Professional Documents
Culture Documents
1. Khi nim
lm c s cho cng tc nghin cu cn hiu v lm r
mt s khi nim sau:
Ngun nhn lc ca x hi l tt c nhng ngi c th
tham gia vo qu trnh lao ng, l tng th cc yu t th
lc v tr lc ca con ngi c th ng gp cho x hi.
Ngun nhn lc ca doanh nghip bao gm tt c cc lao
ng thuc phm vi qun l ca doanh nghip, m doanh
nghip c th huy ng thc hin qu trnh sn xut kinh doanh ca mnh
T o to - pht trin ngun nhn lc trong doanh
nghip c hiu l tng th cc hot ng o to - gio dc
- pht trin lin quan n cng vic, con ngi v t chc.
o to - pht trin trong doanh nghip l qu trnh hc
tp, nhm trang b cho ngi lao ng nhng kin thc nht
nh v chuyn mn nghip v h c th m nhim c mt cng vic nht nh trong doanh nghip.
Pht trin ngun nhn lc trong doanh nghip l qu
trnh hc tp nhm m ra cho ngi lao ng nhng cng vic
mi da trn c s nh hng tng lai ca t chc.
Gio dc l qu trnh hc tp nhm cung cp cho ngi lao
ng nhng kin thc c bn chung h c th s dng
vo cc lnh vc khc nhau, gip h c th chuyn n cng
vic mi trong thi gian nht nh.
o to trong doanh nghip bao gm:
o to mi: L qu trnh hc tp trang b cho ngi lao
ng kin thc v mt ngh mi, c p dng i vi nhng
ngi mi c tuyn vo doanh nghip m cha bit ngh.
giao tip v tm nhn. ng thi khng b chi phi bi mi trng lm vic, c nhiu c hi tip xc vi cc dch v o to
c cht lng cao.
2.2.2. Nhc im ca o to - pht trin ngoi
cng vic
o to ngoi cng vic i hi chi ph cao c v thi
gian v tin bc. Ngi hc c th c dy thin v l thuyt
m yu v thc hnh
Mt khc, doanh nghip c th gp kh khn trong vic
kim sot v ni dung v cht lng chng trnh o to.
III. Cc yu t nh hng ti o to - pht trin ngun nhn lc
trong doanh nghip
, nguyn vng, gii tnh, tui tc, thnh tch, tim nng...
Trong doanh nghip, nhng ngi c trnh thp s c
o to nng cao tay ngh hay nng lc qun tr, nhng ngi
c ch tin th mun thng tin trong ngh nghip s c
nhiu c hi c doanh nghip quan tm o to, nhng ngi c tim nng, thnh tch cao s c doanh nghip cn
nhc trong k hoch o to - pht trin ca mnh.
NC = Q/P*H
Trong :
Q: Khi lng cng vic (tng ng vi ngh ca cng
nhn).
P: Mc phc v.
H: H s hon thnh mc trong nm.
Nc: Nhu cu cng nhn k thut thuc ngh no .
* Phng php 2
Nc =M*K/m
Trong :
Nc: Nhu cu cng nhn k thut thuc mt ngh.
M: S my mc thit b.
m : S my mt cng nhn phc v.
K: S ca lm vic ca my mc thit b.
* Phng php 3
Trong trng hp khng c sn mc phc v, s lng cng
nhn k thut theo tng ngh c th tnh nh sau
Cng thc:
Nc = S1*Im*Ik/Iw.
Trong :
Nc : Nhu cu cng nhn k thut thuc mt ngh no
trong doanh nghip k bo co.
S1: S cng nhn k thut thc t ca ngh no
trong doanh nghip k bo co.
Im: Ch s s lng thit b thuc loi no hon
thnh k hoch sn xut nh k k hoch.
Ik: Ch s h s ca lm vic bnh qun ca thit b k
k hoch.
Iw: Ch s nng sut lao ng ca cng nhn k thut
thuc ngh no k k hoch.
Sau khi xc nh c nhu cu cng nhn cn c theo
ngh k k hoch nhu cu o to s c xc nh theo
cng thc:
Nhu cu tng b sung = nhu cu cn c s hin c
+ nhu cu thay th
Nhu cu thay th bao gm nhng ngi s ngh hu, mt
sc lao ng, ngh vic, chuyn cng tc...
Bc tip theo l xc nh nhu cu tuyn sinh thc t do
do doanh nghip
Ni dung:
Xc nh tt c cc chi ph (chi ph ban u v chi ph
pht sinh) thc hin o to pht trin t nm gc i:
n
C o Ci
i 1
trin t nm gc n nm i:
B
i 1
NPV C o
r1
bng 0
NPV1
NPV1 NPV2
r2
bng 0
Ngoi ra doanh nghip c th s dng cc ch tiu v
nng sut lao ng theo doanh thu, li nhun hay chi ph o
to bnh qun qua cc nm nh gi hiu qu ca o
to pht trin.
V d. Cng ty thc hin o to cho 10 cng nhn k
thut vn hnh my mc theo cng ngh mi trong 2 nm
vi chi ph hng nm l 10 triu ng, v li ch u t thu c
do tng nng sut lao ng, gim chi ph sn phm sai li m
cng ty d tnh c mi nm l 5 triu, nu ly li sut r1 =
10%/ nm th ta c cc ch tiu NPV v IRR c tnh nh sau:
NPV
5- 10
(1 0,1)1
5 10
(1 0,1) 2
5
(1 0,1) 3
....
