Professional Documents
Culture Documents
VERSO PRELIMINAR
Chefe de Gabinete
Assessoria Especial
Assessoria Especial
Assessoria Especial
Superintendente de Suprimentos
Superintendente de Comunicao
GERENTES REGIONAIS
I GERES
II GERES
III GERES
IV GERES
V GERES
VI GERES
VII GERES
VIII GERES
IX GERES
X GERES
XI GERES
GESTORES
Secretaria Estadual de Sade de Pernambuco
Titular: Antnio Carlos dos Santos Figueira
Suplente: Ana Paula Menezes Ster
Secretaria Estadual de Sade de Pernambuco
Titular: Ins Eugnia Ribeiro da Costa
Suplente: Humberto Maranho Antunes
Secretaria Estadual de Educao
Titular: Aurlio Molina da Costa
Suplente: Karla Cristiani Neves Freire de Godoy
Secretaria de Desenvolvimento Social e Direitos Humanos
Titular: Giselli Caetano dos Santos
Suplente: Maria das Dores Oliveira Montenegro
Colegiado de Secretrios Municipais de Sade COSEMS
Titular: Ana Cludia Callou Matos
Suplente: Gessyanne Vale Paulino
Associao Nordestina de Hospitais
Titular: Avelar de Castro Loureiro
Suplente: Ana Cladia Rodrigues Oliveira Paegle
Centro de Apoio as Atividades Socio-Culturais e Profissionalizantes Para Jovem e Adulto
de Pernambuco CESEPE
Titular: Antnio Manoel da Rocha
Federao dos Hospitais Filantrpicos de Pernambuco - FEHOSPE
Suplente: Ana Paula Dantas Saldanha
Centro de Pesquisa Aggeu Magalhes FIOCRUZ
Titular: Domcio Aurlio de S
Associao Caruaruense de Ensino Superior de Pernambuco - ASCES
Suplente: Paulo Muniz Lopes
TRABALHADORES
Sindicato dos Psiclogos de Pernambuco PSICOSIND
Titular: Frederico Jorge Souza Leite
CREFONO 4
Suplente: Cleide Fernandes Teixeira
Sindicato dos Odontologistas de Pernambuco SOEPE
Titular: Dayan Moreira Xenofonte
Conselho Regional de Odontologia de Pernambuco - CRO-PE
Suplente: Rebeca Luiz de Freitas
USURIOS
Central nica dos Trabalhadores - CUT
Titular: Suzana Andrade da Costa
Nova Central Sindical dos Trabalhadores - NCST
Suplente: Carlos Eduardo de Souza
Central nica dos Trabalhadores CUT
Titular: Marcelo Ramos Silva
Suplente: Nilson Jos Magalhes de Almeida
Federao dos Trabalhadores na Agricultura do Estado de Pernambuco FETAPE
Titular: Maria Aparecida de Melo
Suplente: Jos Rodrigues da Silva
Articulao e Movimento Homossexual do Recife e rea Metropolitana AMHOR
Titular: Henrique Eduardo Soares Silva
Pastoral da Sade da CNBB Nordeste 2
Suplente: Xavier Uydenbroek
Associao de Defesa dos Usurios de Seguros, Planos e Sistemas de Sade
Titular: Carlos Antonio Alves Freitas
Federao dos Crculos Operrios de Pernambuco FECOPE
Suplente: Reneudo Guedes da Silva
Asseio
EQUIPE DE ELABORAO
Gerncia de Convnios
Coordenadoria do PlanejaSUS
Coordenadoria de Oramentao
Coordenadoria de Convnios
COLABORADORES
Adriano Cavalcante Sampaio, Alessandro Csar Rito de Cerqueira, Carmen Clara da
Rocha Silvestre, Ceclia Guimares Vilaverde Lopes, Elisabeth Lacerda Caldas,
Mrcia Maria de Souza Gaioso, Mrcia Maria Vidal Neves, Maria da Penha dos Santos
Rodrigues, Maria das Graas Santos Cavalcante, Marileide Juviniano Carvalho,
Raquel Moura Lins Acioli, Vera Maria de Souza Gaioso, Zelma de Ftima Chaves
Pessa.
LISTA DE SIGLAS
AAP
ACCR
ACS
AIDPI
AIDS
APEVISA
APS
ART
AT
Acidente de transporte
BAAR
BCG
BR
Brasil
CACON
CASF
CAPS
CAPS-ad
CAPSi
CCIH
CEATOX
CEO
CEREST
CES
CGM
CIB
CID
CIES
CIPA
CIR
CISAM
CIST
CLS
CMI
CMIN
CMINP
CMIPN
CMINT
CMS
CNES
COAP
CONDEPE/FIDEM
COSEMS
COTEL
CRESAT
CRIE
DATASUS
DEFN
DGP
DG-VEA
DST
EC
Emenda Constitucional
EIA
EPC
EPI
ESF
ESPPE
FHD
FIOCRUZ
GAST
GASAM
GERES
GM
Gabinete do Ministro
GMVEV
HAM
HBL
HCP
HEMOPE
HG
Hospital Geral
HBL
HGV
HIV
HOF
HR
Hospital da Restaurao
HRA
HTLV
IBGE
ICT
IDH
IMIP
IP
ndice de Positividade
LACEN
LC
Lei Complementar
LDL
LGBT
LOSAN
LTA
LV
Leishmaniosisceral
MI
Mortalidade Infantil
MIF
MIN
MINP
MINT
MIPN
MPPE
MS
Ministrio da Sade
NE
Nordeste
NIR
NOAS
NOB
NUAPS
NV
Nascidos Vivos
OMS
OPAS
OS
Organizao Social
OuvidorSUS
PAM
PAREPS
PAS
PAVS
PCCV
PDI
PDR
PE
Pernambuco
PEEPS
PEI
PES
PESN
PID
PlanejaSUS
PN
Plano Nacional
PNAD
PNAN
PNEPS
PNI
PNTN
PNUD
PPA
Plano Plurianual
PPI
PSF
RAG
RDC
Rede PEBA
Rede NUTES
RENAST
RIMA
RH
Recursos Humanos
RMM
RMR
RN
Recm-nascido
RPA
Reparao Ps Anestsica
SAE
SAMU
SANAR
SARGSUS
SBP
SECG
SEDSDH
SERES
SES
SEVS
SIA
SIH
SIM
SINAN
SINASC
SI-PNI
SIS
SRPA
SUS
SVS
TB
Tuberculose
TBMR
Tuberculose Multirresistente
TF
TNN
TR
Testagem Rpida
UBS
UCI
UNACON
UNIAPS
UPA
UPE
Universidade de Pernambuco
USAN
USF
USIATT
UTI
VDRL
VISA
Vigilncia Sanitria
VIVA
LISTA DE TABELAS
Tabela 20- Necessidade e Oferta de leitos de UTI adulto por Regio de Sade.
Pernambuco, 2012. .................................................................................................................. 94
Tabela 21- Leitos Complementares, exceto UTI, por tipo e Regio de Sade-PE, 2011. ..... 95
Tabela 22- Distribuio e variao do procedimento consulta em Pernambuco, 2011. ........ 98
LISTA DE ILUSTRAES
Figura 21- Incidncia de Tuberculose por Unidade da Federao. Brasil, 2010. ................... 62
Figura 22- Taxa de Mortalidade por Tuberculose por Unidade da Federao. Brasil,
2009. ......................................................................................................................................... 63
Figura 23- Percentual de cura de casos novos de Tuberculose por Unidade da
Federao. Brasil, 2009. .......................................................................................................... 64
Figura 24- Percentual de abandono de casos novos de Tuberculose por Unidade da
Federao. Brasil, 2009. .......................................................................................................... 64
Figura 25- Srie histrica dos coeficientes de deteco geral e deteco em menores
de 15 anos. Pernambuco, 2000 a 2010. .................................................................................. 66
Figura 26- Nmero de casos detectados de Hansenase na populao geral por
municpio, PE, 2010-2011. ....................................................................................................... 67
Figura 27- Nmero de casos detectados de Hansenase em menores de 15 anos por
municpio, PE, 2010-2011. ....................................................................................................... 67
Figura 28- Nmero de casos novos confirmados de AIDS. Pernambuco, 2001 a 2009*. ...... 68
Figura 29- Nmero de casos notificados e taxa de deteco** de sfilis congnita
habitantes. Pernambuco, 2001 a 2009*. .................................................................................. 70
Figura 30- Distribuio espacial do CERESTs Regionais em Pernambuco, 2011. ............... 79
Quadro 1- Distribuio dos municpios prioritrios para aes de vigilncia em
helmintases segundo Regio de Sade, PE-2011. ................................................................ 71
Quadro 2- Distribuio dos municpios prioritrios para aes de vigilncia em doena
de Chagas segundo Regio de Sade, PE-2011. ................................................................... 72
Quadro 3- Quantitativo de CAPS em Pernambuco, novembro, 2011..................................... 81
SUMRIO
APRESENTAO
1 INTRODUO ...................................................................................................................... 24
2 ANLISE SITUACIONAL ..................................................................................................... 33
2.1 CONDIES DE SADE DA POPULAO ................................................................. 33
2.1.1 Perfil Demogrfico .................................................................................................... 33
2.1.2 Perfil Socioeconmico ............................................................................................ 38
2.1.2.1 ndice de Desenvolvimento Humano (IDH).........................................................38
2.1.2.2 Educao............................................................................................................38
2.1.2.3 Renda..................................................................................................................39
2.1.2.4 Situao dos domiclios particulares permanentes.............................................40
2.1.3 Perfil Epidemiolgico .................................................................................................... 42
2.1.3.1 Natalidade ............................................................................................................ 42
2.1.3.2 Mortalidade .......................................................................................................... 46
2.1.3.3 Morbidade ............................................................................................................ 62
2.1.3.3.1 Tuberculose..................................................................................................62
2.1.3.3.2 Hansenase...................................................................................................65
2.1.3.3.3 DST/AIDS.......................................................................................................67
2.1.3.4 Endemias..............................................................................................................70
2.1.3.4.1 Dengue..........................................................................................................70
2.1.3.4.2 Helmintases.................................................................................................70
2.1.3.4.3 Esquistossomose........................................................................................71
2.1.3.4.4 Filariose........................................................................................................71
2.1.3.4.5 Doena de Chagas.......................................................................................72
2.1.3.4.6 Tracoma Endmico......................................................................................72
2.1.3.4.7 Leishmaniose Visceral................................................................................73
2.1.3.5 Grupos Prioritrios ............................................................................................. 73
ANEXO I .............................................................................................................................192
APRESENTAO
INTRODUO
Nesta reunio, foi revisto o Mapa da Estratgia de atuao e foram propostas novas
diretrizes e objetivos estratgicos a serem validadas pelo Conselho Estadual de Sade
(CES) e pelo Governo do Estado de Pernambuco.
