%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 1,81%
6,81%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 2,21%
7,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 3,21%
8,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 2,21%
7,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 3,21%
8,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 2,21%
7,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 3,21%
8,21%
2013
Mensal
2019
28.11.2014
R$
SELIC + 2,78%
13,94%
2015
Mensal
2021
28.11.2014
R$
2,8%
2,78%
2015
Mensal
2021
28.11.2014
R$
6,0%
6,00%
2015
Mensal
2021
28.11.2014
URTJLP
TJLP + 2,78%
7,78%
2015
Mensal
2021
28.11.2014
R$
SELIC + 2,78%
13,94%
2015
Mensal
2021
16.12.2013
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2015
Mensal
2020
16.12.2013
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2015
Mensal
2020
16.12.2013
R$
SELIC + 2,58%
13,72%
2015
Mensal
2020
16.12.2013
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2016
Mensal
2020
16.12.2013
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2016
Mensal
2020
16.12.2013
R$
SELIC + 2,58%
13,72%
2016
Mensal
2020
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB G
16.12.2013
R$
3,5%
3,50%
2016
Mensal
2023
FINEP - Inovao e Pesquisa
16.04.2014
R$
4,0%
4,00%
2016
Mensal
2022
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB A - Light Energia
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2011
Mensal
2017
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB B - Light Energia
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2011
Mensal
2017
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB C - Light Energia
30.11.2009
URTJLP
4,5%
4,50%
2011
Mensal
2019
10.04.2012
URTJLP
TJLP + 1,81%
6,81%
2013
Mensal
2018
10.04.2012
URTJLP
TJLP + 1,81%
6,81%
2013
Mensal
2018
BNDES PROESCO
16.09.2008
R$/URTJLP
TJLP + 0,70%
5,70%
2009
Mensal
2023
54
vs
As principais captaes e amortizaes no ano de 2014 foram:
A controlada Light SESA contratou dvida em dlar junto ao Citibank, j com

swap para CDI, no montante de R$235.750.
Captao de R$141.088 referentes 1 parcela do contrato de financiamento

entre a Financiadora de Estudos e Projetos FINEP e a controlada Light SESA.
A controlada Light SESA quitou o emprstimo CCB Santander no montante de

R$89.361.
A controlada Light SESA quitou contrato de emprstimo junto ao Banco BNP

Paribas Brasil S/A, com pagamento de R$111.965.
A controlada Light Energia contratou dvida em euro junto ao Banco BNP

Paribas Brasil S/A, j com swap para CDI, no montante de R$156.935 visando
reforo do capital de giro.
A controlada Light SESA recebeu o montante de R$380.022, sendo R$24.786

referente a parte do contrato de Financiamento BNDES 2013/2016, e
R$355.236 do contrato de Financiamento BNDES 2013/2014.
A controlada Light SESA, captou em dlar, j com swap para reais, o montante
de R$67.999, atravs de operao com o Banco Ita.
A controlada Light Energia, captou emprstimo, em dlar, j com swap para

reais, no montante de R$131.999, junto ao Banco Ita.
Alm das caues destacadas no quadro acima, os emprstimos esto garantidos por
recebveis, no montante de R$278.277 (R$100.070 em 31 de dezembro de 2013).
Em 31 de dezembro de 2014, a Light S.A tem avais, fianas ou garantias corporativas,
emitidas em favor de suas controladas, controladas em conjunto ou coligadas, no
montante de R$6.122.586 (R$5.058.793 em 31 de dezembro de 2013).
55
vs
As parcelas relativas ao principal dos emprstimos e financiamentos consolidados,

classificadas no passivo no circulante, tm os seguintes vencimentos (no inclui
encargos financeiros) em 31 de dezembro de 2014:
Consolidado
Moeda
Nacional
Moeda
Estrangeira
Total
2016
363.905
503.455
867.360
2017
481.460
371.868
853.328
2018
230.339
424.992
655.331
2019
133.705
133.705
2020
91.457
91.457
aps 2020
93.320
34.816
128.136
1.394.186
1.335.131
2.729.317
TOTAL
A variao percentual das principais moedas estrangeiras e os percentuais dos

principais indicadores, base de atualizao dos emprstimos, financiamentos e
debntures, teve o seguinte comportamento para os exerccios:
31.12.2014
31.12.2013
USD - Dlar Americano
13,4%
14,6%
EUR
0,0%
19,7%
IGP-M
3,7%
5,5%
CDI
11,6%
8,4%
TJLP
5,0%
5,0%
IPCA
SELIC
6,4%
11,7%
5,9%
9,9%
56
vs
Seguem abaixo as movimentaes dos emprstimos e financiamentos consolidados

nos exerccios:
Consolidado
Principal
SALDO EM 01.01.2013
Encargos
2.247.233
Total
16.198
2.263.431
Emprstimos e financiamentos obtidos
852.508
852.508
Variao cambial
125.655
125.655
Encargos financeiros provisionados
168.349
168.349
Encargos financeiros pagos
(173.187)
(173.187)
Amortizao de financiamentos
(833.980)
(833.980)
Amortizao custo captao
255
255
Encargos financeiros capitalizados ao principal
498
Encargos capitalizados ao intangvel/ imobilizado
(498)
11.936
11.936
SALDO EM 31.12.2013
2.392.169
22.798
2.414.967
Emprstimos e financiamentos obtidos
1.248.619
1.248.619
116.923
116.923
Variao cambial
166.516
166.516
(172.519)
(172.519)
Amortizao de financiamentos
(569.530)
(569.530)
Amortizao custo captao
253
253
Encargos financeiros capitalizados ao principal
720
SALDO EM 31.12.2014
(720)
3.189.154
6.268
6.268
22.343
3.211.497
O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a captao dos
emprstimos. Estes custos esto detalhados no quadro abaixo:
31.12.2014
EMISSO
Valor incorrido
31.12.2013
Valor a
apropriar
Custo Total
Custo Total
Bndes - Capex 2009/10 Sub A
290
135
425
425
Bndes - Capex 2009/10 Sub B
290
135
425
425
Bndes - Capex 2009/10 Sub C
116
110
226
226
Bndes - Capex 2011/12 Sub 4
131
179
310
310
131
179
310
310
77
105
182
182
BNDES - CAPEX 2009/10 - SUB A - Light Energia
11
11
BNDES - CAPEX 2009/10 - SUB B - Light Energia
11
11
BNDES - CAPEX 2009/10 - SUB C - Light Energia
11
11
22
22
1.060
862
1.922
1.922
TOTAL
A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros, moeda estrangeira e liquidez

relacionados a emprstimos e financiamentos divulgada na nota explicativa 35.
57
vs
Covenants
A Companhia possui clusulas que podem gerar antecipao do vencimento de dvidas
em determinados contratos de emprstimos e financiamentos, inclusive vencimento
cruzado (cross default). O vencimento antecipado s ocorre quando do no
atendimento a um indicador em dois trimestres consecutivos ou quatro trimestres
intercalados. A cdula de crdito bancrio do Bradesco, os emprstimos com o Merrill
Lynch, BNP, Citibank, Bank Tokyo, Ita e com o BNDES, classificados no circulante e no
no circulante, preveem a manuteno de indicadores de endividamento e cobertura
de juros (covenants), sendo que os de endividamento foram renegociados em
setembro de 2014. Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia atendeu todos os
indicadores requeridos contratualmente, bem como no houve descumprimento dos
covenants, em nenhum dos trimestres anteriores, para os emprstimos e
financiamentos que esto em aberto.
18. DEBNTURES
Consolidado
Circulante
Principal
Debntures 4 Emisso (Light SESA)
Encargos
8
No Circulante
Total
Principal
Encargos
Total
Total
31.12.2014
31.12.2013
8
27
659.916
39.133
4.091
43.224
430.515
430.515
473.739
473.157
Debntures 9 Emisso Srie A (Light SESA)
14.765
14.765
995.975
995.975
1.010.740
1.007.750
Debntures 9 Emisso Srie B (Light SESA)
4.500
4.500
610.436
40.163
650.599
655.099
614.223
13.346
13.346
744.783
744.783
758.129
Debntures 1 Emisso (Light Energia)
19.066
19.066
423.895
423.895
442.961
2.487
261
2.748
27.380
27.380
30.128
30.082
41.628
56.029
97.657
3.232.984
3.273.147
3.370.804
3.400.344
TOTAL
40.163
175.514
439.675
Segue abaixo quadro com as condies contratuais das debntures consolidado em 31

de dezembro de 2014:
Amortizao do Principal
Financiador
Data de Assinatura
Moeda
30.06.2005
URTJLP
02.05.2011
R$
24.08.2012
R$
Debntures 9 Emisso Srie A (Light SESA)
15.06.2013
Debntures 9 Emisso Srie B (Light SESA)
Taxa de Juros a.a
Taxa efetiva
Incio
Forma de pagamento
Trmino
TJLP + 4%
9,00%
2009
Mensal
2015
CDI + 1,35%
12,27%
2015
Anual
2016
CDI + 1,18%
12,08%
2015
Anual
2026
R$
CDI + 1,15%
12,04%
2018
Semestral
2021
15.06.2013
R$
IPCA + 5,74%
12,68%
2020
Semestral
2023
30.04.2014
R$
115% CDI
12,48%
2018
Anual
2020
10.04.2011
R$
CDI + 1,45%
12,38%
2015
Anual
2016
29.12.2011
R$
CDI + 1,18%
12,08%
2016
Anual
2019
24.08.2012
R$
CDI + 1,18%
12,08%
2015
Anual
2026
As principais emisses e amortizaes no ano de 2014 foram:
Foi encerrada a distribuio pblica, nos termos da Instruo CVM n 476, a 10

emisso de debntures simples da controlada Light SESA, no conversveis em
aes, da espcie quirografria, com garantia fidejussria, em uma nica srie,
no montante total de R$750.000.
A controlada Light SESA, quitou integralmente, a 7 emisso de debntures, no

montante de R$658.997.
58
vs
A controlada Light Energia, quitou a 1 emisso de debntures, no montante de

R$173.664.
O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a emisso das
debntures. Estes custos esto detalhados no quadro abaixo:
31.12.2014
EMISSO
Valor
incorrido
Valor a
apropriar
31.12.2013
Custo Total
7.466
3.621
71
352
423
423
Debntures 9 Emisso A (Light SESA)
961
4.025
4.986
4.986
Debntures 9 Emisso B (Light SESA)
461
2.530
2.991
2.991
613
5.217
5.830
849
726
27
14.795
TOTAL
Custo Total
7.468
7.468
3.621
3.621
849
849
1.105
1.831
1.831
132
159
159
13.363
28.158
22.328
As parcelas relativas ao principal das debntures classificadas no passivo no circulante

tm os seguintes vencimentos (no inclui encargos financeiros) em 31 de dezembro de
2014:
31.12.2014
2016
147.367
2017
147.669
2018
641.215
2019
646.088
2020
702.213
aps 2020
948.432
TOTAL
3.232.984
59
vs
Seguem abaixo as movimentaes das debntures consolidadas ocorridas nos

exerccios:
Consolidado
Principal
SALDO EM 01.01.2013
1.944.302
Debntures emitidas
1.600.000

Amortizao de debntures
Variao monetria
Custo de captao
Amortizao custo de captao
SALDO EM 31.12.2013
Debntures emitidas
Variao Monetria
Amortizao de debntures
Encargos
Total
29.752
1.974.054
1.600.000
225.565
225.565
(216.638)
(216.638)
(203.427)
(203.427)
12.967
(7.977)
3.468
12.967
(7.977)
3.468
12.332
12.332
3.349.333
51.011
3.400.344
750.000
-
40.163
397.859
750.000
40.163
397.859
(421.197)
(421.197)
(820.026)
(820.026)
Transferncia para Encargos
(2.768)
2.768
Custo de captao
(5.830)
(5.830)
3.903
3.903
25.588
25.588
96.192
3.370.804
Amortizao custo de captao

SALDO EM 31.12.2014
3.274.612
A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros e liquidez relacionados a

debntures divulgada na nota explicativa 35.
Covenants
A Companhia possui clusulas que podem gerar antecipao do vencimento de dvidas
em determinados contratos de debntures, inclusive vencimento cruzado (cross
default). O vencimento antecipado s ocorre quando do no atendimento a um
indicador em dois trimestres consecutivos ou quatro trimestres intercalados. As 8, 9
e 10 emisses de debntures da controlada Light SESA e as 2 e 3 emisses de
debntures da controlada Light Energia preveem a manuteno de indicadores de
endividamento e cobertura de juros, sendo que os de endividamento foram
renegociados em setembro de 2014. Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia
atendeu todos os indicadores requeridos contratualmente, bem como no houve
descumprimento dos covenants, em nenhum dos trimestres anteriores, para as
debntures que esto em aberto.
60
vs
19. ENCARGOS REGULATRIOS

Consolidado
31.12.2014
CIRCULANTE
Quota de recolhimento conta de desenvolvimento energtico CDE
31.12.2013
10.168
5.909
798
1.428
Encargos de capacidade e aquisio emergencial
48.012
55.547
TOTAL
58.978
62.884
Quota de reserva global de reverso RGR
20. PROVISES
A Companhia possui processos judiciais e administrativos de natureza tributria,
trabalhista e cvel em diversas instncias processuais. A Administrao reavalia
periodicamente os riscos de contingncias relacionados a esses processos e, baseada
na opinio de seus assessores legais, constitui proviso para os riscos cujas chances de
um desfecho desfavorvel so consideradas provveis e cujos valores so
quantificveis.
Segue abaixo o saldo das provises, que compreendem as provises para riscos e as
provises para honorrios de xito:
31.12.2014
TOTAL PROVISES
Proviso
Honorrios
de xito
31.12.2013
Total
Proviso
Honorrios
de xito
Total
Trabalhistas
127.921
127.921
133.383
133.383
Cveis
153.317
22.341
175.658
145.189
20.946
166.135
Fiscais
174.709
26.180
200.889
201.774
22.006
223.780
Outras
8.318
8.318
20.357
20.357
TOTAL
464.265
512.786
500.703
42.952
543.655
48.521
61
vs
Provises para riscos:

As provises para riscos, bem como as movimentaes para os exerccios, esto
compostas da seguinte forma:
PROVISES PARA PERDAS PROVVEIS
Trabalhistas
SALDO EM 01.01.2013
Adies
Cveis
179.082
183.859
Fiscais
Outras
Total
197.032
23.179
583.152
64.255
11.301
50.153
1.704
1.097
(35.000)
20.621
15.421
4.235
5.277
(5.480)
(63.352)
(12.383)
(7.050)
(88.265)
Baixas por reverses
(16.520)
(46.092)
(1.104)
(63.716)
SALDO EM 31.12.2013
133.383
145.189
20.357
500.703
Atualizaes
Baixas por pagamentos
Adies
201.774
12.707
78.879
5.330
96.916
Atualizaes
14.222
3.590
2.475
20.287
Transferncias
(7.589)
18.536
(10.947)
(4.408)
(71.101)
(8.297)
(8.897)
(92.703)
Baixas por reverses
(13.761)
(6.283)
(40.894)
(60.938)
SALDO EM 31.12.2014
127.921
153.317
174.709
8.318
464.265
12.587
3.129
17.354
33.070
Baixas por pagamentos
Depsitos Judiciais em 31.12.2014
a) Em 31 de dezembro de 2014, est registrado em Depsitos vinculados a litgios o

total de R$233.073 (R$263.316 em 31 de dezembro de 2013), dos quais R$33.070
(R$91.101 em 31 de dezembro de 2013) referem-se s causas com proviso
constituda. Os demais depsitos referem-se a processos cujas probabilidades de
perda so possveis ou remotas. Segue abaixo o saldo dos depsitos judiciais:
Consolidado
31.12.2014
31.12.2013
Trabalhistas
65.353
73.717
Cveis
88.104
86.549
Fiscais
79.616
103.050
Total
233.073
263.316
Provises Trabalhistas:
Valor Provisionado (Perda Provvel)
31.12.2014
31.12.2013
Funcionrios prprios
96.974
102.342
Funcionrios terceirizados
30.947
31.041
127.921
133.383
TOTAL
Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas envolvem as seguintes matrias:

horas extras, adicional de periculosidade, equiparao salarial, dano moral, diferena
62
vs
da multa de 40% do FGTS decorrente da correo por expurgos inflacionrios e

acidente de trabalho responsabilidade civil.
Provises Cveis:
31.12.2014
Aes Cveis
(a)
Juizado Especial Cvel

Plano Cruzado
TOTAL
(a)
(c)
(b)
31.12.2013
119.260
114.322
14.666
17.107
19.391
13.760
153.317
145.189
A proviso para as Aes Cveis engloba processos quantificveis, nos quais a