5
(1 0,1)10
13,24
triu ng
13,24
13,24 0,41
= 0,39
Ph gim c
sn xut- k thut
Ph gim c kinh
doanh
Phng
K
hocht
chc
sn
xut
Phng
xut
nhp
khu
Phng
k
thut cng
ngh
Phng
ti
chnh
- k
ton
Ban
kim
ton
ni b
Ph gi
chn
Phng
chnh
tr
Vn
phng
Tru
t
t
ng
d
m
nghi
nghi
nghi
nghi
nghi
nghi
nghi
nghi
nghi
nghi
p may
p may
p may
p th
may
may
may
may
may
may
ng
mi
Nm
Nm
Nm
Tc tng
Ch tiu
Gi tr sn
2001
2002
2003
2001 -
2002 -
2002
13,1%
2003
14,3%
11,6%
14,4%
367.14
415.14
474.81
ngnh
1. Sn xut
365.37
413.32
472.92
cng
1.764
1.822
1.885
3,2%
3,4%
179.31
190.15
201.41
5,7%
5,9%
187.82
224.99
273.40
19,7%
21,5%
xut
I. Chia
theo
nghip
2. Thng mi
II. Chia theo
i tng phc
v
1. Sn xut
phc v quc
phng
2. Sn xut
phc v kinh
t
Bng 1. Bng tng hp gi tr sn xut nm 2001
2003
n v: Triu ng
Ngun:
Phng TC- KT
Qua s liu v gi tr sn phm trong ba nm, ta thy gi tr
sn xut cng nghip chim t l ln l 99,52% nm 2001;
99,5% nm 2002 v 99,6% nm 2003, v tc tng th sn
xut cng nghip hng nm tng mnh hn so vi thng mi.
Nu xt theo i tng phc v th hng kinh t hng nm
chim t trng ln trong tng gi tr sn xut, nm 2003 t
57,58%; nm 2002 l 54,19% v nm 2001 l 51,59%, hng
kinh t cng c tc tng trng cao hn hng quc phng
21,51% so vi 5,92% v 5,9% so 5,7%. iu ny hon ton d
l phc s
quan...
Vi
(Nguyn liu
chnh)
Ct
Hon chnh
May
ng b
Thnh phm
Nhp kho
Hon chnh
May
Ct
Bao gi
Nhp kho
Si
Chn gp, ng
gi.
Sy nh hnh
Si ngang
Kim tra
Nhum
Si nhp
nh
sutNhp kho
ngan
g
Si dc xe
Mc phn
bng
Hnh 5: S quy
trnh cng ngh dt bt tt
nh trc
Dt
May khn
ng gi
Nhp kho
Si nhp
Xe si
Si dc
nh
sut
ngan
g
nh ng
Dt
Kim tra vi mc
Hon tt (Ty
nhum)
ng gi
Nhp kho
Mc H
n v
2001
2002
2003
Ngun cung cp
1. Vi cc
Mt (K80)
6.910.0
6.952.00
6.957.00
NVL
Cng ty 28, Khch
loi
2. Si cc
Kg
00
1.315.0
0
1.320.00
0
1.323.48
hng
Nha Trang, H
loi
3. Ch cc
Cun
00
48.115
0
48.953
0
49.103
Nam...
Total .Phong Ph..
loi
4.Kho cc
(5000m)
Ci
45.000
53.000
55.000
Nhpngoi, Khch
hng
Nhp ngoi, t c
loi
5. Cc cc
Ci
loi
9.118.0
9.215.00
9.228.00
00
Ngun:
Phng KH- TCSX
Qua bng s liu ta thy khi lng nguyn vt liu c s
dng tng ln qua cc nm, song khi lng nguyn vt liu tng
ln qua cc nm l khng n nh iu ny l tu thuc vo
khi lng cc mt hng c thc hin trong k. V d nh nm
nm 2004
Tn my mc thit
b
A. Thit b ct
1. My epmex
2. My ct vng
3. My ct tay
4. My ct xn u
5. My khc
S lng
Nc sn xut
My
trong kho
My km
cht lng
94
16
16
38
18
6
Nht
VN c
Nht
Nht
Nht
0
0
0
0
0
0
1
2
( ngh
thanh l)
B. My may
1. My may mt kim
2. My chuyn dng
3. Thit b l hon
tt
C. Thit b dt
1. Dt kim
2. Dt vi
D. My nn kh d
kim loi
E. Thit b in
3092
2050
634
355
(Nht,
Trung Quc,
Lin X)
2
2
0
0
64
64
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
90
650
186
464
31
Nht
Nht
7162
Ngu
n: Phng KTCN
Trong thi gian ti cng ty cn tip tc u t i mi s
my mc c, lc hu v x l kp thi s my mc km cht lng m bo hiu qu sn xut, cht lng sn phm,
ng thi lm tt cng tc bo qun i vi s my mc thit
b cha c s dng.
6. c im v lao ng
Tri qua 47 nm xy dng v pht trin, Cng ty 20 hin
nay c lc lng lao ng quy m ln, v cht lng ngy cng c ci thin r rt. Do c th l mt doanh nghip may
Qun i, Cng ty 20 trc y thng tip nhn lao ng do
tng cc hu cn phn b nn v cht lng ngun nhn lc
ca cng ty cn hn ch. Nhng t khi thc hin ch hp
ng lao ng, cng ty c php tuyn dng ngi tu theo
yu cu ca cng vic, ng thi cng tc o to v pht
trin cng c ch trng nn cht lng i ng lao ng -
c ci thin ng k.
