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Todo lder debe de evitar ser influido por las malas prcticas de sus
subordinados, ser intimidados por posibles personas que lleven ms
tiempo dentro de la empresa, y debe de estar firme en sus
convicciones. Hay que tener claro que no se es una moneda de oro
para ser el agrado de todos. Todos en cierta forma necesitamos una
crtica constructiva, es por eso que no se debe de caer en el error
como lder en cerrarnos bajo nuestro propio pensar y no aceptar
dichas crticas. Hay que tener carcter para afrontar los cambios que
se presente en el ambiente empresarial y asumir a la vez toda
responsabilidad de los errores que nuestro equipo tuvo.
Leccin No. 4
Leccin No. 6
Un buen lder tiene que ser emprendedor, con ideas innovadoras para
lograr ser competitivo en su equipo de trabajo dentro de la
organizacin, y lograr as un buen ambiente laboral. El lder rara vez
pedir sugerencias o autorizacin, si ya cuenta con los conocimientos
y experiencias requeridas en el caso.
Leccin No. 12
Leccin No. 13
su
10. Escuche
La mayora de los entrevistadores hablan demasiado. Cuando
finalmente llegue el candidato, escuche la historia de su vida, en casa
y en el trabajo. Se dice que ser un lder es como ser un psiquiatra sin
licencia. Esto puede ser ms cierto en el proceso de contratacin que
en cualquier otra parte del trabajo.
La tarea de contratar es demasiado seria como para cederla
completamente a RRHH. Su legado va a ser establecido, despus de
todo, por los equipos que usted elija para alcanzar sus objetivos.
UNIVERSIDAD DE OCCIDENTE
SEDE RETALHULEU
Liderazgo
Licenciada Fabiola Alvarado
Integrantes:
Esdras Javier Piedrasanta Mazariegos
140206039
Corina Snchez De Len
140206055
Viviana Consuelo Mazariegos Monge
140206056
Ingris Liliana Lpez Prez
140206028
Bremelyn Nairoby Gonzalez Garca
140206017
Jaime Estuardo Santay Gonzlez
Retal
huleu 08 de marzo 2015.
Introduccin
Conclusin
El enfoque de estas lecciones es ser exitoso, es decir que el
conocimiento que se obtuvo es para demostrar que cada tema sobre
liderazgo favorece fuertemente a todos los lderes cuyo
comportamiento est orientado al empleado. Los lderes orientados al
empleado se vieron asociados con una alta productividad de grupo y
una alta satisfaccin en el trabajo.
El liderazgo es una funcin esencial que depende fuertemente de la
comunicacin y de la motivacin. El liderazgo, la comunicacin y la
motivacin, utilizados de manera efectiva, permiten a un
administrador obtener una participacin activa y consciente en la
consecucin de los objetivos institucionales.
En resumen, cada una de las personas tienen la capacidad de
desarrollar el liderazgo, lo importante est en encontrar la motivacin
que le guie para ello.