Companhia e suas controladas so rs, e que possuem prognstico de perda
provvel na avaliao dos respectivos advogados patronos. Grande parte das
causas relacionada a pleitos de danos materiais e morais pela postura
ostensiva da empresa no combate s irregularidades na rede, alm de
questionamentos de valores pagos por consumidores.
A controlada Light SESA efetuou, em dezembro de 2014, adio de proviso do
valor de R$25.076, em razo de deciso judicial proferida no processo movido
por um escritrio de advocacia contra a Companhia, cujo objeto a cobrana
de honorrios de xito pela prestao de servios advocatcios, que o referido
escritrio alega ter direito, em razo de acordo extrajudicial. Atualmente o
processo encontra-se aguardando julgamento de recurso.
(b)
As aes de Juizado Especial Cvel referem-se, em grande parte, a discusses

quanto a relaes de consumo, tais como cobrana indevida, corte indevido,
corte por inadimplncia, problemas na rede, irregularidades diversas,
reclamao de conta, reclamao de medidor e problemas na transferncia de
titularidade. H um limite de 40 salrios mnimos para as causas em trmite
perante o Juizado Especial Cvel. O provisionamento feito a partir da
separao dos seis principais motivos ofensores para a Companhia e suas
controladas que representam 72,4% das entradas de processos; um bloco
com todos os motivos relacionados a acidentes; bem como um bloco para os
demais motivos. Para os seis principais ofensores e o bloco de Demais Motivos
utilizada uma mdia ajustada considerando 95% da amostra, ou seja,
desconsiderando os 2,5% dos valores mais altos e mais baixos do valor de
condenao nos ltimos 12 meses. No caso do bloco de acidentes
considerada a mdia do valor de condenao nos ltimos 12 meses.
(c)
So aes movidas contra a controlada Light SESA relativas ao aumento da

tarifa de energia eltrica aprovado pelas Portarias n. 38, de 27 de fevereiro de
1986 e n. 45, de 04 de maro de 1986, publicadas pelo extinto DNAEE Departamento Nacional de guas e Energia Eltrica, que contrariavam o
63
vs
Decreto-lei n. 2.283/86 (decreto do Plano Cruzado), o qual previa que todos os

preos ficariam congelados. Os autores dessas aes buscam a restituio dos
valores supostamente pagos a maior nas faturas de energia eltrica quando da
majorao das tarifas da Light SESA no perodo em que houve o congelamento
dos preos.
Provises Fiscais:
31.12.2014
INSS auto de infrao
INSS trimestralidade
(b)
13.332
31.12.2013
45.761
539
9.367
ICMS
Outros
134.073
129.782
26.765
16.864
TOTAL
174.709
201.774
(a)
(a)
A proviso constituda refere-se, principalmente, discusso judicial sobre a

aplicabilidade da Lei Estadual n 3.188/99, que restringiu a apropriao dos
crditos de ICMS incidentes nas aquisies de bens destinados ao ativo
imobilizado, exigindo que o creditamento fosse diferido em parcelas, enquanto
que tal restrio no era prevista na Lei Complementar n 87/96.
(b)
A controlada Light SESA efetuou, em junho de 2014, a reverso da proviso do

valor de R$32.993, em razo da reavaliao do prognstico de perda do
processo por seus assessores jurdicos considerando a jurisprudncia atual, que
passou de provvel para possvel. O processo refere-se a uma Execuo Fiscal
em que se discute contribuio previdenciria supostamente incidente sobre o
pagamento de PLR de forma parcelada, e atualmente encontra-se aguardando
julgamento dos Embargos Execuo.
Outras Provises:
Neste tpico a Companhia ressalta as contingncias regulatrias decorrentes de
discusses administrativas com a Aneel:
Auto de Infrao Aneel n 071/2011 - SFE - O Auto de Infrao foi lavrado em

30 de novembro de 2011, sob o argumento de eventuais falhas no
cumprimento do Mdulo 8 dos Procedimentos de Distribuio de Energia
Eltrica no Sistema Eltrico Nacional - PRODIST, mais especificamente no que
se refere ao processo de coleta de dados e de apurao dos indicadores de
continuidade individuais e coletivos, bem como a realizao das compensaes
financeiras devidas aos consumidores cujos indicadores de continuidade
individuais restaram transgredidos. A Aneel aplicou a penalidade no valor
expressivo de R$17.719. A controlada Light SESA apresentou recurso em 06 de
fevereiro de 2012, tendo em vista a excessividade da penalidade aplicada,
64
vs
questionando entre os fatos, a ausncia de razoabilidade e proporcionalidade

da dosimetria aplicada no clculo da multa. Tendo em vista a penalidade
aplicada e a chance de xito parcial do recurso interposto, a Light SESA
provisionou R$6.840 (R$6.339 em 31 de dezembro de 2013), mediante parecer
de seus assessores jurdicos, e aguarda deciso da Aneel. Em 07 de outubro de
2014 Aneel deu provimento parcial ao recurso da Light SESA, sendo a multa
reduzida para R$6.535. A Light SESA efetuou a quitao integral da multa em 17
de outubro de 2014.
Auto de Infrao n 0004/2014 - SFE. O Auto de Infrao foi recebido pela

controlada Light SESA em 15 de janeiro de 2014, sob a alegao de no
conformidades detectadas no cumprimento de aspectos da prestao do
servio e resultados do plano de manuteno do sistema subterrneo de 2012,
alm de aspectos do prprio sistema subterrneo. A multa de R$2.171. O
recurso foi encaminhado pela Light SESA em 24 de janeiro de 2014. A
Companhia provisionou R$2.388 e aguarda deciso da Aneel.
Provises de honorrios de xito:

A Administrao reavalia periodicamente os processos que possuem honorrios de
xito previstos para os assessores jurdicos e, baseada na opinio de seus assessores
legais, para o prognstico de perda dos processos, constitui proviso para os
compromissos de honorrios de xito das causas com prognsticos de perdas possveis
e remotas. Segue abaixo quadro com a posio e a movimentao nos exerccios:
PROVISES PARA HONORRIOS DE XITO
Cveis
Fiscais
Total
SALDO EM 01.01.2013
14.418
8.459
22.877
Causas de perdas possveis
14.578
13.808
28.386
Causas de perdas remotas
(8.050)
(261)
(8.311)
SALDO EM 31.12.2013
20.946
22.006
42.952
Causas de perdas possveis
7.763
12.372
20.135
Causas de perdas remotas
(6.368)
(8.198)
(14.566)
SALDO EM 31.12.2014
22.341
26.180
48.521
65
vs
21. CONTINGNCIAS
A Companhia possui processos judiciais, nos quais a Administrao, baseada na opinio
de seus assessores legais, acredita que os riscos de perda so possveis, e por este
motivo, nenhuma proviso foi constituda. As contingncias com probabilidade de
perda possvel esto compostas da seguinte forma:
Consolidado
31.12.2014
Saldo
31.12.2013
Quantidade de
Processos
Saldo
Quantidade de
Processos
Cveis
231.982
14.483
336.113
14.035
Trabalhistas
273.790
956
281.071
1.033
Fiscais
4.314.300
494
3.609.700
439
TOTAL
4.820.072
15.933
4.226.884
15.507
Esto destacados a seguir os principais motivos das discusses judiciais:

a) Cveis
Irregularidades A controlada Light SESA possui diversas aes cveis onde se

discutem irregularidades, decorrentes de perdas comerciais (no tcnicas)
ocorridas em razo de alterao de medidores, furto de equipamentos,
ligaes irregulares e ligaes clandestinas, o que, cotidianamente, se conhece
como gato. As discusses, em sua grande maioria, pautam-se na
comprovao da irregularidade e nos valores cobrados pela concessionria em
razo da constatao da mesma. O montante, atualmente quantificvel,
referente s aes de R$33.301 (R$38.856 em 31 de dezembro de 2013).
Valores cobrados e faturas Diversas discusses judiciais tramitam atualmente

onde se discutem os valores cobrados pela controlada Light SESA para a
prestao do servio, como valores de demanda, valores de consumo, encargos
financeiros, taxas, seguros, entre outros. O montante atualmente quantificvel
para estas aes de R$47.394 (R$48.399 em 31 de dezembro de 2013).
Acidentes - A controlada Light SESA figura como r em aes propostas por

vtimas e/ou por sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede de
eletricidade e/ou a prestao do servio, pelas mais diversas causas. O
montante atualmente quantificvel referente s aes de R$27.644
(R$30.391 em 31 de dezembro de 2013).
Interrupo e suspenso Existem em trmite diversas aes discutindo a

interrupo do servio, quer seja motivada por caso fortuito ou de fora maior,
quer seja para fins de interveno no sistema eltrico, entre outros motivos e,
66
vs
tambm, suspenso do servio, quer seja em razo de inadimplncia,

impedimento de acesso ou substituio do medidor, entre outros fatos
ensejadores da suspenso. O montante atualmente quantificvel referente s
aes na ordem de R$27.416 (R$16.076 em 31 de dezembro de 2013).
Equipamentos e redes A controlada Light SESA possui discusses judiciais em

razo dos medidores eletrnicos utilizados pela concessionria para aferir o
consumo de energia. As discusses versam sobre os mais diversos temas, como
funcionalidade dos medidores, aprovao pelo rgo metrolgico, entre outros
e, tambm, discusses acerca de sua rede, em razo de extenso, remoo ou
ainda participao financeira do cliente para instalao da rede. O montante
atualmente quantificvel referente s aes de R$7.522 (R$7.210 em 31 de
dezembro de 2013).
Em relao s discusses cveis, ressaltamos a ao proposta no primeiro

trimestre de 2012 pela Companhia Siderrgica Nacional - CSN contra a
controlada Light SESA, onde a CSN pleiteia, aproximadamente, R$100.000 a
ttulo de indenizao em razo de interrupes ocorridas na sua Unidade
Consumidora de Volta Redonda. Destaca-se que, do valor total requerido,
R$88.700 so relativos somente interrupo ocorrida em 10 de novembro de
2009, que atingiu 40% do territrio brasileiro e mais de 90% do territrio
paraguaio, o que, por si s, demonstra que suas causas fogem ao mbito de
atuao da Light SESA, como distribuidora de energia eltrica. Ademais, o
relatrio da ONS concluiu que a origem e causa da referida interrupo foi de
responsabilidade de Furnas. Assim, a exposio do risco para a Companhia
de R$35.531 (R$35.531 em 31 de dezembro de 2013).
A controlada Light SESA celebrou acordo com um reclamante em determinado

processo relacionado a IPTU, em que o advogado da contraparte est
pleiteando o pagamento de honorrios de sucumbncia. A Companhia entende
que estes honorrios no so devidos. O montante atualmente quantificvel
b) Fiscais
ICMS Perdas Comerciais (Autos de Infrao n 03326780-8, 04011949-7,

03.326.784-0, 04.028.752-6, 03.380329-7 e 03.380330-5). Lavrados para cobrar
ICMS, Fundo Estadual de Combate Pobreza (FECP) e multa (perodos de
jan/99 a dez/2003 e jan/06 a dez/13) supostamente incidentes sobre valores
relativos s perdas de energia eltrica em operaes anteriores sua
distribuio, realizadas entre as empresas geradoras e a controlada Light SESA.
A controlada Light SESA apresentou impugnaes em face destas autuaes.
Dois autos aguardam julgamento em 1a instncia administrativa e em outros
quatro houve decises desfavorveis em 1a instncia administrativa, razo pela
qual a Light SESA apresentou os respectivos recursos voluntrios. O montante
67
vs
atualmente quantificvel destes autos de R$2.081.800 (R$1.392.200 em 31

de dezembro de 2013).
IRRF
sobre
Dividendos
(Processos
16682.721195/2011-02
e
16682.720657/2012-47) - Autos de Infrao, lavrados contra a controlada Light
SESA, para a cobrana de Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) sobre
valores pagos pela controlada Light SESA, em 2007 e 2008, a ttulo de
dividendos, ao argumento de que os mesmos decorreriam de lucro inexistente,
originado da regular contabilizao do ativo fiscal diferido no resultado,
caracterizando-se, assim, como pagamentos sem causa sujeitos incidncia da
exao. Diante da regularidade dos procedimentos contbeis, societrios e
fiscais adotados, foi dado parcial provimento ao Recurso da Light SESA
relacionado ao primeiro auto de infrao, cancelando em definitivo a autuao
do que diz respeito discusso do IRRF sobre dividendos, permanecendo a
discusso de IRPJ e CSLL referente glosa de despesas consideradas
indedutveis. No momento aguarda-se decurso de prazo para interposio de
Recurso em face desta deciso por parte da Fazenda. Com relao ao segundo
auto, Interposto Recurso Voluntrio, ao qual foi dado provimento para cancelar
a autuao. Como no houve recurso por parte da Fazenda em face desta
deciso, o processo foi encerrado favoravelmente Companhia, de forma a se
cancelar a autuao. O montante atualmente quantificvel com relao ao
primeiro auto de R$5.300 (R$375.300 em 31 de dezembro de 2013) e com
relao ao auto que foi cancelado, o risco atual de R$0 (R$235.400 em 31 de
dezembro de 2013).
LIR/LOI - IRPJ/CSLL (Processos 16682.720216/2010-83, 15374-001.757/200813, 16682.721091/2011-90 e 16682.720203/2014-38) - A controlada Light SESA
possua Mandado de Segurana em que se discutia, especialmente, a forma de
tributao dos lucros das subsidirias LIR e LOI no exterior, mais
especificamente defendia que o IRPJ e CSLL deveriam incidir apenas sobre os
lucros, e no sobre os resultados positivos de equivalncia patrimonial
(conceito mais amplo que inclui variaes cambiais e previsto na IN 213/02).
Para se valer dos benefcios do programa do REFIS, a Light SESA desistiu
integralmente do mandado de segurana que, em razo deste fato, transitou
em julgado com deciso desfavorvel Light SESA. Diante disto, alterou-se o
procedimento para passar a tributar os resultados pelo mtodo de equivalncia
patrimonial, em consonncia com o que fora decidido no Mandado de
Segurana. O Fisco discordou de tal procedimento e autuou a Light SESA
quanto aos exerccios de 2004 a 2008 passando a exigir a tributao apenas
sobre os lucros. Para 2004, foi ajuizada Execuo Fiscal a qual aguarda
julgamento dos Embargos Execuo. Para 2005 foi dado provimento ao
Recurso Voluntrio da Light SESA para cancelar a autuao. Aguarda-se o
julgamento do Recurso Especial da Unio. J para 2006 a 2008, aguarda-se
julgamento dos Recursos Voluntrios pelo CARF. Em abril de 2014, a Light SESA
foi autuada com relao ao ano de 2009, tendo apresentado impugnao. O
prognstico de perda considerado possvel pelos assessores jurdicos e o
68
vs
montante atualmente quantificvel de R$560.300 (R$443.100 em 31 de

dezembro de 2013).
IN 86 - 2003 a 2005 (Processo 10707000751/2007-15) - Auto de infrao

lavrado para cobrana de multa pelo suposto descumprimento de obrigao
acessria, relacionada entrega dos arquivos eletrnicos, no formato previsto
na IN n 86/2001, referentes aos anos-calendrio de 2003 a 2005. Julgado
improcedente o Recurso Voluntrio da controlada Light SESA, tendo sido
interposto Recurso Especial, o qual tambm foi julgado improcedente. Opostos
embargos de declarao que aguardam julgamento. O montante atualmente
quantificvel, de R$329.100 (R$309.500 em 31 de dezembro de 2013).
Taxa de Fiscalizao de Ocupao e de Permanncia em reas, em Vias e em

Logradouros Pblicos (TFOP) A controlada Light SESA possui diversos
processos discutindo TFOP, lanada pela Prefeitura Municipal de Barra Mansa.
A Light SESA apresentou exceo de pr-executividade nesses processos e no
Supremo Tribunal Federal STF obteve liminar determinando a suspenso das
cobranas at o julgamento do Recurso Extraordinrio n 640286. Foi proferida
deciso pelo STF dando provimento ao Recurso Extraordinrio da LIGHT. O
Municpio interps recurso em face desta deciso, o qual aguarda julgamento.
O montante atualmente quantificado dos processos de R$277.300
Cobrana de recuperao crdito de ICMS - Trata-se de disputa por cobrana

de ICMS, em razo da utilizao pela controlada Light SESA de crditos
acumulados de ICMS para aquisio de insumos e matrias primas dentro do
Estado do Rio de Janeiro. Processo administrativo encerrado
desfavoravelmente Companhia. Aguarda-se inscrio em dvida ativa para
adotarmos as medidas judiciais cabveis. O montante atualmente quantificvel
ICMS sobre subvenes do programa federal denominado Baixa Renda

(Processos E-34/059.150/2004, E-04/054.753/2011, E-04/036.121/2014 e E 04/036.122/2014) - Autos de Infrao lavrados para cobrana de ICMS
incidente sobre os valores da subveno econmica relativa aos consumidores
de energia da subclasse baixa-renda oriundos do Fundo de Reserva Global de
Reverso. No primeiro caso foi julgada improcedente a impugnao
apresentada pela controlada Light SESA. Interposto recurso ao Conselho de
Contribuintes, ao qual foi dado parcial provimento para afastar a tributao da
faixa de consumo at 50 kWh (isenta de imposto). Interposto Recurso ao pleno
pela Companhia que aguarda julgamento. No segundo caso, a Light SESA
apresentou impugnao, a qual foi julgada improcedente. Interposto recurso
ao Conselho de Contribuintes, foi proferida deciso dando provimento ao
recurso da Light SESA para cancelar a autuao. A Fazenda interps Recurso ao
Pleno em face desta deciso que aguarda julgamento. Em setembro de 2014 a
Companhia recebeu mais duas autuaes sobre o assunto, tendo sido
apresentadas as respectivas impugnaes, as quais foram julgadas
69
vs
improcedentes. Interpostos os Recursos Voluntrios que aguardam julgamento.