Bng 4: C cu v t trng cc loi lao ng
T
T
1
2
Nm 2001
Ngi
%
Ch tiu
Tng s lao ng
3653
Theo tnh cht cng
vic
Lao ng trc tip
Lao ng gin tip
3068
585
Nm2002
Ngi
%
Nm2003
Ngi
%
100
4022
4664
100
76,8
86,2
16,0
604
100
15,05
615
1
3
Trong
Cn b qun l
Phn theo trnh
Lao
ng
263
ph 3351
thng v s cp
Trung cp v cao
7,19
91,7
8
281
6,98
289
6,28
91,8
120
3
3,28
139
3,45
150
0
3,23
ng
i hc v trn i
182
4,99
209
5,19
232
4,97
hc
Phn theo gii tnh
Nam
667
18,2
710
17,65
886
18,9
2986
6
81,7
4
5
2
13,1
9
81,0
1
Phn theo cp bc
S quan
Qun nhn chuyn
18
241
0,49
6,59
19
253
0,47
6,29
23
282
0,49
6,04
nghip
CNV Quc phng
659
18,5
752
18,7
785
16,8
2735
5
74,8
Nhn vin hp ng
3
76,6
4
Ngun: Phng KH - TCSX
n v
Nm
Nm
tnh
Xut
Xut
B
2002
11546
77504
144680
2003
9438
85405
166580
4. o da 13
5. Khn mt bng 35*75
6. B h nam, n ngnh
Ci
Ci
B
730720
998520
19381
830720
1163254
18125
thu
7. o s mi thng phc
8. Qun thng phc cc
Ci
Ci
118750
122538
121457
125684
loi
9. Vi Kate cc loi
10. Kaki cc loi
11. Phin cc loi
12. Bt tt kinh t v cng
Mt
Mt
Mt
i
2586339
227090
439000
582000
2600180
230457
463087
634712
an
Ngun: Phng KH - TCSX
7.2. Th trng nc ngoi
T nm 1994, cng ty c quyn xut khu trc tip vi nc ngoi v vy cho n nay cng ty khng ch thc hin gia
cng xut khu cho cc hng nh: Poongshin, Kanemaste,
Plexcon, Panpacific, EnterB... m cn thc hin xut khu trc
tip (o Jacket...). Bng gi c v cht lng sn phm, cng ty
chinh phc c nhiu bn hng nc ngoi, n nay cng ty
c s bn hng ln n 12 nc: Khi EU (Php, c, Thy s,
Ty Ban Nha, H Lan...), Nht Bn, Hn Quc, Hng Kng,
Canada. Tuy vy th trng nc ngoi ca cn ty cn nhiu hn
ch, bp bnh do ph thuc vo n t hng ca cc i
tc nc ngoi. Trong nm 2003 tr gi gia cng xut khu ca
cng ty t 1.775.309 USD, trong gi tr FOB trc tip mi
ch t 336.320 USD. Nh vy cng ty cn phi y mnh hn
na vic khai thc th trng nc ngoi, tng bc xy dng thng hiu ca mnh, khng nh v th v ng cp sn
phm trn th trng trong nc v quc t.
7.3. Cc i th cnh tranh ca Cng ty 20 trn th trng
Do nhu cu hng dt - may trn th trng l rt ln v
Long... ang l cc
Ch tiu
n v
1 Doanh thu
2 Gi tr gia tng
3 Li nhun
4 Lao ng bnh qun
5 Ngun vn
6 Np ngn sch
7 Thu
nhp
bnh
qun/ngi
8 Gi tr XNK trong tng
doanh thu
T
ng
T
ng
T
ng
Ngi
T
ng
T
ng
VND
USD
Nm
2001
Nm
2002
Nm
2003
314,06
336,68
378,59
64,683
71,044
80,42
14,262
14,980
15,098
3653
106,58
4022
116,30
4664
150,12
17,6
17,51
22,55
Ngun: Phng TC - KT
T s liu thng k ta c bng phn tch mt s cc ch tiu
qua cc nm nh sau:
Bng 7. Phn tch kt qu sn xut kinh doanh 2001 2003
T
T
1
2
3
4
5
6
7
Ch tiu
Nm 2002 so vi
2001
Tuyt
Tng
i
i
22,62
7,2
6,361
9,83
0,718
5,03
369
10,10
9,72
9,12
2045533
11,07
20000
1,73
Nm 2003 so vi
2002
Tuyt
i
41,91
9,393
0,118
642
33,82
7022977
22000
Tng
i
11,43
13,22
0,83
15,96
29,07
34,24
1,88
Ngun: Phng TC - KT
Bng phn tch cho thy doanh thu ca cng ty tng
mnh qua cc nm: Nm 2002 tng so vi nm 2001 l 22,62 t
ng, tng ng 7,2%, nm 2003 so vi nm 2002 tng l
41,91 t ng tng ng 11,43% do cng ty d c cc n
hng tng i n nh, bn cnh cn y mnh cc hot
ng kinh doanh nh mua bn si, vi, cc sn phm may
mc...gi tr gia tng v li nhun qua cc nm u tng. Nm
2002 gi tr gia tng t 71,044 t ng, li nhun t 14,98
t ng, n nm 2003 cc con s tng ng l 80,437 t
ng v 15,09 t ng.
