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INICIATIVA CDIO
PRESENTADO POR:
BEATRIZ ADRIANA BOLAOS BARANDICA
C.C. 1.102.356.803
MIGUEL NGEL HERNNDEZ OSORIO
T.I. 97050612620
DIEGO ANDRS AMAYA MORALES
C.C. 1100961967
PRESENTADO A:
MARCO ANTONIO RODRIGUEZ
TUTOR
TRABAJO COLABORATIVO.
La iniciativa CDIO (Concebir, Disear, Implementar, Operar), sugiere que los estudiantes de
ingeniera, propongan, desde su disciplina, soluciones a problemas sencillos, con el fin de desarrollar
las habilidades ingenieriles respectivas.
Para aplicar CDIO y apoyar a IngeTic, cada estudiante selecciona una de las siguientes necesidades
del sector bancario para disear una solucin:
Con el nimo de que las aplicaciones sean llamativas, se deben disear en forma de juego. Para
conocer la dinmica de los problemas planteados pueden consultar en una entidad financiera.
(Recoleccin de informacin).
Al realizar el diseo es de tener en cuenta las funcionalidades que ofrece scratch, ya que en esa
aplicacin se va a elaborar un prototipo ms adelante. Si desea retomar conceptos bsicos.
DESARROLLO
BENEFICIOS
TARIFAS Y COSTOS
Las cuentas de Ahorro Nios tienen costos administrativos y de servicios vigilados por
la Superintendencia Financiera.
COSTOS
La cuenta de Ahorro Nios no genera cobro administrativo mensual Cuota de
manejo, porque est ligada a un Portafolio Familia.
El uso de la cuenta de Ahorro Nios genera algunos costos transaccionales y de
servicios.
CLCULO DE RENDIMIENTOS
Las cuentas de Ahorros generan rendimientos a partir del saldo mnimo para
reconocimiento de intereses. Los rendimientos se liquidan y abonan mensualmente
sobre el saldo promedio.
Las cuentas deben estar vigentes al ltimo da del mes para el abono de los
rendimientos correspondientes.
FORMA DE CLCULO:
Saldo promedio: Sumatoria de los Saldos Diarios del Mes / Das Calendario del mes
Tasa de Inters Mensual Vencida: 1 + ( . % ) 1
Valor de los intereses: Saldo Promedio Mensual * (1+ Tasa de inters MV)
Retencin en la fuente sobre rendimientos
Cobro generado por el Gobierno a los rendimientos financieros de los productos
financieros. Forma de clculo: Calculada con base en el valor de los rendimientos
financieros, siempre que superen el monto establecido por la ley.
FORMA DE CLCULO:
Calculada con base en el valor de los rendimientos financieros, siempre que superen el
monto establecido por la ley.
Porcentaje: 7%.
REPORTE ANUAL DE COSTOS
El cliente anualmente recibir el reporte de costos, segn la normatividad vigente.
OPERACIONES FALLIDAS
Si el cliente no puede llevar a cabo una operacin por situaciones que no le sean
atribuibles, esta no tendr ningn costo.
Accesoria sobre la
cuenta
Pertenecer portafolio
familiar
PADRE O TUTOR
NIO
ASESOR
Papeles necesarios
Lectura de
informacin
Consignacin de
monto necesario
Entrega tarjeta
o carnet
CIBERGRAFIA.
Son un medio de pago estilizado, que permite tener ms control sobre el Dinero.
Contienen una banda magntica o un chip que contiene los datos
del usuario.
Su cuota anual generalmente es menos costosa que una de crdito,
y algunas veces es gratis.
Las tarjetas dbito no permiten realizar pagos de una cantidad
mayor a la que posee en una cuenta a diferencia de una tarjeta de
crdito.
Cliente
Tarjeta
Servidor bancario
Base de datos del banco
En el siguiente diagrama de casos de uso se muestra de forma transparente el
funcionamiento de una tarjeta de dbito sin incluir las acciones que involucran la base de
datos del banco
Cliente
Solicitar
Dinero
Entregar
Dinero
Saldo
Saldo
Factura
Factura
Cajero
http://consejos.ahorro.net/beneficios-tarjetas-de-debito/
http://es.wikipedia.org/wiki/Tarjeta_de_d%C3%A9bito
Cliente
Entidad financiera
Cliente
Solicita el ahorro
programado
Establece el tiempo
y valor del ahorro
mensual
El asociado abona
mensualmente a
su ahorro
Gana intereses
mensual sobre el
ahorro
Al terminar su
ahorro retira su
dinero
Se entrega el
dinero del ahorro
programado
Entidad
financiera
http://www.fna.gov.co/wps/portal/inicio/ahorro_voluntario
ANEXO C COEVALUACIN
Nombre
Entrega
producto
individual
Fecha de
inicio de
aporte
Fecha de
aporte
final
11 de
marzo de
2015
13 de
marzo de
2015
12 de
marzo de
2015
13 de
marzo de
2015
Demostr
compromiso con el
desarrollo de la
actividad
Los aportes
realizados
fueron de
calidad
Su comunicacin
fue fluida
favoreciendo el
desarrollo del
trabajo
3
4
5
* Criterios de desempeo: (5) Totalmente de acuerdo (4) De acuerdo (3) Neutral (2) En desacuerdo (1) Totalmente en desacuerdo.