O montante atualmente quantificvel, no primeiro caso, de R$97.300
(R$95.300 em 31 de dezembro de 2013), no segundo caso, de R$37.500
(R$35.000 em 31 de dezembro de 2013) e no terceiro e quarto caso de R$
17.800 (R$0 em 31 de dezembro de 2013).
Despachos Decisrios (71 processos) proferidos pela Receita Federal para negar
homologao a diversos pedidos de compensao realizados pela controlada
Light SESA, para a utilizao de crditos de PIS, COFINS, IRPJ e CSLL alegao
de que tais crditos seriam indevidos ou insuficientes para abarcar os dbitos
contra aos quais foram opostos. A controlada Light SESA apresentou
Manifestaes de Inconformidade em face aos aludidos Despachos Decisrios.
Em alguns casos j houve transito em julgado favorvel a Light SESA e em
outros casos houve decises desfavorveis, contra as quais recorremos. O
montante atualmente quantificvel de R$192.200 (R$143.900 em 31 de
dezembro de 2013).
c) Trabalhistas
Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas envolvem as seguintes matrias:

equiparao salarial e reflexos, horas extras e reflexos, acidente de trabalho, diferena
de adicional de periculosidade e dano moral.
Destacamos abaixo cada um destes pedidos:
Equiparao salarial e reflexos com este pedido os reclamantes pretendem

receber diferenas salariais alegando que exercem ou exerceram atividades
idnticas a outro empregado ou ex-empregado, com a mesma produtividade e
perfeio tcnica, e que, no entanto, recebiam salrios diferentes. O montante,
atualmente quantificvel, referente a esses pedidos de R$17.298 (R$18.845
em 31 de dezembro de 2013).
Horas extras e reflexos pretendem os reclamantes o pagamento de horas

extras alegando que teriam realizado suas atividades em jornada
extraordinria, e que essas horas no teriam sido pagas e nem compensadas. O
montante, atualmente quantificvel, referente a esses pedidos de R$63.458
Acidente de trabalho - Acidentes de trabalho de empregados/ex-empregados

ou prestadores de servio alegando responsabilidade da Light, pretendendo
indenizaes e penses vitalcias. O montante, atualmente quantificvel,
referente a esses pedidos de R$20.659 (R$16.492 em 31 de dezembro de
2013).
Diferena de adicional de periculosidade a Companhia, no passado, praticou

o pagamento do referido adicional de 30% do salrio base at abril de 2012,
70
vs
conforme disposto em Acordo Coletivo 2011/2012. O montante, atualmente

quantificvel, referente a esses pedidos de R$55.792 (R$57.001 em 31 de
dezembro de 2013).
Dano moral pedido feito com diferentes fundamentaes: perseguio,

assdio moral, falta de segurana (atuao em rea de risco) e outros. O
montante, atualmente quantificvel, referente a esses pedidos de R$36.344
A seguir destacamos os processos em andamento, cujo prognstico de perda remoto,

com valores significativos em discusso, os quais, em caso de deciso desfavorvel,
podem impactar a Companhia e suas controladas e controladas em conjunto:
a) Fiscais
PASEP/PIS (Processo 15374002130/2006-18) Glosa de Compensao efetuada

pela controlada Light SESA de crditos de PASEP com dbitos de PIS. Julgada
improcedente a impugnao da Companhia. Interposto Recurso Voluntrio.
Proferida deciso pelo Conselho determinando a baixa do processo 1
instncia para apurao do crdito em discusso no processo. O montante
atualmente quantificvel de R$280.900 (R$272.400 em 31 de dezembro de
2013).
IRRF Glosa de Compensao LIR/LOI (Processo 10768.002.435/2004-11) - No

homologao das compensaes relativas a crditos de IRRF sobre aplicaes
financeiras e IRRF sobre pagamentos de contas de energia feitos por rgos
pblicos, compensados em funo de saldo negativo de Imposto de Renda da
Pessoa Jurdica no ano-base 2002. Julgada improcedente a manifestao de
inconformidade apresentada pela controlada Light SESA. Aguarda-se
julgamento do Recurso Voluntrio interposto. Considerando a deciso
favorvel obtida, em agosto de 2012, do processo 18471002113/2004-09, que
impacta diretamente neste caso, o prognstico de perda remoto. O montante
atualmente quantificvel, de R$220.700 (R$211.800 em 31 de dezembro de
2013).
A Companhia no considera os demais processos individualmente relevantes para

divulgao.
71
vs
22. BENEFCIOS PS-EMPREGO

As empresas do Grupo Light so patrocinadoras instituidoras da Fundao de
Seguridade Social Braslight (Braslight), entidade fechada de previdncia complementar,
sem fins lucrativos, cuja finalidade garantir renda de aposentadoria aos empregados
do Grupo Light vinculados Fundao e de penso aos seus dependentes.
A Braslight foi instituda em abril de 1974 e possui quatro planos A, B, C e D
implantados em 1975, 1984, 1998 e 2010, respectivamente, tendo o plano C recebido
migrao de aproximadamente 96% dos participantes ativos dos planos A e B.
Atualmente esto em vigor os Planos A e B do tipo Benefcio Definido, C do tipo
Benefcio Misto e D do tipo Contribuio Definida.
Seguem abaixo as obrigaes registradas no Balano Patrimonial da Companhia com
benefcios de plano de penso:
Consolidado
31.12.2014
Circulante
No Circulante
Dvida contratual com fundo de penso
31.976
Outros
123
TOTAL
123
31.976
31.12.2013
Total
Circulante
No Circulante
Total
31.976
1.224.666
1.224.666
123
70
70
32.099
1.224.736
1.224.736
Em 13 de fevereiro de 2014, a Companhia concluiu a quitao dos Instrumentos

Particulares de Distrato dos Contratos para Equacionamento de Dficit Tcnico,
Refinanciamento das Reservas a Amortizar com a Braslight, pelo valor total de
R$1.228.205, incluindo a atualizao pelo CDI.
Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia assumiu uma dvida de R$31.976 em
decorrncia do dficit tcnico acumulado pelo plano C saldado, oriundo de alterao
da tbua de mortalidade mediante teste anual de aderncia da tbua, conforme
estabelecido no contrato de Assuno de Obrigao sujeita Condio e a Termo,
assinado em 31 de dezembro de 2013.
72
vs
As movimentaes ocorridas no passivo contratual nos exerccios de 2013 e 2014 so

como segue:
Consolidado
Circulante
No Circulante
SALDO EM 01.01.2013
114.835
Atualizaes no resultado do exerccio
122.035
122.035
(117.100)
(117.100)
Atualizaes no resultado abrangente
165.033
165.033
Transferncia para o circulante
939.863
Amortizaes no exerccio
SALDO EM 31.12.2013
Atualizaes no resultado do exerccio
Amortizaes no exerccio
939.863
Total
(939.863)
1.054.698
1.224.666
1.224.666
3.539
3.539
(1.228.205)
(1.228.205)
Atualizaes no resultado abrangente
31.976
31.976
SALDO EM 31.12.2014
31.976
31.976
a) Descrio dos planos

Plano A/B - os benefcios so do tipo "benefcio definido" e correspondem diferena
entre um percentual, varivel de 80% a 100%, do maior valor entre a mdia dos ltimos
12 e dos ltimos 36 salrios, atualizados para a data de incio do benefcio, e o valor do
benefcio concedido pelo INSS.
Plano C - os benefcios programveis, durante a fase de capitalizao, so do tipo
"contribuio definida", sem vinculao com o INSS, e os benefcios de risco (auxlio
doena, aposentadoria por invalidez e penso por morte de participante ativo, invlido
e em auxlio doena), bem como os de renda continuada, estes uma vez concedidos,
so do tipo "benefcio definido". As duas parcelas tm seus patrimnios apurados em
quotas.
Ao participante que migrou do Plano A/B para o Plano C foi concedido um benefcio
saldado de renda vitalcia, com reverso em penso, proporcional ao tempo de
contribuio Braslight na ocasio de migrao, contado de sua ltima inscrio na
Fundao, diferido para recebimento aps o mesmo ter completado um conjunto de
condies de habilitao. Esta parcela denominada Subplano de Benefcio Definido
Saldado do Plano C.
Plano D - aprovado pela Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar do
Ministrio da Previdncia Social - PREVIC/MPS, em 22 de maro de 2010, e teve sua
primeira contribuio no ms de abril de 2010. Neste plano, os benefcios so do tipo
"contribuio definida" antes e aps a sua concesso.
73
vs
As informaes atuariais consolidadas so conforme abaixo:

31.12.2014
Valor Presente das obrigaes atuariais
Valor justo dos ativos do plano
Efeito do limite mximo de reconhecimento de ativo
31.12.2013
(2.263.205)
(2.097.653)
2.563.457
1.227.819
(300.252)
Complemento referente a dvida com a Braslight
(31.976)
(354.832)
PASSIVO LQUIDO
(31.976)
(1.224.666)
Passivo lquido, CVM n 695/12
Saldo do contrato ajustado com a Braslight
(31.976)
(869.834)
(1.224.666)
As mudanas no valor justo dos ativos do plano so as seguintes:

31.12.2014
Valor justo dos ativos no incio do ano
Juros sobre o valor justo do ativo do plano
Ganho (perda) atuariais nos ativos do plano
31.12.2013
1.227.819
1.316.129
202.224
105.043
141.533
(86.088)
Contribuies da patrocinadora
1.229.511
118.398
Contribuies dos participantes
46
52
(237.676)
(225.715)
2.563.457
1.227.819
Benefcios pagos pelo plano/empresa

VALOR JUSTO DOS ATIVOS NO FINAL DO ANO
As mudanas no valor presente da obrigao de benefcio definido so as seguintes:

31.12.2014
Valor das obrigaes no inicio do ano
31.12.2013
2.097.653
Custo do servio corrente

Juros sobre a obrigao atuarial
Contribuies de participantes
957
979
232.130
213.404
46
52
170.095
(576.662)
(237.676)
(225.715)
2.263.205
2.097.653
(Ganho)/perda atuariais reconhecidas

Benefcios pagos
VALOR JUSTO DAS OBRIGAES NO FINAL DO ANO
2.685.595
Os valores reconhecidos na demonstrao do resultado, nos grupos de custos e

despesas operacionais e resultado financeiro, so como segue:
31.12.2014
31.12.2013
957
979
232.130
213.404
Juros sobre o valor justo do ativo do plano
(202.224)
(105.043)
Ajuste de atualizao de dvida Braslight
(27.324)
12.695
3.539
122.035
Juros sobre as obrigaes atuariais
CUSTO ESPERADO ESTIMADO
74
vs
As movimentaes ocorridas no passivo lquido so as seguintes:

31.12.2014
Passivo lquido no incio do ano
1.224.666
Despesa reconhecida no resultado
1.369.466
3.539
122.035
(490.087)
Montantes reconhecidos no OCI

Contribuies pagas
31.12.2013
(1.228.205)
Entrada (sada) de transferncias lquidas
(117.100)
(14.480)
Complemento referente a dvida com a Braslight, no OCI
31.976
354.832
PASSIVO LQUIDO NO FINAL DO ANO
31.976
1.224.666
A estimativa do aturio externo para a despesa a ser reconhecida para o exerccio de

2015 como segue:
2015
957
Juros sobre as obrigaes atuariais
232.130
Rendimento esperado dos ativos do plano
(293.968)
(60.881)
As principais categorias de ativos do plano, como porcentagem do total de ativos do

plano, so as seguintes:
31.12.2014
Renda Fixa
31.12.2013
91,27%
72,71%
Renda Varivel
6,92%
16,85%
Imveis
1,81%
8,44%
Outros
0,00%
2,00%
100,00%
100,00%
O retorno real sobre os ativos dos planos foi de R$141.533 em 2014 (R$18.952 em 31
de dezembro de 2013).
75
vs
Premissas Atuariais:
Taxa de juros nominal (desconto) a valor presente do passivo atuarial

Taxa de rendimento nominal esperada sobre os ativos do plano
Taxa anual de inflao
Taxa de crescimento salarial nominal
ndice de reajuste nominal de benefcios concedidos de prestao continuada
Fator de capacidade
Taxa rotativa
(1)
Tbua geral de mortalidade

Tbua de entrada em invalidez (planos A/B)
Tbua de entrada em invalidez (plano C saldado)
Tbua de mortalidade de invlidos
Participantes ativos
Participantes aposentados e pensionistas
(1)
31.12.2014
31.12.2013
11,97%(A/B) e 12,00%(C )
11,97%
5,50%
8,14%
5,50%
98,00%
Baseado na idade
AT - 83/ BR(A/B) e EMS 2010 (C )
LIGHT - Forte
LIGHT - Forte
1/2(IAPB55+AT83Masculina)*0,70
2.386
5.639
11,66%
11,66%
5,00%
7,63%
5,00%
98,00%
Baseado na idade
AT - 83
LIGHT - Forte
LIGHT - Forte
IAPB - 57
2.600
5.685
Tbua sem agravamento
23. OUTROS DBITOS

Consolidado
31.12.2014
Circulante
No
Circulante
31.12.2013
Total
Circulante
No
Circulante
Total
Adiantamento de Clientes
1.714
1.714
1.319
1.319
Compensao financeira pela utilizao de recursos hdricos
2.637
2.637
3.837
3.837
Empresa de Pesquisa Energtica EPE
1.810
1.810
1.789
1.789
Fundo Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico FNDCT
2.558
2.558
2.515
2.515
Programa de Eficincia Energtica PEE
66.218
66.218
65.533
65.533
Programa de Pesquisa e Desenvolvimento P&D
30.986
30.986
25.001
25.001
Taxa de Iluminao Pblica
55.495
55.495
47.391
47.391
70.320
70.320
70.320
70.320
49.183
5.778
54.961
36.482
5.770
42.252
210.601
76.098
286.699
183.867
76.090
259.957
Reserva para reverso

Outros
(a)
TOTAL
(a)
Referente a outros dbitos de naturezas diversas
24. TRANSAES COM PARTES RELACIONADAS

Em 31 de dezembro de 2014, a Light S.A. tinha como grupo controlador a Companhia
Energtica de Minas Gerais CEMIG, Luce Empreendimentos e Participaes S.A. e Rio
Minas Energia Participaes S.A. (RME) - Sociedade controlada pela Redentor Energia
S.A.
As participaes em controladas e controladas em conjunto esto descritas na nota
explicativa 2.
76
vs
Segue resumo das transaes com partes relacionadas ocorridas nos exerccios
apresentados:
a.1) Ativos e receitas
Ativo
Contratos com o mesmo grupo

(Grupo do balano, caractersticas do contrato e
vnculo)
Valor original
Cliente - Cobrana referente a venda de energia

eltrica da Light Energia com a CEMIG - Participa do
grupo controlador
156.239
Saldo remanescente
Perodo de vigncia
Condies contratuais
Condies de resciso
ou trmino
jan/2005 a dez/2013
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
31.12.2014
Receita
31.12.2013
2014
2013
772
6.541
Cliente - Cobrana do encargo de uso de sistema de

distribuio da Light SESA com a CEMIG - Participa
do grupo controlador
N/A
54
A partir de nov/2003.
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
54
171
763
1.102
Cliente - Cobrana do encargo de uso da rede bsica

da Light SESA com a Lightger - Est sob controle
comum
N/A
26
A partir de dez/2010.
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
26
25
302
237
Cliente - Cobrana do encargo de uso da rede bsica

da Light Energia com a CEMIG - Participa do grupo
controlador
N/A
13
A partir de dez/2002
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
13
11
141
126
Cliente - Cobrana referente a prestao de servios

da Light Energia com a Lightger - Est sob controle
comum
N/A
186
dez/2012 a jun/2014
Termos e condies
acordados entre as
partes
N/A
186
2.876
1.805
2.876
Saldo remanescente
Perodo de vigncia
Condies contratuais
Condies de resciso
ou trmino
b) Passivos e despesas
Passivo
Despesa
Contratos com o mesmo grupo

(Grupo do balano, caractersticas do contrato e
vnculo)
Valor original
Fornecedor - Compromisso de compra de energia

eltrica da Light SESA com a CEMIG - Participa do
grupo controlador
614.049
300.672
jan/2006 a dez/2038
Preo praticado no
mercado regulado
30% do saldo
remanescente
758
5.337
(9.496)
(44.007)

eltrica da Light SESA com a CEMIG - Participa do
grupo controlador
37.600
61.742
jan/2010 a dez/2039
Preo praticado no
mercado regulado
30% do saldo
remanescente
291
282
(2.291)
(2.162)
686
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
686
378
(4.918)
(3.258)
dez/2010 a jun/2028
Termos e condies
acordados entre as
partes
N/A
(16.681)
(15.157)
407
Ago/2011 a Jan/2016
Termos e condies
acordados entre as
partes
No atendimento de
algum ndice
contratual por 3 meses
consecutivos
407
637
(5.836)
21.650
Vencimento
indeterminado
IGP-M
N/A
21.650
5.287
(4.580)
(9.205)
32.099
A partir de jun/2001.
Vencimento
indeterminado
IPCA+ 6% a.a
N/A
32.099
1.224.736
(3.539)
(122.035)
Fornecedor - Compromisso com encargos de uso da

Rede Bsica da Light SESA com a CEMIG - Participa
do grupo controlador
N/A

eltrica da da Light Energia com a Lightger - Est sob
controle comum
217.213
Fornecedor - Compromisso com prestao de

servios da Ativa Data Center com a Light
16.393
Outros dbitos - Compromisso com servios de

consultoria da Light SESA com a Axxiom - Est sob
controle comum
Plano Previdencirio - Compromisso da Light S.A,
Light SESA, Light Energia, Light Esco e Lightcom com
a Fundao de Seguridade Social Braslight Patrocinadora da fundao
N/A
535.052
31.12.2014
31.12.2013
2014
2013
A controlada Lightcom possui contratos de compra e venda de energia incentivada de

66,8 MW mdios com incio do suprimento, de forma escalonada, de julho de 2014 a
agosto de 2035. A energia ser proveniente de projetos do portflio da controlada em
conjunto Renova Energia S.A.
Durante o exerccio de 2014, a Companhia manteve aplicaes em fundo exclusivo
(Fundo Pampulha) em conjunto com outras partes relacionadas. No entanto, em 31 de
dezembro de 2014, no existia nenhum saldo aplicado em fundo exclusivo, assim
como em 31 de dezembro de 2013. O rendimento obtido em 2014 em razo dessas
aplicaes foi de R$21.582 (R$0 no exerccio de 2013).
As transaes com partes relacionadas foram efetuadas de acordo com os contratos
entres as partes.
77
vs
i. Remunerao dos administradores