Ngun vn ca cng ty cng c m bo, nm 2003 so
vi nm 2002 tng mnh t 116.3 t ng ln 150.12 t
ng
Gi tr xut nhp khu trong c cu tng doanh thu cng
tng ln ng k. T kt qu sn xut kinh doanh nh vy, cng
ty m bo v thu nhp, phc li cho ngi lao ng, v
hon thnh tt cc ngha v ng gp vi Nh nc
Nhn vin
lao ng tin lng
Nhn vin
qun l lao
ng
Nhn vin
lao ng
Trch nhim
Ban gim c cng
ty
Trng cc b phn
Gi
tr
b
ph
n
ngh
Xem xt
phn tch
Phng KHTCSX
Ph duyt
Gim c cng ty
Thc hin
o to
Do cc trng bn
ngoi o to
Do cng ty t o
to v cp bng,
chng ch
ngoi
b
cng
o to
bn
ngoi
o to
ni b
o to
kt
hp
nh gi kt qu o
to
Do cc trng bn
Ni
o to
mi
Cp nht h s o to
ty
nh gi
Phng KH - TCSX
2.1. Xc nh nhu cu o to
Da trn nh hng u t cho sn xut kinh doanh theo
n v: Ngi
Nm
Nm
Nm
Nm
1. Tng s lao ng
2001
132
2002
68
2003
72
2004
56
c o to
1.1. o to ngh may
1.2. o to ngh dt
1.3. Tng s lao ng
120
12
3653
50
18
4022
50
50
22
6
4664
Ngun: Phng KH
Ch tiu
- TCSX
Qua bng s liu ta thy t l lao ng c o to mi
so vi tng s lao ng qua cc nm gim dn t 2001 n
2003 tng ng ln lt l 3.61%; 1.69%; 1.54%. Trong o
to ngnh may chim t trng cao hn, ng thi c s lng
cao nht vo nm 2001 l 132 ngi. Trong nm 2002 , nm
2003 v k hoch nm 2004 c mc n nh cao (50 ngi)
Do thi gian o to tng i di (3 thng), mt khc
trong nhng nm va qua cng ty tp trung vo tuyn dng
nhng ngi bit ngh nn s lng lao ng o to mi l tng i t.
S lng o to ngh dt hng nm l thp v khng n
nh qua cc nm, tng t bin vo nm 2003 l 22 ngi do
trong nm cng ty u t hn 16384 triu ng a 30
my dt mi vo s dng sn xut hng qun trang v cc
mt hng kinh t.
Sang nm 2004, v ngh dt cng ty ch o to mi 6
ngi thay th s ngi ngh hu v tng cng b sung khi
xy ra thiu ht lao ng trong x nghip Dt (X nghip 5)
Nh vy trong mt nm, Trung tm o to mi thc hin
c t 1 n 2 kho o to, nm 2001 l 2 kho, nm 2002
v 2003 mi nm 1 kho. Do cng ty cn c k hoch
tuyn dng, sp xp thi gian khai thc tt hn na tim
Nm
Nm
Nm 2004
KH
TH
50
24
38
18
46
32
60
35
- Hc ti chc ngoi gi
16
13
18
25
Tng s lao ng c
74
56
78
95
22
Trong ,
o to
Ngun: Phng KH - TCSX
Qua bng s liu ta thy: S lng cng nhn sn xut c
o to ngoi cng ty kh ln do cng ty thng xuyn trang b cc
my mc thit b mi, c bit l my chuyn dng nh my tha,
my b ti, my nh, my vt s, my di b...
V d. i vi x nghip may 3, Gim c xy dng k
hoch bi dng tay ngh cho i ng cng nhn sn xut
ca x nghip hng nm. Ngay trong nm 2004, x
nghip gi i o to 2 cng nhn s dng l hi tp
trung (bn Gia Lm), o to xong, theo nh gi ca
Gim c x nghip th 2 ngi ny thc hin tt
cng vic.
X nghip cng c 2 th c kh i hc trung cp my
May nhng kt qu thc hin cng vic cha tt, cn km cp
lm tt hn.
X nghip c k hoch gi i o to nng cao tay
ngh, nh hng s dng lu di 15 ngi trnh trung cp
v c th m nhim c chc v t t trng sn xut xung
n nhn vin k thut.
i vi cc cn b qun l, trong c cu s ngi c i hc
th s lng hc ti chc ngoi gi chim t l ln nm 2001 l
66.6%, nm 2002 l 72.2%, nm 2003 l 56.2%. Nm 2003, s
lng o to bn ngoi tng mnh trong s lng lao ng do
cng ty c i tng t bin (t 14 ngi) l do trong nm
2004 cng ty c k hoch iu chnh sp xp li c cu, bin
Ni dung tp hun
An ton lao ng
An ton ho cht
Nhn thc ISO 9001 -
Nm
S lng ngi
Nm
Nm
2002
550
100
35
2003
508
150
50
2004
750
150
40
2000
Ngun: Phng KH - TCSX
Qua bng s liu cho thy mt lng ngi lao ng ln c
o to theo hnh thc tp hun ngn ngy, v s lng o
to hng nm tng i n nh do vic o to c t chc
theo cc lp hc tp trung ti nhng a im khng gian
rng ln nh hi trng ca cng ty, mt khc qu trnh o to
ch din ra trong thi gian ngn nn cc n v d dng b
tr cho ngi lao ng tham gia
2.2.1.5. o to phc v thi th gii
Bn
nm.