Os elementos norteadores utilizados para proposio dessas novas prioridades e
para formulao de uma agenda estratgica foram o Programa de Governo, a
plataforma da gesto da Secretaria Estadual de Sade e o planejamento para a sade
estabelecido nos quatros anos anteriores, conforme figura abaixo:
Programa de
Governo
2011-2014
Plataforma
da Gesto
SES
2011-2014
Planejamento
para a Sade
2008-2011
(PPA, PES e
Plano)
25
como
importantes
instrumentos
de
monitoramento,
avaliao
27
28
de
11
Unidades
de
Pronto
Atendimento,
03
Hospitais
29
30
de
recursos
para
fortalecimento
qualificao
dos
31
do
percentual
de
aprovao
dos
instrumentos
bsicos
de
ANLISE SITUACIONAL
2.1
2.1.1
Perfil Demogrfico
Pernambuco possui uma extenso territorial de 98.146,315 km, sendo este territrio
dividido em 184 municpios e um territrio estadual (Fernando de Noronha). Com
relao ao porte dos municpios, observa-se que 81% so considerados de pequeno
porte, 12,4% de mdio porte, 5,9% de grande porte e uma metrpole (Figura 2).
Figura 2- Distribuio espacial segundo porte do municpio e Regio de Sade
em Pernambuco, 2010.
33
N de
municpios
rea
Densidade
demogrfica
Relativa (hab/km2)
(%)
(Censo 2010)
Total
(km2)
Relativa
(%)
Total
(hab.)
PERNAMBUCO
185
98.311,62
100
8.796.448
100
89,48
I Regio
II Regio
III Regio
IV Regio
V Regio
VI Regio
VII Regio
VIII Regio
IX Regio
X Regio
XI Regio
XII Regio
20
20
22
32
21
13
7
7
11
12
10
10
3.731,76
3.226,25
694,19
11.363,24
7.337,07
1.664,46
6.822,74
14.652,82
14.143,81
4.308,54
5.190,55
19.13,73
3,8
3,2
0,7
11,6
7,5
1,7
6,9
14,9
14,4
4,4
5,3
1,9
3.908.757
566.331
574.905
1.241.469
513.660
382.602
138.719
434.713
327.866
180.780
223.879
302.767
44,4
6,4
6,5
14,1
5,8
4,3
1,6
4,9
3,7
2,1
2,5
3,4
1047,43
175,54
828,17
109,25
70,01
229,87
20,33
29,67
23,18
41,96
43,13
158,21
Fonte: IBGE/2010.
34
Regio Sade
Masculino
Feminino
Total
Razo de
sexos
Recife
Limoeiro
Palmares
Caruaru
Garanhuns
Arcoverde
Salgueiro
Petrolina
Ouricuri
Afogados da Ingazeira
Serra Talhada
Goiana
1.842.530
274.772
284.554
601.414
249.647
187.586
68.477
213.467
162.283
88.568
109.283
148.100
2.066.227
291.559
290.351
640.055
264.013
195.016
70.242
221.246
165.583
92.212
114.596
154.667
3.908.757
566.331
574.905
1.241.469
513.660
382.602
138.719
434.713
327.866
180.780
223.879
302.767
89,2
94,2
98,0
94,0
94,6
96,2
97,5
96,5
98,0
96,0
95,4
95,8
Total
4.230.681
4.565.767
8.796.448
92,7
Fonte: IBGE/2010.
35
Em Pernambuco, as populaes das faixas etrias mais jovens (de zero a 19 anos)
sofreram decrscimo quando comparados os anos de 2000 e 2010. Esse
comportamento, expresso em pontos percentuais, foi mais intenso nas Regies de
Sade de Recife (-104,80), nica que estende a diminuio de populao faixa etria
de 20-29 anos, seguida da Regio de Sade de Limoeiro (-103,77), Goiana (-97,80) e
Afogados da Ingazeira (-97,05). A anlise da reduo de populao considerando a
faixa etria de 0 14 anos, que a utilizada como numerador no clculo da taxa de
envelhecimento, evidencia que a reduo se apresenta mais intensa nas Regies de
Sade de Limoeiro (-84,23), Recife (-81,49), nica que estende a diminuio de
populao faixa etria de 20-29 anos, Afogados da Ingazeira (-80,41) e Palmares (80,39).
Em todas as Regies observado um aumento populacional a partir da faixa etria 30
a 39 anos, ressaltando-se os menores aumentos percentuais na I e na VI Regies
(6,39 e 7,64, respectivamente), enquanto que o aumento mdio nas demais Regies
de 14,71. A I Regio de Sade apresenta o maior crescimento percentual nas faixas
etrias a partir de 30 anos, com ressalte da faixa etria de 80 anos e mais, onde
expressa um incremento de 46,62 pontos percentuais, enquanto a mdia percentual
das demais Regies de 20,95.
Com relao expectativa de vida ao nascer, publicada na Sntese de Indicadores
Sociais 2010 pelo IBGE, o Estado apresenta a terceira menor expectativa de vida da
Regio Nordeste (69,1 anos), sendo maior apenas que os estados do Maranho e de
Alagoas, apesar de ter apresentado um aumento superior (4,1%) ao observado na
Regio Nordeste (3,6%) e no Brasil (3,1%), comparando-se os anos de 1999 e 2009.
O processo de envelhecimento se concretiza quando a participao da populao
idosa se torna considervel em relao populao jovem. Esse processo acontece
por dois movimentos demogrficos demonstrados nas pirmides populacionais
(Moreira, 2002): diminuio da populao jovem, fruto da queda da fecundidade
(envelhecimento pela base) e pelo aumento da populao idosa devido queda da
mortalidade (envelhecimento pelo topo).
No que se refere ao envelhecimento da populao, o estado de Pernambuco, assim
como a Regio Nordeste e o Brasil, encontra-se em estgio avanado na transio
demogrfica, variando de 28,6% - 41,6% na dcada de 2000, representando um
aumento de 51,4% e 45,2%, respectivamente.
36
Das Regies de Sade do Estado, as que apresentaram maiores valores para o ndice
de Envelhecimento foram as regies de Afogados da Ingazeira (51,39), Recife (46,15)
e Limoeiro (45,01) e o menor valor est na Regio de Sade de Petrolina (26,16). As
demais Regies de Sade apresentam valores mdios de 37,95.
Em Pernambuco, no ano 2010, a taxa especfica de fecundidade foi 0,054, destaca-se
que houve uma reduo de 25,32%, se comparados os anos 2000 e 2010. Em relao
ao comportamento desta taxa por Regio de Sade, comparando os dados do mesmo
perodo, verifica-se que apenas a Regio de Petrolina apresentou aumento na
variao percentual desse indicador (0,69), ficando muito distante da mdia de
variao das taxas de fecundidade das demais regies, que de -25,10.
No Estado, a taxa bruta de mortalidade representou 6,35/1000 hab. em 2010, variando
de 7,22 na Regio de Sade de Afogados da Ingazeira e em 6,82 na regio de
Caruaru, a 4,55 na regio de Petrolina.
Em 2010, com relao situao do domiclio, 80,2% dos habitantes (7.052.210)
residem na rea urbana e 19,8% (1.744.238) residem na rea rural. De acordo com a
Figura 4, quando comparados os anos extremos do perodo estudado, verifica-se um
aumento da concentrao populacional na zona urbana na ordem de 6,2%, porm
esse aumento na urbanizao foi aproximadamente 35% menor que o verificado na
Regio Nordeste (17,7%) e no Brasil (16,7%).
Figura 4- Proporo da populao residente em rea urbana e rural em
Pernambuco, 2000 e 2010.
A maior parte da populao tem como cor autorreferida a parda (53,3%), seguida da
cor branca (36,7%), como mostra a Figura 5.
37
2.1.2
Perfil Socioeconmico
2.1.2.1
De acordo com os dados divulgados em 2008 pelo Programa das Naes Unidas para
o Desenvolvimento (PNUD), o ndice de Desenvolvimento Humano (IDH) de
Pernambuco foi de 0,718. O Estado ocupa a 23 posio no ranking dos estados
brasileiros e em relao regio Nordeste encontra-se na 5 posio.
2.1.2.2
Educao
Com relao a escolaridade observa-se que entre os anos de 1992 e 2008 houve uma
reduo de 42,3% na taxa de analfabetismo em maiores de 15 anos no estado de
Pernambuco, passando de 30,94% para 17,86%, respectivamente (Figura 6).
Figura 6- Taxa de analfabetismo em maiores de 15 anos. Pernambuco, 1992 a
2008.
35
30,94
30
29,07 29,79
26,24
26,43
24,4
25
24,72
22
21,53
21,77 21,32
20,52
18,53 18,53 17,86
20
15
10
5
0
1992
1995
1997
1999
2002
2004
2006
2008
38
1992
1995
1997
Menos de 1 ano
1999
1 a 3 anos
2002
4 a 7 anos
2004
2006
2008
8 e mais
2.1.2.3
Renda
Em 1992 a renda mdia domiciliar per capita era R$ 259,7 passando para R$ 416,2
em 2008, um acrscimo de mais de 60% (Figura 8).
39
416,2
389,9
400,0
333,0
350,0
359,2
351,6
327,1
346,2
355,7
355,9
346,5
359,6
374,4
296,5
300,0
259,7
274,0
250,0
200,0
150,0
100,0
50,0
0,0
1992
1993
1995
1996
1997
1998
1999
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Fonte: IBGE.
Nota * Valores da renda per capita em reais (R$).
40
A Tabela 3 traz uma sntese dos indicadores do Estado em relao situao dos
domiclios particulares permanentes, de acordo com dados da PNAD em 2009.
