RECLUTAMIENTO

INTRODUCCION

Alicorp es una empresa dedicada a la elaboracin de productos

industriales, de consumo masivo y nutricin animal. En todos sus
procesos
de
produccin,
Alicorp
cumple
con
estndares
internacionales de calidad y competitividad. Para lograr necesita de
una buena administracin de sus recursos humanos.
Establecer un procedimiento estandarizado para desarrollar los
procesos de reclutamiento, seleccin e incorporacin de personal
obrero a la empresa Alicorp; brindando un servicio eficiente y efectivo
a los clientes internos; siendo su aplicacin a todos los puestos que
requieran ser cubiertos con personal obrero, con excepcin de las
transferencias o promociones, las cuales sern coordinadas por
Relaciones Laborales y las reas involucradas. El Departamento de
Recursos Humanos tiene como principal objetivo promover un
ambiente de trabajo desafiante y productivo. Reconociendo logros y
estimulando la participacin y el trabajo en equipo. Fomentando la
capacitacin y el desarrollo del recurso humano y alentando a la
gente a trabajar con alegra.
Dentro de este marco, Alicorp considera como su mayor fortaleza a su
equipo de trabajo. Su profesionalismo y compromiso han ayudado a
dar forma a la cultura organizacional de la empresa y a trazar una
trayectoria de xito. La valiosa participacin de cada uno de los
colaboradores es producto de una motivacin permanente, donde se
busca estimular el talento enfatizando al crecimiento personal y de la
familia.

Alicorp es una organizacin formal porque tiene una jerarqua muy

bien definida y estructurada. Los cargos asignados dentro de la
empresa son respetados y la organizacin de estos ayuda a los
negocios internos como los internacionales. Las relaciones entre los
miembros estn determinadas por su posicin jerrquica. As ayudan
a cumplir siempre los objetivos de la empresa e ir a ms.

El trabajo en equipo es indispensable en esta organizacin pues al

tener la produccin y comercializacin de varios productos, resulta
una organizacin compleja que requiere la constante interaccin de
sus reas para poder gestionar de manera correcta las compras, la
produccin, las ventas, etc. Alicorp posee un trabajo en equipo entre
todas sus reas, que son las siguientes:

Recursos Humanos y Relaciones Institucionales:

Responsable de los recursos humanos y de la imagen interna y
externa de toda la organizacin. Se encarga de velar por el bienestar
de los trabajadores, seleccionar personal, administrar la capacitacin
y mantener relacin con entes externos relevantes.

Produccin
Responsable de lograr niveles ptimos de productividad en trminos
de eficiencia, efectividad, calidad y costos de las plantas industriales;
garantizando los niveles de capacidad requeridos para cumplir con las
aspiraciones de la empresa.

Desarrollo Tecnolgico
Responsable del desarrollo de nuevos productos y de la
implementacin de la tecnologa adecuada para fabricarlos. De la
mejora de los productos existentes y costos de manufactura a travs
del desarrollo de formulaciones, empaques y optimizacin de
procesos productivos. Encargada de la actualizacin de la tecnologa
de produccin mediante el desarrollo y ejecucin de proyectos de
ingeniera y automatizacin de procesos.

Calidad
Responsable de administrar los Sistemas de Gestin de Calidad,
Ambiental y Seguridad Alimentaria de la compaa, estableciendo
para ello polticas y lineamientos de trabajo corporativos. As tambin,
planifica la calidad de todos los productos que se elaboran.

Mantenimiento
Responsable por la confiabilidad de los equipos de produccin. Para
ello, emplea las ms modernas tcnicas de mantenimiento preventivo
y predictivo, involucra a los operadores en el cuidado de sus propios
equipos de produccin y capacita a su personal. Establece altos
estndares de calidad operando bajo un sistema de mejora continua y
realiza las operaciones dentro de un alto estndar de seguridad.
Automatizacin
Responsable de los montajes de las plantas nuevas, de la
modificacin de los sistemas existentes de la parte elctrica y de
automatizacin. Encargada de la calidad de la instalacin y
satisfactoria entrega de los nuevos sistemas a los usuarios finales y al
departamento de mantenimiento. Vela por mantener los estndares
de instalacin en los montajes y equipos de control e
instrumentacin.
Y otras ms reas clasificadas en departamentos.
En el rea en la que nos enfocaremos para este trabajo es en la que
se basa todo lo relacionado con las relaciones laborales ptimas y la
administracin del personal y su desempeo dentro de la empresa as
como las funciones y requisitos para cumplir con determinado rol
dentro de ella.
DESCRIPCION DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE
PERSONAL
1. Requerimiento del Personal:
1.1.

Identificacin de la necesidad
El rea solicitante, en base a sus necesidades y proyectos,
define el nmero de vacantes y el perfil del puesto
requerido. rea solicitante o cliente interno deber enviar
un formato al Gestor de Recursos Humanos.

1.2.

Aprobacin:
Aprobacin de la necesidad de la vacante por el Gerente
General, a travs de un correo electrnico informando la
aceptacin de la vacante solicitada. Esto hace referencia a
la validacin con el headcount (presupuesto anual de
posiciones, aprueba la posibilidad de contratar nuevo
personal) y rango salarial.