Os montantes apresentados se referem remunerao do Conselho de Administrao,
Diretoria e Conselho Fiscal (consolidado), reconhecidos pelo regime de competncia,
em cada um dos exerccios apresentados.
Proporo de cada elemento na remunerao total, referente aos exerccios de 2014 e
2013.
Consolidado
2014
Conselho de
Administrao
Remunerao Fixa (%)
2013
Conselho Fiscal
100%
Diretoria
Estatutria
100%
Conselho de
Administrao
61%
Conselho
Fiscal
100%
100%
Remunerao Varivel (%)
39%
Outros (%)
TOTAL
100%
100%
100%
Diretoria
Estatutria
100%
38%
60%
2%
100%
100%
Remunerao do Conselho de Administrao, Conselho Fiscal e Diretoria relativa aos

exerccios de 2014 e 2013:
Consolidado
2014
NMERO DE MEMBROS (a)
Conselho de
Administrao
21,92
2013
Conselho Fiscal
Diretoria
Estatutria
10,00
8,00
Total
Conselho de
Administrao
Conselho
Fiscal
Diretoria
Estatutria
Total
39,92
21,42
10,00
8,00
39,42
REMUNERAO FIXA NO PERODO
1.685
679
8.540
10.904
1.655
654
8.922
11.231
Salrio ou Pr-labore
1.404
566
5.974
7.944
1.379
545
5.645
7.569
868
868
1.548
1.548
1.729
2.114
Benefcios diretos e indiretos
281
113
1.698
2.092
276
109
REMUNERAO VARIVEL NO PERODO
5.519
5.519
13.907
13.907
Bnus
4.312
4.312
10.865
10.865
Outros
1.207
1.207
3.042
3.042
Outros
(b)
Benefcios motivados pela cessao do exerccio do cargo

VALOR TOTAL DA REMUNERAO POR RGO
1.685
679
14.059
16.423
1.655
654
531
531
23.360
25.669
Remunerao mdia do Conselho de Administrao, da Diretoria e do Conselho Fiscal

relativa aos exerccios de 2014 e 2013:
Consolidado
2014
NMERO DE MEMBROS
(a)
Valor da maior remunerao individual
(b)
2013
Conselho de
Administrao
Conselho Fiscal
Diretoria
Estatutria
Conselho de
Administrao
Conselho
Fiscal
Diretoria
Estatutria
21,92
10,00
8,00
21,42
10,00
8,00
141
113
2.674
132
106
4.578
Valor da menor remunerao individual
(b)
71
56
1.516
66
53
2.176
Valor mdio da remunerao individual
(b)
77
68
1.757
77
65
2.920
(a)
(b)
nmero de membros calculado atravs da mdia ponderada do exerccio.

inclui encargos da Previdncia Social e FGTS.
A remunerao total dos administradores na Light S.A., controladora, para o exerccio

de 2014 R$2.446 (R$3.049 no exerccio de 2013).
78
vs
25. PATRIMNIO LQUIDO

a) Capital Social
Em 31 de dezembro de 2014, o capital social da Light S.A. est representado por
203.934.060 aes ordinrias escriturais sem valor nominal (203.934.060 em 31 de
dezembro de 2013), sendo o seu capital social de R$2.225.822 (R$2.225.822 em 31 de
dezembro de 2013), conforme a seguir:
31.12.2014
ACIONISTAS
GRUPO CONTROLADOR
Quantidade de
Aes
31.12.2013
% Participao
Quantidade de
Aes
% Participao
106.304.597
52,12
106.304.597
52,12
RME Rio Minas Energia Participaes S.A.
26.576.150
13,03
26.576.150
13,03
Companhia Energtica de Minas Gerais S.A.
53.152.298
26,06
53.152.298
26,06
Luce Empreendimentos e Participaes S.A.
26.576.149
13,03
26.576.149
13,03
97.629.463
47,88
97.629.463
47,88
OUTROS
BNDES Participaes S.A. - BNDESPAR
19.140.808
9,39
21.005.208
10,30
Pblico
78.488.655
38,49
76.624.255
37,58
203.934.060
100,00
203.934.060
100,00
TOTAL GERAL
A Light S.A. est autorizada a aumentar o seu capital, mediante deliberao do

Conselho de Administrao e independentemente de reforma estatutria, at o limite
de 203.965.072 aes ordinrias.
b) Reserva de Lucros
A Light S.A. possui duas reservas de lucro, destacadas abaixo:
- Reserva Legal Constituda base de 5% do Lucro Lquido de cada exerccio,
conforme legislao em vigor.
- Reserva de Reteno de Lucros Constituda com o Lucro Lquido de exerccios
anteriores remanescente aps as destinaes com base em oramento de capital
aprovado pelo Conselho de Administrao e pelas Assembleias Gerais Ordinrias dos
anos anteriores.
c) Ajuste de Avaliao Patrimonial
So reconhecidos os efeitos do ajuste a valor justo do ativo imobilizado registrado na
data de transio da adoo do IFRS em 1 de janeiro de 2009, lquidos de efeitos de
impostos diretos. medida que os itens forem realizados, os valores registrados nessa
conta sero transferidos para a conta de lucros ou prejuzos acumulados.
79
vs
d) Outros Resultados Abrangentes

So reconhecidos os ganhos ou perdas atuariais decorrentes de alteraes de
premissas atuariais, como tbua de mortalidade, taxa de desconto das obrigaes e
tambm pelas variaes no rendimento dos investimentos dos planos de beneficio psemprego de benefcios definidos. Os montantes apresentados esto lquidos de
Imposto de Renda e Contribuio Social, a uma alquota de 34%. As variaes em
outros resultados abrangentes no so reclassificadas para o resultado em perodos
subsequentes.
26. DIVIDENDOS E JUROS SOBRE CAPITAL PRPRIO
O Estatuto Social da Companhia determina a distribuio de um dividendo mnimo
obrigatrio de 25% do lucro lquido do exerccio, ajustado nos termos do artigo n 202
da Lei n 6.404, de 15 de dezembro de 1976.
O pagamento de juros sobre capital prprio est sendo considerado no clculo do
dividendo mnimo obrigatrio.
O artigo 9 da Lei n 9.249, de 26 de dezembro de 1995, permite a dedutibilidade, para
fins de imposto de renda e da contribuio social, dos juros sobre capital prprio pagos
aos acionistas, calculados com base na variao da Taxa de Juros de Longo Prazo
TJLP, limitados a 50% do resultado do exerccio.
Em Assembleia Geral Ordinria, realizada em 24 de abril de 2014, foram aprovados
dividendos referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2013, no montante de
R$364.838 (composto por R$332.819 de dividendos adicionais propostos e R$32.019
de dividendos mnimos obrigatrios), pagos em 17 de dezembro de 2014.
Os dividendos propostos originalmente no encerramento de cada um dos exerccios
foram calculados como se segue:
CLCULO DOS DIVIDENDOS MNIMOS OBRIGATRIOS
2014
2013
662.831
587.335
Constituio de reserva legal
(33.142)
(29.367)
629.689
557.968
157.422
139.492
BASE DE CLCULO DOS DIVIDENDOS MNIMOS OBRIGATRIOS

Dividendos mnimos obrigatrios (25%)
JCP declarados
Constituio de reserva legal sobre o lucro do exerccio
Dividendos mnimos obrigatrios (25%)
Complemento dividendos mnimos obrigatrios (25%)
Dividendos adicionais propostos
Realizao de ajuste avaliao patrimonial
Realizao de outros resultados abrangentes
LUCROS RETIDOS
(107.473)
(33.142)
(29.367)
(157.422)
(32.019)
(332.819)
19.674
22.058
171.997
491.941
279.712
80
vs
A formao dos saldos de dividendos e juros sobre capital prprio a pagar, como
segue:
SALDO EM 01.01.2013
74.792
R$/ AO

Deliberados na AGO de 26.04.2013
91.770
0,4500
Complemento dividendos mnimos obrigatrios - 25%
32.019
0,1570
107.473
0,5270
JCP declarados 13.12.2013

Imposto de renda retido na fonte - IRRF
(14.120)
Pagos no exerccio
(259.915)
SALDO EM 31.12.2013
32.019

Deliberados na AGO de 24.04.2014
332.819
1,6320
Dividendos mnimos obrigatrios - 25%
157.422
0,7719
Pagos no exerccio
(364.838)
SALDO EM 31.12.2014
157.422
27. PARTICIPAO NOS LUCROS E RESULTADOS

O Programa de Participao nos Lucros e Resultados, implantado em 1997,
corporativo e est atrelado principalmente ao resultado de Lucro Lquido e EBITDA
consolidado da Companhia. O pagamento composto por duas partes, sendo uma fixa
e outra varivel. O Programa vem evoluindo ao longo dos anos de forma a propiciar um
maior engajamento dos empregados na melhoria dos resultados operacionais da
Companhia e suas controladas.
Em 31 de dezembro de 2014, o saldo provisionado de participao nos lucros ou
resultados da Companhia, na rubrica de obrigaes estimadas, era de R$26.508
(R$37.619 em 31 de dezembro de 2013), com pagamento previsto para abril de 2015.
81
vs
28. RESULTADO POR AO

Conforme requerido pelo CPC 41 e IAS 33 (Earnings per Share), a tabela a seguir
concilia o lucro lquido do exerccio com os montantes usados para calcular o lucro por
ao bsico e diludo.
2014
2013
NUMERADOR
662.831
587.335
203.934.060
203.934.060
3,250
2,880
DENOMINADOR
Mdia ponderada do nmero de aes ordinrias
LUCRO BSICO E DILUDO POR AES ORDINRIAS EM REAIS
Nos exerccios de 2014 e 2013 no existiam diferenas entre o lucro por ao bsico e
diludo.
82
vs
29. RECEITA LQUIDA

Consolidado
2014
Fornecimento/Suprimento (nota 30)
2013
10.398.758
9.069.361
59.163
56.778
Receita de Uso da Rede
542.330
661.762
Receita de Construo
940.503
820.284
Renda de Prestao de Servio
75.096
94.193
Subveno CDE
95.318
76.901
Servio taxado
3.993
4.031
1.114.170
13.229.331
10.783.310
ICMS
(2.430.534)
(2.234.816)
PIS / COFINS
(1.113.897)
(915.580)
(5.716)
(5.471)
(3.550.147)
(3.155.867)
Arrendamentos, aluguis e outras
Parcela A e outros itens financeiros - Receita no faturada (Nota 9)

RECEITA BRUTA
Outros
IMPOSTOS SOBRE RECEITA
Conta de Consumo de Combustvel - CCC
Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE
Reserva Global de Reverso - RGR
Empresa de Pesquisa Energtica -EPE
(890)
(113.497)
(70.908)
(7.369)
(13.481)
(7.263)
(6.881)
Fundo Nacional de Desenvolvimento - FNDCT
(14.534)
(13.762)
Eficincia Energtica - PEE
(30.479)
(28.530)
Pesquisa e Desenvolvimento - P&D

Obrigaes Especiais
Outros encargos - Proinfa
ENCARGOS DO CONSUMIDOR
TOTAL DAS DEDUES
RECEITA LQUIDA
(14.534)
(13.762)
(236.697)
(34.707)
(24.441)
(22.266)
(448.814)
(205.187)
(3.998.961)
(3.361.054)
9.230.370
7.422.256
A receita da Companhia possui certo grau de sazonalidade em funo da variao da

temperatura na sua rea de concesso. O faturamento aumenta nos perodos que
apresentam maiores temperaturas.
As obrigaes especiais referem-se a receitas auferidas com ultrapassagem de
demanda e excedente de reativos cobrada dos consumidores, no montante de
R$50.169, e ao diferencial tarifrio relativo ao tratamento especial das perdas no
tcnicas da rea de concesso da Light SESA, no montante de R$186.528, que, embora
sejam faturados, no compem a receita lquida da Companhia desde a ltima reviso
tarifria da controlada Light SESA, ocorrida em novembro de 2013.
83
vs
30. FORNECIMENTO E SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA

Consolidado
N de Contas faturadas
(a) (b)
GWh
(a)
2014
2013
3.864.608
3.768.989
8.950
7.807
8.093
1.396
322.852
315.460
7.449
Rural
11.740
11.508
72
57
3.867
3.040
Poder pblico
11.870
11.397
1.619
1.595
513.185
506.568
Residencial
Industrial
Comrcio, servios e outras
Iluminao pblica
Servio pblico
Consumo prprio
FORNECIMENTO FATURADO
2014
R$
2013
2014
2013
8.312
3.190.209
2.872.042
1.395
332.805
294.177
7.086
2.346.167
2.109.780
782
753
731
688
123.751
106.895
1.516
1.455
1.174
1.151
239.052
228.813
447
465
109
107
4.221.622
4.118.120
21.500
20.391
6.749.036
6.121.315
ICMS
2.373.263
2.194.864
Fornecimento no faturado (lquido de ICMS)
104.679
(83.227)
21.500
20.391
9.226.978
8.232.952
TOTAL FORNECIMENTO
(c)
4.221.622
4.118.120
Comercializao de energia
4.556
4.672
1.007.804
746.882
Energia de curto prazo
454
477
163.976
89.527
TOTAL SUPRIMENTO
5.010
5.149
1.171.780
836.409
26.510
25.540
10.398.758
9.069.361
TOTAL GERAL
4.221.622
4.118.120
(a)
No examinados pelos auditores independentes

Nmero de contas faturadas em dezembro de 2014, com e sem consumo
(c)
Light SESA
(b)
31. CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS

Consolidado
CUSTOS
DESPESAS
Custos com energia
Custos de operao
2014
2014
2013
(206.832)
(201.625)
2013
Despesas com vendas
2014
2013
2014
Material
(24.155)
(15.466)
(1.042)
(1.011)
(1.847)
(1.809)
Servio de Terceiros
(198.203)
(206.090)
(90.332)
(91.127)
(163.296)
(158.962)
(5.447.953)
(3.848.273)
(103.161)
(1.177)
(1.106)
(44.695)
(38.371)
(127.517)
(157.884)
Proviso p/Crdito de Liq. Duvidosa
Proviso para riscos trabalhistas, cveis e fiscais / xito/ depsitos judiciais
Custo de construo
(940.503)
(820.284)
Outras
(44.452)
(41.655)
(995)
(1.448)
(82.890)
(80.965)
(1.783.108)
(1.636.583)
(238.468)
(271.566)
(459.284)
(435.836)
(5.447.953)
(3.848.273)
(351.463)
(77.817)
TOTAL
(368.963)
(18.990)
2013
Pessoal e Administradores
Energia Eltrica Comprada para Revenda (nota 32)
(17.405)
Despesas gerais e
administrativas
(88.739)
(52.568)
Consolidado
OUTRAS RECEITAS / (DESPESAS)
2014
2013
Outras receitas operacionais

Outras despesas operacionais
170
(41.469)
124.979
(43.630)
TOTAL
(41.299)
81.349
84
vs
32. ENERGIA ELTRICA COMPRADA PARA REVENDA

Consolidado
GWh
2014
Encargos de conexo
Energia de Curto Prazo (Spot)
(a)
R$
2013
2014
3.281
1.237
2013
(8.697)
(12.033)
(2.519.189)
(447.439)
Encargos Uso da Rede
(294.949)
(197.890)
UTE Norte Fluminense
6.351
6.351
(1.139.856)
(1.088.983)
Itaipu - Binacional
5.239
5.310
(711.613)
(654.712)
Transporte de Energia - Itaipu
(19.020)
(17.247)
O.N.S.
(19.706)
(19.526)
PROINFA
521
523
(132.720)
(124.317)
ESS
Outros contratos e Leilo de Energia
16.181
15.989
Crdito de PIS/COFINS sobre compra
(95.135)
(320.491)
(2.676.234)
(2.091.564)
513.290
342.629
(b)
Aporte CDE
Risco Hidrolgico
82.801
159.171
Exposio involuntria
1.335.922
160.424
Disponibilidade (Trmicas)
312.214
CONER (Energia de Reserva)
(83.446)
ESS
13.433
178.047
Custos com compra de energia ( vista)
303.416
(5.048)
(17.758)
31.573
29.410
(5.447.953)
(3.848.273)
Energia de Reserva
TOTAL
(a)
(b)
No examinado pelos auditores independentes

Vide nota explicativa 11
85
vs
33. RESULTADO FINANCEIRO
Consolidado
2014
2013
RECEITA
Acrscimo moratrio s/ contas de energia e parcelamento de dbitos
Rendimento sobre aplicaes financeiras
Operaes de swap
Atualizao de Depsitos Judiciais
Atualizao a VNR
Outras receitas financeiras
(a)
TOTAL DAS RECEITAS FINANCEIRAS
76.593
78.345
110.922
21.618
9.464
95.113
80.950
15.501
68.385
44.087
73.530
24.162
360.512
338.158
(20.287)
(1.090)
DESPESA
Atualizao de proviso para contingncias
Despesas com passivos tributrios
(11.179)
(14.490)
Encargos de dvida
(572.070)
(519.672)
Variao cambial e monetria
(157.086)
(138.622)
(33.928)
(48.555)
(25.712)
(69.519)
TOTAL DAS DESPESAS FINANCEIRAS
(820.262)
(791.948)
(459.750)
(453.790)
Multas por descontinuidade de energia

Outras despesas financeiras
(a)
(a)
Referente a outras receitas e despesas de naturezas diversas.
34. CONCILIAO DOS TRIBUTOS NO RESULTADO

Conciliao das taxas efetivas e nominais da proviso para imposto de renda e
contribuio social:
Controladora
2014
Lucro antes do imposto de renda e contribuio social (LAIR)
Alquota nominal de imposto de renda e contribuio social
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL S ALIQUOTAS PELA LEGISLAO VIGENTE
Equivalncia patrimonial
Crditos fiscais diferidos no reconhecidos CVM n 371/02 - Light S.A.
Despesas Juros sobre Capital Prprio
Incentivos Fiscais
662.831
Consolidado
2013
587.335
2014
935.127
2013
852.103
34%
34%
34%
34%
(225.363)
(199.694)
(317.943)
(289.715)
228.963
207.043
45.770
(1.855)
(3.687)
-
(3.138)
(3.782)
-
(3.687)
5.313
(3.138)
36.541
3.094
87
(429)
Outros efeitos de imposto de renda e contribuio social s/ as adies e excluses permanentes
(1.749)
(9.695)
(272.296)
(264.768)
IRPJ e CSLL corrente no resultado
(116.154)
(113.904)
IRPJ e CSLL diferido no resultado
(156.142)
(150.864)
N/A
N/A
29,1%
31,1%
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL NO RESULTADO
Alquota efetiva de imposto de renda e contribuio social
86
vs
35. INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GERENCIAMENTO DE RISCOS