Nesse ano, 63,7% das famlias residentes nos domiclios particulares permanentes do
Estado tm como pessoa de referncia um homem. Mais de 70% dos chefes de
famlia so economicamente ativos e 65,1% estavam ocupados na semana de
referncia da pesquisa.
Quanto cobertura dos servios, mais de 84% dos domiclios particulares
permanentes esto ligados rede geral de abastecimento de gua com canalizao
interna e 39,6% esto ligados rede coletora de esgoto. Mais de 71% possuem coleta
de lixo direta e 99,5% possuem iluminao eltrica.
No que se refere existncia de bens durveis nos domiclios, observa-se que fogo e
televiso so os bens mais encontrados nos domiclios pernambucanos, 96,6% e
95,5%, respectivamente; e 15,4% dos domiclios possuem microcomputador com
acesso internet.
Tabela 3- Condies dos domiclios particulares permanentes. Pernambuco,
2009.
Situao dos Domiclios
Sexo da pessoa de referncia da famlia
Famlias residentes em domiclios particulares - pessoa de referncia - homens
Famlias residentes em domiclios particulares - pessoa de referncia - mulheres
Condio de atividade da pessoa de referncia da famlia
Famlias residentes em domiclios particulares - condio de atividade na semana
de referncia da pessoa de referncia da famlia - economicamente ativas
Distribuio das famlias residentes em domiclios particulares - condio de
atividade na semana de referncia da pessoa de referncia da famlia economicamente ativas - ocupadas
Distribuio das famlias residentes em domiclios particulares - condio de
atividade na semana de referncia da pessoa de referncia da famlia - no
economicamente ativas
Condio dos domiclios particulares permanentes
Disponibilidade de Servios
Rede geral de abastecimento de gua - com canalizao interna
Rede geral de abastecimento de gua - sem canalizao interna
Rede coletora de esgoto
Fossa sptica
Coleta de lixo (coletado diretamente)
Coleta de lixo (coletado indiretamente)
Iluminao eltrica
Telefone
63,7 %
36,3 %
70,2 %
65,1 %
29,8 %
84,4
15,6
39,6
4,0
71,4
9,8
99,5
76,6
41
%
%
%
%
%
%
%
%
96,6
33,9
87,8
5,7
20,4
87,3
95,5
19,8
15,4
76,6
2.1.3
Perfil Epidemiolgico
2.1.3.1
Natalidade
No perodo de 2000 a 2010 nasceram, em mdia, 165.770 crianas por ano de mes
residentes em Pernambuco. Seguindo a tendncia observada no Brasil e na Regio
Nordeste, a taxa bruta de natalidade do estado de Pernambuco vem apresentando
declnio durante toda a dcada de 2000, com expectativa de reduo de 5 nascidos
vivos por grupo de 10.000 habitantes ao ano. Nos outros extratos (Brasil e Nordeste),
esta expectativa que ocorram 5 e 4 nascimentos a menos por grupo de 10.000
habitantes ao ano, respectivamente (Figura 11).
Figura 11- Evoluo temporal da taxa bruta de natalidade em Pernambuco, no
Nordeste e no Brasil, 2000 a 2010.
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
PE
NE
BR
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
PE
NE
BR
43
44
Fonte: Sinasc/GMVEV/DG-VEA/SEVS/SES-PE.
Nota * Dados sujeitos alterao.
45
46
Figura 14- Distribuio dos bitos segundo faixa etria. Pernambuco, 2010.
59,7%
60 ou mais
30,4%
20 a 59
10 a 19
5a9
1a 4
< 01
0,0%
2,4%
0,3%
0,6%
3,7%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
47
Outra diferena percebida com relao ao captulo de causas mal definidas que,
enquanto no Brasil aparece em quinto lugar, com 7,16% das causas, no Estado
assume a sexta posio, apresentando inclusive a menor representao das causas
quando comparado com o Nordeste e o Brasil (5,39%; 7,74% e 7,16%
respectivamente). Este resultado reflexo do trabalho realizado pela Secretaria de
Sade do Estado com a colaborao dos municpios na busca pela qualidade das
informaes sobre bito.
Quando analisadas a causas de bito por Regio de Sade observa-se que, assim
como no Estado, as doenas do aparelho circulatrio, ocupam a primeira posio
tambm no total das Regies de Sade. As Causas Externas, como segunda posio
entre os bitos mais frequentes em Pernambuco, tem como exceo as Regies da
Sade de Garanhuns, Arcoverde e Petrolina, que apresentam nessa ordem os bitos
por Causas Mal Definidas, onde, possivelmente, esto contidos muitos eventos por
causas externas. As neoplasias so a terceira causa mais frequente de bitos no
Estado, mas s ocupam essa posio nas Regies de Sade de Limoeiro, Caruaru,
Ouricuri e Serra Talhada.
48
2000
2010
Homicdio
4272
64,0
3454
51,0
Acidentes de Transportes
1426
21,4
1991
29,4
Outros acidentes
322
4,8
342
5,0
Inteno indeterminada
284
4,3
665
9,8
Suicdio
278
4,2
282
4,2
89
1,3
39
0,6
0,0
0,0
6671
100,0
6776
100,0
49
Outros acidentes
2% AT Motociclista
30%
Outro AT
terrestre
21%
Atropelamento
24%
50
Ocupantes
veculos
de transporte
Recife
34,4
12,0
20,4
30,0
Limoeiro
23,3
23,3
38,4
13,0
Palmares
29,1
22,3
26,2
19,4
Caruaru
23,8
22,4
38,5
11,2
Garanhuns
20,0
22,7
34,0
19,3
Arcoverde
18,4
28,7
39,1
9,2
Salgueiro
7,0
20,9
32,6
27,9
Petrolina
20,4
24,3
23,3
28,2
Ouricuri
13,0
23,9
44,9
12,3
Ingazeira
13,5
23,1
40,4
19,2
Serra Talhada
11,4
21,4
45,7
20,0
Goiana
17,5
26,3
31,3
16,3
Regio de Sade
Afogados da
Em Pernambuco no total de bitos por sexo no ano de 2010, foram registrados 31.504
bitos no sexo masculino e 24.424 no sexo feminino. Desde o ano 2000, o Estado vem
apresentando uma maior mortalidade masculina, estando de acordo com os padres
da Regio Nordeste e do Brasil, sendo influenciada principalmente pelo aumento das
causas externas.
Quando observadas as causas bsicas, as doenas do aparelho circulatrio so as
principais causas de morte na populao de ambos os sexos. No sexo masculino, as
causas externas aparecem como segunda principal causa e entre as mulheres, as
neoplasias (Tabela 7).
51
Tabela 7- Distribuio dos bitos por sexo e causa bsica de bito. Pernambuco,
2010.
Causa (Cap CID10)
Frequncia
8.089
3.630
2.836
2.486
1.635
1.345
1.208
1.133
1.033
1.028
24.423
33,1
14,9
11,6
10,2
6,7
5,5
5,0
4,6
4,2
4,2
100,0
8.485
6.415
3.518
2.825
1.943
1.910
1.888
1.639
1.454
1.422
31.499
26,9
20,4
11,2
9,0
6,2
6,1
6,0
5,2
4,6
4,5
100,0
Sexo Feminino
Doenas do aparelho circulatrio
Neoplasias (tumores)
Doenas do aparelho respiratrio
Doenas endcrinas nutricionais e metablicas
Outras causas
Sint .sinais e achad. anorm. ex. cln. e laborat.
Causas externas
Algumas afec. originadas no perodo perinatal
Doenas do aparelho digestivo
Algumas doenas infecciosas e parasitrias
Total
Sexo Masculino
Doenas do aparelho circulatrio
Causas externas
Neoplasias (tumores)
Doenas do aparelho respiratrio
Doenas do aparelho digestivo
Doenas endcrinas nutricionais e metab.
Outras causas
Sint. sinais e achad. anorm. ex. cln. e laborat.
Algumas afec. originadas no perodo perinatal
Algumas doenas infecciosas e parasitrias
Total
Fonte: SIM/PE, 2011.
2000
Doenas cerebrovasculares
PE
NE
BR
62,50
46,86
63,86
2001
64,14
50,67
64,44
50,99
29,45
44,32
2002
65,18
51,84
64,49
52,50
30,65
44,87
2003
68,02
53,16
65,07
56,51
31,97
45,32
2004
69,88
54,86
65,86
58,78
34,54
46,86
2005
73,19
58,48
63,78
61,04
37,03
45,12
2006
76,66
66,37
67,80
63,97
42,81
48,05
2007
67,18
60,73
56,89
62,77
42,09
42,17
2008
64,19
59,64
56,38
64,87
43,18
42,82
2009
59,20
57,59
54,60
67,56
43,21
41,99
2010
55,74
51,62
51,94
61,63
40,24
41,51
Ano de
ocorrncia
54
70,0
60,0
50,3
51,8
52,9
55,8
57,2
59,5
50,0
40,0
30,0
39,1
40,8
42,4
2000
2001
2002
45,7
47,8
49,1
2003
2004
2005
59,3
58,8
53,3
55,9
2006
2007
56,9
62,2
59,2
55,6
2008
2009
60,4
55,6
20,0
10,0
-
2010
Doenas cerebrovasculares
56
PE
NE
BR
PE
NE
BR
PE
NE
BR
6,62
6,56
5,81
6,74
6,91
7,08
7,47
6,20
6,15
6,69
5,65
5,09
5,33
5,62
5,68
5,89
6,69
7,21
6,48
6,40
6,77
5,86
5,59
5,89
5,63
5,72
5,91
5,92
5,99
5,30
5,37
5,42
5,10
9,75
9,78
10,82
11,60
12,22
12,92
15,55
12,46
13,28
12,97
13,39
6,80
6,82
7,48
7,91
8,43
9,28
10,80
9,82
10,46
10,36
10,47
11,97
12,32
12,68
13,03
13,50
13,74
14,42
12,59
13,12
12,88
13,01
5,88
4,98
6,36
6,79
7,76
7,84
8,81
8,01
7,84
8,48
7,39
7,25
7,26
8,39
8,82
9,75
11,20
13,97
13,47
13,98
13,75
12,75
5,73
6,03
6,22
6,57
6,91
7,15
7,59
6,93
7,11
6,95
6,81
Em 2010, o coeficiente de mortalidade Infantil no Estado foi de 15,1 bitos por 1.000
nascidos vivos, apontando para um nvel de risco baixo (menos de 20), segundo
parmetros da OMS, e corresponde a um decrscimo de 50,3 pontos percentuais,
quando se comparam os anos de 2000 e 2010 (Figura 19). Essa reduo se deu pela
diminuio do coeficiente em todas as Regies de Sade, com maior expressividade
para as regies de Palmares (68,7%), Garanhuns (60,9%) e Limoeiro (60,5%),
ressaltando-se a I Regio de Sade, que concentra a maior parte da populao do
Estado, apresentou uma reduo de 42,8 pontos percentuais em relao a esse
indicador.
