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I.
INTRODUCCION
II.
II.1. La Organizacin
II.2. Producto a Exportar
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
Partida Arancelaria
Presentacin del Producto
(a)
Nombre Cientfico
(b)
Nombre Comercial
Variedades del Producto
Presentaciones del Producto
Usos del Producto
Otros Usos
(1)
Historia de la empresa
(2)
Ventas y utilidad en el mercado actual. ltimos tres aos
(3)
Ventas actuales de la industria en la que compite
(4)
Nivel actual de participacin de mercado
(5)
Ventas y utilidad en mercado internacional. ltimos tres aos
(6)
Productos y marcas en el mercado actual. Unidades de
negocio
(7)
Posicionamiento y segmentacin de cada unidad de negocio
(8)
Grado de recordacin de marca
(9)
Organigrama
(10) Manual de funciones/operaciones
(11) Perfil de los principales gerentes de primera lnea
Venta directa
Venta compartida
Venta subcontratada
Anlisis Cualitativo
(2)
(3)
(4)
(a)
Matriz DAFO
Anlisis Cuantitativo
(b)
Matriz EFI/EFE
Anlisis industrial actual
(c)
Diamante de Porter
Anlisis industrial pas seleccionado.
(d)
Diamante de Porter
II.8. Objetivos
(1) Cuantitativos
(a)
Recordacin de Marca (LargoPlazo)
(b)
Participacin de Mercado (Corto Plazo)
(2) Cualitativos
(a)
De Calidad
(b)
De Flexibilidad
(c)
De Productividad
II.9. Estrategias
(1)
III.
IV.
V.
VI.
VII.
EstrategiasNivel 1 Corporativo
Genricas
(a)
Liderazgo en costos
(b)
Diferenciacin
(c)
Segmentacin / Enfoque
Cartera
(a)
Matriz de Ansof
(2)
Estrategias Nivel 2 Unidad Estratgica de Negocio
(a)
De Posicionamiento
(b)
De Segmentacin
(3)
EstrategiasNivel 3 -Funcionales
(a)
Marketing mix
COSTEO DE LAS ACCIONES DE MARKETING
ESTIMACIN DE LAS VENTAS
FINANCIAMIENTO
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS
ANALISIS DE FACTIBILIDAD