Vic o to thc hin thi nng bc ch yu l do
cc x nghip tin hnh m b phn ph trch trc tip l
phng k thut ca cc x nghip.
Hng nm, cc x nghip s cn c vo quyt nh nng
lng, nng bc ca Tng Cc Hu Cn lp danh sch v
thng bo cho nhng ngi iu kin thi nng bc c
bit c k hoch o to, hc tp t u nm. Gim c
x nghip s cn c vo trnh , o c tinh thn trch
nhim v kt qu thc hin cng vic (ch yu l nng sut
v cht lng lao ng ) ca ngi lao ng quyt nh c
cho thi nng bc hay khng, (v d nu nng sut lao ng
ca ngi lao ng qu thp th s khng cho thi)
i vi nhng ngi iu kin thi nng bc th vic
o to c tin hnh ngay ti phn xng sn xut. Gim c
x nghip s giao cho b phn k thut p ng cc yu cu
ca cng nhn n hn thi nng bc, giao trch nhim cho
qun c phn xng, nhn vin k thut, t trng... hng dn
ngi lao ng, gii p nhng thc mc trong qu trnh lm
vic, cung cp nhng ti liu v l thuyt h t hc ngoi
gi... qua gip ngi lao ng nng cao tay ngh v hiu
bit ca mnh.
Sau khi ngi lao ng c km cp t 4 n 5 thng,
cng ty s tin hnh t chc thi nng bc. Lc ny Gim c
cng ty s ra quyt nh thnh lp Hi ng thi v chm thi,
bao gm i din ca cng ty (thng l ph gim c sn
xut kinh doanh lm ch tch hi ng) i din ca phng
KH - TCSX, phng K thut - Cng ngh v ca Trung tm o
to. Hi ng chm thi gm c ch tch hi ng v cc thnh
vin . Ch tch hi ng s c ra ban coi thi v ban chm thi
bao gm c trng ban v cc u vin.
Ni dung thi s bao gm 2 phn: Thi thc hnh v th l
thuyt
* Thi thc hnh: ngi lao ng phi lm hon chnh mt
sn phm (tu theo tng bc m yu cu v sn phm khc
nhau) trong thi gian quy nh.
V d:
Thi t bc 1 ln bc 2: Sn phm l mt qun cn b K82 thi
gian 1h30
Thi t bc 2 ln bc 3: Sn phm l mt o s mi chit gu
K82 thi gian l 1h30
Thi t bc 3 ln bc 4: Sn phm l qun cn b K82 v o s
mi chit gu K82, thi gian l3h00
Thi t bc 4 ln bc 5: Sn phm l o Gabadinlen K82, thi
gian 6h00
Thi t bc 5 ln bc 6: Sn phm l o Veston, thi gian 12h00
* Thi l thuyt: gm hai cu hi v cng vic v k nng
lm vic ca ngi lao ng
V d: Cu hi l thuyt thi t bc 5 ln bc 6, thi gian thi: 90
pht
Cu 1: ng ch hy cho bit nguyn nhn v cch sa cha
khi o b bnh ve c (4)
Cu 2: ng ch hy nu cch lm v tra c o veston nh th
no m bo k thut (6)
Chng minh bng hnh v phng php khp c o veston rt t
l 20%
Di o 70 cm, vai 42cm, ngc 84 cm, c 38 cm.
Bng 12: Lao ng c o to nng bc qua cc nm
2001 - 2004
n v: Ngi
Ngnh ngh
May
Nm
Nm
Nm
2001
549
2002
613
2003
720
Nm 2004
KH
TH
628
8
Dt
38
54
49
23
T bc
T bc
T bc
T bc
ngh
1 -> 2
2 -> 3
3 -> 4
4 -> 5
bc
o to
May
Dt
5 ->
116
17
503
23
6
25
191
36
9
Ngun: Phng KH - TCSX
th
nhng ngi trong nhm c phn cng km cp s ch bo, hng dn cho h thc hin cng vic c tt hn.
i vi hnh thc o to ny, do s lng ngi c km
cp l khng nhiu, khng lin tc, mt khc vic o to
tin hnh kh n gin nn cha c nhn nhn nh mt hnh
thc o to chnh thc ti cng ty. V vy trong trng hp ny
ngi nhng ngi hng dn khng c hng thm ch bi dng g, m vic km cp c xem nh l trch nhim gia
nhng ngi ng nghip.