58
27,0
26,3
25,5
20,0
22,7
21,5
18,8
15,0
18,8
17,0
17,2
2008
2009
15,2
10,0
5,0
0,0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2010
59
MINP
MINT
418
56
59
158
81
73
28
68
92
31
48
32
0
1.144
112
16
15
45
22
20
4
28
14
5
8
12
0
301
Valor Absoluto
MIN
MIPN
MI
530
72
74
203
103
93
32
96
106
36
56
44
0
1.445
218
25
46
100
40
48
9
39
42
17
19
23
4
630
748
97
120
303
143
141
41
135
148
53
75
67
4
2.071
bitos
NV
25222
56367
3626
8380
3621
8568
8461
19182
3436
9017
2214
6693
745
2630
1959
8036
1786
6578
1304
2668
1435
3938
1982
4638
277
56.068 136.695
CMINP CMINT
Coeficientes
CMIN CMIPN
CMI
CGM
6,34
6,61
6,48
6,97
6,61
5,85
5,31
4,61
5,36
7,08
6,23
6,64
0,03
6,36
7,42
6,68
6,89
8,24
8,98
10,91
10,65
8,46
13,99
11,62
12,19
6,90
1,99
1,91
1,75
2,35
2,44
2,99
1,52
3,48
2,13
1,87
2,03
2,59
9,40
8,59
8,64
10,58
11,42
13,90
12,17
11,95
16,11
13,49
14,22
9,49
3,87
2,98
5,37
5,21
4,44
7,17
3,42
4,85
6,38
6,37
4,82
4,96
13,27
11,58
14,01
15,80
15,86
21,07
15,59
16,80
22,50
19,87
19,05
14,45
8,37
2,20
10,57
4,61
15,15
Fonte: SES-PE/SEVS/GMVEV/SIM.
Legenda: CMINP - Coeficiente de Mortalidade Infantil Neonatal Precoce;
CMINT - Coeficiente de Mortalidade Infantil Neonatal Tardio;
CMIN - Coeficiente de Mortalidade Infantil Neonatal;
CMIPN - Coeficiente de Mortalidade Infantil Ps-Neonatal;
CMI - Coeficiente de Mortalidade Infantil;
CGM - Coeficiente Geral de Mortalidade.
60
Frequncia
1310
452
134
103
58
45
122
2224
58,9
20,3
6,0
4,6
2,6
2,0
5,5
100,0
130
125
66,6
69,6
74,8
79,0
82,1
69,7
77,9
78,9
77,1
80,0
70,0
120
60,0
115
110
50,0
40,0
124
105
100
90,0
111
121
114
114
30,0
113
106
106
112
20,0
10,0
95
0,0
2000
2001
2002
2003
2004
bitos Maternos
2005
2006
2007
2008
RMM
61
2.1.3.3
Morbidade
2.1.3.3.1
Tuberculose
Fonte: MS/SVS/SINAN.
Nota: Dados preliminares sujeitos a reviso.
62
Fonte: MS/SVS/SINAN.
Nota: Dados preliminares sujeitos a reviso.
Ano
Taxa de Incidncia
N de bitos
2007
48,30
233
2008
48,60
218
2009
47,10
167
2010
46,83
98
Fonte: SINAN/SESS/PCT-PE.
Nota: Dados gerados em maro/2011.
63
% Cura
% Abandono
2007
73,40
9,2
2008
70,10
11,4
2009
65,50
10,1
2010
48,46
8,24
Fonte: SINAN/SESS/PCT-PE.
Nota: Dados gerados em maro/2011.
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Fonte: MS/SVS/SINAN.
Nota: Dados preliminares sujeitos a reviso.
10
8
6
4
2
0
Fonte: MS/SVS/SINAN.
Nota: Dados preliminares sujeitos a reviso.
64
Hansenase
65
50
45
Coef por 100.000 hab.
40
35
30
25
20
15
10
5
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
38,3
39
41,2
44,2
40,7
39,8
38
36
32,7
36,8
32
14,5
14,7
12,9
15,2
13,7
13
13,4
12,8
13
13,8
11,8
apresentando
hiperendemicidade
at
reas
que,
segundo
mdia
endemicidade.
deteco,
Ressalta-se
que
vo
as
desde
variaes,
66
2.1.3.3.3
DST/AIDS
85,7% dos casos de AIDS situam-se entre os 20 e 49 anos. Quanto aos casos por uso
de drogas intravenosas, Pernambuco sempre apresentou pequenas propores por
essa via de transmisso. Porm, a despeito dessa caracterstica, importante
ressaltar a importncia do desenvolvimento de aes de reduo de danos, sobretudo
em redutos onde esses usurios costumam frequentar. A Figura 28 expressa as taxas
de incidncia da AIDS no Estado dos anos 2001 a 2009.
Figura 28- Nmero de casos novos confirmados de AIDS. Pernambuco, 2001 a
2009*.
800
671
600
616
385
387
44
42
30
2002
2003
2004
588
587
372
369
32
22
19
15
2006
2007
2008
2009
584
580
509
500
400
670
610
700
397
439
411
337
268
300
200
100
16
62
2001
2005
No Estado, o Projeto Nascer representa uma cobertura de 66,8% dos nascidos vivos
em 90 maternidades sob Gesto Pblica direta, Filantrpica ou contratada, situadas 68
municpios (36,7%) de diversas regies do Estado.
Pernambuco, apresenta uma boa cobertura de pr-natal com pelo menos uma
consulta, no entanto a cobertura de gestantes com o mnimo preconizado pelo
Ministrio da Sade ainda baixa. Da ser ainda to baixa a cobertura de gestantes
testadas para o HIV e em uso da profilaxia, representando apenas 31,0% gestantes
testadas para o HIV durante a gestao no Estado. A notificao de gestantes HIV em
Pernambuco aponta para uma mdia anual de 252 gestantes portadoras do vrus.
Desses dados conclui-se a necessidade de trabalhar de forma mais articulada com os
gestores da ateno primria, no nvel estadual e municipal, como estratgia de
melhoria na cobertura dessas aes.
No que se refere mortalidade pela doena, at maio de 2011, foi totalizado 7.070
bitos. Observa-se tambm um aumento na taxa de mortalidade, que passou de
0,02/100.000 em 1984 para 5,76/100.000 em 2010.
Em relao a sfilis congnita, durante o perodo de 2001 a 2009, Pernambuco
apresentou em mdia 546 casos novos da doena por ano, com uma taxa de deteco
anual mdia de 3,7 casos a cada 100.000 habitantes (Figura 29). Se observado
apenas o ano de 2010, a taxa de deteco da sfilis congnita representou 3,5/1000
nascidos vivos, indicando de acordo os parmetros do PN-DST/AIDS, uma taxa
mediana (1,0 a 5,0/1000 NV). Embora a tendncia seja de reduo, a doena ainda
permanece em nveis bem elevados, principalmente se considerar que o pas tem
como meta a eliminao desse agravo. Quando se analisam os casos de sfilis
congnita que foram notificados pelo SINAN-PE no perodo de 2007-2010, observa-se
que em mdia, 77,8% das mes tiveram acesso ao pr-natal. Dentre as que tiveram
diagnstico de sfilis na gestao, apenas 16,8% teve tratamento adequado, e 13,5%
no foram sequer tratadas.
69
800
4,2
600
4,1
4,0
700
5,0
4,4
4,5
4,0
3,1
3,0
2,8
500
2,7
3,0
400
2,5
656
300
200
3,5
493
700
593
646
2,0
590
424
388
424
1,5
1,0
100
0,5
0,0
2001
2002
2003
2004
2005
N de casos notificados
2006
2007
2008
2009
Taxa de Deteco*
Fonte: Sinan/DG-VEA/SEVS/SES-PE.
Nota * 2009 - Dados sujeitos alterao.
** Taxa de deteco por 100.000 habitantes.
2.1.3.4
Endemias
2.1.3.4.1
Dengue
Nos ltimos anos, Pernambuco tem apresentado altas taxas de incidncia da forma
clssica, e elevado grau de letalidade nos casos de Febre Hemorrgica da Dengue
(FHD), devido a fatores ambientais favorveis proliferao e manuteno do vetor.
At dezembro de 2011 foram notificados 36.844 casos de dengue distribudos em 184
municpios, representando uma reduo de 37,23%, em relao ao mesmo perodo de
2010 que notificou 58.695 casos, confirmando 29.212 destes. Considerando as duas
ltimas semanas epidemiolgicas de 2011 (SE 48 e 49) observa-se uma reduo
proporcional de 46,54%. As Regies de Sade com maior nmero de notificaes so:
I Regio de Sade, com 19.057 casos, a II Regio com 4.724 casos, a IV Regio com
2.865 casos e a X Regio com 2.584 casos, representando 51,72%, 12,82%, 7,78% e
7,01% do total de casos do Estado, respectivamente.
2.1.3.4.2
Helmintases
70
Municpio
I
II
III
V
XII
2.1.3.4.3
Esquistossomose
Doena de Chagas
Municpio
Glria do Goit
Casinhas, Vertente do Lrio, Feira Nova, Limoeiro, Machados.
Alagoinha, Brejo da Madre Deus, Camocim de So Flix, Agrestina,
Vertentes.
Agrestina, Vertentes
guas Belas, Garanhuns, Angelim,
Inaj, Sertnia, Arcoverde,
Afrnio, Dormentes, Oroc, Petrolina.
