Princpios so objetivos e externos. Operam em obedincia a leis
naturais, independentemente das condies vigentes. Integridade, verdade, lealdade, honestidade, coragem, fidelidade, justia, equidade, confiana, humildade... Valores so subjetivos e internos. Valores assemelham-se a mapas. Mapas no so os territrios, so apenas uma tentativa subjetiva de descrever ou representar o territrio. Quanto mais prximo estiverem nossos valores ou mapas, de princpios corretos, mais precisos e teis eles sero. Entretanto quando o territrio est em constante alterao, quando o mercado apresenta constantes variaes, qualquer mapa logo se torna obsoleto. Um mapa baseado em valores poder fornecer alguma descrio til, mas a bssola orienta por princpios fornece uma viso e uma direo incomparveis. Nossos valores com frequncia refletem as crenas de nossos antecedentes culturais. Desde a infncia desenvolvemos um sistema de valores que representa uma combinao de influncias culturais, descobertas pessoais e scripts familiares, nossos valores se tornam "lentes" pelas quais vemos o mundo. Avaliamos, atribumos prioridades, julgamos e nos comportamos com base na viso da vida que temos atravs dessas lentes. Princpios corretos assemelham-se a bssolas: esto sempre indicando o caminho. E se soubermos como l-los, no nos perderemos, no nos sentiremos confusos nem seremos enganados por vozes e valores
Apostila de Liderana
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conflitantes. Princpios so leis naturais comprovadas e validadas por si
prprias. Eles no se alteram nem mudam, indicam o "norte verdadeiro" a nossas vidas, ao navegarmos em um mundo em constantes mudanas. No podemos violar impunemente as leis naturais. Acreditando ou no nelas, elas tm se mostrado eficazes durante toda a histria da humanidade. As pessoas so mais eficazes e as organizaes mais fortes quando guiadas e baseadas por esses princpios comprovados. No so solues fceis e rpidas. Na verdade os princpios fundamentais, quando aplicados consistentemente, se tornam hbitos comportamentais permitindo transformaes fundamentais em indivduos, relacionamentos e organizaes. Podemos dizer que os nossos valores determinam o nosso comportamento, e os princpios determinam as consequncias do nosso comportamento. Se os nossos valores estiverem sincronizados com os princpios corretos no temos nada a temer, pois sempre estaremos fazendo o que certo. Entretanto, se no estamos de acordo com os princpios, pagaremos um preo alto. muito comum encontrarmos pessoas com vertigem moral; o que vertigem? quando perdemos a referncia com o solo, ou seja, a vertigem moral, quando deixamos de fazer o que certo e verdadeiro, quer dizer, nos guiamos por convenes sociais e no pelos princpios corretos.