Abaixo, so comparados os valores contbeis e valores justos dos ativos e passivos de
instrumentos financeiros:
Controladora
31.12.2014
ATIVO
Caixa e equivalentes de caixa (nota 4)
Outros crditos
TOTAL
Contabilizado
31.12.2013
Valor Justo
Contabilizado
Valor Justo
14.412
14.412
26.802
140
140
143
26.802
143
150.152
150.152
36.153
36.153
4.248
4.248
6.146
6.146
168.952
168.952
69.244
69.244
PASSIVO
Fornecedores
Dividendos e JCP a pagar (nota 26)
Outros dbitos
TOTAL
1.351
1.351
295
295
157.422
157.422
32.019
32.019
3.630
3.630
3.960
3.960
162.403
162.403
36.274
36.274
Consolidado
31.12.2014
ATIVO
Contabilizado
31.12.2013
Valor Justo
Contabilizado
Valor Justo
401.138
401.138
546.429
546.429
Ttulos e valores mobilirios (nota 5)
104.698
104.698
1.244.000
1.244.000
1.592.226
1.592.226
1.432.827
1.432.827
38.009
38.009
29.811
29.811
Consumidores, Concessionrias, Permissionrias e Clientes (nota 6)

Swaps
234
234
141.214
141.214
211.291
211.291
Parcela A e outros itens financeiros (nota 9)
1.114.170
1.114.170
Ativo financeiro de concesses (nota 10)
2.446.443
2.446.443
1.926.226
1.926.226
285.409
285.409
217.082
217.082
6.193.384
6.193.384
5.537.823
5.537.823
Fornecedores (nota 15)
1.560.390
1.560.390
907.262
907.262
Emprstimos e Financiamentos (nota 17)
3.211.497
2.934.240
2.414.967
2.416.091
Debntures (nota 18)
3.370.804
3.364.127
3.400.344
3.373.235
157.422
157.422
32.019
32.019
16.770
16.770
286.699
286.699
259.957
259.957
8.603.582
8.319.648
7.014.549
6.988.564
Outros crditos (nota 11)

TOTAL
PASSIVO

Swaps
Outros dbitos (nota 23)
TOTAL
Em atendimento Instruo CVM n 475/2008 e Deliberao n 604/2009 que

revogou a Deliberao n 566/2008, a descrio dos saldos contbeis e do valor justo
dos instrumentos financeiros inclusos no balano patrimonial em 31 de dezembro de
2014, esto identificadas a seguir:
Equivalentes de caixa
As aplicaes financeiras em Certificados de Depsitos Bancrios so classificadas
como emprstimos e recebveis.
87
vs

As aplicaes financeiras em Certificados de Depsitos Bancrios so classificadas
como mantidas para negociao, mensuradas a valor justo por meio de
resultado.
Consumidores, concessionrias e permissionrias (clientes)

So classificados como emprstimos e recebveis, mensurados ao custo
amortizado, e esto registrados pelos seus valores originais, sujeitos a proviso
para perdas e ajuste a valor presente quando aplicvel.

So classificados como emprstimos e recebveis, mensurados ao custo
amortizado, e esto registrados pelos seus valores originais, acrescidos dos
correspondentes encargos, atualizaes monetrias e sujeitos a proviso para
perdas, quando aplicvel.
Ativo financeiro de concesses

So classificados como disponveis para venda, mensurados pelo seu valor justo
no reconhecimento inicial. Aps o reconhecimento inicial, os juros so calculados
pelo mtodo da taxa efetiva de juros e reconhecidos na demonstrao de
resultado como parte do resultado financeiro, enquanto que as variaes para
registro ao valor justo so reconhecidas em outros resultados abrangentes.
Fornecedores
Contas a pagar a fornecedores de bens e servios necessrios s operaes da
Companhia, cujos valores so conhecidos ou calculveis, acrescidos, quando
aplicvel, dos correspondentes encargos, variaes monetrias e/ou cambiais
incorridos at a data do balano.
Estes saldos esto classificados como outros passivos financeiros e se encontram
reconhecidos pelo seu custo amortizado, que no diverge significativamente do
valor justo.

So mensurados pelo mtodo do custo amortizado. O valor justo foi calculado
utilizando-se taxas de juros aplicveis a instrumentos de natureza, prazos e riscos
similares, ou com base nas cotaes de mercado desses ttulos. O valor justo para o
financiamento do BNDES idntico ao saldo contbil, uma vez que no existem
instrumentos similares, com vencimentos e taxas de juros comparveis. Esses
instrumentos financeiros esto classificados como outros passivos financeiros.
88
vs
Outros ativos e outros passivos

Outros crditos e outros dbitos, classificados como emprstimos e recebveis e
outros passivos, so mensurados a custo amortizado, e esto registrados pelos
seus valores originais, acrescidos, quando aplicvel, dos correspondentes encargos,
variaes monetrias e/ou cambiais incorridos at a data do balano ou sujeitos a
proviso para perdas, quando aplicvel.
Swaps
So mensurados pelo valor justo. A determinao do valor justo foi realizada
utilizando as informaes de mercado disponveis e a metodologia usual de
precificao: para a ponta ativa (em dlares norte-americanos) a avaliao do valor
nominal (nocional) at a data de vencimento e descontado a valor presente s
taxas de cupom limpo, publicadas nos boletins da Bolsa de Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA.
importante ressaltar que o valor justo estimado de ativos e passivos financeiros foi
determinado por meio de informaes disponveis no mercado e por metodologias
apropriadas de avaliaes. Entretanto, considervel julgamento foi requerido na
interpretao dos dados de mercado para produzir a estimativa do valor justo mais
adequada.
a) Instrumentos Financeiros por categoria:
Controladora
ATIVO
Dividendos a receber
Outros crditos
TOTAL
31.12.2014
31.12.2013
Emprstimos e
recebveis
Emprstimos e
recebveis
14.412
26.802
140
143
150.152
36.153
4.248
6.146
168.952
69.244
Controladora
PASSIVO
Fornecedores
Outros dbitos
TOTAL
31.12.2014
31.12.2013
Outros
passivos
Outros
passivos
1.351
295
157.422
32.019
3.630
3.960
162.403
36.274
89
vs
Consolidado
ATIVO
Emprstimos e
recebveis
31.12.2013
Valor justo
atravs do
resultado
Valor justo
atravs do
resultado
401.138

Consumidores, Concessionrias, Permissionrias e Clientes (nota 6)
31.12.2014
Disponvel
para venda
Emprstimos e
recebveis
104.698
546.429
1.244.000
Disponvel
para venda
-
1.592.226
1.432.827
38.009
29.811
234
Swaps
Parcela A e outros itens financeiros (nota 9)
1.114.170
Outros crditos (nota 11)

TOTAL
211.291
-
285.409
2.446.443
3.430.952
315.989
217.082
2.446.443
2.226.383
141.214
1.385.214
1.926.226
1.926.226
Consolidado
31.12.2014
PASSIVO
Outros
passivos
31.12.2013
Valor justo
atravs do
resultado
Outros
passivos
Valor justo
atravs do
resultado
Fornecedores (nota 15)
1.560.390
907.262
Emprstimos e Financiamentos (nota 17)
3.211.497
2.414.967
Debntures (nota 18)
3.370.804
3.400.344
157.422
32.019
16.770

Swaps
Outros dbitos (nota 23)

TOTAL
286.699
8.586.812
16.770
259.957
7.014.549
b) Poltica para utilizao de derivativos

A Companhia possui uma poltica para utilizao de instrumentos derivativos aprovada
pelo Conselho de Administrao que determina a proteo do servio da dvida
(principal mais juros e comisses) denominado em moeda estrangeira a vencer em at
24 meses, vedando qualquer utilizao de carter especulativo, seja em derivativos ou
quaisquer outros ativos de risco.
Em linha com o disposto na poltica, a Companhia no possui opes swaptions, swaps
com opo de arrependimento, opes flexveis, derivativos embutidos em outros
produtos, operaes estruturadas com derivativos e derivativos exticos. Ademais,
fica evidenciado atravs do quadro anterior que a Companhia utiliza o swap cambial
sem caixa (US$ versus CDI), cujo Valor Nocional Contratado equivale ao montante de
servio da dvida denominada em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses.
c) Gerenciamento de riscos e objetivos alcanados
A administrao dos instrumentos derivativos efetuada por meio de estratgias
operacionais, visando liquidez, rentabilidade e segurana. A poltica de controle
consiste em fiscalizao permanente do cumprimento da poltica para utilizao de
derivativos, bem como acompanhamento das taxas contratadas versus as vigentes no
mercado.
90
vs
d) Risco de Mercado
No curso normal de seus negcios, a Companhia e suas controladas esto expostas a
riscos de mercado relacionados a variaes cambiais e taxas de juros, conforme pode
ser evidenciado no quadro abaixo:
Composio da dvida (no inclui encargos financeiros):
Consolidado
31.12.2014
R$
31.12.2013
%
R$
USD
1.291.410
20,0
725.941
12,6
EUR
163.335
2,5
113.701
2,0
TOTAL - MOEDA ESTRANGEIRA
1.454.745
22,5
839.642
14,6
CDI
3.039.168
47,1
3.269.168
57,0
IPCA
610.436
9,4
610.137
10,6
TJLP
937.048
14,5
903.027
15,7
Outros
422.369
6,5
119.528
2,1
TOTAL - MOEDA NACIONAL
5.009.021
77,5
4.901.860
85,4
TOTAL
6.463.766
100,0
5.741.502
100,0
Em 31 de dezembro de 2014, de acordo com o quadro acima, o montante de dvida

denominada em moeda estrangeira de R$1.454.745, ou 22,5% do principal da dvida
(R$839.642, equivalente a 14,6% em 31 de dezembro de 2013).
Para o montante de servio da dvida em moeda estrangeira a vencer em at 24
meses, foram contratados instrumentos de derivativos financeiros, na modalidade de
swap, cujo valor nocional em 31 de dezembro de 2014 era de US$491.407
(US$296.913 em 31 de dezembro de 2013) e de 50.000 (34.969 em 31 de dezembro
de 2013), de acordo com a poltica para utilizao de instrumentos derivativos
aprovada pelo Conselho de Administrao. Dessa forma, considerando os swaps, a
exposio cambial passa a 0,45% do total da dvida (1,40% em 31 de dezembro de
2013).
A seguir, destacam-se algumas consideraes e anlises acerca dos fatores de riscos
que impactam o negcio das empresas do Grupo Light:
Risco de taxa de cmbio
Considerando que parte dos emprstimos e financiamentos denominada em moeda
estrangeira, a Companhia se utiliza de instrumentos financeiros derivativos (operaes
de swap) para proteo do servio associado a tais dvidas (principal mais juros e
comisses) a vencer em at 24 meses alm do swap de taxas anteriormente
mencionado. As captaes realizadas atravs da Resoluo BACEN 4.131, junto ao
Merrill Lynch, BNP, Citibank, Ita e Bank Tokyo, j foram contratadas com swap para
todo o prazo da dvida, devidamente pr-aprovadas pelo Conselho de Administrao.
91
vs
As operaes de derivativos, compreendendo os swaps de moedas e juros, este ltimo

demonstrado mais abaixo no relatrio, apresentaram um ganho de R$21.618 no
exerccio de 2014 (ganho de R$80.950 no exerccio de 2013). O valor lquido das
operaes de swap vigentes em 31 de dezembro de 2014, considerando o valor justo,
positivo em R$194.521 (positivo em R$141.214 em 31 de dezembro de 2013),
conforme demonstrado nos quadros a seguir de swap de moeda e taxas:
Instituio
Bank Tokyo
Moeda
Light Recebe
Light Paga
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Nocional
Contratado
(US$/EURO)
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Ativa
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Saldo
(508)
40.315
US$
US$+2,33%
100% CDI + 0,90%
11.03.2013
11.03.2016
60.000
40.823
Ita
US$
US$+2,42%
100% CDI
11.04.2012
11.04.2014
2.715
HSBC
US$
US$
83,29% CDI
20.09.2013
10.04.2015
1.431
611
(354)
257
HSBC
US$
US$
82,65% CDI
20.09.2013
09.10.2015
1.433
601
(348)
253
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
100% CDI + 1,00%
23.08.2012
23.02.2017
33.333
20.105
(638)
19.467
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
100% CDI + 1,00%
23.08.2012
23.08.2017
33.333
20.254
(640)
19.614
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
100% CDI + 1,00%
23.08.2012
23.02.2018
33.333
20.546
(642)
19.904
Citibank
R$
US$+Libor+1,51%
100% CDI +1,15%
25.02.2014
26.02.2018
100.000
24.777
(2.353)
22.424
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
100% CDI + 1,10%
02.10.2012
03.04.2017
26.666
15.669
(1.253)
14.416
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
100% CDI + 1,10%
02.10.2012
02.10.2017
26.667
15.760
(1.257)
14.503
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
100% CDI + 1,10%
02.10.2012
03.04.2018
26.667
15.976
(1.261)
14.715
BNP
EUR
Eur + 2,2706%
CDI+1,40%
22.10.2014
24.10.2016
50.000
908
(3.089)
(2.181)
Ita
US$
US$ + 3,54000%
CDI+1,75%
16.12.2014
12.12.2016
50.047
(2.772)
(2.772)
Merrill Lynch
US$
Libor+2,5294%
100%CDI + 0,65%
10.11.2011
10.11.2016
50.000
33.835
(587)
33.248
Bank Tokyo
US$
US$+2,85%
100% CDI+0,88%
24.11.2014
21.11.2017
20.000
1.080
(475)
605
US$
US$+3,03%
100% CDI+1,50%
15.12.2014
12.12.2016
25.782
(593)
(593)
TOTAL
541.407
210.945
(16.770)
194.175
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Saldo
Ita
Instituio
Bank Tokyo
Moeda
Light Recebe
Light Paga
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Nocional
Contratado
(US$/EURO)
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Ativa
US$
US$+2,33%
100% CDI + 0,90%
11.03.2013
11.03.2016
60.000
22.917
22.917
Ita
US$
US$+2,42%
100% CDI
11.04.2012
11.04.2014
2.715
978
978
HSBC
US$
US$+1,67%
100% CDI
09.10.2012
10.10.2014
1.338
214
214
HSBC
US$
US$
83,29% CDI
20.09.2013
10.04.2015
1.431
120
120
HSBC
US$
US$
82,65% CDI
20.09.2013
09.10.2015
1.432
105
105
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
100% CDI + 1,00%
23.08.2012
23.02.2017
33.333
10.339
10.339
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
100% CDI + 1,00%
23.08.2012
23.08.2017
33.333
10.504
10.504
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
100% CDI + 1,00%
23.08.2012
23.02.2018
33.333
10.708
10.708
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
100% CDI + 1,10%
02.10.2012
03.04.2017
26.666
7.145
7.145
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
100% CDI + 1,10%
02.10.2012
02.10.2017
26.666
7.260
7.260
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
100% CDI + 1,10%
02.10.2012
03.04.2018
26.666
7.408
7.408
Merrill Lynch
US$
Libor+2,5294%
100%CDI + 0,65%
10.11.2011
10.11.2016
50.000
31.209
31.209
BNP
EURO
Euro+4,6823%
100%CDI+1,30%
21.10.2011
21.10.2014
34.969
29.958
29.958
TOTAL
331.882
138.865
138.865
O valor contabilizado encontra-se mensurado pelo seu valor justo em 31 de dezembro

de 2014. Todas as operaes com instrumentos financeiros derivativos encontram-se
registradas em cmaras de liquidao e custdia e no existe nenhuma margem
depositada em garantia. As operaes no possuem custo inicial.
A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de cmbio,
demonstrando os possveis impactos no resultado financeiro. Essas anlises de
sensibilidade foram preparadas assumindo que o valor dos saldos patrimoniais
estivesse em aberto durante todo o exerccio.
A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da
taxa de cmbio em 31 de dezembro de 2015. Vale lembrar que por se tratar de uma
anlise de sensibilidade do impacto no resultado financeiro nos prximos doze meses,
92
vs
consideraram-se os saldos da dvida em 31 de dezembro de 2014. importante

salientar que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus
respectivos contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo
com a necessidade ou disponibilidade de caixa da Companhia.
Anlise de sensibilidade da Taxa de Cmbio, com apresentao dos efeitos no
resultado antes dos impostos, utilizando as taxas e as projees das seguintes fontes:
BM&FBOVESPA (em 27 de janeiro de 2015), BNDES (em 01 de janeiro de 2015), FOCUS
(em 16 de janeiro de 2015) e Bloomberg (em 28 de janeiro de 2015).
R$
OPERAO
Risco
Dvida (USD e
EUR) Mil
PASSIVOS FINANCEIROS
Provvel
Cenrio (I)
(41.849)
Cenrio (II) +
25%
Cenrio (III) +
50%
333.550
708.946
PAR BOND TESOURO NACIONAL - DVIDA 1996
USD
39.422
(2.515)
24.292
51.099
PAR BOND TESOURO NACIONAL - CAUO 1996
USD
(31.178)
1.989
(19.212)
(40.413)
DISCOUNT BOND TESOURO NACIONAL - DVIDA 1996
USD
27.237
(1.738)
16.784
35.305
DISCOUNT BOND TESOURO NACIONAL - CAUO 1996
USD
(21.791)
1.390
(13.428)
(28.245)
OPERAO 4131 BOFA - 2011
USD
37.362
(2.384)
23.022
48.428
OPERAO 4131 CITI - 2012
USD
100.200
(6.393)
61.743
129.879
OPERAO 4131 TOKYO - 2013
USD
60.071
(3.833)
37.016
77.864
USD
100.174
(6.391)
61.728
129.846
OPERAO 4131 ITA - 2014
USD
25.812
(1.647)
15.905
33.457
OPERAO 4131 TOKYO - 2014
USD
20.051
(1.279)
12.356
25.990
OPERAO 4131 CITI - 2012 - ENERGIA
USD
80.367
(5.127)
49.522
104.171
EURO
50.805
(10.724)
32.944
76.612
USD
50.110
(3.197)
30.878
64.953
45.228
(366.190)
(777.604)
OPERAO 4131 BNP - 2014