St Cruz, St Filomena, Ouricuri, Araripina, Bodoc
Carnaba, Itapetim, Iguaraci,
2.1.3.4.6
Tracoma endmico
Leishmaniose Visceral
2.1.3.5
Grupos Prioritrios
2.1.3.5.1
Criana e Adolescente
relao
mortalidade
infantil,
embora
as
taxas
venham
diminuindo
Idoso
A Ateno Sade da Pessoa Idosa atua no fortalecimento das aes nos municpios,
objetivando, o envelhecimento ativo e a participao social.
Segundo dados do IBGE (2010) em Pernambuco, a populao idosa (60 anos ou
mais) estimada em 875.084 pessoas, representando um percentual de 9,93%,
indicando o envelhecimento da populao e a tendncia de crescimento desse
percentual. crescente o nmero de pessoas idosas com doenas crnicas no
transmissveis, fazendo uso contnuo de medicamentos, com maior risco de
descompensaes clnicas, gerando internamentos freqentes, aumento de comorbidades e aumento da mortalidade nesta faixa etria, caracterizado por sua maior
fragilidade, baixa reserva funcional, polipatologias e polifarmcia.
74
2.1.3.5.3
Homem
75
2.1.3.5.4
Mulher
Populao Negra
Poltica de
2.1.3.5.6
Trabalhador
78
79
2.1.3.5.7
2.1.3.5.8
qualificao
dessa
rede
de
aes
servios,
substituindo
Quantidade
28
18
3
13
7
69
Fonte: GASAM/PE.
Populao Carcerria
2.1.3.6.1
Programa Me Coruja
SANAR
83
consideradas
doenas
negligenciadas
prioritrias:
geo-helmintases,
84
2.1.3.6.4
O estado de Pernambuco est passando por uma fase de transio nutricional, com
reduo de doenas infecciosas e de desnutrio em crianas menores de cinco anos
e, na populao adulta, um aumento das situaes de sobrepeso/obesidade, gerando
uma ntima associao com as doenas crnico-degenerativas.
Segundo a III Pesquisa Estadual de Sade e Nutrio (III PESN) realizada em
Pernambuco no ano de 2006, 4,7% da populao do Estado est desnutrida (< -2
escores Z) segundo o indicador peso/idade, ao comparar os dois setores (urbano e
rural) observa-se que no primeiro a prevalncia de desnutridos foi de 4,1% e no
segundo, de 5,4%. O retardo estatural no setor rural ainda predomina sob o setor
urbano em todos os grupos de idade. Em relao a faixa etria infantil, foi observado
que o baixo peso ao nascer (<2500g) ainda atinge 8,7% dos menores de cinco anos,
41,4% das crianas menores de seis meses so amamentadas exclusivamente, e 60%
das crianas menores de um ano continuam mamando. No Estado, a prevalncia de
anemia em crianas at 2 anos foi de 57,7%, sendo maior na Zona Rural (65,2%) e
semelhante nas reas urbanas (RMR=50,% e Interior Urbano=51,2%). Com relao a
populao adulta masculina, a condio sobrepeso/obesidade praticamente alcanou
prevalncias iguais ou prximas a 50% tanto no interior urbano como na Regio
Metropolitana do Recife. J na populao adulta feminina a condio de sobrepeso
chegou a mais de 60%, no entanto essa condio atingi 70,2% das mulheres acima de
50 anos. Consistente com os nveis elevados de sobrepeso/obesidade, tambm foram
encontrados frequncias bem elevadas de colesterol total, frao LDL, colesterol e
triglicerdeos. Foram apontados o acar e doces (86,9%), leos (82,7%),
arroz/macarro (71,0%) e feijes (62,8%) como os alimentos de maior frequncia no
consumo dirio.
Uma condio nutricional adequada da populao requer polticas pblicas e aes
intersetoriais, propiciando um ambiente que estimule, apie e proteja padres
saudveis de alimentao e de atividade fsica. Com base nisso, a Coordenao de
Segurana Alimentar e Nutricional Sustentvel tem como objetivos: implementao da
Poltica Nacional de Alimentao e Nutrio (PNAN) e da Lei Orgnica de Segurana
Alimentar e Nutricional (LOSAN); e a elaborao da Poltica Estadual de Alimentao
e Nutrio no contexto do fortalecimento da Ateno Primria e no desenvolvimento
dos Programas Me Coruja Pernambucana, Chapu de Palha e Pernambuco Igual
para todos (Brasil Sem Misria).
85
2.1.3.6.5
86
87
2.1.3.7
Perfil Assistencial
Sem
Dupla Estadual Municipal gesto Total
-
68
68
5
3
72
5
75
28
14
1960
2002
19
19
13
4
5
43
-
50
26
3
1
11
23
-
1000
1728
22
12
39
114
5
2
-
1063
1760
25
13
55
180
5
6
3
-
2
2
1
14
1
12
-
110
387
3
6
5
175
6
2
118
388
17
7
5
190
6
11
37
60
-
466
29
81
537
29
118
1
1
1
-
36
56
38
57
152
229
6399
6782
89
Desse total, o maior percentual de unidades sob gesto estadual com vnculo SUS
est concentrado na I Regio de Sade (56,29%), onde est localizada a capital do
Estado, considerada o segundo plo mdico do pas, seguida pela IV Regio (11,26%)
e pelas II e VI Regies, ambas com 5,96% de estabelecimentos sob esse tipo de
gesto.
2.1.3.7.1
Assistncia Hospitalar
Quantidade
Federal
Estadual
Municipal
Privada
3
35
60
142
1,25
14,58
25,00
59,17
Total
240
100,00
90
Especificao
Freqncia
Federal
Estadual
Municipal
com cnas valido
com fins lucrativos
optante pelo simples
sem fins lucrativos
Pblico
Filantrpico
Privado
Total
%
1
35
60
23
57
2
1
0,56
19,55
33,52
12,85
31,84
1,12
0,56
179
100,00
por
Organizao
Social
(OS),
promovendo
atendimento
nas
Tabela 17- Total de Leitos SUS por Esfera Administrativa. Pernambuco, 2011.
Esfera Administrativa
Federal
Estadual
Municipal
Privada
Total
% de leitos SUS
402
6183
4957
7042
2,16
33,27
26,67
37,89
18584
100,00
92
Tabela 18- Supervit/Dficit de leitos por Regio de Sade segundo tipo de leito.
Pernambuco, 2011.
Regio de
Sade
Cirrgico
Clnico
Obsttrico
Peditrico
Hospital/DIA
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
2017
-95
-85
-131
-44
-13
-19
-12
-52
-20
52
-53
-16
-30
-87
-374
-215
-10
44
-131
-19
14
73
-61
-68
30
92
-22
32
75
64
-2
42
10
73
7
-365
-49
19
-200
-66
-14
73
-58
-8
8
65
-51
-155
-46
-46
-98
-41
-31
-11
-30
-26
-15
-18
-21
PE
1566
-787
348
-627
-539
Com relao aos leitos complementares, a Portaria GM/MS 1.101 estima entre 4% a
10% os leitos de UTI a partir da necessidade de leitos hospitalares totais. Os leitos de
UTI (SUS e no SUS) por Regio de Sade e tipo de leito, em Pernambuco, esto
expressos na Tabela 19.
Tabela 19- Distribuio dos leitos de UTI, por tipo e Regio de Sade.
Pernambuco, 2011.
Tipo de UTI
Regio de Sade
Adulto
Infantil
Neonatal
Quei
TOTAL
mados
II
III
II
III
II
III
I - Recife
II - Limoeiro
III - Palmares
IV - Caruaru
V - Garanhuns
VI - Arcoverde
VII - Salgueiro
VIII - Petrolina
IX - Ouricuri
X - Afogados da
Ingazeira
XI - Serra Talhada
XII - Goiana
293
0
0
0
5
7
0
18
0
551
10
21
36
11
6
0
52
0
68
0
0
0
0
0
0
0
0
22
0
0
1
0
1
0
6
0
82
0
10
0
0
0
0
7
0
23
0
0
0
0
0
0
0
0
44
0
0
3
0
1
0
4
0
129
0
0
0
0
0
0
6
0
18
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
1232
10
31
40
16
15
0
93
0
3
8
0
0
6
0
0
3
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
18
0
Total
334
693
71
32
99
23
52
135
18
1459
93
Com relao aos leitos de UTI adulto, observa-se que 85,2% deles se encontram na I
Regio de Sade; no entanto, a IV Regio apresenta a maior necessidade de
contratao. A Tabela 20 mostra a necessidade e a oferta desses leitos por Regio de
Sade.
Tabela 20- Necessidade e Oferta de leitos de UTI adulto por Regio de Sade.
Pernambuco, 2012.
NECESSIDADE DE CONTRATAO DE
Oferta
UTI (por tipo de especialidade)
Regio
Necessidade
Rede
de
Necessidade
de
UTI
prpria e
NEUROCIRUR. NEURO CARDIO
Sade
Contratao
GERAL
conveniada
(50%)
(20%) (15,1 %)
(14,9%)
I
490
409
81
41
16
12
12
II
71
0
71
36
14
11
11
III
72
0
72
36
14
11
11
IV
156
25
131
65
26
20
19
V
64
0
64
32
13
10
10
VI
48
6
42
21
8
6
6
VII
17
0
17
9
3
3
3
VIII
55
40
15
7
3
2
2
IX
41
0
41
21
8
6
6
X
23
0
23
11
5
3
3
XI
28
0
28
14
6
4
4
XII
38
0
38
19
8
6
6
PE
1103
480
623
312
125
94
93
Fonte: Gerncia de Redes Assistenciais, maro/2012.
Segundo a Sociedade Brasileira de Pediatria- SBP, a Organizao Mundial de SadeOMS e a Associao Americana de Pediatria - AAP primordial na busca da
diminuio dos coeficientes de mortalidade infantil e das possveis sequelas
decorrentes dos eventos de morbidade no perodo. Essa necessidade se justifica pelo
fato do perodo trazer como principal caracterstica, altas taxas de morbimortlidade, em
decorrncia da fragilidade do ser humano nessa fase, ocorrendo, quando no o bito,
sequelas incapacitantes ou de longa durao. Nesses leitos so internados,
principalmente, os recm-nascidos prematuros e os com risco de vida por qualquer
problema congnito ou ao nascimento e que necessitam cuidados 24h por dia.
