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1.

Cul es el concepto clave de la ventaja competitiva de localizacin


de FedEx? Explique.
La localizacin da ventaja competitiva a FedEx porque esta eligi Memphis,
Tennessee, la cual se localiza en el centro de USA y tiene pocas horas de mal
clima que obliguen interrumpir sus operaciones. Lo que contribuye al excelente
record de seguridad de vuelos de la empresa lo que le permite tener esa ventaja
competitiva. Adems FedEx considera que el sistema del eje de operaciones en el
manejo y las demoras en el trnsito, porque tiene el control total de los paquetes
desde el punto de recoleccin hasta el punto de entrega.
2. Por
qu
muchas
empresas
instalaciones en otros pases?

Estadounidenses

construyen

Debido a que la localizacin es un determinante significativo del costo, se


considera que en ltima estancia, la localizacin tiene la fuerza para transformar
o destruir la estrategia de negocios de una compaa. Las multinacionales de los
sectores ms importantes desde el ramo automotriz hasta la telefona hoy tienen
o planean tener presencia en cada uno de sus mercados principales. Las
decisiones de localizacin con base en las estrategias de bajo costo, exigen un
anlisis muy cuidadoso.
3. Por qu tantas empresas extranjeras construyen instalaciones en
Estados Unidos?
Algunos de los factores por los que tantas empresas construyen instalaciones en
Estados
Unidos
son:
Productividad de la Mano de Obra, Tipo de Cambio y Riesgos en las Tasas de
Cambio, Costos, Actitudes, Proximidad a los Mercados y Proximidad a los
Proveedores.
4. Qu significa agrupamiento?
Un agrupamiento empresarial consiste en un grupo de empresas de la misma
actividad que tienen una estrategia comn, que se vinculan con los sectores
soporte y mantienen entre s lazos de proveedura y prestacin de servicios, las
cuales estn organizadas en redes verticales y horizontales con el propsito de
elevar sus niveles de productividad, competitividad y rentabilidad.
5. Cmo incorpora la ponderacin de
personal en la seleccin de localizacin?

factores

la

preferencia

La preferencia personal no es un factor que se pondere como tal, debido a que es


un tema un tanto subjetivo , en la ponderacin entran otros factores que son mas
de carcter objetivo; puede llegar a considerarse la preferencia personal como un
factor siempre y cuando est bien sustentada.

6. Cules son las ventajas y desventajas del enfoque cualitativo


(contra el cuantitativo) para la toma de decisiones de localizacin?
El mtodo cualitativo est enfocado a asignar una serie de factores que se
consideren relevantes para localizacin del proyecto. Esto conduce a una
comparacin cuantitativa de diferentes sitios. El mtodo permite ponderar
factores
de
preferencia
para
poder
tomar
una
buena
decisin.
El mtodo cuantitativo el cual tiene como objetivo reducir al mnimo posible los
costos de transporte destinado a satisfacer los requerimientos totales de la
demanda y abastecimiento de materiales.

7. Proporcione dos ejemplos de agrupamiento en el sector servicios.


Actividades primarias o del sector primario
Extractivas: se basan en la obtencin de elementos existentes en la naturaleza;
incluyen la minera, la actividad forestal en bosques nativos, la pesca, la caza.
Tambin la extraccin de hidrocarburos (petrleo y gas) y carbn.
Agricultura, ganadera y forestacin: actividad forestal en bosques implantados.
Estas actividades no son netamente extractivas ya que el elemento natural es
producido a travs de una serie de tareas previas (cultivo, cra de animales,
etctera).
Actividades secundarias o del sector secundario: Estas actividades transforman
elementos ya producidos en nuevos bienes. Necesitan materias primas
(productos elaborados previamente o que ya han pasado por una etapa de
transformacin). Por ejemplo:
Industria manufacturera o actividad industrial: rene a su vez una gran variedad
de industrias que suelen ser agrupadas en ramas (ramas industriales).
Actividades vinculadas con la produccin de infraestructura y el equipamiento:
son necesarias para el desarrollo de las dems actividades econmicas. Entre
ellas: la produccin de agua, energa elctrica y combustibles, la construccin de
edificios,
caminos,
redes
de
tuberas.
Actividades productoras de servicios (o sector terciario): Comercio mayorista y
minorista, de importacin y exportacin.
8. Cules son los principales factores que las empresas consideran
cuando eligen un pas para sus instalaciones?
Normas gubernamentales, actitudes, riesgo poltico, incentivos
Cultura y economa
Localizacin de mercados
Talento laboral, actitudes, productividad y costos
Disponibilidad de suministros, comunicaciones y energa
Tipo de cambio y riesgos en las tasas de cambio
9. Qu factores afectan las decisiones de localizacin en una regin
comunidad?