OPERAO 4131 ITA - 2014 - ENERGIA
DERIVATIVOS
Swaps (ponta ativa)
USD
540.807
34.504
(333.246)
(700.992)
Swaps (ponta ativa)
EURO
50.805
10.724
(32.944)
(76.612)
3.379
(32.640)
(68.658)
-25%
-50%
TOTAL DE GANHO (PERDA)

Referncia para Ativos e Passivos Financeiros
Cotao R$/US$ (Fim do exerccio)
2,7200
2,0400
1,3600
Cotao R$/EURO (Fim do exerccio)
3,4381
2,5786
1,7190
Diante do quadro acima, possvel identificar proteo parcial para a dvida em moeda
estrangeira (apenas limita-se ao servio da dvida a vencer em at 24 meses), uma vez
que medida que a cotao do R$/US$ cresce, a despesa financeira dos passivos
aumenta, mas o ganho dos derivativos tambm compensa parcialmente esse impacto
negativo e vice-versa.
Risco de taxa de juros
Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa
financeira associada aos emprstimos, financiamentos e debntures da Companhia,
como tambm sobre as receitas financeiras oriundas de suas aplicaes financeiras. A
poltica para utilizao de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao no
93
vs
compreende a contratao de instrumentos contra esse risco. No entanto, a

Companhia monitora continuamente as taxas de juros de forma a avaliar a eventual
necessidade de contratar derivativos para se proteger contra o risco de volatilidade
dessas taxas, sendo que, para estes casos, solicitada aprovao prvia ao Conselho de
Administrao.
Em 31 de dezembro de 2014, a operao de swap de taxa de juros associada ao
vencimento de CCB Bradesco com o valor nocional de R$150.000 (R$150.000 em 31 de
dezembro de 2013), devidamente autorizada pela Administrao, apresentou,
considerando o valor justo o montante de R$346 (R$2.349 em 31 de dezembro de
2013), conforme quadro abaixo:
Instituio
Light Recebe
Light Paga
Data de
Incio
HSBC
CDI+0,85%
101,9%CDI+(TJLP-6%)
18.10.2011
Data de
Vencimento
Valor
Nocional
Contratado
(R$)
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Ativa
18.10.2017
150.000
346
346
TOTAL
150.000
346
346
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Saldo
Instituio
Light Recebe
Light Paga
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Nocional
Contratado
(R$)
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Ativa
HSBC
CDI+0,85%
101,9%CDI+(TJLP-6%)
18.10.2011
18.10.2017
150.000
2.349
2.349
TOTAL
150.000
2.349
2.349
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Saldo
A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de juros,

demonstrando os possveis impactos no resultado antes dos impostos. Essas anlises
de sensibilidade foram preparadas assumindo que o valor dos saldos patrimoniais
estivesse em aberto durante todo o exerccio.
A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da
taxa de juros em 31 de dezembro de 2015. Vale lembrar que por se tratar de uma
anlise de sensibilidade do impacto no resultado financeiro nos prximos doze meses,
consideraram-se os saldos da dvida e das aplicaes financeiras em 31 de dezembro
de 2014. importante salientar que o comportamento dos saldos de dvida e
derivativos respeitar seus respectivos contratos, bem como o saldo das aplicaes
financeiras oscilar de acordo com a necessidade ou disponibilidade de caixa da
Companhia.
94
vs
Anlise de sensibilidade das taxas de juros, com apresentao dos efeitos no resultado
antes dos impostos, utilizando as taxas e as projees das seguintes fontes: BM&F
BOVESPA (em 27 de janeiro de 2015), BNDES (em 01 de janeiro de 2015), FOCUS (em
16 de janeiro de 2015) e Bloomberg (em 28 de janeiro de 2015).
R$
OPERAO
Risco
ATIVOS FINANCEIROS
Provvel
Cenrio (I)
Cenrio (II) +
25%
Cenrio (III) +
50%
5.089
19.505
33.921
5.089
19.505
33.921
(44.633)
(178.725)
(311.816)
(33)
(108)
(182)
CDI
(2.608)
(9.995)
(17.382)

OPERAO 4131 BOFA - 2011
DEBNTURES - 8 EM 2012
CCB BANCO DO BRASIL - 2013
DEBNTURES-9 EM 2013 1S
DEBNTURES-9 EM 2013 2S
OPERAO 4131 ITA - 2014
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB A - ENERGIA
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB B - ENERGIA
BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 1 - ENERGIA
BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 2 - ENERGIA
OPERAO 4131 CITI - 2012 - ENERGIA
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
Libor3M
CDI
Libor3M
TJLP
FIXO
TJLP
FIXO
TJLP
TJLP
SELIC
TJLP
TJLP
SELIC
CDI
CDI
IPCA
CDI
Libor3M
Libor3M
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
CDI
CDI
Libor 3M
(330)
(330)
(1)
(1)
(2)
(2)
(15)
(746)
(897)
(895)
(155)
(5.368)
(414)
(897)
(670)
(20)
(15)
(98)
(98)
(137)
(13)
(13)
(18)
(1.936)
(11.450)
(762)
(9.933)
(413)
(108)
(14)
(14)
(71)
(42)
(5.020)
(341)
(332)
(1.355)
(1.400)
(1)
(1)
(3)
(3)
(9)
(9)
(57)
(2.982)
(3.363)
(3.750)
(259)
(20.575)
(690)
(3.705)
(3.133)
(81)
(69)
(401)
(415)
(639)
(54)
(56)
(86)
(7.429)
(43.885)
(12.313)
(38.149)
(689)
(180)
(58)
(60)
(284)
(169)
(19.238)
(1.309)
(553)
(2.285)
(2.341)
(2)
(2)
(4)
(4)
(15)
(15)
(99)
(5.070)
(5.829)
(6.290)
(1)
(1)
(362)
(35.782)
(966)
(6.240)
(5.597)
(137)
(123)
(677)
(693)
(1.142)
(91)
(93)
(153)
(12.937)
(76.319)
(23.864)
(66.481)
(965)
(252)
(97)
(100)
(484)
(288)
(33.457)
(2.276)
(775)
OPERAO 4131 ITA - 2014 - ENERGIA
Libor 3M
(211)
(352)
(492)
(9)
(37)
(61)
(2)
(3)
(2)
(8)
(13)
Aplicaes Financeiras
CDI
PASSIVOS FINANCEIROS
DISCOUNT BOND TESOURO NACIONAL - DVIDA 1996
CCB BRADESCO - 2007
Libor6M
MTUO PASSIVO - DBT 4 EM
TJLP
BNDES - ABL 2010
TJLP
BNDES - QUARTIER 2010 SUB A
TJLP
BNDES - IGUATEMI 2010 SUB A
TJLP
BNDES - IGUATEMI 2010 SUB C
TJLP
(1)
(2)
BNDES - CASTELO BRANCO 2010 SUB A
TJLP
(5)
(20)
(34)
BNDES - CASTELO BRANCO 2010 SUB C
TJLP
(1)
(4)
(7)
BNDES - SO BENTO 2011
TJLP
(1)
(5)
(8)
BNDES - CENTRO MEDICO BOTAFOGO 2011 SUB A
TJLP
(2)
BNDES - CENTRO MEDICO BOTAFOGO 2011 SUB B
TJLP
(2)
(3)
BNDES - SP MARKET 2012
TJLP
(19)
(76)
(129)
BNDES - COCA-COLA 2013 SUB A
TJLP
(94)
(381)
(645)
BNDES - COCA-COLA 2013 SUB C
TJLP
(27)
(109)
(184)
BNDES - NOVA AMRICA 2013 SUB A
TJLP
(41)
(168)
(285)
BNDES - NOVA AMRICA 2013 SUB C
TJLP
(11)
(43)
(73)
(16.090)
(65.251)
(114.394)
(17.739)
(67.972)
(118.184)
DERIVATIVOS
Swaps de moedas (ponta passiva)
CDI
(1)
(3)
Swaps de taxas (ponta ativa)
LIBOR 6M
33
108
182
Swap de taxas (ponta ativa)
LIBOR 3M
1.648
2.742
3.836
Swap de taxas (ponta ativa)

Swap de taxas (ponta passiva)
TOTAL DE PERDA
CDI
2.609
9.995
17.382
TJLP/CDI
(2.641)
(10.124)
(17.610)
(55.634)
(224.471)
(392.289)
Referncia para ATIVOS FINANCEIROS

CDI (% fim do exerccio)
12,69%
+25%
15,86%
+50%
19,04%
Referncia para PASSIVOS FINANCEIROS

CDI (% fim do exerccio)
12,69%
+25%
15,86%
+50%
19,04%
TJLP (% fim do exerccio)
5,50%
6,88%
8,25%
IPCA (% fim do exerccio)
6,67%
8,34%
10,01%
Selic (% mdia do exerccio)
12,50%
15,63%
18,75%
Libor 3M (% fim do exerccio)
0,41%
0,51%
0,61%
Libor 6M (% fim do exerccio)
0,41%
0,51%
0,61%
95
vs
Risco de crdito
Decorre da possibilidade da Companhia sofrer perdas decorrentes de inadimplncia de
suas contrapartes ou de instituies financeiras depositrias de recursos ou de
investimentos financeiros. Para mitigar esses riscos, a Companhia utiliza de todas as
ferramentas de cobrana permitidas pelo rgo regulador, tais como corte por
inadimplncia, negativao de dbitos e acompanhamento e negociao permanente
das posies em aberto. O risco de crdito do contas a receber encontra-se
pulverizado considerando a base de clientes da Companhia.
Apresentamos no item a desta nota, um quadro resumo dos instrumentos
financeiros por categoria, cuja informao contempla o risco de crdito mximo da
Companhia.
No que tange s instituies financeiras, a Companhia somente realiza operaes de
baixo risco, avaliadas por agncias de rating. A Companhia possui uma poltica de no
manter a carteira concentrada em uma determinada instituio financeira. Desta
forma, a poltica tem como princpio controlar a concentrao da carteira atravs de
limites impostos aos Grupos, conforme definidos abaixo, e acompanhar as instituies
financeiras atravs do seu patrimnio lquido e de seus ratings.
Por meio de sua poltica a Companhia poder aplicar os recursos em produtos de
renda fixa, ps-fixados indexados ao CDI e Ttulos pblicos ps-fixados.
A definio dos grupos para alocao dos recursos est descrita conforme abaixo, bem
como o percentual de participao atual na carteira da Companhia:
Grupo 1 Bancos Federais; Patrimnio Lquido: No se aplica; Rating Mnimo:

No se aplica. Percentual na carteira: 24,4%.
Grupo 2 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido maior ou igual a R$7

bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na
carteira: 57,5%.
Grupo 3 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre R$1 bilho e

R$7 bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na
carteira: 17,9%.
Grupo 4 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre R$500 milhes

e R$1 bilho; Rating Mnimo: A (S&P e Fitch) ou A2 (Moodys). Percentual na
carteira: 0,2%.
96
vs
Risco de liquidez
O risco de liquidez evidencia a capacidade da Companhia em liquidar as obrigaes
assumidas. Para determinar a capacidade financeira em cumprir adequadamente os
compromissos assumidos, os fluxos de vencimentos dos recursos captados e de outras
obrigaes fazem parte das divulgaes. Informaes com maior detalhamento sobre
os recursos captados so apresentadas nas notas explicativas 16 e 17.
A Companhia tem obtido recursos a partir da sua atividade comercial, do mercado
financeiro e de empresas ligadas, destinando-os principalmente ao seu programa de
investimentos e administrao de seu caixa para capital de giro e compromissos
financeiros.
A Companhia gerencia o risco de liquidez por meio do acompanhamento contnuo dos
fluxos de caixa previstos e reais, bem como pela combinao dos perfis de vencimento
dos seus passivos financeiros.
A energia vendida pela Companhia majoritariamente produzida por usinas
hidreltricas. Um perodo prolongado de escassez de chuva pode resultar na reduo
do volume de gua dos reservatrios das usinas, podendo acarretar em perdas em
funo do aumento de custos na aquisio de energia ou reduo de receitas com a
implementao de programas abrangentes de conservao de energia eltrica. O
prolongamento da gerao de energia por meio de termeltricas pode pressionar o
aumento dos custos para as distribuidoras de energia, o que ocasiona uma maior
necessidade de caixa no curto prazo, que so recuperveis dentro do arcabouo
regulatrio vigente, e pode impactar em aumentos tarifrios futuros.
Dentro do processo normal de compra de energia e contratos de uso do sistema de
transmisso, foram dados como garantia, principalmente em leiles de energia, no
ambiente de comercializao regulado (ACR), conforme previstos nos contratos,
recebveis da controlada Light SESA, no montante de R$3.485.735, no ano de 2014.
O fluxo de realizao para as obrigaes assumidas em suas condies contratuais, as
quais incluem juros futuros at a data dos vencimentos contratuais, so apresentadas
conforme quadro abaixo:
Consolidado
Instrumentos a taxas de juros:
De 1 a 3 meses
De 3 meses a
1 ano
Emprstimos, Financiamentos e debntures
(202.622)
(876.438)
(5.148.464)
(2.258.196)
(8.485.720)
(9.932)
(30.300)
(438.673)
(110.259)
(589.164)
De 1 a 5 anos
Mais de 5 anos
Total
Ps Fixadas
Pr-Fixadas
Emprstimos, Financiamentos e debntures
Fornecedores
Swap
(1.560.390)
(23.936)
(89.935)
67.290
(1.992)
(1.560.390)
(48.573)
97
vs
Riscos socioambientais
As boas prticas na Gesto Ambiental permeiam as atividades de diferentes reas da
Companhia. O Sistema de Gesto Ambiental (SGA) da Companhia, baseado na norma
internacional ISO 14001 foi implantado em 2001, com o objetivo de estabelecer
padres de qualidade ambiental em suas atividades de distribuio e gerao de
energia eltrica. Atendendo aos requisitos de gesto ambiental, o sistema permite
evitar multas, embargos de empreendimentos, acidentes, aes judiciais e danos
imagem da Companhia. Alm da certificao na ISO 14001, as usinas hidreltricas da
Companhia possuem certificao nas normas de segurana e sade ocupacional da
OHSAS 18001 e na ISO 9001 de qualidade, formando um Sistema de Gesto Integrado
(SGI).
As atividades relacionadas operao e manuteno de redes de distribuio de
energia e de unidades de gerao envolvem riscos de acidentes com sua fora de
trabalho. Nesse sentido, em 2014 a Companhia intensificou sua atuao para fomentar
uma cultura de resultados sustentveis e internalizar o valor valorizao da vida, por
meio do engajamento da liderana e da fora de trabalho, da educao, do constante
desenvolvimento humano, da transparncia e da integridade. Foi realizada a
qualificao das equipes de campo, desenvolvimento de lideranas e sucessores e
aes de autodesenvolvimento, alm de aes voltadas para a gesto do
conhecimento. O Programa Vida! entrou em sua 2 fase de sensibilizao da fora de
trabalho, promovendo novas oficinas para reforar a importncia do comportamento
seguro e a continuidade do engajamento para a valorizao da vida. Foi feita a
reciclagem dos multiplicadores antigos e formao de novos. Aes de comunicao,
campanhas especficas e datas comemorativas, permearam a frente de sensibilizao
durante todo o ano.
No que se refere aos benefcios oferecidos pela empresa a seus empregados, alm dos
planos de previdncia privada, administrados pela Braslight, o pacote de benefcios
sociais da Companhia engloba, principalmente, auxlio alimentao, auxlio
alimentao natalino, auxlio-creche, auxlio doena, assistncia social e psicolgica,
exame peridico de sade e bolsa de estudo do Colgio 1 de Maio.
Quanto suas aes sociais, em 2014 a Companhia manteve sua parceria com o
Governo do Estado, atuando nas reas em que foram instaladas Unidades de Polcia
Pacificadoras (UPPs) com aes de reforma e extenso da rede de baixa e mdia
tenso, instalao e substituio de transformadores, instalao de postes,
recadastramento e cadastramento de clientes, alm de aes do Comunidade Eficiente
e do Light Recicla. O Projeto Comunidade Eficiente promove a substituio de
equipamentos eltricos por modelos mais eficientes, com o Selo Procel, e
conscientizao sobre o uso eficiente da energia. O Light Recicla consiste na troca de
material reciclvel por descontos na conta de energia, reduzindo os impactos
ambientais com o reaproveitamento de resduos slidos e oferecendo uma alternativa
para garantir o pagamento da conta de energia.
98
vs
Como resultado, a Companhia estabelece uma nova forma de se relacionar com os

clientes, estimula a eficincia energtica, dissemina a tarifa social e contribui para a
melhoria da qualidade de vida dos moradores destas comunidades, proporcionando
adaptao do consumo s possibilidades de pagamento. Como benefcios para a
empresa h a reduo do furto de energia eltrica e da inadimplncia. Ainda em 2014,
a Companhia, contando com recursos de seu Programa de Eficincia Energtica,
patrocinou o Programa Favela Criativa, da Secretaria de Cultura do Estado, que tem o
objetivo de oferecer formao artstica e especializao em gesto cultural a jovens,
promovendo o dilogo com potenciais parceiros e patrocinadores. Outra ao
relevante foi a participao no Projeto Travessia, que consiste na construo e
revitalizao de importantes reas de esporte e lazer em comunidades pacificadas.
e) Gesto do Capital
Os objetivos da Companhia ao administrar seu capital so os de salvaguardar sua
capacidade de continuidade para oferecer retorno aos acionistas e benefcios s
outras partes interessadas, alm de manter uma estrutura de capital ideal para
reduzir esse custo.
Para manter ou ajustar a estrutura do capital, a Companhia pode rever a poltica de
pagamento de dividendos, devolver capital aos acionistas ou, ainda, emitir novas
aes ou vender ativos para reduzir, por exemplo, o nvel de endividamento.
Consolidado
31.12.2014
Dvida de financiamentos, emprstimos e debntures
31.12.2013
6.582.301
5.815.311
401.138
546.429
DVIDA LQUIDA (A)
6.181.163
5.268.882
Patrimnio lquido (B)
3.628.625
3.477.139
63%
60%
(-) Caixa e equivalentes de caixa (Nota 4)
NDICE DE ALAVANCAGEM FINANCEIRA - % (A (B+A))
f) Valor Justo Hierrquico