No caso especfico de leitos de UTI Neonatal, considera-se como varivel fundamental
o preconizado pela SBP, onde cada unidade dever dispor de quatro leitos de terapia
intensiva por 1.000 NV, sendo considerado um leito de UTI para cada trs leitos de
UCI.
94
O Estado, em 2011, apresenta um total de 205 leitos de UTI neonatal, presentes nas
Regies de Sade de Recife, Caruaru, Arcoverde e Petrolina, com supervit de 59
leitos, com 233 leitos de UCI neonatal, quando deveria ter 438 desses leitos.
A anlise dos leitos de UTI no Estado (SUS e NO SUS), quando comparados os
anos de 2008 e 2011, apresenta as seguintes variaes:
UTI Adulto: crescimento de 67 pontos percentuais nos leitos totais, sendo a maior
variao positiva para os leitos UTI adulto tipo III (163 p.p.), seguidos dos tipos II
(124 p.p.) e tipo I (4p.p.)
UTI Infantil: aumento total de 32% no total de leitos, apenas com a contribuio
dos leitos tipo II (102p.p.), ao contrrio dos leitos demais leitos que decresceram
em nmero, como os tipo I (-9%) e os tipo III (-30%).
UTI Neonatal: acrscimo de 33% no total desses leitos, com aumento exclusivo
para os tipo II (141%), uma vez que os tipo I decresceram em 35% e os tipo III no
apresentaram variao percentual.
Os leitos complementares (SUS e no SUS), exceto UTI, por tipo e Regio de Sade
totalizam 496 unidades, detalhadas conforme a Tabela 21.
Tabela 21- Leitos Complementares, exceto UTI, por tipo e Regio de Sade.
Pernambuco, 2011.
Tipo de leito complementar (exceto UTI)
Regio de
Sade PE
Unidade
intermediria
Unidade intermediria
neonatal
Unidade
isolamento
Total
Recife
Limoeiro
Palmares
Caruaru
Garanhuns
Arcoverde
Salgueiro
Petrolina
Ouricuri
Afogados da Ingazeira
Serra Talhada
Goiana
72
10
13
4
-
158
1
18
16
4
5
30
3
-
80
6
4
5
13
7
9
1
10
-
310
16
5
36
29
15
14
30
1
13
-
Total
99
235
135
469
Fonte: DATASUS/CNES.
95
Assistncia Ambulatorial
Ateno Primria
2008
2011
Variao
998510
686617
3442185
1277898
244,73
86,12
498506
33199
883696
56225
77,27
69,36
2720
3321415
3949
4270475
45,18
28,57
3069182
2583
4030
7740402
56749
1166106
3657449
2983
4532
7625073
54347
1078847
19,17
15,49
12,46
-1,49
-4,23
-7,48
565
1449070
11209
0
356
855196
5017
5870
-36,99
-40,98
-55,24
-
19040863 23224098
21,97
Em 2011, com relao ao total de consultas, o Estado obteve 2,62 consultas por
habitante/ano, estando dentro dos parmetros recomendados pela Portaria GM/MS
1101 (2 a 3 consultas por habitante/ano). Considerando apenas as consultas mdicas,
o Estado realizou 1,40 consultas por habitante/ano, aqum dos parmetros da
portaria.
Segundo dados do SIA em Pernambuco, dentre os procedimentos de ateno bsica,
os mais frequentes so a visita domiciliar por profissional de nvel mdio (33,28%),
consulta mdica em ateno bsica (11,02%) e aferio de presso (8,41%). Algumas
Regies de Sade apresentam um comportamento diferente do padro estadual: na II
e III regies o procedimento aferio de presso arterial ocupa o segundo lugar no
ranking, seguido da consulta mdica em ateno bsica. Na V regio as consultas de
98
100
101
102
As Gerncias Regionais de Sade - GERES so as unidades tcnicoadministrativa da Secretaria Estadual de Sade que tm a misso de planejamento,
execuo, acompanhamento, monitoramento e avaliao das aes/servios de sade
e das diretrizes da poltica estadual de sade em cada Regio de Sade. O Estado,
em sua gesto de sade, passa a ser organizado, a partir de 19/09/2011, por doze
GERES, em conformidade com as Regies de Sade, com sede nas seguintes
cidades: 1 GERES Recife; 2 GERES Limoeiro; 12 GERES Goiana; 3 GERES
Palmares; 4 GERES Caruaru; 5 GERES Garanhuns; 6 GERES Arcoverde;
7 GERES Salgueiro; 8 GERES Petrolina; 9 GERES Ouricuri; 10 GERES
Afogados da Ingazeira e 11 GERES Serra Talhada. (PERNAMBUCO PDR/2011).
(Figura 3).
O desenho territorial do PDR anterior foi construdo em conformidade com o
preconizado na NOAS/SUS 01/01 (PERNAMBUCO, 2006). O atual desenho do PDR
considera as diretrizes definidas no Decreto Presidencial n 7508/2011: a anlise de
fluxos assistenciais, a malha viria, a rede de sade existente, os potenciais
investimentos regionais com base no PPA do Estado, as identidades cultural e social,
perfil epidemiolgico e os consensos entre gestores obtidos atravs de oficinas
macrorregionais durante o processo de pactuao. A partir das diretrizes pr-definidas
foi observada a necessidade de criao de mais uma Regio de Sade com sede
administrativa no municpio de Goiana, alm da criao de outra macrorregio de
sade com sede administrativa em Serra Talhada, integrada pelas VI, X e XI Regies
de Sade, organizadas de forma a garantir o acesso da populao a servios de
Mdia Complexidade Especial e de Alta Complexidade.
Desse
modo,
ficaram
definidas
quatro
macrorregies
em
Pernambuco:
104
VALORES
Compromisso tico e Social
Transparncia e Controle Social
Humanizao
Valorizao e Respeito ao Trabalho em Sade
Eqidade
Qualidade
Inovao
Integrao
Descentralizao
MACRO-OBJETIVO ESTRATGICO
Melhorar a ateno sade com foco no atendimento integral
NORTEADORES
ESTRATGICOS
Programa de
Governo
2011-2014
Plataforma da
Gesto SES
2011-2014
Planejamento
para a Sade
2008-2011
(PPA, PES e
Plano)
DIRETRIZES ESTRATGICAS
105
Diretriz estratgica ao bom funcionamento do modelo de gesto da SES, garantindo a qualificao de seus profissionais e servidores, bem
como a unicidade de conhecimento e informaes sobre as demandas e atribuies de cada rea.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
1. Unificar os procedimentos, condutas e prticas da Gesto do Trabalho e Educao em Sade para todos os profissionais e
servidores da SES/PE/SUS
Tem a finalidade de promover condutas e prticas unificadas aos profissionais da sade e servidores vinculados Secretaria Estadual de
Sade de Pernambuco, visando aes coerentes e com conhecimento nivelado todos. Ao longo dos 4 anos sero elaborados instrutivos
internos que regulamentam os estgios curriculares, ofertados cursos de extenso aos servidores, alm da garantia de participao dos
mesmos em seminrios, reunies, conferncias e afins.
METAS QUADRIENAIS DO PES
Elaborar Instrutivo interno sobre
regulamentao dos estgios curriculares
obrigatrios e no obrigatrios no mbito da
SES/PE
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
106
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
107
A Mesa Estadual de Negociao do SUS um frum permanente de negociao entre gestores e trabalhadores do SUS, sobre as
questes pertinentes fora de trabalho em sade. No caso do objetivo citado, cabe um trabalho conjunto para o fortalecimento das
atividades e desdobramentos desta instncia de negociao.
RESULTADOS ESPERADOS
Reativar a Mesa Estadual de Negociao do Mesa reativada com representao de todas as categorias
SUS
do SUS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
3. Implantar modelos de gesto nas unidades da rede prpria adequados s necessidades da populao e dos trabalhadores
No que tange necessidade de implantar um modelo de gesto nas unidades de sade de forma a garantir a oferta de servios e
assistncia com unidade no atendimento aos usurios do SUS. Assim sendo, ser implantado um modelo de gesto nos hospitais
regionais do estado.
RESULTADOS ESPERADOS
Novo modelo de Gesto nos Hospitais Regionais
implantado
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
108
Em consonncia com a Poltica de Sade da Populao Negra a SES tem como diretriz principal a reduo da excluso social
evidenciada nas desigualdades da efetivao do direito humano sade, em seus aspectos de promoo, preveno, ateno, tratamento
e recuperao de doenas e agravos transmissveis e no transmissveis includos aqueles de maior prevalncia nesse segmento
populacional.
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
5. Implantar, implementar e requalificar o sistema de monitoramento e avaliao das Unidades Sentinelas de sade da rede do
SUS
Por serem as Unidades Sentinelas importantes instrumentos de acompanhamentos dos agravos em relao sade do trabalhador, a
SES tem como meta para os prximos 4 anos o monitoramento e avaliao das aes e notificaes realizados por 30 destas Unidades.
SECRETARIA
METAS QUADRIENAIS DO PES
RESULTADOS ESPERADOS
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
Monitorar 30 Unidades Sentinelas nas aes 100% das Unidades Sentinelas com a notificao dos
ATENO A SADE
de Sade do Trabalhador do estado
agravos, assistncia e vigilncia
6. Implantar o sistema de monitoramento e avaliao dos modelos de gerenciamento das unidades de sade da rede prpria
Diante dos diversos modelos de gerenciamento das unidades de sade do SUS em Pernambuco a SES se prope a implantar um
monitoramento e avaliao que consiga acompanhar o andamento das aes e as devidas adequaes que se fizerem necessrias.
109
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA EXECUTIVA DE
REGULAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
REGULAO EM SADE
OS monitoradas
SECRETARIA EXECUTIVA DE
REGULAO EM SADE
Em virtude do Decreto 7.508/11 o planejamento no SUS passou por um processo de fortalecimento de sua importncia no
desenvolvimento das aes no SUS. Portanto, garantir o suporte adequado aos processos de planejamento, gesto e desenvolvimento
das aes e servios pblicos de sade executados ou coordenados pela SES fundamental ao processo.