2.2.2.3. Lun chuyn - thuyn chuyn lao ng
Do qu trnh sn xut mang tnh cht chuyn mn ho
cao (dy chuyn nc chy v cm dy chuyn nc chy) nn
ngi lao ng trc tip sn xut s chuyn mn ho thc hin
mt cng on (b phn, chi tit sn phm) ca qu trnh sn
xut (ct, may, hon tt...) nn vic lun chuyn lao ng ti
cc phn xng l rt hn ch v thng ch xy ra khi c ngi
v hu m bin ch cha b p c v k hoch sn xut
n v: Triu ng
Ch tiu
Tng chi o to - Pht
trin
Chi ph o to mi
Chi ph o to nng
bc
Chi ph o to ngoi
Chi ph o to khc
Qu pht trin sn
xut
Nm
2001
368
Nm
2002
334
Nm
2003
441
Nm
2004
485
158
68
72
93
105
124
90
100
122
20
998
135
34
1028
164
48
1250
180
55
1300
ng c
t
S lng
T trng
Khng
(%)
561
95,5
26
667
648
97,1
19
769
746
97,0
23
Nm
o to
587
2001
Nm
2002
Nm
2003
Tng s lao
ng c
t
S lng
T
Khng
trng(%)
Nm
o to
120
117
97,5
2001
Nm
50
50
100
2002
Nm
50
49
98
2003
Ch tiu
VT
Nm 2003
KH(1)
TH(2)
% Thc
hin
(3) =
(2)/(1)
1. Doanh thu
369,87
378,59
102,35
2. Gi tr gia tng
ng
T
79,782
80,437
100,82
ng
USD
23.914.45 27.532.25
115,12
14,788
15,098
102,09
5. Np ngn sch
ng
T
21,5
22,5
104,65
ng
Ngi
VND
doanh thu
4. Li nhun
4748
4664
1.184.000 1.192.000
98,23
100,67
qun/ngi
Ngun: Bo co thc hin ch tiu tng hp nm 2003
tc ) trn c s kt qu hc tp c nh gi hng k c hng ch ngh h, ngh php theo tiu chun hng nm
theo ch quy nh. Nu i hc ngoi gi sn xut cng
tc c h tr 100% tin hc ph v tin mua ti liu phc v
hc tp
* Nu cc i tng t nguyn xin i hc theo nhu cu v
nguyn vng c nhn phi c n v phi c s ng ca
n v trc tip v quyt nh ca ban Gim c cng ty.
Ngi lao ng phi t trang b mi chi ph, khng c hng lng v tham gia bnh xt cc tiu chun thi ua khen thng.
Nu kt qu hc tp t t loi kh tr ln s c cng ty h tr
50% tin hc ph v tin ti liu hc tp trong chng trnh
ca kho hc.
3.2 i vi ngi c o to ti ch
*i vi ngi c o to nng bc
Do s lng ngi c o to nng bc hng nm l rt ln
v vic o to l quyn li ca ngi lao ng nn hu nh v
ch i ng i vi ngi lao ng trong trng hp ny l
ngi lao ng c nng bc, nng lng lm cn c ng
Bo him X hi do vy ngi lao ng s c hng tr cp Bo
him X hi cao hn khi ngh l, php, m au, hay ngh hu...
* i vi lao ng mi c km cp ti ch
Trong s nhng lao ng mi c tuyn vo cng ty lm
vic, nhng ngi bit ngh s c chuyn ti lm vic trc
tip ti cc phn xng, nhng trong s c ngi mi ch c
o to c bn, m trong qu trnh sn xut trc tip mc
phc tp ca cng vic i hi cao hn hoc do khc bit
v nguyn vt liu hay yu cu chi tit...nn ngi lao ng c
th cha p ng c ngay cng vic v vy cn phi c km
cp, ch bo thm. Do trong qua trnh th vic cng
ng thi l qu trnh o to ti ch cho h.
Trong thi gian th vic 1 thng ngi lao ng th vic
c tr 300.000 ng/ngi/thng v tin n tra. Ngoi ra cn
nhn lc ti Cng ty 20
ca
cnh tm l x hi.
* Bn xc nh yu cu ca cng vic
Lit k cc kin thc, k nng, kinh nghim, trnh
gio dc, cc c trng v tinh thn v th lc cn c cho
cng vic, cc iu kin khc c lin quan n nng sut lao
ng...
* Bn tiu chun thc hin cng vic
L h thng cc ch tiu phn nh cc yu cu v s
lng v cht lng ca cng vic hon thnh nhim v c quy
nh trong bn m t cng vic. y l mt cn c nh
gi thc hin cng vic, lm cn c cho o to pht trin
ngun nhn lc trong cng ty
L mt doanh nghip c quy m ln li kinh doanh a
ngnh ngh nn lc lng lao ng ca cng ty 20 bao gm
nhiu loi nh lao ng qun l, lao ng sn xut trc tip,
lao ng phc v sn xut, ... do cng ty nn phn chia
lao ng thnh cc nhm theo c im cng vic
V d i vi cng nhn sn xut, cng ty c th xy
dng cc bn phn tch cng vic cho cc bc cng vic nh b
phn ct, b phn may, b phn hon tt. i vi lao ng
gin tip cng ty xy dng cc bn phn tch cng vic cho
cc v tr chc danh ( Trng - ph phng - nhn vin..) ca
tng phng
Vic thc hin c th giao cho phng KH - TCSX ph
trch trc tip, cc phng chc nng khc s c trch nhim
phi hp, cung cp cc thng tin v ni dung cng vic v cc
yu t lin quan n thc hin cng vic ca tng v tr
trong phng mnh phng KH- TCSX c th xy dng c
bn phn tch cng vic mt cch chnh xc, t hiu qu
cao
i vi mi v tr c tin hnh phn tch cng vic,
cng ty nn thc hin lm 2 bn, mt bn giao cho ngi lao
Ph phng th 2
B phn:
Hong Sn
15 / 05/ 2004
***
***
***
***
***
***
***
ang m nhim
o to thc t
Ngn
Cp
Th
bc
trn
nin
to
h ngh
Trn
Trn
h h
Ngn
Cp
Th
Trn
Trn
bc
trn
nin
ngoi
ng
tin
ngoi
tin
ng
hc
to
h ngh
nghi
nghi
Tin
Tin
Kinh
Tt
p
5
nghi
nm
Kinh
Tt
p
Lm
nghi
vic
hc
trong
Anh
vn
ngn
trn
phn
cao
hc
dt -
trn
may
t 3
hc
Khn
cp
tr
ln
T bng phn tch trn cho thy yu cu ca cng vic
t ra i vi ngi m nhim l phi t trnh i hc
v qun l kinh t, trnh tin hc v trnh ting Anh B.