Existem trs tipos de nveis para classificao do valor justo referente a
instrumentos financeiros. A hierarquia fornece prioridade para preos cotados no
ajustados em mercado ativo referente a ativo ou passivo financeiro. A classificao
dos nveis hierrquicos pode ser apresentada conforme exposto abaixo:
Nvel 1 - Dados provenientes de mercado ativo (preo cotado no ajustado) de

forma que seja possvel acessar diariamente, inclusive na data da mensurao
do valor justo.
Nvel 2 - Dados diferentes dos provenientes de mercado ativo (preo cotado

99
vs
no ajustado) includos no Nvel 1, extrado de modelo de precificao baseado

em dados observveis de mercado.
Nvel 3 - Dados extrados de modelo de precificao baseado em dados no

observveis de mercado.
Consolidado
Mensurao do Valor Justo
31.12.2014
Mercados
idnticos Nvel 1
Mercados
similares Nvel 2
Sem mercado
ativo Nvel 3
ATIVO
104.698
2.446.443
Swaps
211.291
211.291
TOTAL
2.762.432
315.989
Swaps
16.770
16.770
TOTAL
16.770
16.770
104.698
-
2.446.443
2.446.443
PASSIVO
Consolidado
Mensurao do Valor Justo
31.12.2013
Mercados
idnticos Nvel 1
Mercados
similares Nvel 2
Sem mercado
ativo Nvel 3
1.926.226
ATIVO
1.244.000
1.926.226
1.244.000
-
Swaps
141.214
141.214
TOTAL
3.311.440
1.385.214
1.926.226
O valor de mercado de um ttulo corresponde ao seu valor de vencimento trazido a

valor presente pelo fator de desconto obtido da curva de juros de mercado em reais.
Em relao ao ativo financeiro da concesso, classificado como disponvel para venda,
a incluso no nvel 3 se deve ao fato dos fatores relevantes para avaliao a valor justo
no serem publicamente observveis. A movimentao entre os exerccios e os
respectivos ganhos ou perdas no resultado do exerccio esto evidenciados na nota
explicativa 10, sendo que no houve nenhum efeito no patrimnio lquido.
100
vs
36. SEGUROS
Em 31 de dezembro de 2014, o grupo Light possua seguros com cobertura
abrangendo seus principais ativos, dentre os quais podemos citar:
Seguro de Riscos Operacionais - cobre os danos causados s Usinas Hidroeltricas e
Termoeltricas, incluindo, mas no limitada a todo seu maquinrio, turbinas a vapor,
turbinas a gs, geradores, caldeiras, transformadores, canais, tneis, barragens,
vertedouros, obras civis, escritrios e depsitos. Todos os ativos esto segurados na
modalidade de Riscos Operacionais, com cobertura All Risks, incluindo-se linhas de
transmisso e distribuio at 1.000 ps do local de gerao.
Seguro de Responsabilidade Civil de Administradores e Diretores (D&O) - Tem por
objetivo proteger os Executivos por perdas e danos resultantes do exerccio das suas
funes inerentes ao cargo ou posio como Conselheiros, Diretores e
Administradores da Sociedade.
Seguro de Responsabilidade Civil e Geral - objetiva o pagamento de indenizao caso a
Companhia venha a ser responsabilizada civilmente por meio de sentena transitada
em julgado ou acordo autorizado pela seguradora, relativas a reparaes por danos
materiais e corporais involuntrios, causados a terceiros e tambm aqueles
relacionados poluio, contaminao, vazamentos sbitos e ou acidentais.
Seguro Garantia Financeira Comercializao de Energia e Judicial, Seguro Patrimonial
Compreensivo Empresarial (Imveis Alugados), Seguro de Transporte Internacional
Importao, Seguro Viagem Corporativo e Seguro de Pessoas.
As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza, no fazem parte do escopo de
uma auditoria e consequentemente no foram examinadas pelos auditores
independentes.
A composio dos principais seguros considerada pela Administrao resumida
conforme a seguir:
Data de Vigncia
RISCOS
Importncia
Segurada
Prmio Bruto
(considerando Custo de
aplice + IOF)
De
At
Directors & Officers (D&O)
10.08.2014
10.08.2015
40.350
Responsabilidade Civil e Geral
31.10.2014
31.10.2015
20.000
770
08.11.2014
31.10.2015
5.426.824
2.399
Riscos Operacionais
(1)
(1)
Limite Mximo de Responsabilidade (LMR) de R$300.000 - Indenizao
(1)
Valor Total em Risco de R$5.426.824
150
37. INFORMAES POR SEGMENTO

As informaes por segmento foram preparadas de acordo com o CPC 22 (Informaes
por Segmento), equivalente ao IFRS 8 e esto sendo apresentadas em relao aos
101
vs
negcios da Companhia, identificados com base na sua estrutura de gerenciamento e

nas informaes gerenciais internas.
A Administrao da Companhia considera que os segmentos so: distribuio de
energia, gerao de energia, comercializao de energia e outros (inclusive a holding).
As eliminaes compreendem os saldos, transaes e participaes acionrias entre os
segmentos. A Companhia est segmentada de acordo com sua operao, que tem
riscos e remuneraes diferentes. A Companhia no possui nenhum cliente que
corresponda a mais que 10% da receita ou contas a receber.
As informaes por segmento para os exerccios findos em 31 de dezembro de 2014 e

2013 esto apresentadas a seguir:
Distribuio
Gerao
Comercializao
Outros
Eliminaes
Consolidado
31.12.2014
Ativos :
Ativo circulante
2.628.993
238.221
186.749
173.510
Outros ativos no circulantes
4.074.284
49.602
79.153
312
19.424
601.473
266.263
1.343.259
94.774
791
1.705.087
3.940.558
2.248
906
145
3.943.857
10.929.522
2.234.803
361.582
3.796.741
(3.688.454)
13.634.194
(272.221)
2.924.772
Investimento
Imobilizado
Intangvel
TOTAL DOS ATIVOS
3.621.983
(272.221)
(3.416.233)
2.955.252
4.203.351
826.647
Passivos e Patrimnio Lquido:

Passivo circulante
2.640.571
210.518
181.502
164.402
Passivo no circulante
5.807.357
1.221.670
50.869
901
Patrimnio lquido
2.481.594
802.615
129.211
3.631.438
(3.416.233)
3.628.625
10.929.522
2.234.803
361.582
3.796.741
(3.688.454)
13.634.194
TOTAL DOS PASSIVOS E PATRIMNIO LQUIDO
Distribuio
Gerao
Comercializao
Outros
Eliminaes
7.080.797
Consolidado
31.12.2013
Ativos :
Ativo circulante
3.177.397
293.818
206.726
79.228
(261.413)
3.495.756
Outros ativos no circulantes
3.199.383
23.473
59.787
305
(59.530)
3.223.418
19.584
463.838
406
3.449.075
(3.290.700)
240.205
1.347.169
90.535
813
1.678.722
3.959.677
1.385
825
221
3.962.108
10.596.246
2.129.683
358.279
3.529.642
(3.611.643)
13.002.207
Investimento
Imobilizado
Intangvel
TOTAL DOS ATIVOS
642.203
Passivos e Patrimnio Lquido:

Passivo circulante
3.058.995
255.490
216.244
49.146
(261.413)
3.318.462
Passivo no circulante
5.100.790
1.143.012
21.434
900
(59.530)
6.206.606
Patrimnio lquido
2.436.461
731.181
120.601
3.479.596
(3.290.700)
3.477.139
10.596.246
2.129.683
358.279
3.529.642
(3.611.643)
13.002.207
TOTAL DOS PASSIVOS E PATRIMNIO LQUIDO
102
vs
Resultados por segmento:
2014
RECEITA LQUIDA
Distribuio
Gerao
Comercializao
Outros
Eliminaes
Consolidado
2014
8.258.314
601.557
899.199
5.320
(534.020)
9.230.370
(7.364.684)
(302.529)
(820.965)
(15.954)
534.020
(7.970.112)
137.565
(147)
670.621
(673.420)
134.619
(367.406)
(105.349)
11.964
1.041
(459.750)
DESPESAS E CUSTOS OPERACIONAIS
Receita Financeira
332.694
20.872
15.803
1.181
(10.038)
360.512
(700.100)
(126.221)
(3.839)
(140)
10.038
(820.262)
526.224
331.244
90.051
661.028
(673.420)
935.127
Contribuio Social
(48.303)
(17.762)
(8.495)
(130)
(74.690)
Imposto de Renda
(128.845)
(46.319)
(22.363)
(79)
(197.606)
349.076
267.163
59.193
660.819
Despesa Financeira
RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS
RESULTADO LQUIDO
2013
RECEITA LQUIDA
Distribuio
Gerao
Comercializao
Outros
(673.420)
662.831
Eliminaes
Consolidado
2013
Reapresentado
6.716.762
558.660
601.652
8.790
(463.608)
7.422.256
(5.814.336)
(165.104)
(575.418)
(19.658)
463.607
(6.110.909)
(4.592)
(105)
608.742
(609.499)
(5.454)
(361.469)
(88.851)
6.380
(9.850)
(453.790)
DESPESAS E CUSTOS OPERACIONAIS
Receita Financeira
321.627
18.961
8.346
1.353
(12.129)
338.158
(683.096)
(107.812)
(1.966)
(11.203)
12.129
(791.948)
540.957
300.113
32.508
588.024
(609.499)
852.103
Contribuio Social
(40.882)
(27.374)
(2.555)
(147)
(70.958)
Imposto de Renda
(113.684)
(73.183)
(6.790)
(153)
(193.810)
386.391
199.556
23.163
587.724
Despesa Financeira
RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS
RESULTADO LQUIDO
(609.499)
587.335
38. REAJUSTE TARIFRIO

Em 04 de novembro de 2014, foi aprovado pela Aneel o processo de reajuste das
tarifas da controlada Light SESA. O resultado homologado representa um reajuste
tarifrio mdio de 19,23%, para o perodo iniciado em 07 de novembro de 2014,
englobando todas as classes de consumo (residencial, industrial, comercial, rural e
outras). O ndice de reajuste constitudo de dois componentes: (i) Estrutural de
14,54%, compreendido pelos custos no gerenciveis (Parcela A) e gerenciveis
(Parcela B); e (ii) Financeiro, que vigorar nos prximos doze meses, de 8,64%,
considerando a retirada do componente financeiro presente nas tarifas da Light
vigentes at esta data, de 3,95%.
103
vs
39. PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO

Plano de Incentivo em Opes Fantasmas
A Modalidade de Opes Fantasmas foi oferecida aos executivos elegveis indicados
pelo Conselho de Administrao e est diretamente atrelada criao de valor da
Light, medida por meio da variao da Unidade de Valor da Light (UVL). O clculo da
UVL resultante da ponderao dos seguintes fatores:
1. Valor de mercado das aes da Light S.A.;
2. Valor econmico (mltiplo do EBITDA);
3. Valor de dividendos distribudos.
A diferena entre a UVL prevista no Programa para o ano de outorga e a UVL verificada
no ano de exerccio multiplicado pela quantidade de opes exercidas pelo
participante montar o total do bnus de longo prazo a ser pago a cada participante.
A Companhia efetuou os clculos referentes UVL para 31 de dezembro de 2014 e,
visto que o valor ficou inferior UVL no ano de outorga, no existe nenhuma
obrigao constituda em 31 de dezembro de 2014.
40. CONTRATOS DE LONGO PRAZO
a) Contratos de venda de energia eltrica
Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia possua compromissos de venda de
energia com posio em MW mdio, conforme demonstrado no quadro abaixo:
Ano
Energia
convencional
contratada Total
(MW mdio)
Energia
incentivada
contratada Total
(MW mdio)
2015
479,90
9,95
2016
492,90
9,95
2017
505,90
2018
509,90
2019
494,90
2020
449,64
2021
449,64
2022
449,64
2023
449,64
2024
449,64
2025
449,64
2026
449,64
104
vs
b) Contratos de compra de energia eltrica

Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia possua compromissos de compra de
energia, conforme demonstrado no quadro abaixo:
Ano
Mw mdio
Contrato
bilateral
Mw mdio Itaipu
Mw mdio
PROINFA
Mw mdio Leiles
Mw mdio
de Energia
Total Contratos
2015
725
585
60
1.914
3.284
2016
725
593
60
2.127
3.505
2017
725
590
60
2.275
3.650
2018
725
586
60
2.375
3.746
2019
725
582
60
2.401
3.768
2020
725
582
60
2.401
3.768
2021
725
582
60
2.401
3.768
2022
725
582
60
2.401
3.768
2023
725
582
60
2.401
3.768
2024
725
582
60
2.401
3.768
2025
582
60
2.401
3.043
2026
2.401
2.401
c) Compromissos significativos assumidos

Em setembro de 2014, a controlada Light SESA assinou um contrato com a
Landis+Gyr Equipamentos de Medio Ltda (Landis+Gyr) para o fornecimento de
equipamentos e prestao de servios para automao de redes reas e
subterrneas por um Sistema Integrado, utilizando Redes e Dispositivos
Inteligentes na Distribuio (Projeto Smart Grid). O contrato prev o
fornecimento de aproximadamente um milho de medidores pelos prximos cinco
anos, pelo valor total aproximado de R$750.000.
41. TRANSAES QUE NO ENVOLVEM CAIXA
Durante os exerccios de 2014 e 2013, a Companhia realizou as seguintes atividades de
investimento e financiamento no envolvendo caixa, portanto, essas transaes no
esto refletidas nas demonstraes dos fluxos de caixa:
Consolidado
2014
2013
Encargos financeiros capitalizados (imobilizado e intangvel)
31.856
24.268
Aquisio de ativo intangvel em contrapartida a fornecedor
83.717
62.071
989.381
820.284
Receita de construo (DVA)
105
vs
42. EVENTOS SUBSEQUENTES

a) Reviso tarifria extraordinria
Em reunio pblica realizada em 27 de fevereiro de 2015, a Agncia Nacional de
Energia Eltrica (Aneel) aprovou um ndice mdio de reajuste tarifrio extraordinrio
de 22,48%, da controlada Light SESA, com vigncia a partir de 02 de maro de 2015,
sendo que os consumidores residenciais percebero um aumento inferior mdia, de
21,06%. A Reviso Tarifria Extraordinria (RTE) est prevista nos contratos de
concesso das distribuidoras sendo permitido que a Aneel revise suas tarifas quando
houver um desequilbrio econmico-financeiro nos contratos resultante de alteraes
nos custos no gerenciveis das concessionrias, tais como custos de compra de
energia e encargos. Os itens que impactaram o reajuste tarifrio extraordinrio da
Light SESA de 22,48% foram (i) as Novas Quotas CDE (impacto de 18,19%) e (ii) a Tarifa
de Itaipu e demais contratos de energia (impacto de 4,29%).
106
vs
CONSELHO DE ADMINISTRAO
EFETIVOS
SUPLENTES
Nelson Jos Hubner Moreira
Samy Kopit Moscovitch
Oscar Rodrguez Herrero
Marcelo Pedreira de Oliveira
Giles Carriconde Azevedo
Csar Vaz de Melo Fernandes
Fernando Henrique Schffner Neto
Fabiano Maia Pereira
Marcello Lignani Siqueira
Eduardo Lima Andrade Ferreira
Marco Antnio de Rezende Teixeira
Rogrio Sobreira Bezerra
Ana Marta Horta Veloso
Jos Augusto Gomes Campos
Fabiano Macanhan Fontes
Carlos Antonio Decezaro
Guilherme N. de Lacerda
Jalisson Lage Maciel
Silvio Artur Meira Starling
Eduardo Maculan Vicentini
Carlos Alberto da Cruz
Magno dos Santos Filho
CONSELHO FISCAL
EFETIVOS
SUPLENTES
Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond
Ari Barcelos da Silva
Francisco Luiz Moreira Penna
Aliomar Silva Lima
Raphael Manhes Martins
Ronald Gasto Andrade Reis
Rogrio Fernando Lot
Francisco Vicente Santana Silva Telles
Ernesto Costa Pierobon
Alexsandro Pinheiro Cardoso
107
vs
DIRETORIA EXECUTIVA
Paulo Roberto Ribeiro Pinto
Diretor Presidente
Joo Batista Zolini Carneiro
Diretor de Finanas e Relaes com Investidores
Andreia Ribeiro Junqueira e Souza
Diretora de Gente
Ailton Fernandes Dias
Diretor de Gesto Empresarial
Ricardo Cesar Costa Rocha
Diretor de Distribuio
Fernando Antnio Fagundes Reis
Diretor Jurdico
Luis Fernando de Almeida Guimares
Diretor de Energia
SUPERINTENDNCIA DE CONTROLADORIA
Roberto Caixeta Barroso
Simone da Silva Cerutti de Azevedo
Superintendente de Controladoria
Contadora - Gerente de Contabilidade
CPF 013.011.556-83
CPF 094.894.347-52
CRC-MG 078086/O-8
CRC-RJ 103826/O-9
108
Deloitte Touche Tohmatsu