Deseos de la corporacin
Atractivos regionales (cultura, impuestos, clima, etc.)
Disponibilidad de mano de obra, costos y actitudes hacia los sindicatos
Costos y disponibilidad de servicios pblicos
Regulaciones ambientales del estado y la localidad
3

Incentivos gubernamentales y polticas fiscales


Proximidad a las materias primas y a los clientes
Costos de terrenos y construccin
10.
Aunque la mayora de las organizaciones toman decisiones
de localizacin con poca frecuencia, existen algunas que lo hacen
con bastante regularidad y frecuencia. Mencione uno o dos
ejemplos. En qu difiere su enfoque para la decisin de
localizacin de la norma?
Daimler Chrysler y Hard Rock, en su estrategia de donde localizar sus centros
de distribucin considerando detalles de bajar costos en funcin de disminuir
su costos de manejo de materiales, as como costos de operacin haciendo
llegar de sus proveedores de manera ms inmediata.
11.
Adems de la globalizacin, enumere los factores que
afectan las decisiones de localizacin.
Mano de obra, tecnologa, nivel de educacin, aspectos polticos y legales,
aspectos
sociales
y
culturales,
factores
econmicos,
incentivos
gubernamentales, corrupcin.
12.
Explique las suposiciones que respaldan el mtodo del centro
de gravedad. Cmo se emplea este mtodo en la localizacin de
instalaciones de servicios?
Encuentra la localizacin de un centro de distribucin que sirve a varios
destinos
Usado principalmente para servicios
Considera
Localizacin de destinos existentes
Ejemplo: Mercados, minoristas, etc.
Volumen a embarcar
Distancia de embarque (o costo)
El costo de embarque/unidad/kilmetro es constante
Colocar las localizaciones existentes en una plantilla de ejes coordenados
La plantilla tiene origen y escala arbitrarios
Se mantienen las distancias relativas
Calcular las coordenadas de X y Y para el centro de gravedad
Obtener la localizacin del centro de distribucin
Se minimiza el costo de transporte.
13.
Cules son los tres pasos en el anlisis de punto de
equilibrio de la localizacin?
Mtodo de anlisis de costo-volumen usado para localizaciones industriales
Pasos:
Determinar los costos fijos y variables para cada localizacin.

Graficar los costos de cada localizacin, con los costos en el eje vertical y
el volumen anual en el eje horizontal.
Seleccionar la localizacin con el menor costo total para el volumen de
produccin
esperado.
Debe estar por arriba del punto de equilibrio
14. Un antigua adagio sobre la localizacin afirma los fabricantes se
localizan cerca de los recursos, los comerciantes se localizan cerca de
sus clientes. Analcelo en relacin con los argumentos de proximidad a
los mercados que se presentaron en el texto. Hay un contraejemplo
para cada caso? Justifique su ejemplo.
Es importante entender que una organizacin debe de plantear la decisin de
instalarse cerca de donde los factores econmicos, sociales, naturales y de
servicio les provean de todos los mecanismo para poder funcionar con total
libertad y es un hecho que los proveedores o los comerciantes estarn siempre
cerca de sus compradores para poder proporcionar el servicio que ellos necesitan
para producir sus productos.
Un ejemplo en Celaya es el de Mabe y Qualqore que al final fallaron en su
estrategia de localizacin ya que no midieron adecuadamente sus alcances
econmicos y de surtimiento.
14.
Por qu las tasas salariales no deben ser el nico criterio
para seleccionar una localizacin?
Porque hay que considerar tambin el nivel cultural y nivel profesional que se
maneja en la zona en donde se pretende establecer un negocio.
15.
Enumere las tcnicas empleadas por las organizaciones de
servicios en la seleccin de localizacin.
Poder de compra del rea de origen del cliente.
Compatibilidad del servicio y de la imagen con la demografa del rea de
origen del cliente.
Competencia en el rea.
Calidad de la competencia.
Unicidad de las localizaciones de la empresa y los competidores.
Cualidades fsicas de las instalaciones y los negocios vecinos.
Polticas de operacin de la empresa.
Calidad de la administracin.
16.
Compare la localizacin de un distribuidor de alimentos y la
de un supermercado. (El distribuidor enva camiones con carga de
alimentos, carnes, productos, etc., al supermercado). Muestre las

consideraciones relevantes (factores) que comparten; muestre


aquellos en los que difieren.
Servicio/Comercial/Profesional
Enfoque en el Ingreso
Volumen/ingreso
Origen de clientes; poder adquisitivo
Competencia: publicidad y precios
Calidad fsica
Estacionamiento y acceso; seguridad e iluminacin; apariencia e imagen
Determinantes del costo
Renta
Calibre de la administracin
Polticas de operacin (horarios, tasas salariales)
Bienes
Enfoque en el Costo
Costos Tangibles:
Costo del transporte de materias primas
Costo del embarque de bienes terminados
Costo de la energa y los servicios pblicos; mano de obra; materias primas;
impuestos, etc.
Costos tangibles y futuros
Actitud frente al sindicato
Calidad de vida
Gastos del estado en educacin
Calidad de los gobiernos estatal y local
17. Elmers Fudge Factory planea abrir 10 tiendas en Oregn durante los
prximos dos aos. Identifique (y pondere) los factores relevantes para
la decisin. Proporcione la lista de factores y sus ponderaciones.
Lista de factores y sus pesos:
FACTOR PESO
Superficie del terreno 0.3
Costo de operacin 0.3
Costos del terreno 0.25
Densidad del trfico 0.2
Incentivos industriales 0.2
Estabilidad del gobierno 0.2
Leyes sobre responsabilidad del producto 0.2
Normas ambientales 0.2
Ingreso en el rea 0.15
Disponibilidad de mano de obra 0.15
Costo del terreno y construccin 0.15
Leyes de zonificacin 0.1
Calidad de escuelas tcnicas 0.1
Costo de mano de obra 0.1
6

Semejanza en el idioma 0.1


Aceptacin de los consultores 0.1
Incentivos 0.1
Nmero de consultores 0.051
ndice nacional de alfabetizacin 0.05
Nivel de educacin 0.05
Aspectos polticos 0.04
Aspectos sociales y culturales 0.03
Factores econmicos 0.0

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