Nhng trn thc t, ng ch Hong Sn ch tt nghip cao
ng kinh t, khng bit ting Anh, tin hc mc s
cp. Nh vy ng ch Hong Sn cn phi c tip tc
o to p ng yu cu ca cng vic ang m
nhim. Da vo bn phn tch trn, cng ty c th thy nhu
cu o to ang t ra cho ngi ang m nhim v tr
ph phng th 2 (phng KH - TCSX), c th l o to
ng ch Hong Sn t c trnh tt nghip i hc
chuyn ngnh kinh t, trnh ting Anh v tin hc loi B.
1.2. nh gi thc hin cng vic
nh gi thc hin cng vic l qu trnh phn tch so
snh mt cch c h thng v mang tnh chnh thc v tnh
Xp loi c nhn
lao ng
t t 8,5 im n 10
Loi A
im
t t 7 im n 8,5
Loi B
im
t 7 im tr xung
Loi C
Nhu cu nhn lc
Chin lc k hoch
ca cng ty nm
2006
iu chnh thi
gian lm vic v
nng cao nng
sut lao ng
S lng lao ng
S lng lao ng
v trnh tay
v trnh tay
ngh
ngh
d kin ca cng
thc t ca cng ty
ty
nm 2006
nm 2006
So snh cung v cu lao
ng ca cng ty vo
nm 2006
Tha lao ng
hoc khng
cn i v
c cu
Cn i lao
ng v s lng
v
c cu
Thiu lao ng
hoc khng
cn i v
c cu
ca bn thn.
3. Tng cng s rng buc i vi ngi c o to
C mt thc trng chung trong mt s doanh nghip l
ngi lao ng khi c cng ty cp hc bng cho i hc, sau
khi c o to do c trnh cao hn, do c quan h tt
hn, c nhng li ''mi cho'' hp dn hn t pha cc doanh
nghip khc nn b cng ty ra i.
Do ng vn b ra u t cho cng tc o to pht trin tht s mang li hiu qu, cng ty nn tng cng
hn na cc iu kin rng buc i vi ngi lao ng c
tin hnh o to, cc iu kin y c chia lm hai loi:
* iu kin u vo cho cng tc o to mi
i vi nhng ngi c tuyn vo lm vic trong doanh
nghip phi c trnh 12/12, c o c tt, c t tng
phc v lu di trong doanh nghip. cng ty c th lm cam
kt trong trng hp ny. iu ny s m bo hiu qu cao
hn cho cng tc o to mi. Mt s doanh nghip cn c
iu kin khi ngi lao ng vo lm vic ti doanh nghip
phi ng mt khon tin nht nh v c hon tr li khi
lm vic trong doanh nghip mt khong thi gian no .
* iu kin i vi ngi c o to nng bc
m bo cho cng tc o to nng bc t hiu
qu cao v kt qu thi nng bc c tt, cng ty cn a ra
cc iu kin c th quy nh cho ngi c o to nh phi
t v vt mc trong 6 thng vo nm trc ca nm n hn thi
nng bc, c thc chp hnh ni quy tt, t c s gi
cng, ngy cng cn thit.
i vi ngi thi nng bc, do c ch trng o to tp
trung trong 4 n 5 thng trc khi thi nn c th t i vi
thi nng bc (thc hnh v l thuyt) nhng c th kin
thc bc hin ti khng cn m bo nn cng ty cn a ra
Nm
Nm
Nm
2001 2002
2003
1. Nng sut lao ng bnh qun 0,0859 0,0837 0,0811
1,197
1,05
1,458
0,0115 0,1394 0,1612
- Trong o to ngoi
8
1,6486 2,4107 2,1025
6.1. V c s h tng
Vic m rng quy m sn xut hng nm s t ra khi lng cng vic ngy cng ln cho trung tm o to. Tin ti
cng ty khng ch thc hin o to chuyn v may hay dt
m thng nht qun l hot ng o to ni b, o to mi
cho cng nhn ca cng ty theo tt c cc ngnh ngh m
cng ty ang c v s c nh may, dt, c kh, sa cha...Nn
cng ty cn c k hoch, quy hoch, nh hng cho vic m
rng Trung tm o to. Hin ti ni lm vic ca Ban gim
c, cc gio vin, nhn vin ca trung tm cn rt hn ch,
c b tr ngay ti ni o to, mt s cc thit b nh bn
gh, t ng gio trnh, gi ng sn phm mu, ti liu
phc v ging dy...l cn cha y .
Bn cnh theo ch trng tin hc ho cho h thng
qun l ca cng ty. Cng ty nn u t cho trung tm mt s
cc thit b chuyn dng nh: my tnh, my in ( hin ti cng
ty nn u t 2 my tnh, 1 my in l ph hp ) phc v cho
cng tc qun l nh lu tr h s, kt qu o to... phc v
cho vic son gio trnh, bi ging, thi v cc vn bn
khc phc v cng tc o to ti trung tm.