Av. Presidente Wilson, 231 22
25 e 26 andares
Rio de Janeiro RJ 20030-905
Brasil
RELATRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES

SOBRE AS DEMONSTRAES FINANCEIRAS
Tel: + 55 (21) 3981-0500

Fax:+ 55 (21) 3981-0600
www.deloitte.com.br
Aos Acionistas, Conselheiros e Diretores da

Light S.A.
Rio de Janeiro - RJ
Examinamos as demonstraes financeiras individuais e consolidadas da Light S.A. (Companhia),
identificadas como Controladora e Consolidado, respectivamente, que compreendem o balano
patrimonial em 31 de dezembro de 2014 e as respectivas demonstraes do resultado, do resultado
abrangente, das mutaes do patrimnio lquido e dos fluxos de caixa, para o exerccio findo naquela
data, assim como o resumo das principais prticas contbeis e demais notas explicativas.
Responsabilidade da administrao sobre as demonstraes financeiras
A administrao da Companhia responsvel pela elaborao e adequada apresentao dessas
demonstraes financeiras individuais e consolidadas de acordo com as prticas contbeis adotadas no
Brasil e de acordo com as normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS), emitidas pelo
International Accounting Standards Board (IASB), assim como pelos controles internos que ela
determinou como necessrios para permitir a elaborao dessas demonstraes financeiras livres de
distoro relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.
Responsabilidade dos auditores independentes
Nossa responsabilidade a de expressar uma opinio sobre essas demonstraes financeiras com base
em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas
normas requerem o cumprimento de exigncias ticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e
executada com o objetivo de obter segurana razovel de que as demonstraes financeiras esto livres
de distoro relevante.
Uma auditoria envolve a execuo de procedimentos selecionados para obteno de evidncia a
respeito dos valores e divulgaes apresentados nas demonstraes financeiras. Os procedimentos
selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliao dos riscos de distoro
relevante nas demonstraes financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa
avaliao de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaborao e adequada
apresentao das demonstraes financeiras da Companhia para planejar os procedimentos de auditoria
que so apropriados nas circunstncias, mas no para fins de expressar uma opinio sobre a eficcia
desses controles internos da Companhia. Uma auditoria inclui, tambm, a avaliao da adequao das
prticas contbeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contbeis feitas pela administrao, bem
como a avaliao da apresentao das demonstraes financeiras tomadas em conjunto.
Acreditamos que a evidncia de auditoria obtida suficiente e apropriada para fundamentar nossa
opinio.
Deloitte refere-se sociedade limitada estabelecida no Reino Unido Deloitte Touche Tohmatsu Limited e sua rede de firmas-membro, cada qual
constituindo uma pessoa jurdica independente e legalmente separada. Acesse www.deloitte.com/about para uma descrio detalhada da estrutura jurdica
da Deloitte Touche Tohmatsu Limited e de suas firmas-membro.
2015 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados.
Deloitte Touche Tohmatsu
Opinio
Em nossa opinio, as demonstraes financeiras individuais e consolidadas acima referidas
apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira,
individual e consolidada da Light S.A. em 31 de dezembro de 2014, o desempenho individual e
consolidado de suas operaes e os seus respectivos fluxos de caixa para o exerccio findo naquela
data, de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e com as normas internacionais de
relatrio financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB).
nfases
Reapresentao dos valores correspondentes referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2013
Conforme mencionado na nota explicativa n 3, em decorrncia das reclassificaes descritas na
referida nota explicativa, os valores correspondentes referentes demonstrao do fluxo de caixa
consolidado para o exerccio findo em 31 de dezembro de 2013, apresentados para fins de
comparao, foram ajustados e esto sendo reapresentados como previsto no CPC 23 - Polticas
Contbeis, Mudanas de Estimativa e Retificao de Erro e a IAS 8 - Accounting Policies, Changes in
Accounting Estimates and Errors e CPC 26(R1) - Apresentao das Demonstraes Contbeis e a IAS
1 - Presentation of Financial Statements. Nossa opinio no contm modificao relacionada a esse
assunto.
Repasses de recursos da Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE
Sem modificar nossa opinio sobre as demonstraes financeiras, individuais e consolidadas, referentes
ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2014, chamamos ateno para o assunto descrito na nota
explicativa n 11, referente ao registro feito pela controlada Light Servios de Eletricidade S.A., na
forma de reduo do custo de energia comprada para revenda, de repasses de recursos da Conta de
Desenvolvimento Energtico - CDE, j homologados pela Agncia Nacional de Energia Eltrica Aneel, estabelecidos por meio do Decreto n 7.945/13.
Outros assuntos
Demonstraes do valor adicionado
Examinamos, tambm, as demonstraes individual e consolidada do valor adicionado (DVA),
referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2014, elaboradas sob a responsabilidade da
administrao da Companhia, cuja apresentao requerida pela legislao societria brasileira para
companhias abertas, e como informao suplementar pelas IFRS, que no requerem a apresentao
da DVA. Essas demonstraes foram submetidas aos mesmos procedimentos de auditoria descritos
anteriormente e, em nossa opinio, esto adequadamente apresentadas, em todos os seus aspectos
relevantes, em relao s demonstraes financeiras tomadas em conjunto.
Rio de Janeiro, 6 de maro de 2015

DELOITTE TOUCHE TOHMATSU
Auditores Independentes
CRC 2SP 011.609/O-8-F RJ
2015 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados.
Marcelo Salvador
Contador
CRC 1MG 089.422/O-0
Declarao dos Diretores sobre as Demonstraes Financeiras de 31 de

dezembro de 2014 e o Relatrio dos Auditores Independentes
Os diretores da Companhia declaram que examinaram, discutiram e revisaram todas
as informaes contidas nas Demonstraes Financeiras da Companhia, bem como
concordam com a opinio dos auditores independentes da Companhia, Deloitte
Touche Tohmatsu Auditores Independentes, referenciadas no Relatrio dos Auditores
Independentes.
Paulo Roberto Ribeiro Pinto

Diretor Presidente
Joo Batista Zolini Carneiro

Diretor de Finanas e Relaes com Investidores
Andreia Ribeiro Junqueira e Souza

Diretora de Gente
Ailton Fernandes Dias

Diretor de Gesto Empresarial
Ricardo Cesar Costa Rocha

Diretor de Distribuio
Fernando Antnio Fagundes Reis

Diretor Jurdico
Luis Fernando de Almeida Guimares

Diretor de Energia
PARECER DO CONSELHO FISCAL
O Conselho Fiscal da LIGHT S.A., no uso de suas atribuies legais e estatutrias, de

acordo com o disposto no artigo 163, da Lei n 6.404/76, examinou o Relatrio Anual
da Administrao, as Demonstraes Financeiras e a proposta da Destinao dos
Resultados, todos os documentos relativos ao exerccio social findo em 31 de
dezembro de 2014, da Controladora e Consolidado, bem como o Oramento de
Capital de 2015.
Nossos exames das demonstraes citadas no pargrafo anterior foram
complementados, ainda, por anlise de documentos e, substancialmente, por
informaes e esclarecimentos prestados aos membros do Conselho Fiscal pelos
Auditores Independentes e pela Administrao da Companhia.
Desta forma, tendo em conta, ainda, o parecer da Deloitte Touche Tohmatsu, emitido
em 06 de maro de 2015, sem ressalvas, o CONSELHO FISCAL, pela unanimidade
de seus membros, opina que os referidos documentos esto em condies de serem
apresentados Assemblia Geral Ordinria de Acionistas para deliberao.
Em relao ao Relatrio Anual da Administrao os Conselheiros Fiscais na forma do
art. 163, II da Lei das Sociedades Annimas esclarecem no item Distribuio de
Dividendos e Juros Sobre o Capital Prprio que, conforme informaes prestadas
pela Administrao da Companhia, a proposta de distribuio de dividendos levou em
conta alm da disponibilidade de caixa da Companhia, a natureza do resultado
apurado em 31 de dezembro de 2014, com reconhecimento da CVA.
Rio de Janeiro, 06 de maro de 2015.
Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond
Francisco Luiz Moreira Penna
Rogrio Fernando Lot
Ernesto Costa Pierobon
Raphael Manhes Martins
Parecer do Comit de Auditoria do Conselho de Administrao da Light S.A.
O Comit de Auditoria da Light S.A., de acordo com calendrio anual de reunies,

previamente discutido e aprovado por seus membros, realizou reunies ordinrias
trimestrais para anlise de assuntos de sua competncia.
A atuao do Comit no ano de 2014 foi focada na avaliao dos sistemas controles
internos e administrao de riscos; na anlise dos trabalhos da Auditoria Externa
Deloitte Touche Tohmatsu, quanto aos seus resultados e quanto s demonstraes
contbeis e relatrios financeiros; na anlise dos aspectos que envolvem o processo
de preparao dos balancetes e balanos, das notas explicativas e dos relatrios
financeiros publicados em conjunto com as demonstraes contbeis consolidadas; no
exame das prticas relevantes utilizadas pela Light S.A. na elaborao das
demonstraes contbeis; e na anlise e acompanhamento dos trabalhos da Auditoria
Interna, com a finalidade de aperfeioamento de seu desempenho.
No exerccio de suas atividades regulamentares, dentre outras, destacaram-se:
1. Anlise dos termos das ITR Informaes Trimestrais de Resultados e das DFP
Demonstraes Financeiras Padronizadas relativas aos exerccios sociais anteriores,
previamente sua publicao;
2. Monitoramento da qualidade e integridade das informaes financeiras da
Companhia;
3. Anlise da adequao, efetividade e riscos dos processos de controle interno;
4. Anlise do Plano Anual de Auditoria Externa e o Plano Anual de Auditoria Interna;
5. Monitoramento das recomendaes e avaliaes dos auditores independentes e o
desempenho dos auditores internos;
6. Verificao das irregularidades identificadas nos relatrios das auditorias, bem
como a aplicao de medidas para sua correo;
7. Suporte, no mbito do escopo do Comit, administrao da Companhia;
8. Monitoramento dos processos de controle internos e orientao na implementao
de mecanismos corretivos em caso de erros, fraudes ou crimes;
9. Acompanhamento do trabalho de auditores internos e externos e verificao dos
procedimentos para correo das falhas apontadas;
10. Estabelecimento dos processos (periodicidade e extenso) de reviso de
informaes financeiras;
11. Reunies peridicas com auditores internos para entender os controles realizados
e aprofundar questes relevantes;
15. Reviso e avaliao da efetividade dos processos de controle, em especial em

reas com alto potencial de riscos;
16. Auxlio ao Conselho de Administraao na definio dos padres de qualidade dos
relatrios financeiros e dos controles internos;
17. Anlise dos assuntos que eram objetos de deliberao no Conselho de
Administrao pertinentes ao Comit e recomendaes que auxiliem os conselheiros
na tomada de deciso.
Na apreciao do Comit, a forma e as aes adotadas para monitorar os sistemas de
controles internos e administrao de riscos, em seus aspectos relevantes, esto bem
estabelecidos e adequadamente direcionados, no tendo sido detectadas excees
relevantes que possam impactar sua efetividade. Foram detectadas apenas excees
de menor relevncia, sendo que as mesmas esto sendo trabalhadas, buscando
melhoria da qualidade das informaes contbeis, eliminao de riscos e
fortalecimento do sistema de controle interno como um todo.
Com base nos exames e nas informaes fornecidas pela Deloitte Touche Tohmatsu,
o Comit atesta a objetividade e a independncia dos Auditores Externos, vez que no
identificou situaes que pudessem afet-las e avalia como adequadas as estruturas
da Auditoria Interna da Companhia, assim como a qualidade de seu corpo tcnico e
gerencial e os resultados apresentados por seus trabalhos.
No houve o registro de qualquer denncia de descumprimento de normas, ausncia
de controles, ato ou omisso por parte da Administrao da Empresa que apontasse a
existncia ou evidncia de fraudes, falhas ou erros que colocassem em risco a
continuidade da Light S.A. ou a credibilidade de suas demonstraes contbeis e
financeiras.
Considerando os sistemas de controles internos existentes, a abrangncia e a eficcia
dos trabalhos realizados pelos auditores independentes, assim como seu respectivo
parecer, este Comit de Auditoria entendeu que as demonstraes financeiras em 31
de dezembro de 2014 apresentam adequadamente a posio financeira e patrimonial
da Light em relao s prticas contbeis adotadas no Brasil, a legislao societria
brasileira, as normas da Comisso de Valores Mobilirios CVM e as normas
editadas pela Agncia Nacional de Energia Eltrica Aneel e recomenda ao Conselho
de Administrao sua aprovao.
Rio de Janeiro, 25 de fevereiro de 2015.
Csar Vaz de Melo Fernandes (coordenador)

Jos Augusto Gomes Campos
Marcelo Pedreira de Oliveira
Oramento de Capital para o exerccio de 2015 da Light S.A.
Com relao aos investimentos constantes no Oramento de Capital para o exerccio findo em 2014,
foram realizados 5,8% abaixo dos valores previstos, conforme demonstrado na tabela abaixo:
Aplicaes Light S.A. - 2014 - R$ MIL

Investimentos em Ativos Eltricos
Previsto
Realizado
A Realizar
853.588
915.157
(61.569)
290.285
345.312
(55.027)
89.812
97.139
(7.327)
Novas Tecnologias de Combate Perdas
265.931
262.605
3.326
Transmisso
207.561
210.102
(2.541)
76.911
73.902
3.009
Distribuio
17.395
16.912
483
TI
49.665
44.277
5.388
Logstica
2.461
2.259
202
Patrimnio
4.100
4.773
(673)
393
1.585
(1.192)
2.896
4.096
(1.200)
124.309
63.540
60.769
ESCO
29.382
14.093
15.289
Energia Gerao
66.365
37.453
28.912
PCH Lajes
27.853
11.563
16.290
Elicas
590
205
384
Comercializao
120
226
(106)
1.054.808
1.052.599
2.210
118.241
52.806
65.435
BELO MONTE
43.254
34.425
8.830
ITAOCARA
71.863
1.589
70.274
3.124
16.792
(13.668)
1.173.050
1.105.405
Distribuio
Aes Convencionais de Combate Perdas
Investimentos em Ativos No Eltricos
Comunicao
Finanas
Outras Empresas
Sub-Total
Aportes
Outros investimentos
Total
67.645
Atendendo ao previsto no pargrafo 2, do artigo 196, da Lei n 6.404/76, submete-se a seguinte

proposta de Oramento de Capital consolidado do Grupo Light Assembleia Geral Ordinria para o
exerccio de 2015, no valor de R$805.373 mil, conforme fontes de financiamento abaixo:
Fontes de Recursos - R$ MIL
2015
Reteno de Lucros do Exerccio de 2014

Recursos Prprios ou de Terceiros
491.941
313.432
Total das Fontes de Recursos
805.373
A seguir apresentado o resumo das aplicaes do Oramento de Capital para o exerccio de 2015:
Aplicaes Light S.A. - R$ MIL

Investimentos em Ativos Eltricos
Distribuio
Aes Convencionais de Combate Perdas
2015
642.974
201.810
79.938
Novas Tecnologias de Combate Perdas
220.663
Transmisso
140.563
Investimentos em Ativos No Eltricos

Distribuio
TI
46.015
9.747
27.100
Logstica
1.000
Patrimnio
2.518
Comunicao
2.450
Finanas
3.200
Outras Empresas
80.480
Energia Gerao
44.000
PCH Lajes
36.052
Elicas
Sub-Total
Aportes
BELO MONTE
428
769.468
35.905
32.748
ITAOCARA
1.818
Outros investimentos
1.339
Total
805.373

Demonstra??es Financeiras Anuais Completas de 2014

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Demonstra??es Financeiras Anuais Completas de 2014

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LIGHT S.A.

Relatrio dos Auditores Independentes

Parecer do Conselho Fiscal

Proposta de Oramento de Capital preparada pela Administrao

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014

cuidaram das inspees e manutenes preventivas e ficaram dispostas em posies estratgicas.

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014

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Reajuste Tarifrio Light 2014

Adicionais Financeiros 2014

Adicionais Financeiros 2013

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pblico apresentaram aumento de 26,8%, 1,5% e 2,8%, respectivamente, em relao a 2013. O

Residencial Comercial Industrial

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Perdas de Energia Eltrica

1,3 p.p. e 0,4 p.p. em relao aos ndices

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A constituio de Provises para Crdito de Liquidao Duvidosa

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Qualidade dos Servios

Resultados DEC e FEC em 2014:

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LIGHT ENERGIA (GWh)

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Nos investimentos em comercializao e eficincia energtica, houve uma reduo de 74,1% em

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Despesa Financeira Lquida

(A) + (B) + (C ) + (D) + (E)

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Governana Corporativa e Mercado de Capitais

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Quantidade Nacionalidade Particip. Capital Social (R$)

RME - RIO MINAS ENERGIA PARTICIPAES S.A

COMPANHIA ENERGTICA DE MINAS GERAIS S.A. CEMIG

LUCE EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAES S.A.

BNDES PARTICIPAES S.A BNDESPAR

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Distribuio de Dividendos e Juros sobre Capital Prprio

Proventos deliberados em 2014

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Compromisso com o Futuro

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Em 2014, incrementamos em 300% a fiscalizao de segurana, realizando oito auditorias de

Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)

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Balano Social Anual / 2014

2014 Valor (m il reais)

Valor (m il R$) % sobre FPB

( ) no po ssui metas ( ) cumpre de 51a 75%