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
REGULAO EM SADE
110
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
COORDENAO GERAL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
COORDENAO GERAL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
COORDENAO GERAL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
COORDENAO GERAL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
COORDENAO GERAL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
COORDENAO GERAL
111
Objetivo voltado ao monitoramento e avaliao dos indicadores estratgicos da sade, nas reas de vulnerabilidade j existentes e
naquelas emergenciais, em todo o estado de Pernambuco.
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
COORDENAO GERAL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
COORDENAO GERAL
Diretriz poltica e estratgica que estabelece quais as doenas crnicas e negligenciadas, bem como atua para a reduo da taxa de
mortalidade materna e infantil como prioridades da Gesto.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
1. Reduzir a Taxa de Mortalidade Materna
um indicador de sade da populao feminina, bem como indicador de iniqidade. Esse objetivo visa melhorar a ateno integral sade,
atravs de polticas estratgicas voltadas para grupos especficos, buscando, entre outras coisas reduzir a mortalidade materna e ampliar a
112
investigao do bito em mulheres em idade frtil visto que a maioria desses bitos evitvel e a investigao de bito uma das estratgias
utilizadas para deteco de falhas.
RESULTADOS ESPERADOS
Razo de Mortalidade materna reduzida de 76.4 para 71,4
/100.000 NV
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
RESULTADOS ESPERADOS
Mortalidade infantil reduzida de 17, 3 bitos infantis para
cada 1000 nascidos vivos para 16,4/mil NV
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
113
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
3. Reduzir a Taxa de mortalidade por cncer (colo de tero, mama, prstata, pnis e clon e reto)
Melhorar a ateno integral sade, atravs de polticas estratgicas voltadas para grupos especficos, buscando, entre outras coisas reduzir
a mortalidade por cncer (colo de tero, mama, pnis, prstata e clon e reto).
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
114
RESULTADOS ESPERADOS
Razo de exames citopatolgicos crvico-vaginais em
mulheres de 25 a 64 anos ampliada de 0,19 para 0,23.
Razo o nmero de exames realizados em mulheres na
faixa etria de 25-64anos, dividido pelo nmero total de
mulheres nesta faixa etria, num determinado local e ano
Assistncia clnica especializada e a oferta de diagnstico
cito-anatomopatolgico do colo do tero expandida para as
12 regies de sade. O resultado esperado para responder
este objetivo, em relao a reduo da mortalidade, dar-se a longo prazo
Assistncia clnica especializada e a oferta de diagnstico
cito-anatomopatolgico de mama expandida para as 12
regies de sade. O resultado esperado para responder
este objetivo, em relao a reduo da mortalidade, dar-se a longo prazo
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
115
4. Reduzir acidentes de trabalho, doenas causadas por agrotxicos e doenas e bitos ocupacionais
Melhorar a ateno integral sade, atravs de polticas estratgicas voltadas para grupos especficos, buscando, entre outras coisas reduzir
em 70% o nmero de acidentes, doenas e bitos relacionados ao trabalho.
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
5. Controlar a Hansenase
Reduzir a Hanseniase a indicadores aceitveis atravs da deteco, exame, tratamento dos casos e reduo de abandono no tratamento.
116
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
Coordenar a descentralizao de
baciloscopia de Hansenase em 25
municpios que ainda no realizam
diagnsticos
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
6. Controlar a Tuberculose
Reduzir a Tuberculose a indicadores aceitveis atravs da deteco, exame, tratamento dos casos e reduo de abandono no tratamento.
117
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
RESULTADOS ESPERADOS
Taxa de Letalidade por FHD reduzida a menos de 1%
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
118
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
Tratar 80% dos casos de Esquitossomose no 80% dos casos de Esquitossomose no estado e 90% nos 29
SECRETARIA EXECUTIVA DE
estado e 90% nos 29 municpios prioritrios
municpios prioritrios do Programa SANAR tratados at
VIGILNCIA EM SADE
do Programa SANAR
2015
9. Eliminar o tracoma
O tracoma uma doena negligenciada que ainda tem prevalncia acima de nveis aceitveis em 22 municpios de Pernambuco, sendo
necessria a realizao de aes de preveno e tratamento especficos.
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
119
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
RESULTADOS ESPERADOS
Reduzir o ndice de infestao em 100% dos 100% dos domiclios positivos nos municpios prioritrios
domiclios positivos do Projeto SANAR
do SANAR com ndice de infestao reduzidos
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
]
12. Controlar a Filariose
A Regio Metropolitana do Recife considerada o principal foco da doena, sendo a maior rea de transmissibilidade. Pernambuco registrou,
em 2009, um total de 69 casos positivos de Filariose (percentual de positividade de 0,05%). Assim, espera-se reduzir a prevalncia nos locais
sentinelas intra-urbanos e zero casos em crianas.
120
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
No que tange a reestruturao do modelo assistencial existente at o momento, com o desenvolvimento e adequao de aes que visam
qualificao e/ou adequao de servios, equipamentos e pessoal do SUS.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
1. Fortalecer a Ateno Primria
Esse objetivo tem como eixos principais ampliar e qualificar a ateno primria em Pernambuco atravs da Estratgia de Sade da
Famlia. Pautada no modelo de ateno da vigilncia sade, prev a priorizao de grupos populacionais especficos, agravos sade e
ciclos de vida, na perspectiva da promoo, preveno e assistncia sade.
Para tanto o governo do estado instituiu o Piso Estadual da Ateno Primria Sade (PEAPS), com vistas valorizao e melhoria da
cobertura e qualidade da Ateno Primria ofertada pelas Secretarias Municipais de Sade atravs da Estratgia Sade da Famlia. O
mesmo est estruturado em dois componentes: atravs do componente 1 sero repassados R$ 0,46 por habitante/ano para 184
121
municpios e o distrito de Fernando de Noronha (correspondendo a 40% do recurso total do PEAPS); pelo componente 2 sero destinados
R$ 1,36 por habitante/ano para os municpios com o ndice de Desenvolvimento Humano 2000 (IDH 2000) menor que 0,705 (ndice de
Pernambuco), correspondendo a 60% do recurso total do PEAPS.
Alm disso, estabeleceu o Incentivo Estadual da Ateno Primria Sade por Desempenho Municipal. Valor mensal calculado a partir do
resultado de desempenho de dez indicadores de sade selecionados, sendo o seu monitoramento realizado pela Secretaria Estadual de
Sade. A proposta da poltica o monitoramento sistemtico dos dados, estimulando a adoo de prticas de Monitoramento e Avaliao
e promovendo investimentos na melhoria da qualidade dos servios.
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
122
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
123
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
124
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
125
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
126
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
127
Ampliar as casas de acolhimento transitrio e o co-financiamento para os Consultrios de Rua. Diminuir a internao de longa permanncia,
bem como ampliar a rede de leitos nos Hospitais Gerais do estado, garantindo o monitoramento dos mesmos.
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
128
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
129
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
130
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
131
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
15 oficinas realizadas
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
132
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
133
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
A Secretaria de Estado da Sade de Pernambuco SES-PE, seguindo as diretrizes do Ministrio da Sade, empenha-se em ordenar o
atendimento s Urgncias e Emergncias, garantindo acolhimento, primeira ateno qualificada e resolutiva para as pequenas e mdias
urgncias, estabilizao e referncia adequada dos pacientes graves dentro do Sistema nico de Sade, por meio de um dos seus
componentes, o Programa SAMU 192.
O SAMU responsvel pelo componente Regulao dos Atendimentos de Urgncia, pelo Atendimento Mvel de Urgncia e pelas
transferncias de pacientes graves. Faz parte do sistema regionalizado e hierarquizado, prestar assistncia, dentro da regio de abrangncia,
a todo cidado em situao de urgncia ou emergncia, e realizar transporte seguro e eficiente com o acompanhamento de profissionais de
sade qualificados at a unidade de sade adequada.
134
A SES-PE est fazendo um esforo para estruturar o Sistema Estadual de Ateno s Urgncias, promovendo a constituio da Rede
de Centrais de Regulao Mdica do SAMU 192 para cobertura em 100% do Estado.
Quanto ao investimento e custeio de despesas da Central de Regulao Mdica das Urgncias e das Unidades Mveis, de
responsabilidade compartilhada, de forma tripartite, entre a Unio, Estados e Municpios. Esse valor corresponde parcela da Unio a 50%
(cinqenta por cento), a do Estado, no mnimo, 25% (vinte e cinco por cento) e a do Municpio, no mximo, 25% (vinte e cinco por cento) do
valor de referncia, conforme estabelecido na Portaria n 2.026, de 24 de Agosto de 2011 e no detalhamento tcnico baseado nas diretrizes
estabelecidas no Plano de Ao Regional da Rede de Ateno s Urgncias.
Assim, buscando qualificar a sua ao na rea de Urgncia e Emergncia, a SES-PE decidiu-se pela construo/adaptao de quatro
Centrais Regionais de Regulao Mdica do SAMU 192 para dar cobertura a todo o Estado onde sero repassados em 2012 o montante de
R$ 24.771.000,00 (Doze parcelas de R$2.064.250,00) para os municpios de Recife (R$11.874.000,00); Caruaru (R$ 5.844.000,00); Serra
Talhada (R$ 3.009.000,00) e Petrolina (R$ 4.044.000,00).
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
135
6. Implantar o novo perfil assistencial dos 06 grandes Hospitais (HR, HOF, HGV, HRA, HBL, HAM)
Esse objetivo tem como fundamento garantir o funcionamento dos 06 grandes hospitais pautados em novo perfil de atendimento.
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
136
8. Fortalecer a ateno integral sade do trabalhador no estado, segundo as diretrizes do cdigo sanitrio de Pernambuco
Objetivo que faz referncia ao fortalecimento das aes de sade do trabalhador atravs de capacitao das equipes dos CERESTs,
Conselhos, CISTs, bem como ampliar o sistema de fiscalizao das notificaes em acidentes de trabalho tanto na rede pblica como na
privada.
RESULTADOS ESPERADOS
Realizar as 08 oficinas
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
137
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
138
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
139
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
140
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
13. Implementar e fortalecer a Rede Nacional de Ateno Sade do Trabalhador - RENAST - em todo o Estado de Pernambuco
Objetivo voltado qualificao dos profissionais que trabalham direta ou indiretamente com a sade do trabalhador, atravs da implantao de
um curso de especializao e adequao das CERESTs ao novo modelo de Regionalizao de sade do Estado.