6.2.V my mc thit b phc v ging dy
Hin ti
ng v xy dng vn ho Cng ty
C mt thc t ti cc x nghip l i vi mt s ngi
sau khi c o to, c nng lng h c thi '' ngi lm
vic '', vi nhng ngi ny h thng tn dng ht thi gian
ngh c php (ngh php, m au...) v khi ngh theo ch
h c hng '' lng Bo him X hi'' cao hn lng thc t
sn xut cc n hng, c bit l khi cc n hng c
Kt lun
Con ngi va l mc tiu va l ng lc pht trin x hi,
l nhn t trung tm quyt nh mi qu trnh lao ng
sn xut cng nh thnh bi ca mi t chc do vy chin lc
pht trin con ngi l chin lc quan trng hng u, c
ngha tn vong i vi mi t chc. c bit trong nn kinh
t tri thc, hm lng cht xm trong mi sn phm, dch v
i hi ngy cng cao buc cc doanh nghip phi y mnh
hot ng o to - Pht trin nhm tng cng vn nhn lc
ca mnh c v s lng v cht lng. Mi t chc c cch lm
khc nhau, c th xy dng cho mnh mt trnh t tin hnh
ring song u nhm mc ch nng cao s dng hiu qu
cc ngun lc (nhn lc, ti lc, vt lc...) v tng cng s
cnh tranh ca t chc trn thng trng.
Cng ty 20 trong nhng nm va qua c nhng bc i
vng chc, lin tc lm n c li, to c vic lm cho mt lc
lng lao ng ln, nng cao thu nhp, ci thin i sng ngi
lao ng c v vt cht v tinh thn, hon thnh xut sc cc
nhim v c giao v ngha v i vi Nh nc v x hi.
Song song vi tin trnh pht trin , cng tc o to Pht trin v ang tr thnh mt ni dung quan trng ca
cng tc Qun tr nhn lc trong cng ty, hng nm cng ty
thc hin nhiu kho o to theo cc phng php khc
nhau: o to mi, o to ni b, o to lin kt... ci
thin r rt cht lng i ng lao ng ca doanh nghip.
.Phn tm tt
o to - Pht trin l mt trong nhng hot ng quan
trng ca cng tc qun tr nhn lc trong t chc.T vic
nghin cu l lun chung ca cng tc o to - pht trin
trong doanh nghip vi cc ni dung: Bn cht vai tr ca o
to - Pht trin vi vic lm r cc khi nim, ngha, tc dng
ca o to - Pht trin trong doanh nghip ; tin trnh o to
- Pht trin c thc hin theo cc bc, t bc u tin l Xc
nh nhu cu o to n bc cui cng nh gi hiu qu
cng tc o to - Pht trin; cc hnh thc o to - Pht trin
ang c p dng ph bin trong cc Doanh nghip em
i n tm hiu v phn tch cc hot ng chung v tnh
hnh sn xut kinh doanh, cc c im v th trng,
nguyn vt liu, sn phm, v my mc thit b, c im
i ng lao ng..., cc hot ng nhn s ni bt, c
bit l phn tch thc trng cng tc o to - pht trin ti
Cng ty 20.
Cng ty 20, trong nhng nm gn y t c
nhng thnh
qu to ln trong
ph luc 1
phiu yu cu o to
B phn:
ST
T
Ni
dung
o to
S l-
i l-
ng
ng
Hnh
Ni thc
Thi gian
thc
hin o
d kin
o to
to
o to
Kinh
ph
ph lc 2
cng ty 20
nam
c lp T do Hnh
phng KH - TCSX
phc
bi thi thc hnh
Sn phm thi: o s mi cht gu cn b nam di tay
H
tn:
...................................................Ngy
sinh:.................................
....................................................
...............
..................
Ngy
thi:
...................................................
Thi
S phch:.............
Sn phm thi: o s mi cht gu cn b nam di tay (Bc 3)
S phch:.............
Chi
tit
sn im
phm
chun
Lm ti, dn 2
ti
hon
chnh
My cu vai tr- 1,5
c
vai,
sau,
tra
dy
tay,
my sn
Lm, tra mng 1,5
sc
hon
chnh
My ai, tra 1
ai
chnh
hon
Li sn phm tr im
im
gian:
Lm
c,
tay
tra 3
hon
chnh
V sinh cng 1
nghip
Tng im
Ngi kim tra
10
Ngi chm im 1
Ngi chm
im 2
NXB Gio
Dc - 1995
2. Nguyn Hu Thn - Qun tr nhn s NXB Thng K 1996
3. Trn Kim Dung - Qun tr ngun nhn lc
NXB Gio Dc
- 2001
4. TS mai Quc Chnh v TS Trn Xun Cu - Gio trnh
kinh t lao ng -NXB Lao ng X Hi, H Ni, 2000
5. PTS Nguyn Thanh Hi Qun tr nhn s NXB Thng K
7. B mn T Chc Lao ng Khoa Kinh T Lao ng v Dn
S T Chc Lao ng Khoa Hc NXB Gio Dc, 1994
8.ThS Lng Vn c, TS Phm Thy Hng ( Ch bin ) - Gio
trnh X Hi Hc Lao ng , H Ni, 2003
9. TS Trn Xun Cu (Ch bin) Gio trnh Phn Tch Lao
ng X Hi, NXB Lao ng X Hi, 2002
10. Qun tr nhn lc trong cc doanh nghip va v nhChng trnh pht trin d n Mkng
11. B mn K ton qun tr v Phn tch hot ng kinh
doanh Gio trnh Phn tch hot ng kinh doanh, NXB
Thng K, H Ni, 2001