1.3.

Formalizacin de la solicitud
El rea solicitante remite al Gestor de Relaciones
Laborales el formato de requerimiento de personal. En
este formato se especificarn las principales funciones,
los aspectos tcnicos, conocimientos y formacin
acadmica (de ser el caso) que debern cumplir los
postulantes. Asimismo, deber contemplar la causa
objetiva y el tiempo de contratacin. El Gestor de
Relaciones Laborales se encargar de los aspectos
remunerativos y beneficios laborales para la vacante a
cubrir, que no depende del cliente interno que requiere de
un nuevo personal.

1.3.1.

Lima:
El Gestor de Relaciones Laborales enviar la
informacin proporcionada por el rea solicitante a
la empresa consultora a fin de iniciar el
reclutamiento de postulantes.

1.3.2.

Provincia:
El Gestor de Relaciones Laborales enviar la
informacin proporcionada por el rea solicitante a
la empresa consultora a fin de iniciar el
reclutamiento
de
postulantes
o
har
el
reclutamiento de forma directa a travs de Bolsa de
Trabajo de las instituciones correspondientes.

2. Reclutamiento de Postulantes:
Este proceso puede ser terciarizado, es decir el rea solicitante
lo designa al departamento de Recursos Humanos, el mismo
que delega parte de la responsabilidad a alguna consultora que
trabaja directamente con la empresa Alicorp; o tambin puede
ser un proceso interno, porque el mismo departamento de

Recursos Humanos se encarga de la seleccin y re-seleccin del

personal.
2.1.
2.1.1.

Identificacin de Perfiles
Lima:
La empresa consultora proceder a reclutar,
evaluar, entrevistar y seleccionar candidatos que
cumplan con el perfil requerido. Seguidamente
enviar al Gestor de Relaciones Laborales, el
Informe Psicolgico, Ficha del Postulante y fotocopia
de los documentos de los postulantes aptos para el
puesto.
2.1.2. Provincia:
En el caso hayan contratado los servicios de una
Consultora, esta proceder
a reclutar, evaluar,
entrevistar y seleccionar candidatos que cumplan
con el perfil requerido. Seguidamente enviar al
Gestor de Relaciones Laborales, el Informe
Psicolgico, Ficha del Postulante y fotocopia de los
documentos del postulante aptos para el puesto.
Caso contrario, ser el Gestor de Relaciones
Laborales quien determine una terna de postulantes
para la vacante solicitada.

2.2.

Entrevista con postulantes aptos del puesto

El Gestor junto con el Gerente y/o Jefe del rea solicitante,

entrevistarn a los postulantes aptos para el puesto. Estas
entrevistas se realizan en base a dinmicas, entrevistas
por competencias, idioma, antecedentes, evaluacin de
potencial, evaluacin psicolgica. Excel, segn posicin.
Conocimientos tcnicos, segn posicin.
2.3.

Seleccin del personal nuevo

Luego de la entrevista el Gerente y/o Jefe de rea y el
Gestor eligen a los finalistas que podran ser las o la
persona que ocuparan la vacante que se necesita.

2.4.

Segunda seleccin del personal nuevo

El Gestor de Relaciones Laborales ser el responsable de

realizar o gestionar las siguientes verificaciones:
a Que no tenga parientes en Alicorp hasta el cuarto
grado de consanguinidad.
b Que no sea un re-ingreso.
c Verificar sus antecedentes judiciales y policiales.
d En caso hayan pasado la verificacin a), b) y c), el
Gestor
gestionar
los
exmenes
admisionales
correspondientes. (examen mdico)
3. Programa de induccin
3.1.

Programa de Induccin
El personal seleccionado deber recibir la siguiente
induccin previa a su incorporacin a Alicorp:
a) Induccin de RRHH (informacin de la empresa)
b) Induccin de Seguridad y Calidad (riesgos)
c) Induccin del rea Solicitante

4. Incorporacin de nuevo personal

4.1.

Comunicacin de incorporacin
El Gestor de Relaciones Laborales comunicar al nuevo
personal la fecha de ingreso. Por otro lado, enviar un
correo electrnico a las reas solicitantes comunicando la
incorporacin del nuevo personal a la empresa y a
vigilancia. Correo de solicitud de cdigo de posicin.
Correo de incorporacin. Correo de bienvenida con
documentos a presentar.

4.2.
Formato de requerimiento de personal: entrega y
recepcin de documentos
El Gestor de Relaciones Laborales solicitar los
documentos correspondientes al nuevo personal a fin de
completar su file personal. Asimismo, har entrega de
toda la documentacin informativa al nuevo personal
previo a su inicio de labores.
4.3.

Entrega de fotocheck y tarjeta de proximidad

Gestor de Relaciones Laborales entregar al nuevo
personal su fotocheck y tarjeta de proximidad, los cuales

le permitirn identificarse como trabajador de la empresa

y realizar sus marcaciones de entrada y salida,
respectivamente.
5. Contratacin
5.1.

Celebracin del contrato del trabajo

El Gestor de Relaciones Laborales gestionar la
elaboracin del contrato de trabajo y las firmas
correspondientes antes o al inicio de la relacin laboral.