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
141
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
142
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
143
assistncia farmacutica
METAS QUADRIENAIS DO PES
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
144
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
17. Capacitar profissionais, estudantes da rea de sade e representantes da sociedade civil organizada sobre a poltica de
plantas medicinais e fitoterpicas e sua operacionalizao efetiva no mbito do SUS
Publicizar a relao de plantas medicinais e fitoterpicas populao, realizando a devida capacitao s equipes das Farmcias de
Pernambuco para suas equipes.
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
145
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
146
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
147
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
148
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
Realizar 50% de encerramento dos casos de Atingir metade dos casos de doena meningoccica com
doena meningoccica por critrio laboratorial encerramento por critrio laboratorial.
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
149
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
150
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
151
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
152
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
HEMOPE
HEMOPE
HEMOPE
HEMOPE
153
laboratoriais especializados; recrutar, selecionar e cadastrar candidatos doao de sangue conforme normas tcnicas emanadas do poder
pblico federal; coletar e submeter o sangue colhido a processos de anlise segundo padres de qualidade estabelecidos pelas normas
tcnicas do poder pblico federal.
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
HEMOPE
HEMOPE
HEMOPE
HEMOPE
HEMOPE
HEMOPE
HEMOPE
154
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
HEMOPE
HEMOPE
HEMOPE
Melhorar a qualidade da assistncia sade, otimizando recursos e adequando a oferta de aes e servios, atravs da implementao e
manuteno da central de regulao, controle e avaliao.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
1. Implantar a reviso dos instrumentos de Planejamento Regional PDR, PDI e PPI
Para adequao destes instrumentos necessrio a reviso da PPI, sendo este um instrumento de planejamento regional. E assim sendo,
necessrio a implantao da PPI referente Rede PEBA. No que diz respeito ao PDR, o mesmo precisa ser implantado, adequando-se ao
novo modelo institudo pela gesto.
155
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
REGULAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
REGULAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
REGULAO EM SADE
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
REGULAO EM SADE
156
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
REGULAO EM SADE
Ncleos estruturados
SECRETARIA EXECUTIVA DE
REGULAO EM SADE
Auditores qualificados
SECRETARIA EXECUTIVA DE
REGULAO EM SADE
157
RESULTADOS ESPERADOS
Centrais implantadas
Central restruturada
Sistema informatizado implantado
Diagnstico Situacional construdo com identifio das
desigualdades assistenciais
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
REGULAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
REGULAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
REGULAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
REGULAO EM SADE
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
REGULAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
REGULAO EM SADE
158
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
COORDENAO GERAL
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
COORDENAO GERAL
159
No que tange o aperfeioamento da gesto do trabalho e da educao em sade a SES prope esta diretriz como estratgia para a
adequao das carreiras no mbito da SES, com avaliao de desempenho e valorizao de seus Servidores. Alm disso, prev a
normatizao para as residncias mdicas no Estado e o fortalecimento das Comisses de Integrao, Ensino e Servio.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
1. Instituir novo modelo de Carreira na SES/PE, consoante com a NOB/RH
De acordo com a NOB/RH, necessrio implantar um novo modelo de carreia no SUS, adequado s necessidades locais e regionais. No caso
da SES, faz-se necessria esta adequao tendo como estratgia a Residncia Mdica e multiprofissional como porta de entrada na
carreira/SUS para a conformidade da normatizao.
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
160
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
Implementar o modelo de avaliao de desempenho com
indicadores de Servio, Desempenho individual e coletivos e GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
Formao dos Recursos Humanos
161
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
A SES possui a compreenso da importncia de valorizao de seus servidores. Neste sentido, tem em seu planejamento o incentivo para a
insero dos mesmos em cursos de ps-graduao Lato Senso e Stricto Sensu. Outra ao prevista a implantao de projetos
scioeducativos com vis cultural. Por fim, tendo o entendimento da necessidade de ampliao de seu quadro de servidores, a SES tem
prevista a realizao de concurso pblico com carter multiprofissional.
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
162
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
163
6. Consolidar modelo democrtico para transversalizar a gesto do trabalho, garantindo ambiente de trabalho saudvel
Dando continuidade poltica de valorizao do servidor, ser implantado o Projeto de Qualidade de Vida no Trabalho no qual a participao
dos servidores ser fundamental para o alcance dos objetivos propostos, garantindo a articulao intersetorial e a tansversalizao de temas,
consolidando o modelo democrtico.
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
164
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
165
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
166
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
167
RESULTADOS ESPERADOS
Integrar 50% das aes de Educao da SES 50% das capacitaes realizadas por ano pela SES (reas
junto as Comisses de Integrao Ensinotcnicas do nvel Central e hospitais) sejam apresentadas e
Servio - CIES
discutidas nas CIES regionais e Estadual
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
GESTO DO TRABALHO E
EDUCAO EM SADE
Dotar o Conselho Estadual de Sade de condies necessrias ao seu funcionamento; coordenar e apoiar as conferncias estaduais,
municipais, temticas e plenrias estaduais de sade, seminrios e eventos pertinentes ao controle social; apoiar as aes desenvolvidas
pelos conselhos municipais de sade, pelos conselhos locais e distrital de sade indgena e de Fernando de Noronha. Bem como estimular a
implementao dos conselhos gestores das unidades de sade, objetivando fortalecimento dos mesmos. Assegurar ainda a qualificao
necessria e adequada aos seus representantes legais, assegurando a realizao de um controle social de qualidade.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
1. Qualificar e apoiar os conselhos locais das unidades sentinelas em sade do trabalhador
Seguindo a lgica de capacitao e qualificao das unidades sentinelas no estado e dos conselhos locais, a SES ir realizar oficinas em
sade do trabalhador.
168
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
169
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
170
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
OUVIDORIA
OUVIDORIA
OUVIDORIA
171
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
Implantar Programa de Incluso Digital PID Conselhos Locais de Unidades de Sade integrados e
nos Conselhos Locais de Unidades de Sade inseridos no PID
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
172
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
173
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
CONTROLE SOCIAL
8. Fortalecer a gesto democrtica com a realizao de conferncias e outros fruns de participao social.
Como forma de garantir que as atividades do controle social sejam disseminadas e que haja troca de experincias sero realizadas reunies
descentralizadas, participao em fruns temticos da CIST.
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
174
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
Seminrios realizados
CONTROLE SOCIAL
175
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
CONTROLE SOCIAL
Oficinas realizadas
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
CONTROLE SOCIAL
176
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
CONTROLE SOCIAL
O atual modelo de gesto tem como uma de suas caractersticas o desenvolvimento de trabalhos e aes intersetoriais. Assim sendo, a SES
participa desta referncia de gesto, assegurando a execuo de aes a ela concernentes para o bom andamento do que foi planejado.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
1. Participar do Programa Chapu de Palha
Programa Estadual que visa desenvolver e executar polticas de ateno bsica em sade. Para os prximos 4 anos ser dada nfase
sade do homem, do trabalhador, mental e outras para as equipes de sade da famlia dos municpios da Zona da Mata, RMR plo de
fruticultura irrigada do Vale do Mdio So Francisco e do Plo Gesseiro do Araripe, cobertos pelo Programa Chapu de Palha.
177
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
178
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
179
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
180
4. Participar das etapas de construo da arena da copa de 2014 e do projeto de preveno de acidentes com moto
No que compete sade, trabalha-se com a reduo em 80% no nmero de acidentes envolvendo os trabalhadores da construo civil e de
acidentes com motos.
METAS QUADRIENAIS DO PES
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
181
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
182
7. Apoiar implementao do Plano de apoio Saude da Mulher Negra com a Sade da Mulher junto Secretaria Especial da
Mulher
Ao em parceria com a Secretaria da Mulher, tendo como nfase as doenas prevalentes na populao feminina negra.
METAS QUADRIENAIS DO PES
Implantar Plano de apoio Saude da Mulher
Negra com nfase nas doenas prevalentes
da raa
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
8. Implantar Comit Estadual de Mortalidade Ocupacional, conforme resoluo aprovada na 7 Conferencia Estadual de Sade
No que compete SES, ser criado o Comit de Investigao de Mortalidade por Acidentes de Trabalho Graves e Fatais.
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
183
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
ATENO A SADE
RESULTADOS ESPERADOS
SECRETARIA
EXECUTIVA/REA
RESPONSVEL
SECRETARIA EXECUTIVA DE
VIGILNCIA EM SADE
184
de forma mais gil aos Conselhos de Sade. uma ferramenta eletrnica de gesto
que qualifica os processos e prticas de monitoramento e avaliao da gesto. Nela,
so armazenadas e disponibilizadas informaes estratgicas como forma de dar
transparncia gesto conforme previsto na Lei Complementar (LC) n 141 de 13 de
janeiro de 2012.
A LC n 141/2012 prev tambm a transparncia e a visibilidade atravs da
Prestao de Contas.
186
187
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
Dirio Oficial [da] Repblica Federativa do Brasil, Poder Executivo, Braslia, DF, 25
ago. 2011. Seo 1, p. 87.
______. Decreto n 7.508, de 28 de junho de 2011. Regulamenta a Lei n 8.080, de 19
de setembro de 1990. Dirio Oficial [da] Repblica Federativa do Brasil, Poder
Executivo, Braslia, DF, 29 jun. 2011. Seo 1, p. 1.
______. Lei complementar n 141, de 13 de janeiro de 2012. Regulamenta o 3 do
art. 198 da Constituio Federal. Dirio Oficial [da] Repblica Federativa do Brasil,
Poder Executivo, Braslia, DF, 16 jan. 2012. Seo 1, p. 1.
Centro Colaborador da OMS para a Classificao de Doenas em Portugus - CBCD.
Classificao Estatstica Internacional de Doenas e Problemas Relacionados Sade
- CID-10. Disponvel em: http://www.datasus.gov.br/cid10/v2008/cid10.htm.
INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATSTICA. Disponvel em:
www.ibge.gov.br.
193
194
ANEXO I
RECOMENDAES DO CES PARA O PES 2012-2015 NA DIRETRIZ DE
FORTALECIMENTO DO CONTROLE SOCIAL
195